PT SCG Indonesia melalui program flagship CSR Sharing the Dream, memperkuat komitmen terhadap prinsip Inclusive Green Growth, dengan mendukung proyek sosial mahasiswa Universitas Padjadjaran (Unpad) dalam mengatasi krisis air bersih.

Aksi nyata bertajuk Clean Water for All ini menyasar pemetaan kualitas air di Desa Cileles, Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat.

Proyek yang diinisiasi oleh Josephine Sophie Mathilda Sagala, penerima beasiswa SCG Sharing the Dream 2025, ini melakukan evaluasi ilmiah terhadap 16 titik sumber air.

Langkah ini diambil di tengah tantangan nasional, di mana data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat baru 10,30% rumah tangga yang memiliki akses sanitasi aman.

President Director SCG Indonesia Pattaraphon Charttongkum menyatakan dukungan perusahaan terhadap inovasi hijau yang berdampak langsung pada kualitas hidup masyarakat.

"Kami bangga mendukung proyek Clean Water for All."

Industri semen bukan sektor yang mudah dipimpin. Ia padat modal, intensif energi, dan berada di tengah sorotan global karena kontribusinya terhadap emisi karbon. Namun bagi Pattaraphon Charttongkum—yang akrab disapa Palm—tantangan itu justru menjadi ruang untuk bertransformasi.

Sebagai Presiden Direktur SCG Indonesia, Palm memimpin sekitar 8.000 karyawan dalam ekosistem bisnis yang tak hanya menghadapi tekanan oversupply, tetapi juga tuntutan dekarbonisasi dan perubahan perilaku pasar. Di bawah kepemimpinannya, SCG Indonesia memilih satu arah yang tegas: membangun diferensiasi melalui keberlanjutan dan semen rendah karbon.

Tumbuh Bersama Satu Perusahaan

Palm bukanlah eksekutif yang berpindah-pindah korporasi demi jenjang karier. SCG adalah satu-satunya perusahaan tempat ia bertumbuh sejak lulus kuliah di Bangkok, Thailand.

Ia mengenal SCG pertama kali melalui program magang bertajuk SCG Excellent Internship. Saat itu, sebagai mahasiswa Ilmu Politik, Palm bahkan belum benar-benar memahami reputasi perusahaan tersebut.

“Saya tidak tahu perusahaan apa SCG itu. Tapi setelah magang dua bulan, saya sangat terkejut dengan perusahaan ini,” kenangnya dalam bincang Meet the Leaders bersama Warta Ekonomi, dikutip Sabtu (28/2/2026)

Kesan itu muncul bukan karena skala bisnis semata, melainkan karena nilai yang dianut perusahaan. Dalam program magang tersebut, Palm ikut terlibat dalam kegiatan sosial membangun bendungan kecil (check dam) bersama masyarakat di wilayah pegunungan Thailand Utara untuk mencegah banjir.

Bagi Palm, pengalaman itu membentuk pandangannya tentang bagaimana perusahaan seharusnya beroperasi: tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga hadir sebagai bagian dari solusi sosial.

Latar belakang keluarganya turut membentuk karakter tersebut. Ia tumbuh dalam keluarga kelas menengah biasa. Ayahnya pegawai negeri, ibunya menjalankan usaha kecil-kecilan di rumah. Pendidikan tinggi bukan sesuatu yang datang dengan mudah.

“Saya berusaha mendapatkan beasiswa dan nilai yang bagus untuk membantu keluarga,” ujarnya.

Nilai ketekunan dan tanggung jawab itu terbawa hingga kini, ketika ia memimpin operasi SCG Indonesia.

SCG dan Jejak Seabad di Asia Tenggara

SCG, atau The Siam Cement Group, berdiri pada 1913 atas inisiatif Raja Rama VI Thailand untuk mengurangi ketergantungan impor semen dari Eropa. Dari satu pabrik semen, perusahaan berkembang menjadi konglomerasi regional dengan lini bisnis mencakup bahan bangunan, kimia, kemasan, logistik hingga energi terbarukan.

Lebih dari 100 tahun berdiri, SCG kini memiliki lebih dari 50.000 karyawan secara global, dengan basis utama di Thailand, Vietnam, dan Indonesia.

Di Indonesia, SCG mulai beroperasi sejak 1992, awalnya melalui bisnis perdagangan dan impor semen dari Thailand. Pabrik semen di dalam negeri dibangun sekitar satu dekade lalu. Kini, SCG Indonesia memiliki 38 perusahaan dan sekitar 8.000 karyawan.

