Bisnis.com, JAKARTA — PT Bukalapak.com Tbk. (BUKA) memilih untuk memfokuskan lini operasionalnya pada akselerasi empat pilar bisnis utama setelah menghentikan penjualan produk fisik secara langsung sejak 2025.

Langkah transformasi itu mencakup fokus dan optimalisasi penuh pada segmen Mitra Bukalapak, ekosistem gaming, platform investasi, serta lini ritel.

Corporate Secretary Bukalapak Cut Fika Lutfi menyampaikan bahwa sejak awal tahun 2025, perseroan secara resmi menghentikan penjualan produk fisik langsung melalui aplikasi dan situs web mereka.

Kalibrasi ulang model bisnis ini mencerminkan upaya manajemen untuk memastikan setiap lini bisnis tetap relevan dengan dinamika pasar.

“Transformasi ini dilakukan sekaligus untuk memastikan setiap lini bisnis tetap relevan dengan pasar dan memberikan dampak ekonomi yang lebih kuat,” ujar Fika dalam keterangan resmi, Rabu (24/6/2026).

Di tengah proses transisi tersebut, perseroan melaporkan adanya pertumbuhan pada pos pendapatan tahunan yang membukukan angka Rp6,5 triliun pada 2025. Momentum dari model bisnis baru ini kemudian berlanjut hingga kuartal I/2026, dengan perseroan mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp2,4 triliun.

Akselerasi pada pos pendapatan tersebut turut mendorong capaian kinerja operasional perseroan pada periode tiga bulan pertama tahun ini. Perseroan sukses mencetak Adjusted EBITDA positif sebesar Rp4 miliar pada kuartal I/2026, berbalik dari posisi kuartal I/2025 yang minus Rp20 miliar.

Saat ini, strategi pertumbuhan berkelanjutan perseroan bertumpu pada akselerasi empat lini bisnis utama yang kini bergerak saling bersinergi.

Pilar pertama adalah segmen Online-to-Offline (O2O) Mitra Bukalapak yang fokus pada pemberdayaan warung tradisional lewat solusi distribusi produk virtual.

Pilar kedua adalah segmen bisnis Gaming di bawah Multi Realm Games (MRG) yang menaungi Lapakgaming dan kini menjadi kontributor pendapatan terbesar bagi BUKA. Sementara itu, pilar ketiga segmen investasi melalui BMoney yang telah mengelola dana kelolaan senilai Rp6 triliun dari 1 juta pengguna.

Terakhir, pada pilar keempat di segmen ritel, BUKA mengandalkan kemitraan eksklusif bersama merek gaya hidup internasional seperti ADLV dan National Geographic guna memperkuat pendapatan perseroan.

______

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Bukalapak.com Tbk (BUKA) mempercepat transformasi bisnis dengan memfokuskan pengembangan usaha pada empat segmen utama, yakni Mitra Bukalapak, Gaming, Investasi, dan Ritel. Langkah ini dilakukan untuk memperkuat fundamental perusahaan sekaligus menciptakan pertumbuhan yang lebih berkelanjutan di tengah persaingan industri digital yang semakin ketat.

Sejak awal 2025, Bukalapak resmi menghentikan penjualan produk fisik melalui aplikasi dan situs web. Perusahaan kini mengarahkan strategi bisnis pada segmen yang dinilai memiliki prospek profitabilitas lebih jelas dan mampu memberikan nilai tambah bagi ekonomi digital nasional.

Corporate Secretary Bukalapak, Cut Fika Lutfi, mengatakan transformasi tersebut merupakan upaya perusahaan menjaga relevansi bisnis sekaligus memperkuat kontribusi ekonomi di tengah perubahan perilaku pasar.

“Transformasi ini mencerminkan upaya manajemen untuk memastikan setiap segmen bisnis tetap relevan dengan dinamika pasar yang terus berkembang, sekaligus memberikan dampak ekonomi yang lebih kuat,” ujar Cut Fika dalam keterangan, Rabu (24/6/2026).

Strategi tersebut mulai tercermin pada kinerja keuangan perusahaan. Sepanjang 2025, Bukalapak membukukan pendapatan sebesar Rp 6,5 triliun atau tumbuh sekitar 46 persen dibandingkan Rp 4,5 triliun pada tahun sebelumnya.

Pertumbuhan tersebut berlanjut pada awal 2026. Pada kuartal I 2026, pendapatan perusahaan meningkat 63 persen secara tahunan (year on year/yoy) dari Rp 1,5 triliun menjadi Rp 2,4 triliun.

