BATAM - Direktorat Jenderal Bina Administrasi Kewilayahan Kementerian Dalam Negeri (Ditjen Bina Adwil Kemendagri) memperkenalkan Border Integrated Decision and Governance Engine System (Bridge System) sebagai sistem pengelolaan informasi yang mengintegrasikan data, rencana aksi, serta hasil-hasil kesepakatan Sosek Malindo dari tingkat daerah, Sekretariat Bersama, hingga nasional.

Sistem ini diharapkan mampu mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data, memperkuat monitoring dan evaluasi, serta meningkatkan efektivitas implementasi kerja sama bilateral.

Hal itu mengemuka dalam kerja sama pembangunan sosial ekonomi kawasan perbatasan melalui Persidangan ke-22 Kelompok Kerja/Jawatan Kuasa Kerja (KK/JKK) Sosek Malindo Daerah Provinsi Kepulauan Riau/Riau–Johor/Melaka yang berlangsung di Batam, 22–25 Juni 2026.

Forum bilateral tersebut mempertemukan delegasi Pemerintah Indonesia dan Malaysia untuk membahas berbagai agenda kerja sama pembangunan kawasan perbatasan.

"Melalui Bridge System, setiap hasil persidangan dapat dipantau secara berkelanjutan sehingga perumusan kebijakan dan diplomasi bilateral semakin berbasis data, terukur, dan mampu diterjemahkan menjadi program yang berdampak bagi masyarakat perbatasan," tambah Direktur Kawasan Perkotaan dan Batas Negara Ditjen Bina Adwil Kemendagri Amran, Rabu (1/7/2026).

Amran mengatakan, sejalan dengan arahan Direktur Jenderal Bina Administrasi Kewilayahan Safrizal ZA persidangan ini menjadi momentum mempercepat tindak lanjut hasil Persidangan ke-19 Sekretariat Bersama (Sekber) Sosek Malindo yang telah dilaksanakan di Bandung.

Lihat video: Kemendagri Minta Pemda Inovasi untuk Kualitas Pelayanan Publik Lebih Baik



Ketua Sekretariat Bersama Kelompok Kerja Sosek Indonesia ini juga menyebut, seluruh pembahasan perlu menghasilkan kesepakatan yang implementatif, terukur, dan berdampak langsung bagi masyarakat di kawasan perbatasan.

"Persidangan ini harus mampu menghasilkan langkah-langkah konkret yang tidak hanya memperkuat koordinasi antarinstansi, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi pembangunan sosial ekonomi masyarakat di kawasan perbatasan Indonesia dan Malaysia," ujarnya,

Selain penguatan tata kelola kerja sama, persidangan juga membahas percepatan pembukaan jalur laut RoRo Batam-Johor yang dinilai memiliki potensi besar dalam meningkatkan konektivitas dan pertumbuhan ekonomi kedua wilayah. Meskipun infrastruktur dasar di Batam dan Johor telah memadai, implementasi rute tersebut masih memerlukan penyelarasan regulasi, standar operasional, serta koordinasi lintas kementerian di Indonesia dan Malaysia.

Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau berharap pembahasan pembukaan jalur RoRo Batam-Johor terus memperoleh kemajuan melalui berbagai forum bilateral maupun trilateral. Kehadiran jalur tersebut diyakini akan memperkuat konektivitas kawasan, sehingga dapat mendorong pertumbuhan ekonomi dan daya saing kawasan perbatasan Indonesia-Malaysia.

Seluruh pekerjaan dalam kegiatan pemeliharaan jalan ini dilaksanakan dengan menerapkan pengaturan lalu lintas

Purwakarta (ANTARA) - Jasamarga hingga Sabtu (4/7) melakukan pekerjaan pemeliharaan jalan di ruas Tol Cipularang dan Padaleunyi sehingga mengganggu kelancaran arus kendaraan yang melewati jalan tersebut.

Senior Manager Representative Office 3 Jasamarga Metropolitan Tollroad Regional Division, Agus Susilo, dalam keterangannya di Purwakarta, Jabar, Selasa menyampaikan pemeliharaan jalan di ruas Tol Cipularang dan Padaleunyi ini meliputi pekerjaan rekonstruksi perkerasan serta pengecatan marka jalan.

Ia menyampaikan, pekerjaan pemeliharaan jalan tol Cipularang dan Padaleunyi ini berlangsung selama sepekan mulai Minggu (28/06) hingga Sabtu (4/07).

Disebutkan, lajur yang menjadi objek pekerjaan untuk sementara waktu tidak dapat dilintasi selama pekerjaan berlangsung. Tapi lajur lainnya tetap bisa digunakan. Sehingga pengguna jalan tetap dapat melintas dengan aman dan nyaman.

Agus Susilo menyampaikan permohonan maaf atas ketidaknyamanan pengguna jalan akibat pekerjaan pemeliharaan jalan tol tersebut.

Pengguna jalan diimbau untuk mengatur waktu perjalanan, mematuhi rambu-rambu lalu lintas, mengikuti arahan petugas di lapangan, serta mengurangi kecepatan saat melintasi area pekerjaan.

Menurut dia, pemeliharaan jalan dilakukan sebagai bentuk komitmen Jasa Marga dalam menghadirkan layanan jalan tol yang andal, khususnya pada periode meningkatnya mobilitas masyarakat selama libur sekolah.

"Seluruh pekerjaan dalam kegiatan pemeliharaan jalan ini dilaksanakan dengan menerapkan pengaturan lalu lintas dan pengamanan area kerja secara optimal guna meminimalkan dampak terhadap pengguna jalan," katanya.

Di ruas Tol Cipularang, kegiatan pekerjaan rekonstruksi perkerasan dilaksanakan di sejumlah titik. Baik di ruas tol arah Bandung maupun arah sebaliknya.

Untuk pekerjaan rekonstruksi perkerasan di ruas Tol Cipularang arah Bandung di antaranya:

1. Lajur Bahu Luar, KM 104+693 sampai KM 104+768, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB
2. Lajur 1, KM 111+559 sampai KM 111+664 sebanyak dua titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB
3. Lajur Bahu Luar, KM 116+743 sampai 116+929 sebanyak dua titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Sedangkan di ruas Tol Cipularang arah Jakarta, pekerjaan rekonstruksi perkerasan dilaksanakan di Lajur 2, KM 109+264 sampai 108+928 sebanyak tiga titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Pekerjaan lainnya berupa pengecatan marka jalan di ruas Tol Cipularang dilakukan di arah Jakarta, yakni di Lajur 1, KM 108+693 sampai KM 80+374 sebanyak 17 titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Pekerjaan yang sama juga dilaksanakan di ruas Tol Cipularang arah Bandung di Lajur Bahu Luar, Ramp Jatiluhur yang dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Sementara di ruas Tol Padaleunyi, pekerjaan pengecatan marka jalan dilaksanakan di arah Cileunyi dan arah Padalarang.