Palm sendiri tiba di Indonesia pada 2021, di masa pandemi. Awalnya ia mengaku memiliki kekhawatiran tentang negara baru yang akan dipimpinnya. Namun pengalaman langsung mengubah persepsinya.

“Saat saya mendarat di Jakarta dan keluar dari karantina, saya sangat terkejut. Tidak ada bedanya dengan Bangkok,” katanya sambil tersenyum.

Ia menyebut Indonesia sebagai negara yang kaya budaya, sumber daya, dan potensi pertumbuhan. Pengalaman lintas negara—Thailand, Vietnam, dan kini Indonesia—membuatnya terbiasa menghadapi perbedaan budaya dengan pikiran terbuka.

“Langkah pertama adalah menerima perbedaan. Setelah itu belajar bahasanya. Itu membuat adaptasi jauh lebih mudah.”

Industri Semen dalam Tekanan

Namun romantisme lintas budaya tak mengurangi kerasnya realitas industri. Dalam lima tahun terakhir, sektor semen nasional berada dalam kondisi kelebihan pasokan. Kapasitas produksi jauh melampaui permintaan domestik.

“Semen adalah produk komoditas. Sangat sulit membedakan mana semen SCG dan mana merek lain,” ujarnya.

Dalam situasi seperti ini, persaingan harga menjadi tak terhindarkan. Margin menipis, efisiensi menjadi keharusan. Bagi Palm, bertahan dalam kondisi oversupply tidak cukup hanya dengan menjual volume.

SCG memilih jalan berbeda: diferensiasi berbasis ESG (Environmental, Social, Governance).

Palm menyadari bahwa perubahan bukan hanya datang dari sisi regulasi, tetapi juga dari perilaku konsumen.

“Sekarang pelanggan saat membeli produk, mereka melihat apakah produk ini hijau atau tidak.”

Kesadaran lingkungan yang meningkat membuat produk dengan jejak karbon lebih rendah mulai mendapat perhatian.

Menjawab Emisi dengan Semen Rendah Karbon

Industri semen dikenal sebagai salah satu penyumbang emisi karbon terbesar dalam sektor manufaktur. Proses pembakaran klinker membutuhkan suhu sangat tinggi dan konsumsi bahan bakar besar.

Palm tidak menutup fakta tersebut.

“Secara alami proses semen selalu menghasilkan banyak polusi karena ini adalah manufaktur berat.”

Namun menurutnya, tantangan itulah yang harus dijawab dengan inovasi.

SCG Indonesia mengembangkan dan meluncurkan Semen Rendah Karbon sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi. Fokusnya bukan hanya pada produk akhir, tetapi juga pada proses produksi.

Perusahaan berupaya menekan emisi melalui efisiensi energi, optimalisasi teknologi, serta pengurangan penggunaan bahan bakar fosil.

“Kami mencoba mengurangi bahan bakar fosil dengan menggunakan bahan bakar alternatif,” jelas Palm.

Salah satu langkah konkret adalah pengembangan fasilitas Refuse Derived Fuel (RDF) di Sukabumi. Sampah yang sebelumnya menjadi persoalan lingkungan diolah menjadi bahan bakar alternatif untuk pabrik semen.

Pendekatan ini menghadirkan dua manfaat sekaligus: mengurangi penggunaan bahan bakar fosil dan membantu pengelolaan sampah daerah.

Inclusive Green Growth: Tumbuh Bersama

Bagi Palm, strategi keberlanjutan tidak bisa berdiri sendiri. Ia merumuskannya dalam konsep Inclusive Green Growth.

“Inklusif berarti kami melakukannya bersama pemerintah, swasta, dan masyarakat.”

Konsep ini diterjemahkan dalam berbagai program sosial dan lingkungan. Di Sukabumi, SCG menjalankan program pemberdayaan UMKM bernama SCG Gesari. Ada pula SCG Mentari untuk pengelolaan sampah berbasis komunitas, serta program beasiswa SCG Sharing the Dream bagi pelajar SMA dan mahasiswa.

Bagi Palm, pertumbuhan tidak boleh eksklusif. “Kami tidak ingin tumbuh sendirian. Kami ingin masyarakat dan mitra tumbuh bersama.”