Selain pertumbuhan pendapatan, Bukalapak juga mencatat pencapaian penting dengan membukukan Adjusted EBITDA positif sebesar Rp 4 miliar pada kuartal I 2026. Pada periode yang sama tahun sebelumnya, perusahaan masih mencatatkan Adjusted EBITDA negatif Rp 20 miliar.

Peningkatan kinerja tersebut didorong pertumbuhan pendapatan yang kuat serta optimalisasi operasional yang dilakukan secara berkelanjutan.

Dalam pengembangan bisnis, Bukalapak menempatkan Mitra Bukalapak sebagai salah satu pilar utama penguatan ekonomi kerakyatan. Melalui model online-to-offline (O2O), perusahaan memberdayakan UMKM, warung tradisional, dan agen perorangan melalui solusi business-to-business-to-consumer (B2B2C).

Jakarta: PT Bukalapak.com Tbk membuka tahun 2026 dengan performa yang impresif. Perusahaan teknologi ini berhasil mencatat pertumbuhan pendapatan signifikan sekaligus membalikkan posisi keuangan menjadi lebih sehat dengan capaian Adjusted EBITDA positif di kuartal pertama.

Pendapatan melonjak, EBITDA berbalik positif

Emiten berkode BUKA tersebut membukukan pendapatan sebesar Rp2,37 triliun, meningkat sekitar 63 persen dibandingkan periode yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp1,46 triliun, dan juga peningkatan margin kontribusi Perseroan menjadi Rp98 miliar.

Keberhasilan yang paling menonjol pada kuartal ini adalah pencapaian Adjusted EBITDA positif sebesar Rp4 miliar, dari posisi negatif Rp20 miliar pada kuartal I-2025, yang didorong oleh penguatan top-line serta optimalisasi operasional yang berkelanjutan.

Gaming jadi motor pertumbuhan

Segmen Gaming menjadi pilar utama pertumbuhan dengan raihan pendapatan Rp2,1 triliun pada kuartal pertama 2026, meningkat pesat dari Rp1,1 triliun di tahun lalu.

Pertumbuhan ini dipicu oleh ekspansi di berbagai market dan produk baru, yang didukung oleh pertumbuhan market dalam negeri yang tetap kuat. Selain itu, inisiatif strategis melalui penyelenggaraan Lapak Gaming Battle Arena turut memperkuat kehadiran merek Lapakgaming di tengah komunitas gamer.

Di sisi lain, segmen Mitra Bukalapak terus memperkokoh peranannya sebagai pemberdaya ekosistem UMKM di Indonesia dengan mencatat pendapatan Rp175 miliar, yang didukung oleh perluasan infrastruktur pembayaran melalui akses untuk para Mitra untuk penggunaan mesin EDC dan solusi QRIS Soundbox.

Pada lini bisnis lainnya, segmen Retail mencatatkan pendapatan Rp80 miliar, yang diperkuat oleh ekspansi fisik melalui pembukaan tiga gerai baru Lifework di Central Park Mall, Tunjungan Plaza, dan Senayan City.

Sementara itu, segmen Investasi menyumbangkan pendapatan sebesar Rp22 miliar, ditopang oleh peningkatan AUM (Asset Under Management) dan jumlah transaksi, serta diperkenalkannya produk keuangan baru seperti penawaran berbasis emas dan instrumen investasi dalam denominasi USD.

Performa yang kuat dari berbagai segmen bisnis yang terdiversifikasi ini mencerminkan komitmen BUKA dalam membangun ekosistem perdagangan yang menyeluruh bagi pengguna dan pelaku usaha di seluruh Indonesia.

"Pencapaian Adjusted EBITDA positif di awal tahun ini merupakan pencapaian strategis bagi BUKA sekaligus bukti keberhasilan transformasi kami dalam menjaga momentum peningkatan kondisi keuangan Perseroan dari tahun sebelumnya. Penguatan pendapatan yang signifikan serta fokus kami pada optimalisasi operasional di seluruh lini bisnis, menegaskan bahwa strategi perusahaan berada di jalur yang tepat untuk mewujudkan profitabilitas yang berkelanjutan," kata Direktur PT Bukalapak.com Tbk, Victor Putra Lesmana, dalam keterangan tertulis, Rabu, 29 April 2026.

Melangkah ke depan, perseroan berkomitmen untuk terus menjaga disiplin operasional serta menangkap peluang pertumbuhan di berbagai lini bisnisnya.

Dengan fundamental keuangan yang semakin kuat dan jangkauan pasar yang semakin luas, BUKA melihat ruang pertumbuhan yang menjanjikan ke depan dan berkomitmen untuk mempertahankan kinerja positif ini secara berkelanjutan guna memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama dalam ekosistem teknologi di Indonesia.

