ADA sebuah ironi yang menarik. Dalam ilmu ekonomi klasik, sebuah aset dinilai berdasarkan produktivitasnya.

Namun, dalam industri sepak bola modern, produktivitas seorang pemain tidak hanya diukur dari jumlah gol ataupun assist.

Nilai ekonominya justru jauh lebih besar daripada statistik pertandingan.

Mereka adalah aset strategis yang menggerakkan ekspektasi pasar, membangun kepercayaan investor, memperluas basis penggemar global, hingga meningkatkan valuasi perusahaan yang bernama klub sepak bola.

Dengan bahasa yang lebih puitis, dapat dikatakan bahwa ketika lengkungan tendangan bebas Messi menembus sudut gawang lawan, sesungguhnya ia juga sedang melukis grafik kenaikan valuasi klub di lantai bursa.

Ketika tendangan pisang Cristiano Ronaldo merobek jala pertahanan lawan, angka kapitalisasi pasar seolah ikut meloncat mengikuti arah bola.

Dan ketika Kylian Mbappé berlari menembus ruang kosong lalu mencetak gol demi gol, sponsor, investor, dan pemegang hak siar berlari lebih cepat lagi mengejar peluang keuntungan yang terus membesar.

Di situlah sepak bola memperlihatkan wajah ekonomi modern. Sebuah gol tidak lagi berhenti sebagai tambahan satu angka di papan skor.

Ia menjelma menjadi sinyal ekonomi yang memengaruhi berbagai variabel bisnis secara simultan.

Sepak bola modern telah lama melampaui batas sekadar olahraga.

Sepak bola telah berevolusi menjadi industri hiburan global yang mempertemukan olahraga, bisnis, teknologi, media, hingga pasar modal dalam satu ekosistem ekonomi yang saling bertautan.

Dalam lanskap tersebut, kehadiran seorang superstar seperti Lionel Messi, Cristiano Ronaldo, atau Kylian Mbappé bukan sekadar memperkuat lini serang sebuah klub.

Kehadiran mereka merupakan investasi strategis yang mampu menggerakkan rantai nilai ekonomi bernilai miliaran dolar.

Fenomena tersebut merupakan penjelasan bagaimana bekerjanya economic multiplier effect.

Dalam teori ekonomi regional, efek pengganda menjelaskan, setiap aktivitas ekonomi primer akan menciptakan aktivitas ekonomi sekunder, tersier, bahkan kuarter yang nilainya jauh lebih besar daripada transaksi awalnya.

Transfer Ronaldo ke Juventus F.C. pada 2018 memberikan ilustrasi menarik.

Harga saham Juventus sempat mengalami kenaikan signifikan bahkan sebelum Ronaldo memainkan pertandingan pertamanya.

Investor sesungguhnya tidak sedang membeli kemampuan mencetak gol Ronaldo semata, tetapi mereka membeli ekspektasi terhadap lonjakan pendapatan klub dari berbagai sumber, mulai dari tiket pertandingan, sponsor, penjualan jersey, hak siar, hingga ekspansi pasar global.

Seorang Superstar adalah Merek Hidup

Fenomena serupa juga tampak ketika Messi bergabung dengan Paris Saint-Germain F.C. pada 2021.

Dalam hitungan jam, jutaan jersey bernomor punggung 30 terjual di berbagai negara.

Media sosial klub mengalami lonjakan jumlah pengikut dalam skala yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Perusahaan-perusahaan global berlomba mengaitkan merek mereka dengan fenomena Messi karena memahami, perhatian publik telah berubah menjadi komoditas ekonomi yang sangat bernilai.

Begitu pula ketika Mbappé menjadi ikon utama Real Madrid CF. Nilai komersial klub memperoleh momentum baru melalui peningkatan daya tarik global, perluasan pasar generasi muda, dan bertambahnya eksposur media internasional.

Dalam industri hiburan olahraga, usia muda Mbappé menghadirkan prospek monetisasi yang panjang sehingga menciptakan ekspektasi pertumbuhan pendapatan jangka panjang.

Dalam perspektif manajemen strategik, fenomena ini dapat dijelaskan melalui beberapa pendekatan.

Pertama adalah Resource-Based View (RBV). Teori ini menegaskan bahwa keunggulan bersaing muncul ketika organisasi memiliki sumber daya yang bernilai, langka, sulit ditiru, dan tidak mudah digantikan.

Messi, Ronaldo, maupun Mbappé memenuhi keempat karakteristik tersebut.

Bukan hanya kemampuan teknis mereka yang langka, tetapi juga personal branding, reputasi global, loyalitas penggemar, serta kemampuan menarik perhatian media internasional.

Kombinasi ini membentuk aset tak berwujud (intangible asset) yang tidak mudah direplikasi oleh pesaing.

Kedua adalah konsep Dynamic Capabilities. Klub-klub elit tidak sekadar membeli pemain hebat, tetapi mengintegrasikan kemampuan mereka ke dalam strategi bisnis organisasi.

Kehadiran superstar dimanfaatkan untuk memperluas pasar Asia, Timur Tengah, Amerika Latin, hingga Amerika Utara melalui tur pramusim, kontrak komersial baru, platform digital, dan lisensi merchandise. Dengan kata lain, kemampuan individu diubah menjadi kapabilitas organisasi.

Ketiga adalah teori brand equity. Seorang superstar merupakan representasi merek.

Ketika Ronaldo mengenakan jersey Juventus atau Messi mengenakan seragam PSG dan Mbappe dengan jersey Real Madrid, sesungguhnya identitas pribadi mereka melebur dengan identitas klub.

Akibatnya, nilai merek klub meningkat secara otomatis karena asosiasi positif yang dibangun oleh jutaan penggemar di seluruh dunia.

Dalam pemasaran strategis, asosiasi merek seperti ini merupakan aset yang sangat mahal karena membutuhkan waktu puluhan tahun untuk dibangun secara organik.

Keempat adalah perspektif stakeholder management. Kehadiran pemain kelas dunia meningkatkan posisi tawar klub terhadap hampir seluruh pemangku kepentingan.

Sponsor memperoleh eksposur global yang lebih besar sehingga bersedia membayar kontrak lebih tinggi.