Di arah Cileunyi, pekerjaan itu dilaksanakan di Lajur 2 dan Bahu Dalam, KM 143+200 sampai KM 148+400, sebanyak enam titik pekerjaan, pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Kemudian di arah Padalarang, pekerjaan pengecatan marka jalan dilaksanakan di Lajur 2 dan Bahu Dalam, KM 143+760 sampai KM 147+635, sebanyak dua titik pekerjaan, pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB. Selain itu juga dilaksanakan di Lajur 1, KM 147+300, pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB sampai Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Untuk pekerjaan rekonstruksi perkerasan di ruas Tol Padaleunyi dilaksanakan di arah Jakarta, di antaranya:

1. Lajur 1-3, Off Ramp Padalarang, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB
2. Lajur 2, Off Ramp Buah Batu, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB
3. Lajur 2, Off Ramp Pasir Koja, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB
4. Lajur 1, Off Ramp Pasteur, dilaksanakan pada Minggu (28/06) pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/07) pukul 14.00 WIB.

Pewarta: M.Ali Khumaini
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Otoritas Jasa Keuangan ( OJK ) resmi menerbitkan izin penggabungan ( merger ) lima Bank Perekonomian Rakyat ( BPR ) dari berbagai wilayah ke dalam satu entitas utama, yaitu PT BPR Mangatur Ganda yang berbasis di Deli Serdang, Sumatera Utara. Aksi korporasi skala besar ini diambil sebagai bagian dari langkah konsolidasi industri perbankan nasional guna mempertebal struktur permodalan, mendongkrak skala usaha, serta memperluas jangkauan pembiayaan pada sektor riil Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).

Keputusan ini disahkan melalui Surat Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK Nomor KEP-45/D.03/2026 tertanggal 19 Juni 2026. Berdasarkan regulasi ini, entitas yang melebur ke dalam BPR Mangatur Ganda meliputi PT BPR Mindosari (Bengkulu), PT BPR Rap Ganda (Jambi), PT BPR Tiurganda (Sumatera Selatan), serta PT BPR Lipatganda dan PT BPR Tahuan Ganda yang keduanya berasal dari Provinsi Lampung.

Bank Bangkrut di Indonesia Tambah Lagi, Izin Dicabut OJK Akibat Penyehatan Modal Gagal



Kepala OJK Provinsi Sumatera Utara, Triyoga Laksito menyerahkan, langsung dokumen keputusan itu kepada jajaran pengurus dan calon pengurus BPR hasil penggabungan di Kantor OJK Sumatera Utara. Triyoga menegaskan, operasional merger ini akan mulai berlaku efektif begitu mendapatkan pengesahan Perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum RI.

“Penggabungan ini menjadi salah satu terobosan dalam pengembangan kegiatan usaha BPR karena memperluas pangsa pasar dan wilayah kerja hingga mencakup lima provinsi di Pulau Sumatera. Oleh karena itu penerapan tata kelola, manajemen risiko dan aspek kepatuhan yang kuat serta strategi bisnis yang dinamis dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat di masing-masing wilayah, menjadi faktor penting agar BPR tetap adaptif, berdaya saing, dan mampu berkompetisi dengan LJK lainnya,” jelas Triyoga dalam keterangannya, Senin (29/6/2026).

Langkah penggabungan ini berjalan selaras dengan mandat POJK Nomor 7 Tahun 2024 serta salah satu pilar utama dalam Roadmap Pengembangan dan Penguatan Industri BPR-BPRS 2024–2027 yang berfokus pada akselerasi konsolidasi bursa.

Bank Bangkrut Sepanjang 2026 Tambah Satu Lagi, Lokasinya di Bali



Lewat integrasi bisnis ini, entitas gabungan yang berpusat di Jalan Perintis Kemerdekaan Nomor 195, Tanjung Morawa, Deli Serdang ini diproyeksikan bakal menjelma menjadi kekuatan finansial baru di regional Sumatera.

Pasca-merger, total aset gabungan korporasi diperkirakan melesat melebihi angka Rp400 miliar. Di saat yang sama, posisi Modal Inti BPR dipastikan menguat di atas Rp135 miliar dengan rasio permodalan atau Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) yang sangat tebal, yakni bertengger di atas level 50%.

Fondasi keuangan yang gemuk ini akan menjadi modal utama bagi perusahaan untuk melakukan pembaruan teknologi informasi, memperkuat kapabilitas SDM, serta melahirkan inovasi produk yang efisien bagi pelaku UMKM. Mengingat proses transisi administrasi sedang berjalan, OJK mengimbau kepada seluruh nasabah dan masyarakat luas di lima provinsi terdampak untuk tetap tenang.

OJK juga menjamin keamanan dana simpanan dan meminta nasabah tetap memercayakan layanan keuangannya kepada industri BPR yang kini kian sehat, tangguh, dan diawasi ketat lewat kebijakan konsolidasi terarah. Ke depan, OJK berkomitmen untuk terus mendorong program transformasi kelembagaan bagi industri BPR konvensional maupun syariah di tanah air.

Kebijakan ini dipastikan akan terus bergulir demi menciptakan arsitektur perbankan mikro yang efisien, memiliki daya tahan tinggi dari risiko pasar, serta mampu memberikan kontribusi optimal bagi pertumbuhan ekonomi daerah maupun nasional.

Jakarta (ANTARA) - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyetujui penggabungan lima bank perekonomian rakyat (BPR) yang tersebar di Pulau Sumatera untuk bergabung ke dalam PT BPR Mangatur Ganda (Sumatera Utara), sebagai bagian dari langkah konsolidasi industri perbankan yang berkelanjutan.

Kelima BPR tersebut antara lain PT BPR Mindosari (Bengkulu), PT BPR Rap Ganda (Jambi), PT BPR Tiurganda (Sumatera Selatan), PT BPR Lipatganda (Lampung), dan PT BPR Tahuan Ganda (Lampung).