Ia percaya keberlanjutan bisnis hanya bisa dicapai jika ekosistem di sekitarnya juga kuat.

Momentum Pasca-Pandemi

Menariknya, Palm menyebut periode pasca-COVID sebagai salah satu fase terkuat bagi industri bahan bangunan.

“Setelah COVID pasar semen dan bahan bangunan menjadi bagus,” ujarnya.

Perubahan gaya hidup selama pandemi mendorong masyarakat melakukan renovasi dan investasi pada hunian. Namun ia menyadari momentum tersebut bersifat siklus. Transformasi menuju keberlanjutan harus tetap menjadi fondasi jangka panjang.

Kepemimpinan yang Membuka Potensi

Memimpin ribuan karyawan di berbagai entitas bisnis membutuhkan pendekatan yang berbeda dari sekadar pengambilan keputusan strategis.

“Peran pemimpin yang paling penting adalah mencoba membuka potensi karyawan.”

Palm menekankan pemberdayaan dan komunikasi terbuka. Ia percaya karyawan yang diberi ruang untuk berkembang akan menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan.

Menurutnya, bisnis yang sehat tidak hanya diukur dari angka, tetapi juga dari suasana kerja dan keterlibatan tim.

Ke depan, Palm melihat industri semen Indonesia tetap menghadapi tantangan struktural, mulai dari oversupply hingga tekanan regulasi lingkungan. Namun ia optimistis transformasi menuju produk rendah karbon akan menjadi arah utama.

Perubahan perilaku konsumen, target Net Zero Emission 2060, dan tuntutan pasar global membuat dekarbonisasi bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan.

SCG Indonesia memilih untuk berada di garis depan perubahan itu.

Di tengah industri yang identik dengan emisi tinggi, Palm ingin membuktikan bahwa transformasi bisa dilakukan—bahwa manufaktur berat pun dapat bergerak menuju masa depan yang lebih hijau.

Bagi Palm, perjalanan dari Bangkok ke Sukabumi bukan sekadar perpindahan geografis. Ia adalah bagian dari transformasi yang lebih besar—mengubah cara industri semen beroperasi, dan memastikan bahwa pertumbuhan dan keberlanjutan dapat berjalan beriringan.

Bagi industri berat seperti semen, keberlanjutan tidak hanya diukur dari efisiensi energi atau penurunan emisi karbon.

Dimensi sosial menjadi fondasi yang sama pentingnya dalam menjaga stabilitas operasional jangka panjang.

Di sekitar fasilitas produksinya, SCG Indonesia menempatkan program sosial sebagai bagian dari strategi bisnis, bukan sekadar aktivitas filantropi.

Presiden Direktur SCG Indonesia Pattaraphon Charttongkum (Palm) menegaskan, pendekatan keberlanjutan perusahaan dirancang secara inklusif.

“Tujuan bisnis kami adalah inklusif green growth."

"Inklusif artinya kami melakukannya bersama masyarakat, pemerintah, dan mitra lain,” ujar Palm dalam bincang Meet the Leader bersama Warta Ekonomi, dikutip pada Selasa (24/2/2026).

SCG Indonesia menggandeng pemerintah daerah Sukabumi dalam pengelolaan sampah menjadi bahan bakar alternatif untuk kebutuhan energi pabrik semen.

Kolaborasi tersebut dijalankan melalui pemanfaatan refuse-derived fuel (RDF), sekaligus menjadi model kemitraan public–private–people partnership (PPPP) yang mengintegrasikan solusi lingkungan dan kebutuhan industri.

Presiden Direktur SCG Indonesia Pattaraphon Charttongkum (Palm) mengatakan, kerja sama tersebut lahir dari kebutuhan untuk mengurangi ketergantungan industri semen terhadap bahan bakar fosil, khususnya batu bara, yang selama ini menjadi sumber energi utama dalam proses produksi.

“Kami mencoba mengurangkan bakar fosil dengan bakar alternatif."

"RDF adalah salah satu bahan bakar alternatif yang kami gunakan untuk mengurangkan bahan bakar fosil,” ujar Palm dalam bincang Meet the Leaders bersama Warta Ekonomi, dikutip pada Selasa (24/2/2026).

Ia menjelaskan, RDF diperoleh dari pengolahan sampah non-organik yang sebelumnya menjadi beban tempat pembuangan akhir (TPA).

Industri semen berada di bawah tekanan ganda.