Stasiun televisi bersedia membeli hak siar dengan harga premium karena jumlah penonton meningkat. Agen komersial memperoleh peluang bisnis baru.

Pemerintah daerah menikmati peningkatan kunjungan wisata olahraga. Bahkan sektor hotel, restoran, transportasi, dan usaha mikro di sekitar stadion ikut menikmati limpahan aktivitas ekonomi.

Di sinilah daya tawar (bargaining power) klub meningkat secara signifikan.

Dalam kerangka Michael Porter melalui konsep Five Forces, keberadaan superstar memperkuat posisi klub terhadap pembeli, pemasok, sponsor, hingga pesaing.

Klub memiliki kekuatan lebih besar dalam negosiasi kontrak sponsor karena menawarkan eksposur audiens global yang sulit disaingi.

Hak siar menjadi lebih bernilai karena pertandingan yang melibatkan superstar memiliki probabilitas lebih tinggi untuk menarik jutaan penonton.

Bahkan produsen apparel rela membayar lebih mahal demi memperoleh hak eksklusif untuk memproduksi jersey resmi.

Efek berantai tersebut kemudian menghasilkan lingkaran pertumbuhan yang saling memperkuat.

Pendapatan yang meningkat memungkinkan klub merekrut pemain berkualitas lain, memperbaiki akademi, meningkatkan fasilitas latihan, membangun stadion modern, serta memperluas jaringan pencarian bakat.

Investasi baru kembali meningkatkan prestasi olahraga, yang pada akhirnya memperbesar pendapatan komersial. Siklus positif inilah yang menjadi fondasi keberlanjutan klub-klub elite Eropa.

Namun demikian, ada pelajaran penting yang perlu dicermati. Superstar memang mampu menjadi lokomotif pertumbuhan, tetapi keberhasilan ekonomi klub tidak boleh hanya bergantung pada satu individu.

Ketergantungan yang berlebihan menciptakan risiko strategis ketika pemain pensiun, mengalami cedera panjang, atau berpindah klub.

Oleh karena itu, organisasi yang matang selalu membangun sistem yang mampu mengubah popularitas individu menjadi kekuatan institusional yang berkelanjutan.

Pada akhirnya, kisah Messi, Ronaldo, dan Mbappé mengajarkan bahwa dalam ekonomi modern, nilai terbesar sering kali lahir dari aset yang tidak berwujud (intangible asset).

Bakat, reputasi, karisma, dan kepercayaan publik dapat menghasilkan nilai ekonomi yang jauh melampaui biaya transfer ataupun nilai kontrak pemain.

Karena itu, ketika lengkungan bola tendangan bebas CR7, julukan ikonik Cristiano Ronaldo, menghiasi sudut gawang, ketika tarian gocekan bola kaki Messi membelah pertahanan lawan, atau ketika Mbappé menari di antara bek-bek terbaik dunia lalu mencetak gol demi gol, sesungguhnya yang sedang bergerak bukan hanya bola di atas rumput hijau.

Yang ikut bergerak adalah harga saham di pasar modal, kontrak sponsor bernilai ratusan juta dolar, hak siar yang diperebutkan jaringan televisi dunia, stadion yang selalu penuh, jutaan jersey yang laris terjual, serta denyut ekonomi global yang menjadikan sepak bola bukan sekadar permainan sebelas lawan sebelas, melainkan sebuah industri strategis dengan efek pengganda yang luar biasa.

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Ikuti terus update topik ini dan notifikasi penting di Aplikasi KOMPAS.com. Download sekarang

Proyek IndoKAKAO merupakan salah satu wujud nyata komitmen bersama Prancis dan Indonesia untuk memperkuat kerja sama di bidang penelitian, inovasi, dan pembangunan berkelanjutan

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah Indonesia dan Pemerintah Prancis menegaskan komitmen bersama terhadap inovasi, kerja sama ilmiah, dan pembangunan pertanian berkelanjutan melalui pelaksanaan Rapat Komite Pengarah (Steering Committee) Fase II Proyek IndoKAKAO.

Pertemuan yang diselenggarakan oleh Kementerian PPN/Bappenas bersama Kedutaan Besar Prancis di Indonesia dan The Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement (CIRAD) tersebut meninjau capaian fase pertama sekaligus menyusun peta jalan strategis untuk memperluas dampak proyek terhadap sektor kakao Indonesia.

“Keberhasilan pengembangan kakao berkelanjutan tidak dapat dicapai oleh satu pihak saja. Oleh karena itu, keterlibatan aktif kementerian, lembaga penelitian, perguruan tinggi, pelaku usaha, lembaga pembiayaan, dan organisasi petani menjadi faktor penting untuk memastikan berbagai inovasi yang dikembangkan dapat diterapkan secara luas,” ujar Deputi Bidang Pangan, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup Kementerian PPN/Bappenas Leonardo A.A. Teguh Sambodo dalam keterangan resmi di Jakarta, Senin.

Pelaksanaan fase kedua IndoKAKAO berlangsung dalam kerangka Tahun Inovasi Prancis-Indonesia 2026 dan sejalan dengan Joint French-Indonesian Strategy on Education, Research and Mobility yang disepakati kedua negara.

Melalui proyek ini, Indonesia dan Prancis memperkuat kolaborasi di bidang penelitian, inovasi, dan pertukaran pengetahuan guna menjawab berbagai tantangan struktural sektor kakao, termasuk produktivitas yang rendah, tanaman yang menua, ketahanan pangan, dan dampak perubahan iklim.

IndoKAKAO sendiri bertujuan mendorong industri kakao yang lebih berkelanjutan, kompetitif, dan inklusif melalui penguatan penelitian, inovasi, pengembangan kapasitas petani, peningkatan kualitas pasca panen, serta penerapan praktik budidaya berkelanjutan. Program ini diharapkan dapat mendukung peningkatan kesejahteraan petani sekaligus memperkuat daya saing industri kakao Indonesia di pasar global.

