Jakarta (ANTARA) - Lembaga riset NEXT Indonesia Center menyebut saat ini arah penyaluran kredit perbankan nasional mulai mengalami perubahan ke sektor produktif, setelah sebelumnya ekspansi kredit lebih banyak ditopang pembiayaan konsumsi.

Direktur Eksekutif NEXT Indonesia Center Christiantoko mengatakan perubahan arah penyaluran kredit itu menunjukkan industri perbankan selektif terhadap sektor dengan prospek pertumbuhan lebih baik dengan risiko yang tetap terkendali.

“Ini sinyal positif, saat ini bank tidak hanya melihat besarnya kebutuhan pembiayaan, tetapi juga mempertimbangkan prospek usaha, kualitas risiko, dan potensi sektor tersebut dalam mendorong pertumbuhan ekonomi. Pergeseran ini menunjukkan fungsi intermediasi perbankan mulai lebih banyak mengalir ke sektor-sektor yang menciptakan nilai tambah," ujar Christiantoko dalam keterangannya di Jakarta, Minggu.

Dalam laporan NEXT Indonesia Center terbaru bertajuk “Sektor Usaha Favorit Perbankan” menunjukkan bahwa outstanding kredit bank umum terus meningkat dalam tiga tahun terakhir.

Per April 2026, total kredit bank umum mencapai Rp8.755 triliun, sedangkan kredit yang mengalir ke sektor ekonomi mencapai Rp6.454 triliun, sementara kredit bukan sektor ekonomi (konsumsi rumah tangga) mencapai Rp2.301 triliun.

Perubahan paling mencolok terlihat pada komposisi penggunaan kredit. Sepanjang periode 2024-2026, kredit investasi menjadi motor utama pertumbuhan.

Per April 2026, kredit investasi tumbuh 19,48 persen secara tahunan (year-on-year/yoy), jauh melampaui pertumbuhan kredit modal kerja sebesar 6,04 persen yoy maupun kredit konsumsi sebesar 6,13 persen yoy.

“Kondisi ini menunjukkan semakin besarnya pembiayaan yang diarahkan untuk pembangunan aset produktif, ekspansi usaha, dan investasi jangka panjang,” katanya.

Berdasarkan analisis NEXT Indonesia Center, terdapat lima sektor usaha yang saat ini menjadi tujuan utama ekspansi kredit perbankan, yaitu konstruksi, pengadaan listrik dan gas, aktivitas profesional dan perusahaan, real estat, serta aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial.

Menurut Christiantoko, dominasi kredit investasi menjadi indikator penting bahwa dunia usaha mulai kembali melakukan ekspansi.

“Kredit investasi biasanya mencerminkan optimisme pelaku usaha terhadap prospek bisnis beberapa tahun ke depan. Ketika jenis kredit ini tumbuh paling cepat, berarti ada keyakinan bahwa aktivitas ekonomi masih memiliki ruang untuk berkembang,” katanya.

Di sisi lain, kualitas kredit perbankan secara umum masih terjaga. Hal ini tercermin dari rasio kredit bermasalah atau Non-Performing Loan (NPL) gross yang berada di level 2,17 persen pada April 2026.

Namun, jika dilihat berdasarkan jenis penggunaan kredit, profil risikonya mulai menunjukkan perbedaan. Kredit investasi menjadi segmen dengan kualitas kredit paling baik dengan NPL sebesar 1,34 persen pada April 2026.

Sebaliknya, kredit modal kerja tetap menjadi segmen dengan risiko paling besar dengan NPL mencapai 2,64 persen pada April 2026.

Pewarta: Arnidhya Nur Zhafira
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Rencana integrasi operasional antara PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) dan MUFG Bank Ltd Jakarta Branch dinilai bukan sekadar aksi korporasi biasa, melainkan langkah strategis membangun model universal banking yang lebih kuat di Indonesia.

Bank Danamon mengumumkan telah menandatangani nota kesepahaman atau memorandum of understanding (MoU) dengan MUFG Bank Ltd untuk menjajaki potensi integrasi operasional dengan MUFG Indonesia pada Senin (11/5/2026). Jika terlaksana, integrasi tersebut diproyeksikan efektif pada 2027 setelah memperoleh persetujuan regulator dan pemegang saham.

