Bisnis.com, JAKARTA — Emiten telekomunikasi pelat merah, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) mengungkap alasan di balik pemangkasan jumlah anak usaha dari saat ini 67 entitas menjadi tersisa 19 entitas.

Direktur Utama Telkom Indonesia Dian Siswarini menjelaskan bahwa pengurangan jumlah anak usaha tersebut merupakan bagian dari mandat Danantara Indonesia selaku pemegang saham institusi milik negara. Untuk mencapainya, perseroan menerapkan skema divestasi maupun likuidasi.

“Kami harus menyederhanakan portofolio bisnis yang sekarang tumpang tindih, dan merampingkan jumlah anak perusahaan menjadi di bawah 20 anak perusahaan,” ujar Dian di Komisi VI DPR RI di Jakarta, Rabu (24/6/2026).

Hingga Juni 2026, perseroan telah melepas dua anak usahanya di bidang layanan kesehatan, yakni AdMedika dan Telkomedika, melalui skema divestasi kepada perusahaan asal Singapura, Fullerton Health.

Selain itu, Telkom juga telah menutup enam anak usaha yang dinilai berada di luar kompetensi utama serta minim kontribusi terhadap profitabilitas grup.

Keenam perusahaan yang dilikuidasi tersebut adalah PT Citra Sari Makmur, PT Media Nusantara Data Global, PT Omni Inovasi Indonesia, Sigma AIT Bhd, PT Alam Pesona Wisata, dan PT Pojok Celebes Mandiri.

“Untuk streamlining ini kami sudah menutup beberapa perusahaan yang juga di luar dari core strength kami dan juga tidak memberikan value, atau bahkan menggerus value atau hasil dari Telkom Group,” pungkasnya.

Sebelumnya, Kepala BP BUMN, Dony Oskaria, menyatakan langkah efisiensi portofolio yang diambil Telkom Group merupakan instrumen penting untuk merespons dinamika industri digital global yang bergerak sangat dinamis.

“Transformasi ini penting untuk memperkuat fokus bisnis dan memastikan Telkom Group bergerak lebih agile dalam menjawab kebutuhan ekosistem digital nasional,” ujar Dony dalam keterangan resmi, dikutip Rabu (27/5/2026).

Selain memangkas jumlah entitas anak, agenda transformasi di bawah pengawasan BP BUMN dan Danantara juga berfokus pada akselerasi sejumlah program prioritas di sektor infrastruktur telekomunikasi nasional.

Beberapa proyek strategis yang masuk dalam daftar konsolidasi tersebut meliputi penggabungan jaringan serat optik lintas BUMN (FiberCo BUMN), ekspansi pusat data (Data Center), optimalisasi menara telekomunikasi (TowerCo), serta penguatan perusahaan infrastruktur (InfraCo).

Paralel dengan aksi tersebut, Telkom juga melakukan penataan ulang lisensi operasional di internal grup agar operasional bisnis menjadi lebih adaptif.

______

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) menunjuk Edwin Hidayat Abdullah sebagai anggota dewan komisaris perusahaan yang baru untuk menggantikan posisi Silmy Karim, sebuah langkah strategis dalam memperkuat pengawasan ekspansi ekosistem digital dan portofolio bisnis korporasi perseroan.

Penunjukan ini membawa kembali sosok teknokrat senior yang memiliki portofolio panjang di industri keuangan, kepemimpinan korporasi negara, hingga perumusan kebijakan digital nasional.

Menilik latar belakang akademisnya, Edwin memiliki rekam jejak pendidikan yang sangat kuat. Dia meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (UGM) pada 1995, dengan pengalaman sebagai visiting student di McGill University, Kanada.

Dia kemudian meraih gelar Master of Public Management dari National University of Singapore (NUS) yang berkolaborasi dengan Harvard University melalui beasiswa bergengsi Lee Kuan Yew (LKY) Fellow pada 2005, dilanjutkan sebagai IDEAS Fellow di Sloan School of Management, MIT, AS pada 2009.

Teranyar, dia menyelesaikan pendidikan Doktor Manajemen di Universitas Pelita Harapan (UPH) pada Januari 2025 dengan fokus manajemen strategis.

Karier profesional pria kelahiran 28 April 1971 ini bergerak dinamis di berbagai sektor krusial. Pada awal kariernya di industri keuangan, dia bertindak sebagai Analis Riset di Industrial Bank of Japan sebelum kemudian mengemban posisi Senior Vice President di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) periode 1999–2003 untuk mengelola restrukturisasi aset negara.

Lini korporasi swasta juga sempat dicicipinya sebagai Komisaris di PT Bumi Serpong Damai Tbk. (BSDE) selama satu dekade.

