Bisnis.com, JAKARTA – Emiten milik Erajaya Group PT Sinar Eka Selaras Tbk. (ERAL) atau Erajaya Active Lifestyle mencatatkan kinerja penjualan bersih sebesar Rp6,49 triliun, meningkat 34,1% secara tahunan dibandingkan dengan pada 2024 senilai Rp4,84 triliun.

CEO Erajaya Active Lifestyle Djohan Sutanto mengatakan pertumbuhan tersebut didorong oleh penguatan fondasi bisnis melalui pengelolaan operasional yang disiplin, ekspansi portofolio brand global serta peningkatan relevansi produk yang selaras dengan tren gaya hidup konsumen Indonesia.

“Kami juga terus menjaga disiplin dalam eksekusi operasional dan fokus pada pertumbuhan yang berkualitas,” ujarnya melalui keterangan resmi, Kamis (2/4/2026).

Dari sisi struktur bisnis, ERAL mengembangkan portofolio yang lebih terdiversifikasi melalui tiga kategori utama yaitu Smart, Active, dan Lifestyle.

Kategori Smart yang mencakup produk berbasis teknologi dan IoT masih menjadi kontributor utama terhadap pendapatan perseroan, mencapai Rp4,4 triliun atau sebesar 67% terhadap keseluruhan penjualan ERAL.

Sementara itu, pertumbuhan penjualan sebesar 96% secara tahunan juga tercatat pada kategori Active yang berfokus pada kebutuhan gaya hidup aktif seperti sportswear dan peralatan olahraga, serta kategori Lifestyle yang mencakup pengembangan ekosistem gaya hidup termasuk kendaraan listrik, juga tumbuh signifikan sebesar 173% secara tahunan.

Pertumbuhan ini turut meningkatkan kontribusi kedua kategori tersebut terhadap total pendapatan, seiring dengan ekspansi portofolio brand dan meningkatnya relevansi produk dengan tren gaya hidup konsumen.

ERAL telah menambah merek global baru, termasuk ANTA dan Wilson di kategori Active sepanjang 2025. Kontribusi dari XPENG juga mulai memberikan dampak positif terhadap kinerja perseroan.

Kendati kinerja penjualan melesat, laba bersih ERAL tercatat melemah menjadi Rp169,3 miliar pada 2025. Laba kotor tercatat sebesar Rp1,09 triliun, dengan margin laba kotor sebesar 16,8% sepanjang 2025.

Dari sisi ekspansi, ERAL melakukan ekspansi jaringan ritel secara selektif. Hingga akhir Desember 2025, Perseroan telah mengoperasikan 205 jaringan ritel di berbagai kota di Indonesia. Sebanyak 160 toko berada di Jawa dan Bali, sementara 45 toko di luar Jawa dan Bali.

Menurutnya dengan strategi ekspansi ERAL yang dilakukan dengan pendekatan yang lebih terukur, dengan fokus pada lokasi dengan potensi pertumbuhan dan produktivitas yang optimal.

“Ke depan, perseroan akan terus memperkuat keterlibatan dengan komunitas sebagai bagian dari strategi membangun ekosistem yang lebih terintegrasi,” imbuhnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) membidik peningkatan kepemilikan hunian di kalangan generasi muda melalui pendekatan ekosistem gaya hidup dan bisnis yang terintegrasi. Langkah ini menjadi strategi perseroan untuk memastikan pertumbuhan yang berkualitas sekaligus menjaga relevansi industri perumahan di masa depan.

Direktur Risk Management BTN Setiyo Wibowo menekankan pendekatan ekosistem dinilai strategis untuk memperkuat struktur industri. “Kami meyakini pertumbuhan yang sehat bukan hanya soal angka, tetapi juga kualitas, yakni bagaimana model bisnis dibangun dengan fondasi yang kokoh, tata kelola yang baik, serta kesiapan menghadapi berbagai dinamika ekonomi,” kata Setiyo saat pembukaan BTN Expo 2026 di Jakarta, Rabu (28/1/2026) malam.

Setiyo menjelaskan industri perumahan merupakan sektor yang menyentuh kebutuhan dasar masyarakat sehingga membutuhkan inovasi yang terukur. Melalui tema Build, Battle, and Beat, BTN berupaya menjawab tantangan di sektor perumahan dengan mengikuti perkembangan teknologi dan tren modern.

“Rumah yang dibangun hari ini harus tetap relevan dan bernilai di masa depan, baik bagi penghuninya maupun bagi ekosistem ekonomi secara keseluruhan,” ujar Setiyo.

Strategi BTN mendekati pasar milenial tercermin dari konsep pameran yang menggabungkan Property Expo dengan festival kuliner Nusantara serta konser musik papan atas. Konsep ini dihadirkan agar masyarakat, khususnya generasi muda, memperoleh akses solusi finansial dan hunian dalam satu wadah yang lebih inklusif dan tidak kaku.

“Melalui konsep ini, masyarakat tidak hanya menikmati hiburan dan pengalaman gaya hidup, tetapi juga mendapatkan akses terhadap pilihan hunian, peluang usaha, dan solusi finansial dalam satu ekosistem yang saling terhubung,” jelasnya.

Fenomena meningkatnya kesadaran perencanaan keuangan dirasakan langsung oleh Dzikrina Aulia, peserta BTN Champions 2026. Lulusan Universitas Tarumanegara tersebut mulai tergerak untuk memikirkan kepemilikan aset jangka panjang sembari menikmati fasilitas hiburan di pameran tersebut.

“Ingin tahu, perlu menabung berapa lama untuk bisa membeli apartemen atau rumah. Karena enam tahun lagi mungkin saya menikah, jadi mulai terpikir soal itu,” ujar Dzikrina.

Menurutnya, integrasi layanan dalam satu lokasi, mulai dari informasi kredit pemilikan rumah (KPR) hingga lowongan kerja melalui BTN Hiring, sangat membantu generasi fresh graduate. “Jadi BTN Expo ini lengkap. Bisa ikut kuis, jajan, cari info kerja, sambil melihat-lihat apartemen,” kata dia.

Selain pameran, BTN juga memberikan penghargaan melalui Awarding BTN Housingpreneur 2025 sebagai bentuk apresiasi kepada para inovator di sektor perumahan. Gelaran ini merepresentasikan arah baru BTN sebagai bank modern yang semakin dekat dengan aspirasi gaya hidup masyarakat.