Pengamat perbankan dari Binus University Doddy Ariefianto menilai skenario integrasi tersebut cukup realistis mengingat posisi bisnis kedua entitas saling melengkapi.

“Danamon kuat di retail banking, sementara MUFG cenderung kuat di corporate banking terutama perusahaan Jepang atau afiliasinya. Dengan merger ini positioning-nya menjadi universal banking,” kata Doddy kepada Bisnis, Senin (11/5/2026).

Menurutnya, langkah tersebut justru memperlihatkan bahwa pasar Indonesia masih menarik bagi bank asing, bukan sinyal hengkangnya investor global dari industri perbankan domestik.

“Pasar Indonesia masih tetap menarik bagi bank-bank asing. Ini justru memperkuat positioning,” ujarnya.

Doddy juga menepis anggapan bahwa penjajakan integrasi dilakukan tidak semata-mata untuk merespons aturan free float minimum 15% di Bursa Efek Indonesia.

“Saya enggak lihat begitu. Terlalu mahal kalau hanya gara-gara isu free float terus merger atau akuisisi bank baru. Motivasinya jadi aneh,” katanya.

Dalam keterbukaan informasi, Danamon menyebut integrasi akan menggabungkan kekuatan, keahlian, serta jaringan global dan nasional kedua entitas untuk membentuk salah satu institusi finansial global terdepan di Indonesia.

Saat ini Danamon memiliki total aset konsolidasian Rp275,7 triliun per akhir 2025 dengan kekuatan pada segmen korporasi, UKM, hingga ritel serta didukung jaringan Adira Finance. Sementara itu, MUFG Indonesia memiliki aset Rp207 triliun dan fokus melayani nasabah korporasi besar, termasuk perusahaan Jepang dan multinasional di Indonesia.

Apabila integrasi efektif, entitas hasil integrasi akan tetap menjadi anak usaha terkonsolidasi MUFG Bank Ltd.

Danamon juga menegaskan selama proses integrasi berlangsung tidak ada perubahan operasional terhadap layanan nasabah maupun hubungan kontraktual dengan mitra usaha. Nasabah tetap dapat menggunakan seluruh produk dan layanan seperti biasa.

Perseroan menyebut rencana integrasi tersebut juga sejalan dengan agenda konsolidasi perbankan yang tengah didorong oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Bisnis.com, JAKARTA — Rencana integrasi operasional antara PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) dan MUFG Bank Ltd Jakarta Branch dinilai bukan sekadar aksi korporasi biasa, melainkan langkah strategis membangun model universal banking yang lebih kuat di Indonesia.

Bank Danamon mengumumkan telah menandatangani nota kesepahaman atau memorandum of understanding (MoU) dengan MUFG Bank Ltd untuk menjajaki potensi integrasi operasional dengan MUFG Indonesia pada Senin (11/5/2026). Jika terlaksana, integrasi tersebut diproyeksikan efektif pada 2027 setelah memperoleh persetujuan regulator dan pemegang saham.

Pengamat perbankan dari Binus University Doddy Ariefianto menilai skenario integrasi tersebut cukup realistis mengingat posisi bisnis kedua entitas saling melengkapi.

“Danamon kuat di retail banking, sementara MUFG cenderung kuat di corporate banking terutama perusahaan Jepang atau afiliasinya. Dengan merger ini positioning-nya menjadi universal banking,” kata Doddy kepada Bisnis, Senin (11/5/2026).

Menurutnya, langkah tersebut justru memperlihatkan bahwa pasar Indonesia masih menarik bagi bank asing, bukan sinyal hengkangnya investor global dari industri perbankan domestik.

“Pasar Indonesia masih tetap menarik bagi bank-bank asing. Ini justru memperkuat positioning,” ujarnya.

Doddy juga menepis anggapan bahwa penjajakan integrasi dilakukan tidak semata-mata untuk merespons aturan free float minimum 15% di Bursa Efek Indonesia.

“Saya enggak lihat begitu. Terlalu mahal kalau hanya gara-gara isu free float terus merger atau akuisisi bank baru. Motivasinya jadi aneh,” katanya.