“Proyek IndoKAKAO merupakan salah satu wujud nyata komitmen bersama Prancis dan Indonesia untuk memperkuat kerja sama di bidang penelitian, inovasi, dan pembangunan berkelanjutan. Kami mengapresiasi kemajuan yang telah dicapai sejak pertemuan Komite Pengarah sebelumnya dan berharap berbagai kegiatan yang sedang berjalan dapat semakin memperkuat pertukaran pengetahuan serta memberikan manfaat jangka panjang bagi pengembangan sektor kakao Indonesia,” kata Vice Counsellor of Cooperation and Culture Kedutaan Besar Prancis di Indonesia Vincent Degoul.

Selama fase pertama, para ahli dari Indonesia dan Prancis telah melaksanakan 15 misi teknis dan menyelenggarakan berbagai pelatihan terkait kualitas kakao, fermentasi, dan agroforestri. Proyek ini juga berhasil membangun dua fasilitas fermentasi percontohan di Pendolo, Sulawesi Tengah, dan Jember, Jawa Timur, yang berkontribusi pada peningkatan praktik pascapanen dan mutu kakao.

Selain itu, IndoKAKAO telah mengembangkan versi Bahasa Indonesia dari alat agroforestri Shade Tree Advice dan mengidentifikasi praktik-praktik baik di tingkat lokal, termasuk model fermentasi kolektif yang diterapkan Koperasi Kerta Semaya Samaniya di Bali untuk meningkatkan kualitas dan nilai jual kakao petani.

Komite Pengarah (Steering Committee) menilai proyek IndoKAKAO telah berhasil bertransformasi dari tahap konseptual menuju implementasi yang operasional melalui kolaborasi kelembagaan yang kuat dan pelaksanaan teknis yang efektif.

Untuk fase kedua, Komite Pengarah merekomendasikan perluasan berbagai keberhasilan lokal menjadi transformasi sektoral yang lebih sistematis.

Ke depan, fokus program akan bergeser dari pelaporan keluaran (outputs) menuju pelembagaan hasil (outcomes) melalui penerjemahan bukti lapangan dan model-model percontohan menjadi rekomendasi kebijakan yang dapat ditindaklanjuti, standar teknis nasional, serta materi penyuluhan yang terintegrasi dalam strategi revitalisasi kakao nasional Indonesia.

Selanjutnya, IndoKAKAO akan memprioritaskan transformasi hasil penelitian menjadi solusi yang dapat diterapkan secara langsung oleh komunitas produsen kakao. Fokus kegiatan meliputi peningkatan praktik fermentasi dan mutu kakao, perluasan pendekatan agroforestri, penguatan kapasitas lokal, serta dukungan terhadap penyusunan peta jalan kakao berkelanjutan di Sulawesi Tengah.

Melalui pertanian berkelanjutan, pertukaran pengetahuan, dan kolaborasi ilmiah, proyek ini dinilai mencerminkan komitmen bersama Indonesia dan Prancis untuk membangun masa depan sektor kakao yang lebih tangguh, inklusif, dan berkelanjutan.

“Nilai utama dari IndoKAKAO tidak hanya terletak pada kegiatan yang dilaksanakan di lapangan, tetapi juga pada kemampuan proyek ini dalam menghasilkan pembelajaran yang dapat dimanfaatkan secara lebih luas. Berbagai pengalaman dan praktik baik yang dihasilkan perlu menjadi rujukan bersama untuk memperkuat pengambilan keputusan, mempercepat adopsi inovasi, dan mendukung pembangunan sektor kakao yang lebih tangguh dan berkelanjutan di masa mendatang,” ucap Deputi Teguh.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy mengatakan transisi energi merupakan bagian penting dalam membangun masa depan Indonesia menuju visi Indonesia Emas 2045.

“Kita dianugerahi sumber energi yang melimpah dan tersebar di seluruh Nusantara seperti panas bumi, tenaga air, tenaga surya, tenaga angin, bioenergi, gas serta mineral kritis untuk teknologi masa depan. Dari itu kita berharap semua potensi sumber tenaga energi bisa kita manfaatkan. Bukan hanya untuk Indonesia sekarang, tapi untuk Indonesia masa depan,” katanya dalam agenda peluncuran buku Strategi Transisi Energi Berbasis Kewilayahan Menuju Indonesia Emas 2045.

Rachmat, dalam keterangan yang diterima di Jakarta, Senin, mengatakan untuk menuju transisi energi maka akan terjadi transformasi besar yang mengubah struktur ekonomi dan ketenagakerjaan secara radikal. Karena itu, jalan menuju transisi dinilai harus dikelola secara adil, bertahap, dan berencana.

Dalam Buku yang disusun Kementerian PPN/Bappenas bersama Program Energi GIZ Indonesia & ASEAN, pendekatan baru dalam perencanaan energi nasional dibahas dengan menempatkan aspek kewilayahan sebagai salah satu faktor penting dalam keberhasilan transisi energi. Pendekatan itu dianggap relevan dengan posisi Indonesia sebagai negara kepulauan dengan sistem energi, tingkat pembangunan, dan potensi sumber daya yang sangat beragam antar wilayah.

Dengan pendekatan tersebut, strategi transisi energi diharapkan dapat dirancang lebih adaptif dalam mendukung pembangunan yang inklusif sekaligus mempercepat pencapaian target energi dan iklim nasional.

Deputi Bidang Pangan, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup Kementerian PPN/Bappenas Leonardo A A Teguh Sambodo menekankan bahwa strategi transisi energi perlu disesuaikan dengan karakteristik dan tingkat konsumsi energi di setiap wilayah.

“Hal ini tentu menjadi perhatian apabila kita melihat karakteristik yang berbeda, dan transisinya mungkin kita perlu sesuaikan. Pada daerah dengan konsumsi energi riil yang sangat rendah, kebijakan pertumbuhan, dorongan dan penyiapan infrastruktur, serta pengembangan ekosistemnya dalam rangka mendorong pelaksanaan transisi energi mungkin bisa berbeda,” kata Teguh.

Berdasarkan kajian yang dilakukan, Indonesia menghadapi tantangan besar dalam memenuhi kebutuhan energi untuk mencapai visi negara maju pada tahun 2045, sekaligus memenuhi komitmen penurunan emisi dan target Net Zero Emissions (NZE). Karena itu, transisi energi perlu dirancang sebagai bagian dari strategi pembangunan nasional yang terintegrasi dengan agenda pertumbuhan ekonomi, industrialisasi, pemerataan pembangunan, dan ketahanan energi.

