Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) meminta pelaku pasar tidak panik menjelang pengumuman hasil market accessibility review oleh MSCI yang dijadwalkan pada 19 Juni 2026.

OJK menilai peninjauan tersebut merupakan agenda rutin yang dilakukan penyedia indeks global tersebut terhadap berbagai pasar modal di dunia dan bukan hanya Indonesia.

Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Karbon OJK Hasan Fauzi mengatakan pihaknya telah melakukan pertemuan teknis dengan analis MSCI pada 10 Juni 2026.

Dalam pertemuan tersebut, OJK telah menyampaikan seluruh informasi yang dibutuhkan, khususnya terkait keterbukaan informasi dan transparansi kepemilikan saham emiten.

“Saya kira tidak ada alasan untuk panik. Panik itu justru menjadi musuh terbesar investor, apalagi di situasi yang memang penuh ketidakpastian. Kami berharap investor secara bijak mencermati setiap perkembangan kondisi, termasuk memanfaatkan informasi yang terpercaya,” ujar Hasan ketika ditemui Komisi XI DPR, Rabu (17/6/2026).

Dia menjelaskan bahwa pada 19 Juni mendatang MSCI akan mengumumkan hasil peninjauan terkait market accessibility, sedangkan pada 23 Juni akan diumumkan hasil market classification review yang juga mencakup pasar modal Indonesia bersama sejumlah bursa lain di dunia.

Menurut Hasan, proses tersebut merupakan evaluasi berkala yang dilakukan MSCI terhadap seluruh pasar yang menjadi acuan indeksnya sehingga tidak ditujukan secara khusus kepada Indonesia.

Terkait anggapan bahwa keputusan MSCI memicu aksi jual bersih investor asing hingga miliaran dolar AS, Hasan menjelaskan tekanan tersebut terutama berasal dari proses penyesuaian (rebalancing) dana pasif setelah sejumlah saham Indonesia dikeluarkan dari konstituen indeks MSCI pada evaluasi Mei 2026.

Dia menyebut momentum terbesar aksi jual terjadi pada hari terakhir rebalancing, yakni 29 Mei 2026, ketika investor pasif yang mengikuti indeks MSCI melakukan penyesuaian portofolio dengan melepas saham-saham yang tidak lagi masuk dalam indeks.

Meski demikian, OJK berharap perbaikan transparansi dan aksesibilitas pasar dapat meningkatkan kepercayaan investor global.

Hasan optimistis hasil peninjauan MSCI nantinya dapat menjadi katalis untuk mendorong kembali partisipasi investor asing di pasar modal Indonesia, khususnya investor aktif yang melakukan investasi secara selektif.

Bisnis.com, JAKARTA - Sabtu (28/2/2026), ro­­­­ket, jet, dan si­­­aran darurat mem­­­buka bab baru: serangan ga­­­bungan Israel–AS ke Iran. Iran membalas, jalur udara di­­­tutup.

Investor panik, premi risiko langsung disetel ulang. Ini bukan lagi krisis bayangan atau sekadar kekhawatiran. Ini sudah nyata. Perang bergerak dari rumor/isu ke rezim. Ketidakpastian merembes cepat ke minyak, logistik, dan keuangan.

Bukan hanya di Teluk, nantinya juga ke pom bensin di Berlin, petrokimia di Banten, garmen di Salatiga, atau eksportir elektronik di Batam. Karena rantai nilai (value chain) hari ini tersambung oleh jaringan logistik/kapal, kabel data, dan trade finance, semua komponen itu membentuk saluran ekonomi yang rapuh dan rawan terdampak goncangan saat perang terjadi

Perang ini menandai kulminasi ketegangan global selama ini. Di Eropa, perang Rusia–Ukraina telah memaksa restrukturisasi jalur energi. Eropa mengurangi ketergantungan, Rusia banting harga ke Asia, dan rute logistik berubah namun tetap volatil.

Volatilitas bertahan, tidak lagi sekadar ledakan sementara 2022. Di Indo Pasifik, rivalitas teknologi AS–Tiongkok mengacaukan pasokan chip dan berlanjut dengan pengetatan perdagangan alat litografi dan High-tech.

Rantai pasok terbelah mengikuti garis politik. Efisiensi kalah oleh pertimbangan keamanan. Sementara di Laut Merah, serangan Houthi memukul jalur Suez. Kapal memutar lewat Tanjung Harapan, dampaknya waktu tempuh bertambah 10–14 hari. Premi asuransi naik dan harga barang sampai di peritel tak mau ketinggalan, meski inflasi global terkesan berhasil dimitigasi.

