Kemandirian ekonomi desa tidak akan terwujud hanya dengan menambah dana bantuan atau memperluas jaringan lembaga keuangan. Ia hanya akan kokoh jika masyarakat memiliki kemampuan memahami, merencanakan, dan mengelola keuangan secara bijak

Jakarta (ANTARA) - Kemandirian ekonomi desa tidak hanya tumbuh dari hasil panen atau usaha mikro, tetapi juga dari kemampuan warganya memahami dan mengelola uang dengan bijak.

Di tengah derasnya arus digitalisasi dan meningkatnya akses terhadap layanan keuangan, literasi keuangan menjadi fondasi penting agar masyarakat desa tidak sekadar menjadi pengguna, tetapi juga pengelola yang cerdas dan berdaya.

Desa sering digambarkan sebagai sumber kekuatan ekonomi bangsa, tetapi juga sebagai cermin paling jujur dari ketimpangan pembangunan. Dalam banyak kasus, masyarakat desa bukan tidak bekerja keras, melainkan tidak memiliki cukup pengetahuan untuk mengelola hasil kerja mereka. Salah satu bentuk ketimpangan yang jarang disorot adalah literasi keuangan, yaitu kemampuan memahami dan mengelola uang dengan bijak.

Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2025 yang dilakukan OJK dan BPS mencatat bahwa tingkat literasi keuangan nasional mencapai 66,64 persen, sementara inklusi keuangan melonjak hingga 92,74 persen. Angka ini menandakan bahwa sebagian besar masyarakat sudah memiliki akses ke layanan keuangan formal, tetapi belum semua benar-benar memahami cara memanfaatkannya.

Kesenjangan semakin nyata ketika hasil survei dibedah berdasarkan klasifikasi wilayah. Indeks literasi keuangan di desa hanya 59,8 persen, jauh di bawah 71 persen di perkotaan. Sementara inklusi keuangan di desa mencapai 90 persen, masih tertinggal dari 94,5 persen di kota. Angka tersebut menunjukkan bahwa keberhasilan memperluas akses belum otomatis diikuti oleh peningkatan pemahaman.

Di banyak desa, layanan keuangan masih digunakan secara pasif —sekadar membuka rekening untuk menerima bantuan sosial, misalnya— tanpa diiringi kemampuan mengatur tabungan, mencatat pengeluaran, atau menilai risiko pinjaman. Tak heran, praktik pinjaman daring ilegal dengan mudah menjerat warga desa yang minim informasi, bahkan menciptakan lingkaran utang baru di tengah upaya pemberdayaan ekonomi.

Edukasi keuangan tidak bisa hadir sebagai seremonial atau slogan saja. Edukasi tersebut harus berakar pada kebutuhan nyata masyarakat. Program pelatihan yang hanya membahas produk perbankan formal sering kali kurang relevan bagi petani, nelayan, atau pelaku usaha mikro di desa. Pendekatan yang terbukti efektif biasanya melibatkan komunitas lokal, misalnya melalui kelompok tani, koperasi simpan pinjam, atau Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Dalam kegiatan-kegiatan semacam ini, edukasi keuangan dapat dikaitkan langsung dengan praktik sehari-hari, tentang bagaimana mencatat transaksi penjualan hasil panen, menyiapkan dana darurat, atau menilai kelayakan pinjaman usaha.

Model berbasis komunitas mulai dijalankan melalui program Desa Inklusi Keuangan yang diinisiasi OJK di beberapa provinsi. Program tersebut tidak hanya memperkenalkan produk bank, tetapi juga mendampingi masyarakat untuk memahami konsep dasar pengelolaan keuangan keluarga dan usaha kecil. Jika dikembangkan secara berkelanjutan, desa dapat menjadi ruang belajar keuangan yang hidup, bukan sekadar sasaran sosialisasi.

Langkah sistemik juga telah dilakukan pemerintah. Pada 29 Agustus 2025, Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian melalui Dewan Nasional Keuangan Inklusif (DNKI) bekerja sama dengan RISE Institute meluncurkan Program PINTAR (Peningkatan Inklusi Keuangan untuk Pemerataan Ekonomi Rakyat).

Program ini menjadi bagian dari upaya memperkuat inklusi keuangan masyarakat di perdesaan melalui pilot project di Desa Paninggaran, Kecamatan Darma, Kabupaten Kuningan, Jawa Barat. Tujuannya bukan sekadar memperluas akses, melainkan memberikan intervensi yang sesuai dengan kebutuhan lokal, baik dalam penyediaan produk keuangan, edukasi dan literasi keuangan, maupun peningkatan aksesibilitas layanan.