Di satu sisi, kebutuhan pembangunan nasional tetap tinggi.

Di sisi lain, tuntutan dekarbonisasi kian menguat seiring komitmen Indonesia menuju net zero emission pada 2060.

Di tengah situasi tersebut, SCG Indonesia mempercepat transformasi operasionalnya melalui pengembangan semen rendah karbon, dan peningkatan penggunaan bahan bakar alternatif berbasis sampah atau refuse-derived fuel (RDF).

Presiden Direktur SCG Indonesia Pattaraphon Charttongkum (Palm) menegaskan, keberlanjutan kini menjadi bagian dari arah bisnis, bukan lagi sekadar program tanggung jawab sosial perusahaan.

“Tujuan bisnis kami adalah inklusif green growth."

PT SCG (Siam Cement Group) menegaskan dukungan terhadap percepatan dekarbonisasi dan visi Net Zero Emission Indonesia lewat ajang ESG Symposium 2025 Indonesia bertema "Decarbonizing for Our Sustainable Tomorrow", yang dirancang sebagai platform kolaboratif untuk memfasilitasi tindakan nyata dalam mendorong pertumbuhan hijau (green growth), dekarbonisasi, dan sirkularitas.

Digelar di The Ritz-Carlton Jakarta, Selasa (2/12), ESG Symposium 2025 mewujudkan keyakinan SCG bahwa ketahanan dan stabilitas lingkungan adalah kunci resiliensi bangsa dalam mencapai target pembangunan Indonesia Emas 2045 dan Net Zero Emission 2060, serta dalam menghadapi berbagai krisis di masa depan.

Secara keseluruhan, ESG Symposium 2025 Indonesia hadir untuk mendorong kolaborasi dari berbagai pemangku kepentingan, mulai dari jajaran pemerintah, pelaku industri, akademisi, hingga masyarakat, guna mendapatkan solusi atas persoalan lingkungan yang mendesak, sekaligus mengintegrasikan pertumbuhan ekonomi dengan keberlanjutan lingkungan.

President & CEO SCG, Thammasak Sethaudom, menyampaikan bahwa perjalanan Indonesia menuju Net Zero 2060 membutuhkan lebih dari sekadar teknologi, tetapi juga kerja sama, inovasi, dan inklusi.

"Pertanyaannya kini bukan lagi apakah kita harus bertindak, tetapi seberapa cepat dan seberapa kolaboratif kita dapat bergerak, sembari memastikan transisi ini tetap adil dan tidak meninggalkan siapa pun. Berpedoman pada prinsip Inclusive Green Growth, SCG tetap berkomitmen untuk bekerja bersama pemerintah, dunia usaha, dan komunitas dalam mendukung transformasi berkelanjutan Indonesia," tutur Thammasak.

Sementara, Sekretaris Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa Industri (BSKJI), Muhammad Taufiq mengingatkan, bahwa komitmen di atas kertas memerlukan aksi nyata berupa transformasi di sektor lingkungan, khususnya pada bidang industri.

"Pemerintah Indonesia telah menegaskan komitmennya untuk mencapai Net Zero Emission pada pertengahan di abad ini, serta meningkatkan ambisi kontribusi penurunan emisi dalam bentuk dokumen emisi," katanya.

Pada ESG Symposium 2025, komitmen tersebut diwujudkan lewat penguatan kolaborasi guna mengembangkan solusi berkelanjutan melalui Joint Declaration yang dilaksanakan dalam sesi "Circular Future Collaboration and Commitment: Declaration for Greener Tomorrow". Deklarasi ini merupakan perwujudan konkret dari model Public, Private, People Partnership (PPPP), yang menyatukan salah satu anak perusahaan SCG yakni PT Semen Jawa, Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Sukabumi, serta para mitra swasta, yang termasuk mitra perusahaan SCG.

Perusahaan-perusahaan itu termasuk PT Pratama Abadi Industri, PT Glostar Indonesia, PT Pou Yuen Indonesia, PT Feng Tay Indonesia Enterprises, PT Panasonic Gobel Life Solution Manufacturing Indonesia, PT Tirta Fresindo Jaya (Mayora Indah Tbk), dan perwakilan komunitas SCG Warrior Mentari yang merupakan bagian dari program pemberdayaan masyarakat SCG.

