Bisnis.com, JAKARTA — LEGO berhasil bangkit dari krisis keuangan pada awal 2000an dengan kembali fokus pada produk inti berupa balok mainan sederhana yang menjadi dasar kesuksesan perusahaan.

Pada masa tersebut, perusahaan sempat mengalami tekanan finansial serius akibat ekspansi bisnis yang terlalu luas dan biaya produksi yang membengkak.

Pada awal 2000an, LEGO menghadapi krisis keuangan yang cukup berat setelah mengalami kerugian harian dan menanggung utang besar akibat ekspansi ke berbagai sektor bisnis non-inti.

Perusahaan sempat masuk ke industri pakaian, media, hingga taman hiburan, namun langkah tersebut justru membuat operasional menjadi tidak efisien dan mengganggu fokus bisnis utama.

CEO baru LEGO, Jørgen Vig Knudstorp, menilai bahwa krisis perusahaan disebabkan oleh terlalu banyaknya variasi produk yang membuat operasional menjadi tidak efisien dan tidak lagi selaras dengan kebutuhan pasar.

Dia kemudian melakukan restrukturisasi dengan memangkas sekitar 30% lini produk serta menekan biaya operasional melalui pengurangan jumlah karyawan.

Perusahaan kemudian melakukan penyederhanaan sistem produksi dengan mengurangi lebih dari 7.000 variasi komponen balok menjadi jumlah yang lebih efisien. Langkah ini membuat proses produksi menjadi lebih cepat, biaya operasional lebih rendah, serta membantu LEGO kembali memproduksi set mainan yang lebih sesuai dengan selera pasar.

Strategi tersebut juga diikuti dengan cara baru dalam memahami pasar dan penggemar. LEGO mulai melibatkan komunitas penggemar dewasa serta menjalin kerja sama dengan berbagai waralaba populer untuk memperkuat daya tarik produk.

Salah satu terobosan terbesar adalah kerja sama dengan franchise besar seperti Star Wars dan Harry Potter. Kolaborasi ini membuat produk LEGO memiliki nilai cerita yang lebih kuat, sehingga meningkatkan minat beli konsumen.

Jørgen juga menilai bahwa kekuatan cerita dalam produk menjadi salah satu faktor penting yang mendorong peningkatan minat beli konsumen dan memperkuat daya tarik merek.

“Storytelling menjual lebih banyak produk dibandingkan hanya menjual mainan tanpa narasi,” ujarnya dikutip dari akun Instagram @businessdrivendream, Rabu (4/3/2026).

Strategi tersebut terbukti berhasil mendorong pertumbuhan bisnis secara signifikan, di mana pada tahun 2010 penjualan berada di bawah 1 miliar dolar atau sekitar Rp15 triliun dan meningkat menjadi sekitar 2,03 miliar dolar atau sekitar Rp30–31 triliun pada 2014.

Pada 2015, posisi LEGO semakin kuat setelah resmi menjadi perusahaan mainan terbesar di dunia berdasarkan nilai penjualan.

Kesuksesan tersebut menunjukkan bahwa perusahaan tidak selalu harus berinovasi dengan menambah produk, tetapi dapat tumbuh dengan menyederhanakan dan memperkuat produk inti yang sudah ada.

Bisnis.com, JAKARTA — Pengamat dan analis pasar smartphone Aryo Meidianto, menilai relaksasi tingkat komponen Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) untuk produk Amerika Serikat, seperti Apple, berisiko menjadi tekanan bagi Samsung hingga Xiaomi.

Menurutnya, selama ini pasar smartphone Indonesia relatif “tertata” karena seluruh pemain diwajibkan memenuhi ambang batas TKDN.

Aturan tersebut mendorong vendor global membangun fasilitas perakitan, menggandeng pemasok lokal, serta berinvestasi dalam skema riset dan inovasi di Indonesia.

Jika kebijakan relaksasi TKDN diterapkan, akan muncul dua kelas pemain, yakni merek asal AS yang bebas TKDN dan merek non-AS yang tetap terikat aturan. Alhasil, peta persaingan katanya akan berubah total.

“Keadaan ini akan membuat kondisi pertarungan yang timpang di pasar,” ujarnya kepada Bisnis, Senin (23/2/2026).

Dia menyebut, merek-merek seperti Samsung, Oppo, Xiaomi, vivo yang sudah patuh dan membangun pabrik serta ekosistem lokal , tiba-tiba harus bersaing dengan Apple yang mendapat "jalur cepat".

Dari sisi biaya, Apple bisa mengalokasikan dana yang tadinya untuk investasi pabrik atau sertifikasi ke komponen lain atau melakukan efisiensi harga.

Ada potensi harga iPhone menjadi lebih kompetitif. Meski demikian, Aryo mengingatkan bahwa potensi harga yang lebih kompetitif bukan berarti produk akan menjadi murah secara signifikan.

“Kemungkinannya, Apple memiliki ruang gerak yang lebih besar untuk bermain di harga promo atau mempertahankan margin lebih tinggi, sementara kompetitor harus gigit jari karena struktur biaya mereka sudah pasti lebih berat,” jelas Aryo.