Temuan dalam buku ini menunjukkan bahwa transisi energi tidak hanya berkaitan dengan pembangunan pembangkit energi terbarukan, tetapi juga menyangkut transformasi ekonomi, pembangunan industri, ketahanan energi, pemerataan pembangunan wilayah, serta penciptaan peluang pertumbuhan baru bagi Indonesia.

Melalui kolaborasi yang erat antara pemerintah pusat, pemerintah daerah, sektor swasta, akademisi, lembaga pembangunan, dan masyarakat, Indonesia dianggap berpeluang besar untuk membangun sistem energi yang lebih bersih, tangguh, berkeadilan, dan berkelanjutan sebagai fondasi menuju Indonesia Emas 2045.

Duta Besar Jerman untuk Indonesia Ralf Beste menegaskan komitmen pemerintah Jerman dalam mendukung transformasi energi Indonesia melalui kemitraan yang telah terjalin selama bertahun-tahun.

“Jerman dan Indonesia telah membangun kerja sama yang kuat di sektor energi. Transisi energi merupakan peluang untuk memperkuat ketahanan energi, meningkatkan daya saing ekonomi, dan mendorong pembangunan yang berkelanjutan. Kami bangga dapat terus mendukung Indonesia dalam mewujudkan tujuan tersebut melalui kerja sama yang berbasis pengetahuan, inovasi, dan kemitraan jangka panjang,” ujar dia.

Melalui kegiatan itu, Kementerian PPN/Bappenas dan GIZ berharap dapat memperkuat dialog nasional mengenai arah transisi energi Indonesia sekaligus memperkaya proses penyusunan kebijakan energi nasional, termasuk pembaruan Rencana Umum Energi Nasional (RUEN) dan penguatan implementasi Rencana Umum Energi Daerah (RUED).

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Sebenarnya target SDGs kita sudah cukup baik kalau dibandingkan dengan catatan global

Kota Padang (ANTARA) - Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional menyebut capaian indikator tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) Indonesia jauh lebih baik dari catatan Asia Pasifik maupun global sekalipun.

"Sebenarnya target SDGs kita sudah cukup baik kalau dibandingkan dengan catatan global. Global itu capaiannya 18 persen dan Asia Pasifik juga 18 persen," kata Deputi Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan sekaligus Kepala Sekretariat Nasional SDGs Kementerian PPN/Bappenas Pungkas Bahjuri Ali di Kota Padang, Senin.

Untuk capaian SDGs di Indonesia sendiri sudah mencapai 62 persen dimana terdapat 13 indikator yang mengalami kemajuan dan terdapat 24 persen lainnya dalam kategori merah. Dari hasil itu, Indonesia kini menempati urutan 77 dari 167 negara di dunia atau melesat 25 peringkat jika dibandingkan dengan 2019.

Dalam paparannya, ia menyampaikan sejumlah keberhasilan Indonesia dalam mengimplementasikan poin-poin SDGs atau tujuan pembangunan berkelanjutan. Hal itu meliputi akses listrik yang semakin menguat dan bagus.

Kemudian termasuk juga layanan energi, sektor ekosistem laut hingga kemajuan kemitraan yang berkontribusi terhadap implementasi tujuan pembangunan berkelanjutan di tanah air.

Namun, ia tidak menampik SDGs poin pertama terkait tanpa kemiskinan menjadi pekerjaan yang mesti segera dituntaskan, dan harus mendapatkan perhatian khusus dari pemerintah. Sebagai contoh persoalan konsumsi pangan, tengkes yang terjadi masih menjadi isu hingga praktik perdagangan orang.

Pada kesempatan itu, ia turut menyinggung beberapa hal yang menjadi pekerjaan rumah SDGs di Provinsi Sumbar maupun Pulau Sumatera. Persoalan tersebut yakni kemiskinan, tengkes, angka kematian ibu, angka kematian bayi hingga akses terhadap pendidikan tinggi dan menengah serta perlindungan terhadap perempuan.

"Di pilar ekonomi, tenaga kerja informal, pengangguran, ketimpangan wilayah dan pembiayaan juga menjadi perhatian," kata dia.

Terakhir, di sektor lingkungan pemangku kepentingan masih dihadapi dengan isu-isu air minum yang aman dikonsumsi, hunian, sampah, limbah bahan berbahaya dan beracun, emisi gas rumah kaca dan resiko bencana.

Pewarta: Muhammad Zulfikar
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy mengatakan capaian target Sustainable Development Goals (SDGs) sudah cukup baik dibandingkan negara-negara lain.

“Indonesia mungkin capaiannya cukup bagus. Kalau rata-rata dunia itu capaiannya 20 persen atau kurang dari 20 persen, Indonesia di atas 60 persen. Karena itu, peran SDGs Center di universitas sangat perlu kita tingkatkan supaya peran kita tidak berhenti di atas 60 persen,” katanya dalam agenda SDGs Center Conference 2026 di Jakarta, Kamis.

SDGs Indonesia disebut menjadi tonggak penting pembangunan guna meraih Indonesia Emas 2045. Dalam perencanaannya, dilakukan penguatan fondasi transformasi ekonomi, sumber daya manusia, hingga daya saing nasional sejak 2022-sekarang mengingat posisi Indonesia berada dalam kategori upper-middle income country.

Selanjutnya yaitu menuntaskan target SDGs 2030 yang menjadi titik baru transformasi pembangunan nasional, lalu keluar dari middle income trap pada 2041 dengan menciptakan transformasi ekonomi bernilai tambah berbasis inovasi dan produktivitas, hingga mencapai visi Indonesia Emas 2045, lanjutnya.

“2045 tinggal 19 tahun lagi, tinggal tidak lebih dari 20 tahun. 20 tahun kan adalah masalah yang kritis, karena kalau kita tidak selesaikan persoalan hari ini, persoalan ketimpangan, kemiskinan, kelaparan, masalah air bersih, masalah-masalah yang lain yang sifatnya mencapai kebutuhan pokok, maka pencapaian target SDGs ke depan harus menjadi tonggak penting, khususnya di dalam rangka pencapaian kebutuhan-kebutuhan dasar yang hari ini harus kita tuntaskan,” kata Kepala Bappenas.