“Penggabungan ini menjadi salah satu terobosan dalam pengembangan kegiatan usaha BPR karena memperluas pangsa pasar dan wilayah kerja hingga mencakup lima provinsi di Pulau Sumatera,” kata Kepala OJK Provinsi Sumatera Utara Triyoga Laksito dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Selasa.

Triyoga menambahkan bahwa penerapan tata kelola, manajemen risiko dan aspek kepatuhan yang kuat, serta strategi bisnis yang dinamis dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat di masing-masing wilayah, menjadi faktor penting agar BPR tetap adaptif, berdaya saing, dan mampu berkompetisi dengan lembaga keuangan jasa (LJK) lainnya.

Dengan realisasi penggabungan tersebut, total aset BPR hasil penggabungan diproyeksikan akan melebihi Rp400 miliar. Selanjutnya, modal inti berada di atas Rp135 miliar serta rasio permodalan (KPMM) di atas 50 persen.

Indikator tersebut menjadi salah satu keunggulanBPR dalam melakukan inovasi produk, optimalisasi teknologi informasi serta penguatan sumber daya manusia dengan lebih efektif dan efisien, sehingga dapat mendukung kebutuhan layanan jasa keuangan masyarakat khususnya pelaku UMKM.

Adapun persetujuan penggabungan dari OJK tertuang dalam Surat Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK Nomor KEP-45/D.03/2026 tanggal 19 Juni 2026.

Triyoga menambahkan bahwa penggabungan tersebut mulai berlaku sejak tanggal persetujuan Perubahan Anggaran Dasar BPR hasil penggabungan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia.

Menurut OJK, aksi korporasi penggabungan itu menjadi salah satu wujud dari komitmen BPR untuk memenuhi ketentuan POJK 7 Tahun 2024 tentang BPR dan BPR Syariah serta menjadi BPR yang sehat dan tangguh.

Hal itu juga sejalan dengan salah satu pilar pada Roadmap Pengembangan dan Penguatan Industri BPR-BPR Syariah tahun 2024-2027 yaitu penguatan struktur dan daya saing melalui akselerasi konsolidasi BPR dan BPR Syariah, ujar dia.

OJK pun terus mendorong penguatan kelembagaan BPR dan BPR Syariah melalui konsolidasi dan transformasi industri.

Langkah terebut bertujuan untuk menciptakan industri BPR dan BPR Syariah yang lebih efisien, kompetitif, dan berdaya tahan, serta mampu memberikan kontribusi optimal bagi perekonomian daerah maupun nasional.

Selain itu, OJK juga mengimbau kepada seluruh nasabah dan masyarakat untuk tetap tenang serta mempercayakan layanan kepada industri BPR yang terus diperkuat melalui kebijakan konsolidasi yang sehat dan terarah.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Transformasi yang kami jalankan tidak hanya diarahkan untuk meningkatkan kinerja bisnis, tetapi juga memperkuat kemampuan perusahaan dalam menghadapi perubahan dan menangkap peluang pertumbuhan

Jakarta (ANTARA) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI menjalankan transformasi yang diarahkan untuk memperkuat kinerja dan daya saing perseroan dalam menangkap peluang pertumbuhan baru, seiring dengan momentum HUT Ke-80 perseroan.

Direktur Finance & Strategy BNI Hussein Paolo Kartadjoemena mengatakan langkah tersebut sejalan dengan penguatan tata kelola BUMN oleh Danantara Indonesia yang berfokus pada penciptaan nilai jangka panjang.

"Transformasi yang kami jalankan tidak hanya diarahkan untuk meningkatkan kinerja bisnis, tetapi juga memperkuat kemampuan perusahaan dalam menghadapi perubahan dan menangkap peluang pertumbuhan. Dengan fundamental yang semakin kuat, BNI dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi nasabah, masyarakat dan perekonomian nasional," kata Paolo dalam keterangannya di Jakarta, Selasa.

Perseroan menjalankan transformasi secara menyeluruh di berbagai lini bisnis, mulai dari penguatan kapabilitas digital, peningkatan produktivitas organisasi, optimalisasi jaringan layanan, hingga penguatan manajemen risiko.

Strategi tersebut diarahkan untuk menciptakan pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan.

Pada sisi digitalisasi, BNI terus mengembangkan wondr by BNI sebagai platform layanan digital ritel. Hingga akhir 2025, platform tersebut telah digunakan oleh lebih dari 12 juta nasabah.

Perseroan mencatat, peningkatan aktivitas transaksi pada wondr by BNI turut mendukung pertumbuhan tabungan ritel dan penguatan dana murah perseroan.

Sementara pada segmen wholesale banking, BNI memperkuat BNIdirect yang menyediakan layanan cash management, trade finance, bank guarantee, dan supply chain financing bagi nasabah bisnis.

Sepanjang 2025, jumlah pengguna dan nilai transaksi BNIdirect tumbuh lebih dari 25 persen secara tahunan, sehingga berkontribusi terhadap peningkatan giro korporasi dan kualitas layanan transaksi bisnis.

Menurut perseroan, hasil transformasi tersebut tercermin pada kinerja keuangan perseroan sepanjang 2025 dengan laba bersih yang dibukukan sebesar Rp20 triliun.

Pada saat yang sama, kualitas aset terus membaik, dengan rasio kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) bruto turun menjadi 1,9 persen dan loan at risk (LaR) membaik menjadi 8,5 persen.

Momentum positif berlanjut pada 2026. Hingga akhir Mei 2026, BNI mencatatkan total aset sebesar Rp1.365,36 triliun dan dana pihak ketiga (DPK) sebesar Rp1.063,92 triliun.

Perseroan juga membukukan laba bersih Rp9,05 triliun dengan posisi permodalan yang tetap kuat, tercermin dari total ekuitas sebesar Rp160,99 triliun.

Paolo mengatakan bahwa fondasi bisnis yang semakin kuat menjadi modal penting bagi BNI untuk terus menciptakan nilai bagi pemegang saham, nasabah, masyarakat, maupun perekonomian nasional.

“Kami meyakini bahwa perusahaan yang sehat dan bertumbuh akan mampu memberikan manfaat yang lebih besar bagi pemegang saham, mendukung agenda pembangunan nasional, serta berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam jangka panjang,” kata Paolo.