Eksistensinya di lingkungan BUMN mulai menguat secara signifikan kala ditunjuk menjadi Deputi Menteri BUMN Bidang Usaha Energi, Logistik, Kawasan, dan Pariwisata periode 2015–2019. Posisi tersebut membuatnya bertanggung jawab mengawasi arah strategi sekitar 40 perusahaan pelat merah.

Pada periode ini pula, dia sempat mencicipi kursi komisaris di sejumlah entitas raksasa, termasuk PT Pertamina (Persero), Telkomsel, serta PT Telkom Indonesia.

Penyegaran pengalaman kepemimpinannya berlanjut sebagai Wakil Direktur Utama di PT Angkasa Pura II (2019–2021) dan Wakil Direktur Utama sekaligus Group CFO di PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney (2021–2023). Di InJourney, dia terlibat langsung merancang integrasi holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata tanah air.

Saat ini, Edwin aktif mengemban amanah di birokrasi pemerintahan sebagai Direktur Jenderal Ekosistem Digital di Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) sejak Januari 2025. Penunjukannya sebagai Komisaris Telkom Indonesia per Juni 2026 melalui keputusan RUPST diyakini pasar mampu membawa kapabilitas integrasi kebijakan mutakhir seperti AI, sekaligus penguatan tata kelola strategis jangka panjang korporasi.

Bisnis.com, JAKARTA— PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) mengungkap bahwa perusahaan secara konsisten dan disiplin mengevaluasi berbagai peluang strategis, termasuk merger dan akuisisi, seiring dengan tren aksi korporasi tersebut di industri.

Langkah ini diambil sebagai bagian dari upaya memperkuat portofolio bisnis dan menciptakan nilai jangka panjang.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom, Seno Soemadji, mengatakan setiap peluang dikaji secara komprehensif dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dan keselarasan dengan arah strategi perusahaan.

“Serta fokus pada profitability dan value creation yang berkelanjutan,” kata Seno kepada Bisnis, Rabu (13/5/2026).

Seno menambahkan Telkom juga memastikan setiap langkah strategis tersebut selaras dengan arah kebijakan dan strategi besar pemerintah melalui Danantara, khususnya dalam mendorong penguatan struktur industri, peningkatan efisiensi, serta optimalisasi nilai aset negara.

Dengan pendekatan tersebut, Seno mengatakan Telkom tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga berkontribusi dalam mendorong transformasi industri yang lebih terintegrasi, sehat, dan berdaya saing global.

Telkom melihat tren konsolidasi industri masih akan berlanjut dalam beberapa tahun ke depan. Kondisi tersebut didorong oleh kebutuhan efisiensi, tekanan terhadap margin, serta tuntutan peningkatan kualitas layanan dan customer experience.

Seno menyebut industri akan makin mengarah pada pemain dengan skala kuat, kapabilitas jaringan yang luas, serta model bisnis yang adaptif dan berkelanjutan. Dalam lanskap tersebut, pemain yang mampu mengintegrasikan infrastruktur, layanan digital, dan ekosistem akan memiliki posisi lebih unggul dalam memenangkan persaingan.

Telkom memastikan terus memperkuat posisi sebagai pemimpin pasar melalui pendekatan yang lebih terintegrasi dan berbasis value creation.

Seno mengatakan fokus utama perusahaan meliputi optimalisasi dan monetisasi aset jaringan secara lebih efektif, penguatan kualitas layanan end-to-end, serta pengembangan produk dan solusi yang makin relevan dengan kebutuhan pelanggan, baik di segmen ritel maupun enterprise.

“Selain itu, Telkom juga mendorong penguatan kapabilitas infrastruktur digital sebagai fondasi utama, sekaligus memastikan pengalaman pelanggan yang konsisten dan unggul di seluruh touchpoint,” kata Seno.

Dengan pendekatan tersebut, Telkom tidak hanya beradaptasi terhadap dinamika industri, tetapi juga secara aktif membentuk arah pertumbuhan pasar ke depan.

Telkom mencatat laba bersih sebesar Rp17,8 triliun pada 2025 dengan net income margin (NIM) 12,1%. Sementara itu, normalized net income perseroan tercatat sebesar Rp22,7 triliun dengan normalized NIM di angka 15,4%. Capaian tersebut ditopang pendapatan konsolidasi perseroan yang mencapai Rp146,7 triliun sepanjang 2025.

Adapun laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) konsolidasi tercatat sebesar Rp72,2 triliun dengan margin EBITDA 49,2%. Sementara normalized EBITDA mencapai Rp73,2 triliun dengan normalized EBITDA margin sebesar 49,9%.

Sejalan dengan transformasi dan penguatan fundamental bisnis, perseroan mencatat total shareholder return (TSR) sebesar 35,7% sepanjang 2025. Angka tersebut terdiri atas capital gain sebesar 28,4% dan dividend yield sebesar 7,3%.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.