Hingga saat ini, menurut dia, hanya 18 persen target SDGs yang on track berdasarkan agregat global. Jika tidak ada upaya transformatif, maka pencapaian SDGs diperkirakan tertunda 32 tahun.

Ia mengatakan Indonesia telah mencapai target 62,7 persen atau 153 dari 244 indikator SDGs. Kendati demikian, masih ada 24,2 persen atau 59 indikator yang memerlukan perhatian khusus dan percepatan agar kembali on-track. Selain itu, 40 indikator datanya tidak atau belum tersedia pada tahun 2024, sehingga diperlukan penguatan upaya penyediaan data.

“Dalam kaitan ini, pertemuan hari ini SDGs Center di lingkungan universitas mudah-mudahan bisa menekankan perlunya pencapaian dan mempercepat pencapaian SDGs pada tahun 2030,” ujar Menteri PPN.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Perguruan tinggi merupakan salah satu platform SDGs yang berperan penting sebagai katalisator pencapaian target SDGs.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN)/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Rachmat Pambudy mengatakan perguruan tinggi berperan penting sebagai katalisator pencapaian target Sustainable Development Goals (SDGs).

“Upaya percepatan pencapaian target SDGs memerlukan dukungan seluruh pemangku kepentingan. Perguruan tinggi merupakan salah satu platform SDGs yang berperan penting sebagai katalisator pencapaian target SDGs,” katanya dalam agenda SDGs Center Conference 2026, di Jakarta, Kamis.

Menurut Kepala Bappenas, kampus harus menjadi dan menghasilkan riset yang berdampak terhadap lingkungan serta kurikulum yang relevan (living laboratory).

“Dampaknya terhadap perguruan tinggi Indonesia di tingkat global dan nasional setidaknya tercermin dalam pengukuran Times Higher Impact Ranking,” ujar dia.

Dalam The Impact Rankings 2025, 10 besar perguruan tinggi di Indonesia yang berkontribusi mencapai 17 tujuan SDGs mencakup Universitas Airlangga, Universitas Indonesia, Universitas Gajah Mada, Institut Pertanian Bogor, Institut Teknologi Bandung, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Universitas Padjajaran, Binus, Universitas Diponegoro, hingga Universitas Negeri Sebelas Maret.

Perguruan tinggi juga telah memiliki SDGs Center yang telah berjejaring dan membentuk Indonesia SDGs Center Network (ISCN). Dengan demikian, SDGs Center diharapkan dapat berkolaborasi dalam berbagai program pembangunan yang sedang dilakukan, dan menjadi mitra strategis dalam meningkatkan kapasitas para pemangku kepentingan

Lebih lanjut, SDGs Center juga diharapkan dapat menjadi mitra strategis pembangunan khususnya dalam pengembangan SDGs Entrepreneurial Center (SDC) sebagai platform pengembangan kewirausahaan.

“Dalam konteks seperti ini, SDGs Center sebagai katalisator dalam pembangunan berkelanjutan, dan ini bisa menjadikan para pihak (terlibat) dalam program SDGs Action Register dan SDGs Action Certificate. Platform ini bertujuan untuk mengukur kontribusi institusi dalam pencapaian SDGs, sehingga berbagai peran institusi tersebut bisa diakui secara transparan dan akurat,” kata Rachmat Pambudy.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2026

Indonesia telah mencapai lebih dari 62 persen target SDGs.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN)/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Rachmat Pambudy mengatakan Social Life Cycle Assessment (S-LCA) dapat membantu menerjemahkan komitmen Sustainable Development Goals (SDGs) menjadi dampak nyata yang terukur.

S-LCA sendiri merupakan metode analisis untuk mengukur dampak sosial dan sosio-ekonomi dari suatu produk, layanan, atau proses di sepanjang siklus hidupnya.

“Kita perlu mengintegrasikan S-LCA ke dalam seluruh indikator SDGs yang masih tertinggal, sehingga dapat digunakan untuk mengantisipasi risiko sosial, mengarahkan implementasi, serta memaksimalkan dampak dari setiap investasi pembangunan,” ujarnya dalam agenda The 10th International Conference of Social Life Cycle Assessment (S-LCA 2026), di Japfa The Learning Centre (JTLC), Bogor, Jawa Barat, dari keterangan resmi, di Jakarta, Selasa.

Rachmat Pambudy menyampaikan bahwa Indonesia tengah mengakselerasi pencapaian visi Indonesia Emas 2045 melalui Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025-2029 dengan fokus pada penguatan ketahanan pangan dan energi, percepatan hilirisasi industri, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta pengentasan kemiskinan.

Lebih lanjut, Menteri PPN mengatakan Indonesia telah mencapai lebih dari 62 persen target SDGs. Namun, sekitar 24 persen target lainnya, khususnya pada pilar sosial dan tata kelola, masih memerlukan perhatian serius menjelang tahun 2030.

Karena itu, kata dia, penerapan S-LCA perlu diperluas untuk membantu mengantisipasi risiko sosial, memperkuat implementasi program, dan memaksimalkan dampak pembangunan bagi seluruh masyarakat tanpa terkecuali.

Pendekatan ini dianggap membantu menempatkan manusia sebagai pusat pengambilan keputusan sekaligus memastikan bahwa proses transformasi pembangunan tak meninggalkan kelompok rentan dan mampu menjangkau seluruh lapisan masyarakat. “Hal tersebut sejalan dengan prinsip no one left behind sebagai landasan tercapainya SDGs untuk mewujudkan pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan,” ujar Kepala Bappenas.

Forum yang mengusung tema “Unity in Diversity” ini kembali diselenggarakan pertama kali di Asia Pasifik sejak 2010 oleh Life Cycle Indonesia (LCI) bersama JAPFA dan diikuti 430 peserta dari 35 negara dengan 169 kontribusi ilmiah.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) bersama Pemerintah Singapura melalui Ministry of Sustainability and the Environment (MSE) memperkuat kerja sama bilateral di bidang ekonomi sirkular.