Pendekatan ini menandai pergeseran penting dalam kebijakan inklusi keuangan nasional, dari model yang bersifat top-down menjadi partisipatif dan berbasis komunitas. Melalui PINTAR, pemerintah berupaya membangun ekosistem keuangan desa yang berkelanjutan, di mana masyarakat tidak hanya menjadi pengguna produk finansial, tetapi juga memahami risikonya, mengelola keuangannya, dan memanfaatkan layanan keuangan untuk meningkatkan produktivitas ekonomi.

Program tersebut juga sejalan dengan target Strategi Nasional Keuangan Inklusif (SNKI) yang menekankan pentingnya inklusi keuangan sebagai instrumen pemerataan ekonomi. Melalui pelibatan BUMDes, koperasi, dan lembaga keuangan mikro, PINTAR diharapkan dapat memperkuat jejaring ekonomi desa, membuka peluang usaha, dan menumbuhkan kepercayaan masyarakat terhadap sistem keuangan formal.

Namun, keberhasilan program semacam PINTAR bergantung pada pelibatan aktif masyarakat desa. Tanpa dukungan tokoh lokal, kelompok perempuan, dan pelaku usaha kecil, edukasi keuangan berisiko kembali menjadi proyek jangka pendek. Karena itu, pemerintah daerah perlu memposisikan diri bukan hanya sebagai pelaksana, tetapi juga sebagai penggerak, yang mengintegrasikan literasi keuangan dengan agenda pembangunan dan pemberdayaan ekonomi desa.

Hasil SNLIK 2025 juga menunjukkan perbedaan kecil namun penting antara laki-laki dan perempuan. Indeks literasi keuangan perempuan berada di 66,75 persen, sedikit di bawah laki-laki yang mencapai 67,32 persen. Di desa, kesenjangan ini terasa lebih besar karena perempuan sering menjadi pengelola utama keuangan rumah tangga sekaligus pelaku ekonomi mikro.

Ketika perempuan memiliki literasi keuangan yang lebih baik, mereka cenderung mengalokasikan pendapatan untuk kebutuhan produktif, yakni pendidikan anak, tabungan, dan usaha keluarga. Karena itu, memperkuat kapasitas finansial perempuan desa berarti memperkuat ketahanan ekonomi keluarga.

Program pelatihan keuangan yang responsif gender dapat menjadi investasi sosial jangka panjang. Koperasi perempuan, kelompok pengajian, atau dasawisma bisa menjadi pintu masuk strategis bagi edukasi keuangan yang berperspektif pemberdayaan.

Transformasi digital membuka peluang besar bagi masyarakat desa untuk terhubung dengan sistem keuangan formal. Pembayaran hasil panen lewat mobile banking, penggunaan QRIS di pasar tradisional, dan transaksi daring untuk produk UMKM desa menjadi pemandangan yang kian umum. Namun, di balik peluang itu tersembunyi risiko baru. Tanpa pemahaman digital yang memadai, masyarakat mudah terjebak investasi bodong atau pinjaman daring ilegal. Karena itu, edukasi keuangan di era digital harus mencakup literasi digital keuangan—pemahaman tentang keamanan data pribadi, bunga efektif pinjaman daring, dan hak-hak konsumen keuangan.

Dalam konteks desa, pelatihan semacam ini dapat diintegrasikan dengan kegiatan ekonomi lokal, seperti pelatihan e-commerce untuk produk desa atau sistem pencatatan keuangan digital bagi BUMDes. Dengan begitu, digitalisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat kemandirian ekonomi.

Di tingkat pelaksanaan, tantangan utama masih terletak pada kolaborasi. Banyak program edukasi keuangan berhenti di tataran sosialisasi karena lemahnya sinergi antara lembaga keuangan, pemerintah daerah, dan komunitas desa. Padahal, desa memiliki infrastruktur sosial yang kuat, seperti posyandu, kelompok tani, atau karang taruna yang bisa menjadi saluran efektif penyebaran literasi keuangan.

Kebijakan yang berpihak harus melihat desa bukan sebagai penerima bantuan, melainkan sebagai mitra dalam menciptakan ekosistem keuangan inklusif. Pemerintah daerah misalnya, dapat mendorong BUMDes menjadi pusat literasi keuangan yang menyediakan pelatihan dasar, layanan konsultasi, bahkan membantu warga mengakses lembaga keuangan formal dengan aman.

Kemandirian ekonomi desa tidak akan terwujud hanya dengan menambah dana bantuan atau memperluas jaringan lembaga keuangan. Ia hanya akan kokoh jika masyarakat memiliki kemampuan memahami, merencanakan, dan mengelola keuangan secara bijak. Edukasi keuangan yang kontekstual, berbasis komunitas, dan berperspektif pemberdayaan menjadi fondasi bagi transformasi itu.