Kehadiran Danantara juga diharapkan dapat semakin memperkuat upaya BUMN, termasuk BNI, dalam menciptakan nilai jangka panjang melalui pengelolaan investasi yang terintegrasi, peningkatan produktivitas, serta penguatan daya saing perusahaan.

Perseroan pun menegaskan bahwa agenda transformasi akan terus dilanjutkan untuk memperkuat daya saing dan meningkatkan kontribusi terhadap perekonomian nasional.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Purwakarta (ANTARA) - Jasa Marga melalui Representative Office 3 Jasamarga Metropolitan Tollroad Regional Division bersama PT Jasamarga Tollroad Maintenance kembali melaksanakan pekerjaan pemeliharaan jalan di ruas Tol Cipularang dan Padaleunyi dari Minggu (28/6) sampai dengan Sabtu (4/7).

Senior Manager Representative Office 3 Jasamarga Metropolitan Tollroad Regional Division Agus Susilo dalam keterangannya di Purwakarta, Jawa Barat, Senin, menyampaikan pemeliharaan jalan dilakukan sebagai bentuk komitmen Jasa Marga dalam menghadirkan layanan jalan tol yang andal, khususnya pada periode meningkatnya mobilitas masyarakat selama libur sekolah.

Ia mengatakan selama periode libur sekolah, ruas Tol Cipularang dan Padaleunyi menjadi salah satu jalur utama yang melayani peningkatan mobilitas masyarakat menuju Bandung dan sekitarnya.

Atas hal tersebut pihaknya terus melaksanakan pemeliharaan jalan secara bertahap, untuk memastikan kualitas perkerasan tetap optimal. Sehingga perjalanan pengguna jalan dapat berlangsung dengan aman, nyaman, dan lancar.

"Seluruh pekerjaan dalam kegiatan pemeliharaan jalan ini dilaksanakan dengan menerapkan pengaturan lalu lintas dan pengamanan area kerja secara optimal guna meminimalkan dampak terhadap pengguna jalan," katanya.

Pekerjaan pemeliharaan jalan tol Cipularang dan Padaleunyi itu dilaksanakan mulai Minggu (28/6) hingga Sabtu (4/7), yang meliputi pekerjaan rekonstruksi perkerasan serta pengecatan marka jalan.

Di ruas Tol Cipularang, kegiatan pekerjaan rekonstruksi perkerasan dilaksanakan di sejumlah titik. Baik di ruas tol arah Bandung maupun arah sebaliknya.

Untuk pekerjaan rekonstruksi perkerasan di ruas Tol Cipularang arah Bandung di antaranya:

1. Lajur Bahu Luar, KM 104+693 sampai KM 104+768, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB
2. Lajur 1, KM 111+559 sampai KM 111+664 sebanyak dua titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB
3. Lajur Bahu Luar, KM 116+743 sampai 116+929 sebanyak dua titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Sedangkan di ruas Tol Cipularang arah Jakarta, pekerjaan rekonstruksi perkerasan dilaksanakan di Lajur 2, KM 109+264 sampai 108+928 sebanyak tiga titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB, hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Pekerjaan lainnya berupa pengecatan marka jalan di ruas Tol Cipularang dilakukan di arah Jakarta, yakni di Lajur 1, KM 108+693 sampai KM 80+374 sebanyak 17 titik pekerjaan, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Pekerjaan yang sama juga dilaksanakan di ruas Tol Cipularang arah Bandung di Lajur Bahu Luar, Ramp Jatiluhur yang dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Sementara di ruas Tol Padaleunyi, pekerjaan pengecatan marka jalan dilaksanakan di arah Cileunyi dan arah Padalarang.

Di arah Cileunyi, pekerjaan itu dilaksanakan di Lajur 2 dan Bahu Dalam, KM 143+200 sampai KM 148+400, sebanyak enam titik pekerjaan, pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Kemudian di arah Padalarang, pekerjaan pengecatan marka jalan dilaksanakan di Lajur 2 dan Bahu Dalam, KM 143+760 sampai KM 147+635, sebanyak dua titik pekerjaan, pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB. Selain itu juga dilaksanakan di Lajur 1, KM 147+300, pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB sampai Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Untuk pekerjaan rekonstruksi perkerasan di ruas Tol Padaleunyi dilaksanakan di arah Jakarta, di antaranya:

1. Lajur 1-3, Off Ramp Padalarang, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB
2. Lajur 2, Off Ramp Buah Batu, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB
3. Lajur 2, Off Ramp Pasir Koja, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB
4. Lajur 1, Off Ramp Pasteur, dilaksanakan pada Minggu (28/6), pukul 11.00 WIB hingga Sabtu (4/7), pukul 14.00 WIB.

Pekerjaan pemeliharaan jalan di ruas Tol Cipularang dan Padaleunyi yang dilaksanakan hingga sepekan ke depan ini merupakan kegiatan lanjutan. Sebelumnya Jasamarga juga melakukan kegiatan pekerjaan pemeliharaan jalan Tol Cipularang dan Padaleunyi pada Minggu (21/6) hingga Sabtu (27/6).

Pewarta: M.Ali Khumaini
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Sebagai salah satu koridor utama mobilitas dan logistik nasional, Jalan Tol Jakarta-Cikampek memerlukan pemeliharaan rutin, untuk menjaga standar pelayanan dan keselamatan pengguna jalan

Karawang (ANTARA) - PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) melaksanakan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan rutin di sejumlah titik ruas Tol Jakarta-Cikampek selama beberapa hari ke depan, sebagai upaya menjaga keandalan ruas jalan tol tersebut.

Senior Manager Representative Office 1 PT Jasamarga Transjawa Tol, Amri Sanusi, dalam keterangannya di Karawang, Jawa Barat, Sabtu, menyampaikan pekerjaan pemeliharaan jalan dilakukan guna menjaga keandalan ruas Jalan Tol Jakarta-Cikampek.

Ia mengatakan pekerjaan pemeliharaan jalan tol ini dilakukan secara berkelanjutan, sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam menjaga kualitas infrastruktur serta memastikan perjalanan pengguna jalan tetap aman, nyaman dan lancar.

"Sebagai salah satu koridor utama mobilitas dan logistik nasional, Jalan Tol Jakarta-Cikampek memerlukan pemeliharaan rutin, untuk menjaga standar pelayanan dan keselamatan pengguna jalan," kata dia.