Yang menarik di level makro, dunia terlihat masih “tahan banting”, resilient. IMF memperkirakan pertumbuhan global sekitar 3,3% pada 2026. Inflasi berangsur reda, meski Amerika Serikat pulih lebih lambat ke target.

Bank Dunia menyebut ekonomi global cukup resilien, tetapi timpang. Seperempat negara berkembang masih di bawah tingkat pendapatan per kapita 2019.

Dekade ini menjadi periode pertumbuhan yang paling lemah sejak 1960 an. Pesannya jelas: kita tidak sedang menukik ke resesi, kita menempuh jalan panjang yang mahal dan berliku.

Kita membayar “premi geopolitik” di bidang energi, logistik, dan pembiayaan. Premi itu mungkin hanya beberapa dolar, namun pada neraca arus kas, ia menjelma ke biaya pengiriman, inventory ekstra, dan bunga kredit yang lebih mahal.

Lonjakan War Premium

Mari lihat minyak. Begitu misil diluncurkan, pasar langsung menambahkan “war premium” untuk menunjukkan pengaruh risiko terhadap harga.

Para analis meyakini proyeksi harga Brent tahun ini terkerek sehingga premi geopolitik sekitar US$4–US$10 per barel yang ditambahkan di harga. Tahun lalu, dalam satu pekan eskalasi Iran–Israel, Brent melonjak sekitar US$10 lalu surut saat gencatan berlaku.

Artinya, lonjakan bisa cepat, turunnya juga bisa cepat. Namun volatilitas itulah yang menambah biaya. Perusahaan menimbun stok, kapal memilih rute lebih mahal, dan asuransi menebal.

Kita membayar mahal agar barang tiba tepat waktu. Dan semakin lama perang berlarut, semakin tebal premi yang ditanggung konsumen—risiko melonjak massif dan sistematis.

Kini ke saluran yang sering terlewat namun rentan: pembiayaan perdagangan. UNCTAD mencatat lebih dari 90% perdagangan dunia bertumpu pada trade finance. Ketika risiko naik, bank koresponden mundur teratur, limit fasilitas L/C mengempis. Premi asuransi laut akibat perang (war-risk insurance) melonjak, mendekati 1% nilai kapal saat serangan di Laut Merah yang lalu.

Ini bukan angka abstrak, namun menentukan apakah bisnis bisa mengekspor minggu depan. Di saat yang sama, BIS menyorot dunia keuangan yang rapuh oleh defisit fiskal besar dan likuiditas yang rapuh, menyiratkan guncangan geopolitik kecil sekalipun bisa menjalar cepat menjadi penundaan kontrak dan pengiriman, peningkatan biaya dan risiko perdagangan naik.

Bisa jadi arus kas macet bukan karena permintaan hancur. Namun karena saluran kreditnya menyempit dan bisnis terutama perusahaan kecil dengan likuiditas terbatas kehabisan napas.

Mitigasi Risiko

Lalu apa respons alternatif yang berpotensi muncul untuk menghadapi kejadian yang tidak biasa ini? Pertama, bisnis yang terdampak perang dapat mengadopsi kebijakan memindahkan fasilitas operasi ke negara sahabat (friendshoring), namun itu mungkin tidak cukup. Untuk aspek keuangan, friendshoring pembiayaan menjadi salah satu opsi.

Kedua, sebagai jalur perdagangan yang padat, muncul urgensi konsorsium reasuransi koridor maritim untuk Bab el Mandeb dan Hormuz di mana pemerintah, bank, dan reasuradur global melakukan pooling the risk sehingga premi tidak melonjak setiap goncangan muncul. Biayanya lebih murah daripada subsidi/extra-costs logistik dadakan.

Ketiga, dengan melihat dominasi pembiayaan trade finance di atas, kebutuhan akan trade finance backstop regional makin terasa. ADB, IsDB, atau AIIB dapat menjadi confirming bank cadangan ketika bank (swasta) koresponden menarik diri. Ini menjaga transaksi L/C pebisnis tetap berjalan.

Keempat, akan makin banyak perusahaan yang menerapkan “safe channel” untuk teknologi tinggi atau strategis, disertai white list komponen non-sensitif dengan audit penggunaan akhir (end use).

Namun, strategi “small yard, high fence” umumnya efektif bila cakupan benar benar terbatas dan bukan malahan memagari keliling kawasan industri.

