Kedua sekolah tersebut secara keseluruhan menaungi 355 siswa dan 69 guru dari jenjang pendidikan SD hingga SMK

Jakarta (ANTARA) - PT MMS Group Indonesia (MMSGI) bersama Yayasan Life After Mine Foundation (LINE) memperkuat kualitas pembelajaran 355 siswa di Jakarta Timur melalui Program Bigger Dream 2026 dengan peningkatan fasilitas sekolah dan pengembangan kapasitas siswa serta guru.

"MMSGI kembali menegaskan komitmennya dalam mendukung peningkatan kualitas pendidikan melalui peluncuran Program CSR Bigger Dream 2026," kata CEO MMSGI Sendy Greti dalam keterangan di Jakarta, Jumat.

Dia mengatakan, pihaknya bekerja sama dengan LINE memperluas cakupan program tersebut dengan menyasar dua sekolah di Jakarta Timur, yaitu Yayasan Pendidikan Citra Dharma di Cipayung dan Yayasan Ziyadatul Arqom di Jatinegara.

"Kedua sekolah tersebut secara keseluruhan menaungi 355 siswa dan 69 guru dari jenjang pendidikan SD hingga SMK," ujarnya.

Ia menuturkan penyerahan secara simbolis program dilakukan Ketua Yayasan LINE Mochamad Bihar kepada perwakilan kedua sekolah sebagai penerima manfaat Program Bigger Dream 2026.

Dijelaskan Program CSR Bigger Dream merupakan inisiatif sosial MMSGI yang berfokus pada peningkatan kualitas lingkungan belajar melalui perbaikan fasilitas pendidikan serta penguatan kapasitas siswa melalui keterlibatan relawan karyawan dalam berbagai kegiatan capacity building.

Lebih lanjut Sendy menyampaikan perluasan program itu merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk menghadirkan dampak sosial yang berkelanjutan di bidang pendidikan.

“Setelah tahun lalu Bigger Dream hadir di Cilincing, Jakarta Utara, tahun ini kami memperluas jangkauan program ke Jakarta Timur dengan dua sekolah sekaligus," ucapnya.

Ia berharap melalui program itu akan semakin banyak siswa dapat merasakan lingkungan belajar yang lebih baik serta memiliki kesempatan mewujudkan mimpi yang lebih besar untuk masa depan.

Program Bigger Dream sebelumnya dilaksanakan di Yayasan Syarif Hidayatullah Cilincing, Jakarta Utara sepanjang 2025 hingga awal 2026 melalui tiga fase kegiatan yang mencakup peningkatan fasilitas sekolah serta kegiatan pengembangan kapasitas siswa.

Dalam pelaksanaannya, program itu melibatkan 185 karyawan MMSGI sebagai donatur sekaligus relawan. Keterlibatan karyawan mencakup donasi untuk perbaikan fasilitas sekolah, sesi capacity building, hingga dukungan logistik selama program berlangsung.

Melalui kolaborasi antara MMSGI dan Yayasan LINE, Program Bigger Dream 2025 berhasil merealisasikan renovasi 10 fasilitas sekolah, yang terdiri dari delapan ruang kelas dan dua fasilitas sanitasi, guna menciptakan lingkungan belajar yang lebih sehat dan layak bagi siswa serta tenaga pengajar.

Program tersebut memberikan manfaat langsung kepada 232 penerima manfaat, yang terdiri dari 207 siswa lintas jenjang pendidikan dan 25 tenaga pengajar, serta dilengkapi dengan distribusi 232 tas sekolah beserta perlengkapan alat tulis untuk mendukung kegiatan belajar mengajar.

Selain peningkatan fasilitas fisik, Program Bigger Dream juga menghadirkan berbagai kegiatan pengembangan kapasitas siswa melalui keterlibatan relawan karyawan.

Kegiatan tersebut meliputi storytelling untuk siswa sekolah dasar, pembuatan vision board bagi siswa SMP untuk membantu merancang cita-cita masa depan, serta pelatihan kewirausahaan berbasis business model canvas bagi siswa SMK.

Ketua Yayasan LINE Mochamad Bihar menegaskan kolaborasi antara dunia usaha, yayasan sosial, dan institusi pendidikan menjadi kunci dalam menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan.

“Program Bigger Dream tidak hanya menghadirkan perbaikan fasilitas sekolah, tetapi juga membuka ruang interaksi langsung antara relawan dan siswa untuk menghadirkan inspirasi serta motivasi bagi generasi muda menggapai mimpi yang lebih besar untuk masa depan,” ujarnya.

Program itu juga didukung partisipasi aktif karyawan MMSGI. Pada pelaksanaan program sebelumnya, total donasi yang dihimpun mencapai sekitar Rp1,012 miliar hasil donasi perusahaan dan karyawan, mencerminkan kuatnya budaya kepedulian sosial di lingkungan perusahaan.