(ANN)

Bandung Barat: Bagi Putri Wulandari, masa depan tidak datang dengan sendirinya. Ia harus diperjuangkan, disusun perlahan, dan dirawat dengan konsisten. Dari sebuah warung kecil bermodal Rp300 ribu, Putri membuktikan bahwa langkah sederhana bisa menjadi fondasi perubahan besar bagi keluarga.

Tahun 2018 menjadi titik balik dalam hidup Putri. Ia memutuskan berhenti bekerja karena ingin fokus mengasuh anaknya yang masih kecil. Keputusan itu bukan tanpa risiko. Artinya, ia harus mencari cara lain untuk tetap menghasilkan pendapatan tanpa meninggalkan rumah.

Dengan modal terbatas, Putri mulai membuka warung sembako di depan rumahnya. Rak-rak sederhana diisi kebutuhan pokok seperti beras, kopi, dan mi instan. Pelanggannya adalah tetangga sekitar. Keuntungan yang didapat kala itu belum besar, sekadar cukup untuk memenuhi kebutuhan harian.

Namun Putri menyadari satu hal: jika ingin bertahan, ia tak bisa berjalan sendiri.Langkah berikutnya adalah bergabung sebagai Juragan di Mitra Bukalapak. Keputusan ini menjadi momentum penting dalam perjalanan usahanya.

Pada awalnya, Putri menghadapi berbagai tantangan. Modal saldo terbatas dan kemampuan menggunakan teknologi digital yang masih minim sempat membuatnya ragu. Namun ia tidak berhenti di situ. Ia memanfaatkan berbagai materi edukasi dan pendampingan yang tersedia untuk memahami transaksi digital, pengelolaan stok, hingga cara menarik pelanggan.

Perlahan, usahanya berkembang. Warungnya tidak lagi sekadar tempat belanja kebutuhan pokok, tetapi juga melayani pembayaran digital dan berbagai layanan lainnya. Pendapatannya pun meningkat signifikan.

Jika dulu keuntungan hanya cukup untuk kebutuhan sehari-hari, kini Putri bisa meraih laba sekitar Rp3 juta hingga Rp5 juta per bulan. Hasil itu digunakan untuk membiayai sekolah kedua anaknya, membantu orang tua, bahkan membeli kendaraan bermotor untuk menunjang aktivitas keluarga.

Dari Penerima Manfaat Menjadi Penggerak

Kesuksesan Putri tidak berhenti pada peningkatan ekonomi keluarga. Ia juga aktif dalam berbagai kegiatan komunitas Mitra.

Pada 2025, Putri terlibat dalam program KOLAK (Kompak Bareng Mitra Bukalapak), sebuah inisiatif berbagi di bulan Ramadan. Melalui program tersebut, ia membagikan takjil gratis kepada pelanggan dan warga sekitar.

Baginya, kegiatan itu bukan sekadar aksi sosial, melainkan bentuk rasa syukur atas perjalanan usahanya. Momen berbagi tersebut sekaligus mempererat hubungan antara warung dan komunitas di sekitarnya.

Tahun 2026, program KOLAK kembali digelar dengan cakupan yang lebih luas. Ribuan paket takjil ditargetkan untuk disalurkan oleh para Mitra di berbagai daerah. Semangatnya tetap sama: menghadirkan manfaat nyata melalui jaringan warung rakyat.

Kini, Putri memiliki tujuan yang lebih besar. Ia ingin memastikan kedua anaknya bisa menempuh pendidikan hingga perguruan tinggi. Dengan penghasilan yang lebih stabil, ia mulai membiasakan diri menyisihkan sebagian pendapatan untuk tabungan pendidikan.

Kebiasaan mengelola keuangan secara disiplin menjadi salah satu perubahan penting dalam hidupnya. Ia tidak lagi hanya berpikir tentang hari ini, tetapi juga tentang lima hingga sepuluh tahun ke depan.

Menurut Putri, membangun usaha membutuhkan lebih dari sekadar modal uang. Dibutuhkan keberanian memulai, kemauan belajar, dan konsistensi. Tantangan pasti datang, tetapi optimisme dan doa menjadi penopang agar tetap melangkah.

Perjalanan Putri menunjukkan bahwa transformasi bisa dimulai dari ruang paling kecil bahkan dari warung sederhana di depan rumah. Dengan akses teknologi, kemauan berkembang, dan dukungan komunitas, usaha mikro pun mampu menjadi kendaraan untuk menjemput masa depan yang lebih baik.

(SAW)