Menurut dia, JTT terus berupaya melaksanakan pekerjaan secara efektif dengan tetap memperhatikan kelancaran arus lalu lintas di sekitar lokasi pekerjaan.

Adapun pekerjaan rekonstruksi perkerasan jalan di beberapa titik ruas Jalan Tol Jakarta-Cikampek meliputi:

1. KM 26+995 sampai KM 27+075 lajur 1 arah Cikampek pada Minggu (28/06) pukul 09.00 WIB hingga Jumat (03/07) pukul 11.00 WIB
2. KM 31+700 sampai KM 31+568 arah Jakarta lajur 1 pada Senin (29/06) pukul 09.00 WIB hingga Jumat (03/07) pukul 05.00 WIB
3. KM 15+029 sampai KM 14+898 arah Jakarta lajur 1 pada Senin (22/06) pukul 09.00 WIB hingga Jumat (03/07) pukul 19.00 WIB

Pejabat Pengganti Sementara Vice President Corporate Secretary & Legal PT JTT, Dary Achmad Budi menyampaikan selama pekerjaan berlangsung pihaknya tetap mengutamakan kelancaran lalu lintas.

Atas hal tersebut dilakukan persiapan rekayasa lalu lintas secara situasional selama pekerjaan pemeliharaan jalan tol berlangsung.

Pihak Jasamarga juga memastikan area pekerjaan dilengkapi dengan perlengkapan keselamatan sesuai standar operasional.

"Kami memohon maaf atas potensi ketidaknyamanan yang mungkin dirasakan selama pekerjaan berlangsung," kata dia.

Pihak Jasamarga menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada seluruh pengguna jalan atas kesabaran serta kerja samanya selama proses pemeliharaan ini dilaksanakan.

Pemeliharaan jalan ini dilakukan secara rutin mengingat tingginya mobilitas kendaraan di salah satu ruas strategis Jalan Tol Trans Jawa tersebut.

Sebelumnya pihak Jasamarga telah melakukan pekerjaan pemeliharaan jalan tol di ruas Tol Jakarta-Cikampek pada 21 hingga 26 Juni 2026.

Pewarta: M.Ali Khumaini
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Kenaikan outstanding yield SRBI dan volumenya memperbesar tekanan likuiditas dan memperketat kompetisi penghimpunan dana rupiah.

Jakarta (ANTARA) - Ketua Umum Perhimpunan Bank Nasional (Perbanas) Hery Gunardi memandang bahwa daya tarik instrumen Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) menciptakan dua tekanan bagi perbankan, yakni memperketat persaingan penghimpunan dana serta menyerap likuiditas yang berpotensi mengurangi kapasitas intermediasi.

Ia menjelaskan, meningkatnya daya tarik SRBI memperketat kompetisi penghimpunan dana, sehingga mendorong penyesuaian pricing deposito perbankan. Kondisi tersebut membuat likuiditas di pasar semakin mengetat.

“Kenaikan outstanding yield SRBI dan volumenya memperbesar tekanan likuiditas dan memperketat kompetisi penghimpunan dana rupiah,” kata Hery yang juga merupakan Direktur Utama BRI dalam acara Mid Year Economic Outlook 2026, di Jakarta, Jumat.

Berdasarkan data Bank Indonesia (BI), total outstanding SRBI per akhir Mei 2026 mencapai Rp979,88 triliun, meningkat signifikan dari Rp730,90 triliun pada akhir Desember 2025.

Dari total tersebut, kepemilikan bank mencapai Rp677,89 triliun. Sementara kepemilikan nonbank sebesar Rp260,44 triliun, yang terdiri atas residen Rp43,95 triliun dan nonresiden Rp216,48 triliun.

“Nah, pertumbuhan outstanding yang signifikan ini menunjukkan bahwa SRBI semakin menjadi instrumen penempatan dana yang kompetitif, baik bagi bank maupun investor nonbank,” kata Hery.

BI tengah memperkuat imbal hasil (yield) SRBI pada seluruh tenor seiring kenaikan BI-Rate sebesar 100 basis poin (bps) pada Mei-Juni 2026.

Langkah ini ditempuh bank sentral guna menarik aliran masuk investasi portofolio asing ke aset keuangan domestik, sehingga turut memperkuat nilai tukar rupiah.

Berdasarkan publikasi kurva imbal hasil transaksi pasar uang, rata-rata tertimbang (RRT) imbal hasil SRBI di pasar sekunder pada seluruh tenor cenderung meningkat pada Jumat (19/6). Secara rinci, SRBI tenor 1 bulan tercatat 6,95 persen, tenor 3 bulan 7,24 persen, dan 12 bulan 7,67 persen.

Seiring dengan kenaikan BI-Rate sebesar 100 bps, Hery mencatat bahwa kondisi tersebut secara struktural akan meningkatkan tekanan repricing dana pihak ketiga (DPK).

Kenaikan suku bunga simpanan yang terjadi belakangan juga diperkirakan akan menekan net interest margin (NIM) perbankan.

“Artinya, buat perbankan, cost of fund akan memiliki kecenderungan untuk naik. Kalau cost of fund atau cost of capital-nya meningkat, maka dalam kondisi seperti ini disiplin menjadi kata kunci. Sekarang kita memasuki era selective growth atau pertumbuhan yang selektif,” kata Hery lagi.

Meski secara umum industri perbankan masih tergolong solid, Hery juga menilai bahwa sejumlah tekanan mulai muncul. Pertumbuhan DPK mulai melambat, NIM terkompresi, dan rasio kecukupan modal (CAR) sedikit menurun dibandingkan bulan sebelumnya.

Di tengah mengetatnya likuiditas, ia pun menekankan pentingnya disiplin manajemen aset dan liabilitas serta konsisten membangun dana murah berupa tabungan dan giro. Dua hal ini, menurut Hery, menjadi fondasi yang tidak boleh diabaikan oleh perbankan.

Hery menambahkan, perbankan juga perlu menerapkan strategi penyaluran kredit yang lebih selektif dan produktif dengan memprioritaskan sektor-sektor produktif.

Hal itu dilakukan dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent), menetapkan risk appetite sektoral yang sesuai dengan kondisi makroekonomi terkini, serta membangun pipeline kredit berkualitas melalui pendekatan ekosistem yang lebih komprehensif.