Dalam keterangan tertulis yang diterima di Jakarta, Senin, Bappenas mengatakan Indonesia dan Singapura berbagi pengalaman, praktik baik, serta menjajaki peluang kolaborasi dalam pengembangan ekonomi sirkular dan pengelolaan sampah menjadi energi, guna mendukung transformasi menuju ekonomi hijau, rendah karbon, dan berkelanjutan.

“Pengembangan ekosistem ekonomi sirkular menjadi fokus strategis Indonesia saat ini. Pendekatan yang digunakan mencakup pembangunan rendah karbon, pembangunan berketahanan iklim, pengelolaan hutan dan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan, penciptaan green job, peningkatan kualitas lingkungan hidup, serta reformasi pengelolaan sampah secara terintegrasi,” kata Deputi Bidang Pangan, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup Kementerian PPN/Bappenas Leonardo A A Teguh Sambodo dalam acara Policy Dialogue on Circular Economy and Waste-to-Energy.

Dia menegaskan bahwa pendekatan ini tidak hanya berkontribusi terhadap pencapaian tujuan lingkungan, tetapi juga menciptakan peluang usaha baru, memperkuat ketahanan sumber daya, serta meningkatkan daya saing ekonomi dalam jangka panjang.

Dialog itu disebut sejalan dengan komitmen Indonesia yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2025–2045, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025–2029, serta Peta Jalan Ekonomi Sirkular Indonesia dalam mendorong efisiensi sumber daya, pengurangan timbulan sampah, dan penguatan ketahanan energi nasional.

Pengalaman Singapura, lanjutnya, menjadi rujukan penting karena telah mengembangkan sistem pengelolaan sampah dan pemulihan sumber daya yang terintegrasi melalui kebijakan yang kuat, teknologi maju, serta perencanaan jangka panjang.

Permanent Secretary MSE Melvyn Ong menyampaikan bahwa ada sejumlah kesamaan sekaligus perbedaan dalam pendekatan kedua negara terhadap isu ekonomi sirkular dan pengelolaan sampah. Dirinya juga menekankan pentingnya penguatan kerja sama yang konkret dalam menjawab tantangan pengelolaan sampah yang semakin kompleks di kedua negara.

Kegiatan itu ditutup dengan kunjungan ke PT Amandina Bumi, salah satu perusahaan yang telah menerapkan ekonomi sirkular di sektor industri, khususnya dalam pengelolaan dan pemanfaatan sampah.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/Bappenas) Rachmat Pambudy meminta Bio Farma melakukan modernisasi agar terus menghasilkan vaksin dengan teknologi terkini yang memenuhi standar World Health Organization (WHO).

“Bio Farma perlu terus melakukan modernisasi agar mampu menghasilkan vaksin dengan teknologi terkini yang memenuhi standar WHO, sehingga kualitas produksi vaksin tidak hanya memenuhi standar nasional, tetapi juga standar internasional yang diakui secara global,” ujarnya saat menerima audiensi Direktur Utama PT Bio Farma Shadiq Akasya, dalam keterangan di Jakarta, Senin.

Menteri Rachmat Pambudy menegaskan dukungannya terhadap keberlanjutan Program Eliminasi Kanker Serviks yang telah dijalankan Bio Farma bersama Kementerian Kesehatan dan mitra internasional sejak 2016.

Program tersebut dikatakan telah diperluas menjadi program nasional pada 2023 dan akan terus dilaksanakan hingga 2030, termasuk melalui pemberian vaksin Human Papillomavirus (HPV) bagi anak usia sekolah.

“Intinya, kami mendukung program ini karena merupakan tugas dan amanat Presiden untuk mewujudkan masyarakat Indonesia yang semakin sehat,” kata Kepala Bappenas.

Lebih lanjut, Menteri PPN menekankan pentingnya penguatan kapasitas produksi vaksin yang memiliki dampak langsung terhadap kesehatan masyarakat, seperti vaksin polio dan HPV, yang perlu diiringi dengan modernisasi fasilitas serta proses produksi agar mampu memenuhi standar mutu global.

Sejalan dengan hal tersebut, Bio Farma menyampaikan usulan pembangunan fasilitas produksi vaksin baru sebagai bagian dari upaya modernisasi industri vaksin nasional yang diusulkan menjadi Proyek Strategis Nasional (PSN).

Fasilitas baru ini diharapkan mampu mendukung penerapan teknologi produksi vaksin yang lebih mutakhir, memenuhi standar internasional, serta memperkuat kemampuan Indonesia dalam memproduksi vaksin secara mandiri. Modernisasi itu dinilai penting untuk menjaga daya saing industri vaksin nasional sekaligus memperkuat ketahanan kesehatan Indonesia di masa depan.

“Keberhasilan suatu Proyek Strategis Nasional tidak hanya ditentukan oleh perencanaannya, tetapi juga oleh kualitas pelaksanaan dan penyelesaiannya. Jadi, harus direncanakan dengan baik, dilakukan dengan baik, dan diselesaikan dengan baik,” ucap Menteri PPN.

Pewarta: M Baqir Idrus Alatas
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP) mengajukan usulan tambahan anggaran sebesar Rp370,45 miliar untuk Tahun Anggaran 2027. Hal ini disampaikan Kepala BPIP Yudian Wahyudi dalam rapat bersama Komisi XIII DPR RI terkait pembahasan pagu indikatif belanja Kementerian/Lembaga.

Berdasarkan surat bersama Menteri PPN/Kepala Bappenas dan Menteri Keuangan, kata dia, BPIP hanya mendapatkan alokasi pagu indikatif sebesar Rp141.069.079.000. Dari jumlah tersebut, mayoritas dana tersedot untuk belanja pegawai sebesar Rp88,19 miliar dan operasional kantor sebesar Rp42,87 miliar.

Sementara itu, program Pembinaan Ideologi Pancasila (PIP) hanya mendapat alokasi Rp10 miliar yang difokuskan untuk kegiatan Paskibraka.

"Pada kesempatan yang baik ini dengan penuh kerendahan hati perkenankan kami menyampaikan bahwa atas pengalokasian pagu indikatif tersebut di atas, masih dibutuhkan tambahan anggaran sebesar Rp370.457.677.928," kata Yudian dalam rapat Komisi XIII DPR yang digelar di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Senin (15/6/2026).