Keempat, strategi contingent options komoditas lintas negara dapat diadopsi, bukan dengan mengunci harga mati, tetapi fokus untuk melindungi dari lonjakan ekstrem agar arus barang dan kas tetap terjaga.

Langkah ini juga bukan merupakan silver bullet, namun biayanya lebih rendah daripada menghadapi pembatasan trade finance setiap kali sirene berbunyi.

Perang ini tampaknya mulai menggeser “premi geopolitik” menjadi norma baru, bukan lagi sekedar anomali. Setiap hari perang berlanjut, premi menebal di tiga titik: minyak, logistik, trade finance.

Meski IMF dan Bank Dunia memberi harapan bahwa pertumbuhan dunia masih terjaga, ingat “resiliensi” tidak selalu berarti keadilan (fairness) utamanya bagi pebisnis/eksportir kecil.

Ekonomi kuat di atas kertas, tapi melemah di keseharian. Krisis geopolitik yang bersifat low-frequency & high-impact memberi pelajaran bahwa bukan soal harga (price stabilization) saja yang perlu di kelola, namun juga jalur barang dan saluran pembiayaan lintas negara.

Perang tidak hanya melambungkan harga minyak, namun juga menyuntik ketidakpastian di setiap aspek bisnis. Dan kita akan menyaksikan bagaimana strategi pebisnis Indonesia meresponsnya.

Jakarta, CNBC Indonesia — Saham emiten milik Prajogo Pangestu berbalik arah pada perdagangan hari ini, Selasa (14/10/2025). Antrean beli pun menebal di saham-saham tersebut.

Pada akhir sesi I hari ini, saham-saham Prajogo menyeret Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) ke zona merah. Padahal IHSG dibuka naik 0,36% pagi tadi.

Pada sesi II, kondisi saham Prajogo semakin parah. Chandra Daya Investasi (CDIA) turun 14,47%, Barito Pacific (BRPT) -8,08%, Chanda Asri Pacific (TPIA) -7,45%, dan Petrindo Jaya Kreasi (CUAN) -13%.

Antrean jual di sejumlah saham Prajogo pun menebal menjelang akhir sesi II. Volume penawaran saham CDIA mencapai 1,33 juta lot, sedangkan antrean beli hanya 602.027 lot.

Begitu pula dengan Barito Renewables Energy (BREN). Sebanyak 161.482 lot mengisi antrean jual, sedangkan antrean beli hanya 35.470 lot. Petrosea (PTRO) mencatat antrean jual 247.467 lot dan antrean beli 84.555 lot.

Sebagai informasi, saham-saham Prajogo Pangestu menyeret IHSG hingga turun lebih dari 3% pada pukul 14.00. Koreksi IHSG kemudian terpangkas karena ada yang menadahi pembelian saham-saham Prajogo di harga bawah.

VP Marketing Kiwoom Sekuritas, Oktavianus Audi mengatakan koreksi IHSG hari ini didorong oleh aksi profit taking. Pasalnya kenaikan IHSG pada akhir pekan lalu cenderung tidak didorong penguatan volume transaksi dan indikator RSI menunjukkan IHSG sudah di posisi overbought, sehingga terjadi technical correction.

Selain itu IHSG juga tertekan oleh pergeseran penempatan investasi. "Dengan kenaikan harga komoditas safe havens, seperti emas yang mencatatkan kenaikan signifikan dan menyentuh new ATH di atas level $4.100, menunjukkan investor cenderung mencari aset yang lebih stabil," katanya.

Sebagai informasi, saham-saham Prajogo menguat signifikan dalam satu bulan terakhir. CDIA sudah terbang 38,16%, PTRO 69,1%, BRPT 72,65%, dan CUAN 68,77%.

Sejalan, Senior Technical Analyst Mirae Asset Sekuritas Indonesia Nafan Aji Gusta mengatakan penurunan harga saham konglomerat mengindikasikan adanya aksi profit taking yang dilakukan para pelaku pasar untuk mengalihkan asetnya ke instrumen safe haven seperti emas misalnya, karena ketidakpastian masih kuat.

"Saya ingat sebelumnya Goldman Sachs memperkirakan harga XAU/USD di 2026 akan menyentuh pada level 5.000 karena global uncertainties remain. Menyusul emas, harga perak mengalami kenaikan ke level tertinggi sepanjang masa, karena dianggap sebagai aset safe haven oleh para pelaku investor.," kata Nafan.