Aryo menyebut Apple sebagai pihak yang paling diuntungkan imbas perjanjian dagang Indonesia-AS tersebut. Selama ini, Apple katanya selalu kewalahan memenuhi TKDN melalui skema riset dan inovasi.

Dengan jalur yang lebih longgar, distribusi produk, termasuk model terbaru, dapat dilakukan tanpa hambatan administratif yang memakan waktu.

Selain Apple, Google juga dinilai berpotensi mendapat momentum. Produk smartphone Pixel selama ini sulit masuk secara resmi ke Indonesia karena kendala regulasi.

Jika pembebasan TKDN berlaku, Google berpeluang memasarkan lini Pixel secara langsung dan menyasar segmen pengguna Android murni.

Sebaliknya, vendor non-AS yang telah membangun ekosistem produksi dalam negeri dinilai menjadi pihak paling terdampak. Mereka telah menanamkan modal dalam pembangunan pabrik perakitan serta menggandeng industri komponen lokal, sehingga struktur biaya operasional relatif lebih kompleks.

Dari sisi preferensi konsumen, Aryo memperkirakan perubahan paling terasa akan terjadi di segmen flagship. Selama ini, pasar kelas atas didominasi merek asal Korea dan Tiongkok.

Dengan ketersediaan produk yang lebih cepat dan potensi harga yang lebih stabil, iPhone diprediksi semakin agresif merebut pasar premium. Di saat yang sama, potensi masuknya Google Pixel secara resmi akan menambah opsi baru bagi penggemar Android murni yang mengutamakan pembaruan perangkat lunak cepat.

Tekanan diperkirakan akan dirasakan terutama pada lini premium seperti seri Galaxy S dan perangkat lipat dari Samsung. “Persaingan di segmen atas akan jauh lebih sengit lagi,” tegasnya.

Sementara itu, Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian menyatakan bahwa TKDN tidak dihapus ataupun dibebaskan khusus bagi produk asal Amerika Serikat (AS). Hal tersebut disampaikan untuk menjawab isu adanya relaksasi aturan TKDN bagi produk impor.

Juru Bicara Kemenko Bidang Perekonomian, Haryo Limanseto mengatakan kebijakan TKDN tetap berlaku sebagaimana ketentuan yang ada saat ini, khususnya untuk pengadaan barang dan jasa pemerintah.

“Kebijakan TKDN tetap berlaku dan diterapkan dalam konteks pengadaan pemerintah,” kata Haryo dalam keterangan tertulis, Minggu (22/2/2026).

Artinya, ketentuan TKDN terkait dengan proyek atau merupakan belanja pemerintah, bukan seluruh barang yang beredar di pasar. Hal ini diberlakukan sebagai langkah mempromosikan penggunaan produk buatan Indonesia.

Penjelasan tersebut juga menegaskan bahwa ruang lingkup TKDN memang sejak awal difokuskan pada proyek dan belanja pemerintah. Dengan demikian, kebijakan ini menjadi instrumen afirmatif untuk mendorong penggunaan produk dalam negeri dalam proyek-proyek yang dibiayai APBN maupun APBD.

Bisnis.com, SINGKAWANG - Astra melalui program Desa Sejahtera Astra memperkuat aktivitas membatik sebagai sumber penghidupan masyarakat desa melalui pendekatan berbasis komunitas dan sistem produksi yang berkelanjutan di Desa Sejahtera Astra Singkawang, Kalimantan Barat.

Di Singkawang, keterampilan membatik telah tumbuh dan dijalankan oleh masyarakat sebagai bagian dari aktivitas ekonomi lokal. Agar manfaat ekonominya dapat dirasakan lebih luas dan berkelanjutan diperlukan penguatan pengelolaan, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, serta pembangunan sistem produksi yang lebih terstruktur. Sejak 2021, Astra melalui program Desa Sejahtera Astra hadir mendampingi masyarakat di Singkawang untuk memperkuat sumber daya manusia serta membangun fondasi produksi yang lebih mandiri berbasis potensi lokal.

“Pendampingan yang dilakukan oleh Astra melalui Desa Sejahtera Astra bertujuan untuk membangun kapasitas masyarakat serta membangun sistem kerja dan produksi yang dikelola secara bersama, sehingga aktivitas ekonomi desa dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan. Inisiatif di Desa Sejahtera Astra Singkawang diharapkan dapat memberi manfaat nyata bagi masyarakat sejalan dengan cita-cita Astra untuk Sejahtera Bersama Bangsa,” ujar Presiden Direktur Astra Djony Bunarto Tjondro.

Dalam mengembangkan batik di Singkawang, penggerak desa Priska Yeniriatno memiliki peran yang sangat penting. Berangkat dari pengalaman membangun kegiatan membatik secara mandiri, Priska mendorong penguatan sumber daya manusia agar keterampilan membatik tidak berhenti pada individu, melainkan dapat ditransfer, direplikasi, dan dikelola bersama oleh masyarakat.