Tambahan anggaran tersebut rencananya akan dialokasikan ke dalam dua sektor utama, yakni program dukungan manajemen sebesar Rp131,11 miliar dan program PIP sebesar Rp239,34 miliar.

Dalam rinciannya, anggaran pada program dukungan manajemen dibutuhkan untuk beberapa hal. Satu, peningkatan sumber daya manusia, manajemen aset/Barang Milik Negara (BMN), dan layanan umum dan sarana internal sebesar Rp41.867.074.590.

Lihat video: PERINGATAN HARI LAHIR PANCASILA DI GEDUNG PANCASILA, JAKARTA



Dua, manajemen risiko dan pengawasan sebesar Rp2.600.000.000. Tiga, hukum dan reformasi birokrasi sebesar Rp13.536.977.000. Empat, program dan akuntabilitas kinerja sebesar Rp9.814.330.000.

Lima, keterbukaan informasi publik, tata usaha, dan administrasi sebesar Rp58.070.878.000. Enam, data dan teknologi informasi sebesar Rp5.225.000.000.

Sementara, usulan tambahan anggaran pada program pembinaan Pancasila dibutuhkan untuk kegiatan; Satu, penguatan hubungan antarlembaga, sosialisasi, komunikasi, dan jaringan sebesar Rp99.962.770.000 dengan alokasi prioritas pada kegiatan pengarusutamaan Pancasila dan pembudayaan gotong royong pada masyarakat serta sosialisasi, komunikasi, dan rekomendasi pembudayaan PIP.

Dua, analisis dan penyelarasan hukum, advokasi, serta pengawasan regulasi sebesar Rp24.679.215.303 dengan alokasi prioritas pada kegiatan analisis dan penyelarasan rencana produk hukum selaras nilai Pancasila serta pengawasan kebijakan dan regulasi selaras nilai Pancasila.

Tiga, pengkajian kebijakan dan materi PIP sebesar Rp27.237.917.250 dengan alokasi prioritas pada kegiatan kebijakan strategis peta jalan PIP dan standarisasi materi PIP.

Empat, penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan PIP sebesar Rp66.161.814.388 dengan alokasi prioritas pada kegiatan akreditasi lembaga penyelenggara diklat PIP, sertifikasi pengajar diklat PIP, peserta PIP, serta pelaksanaan kegiatan paskibraka dan pembinaan purna paskibraka Duta Pancasila.

Lima, pengukuran dan evaluasi PIP sebesar Rp21.301.764.400 dengan alokasi prioritas pada kegiatan pengukuran pelembagaan Pancasila dan pengukuran indeks aktualisasi Pancasila.

"BPIP telah menyampaikan usulan tambahan anggaran tersebut melalui surat Kepala BPIP tanggal 3 Juni tahun 2026 hal permohonan penambahan anggaran BPIP setelah pagu indikatif tahun anggaran 2027 yang ditujukan kepada Ketua Komisi XIII DPR RI dan surat Kepala BPIP yang ditujukan kepada Menteri Keuangan dan Menteri PPN/Kepala Bappenas," katanya.

JAKARTA, KOMPAS.com – Piala Dunia 2026 bukan hanya menjadi panggung bagi para pesepak bola terbaik dunia, tetapi juga ajang berkumpulnya atlet dengan pendapatan terbesar di industri olahraga.

Dikutip dari Sportico, Jumat (12/6/2026), 10 pemain dengan bayaran tertinggi yang akan tampil di Piala Dunia 2026 mengumpulkan pendapatan ratusan juta dollar AS dalam 12 bulan terakhir.

Pendapatan tersebut berasal dari gaji dan bonus bersama klub maupun tim nasional, serta kontrak sponsor dan berbagai kerja sama komersial di luar lapangan.

Di posisi teratas ada Cristiano Ronaldo yang masih menjadi pemain dengan pendapatan tertinggi di dunia sepak bola.

Kapten timnas Portugal itu menghasilkan sekitar 295 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 5,31 triliun dalam setahun, menggunakan kurs Rp 17.988 per dollar AS.

Sementara itu, Lionel Messi berada di posisi kedua dengan pendapatan 140 juta dollar AS atau sekitar Rp 2,52 triliun per tahun.

Dua ikon sepak bola dunia tersebut kembali menjadi sorotan karena sama-sama tampil di Piala Dunia keenam sepanjang karier mereka.

Menariknya, meski Ronaldo dan Messi masih mendominasi daftar pemain terkaya, generasi baru seperti Kylian Mbappe, Erling Haaland, hingga Jude Bellingham mulai masuk jajaran elite pesepak bola dengan pendapatan terbesar dunia.

Ronaldo masih sulit dikejar

Cristiano Ronaldo menempati posisi pertama dengan pendapatan sekitar 295 juta dollar AS atau Rp 5,31 triliun dalam setahun. Dari jumlah tersebut, sekitar 230 juta dollar AS berasal dari kontraknya bersama Al Nassr, sedangkan 65 juta dollar AS berasal dari sponsor dan aktivitas komersial lainnya.

Pada usia 41 tahun, Ronaldo masih menjadi magnet komersial global. Sportico bahkan menempatkannya sebagai atlet dengan pendapatan tertinggi di antara seluruh pemain yang tampil di Piala Dunia 2026.

Di posisi kedua ada Lionel Messi dengan pendapatan 140 juta dollar AS atau sekitar Rp 2,52 triliun. Pendapatan tersebut terbagi rata antara penghasilan di lapangan dan kerja sama komersial, masing-masing sekitar 70 juta dollar AS.

Sejak bergabung dengan Inter Miami pada 2023, pengaruh bisnis Messi terus meningkat. Kehadirannya disebut mampu menarik perhatian sponsor sekaligus meningkatkan nilai komersial kompetisi sepak bola di Amerika Serikat.

Mbappe pimpin generasi baru

Di bawah Ronaldo dan Messi terdapat Kylian Mbappe. Bintang Perancis yang kini memperkuat Real Madrid tersebut mengantongi pendapatan sekitar 100 juta dollar AS atau Rp 1,80 triliun dalam setahun.