Hery juga menekankan pentingnya pengelolaan kualitas aset secara proaktif melalui proses underwriting yang ketat, sistem early warning yang lebih granular, serta kesiapan fungsi penagihan (collection readiness) apabila kualitas kolektibilitas mulai menurun.

Selain itu, akselerasi transformasi digital dan pemanfaatan analitik data dinilai bukan lagi sekadar strategi jangka menengah, melainkan telah menjadi kebutuhan bisnis bagi industri perbankan saat ini.

Adapun kredit industri perbankan pada Mei 2026 tumbuh sebesar 11,51 persen secara tahunan (year on year/yoy), lebih tinggi dari April 2026 yang sebesar 9,98 persen (yoy). Sementara dana pihak ketiga (DPK) tumbuh 13,47 persen (yoy) dan rasio alat likuid terhadap DPK (AL/DPK) berada di level 24,74 persen.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2026

perbankan perlu menerapkan strategi penyaluran kredit yang lebih selektif dan produktif dengan memprioritaskan sektor-sektor produktif

Jakarta (ANTARA) - Ketua Umum Perhimpunan Bank Nasional (Perbanas) Hery Gunardi menekankan bahwa konsistensi perbankan dalam membangun dana murah, yakni tabungan dan giro, menjadi fondasi yang tidak boleh diabaikan dalam menghadapi ketatnya likuiditas.

Di samping itu, ia juga menegaskan pentingnya menjaga disiplin manajemen aset dan liabilitas di tengah likuiditas yang menyempit.

“Ketahanan likuiditas adalah non-negotiable,” kata Hery yang juga merupakan Direktur Utama BRI dalam acara Mid Year Economic Outlook 2026 di Jakarta, Jumat.

Selain menjaga likuiditas, Hery mengatakan perbankan perlu menerapkan strategi penyaluran kredit yang lebih selektif dan produktif dengan memprioritaskan sektor-sektor produktif.

Hal ini dilakukan dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian (prudent), menetapkan risk appetite sektoral yang sesuai dengan kondisi makroekonomi terkini, serta membangun pipeline kredit berkualitas melalui pendekatan ekosistem yang lebih komprehensif.

Hery juga menekankan pentingnya pengelolaan kualitas aset secara proaktif melalui proses underwriting yang ketat, sistem early warning yang lebih granular, serta kesiapan fungsi penagihan (collection readiness) apabila kualitas kolektibilitas mulai menurun.

Selain itu, akselerasi transformasi digital dan pemanfaatan analitik data dinilai bukan lagi sekadar strategi jangka menengah, melainkan telah menjadi kebutuhan bisnis bagi industri perbankan saat ini.

Seiring dengan kenaikan BI-Rate sebesar 100 basis poin (bps) pada Mei-Juni 2026, Hery mengatakan kondisi tersebut secara struktural akan meningkatkan tekanan repricing dana pihak ketiga (DPK).

Kenaikan suku bunga simpanan yang terjadi belakangan juga diperkirakan akan menekan net interest margin (NIM) perbankan.

Ia menambahkan bahwa cost of fund perbankan juga diperkirakan cenderung meningkat sehingga disiplin dalam pengelolaan bisnis menjadi kunci. Menurutnya, industri perbankan kini memasuki era selective growth atau pertumbuhan yang lebih selektif.

Meski secara umum industri perbankan masih tergolong solid, ia menilai mulai muncul sejumlah tekanan. Pertumbuhan DPK mulai melambat, NIM terkompresi, dan rasio kecukupan modal (CAR) sedikit menurun dibandingkan bulan sebelumnya.

“Dengan kata lain, perbankan masih kuat, tetapi operating environment perbankan sekarang menjadi cukup challenging,” kata Hery.

Sementara dari sisi penyaluran kredit, nilai undisbursed loan juga masih cukup besar. Menurutnya, fokus perbankan tidak cukup hanya pada pemberian persetujuan fasilitas kredit, tetapi juga harus mendorong agar plafon kredit yang telah disetujui benar-benar dimanfaatkan debitur untuk ekspansi usaha.

Hery juga melihat adanya paradoks di industri perbankan. Di satu sisi, standar pemberian kredit semakin longgar sehingga bank menjadi lebih akomodatif dalam menyalurkan pembiayaan. Namun di sisi lain, permintaan kredit baru justru mengalami penurunan sebagaimana ditunjukkan dalam hasil Survei Perbankan oleh Bank Indonesia pada triwulan I 2026.

Di sisi lain, pertumbuhan kredit juga belum merata antar kelompok bank. Bank KBMI 3 dan KBMI 4 masih menjadi penopang utama pertumbuhan kredit industri, sementara KBMI 1 dan KBMI 2 menunjukkan tren yang lebih volatil, bahkan sebagian masih mencatatkan pertumbuhan negatif.

Jika dilihat berdasarkan segmen, ia mencatat penurunan permintaan kredit paling tajam terjadi pada kredit modal kerja, kredit konsumsi, dan kredit UMKM khususnya KUR. Ketiga segmen tersebut dinilai paling sensitif terhadap pelemahan daya beli, sentimen dunia usaha, serta ketidakpastian ekonomi.

Lebih lanjut, ia mengingatkan bahwa kualitas aset juga harus terus dijaga. Meskipun rasio loan at risk (LAR) perbankan pada awal 2026 menunjukkan tren penurunan secara bertahap, kenaikan BI-Rate, pelemahan nilai tukar rupiah, dan tekanan terhadap daya beli berpotensi membalikkan tren positif tersebut apabila tidak direspons dengan tepat.

Karena itu, menurut Hery, setiap bank juga perlu memiliki watch list debitur yang berpotensi terdampak pelemahan nilai tukar, disertai strategi mitigasi yang siap dieksekusi sebelum permasalahan berkembang lebih besar.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Kementerian Agama (Kemenag) bekerja sama dengan Bank Indonesia (BI) mendorong pengurus Rohani Islam (Rohis) jadi penggerak literasi syariah di ruang digital. Pasalnya, Rohis memiliki posisi strategis dalam membentuk karakter dan pola pikir generasi muda.

Upaya tersebut diwujudkan melalui kegiatan Training of Trainer (ToT) Youth Content Creator Rohis Indonesia yang digelar di Badung, Bali, pada 23–25 Juni 2026.

Program kolaborasi Direktorat Pendidikan Agama Islam (PAI) Direktorat Jenderal Pendidikan Islam Kemenag dengan Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah (DEKS) Bank Indonesia ini diikuti pengurus Rohani Islam (Rohis) SMA dan SMK dari 34 provinsi di Indonesia.