Dalam keterbukaan informasi, Danamon menyebut integrasi akan menggabungkan kekuatan, keahlian, serta jaringan global dan nasional kedua entitas untuk membentuk salah satu institusi finansial global terdepan di Indonesia.

Saat ini Danamon memiliki total aset konsolidasian Rp275,7 triliun per akhir 2025 dengan kekuatan pada segmen korporasi, UKM, hingga ritel serta didukung jaringan Adira Finance. Sementara itu, MUFG Indonesia memiliki aset Rp207 triliun dan fokus melayani nasabah korporasi besar, termasuk perusahaan Jepang dan multinasional di Indonesia.

Apabila integrasi efektif, entitas hasil integrasi akan tetap menjadi anak usaha terkonsolidasi MUFG Bank Ltd.

Danamon juga menegaskan selama proses integrasi berlangsung tidak ada perubahan operasional terhadap layanan nasabah maupun hubungan kontraktual dengan mitra usaha. Nasabah tetap dapat menggunakan seluruh produk dan layanan seperti biasa.

Perseroan menyebut rencana integrasi tersebut juga sejalan dengan agenda konsolidasi perbankan yang tengah didorong oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Bisnis.com, JAKARTA — Rencana integrasi operasional antara PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) dan MUFG Bank Ltd Jakarta Branch dinilai bukan sekadar aksi korporasi biasa, melainkan langkah strategis membangun model universal banking yang lebih kuat di Indonesia.

Bank Danamon mengumumkan telah menandatangani nota kesepahaman atau memorandum of understanding (MoU) dengan MUFG Bank Ltd untuk menjajaki potensi integrasi operasional dengan MUFG Indonesia pada Senin (11/5/2026). Jika terlaksana, integrasi tersebut diproyeksikan efektif pada 2027 setelah memperoleh persetujuan regulator dan pemegang saham.

Pengamat perbankan dari Binus University Doddy Ariefianto menilai skenario integrasi tersebut cukup realistis mengingat posisi bisnis kedua entitas saling melengkapi.

“Danamon kuat di retail banking, sementara MUFG cenderung kuat di corporate banking terutama perusahaan Jepang atau afiliasinya. Dengan merger ini positioning-nya menjadi universal banking,” kata Doddy kepada Bisnis, Senin (11/5/2026).

Menurutnya, langkah tersebut justru memperlihatkan bahwa pasar Indonesia masih menarik bagi bank asing, bukan sinyal hengkangnya investor global dari industri perbankan domestik.

“Pasar Indonesia masih tetap menarik bagi bank-bank asing. Ini justru memperkuat positioning,” ujarnya.

Doddy juga menepis anggapan bahwa penjajakan integrasi dilakukan tidak semata-mata untuk merespons aturan free float minimum 15% di Bursa Efek Indonesia.

“Saya enggak lihat begitu. Terlalu mahal kalau hanya gara-gara isu free float terus merger atau akuisisi bank baru. Motivasinya jadi aneh,” katanya.

Dalam keterbukaan informasi, Danamon menyebut integrasi akan menggabungkan kekuatan, keahlian, serta jaringan global dan nasional kedua entitas untuk membentuk salah satu institusi finansial global terdepan di Indonesia.

Saat ini Danamon memiliki total aset konsolidasian Rp275,7 triliun per akhir 2025 dengan kekuatan pada segmen korporasi, UKM, hingga ritel serta didukung jaringan Adira Finance. Sementara itu, MUFG Indonesia memiliki aset Rp207 triliun dan fokus melayani nasabah korporasi besar, termasuk perusahaan Jepang dan multinasional di Indonesia.

Apabila integrasi efektif, entitas hasil integrasi akan tetap menjadi anak usaha terkonsolidasi MUFG Bank Ltd.

Danamon juga menegaskan selama proses integrasi berlangsung tidak ada perubahan operasional terhadap layanan nasabah maupun hubungan kontraktual dengan mitra usaha. Nasabah tetap dapat menggunakan seluruh produk dan layanan seperti biasa.

Perseroan menyebut rencana integrasi tersebut juga sejalan dengan agenda konsolidasi perbankan yang tengah didorong oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).