Pendapatannya terdiri dari 70 juta dollar AS dari aktivitas bermain dan 30 juta dollar AS dari sponsor.

Mbappe menjadi salah satu pemain yang diprediksi kembali menjadi pusat perhatian di Piala Dunia 2026 setelah sukses membawa Perancis juara pada 2018 dan menjadi pencetak gol terbanyak Piala Dunia 2022.

Generasi baru juga diwakili Erling Haaland, Jude Bellingham, dan Vinicius Junior yang masuk dalam kelompok pemain dengan penghasilan terbesar menjelang turnamen di AS, Kanada, dan Meksiko.

Daftar 10 pemain terkaya di Piala Dunia 2026

Berikut daftar pemain dengan pendapatan tertinggi yang akan tampil di Piala Dunia 2026 berdasarkan perhitungan Sportico dalam 12 bulan terakhir.

1. Cristiano Ronaldo (Portugal): 295 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 5,31 triliun
2. Lionel Messi (Argentina): 140 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 2,52 triliun
3. Kylian Mbappe (Perancis): 100 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 1,80 triliun
4. Karim Benzema (Perancis): 96 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 1,73 triliun
5. Neymar (Brasil): 76 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 1,37 triliun
6. Vinicius Jr (Brasil): 55 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 989,34 miliar
7. Erling Haaland (Norwegia): 52 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 935,38 miliar
8. Harry Kane (Inggris): 39 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 701,53 miliar
9. Mohamed Salah (Mesir): 38 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 683,54 miliar
10. Jude Bellingham (Inggris): 37 juta dollar AS atau setara sekitar Rp 665,55 miliar

Hampir Rp 17 triliun dari 10 pemain

Jika dijumlahkan, 10 pemain dengan bayaran tertinggi di Piala Dunia 2026 tersebut mengumpulkan pendapatan sekitar 928 juta dollar AS dalam setahun atau setara Rp 16,69 triliun.

Besarnya angka tersebut menunjukkan bagaimana sepak bola modern tidak lagi hanya ditopang pendapatan dari pertandingan.

Kontrak sponsor global, media sosial, lisensi merek pribadi, hingga kerja sama bisnis menjadi sumber pemasukan yang semakin penting bagi para pemain elite dunia.

Piala Dunia 2026 sendiri akan menjadi edisi terbesar sepanjang sejarah dengan melibatkan 48 negara peserta dan total hadiah mencapai 871 juta dollar AS.

Turnamen yang digelar di Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko itu diperkirakan menjadi salah satu ajang olahraga paling bernilai secara komersial dalam sejarah FIFA.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Kupang (ANTARA) - Kementerian PPN/Bappenas RI mendorong percepatan pengembangan pertanian berkelanjutan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui program kunjungan belajar yang diikuti 135 petani asal Kabupaten Flores Timur ke Kabupaten Timor Tengah Selatan (TTS), Nusa Tenggara Timur.

Manajer Pilar Pembangunan Ekonomi Sekretariat Nasional SDGs Bappenas Setyo Budiantoro di Soe, Rabu, mengatakan pembelajaran lintas daerah menjadi bagian penting dalam upaya mempercepat pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), terutama pada sektor ketahanan pangan dan pengentasan kemiskinan.

"Kolaborasi antardaerah seperti ini merupakan bagian penting dari upaya mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam pengentasan kemiskinan, peningkatan ketahanan pangan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Praktik baik dari Timor Tengah Selatan diharapkan dapat menjadi referensi dalam pengembangan ekosistem hortikultura di Flores Timur," katanya.

Program kunjungan belajar yang berlangsung sejak tanggal 8-21 Juni 2026 itu merupakan kolaborasi Bappenas, Pemerintah Kabupaten Flores Timur, Pemerintah Kabupaten Timor Tengah Selatan (TTS), dengan dukungan Plan Indonesia, GIZ, Yayasan Krisna Galensya (Krisna Foundation), dan Caritas Indonesia.

Sebanyak 135 peserta mengikuti kegiatan tersebut, terdiri atas 80 petani Flores Timur, 20 petani dampingan Plan Indonesia, dan 35 petani dampingan Caritas Indonesia.

Para peserta akan mempelajari praktik hortikultura berbasis Good Agricultural Practices (GAP), pertanian cerdas iklim (climate-smart agriculture), penguatan kelembagaan kelompok tani, pengembangan kewirausahaan hijau (green entrepreneurship), hingga akses pasar dan pengelolaan keuangan.

Direktur Eksekutif Plan Indonesia Dini Widiastuti mengatakan pendekatan Youth-Led Agri-food (YLAF) yang diterapkan di TTS telah menunjukkan dampak positif dalam mendorong keterlibatan generasi muda dan perempuan dalam sektor pertanian.

"Program Youth-Led Agri-food menunjukkan bahwa ketika pemuda, khususnya perempuan muda, diberikan akses terhadap pengetahuan, pendampingan, dan peluang pasar, mereka mampu menjadi penggerak utama transformasi pertanian yang lebih produktif, inklusif, dan berkelanjutan. Kami berharap pembelajaran ini dapat direplikasi dan dikembangkan di Flores Timur," ujarnya.

Wakil Bupati TTS Johny Army Konay menyambut baik kegiatan tersebut karena dinilai sejalan dengan kebutuhan petani dalam menghadapi tantangan pertanian saat ini.

"Pertanian tidak lagi cukup hanya berorientasi pada produksi, tetapi juga harus memperhatikan praktik budidaya yang baik, keberlanjutan lingkungan, efisiensi usaha tani, akses pasar, dan jejaring kemitraan. Oleh karena itu, penerapan Good Agricultural Practices menjadi langkah strategis untuk meningkatkan produktivitas, kualitas hasil, dan kesejahteraan petani," katanya.

Program YLAF yang menjadi salah satu materi pembelajaran dalam kunjungan tersebut telah melibatkan 411 petani muda di TTS, sekitar 60 persen di antaranya perempuan. Program itu juga berhasil mengembangkan 50 hektare lahan produktif dan memperkuat 39 kelompok tani muda.

Pewarta: Kornelis Kaha
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026