Data literasi dan inklusi keuangan 2025 memberi cermin bahwa jalan masih panjang. Namun, jika desa-desa di Indonesia tumbuh menjadi masyarakat yang melek finansial, maka cita-cita kemandirian ekonomi nasional bukanlah mimpi jauh. Ia akan tumbuh dari akar rumput, dari tangan-tangan warga desa yang memahami nilai uang dan arti sejahtera.

*) Dr. Nenden Budiarti adalah statistisi BPS dan pemerhati isu sosial ekonomi

Copyright © ANTARA 2025

REPUBLIKA.CO.ID, GIRIYOSO -- Siti Kalimah, salah satu anggota Kelompok Wanita Tani (KWT) Mekar Jaya di Desa Giriyoso, Kecamatan Jayaloka, Musi Rawas, menceritakan bagaimana sisa nasi di rumah bisa menjadi peluang usaha. Dari bahan sederhana itu, ia bersama beberapa rekannya menciptakan camilan unik bernama kerupuk naste, kerupuk nasi dan tempe, yang kini menjadi produk unggulan kelompoknya.

Ia merupakan bagian dari puluhan ibu-ibu yang tergabung dalam sejumlah KWT binaan PT Medco Energi Internasional (MedcoEnergi) di desa tersebut. Kelompok ini berdiri sekitar lima tahun lalu. Selain kerupuk naste, mereka juga memproduksi berbagai olahan lain seperti keripik tempe, kerupuk jengkol, jamur crispy, serbuk jahe, kunyit, temulawak, hingga beras kencur. Hasil produksinya dijual di 18 hingga 20 warung sekitar desa dan juga dipasok ke dua dapur besar Program Makan Bergizi Gratis (MBG).

“Dari pesanan MBG saja kami bisa dapat untung bersih sekitar Rp 500 ribu untuk setiap 25 kilogram,” ujar Siti saat ditemui di Desa Giriyoso, Ahad (19/10/2025) lalu.

Ia memastikan pendapatan tambahan itu membantu banyak keluarga. Sebagian hasil usaha digunakan untuk kebutuhan rumah tangga, membiayai anak kuliah, dan menabung membeli kambing. “Sekarang kami sudah punya lima kambing, dulu mulai dari satu saja,” kata Siti.

Kepala Desa Giriyoso, Ngatimin, menilai kreativitas kaum perempuan di desanya menjadi contoh bagaimana warga bisa mandiri di tengah tekanan harga komoditas karet yang menurun. Menurutnya, ibu-ibu yang dulu bergantung pada hasil kebun kini justru menjadi motor penggerak ekonomi desa.

“Usaha yang mereka rintis berkembang cepat karena kemauan belajar dan kerja sama yang kuat. Produk mereka bahkan sudah dipesan hingga Palembang dan Jawa,” ungkap Ngatimin.

Perubahan ini tidak muncul tiba-tiba. Sejak 2018, para anggota KWT di Giriyoso mendapatkan pelatihan berbagai keterampilan dari tim lapangan PT Medco Energi Internasional (MedcoEnergi). Pelatihan tersebut meliputi pengolahan hasil pertanian, pemanfaatan lahan pekarangan, pembuatan pupuk kompos, hingga produksi organik. Para perempuan desa ini kemudian mulai menemukan nilai tambah dari hasil kebun mereka sendiri.

Vice President Onshore Asset MedcoEnergi, Irfan Eka Wardhana, menjelaskan pendampingan tersebut merupakan bagian dari Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) perusahaan di wilayah operasinya. Dukungan diberikan dalam bentuk pelatihan, bantuan mesin penggiling, hingga pendampingan pemasaran agar produk lokal memiliki daya saing.

“Sebagai bagian dari industri hulu migas nasional, kami menjalankan tanggung jawab sosial dengan prinsip keberlanjutan. Energi yang kami hasilkan harus berdampak pada kemajuan masyarakat,” ujar Irfan.

Selain di bidang ekonomi, MedcoEnergi juga mendukung peningkatan pendidikan dan kesehatan masyarakat melalui berbagai program seperti Rumah Pemberdayaan Ibu dan Anak, khitanan massal, serta penyediaan sarana air bersih dan sanitasi. Di sektor lingkungan, perusahaan menanam bibit buah dan terlibat dalam penghijauan di sekitar wilayah operasi.

Kepala Divisi Program dan Komunikasi SKK Migas, Heru Setyadi, mengapresiasi langkah MedcoEnergi yang konsisten memperkuat kemandirian warga di sekitar wilayah operasi. Ia menilai inisiatif tersebut menunjukkan keseimbangan antara kegiatan industri migas dan pembangunan sosial