Hingga kini, kegiatan membatik berkontribusi pada peningkatan aktivitas produksi masyarakat sebesar 50% dan membuka peluang penghidupan yang lebih berkelanjutan bagi warga Desa Sejahtera Astra Singkawang.

"Bagi saya, dampak yang paling terasa adalah konsistensi warga untuk tetap produktif dalam membatik. Kini, sebagian dari mereka bahkan telah membuka workshop sendiri serta menerima berbagai kegiatan dari luar untuk berbagi pengetahuan tentang batik yang mereka kembangkan. Menurut saya, inilah dampak yang paling luar biasa,” ujar Penggerak Desa Sejahtera Astra Priska Yeniriatno.

Aktivitas produksi batik masyarakat Desa Sejahtera Astra Singkawang yang hingga saat ini, telah melibatkan lebih dari 240 pelaku batik yang tergabung dalam 18 kelompok produksi aktif.

Hingga saat ini, program telah melibatkan lebih dari 240 pelaku batik yang tergabung dalam 18 kelompok produksi aktif, serta mendorong tumbuhnya workshop mandiri dan kegiatan edukasi membatik di lingkungan sekitar.

Kisah lengkap perjalanan Priska Yeniriatno dalam menggerakkan perubahan di Desa Sejahtera Astra Singkawang dapat disaksikan melalui kanal YouTube SATU Indonesia.

Semangat Astra untuk terus mendukung penguatan masyarakat berbasis potensi lokal melalui Desa Sejahtera Astra sejalan dengan cita-cita Astra untuk Sejahtera Bersama Bangsa serta mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Menteri Koordinator Bidang Pangan, Zulkifli Hasan, mengatakan pemerintah menargetkan swasembada protein dalam satu hingga dua tahun mendatang. Ia menyampaikan akselerasi ini menjadi prioritas Presiden Prabowo Subianto untuk memperkuat kedaulatan pangan nasional. Fokus utamanya mencakup percepatan produksi telur, ayam, ikan, hingga pembangunan tambak dan pabrik pakan.

Zulkifli mengatakan berbagai langkah strategis telah disiapkan agar Indonesia tidak lagi bergantung pada impor komoditas protein. Arah kebijakan ini menjadi kelanjutan dari keberhasilan pemerintah mengurangi ketergantungan atas komoditas karbohidrat pada tahun ini.

“Tahun depan, Pak, kita akan habis-habisan protein. Perintah Presiden,” ujar Menko Pangan itu dalam Big Conference 2025 di Jakarta, Senin (8/12/2025).

Ia menjelaskan pemerintah menyiapkan pembangunan tambak seluas 20 ribu hektare di Jawa. Langkah serupa akan dilakukan di seluruh kabupaten dengan target minimal satu tambak besar per daerah. Zulkifli menyebut pemerintah menargetkan pembangunan dua ribu Kampung Nelayan agar nelayan memiliki daya tawar lebih baik melalui penyediaan cold storage, pabrik es, serta fasilitas penyimpanan lainnya.

Upaya swasembada protein juga menyentuh industri hulu pakan dan perbibitan. Pemerintah akan membangun pabrik-pabrik pakan baru sekaligus memperluas pengembangan Grand Parent Stock (GPS) agar masyarakat desa dapat memperoleh bibit ayam dan pakan dengan harga terjangkau. Kebijakan ini ditujukan memperkuat produksi nasional dan menurunkan ketergantungan pada pemain besar di sektor perunggasan.

“Kita harap tahun depan, selambat-lambatnya tahun berikutnya, kita mulai swasembada di bidang protein: telur, ayam,” kata tokoh yang akrab disapa Zulhas ini.

Ia menambahkan percepatan produksi protein didukung oleh kebijakan pangan lain yang telah berjalan. Tahun ini pemerintah menghentikan impor beras dan jagung setelah produksi mencapai 34,77 juta ton. Kenaikan produktivitas turut meningkatkan pendapatan petani. Kondisi ini menjadi fondasi bagi percepatan sektor protein pada tahun depan.

Zulhas menjelaskan pembangunan tambak, Kampung Nelayan, dan pabrik pakan akan menciptakan ekosistem produksi yang lebih efisien. Ia menegaskan penyediaan protein murah dan berkualitas tidak hanya menyangkut pangan, tetapi juga pembangunan manusia sejak masa kanak-kanak.

“Bayangkan kalau satu hari perlu satu butir telur, maka kita perlu 82,9 juta butir telur satu hari,” ujarnya.

Ia menilai kebijakan peningkatan konsumsi protein akan mendorong aktivitas ekonomi di desa-desa. Masyarakat dapat memproduksi sayur, buah, telur, dan ayam yang memiliki pasar pasti seiring program makan bergizi untuk anak-anak, ibu hamil, dan balita. Zulhas mengatakan langkah ini sejalan dengan strategi jangka panjang penguatan kedaulatan ekonomi nasional.