Para peserta memperoleh penguatan kepemimpinan, literasi digital, ekonomi dan keuangan syariah, serta keterampilan memproduksi konten media sosial yang kreatif dan edukatif.

Direktur Pendidikan Agama Islam (Kemenag) M. Munir, menegaskan pengurus Rohis memiliki posisi strategis dalam membentuk karakter dan pola pikir generasi muda. Karena itu, mereka perlu didorong untuk tidak hanya aktif dalam kegiatan keagamaan di sekolah, tetapi juga mampu hadir di ruang digital sebagai penyebar nilai-nilai Islam yang moderat, inspiratif, dan relevan dengan perkembangan zaman.

"Pengurus Rohis harus menjadi agent of change, agent of development, dan agent of control. Mereka harus mampu menjadi agen perubahan yang positif, terus mengembangkan kapasitas diri, serta mampu memberikan kontrol terhadap berbagai informasi yang beredar di media sosial," ujar Munir, Jumat (26/6/2026).

Lihat video: Rawan Penyelewengan Dana Zakat, Kemenag Larang Baznas Buat Aturan Sendiri

Menurut Munir, penguasaan ruang digital menjadi kebutuhan penting bagi generasi muda saat ini. Di tengah derasnya arus informasi dan beragam narasi yang beredar di media sosial, siswa Rohis perlu memiliki kemampuan komunikasi digital yang baik agar dapat menghadirkan konten keislaman yang mencerahkan, menyejukkan, dan memberikan solusi bagi masyarakat.

Selain itu, generasi muda juga perlu memahami perkembangan ekonomi dan keuangan syariah sebagai bagian dari upaya membangun peradaban Islam yang maju dan berdaya saing.

"Melalui pemahaman yang baik, pengurus Rohis diharapkan mampu menjadi pelopor dalam menyebarluaskan informasi dan edukasi yang bermanfaat kepada masyarakat, khususnya kalangan pelajar," ucapnya.

Deputi Direktur DEKS Bank Indonesia, Moh. Nuryazidi, menyampaikan bahwa berdasarkan State of the Global Islamic Economy (SGIE) Report terkini, industri ekonomi syariah Indonesia menempati peringkat keempat dunia setelah Malaysia, Uni Emirat Arab, dan Arab Saudi.

"Capaian tersebut didukung oleh kuatnya sektor modest fashion, makanan halal, serta media dan rekreasi halal," katanya.

Menurut Nuryazidi, generasi muda memiliki peran strategis dalam memperkuat ekosistem ekonomi syariah nasional melalui peningkatan literasi masyarakat. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan memanfaatkan media sosial sebagai sarana edukasi yang efektif dan dekat dengan kehidupan generasi muda.

"Sekarang kekuatan itu bukan cuma di perusahaan besar atau pemerintah, tapi juga ada di media sosial kalian. Satu konten yang kalian bikin bisa dilihat ribuan bahkan jutaan orang. Dan itu bisa jadi pintu buat orang lain mulai mengerti ekonomi syariah. Karena kalau literasi meningkat, efeknya besar sekali: masyarakat bisa naik level dari cuma beli, jadi bikin; dari ikut tren, jadi pencipta tren," ujarnya.

Nuryazidi menambahkan pengurus Rohis memiliki potensi besar untuk menjadi penggerak literasi ekonomi dan keuangan syariah di kalangan pelajar. Dengan kemampuan komunikasi yang baik dan pemanfaatan teknologi digital secara kreatif, mereka dapat membantu memperluas pemahaman masyarakat mengenai gaya hidup halal, kewirausahaan syariah, serta berbagai peluang yang tersedia dalam industri halal nasional.

Kerja sama Kementerian Agama dan Bank Indonesia ini menjadi bagian dari upaya menyiapkan generasi muda yang memiliki kepemimpinan kuat, literasi digital yang memadai, serta pemahaman ekonomi syariah yang baik.

Melalui berbagai materi yang diberikan, peserta didorong untuk menjadi kreator konten yang mampu mengemas pesan-pesan keislaman dan literasi syariah dalam format yang menarik dan mudah diterima oleh generasi muda.

Pelatihan ini juga menjadi wadah bagi pengurus Rohis dari seluruh Indonesia untuk memperluas jejaring, berbagi pengalaman, dan meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka. Pertemuan lintas daerah tersebut diharapkan dapat melahirkan kolaborasi yang semakin memperkuat peran Rohis sebagai organisasi pelajar yang adaptif terhadap perkembangan zaman.

Selama tiga hari pelatihan, peserta memperoleh pembekalan mengenai kepemimpinan di era digital, strategi komunikasi publik, pengelolaan media sosial, ekonomi dan keuangan syariah, halal lifestyle, tren digital, serta pemanfaatan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) dalam produksi konten. Mereka juga mendapatkan kesempatan praktik langsung dengan membuat konten media sosial secara individu maupun kelompok.

Melalui program ini, Kementerian Agama dan Bank Indonesia berharap lahir generasi Rohis yang tidak hanya unggul dalam pemahaman keagamaan, tetapi juga memiliki kepemimpinan yang kuat, kecakapan digital, serta kesadaran untuk berkontribusi dalam pengembangan ekonomi dan keuangan syariah.

Kehadiran mereka diharapkan dapat memperkuat narasi keislaman yang moderat, inklusif, dan berorientasi pada kemaslahatan, sekaligus meningkatkan literasi masyarakat terhadap berbagai peluang ekonomi syariah di Indonesia.

"Kolaborasi ini menjadi langkah strategis dalam menyiapkan sumber daya manusia unggul yang mampu menjawab tantangan era digital, sekaligus memperkuat peran Rohis sebagai motor penggerak kebaikan, inovasi, dan literasi syariah bagi generasi muda Indonesia."

Pencabutan izin usaha PT BPR Ceper Permata Artha merupakan bagian tindakan pengawasan yang dilakukan OJK untuk terus memperkuat industri perbankan serta menjaga kepercayaan masyarakat

Jakarta (ANTARA) - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memutuskan untuk mencabut izin usaha PT Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Ceper Permata Artha yang berlokasi di Kabupaten Klaten, Jawa Tengah, setelah pengurus dan pemegang saham tidak dapat melakukan penyehatan BPR itu.