Melalui pelaksanaan Bigger Dream 2026, MMSGI berharap program itu dapat terus berkembang sebagai platform pemberdayaan pendidikan sekaligus memperluas dampak sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - PT MMS Group Indonesia (MMSGI) bersama Yayasan Life After Mine Foundation (LINE) memperkuat kapasitas murid dan fasilitas sekolah melalui Program CSR Bigger Dream, meliputi renovasi ruang belajar, kegiatan relawan, serta pendampingan pembelajaran.

"Program CSR Bigger Dream dirancang sebagai inisiatif pemberdayaan pendidikan yang menekankan keterlibatan langsung karyawan sebagai relawan dalam proses pembelajaran dan pengembangan kapasitas murid," kata CEO MMSGI Sendy Greti dalam keterangan di Jakarta, Selasa.

Dia menyampaikan MMSGI bersama Yayasan LINE menutup rangkaian Program CSR Bigger Dream Fase 3 melalui serah terima hasil program kepada Yayasan Syarif Hidayatullah di Cilincing, Jakarta Utara.

Ia menegaskan program itu sebagai komitmen pihaknya dalam pengembangan kapasitas murid melalui keterlibatan langsung karyawan sebagai relawan, sejalan dengan upaya menciptakan lingkungan belajar yang lebih layak dan berkelanjutan.

Sepanjang periode 2025 hingga awal 2026, kata Sendy Program Bigger Dream dilaksanakan melalui tiga fase yang saling terhubung. Fase pertama berfokus pada peningkatan fasilitas sekolah melalui proses penyelesaian renovasi dan pembersihan area sekolah dengan dukungan MMS Land, guna menciptakan ruang belajar yang lebih aman dan nyaman bagi murid dan tenaga pengajar.

Fase kedua menitikberatkan pada kegiatan volunteering karyawan MMSGI yang dirancang sesuai jenjang pendidikan murid. Pada tahap ini, karyawan MMSGI terlibat langsung sebagai fasilitator pembelajaran.

Kegiatan itu mulai sesi storytelling untuk murid SD, bertujuan menumbuhkan keberanian bermimpi, rasa percaya diri, dan kemampuan menyampaikan ide secara sederhana.

Lalu, kelas vision board untuk murid SMP, yang mengajak murid mengenali potensi diri, menetapkan tujuan pribadi, serta memvisualisasikan rencana masa depan secara terstruktur.

Kemudian pengenalan dasar perencanaan usaha untuk murid SMK, melalui pembelajaran Business Model Canvas, guna membangun pemahaman awal tentang pola berpikir kewirausahaan dan dunia kerja.

Fase ketiga, lanjutnya, menjadi tahap aktualisasi hasil pembelajaran, di mana murid mempresentasikan vision board, menampilkan karya seni, serta mengikuti bazar hasil karya dan rancangan usaha sederhana.

"Tahap ini dirancang untuk melatih keberanian tampil, kemampuan berkomunikasi, serta rasa percaya diri murid dalam menyampaikan gagasan," bebernya.

Secara keseluruhan, program itu melibatkan 185 karyawan MMSGI yang berpartisipasi sebagai donatur dan relawan. Keterlibatan karyawan mencakup kegiatan renovasi sekolah, fasilitasi sesi pembelajaran, pendampingan murid, hingga dukungan logistik selama program berlangsung.

Melalui kolaborasi MMSGI dan Yayasan LINE, Program Bigger Dream Fase 3 berhasil merealisasikan renovasi 10 fasilitas sekolah, yang terdiri dari delapan ruang kelas dan dua fasilitas sanitasi, guna mendukung proses belajar yang lebih sehat dan layak.

Menurutnya program itu memberikan manfaat langsung kepada 232 penerima manfaat, terdiri dari 207 murid lintas jenjang pendidikan dan 25 tenaga pengajar, serta dilengkapi dengan distribusi 232 tas sekolah dan alat tulis sebagai penunjang kegiatan belajar.

"Total nilai donasi program mencapai sekitar Rp1 miliar, dengan Rp256.377.884 di antaranya berasal dari kontribusi sukarela karyawan MMSGI," jelasnya.

Ia menambahkan program itu dirancang sebagai program CSR yang menempatkan penguatan kapasitas generasi muda sebagai investasi sosial jangka panjang.

Ketua Yayasan LINE Muhammad Bihar menambahkan pendekatan berbasis volunteeringmemperkuat dampak program secara berkelanjutan.

“Keterlibatan langsung relawan menjadi pembeda utama program ini. Murid tidak hanya menerima bantuan, tetapi juga mendapatkan pendampingan dan inspirasi yang membentuk cara berpikir dan motivasi mereka,” kata Bihar.

Sementara itu, Ketua Yayasan Syarif Hidayatullah, Ari Tri Handini menilai program itu memberikan dampak nyata baik pada sarana pendidikan maupun pengembangan kapasitas peserta didik.

“Pendekatan pembelajaran melalui storytelling, vision board, dan pendampingan langsung sangat relevan bagi murid kami. Anak-anak menjadi lebih percaya diri dan mulai memahami potensi serta tujuan masa depannya,” kata Ari.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Indra Arief Pribadi
Copyright © ANTARA 2026