Selama sesi tersebut, SCG bersama seluruh pemangku kepentingan utama berkomitmen untuk berkontribusi terhadap target nasional dalam mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK), memastikan kolaborasi yang berkelanjutan, serta secara kolektif melibatkan semua pihak dalam percepatan transisi menuju Indonesia yang lebih hijau, inklusif, dan kompetitif.

Dengan menyatukan seluruh pemangku kepentingannya, SCG bertekad memperkuat sinergi dan memperluas dampak kolaborasi demi mewujudkan masa depan Indonesia yang lebih hijau, lebih inklusif, dan berkelanjutan. Deklarasi bersama sekaligus membuktikan komitmen perusahaan untuk mewujudkan tujuan bisnis Inclusive Green Growth, dengan keterlibatan para pemangku kepentingan, mulai dari komunitas, pelaku industri, hingga pemerintah, guna memajukan upaya ekonomi sirkular dan dekarbonisasi di Indonesia.

Country Director SCG Indonesia, Warit Jintanawan, menekankan tekad terhadap model kerja sama Public-Private-People Partnership (PPPP) yang dinilai menggabungkan sejumlah keunggulan.

"Penandatanganan deklarasi hari ini adalah bukti bahwa kolaborasi adalah kunci utama untuk mempercepat keberlanjutan. Melalui model PPPP, kami dapat menggabungkan kekuatan kebijakan publik, keahlian industri, dan partisipasi masyarakat untuk menghasilkan dampak nyata dan skala besar, khususnya dalam upaya dekarbonisasi dan penanganan limbah," tuturnya.

Semua inisiatif dan kegiatan SCG ini dipastikan berlandaskan pada tujuan bisnis Inclusive Green Growth, guna mengintegrasikan kepentingan bisnis dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan.

ESG Symposium 2025 diharapkan dapat menjadi titik tolak bagi para pemangku kepentingan untuk mengambil tindakan secara lebih cepat, terukur, dan terintegrasi. Melalui integrasi pertumbuhan ekonomi dan stabilitas lingkungan, SCG optimistis dapat menjamin masa depan yang tangguh dan berkelanjutan lewat Indonesia Emas 2045 dan Net Zero Carbon 2060.

PT SCG Indonesia berhasil meraih penghargaan kategori 'Regional Leader In Green Innovation And ESG Excellence' dalam ajang CNN Indonesia Awards 2025.

Penghargaan tersebut diserahkan oleh Direktur CNN Indonesia Titin Rosmasari kepada Steering Committee SCG Indonesia Pathama Sirikul di Grand Ballroom The Ritz-Carlton Mega Kuningan, Jakarta, pada Jumat (31/10).

Apresiasi ini diberikan atas komitmen SCG Indonesia untuk mewujudkan ekonomi sirkular dan transisi hijau industri melalui Business Purpose Inclusive Green Growth, salah satunya adalah dengan pengurangan emisi dari produksi semen melalui penggunaan bahan bakar alternatif seperti biomassa, limbah pabrik, dan RDF yang mencapai 30% di tahun 2025.

Melalui penerapan ini, SCG Indonesia mengurangi emisi hingga 200 ribu ton CO2 dalam kurun empat tahun terakhir, setara dengan manfaat penanaman 400 ribu pohon.

SCG Indonesia juga telah berkontribusi memberdayakan masyarakat dengan pembukaan akses pendidikan melalui program beasiswa SCG Sharing The Dream, serta pemberdayaan masyarakat melalui program Gesari (gerakan desa berdikari).

CNN Indonesia Awards adalah ajang apresiasi yang diberikan kepada individu, institusi, dan pemimpin atas kontribusi serta dampak nyata dalam memajukan Indonesia agar dapat menjadi contoh serta inspirasi bagi pihak lain.

Acara puncak dihadiri sejumlah tokoh dan pejabat tinggi negara, termasuk Chairman CT Corp Chairul Tanjung, Kapolri Listyo Sigit, Menko Pangan Zulkifli Hasan, Jaksa Agung ST Burhanuddin, hingga Ketua DPD Sultan Najamudin.

Penghargaan CNN Indonesia Awards yang digelar di Jakarta ini merupakan edisi kedelapan. Sebelumnya, ajang ini sukses diselenggarakan di berbagai provinsi di Indonesia, yaitu Sulawesi Selatan, Sumatra Utara, Jawa Barat, Bali, Sumatra Selatan, Jawa Timur, dan Jawa Tengah.