Hal tersebut tertuang dalam Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK Nomor KEPR-111/D.03/2026 tanggal 25 Juni 2026 tentang Pencabutan Izin Usaha PT Bank Perekonomian Rakyat Ceper Permata Artha.

“Pencabutan izin usaha PT BPR Ceper Permata Artha merupakan bagian tindakan pengawasan yang dilakukan OJK untuk terus memperkuat industri perbankan serta menjaga kepercayaan masyarakat,” kata Kepala OJK Solo Mohammad Mufid dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Kamis.

Pada 18 Juni 2025, OJK telah menetapkan status bank dalam penyehatan (BDP) terhadap PT BPR Ceper Permata Artha karena memiliki rasio kewajiban penyediaan modal minimum (KPMM) kurang dari 12 persen serta tingkat kesehatan (TKS) dengan predikat “tidak sehat”.

Selanjutnya, pada 12 Juni 2026, OJK menetapkan BPR tersebut dalam status pengawasan bank dalam resolusi (BDR).

Perubahan status ini dengan pertimbangan bahwa OJK telah memberikan waktu yang cukup kepada pengurus dan pemegang saham BPR terkait untuk melakukan upaya penyehatan, khususnya dalam mengatasi permasalahan permodalan sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK (POJK) Nomor 28 Tahun 2023.

Namun demikian, pengurus dan pemegang saham PT BPR Ceper Permata Artha tidak dapat melakukan penyehatan BPR.

Kemudian, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) memutuskan untuk tidak melakukan penyelamatan terhadap PT BPR Ceper Permata Artha.

Hal ini berdasarkan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Bidang Program Penjaminan Simpanan dan Resolusi Bank LPS Nomor S-R.8/ADK3/2026 tanggal 17 Juni 2026 Perihal Cara Penanganan Bank Dalam Resolusi PT BPR Ceper Permata Artha.

Atas hal tersebut, LPS meminta OJK untuk mencabut izin usaha PT BPR Ceper Permata Artha.

Menindaklanjuti permintaan LPS tersebut, OJK berdasarkan Pasal 19 POJK 28 Tahun 2023, melakukan pencabutan izin usaha (CIU) PT BPR Ceper Permata Artha.

Dengan pencabutan izin usaha ini, LPS akan menjalankan fungsi penjaminan dan melakukan proses likuidasi sesuai Undang-Undang (UU) Nomor 24 Tahun 2004 tentang Lembaga Penjamin Simpanan serta Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan.

“OJK mengimbau kepada nasabah PT BPR Ceper Permata Artha agar tetap tenang karena dana masyarakat di perbankan termasuk BPR dijamin oleh LPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku,” kata Mohammad.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - PT Bank Danamon Indonesia Tbk ( Danamon ) menghadirkan program DIVE (Danamon Immersive Visit s Exploration) – Chapter Youth. Program ini merupakan bagian dari inisiatif DAYATARA (Danamon Berdaya Mengusung Kesetaraan) yang mencerminkan penerapan prinsip Diversity, Equity, and Inclusion (DEI).

Memanfaatkan momentum musim liburan sekolah, program ini memberikan kesempatan bagi anak-anak Danamoners (sebutan bagi karyawan Danamon) yang berusia 13–18 tahun (SMP dan SMA) untuk mengenal dunia perbankan secara lebih dekat. Selain itu, program ini juga bertujuan membekali generasi muda dengan pemahaman awal mengenai dunia kerja serta memperluas wawasan karier mereka di masa depan.

Program ini dilaksanakan dalam 4 batch yang berlangsung pada 22–23 Juni 2026 di Menara Bank Danamon, Jakarta. Melalui pendekatan berbasis experiential learning, peserta diajak mengeksplorasi berbagai produk, layanan, serta digital application yang dimiliki oleh Danamon.

Dalam rangkaian kegiatan ini, peserta juga mendapatkan pemaparan mengenai visi, misi, nilai perusahaan, employee value proposition, serta fungsi kerja di dalamnya. Program ini termasuk office tour yang dikemas melalui pendekatan mission-based exploration yang dilengkapi dengan “Junior Banking Passport”.

Program ini turut menghadirkan berbagai sesi interaktif seperti Career in Danamon dan AI for Daily Life and Future Career, yang dirancang untuk membuka wawasan peserta terhadap beragam peluang karier di masa depan. Tidak hanya itu, literasi keuangan menjadi bagian penting dalam program ini guna mendorong peserta agar lebih bijak dalam mengelola keuangan (smart saver) sejak dini. Pemahaman ini kemudian diperkuat melalui berbagai aktivitas kolaboratif serta fun games yang melibatkan peserta secara aktif.

Chief Human Capital and Operations Officer Danamon, Evi Damayanti mengatakan, di Danamon dukungan terhadap keseimbangan antara kehidupan kerja dan keluarga merupakan salah satu bagian penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Melalui program DIVE-Chapter Youth, Danamon ingin menghadirkan pengalaman yang tidak hanya memperkenalkan dunia perbankan kepada generasi muda, tetapi juga membangun keterlibatan yang lebih erat antara perusahaan, karyawan, dan keluarga.

”Kami berharap, melalui pengalaman belajar yang interaktif dan sejak dini ini, para peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas mengenai dunia kerja khususnya di bidang perbankan. Sekaligus menumbuhkan rasa percaya diri dan kesiapan mereka dalam merencanakan karier di masa depan," katanya, Kamis (25/6/2026).

Melalui program DIVE-Chapter Youth ini, Danamon turut mendorong tumbuhnya early career awareness terhadap industri perbankan sejak usia sekolah. Termasuk memberikan kesempatan bagi anak-anak Danamoners untuk lebih memahami profesi serta lingkungan di perusahaan tempat orang tua mereka bekerja. Keterlibatan keluarga dalam program ini juga menjadi elemen penting dalam memperkuat kebanggaan dan keterlibatan karyawan, serta meningkatkan hubungan antara keluarga dan perusahaan. KPR Rumah Subsidi Bisa Dicicil hingga 40 Tahun, Bunga Tetap 5%

Komitmen tersebut tidak hanya diwujudkan melalui pengembangan karyawan, tetapi juga melalui berbagai upaya yang memberikan nilai tambah bagi keluarga karyawan dan generasi masa depan. Ke depan, Danamon akan memperkuat peran dalam mempersiapkan generasi yang adaptif, memiliki wawasan yang luas, serta siap menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berkembang.