Medan (ANTARA) - Peneliti dari Fakultas Kehutanan Universitas Sumatera Utara (USU) Onrizal Ph.D mengatakan, Batang Toru layak didorong menjadi Kawasan Strategis Nasional (KSN) berbasis kepentingan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan.

"Batang Toru tidak cukup lagi dilihat sebagai isu konservasi daerah semata," ujar Onrizal dalam forum "Diseminasi Naskah Akademik Urgensi Penetapan Ekosistem Batang Toru" di Medan, Rabu.

Ia mengatakan Batang Toru memiliki fungsi ekologis yang berkaitan dengan keanekaragaman hayati, tata air, mitigasi bencana, keselamatan masyarakat serta hak warga atas lingkungan hidup yang baik dan sehat

Menurutnya, dasar utama usulan KSN Batang Toru sebaiknya diletakkan pada fungsi dan daya dukungan lingkungan hidup, bukan pada kepentingan proyek ekonomi tertentu.

"KSN diperlukan justru karena fungsi ekologis dan risiko bencana Batang Toru terlalu penting untuk dikelola secara sektoral," ucap pakar ekologi hutan tropis, konservasi keanekaragaman hayati, dan ekologi lahan basah itu.

Ia mengatakan jika pendekatannya hanya kabupaten per kabupaten, atau per sektor, lanskap ekologis yang utuh akan terus terfragmentasi.

Onrizal menekankan perlunya penguatan sejumlah aspek dalam naskah akademik di antaranya usulan penetapan kawasan ekosistem Batang Toru sebagai KSN.

Menurut dia, naskah akademik perlu memperjelas delineasi resmi ekosistem Batang Toru serta menyusun matriks pembuktian terhadap kriteria KSN sesuai ketentuan yang berlaku.

Matriks tersebut, kata dia, harus mempertemukan norma hukum dengan bukti ekologis, data kebencanaan, peta resmi, serta informasi mengenai keanekaragaman hayati sehingga kelayakan Ekosistem Batang Toru sebagai KSN dapat diuji secara lebih objektif dan terukur, bukan hanya melalui narasi umum.

Selain itu, ia menilai Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) perlu ditempatkan sebagai instrumen utama dalam proses penilaian dan pengambilan keputusan.

KLHS, lanjutnya, harus digunakan untuk menilai daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup, risiko bencana, dampak kumulatif pembangunan, serta konektivitas habitat orang utan Tapanuli.

Selain KLHS, Onrizal juga mendorong agar konsep areal preservasi sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2024 dimasukkan sebagai instrumen perlindungan koridor satwa dan zona penyangga.

Pewarta: M. Sahbainy Nasution
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Institute for Policy Studies (IPS) menilai hilirisasi semakin menjadi penggerak utama investasi nasional pada masa pemerintahan Presiden Prabowo Subianto, seiring realisasi investasi berbasis hilirisasi yang mencapai Rp147,5 triliun atau sekitar 29,6 persen dari total investasi nasional sebesar Rp498,8 triliun pada triwulan I 2026.

Peneliti IPS Indra Kusumawardhana mengatakan capaian tersebut menunjukkan hilirisasi tidak lagi sekadar kebijakan pengolahan sumber daya alam, melainkan telah berkembang menjadi instrumen strategis dalam mendorong transformasi ekonomi nasional melalui peningkatan nilai tambah, penguatan industri domestik, dan pemerataan investasi di daerah.

"Hilirisasi kini menjadi salah satu motor utama investasi nasional. Namun keberhasilannya tidak boleh hanya diukur dari besarnya nilai investasi, melainkan juga dari kemampuannya menciptakan transfer teknologi, industri turunan, keterlibatan tenaga kerja lokal, dan penguatan rantai pasok domestik," kata Indra dalam keterangan tertulis IPS di Jakarta, Selasa.

Berdasarkan kajian IPS, sektor mineral masih menjadi penyumbang terbesar investasi hilirisasi dengan nilai mencapai Rp98,3 triliun. Investasi terbesar berasal dari komoditas nikel sebesar Rp41,5 triliun, disusul tembaga Rp20,7 triliun serta besi dan baja Rp17 triliun.

Sementara itu, investasi hilirisasi di sektor perkebunan dan kehutanan tercatat sebesar Rp48,6 triliun, sedangkan sektor minyak dan gas mencapai Rp600 miliar.

IPS juga mencatat sebanyak 75,5 persen investasi nasional pada triwulan I 2026 terealisasi di luar Pulau Jawa, terutama di Sulawesi Tengah dan Maluku Utara yang menjadi pusat pengembangan industri pengolahan mineral.

Menurut IPS, tren tersebut menunjukkan kebijakan hilirisasi mulai mendorong munculnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru di berbagai daerah sekaligus memperkuat pemerataan pembangunan.

Meski demikian, IPS mengingatkan pemerintah agar hilirisasi tidak berhenti pada tahap pengolahan awal komoditas.

Kebijakan tersebut perlu diarahkan pada pendalaman industri (industrial deepening) melalui pengembangan industri manufaktur bernilai tambah tinggi, penguasaan teknologi, peningkatan produktivitas tenaga kerja, serta penguatan industri turunan.

Kajian IPS juga mencatat industri pengolahan tumbuh 5,04 persen pada triwulan I 2026. Namun sektor tersebut masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain tingginya ketergantungan terhadap impor dan masih terbatasnya ekspor produk manufaktur bernilai tambah.

Karena itu, IPS merekomendasikan pemerintah menjaga momentum hilirisasi melalui kebijakan investasi yang menghasilkan dampak produktif bagi perekonomian.

Langkah tersebut antara lain dilakukan dengan memperkuat transfer teknologi, meningkatkan keterlibatan industri domestik dalam rantai pasok global, menciptakan lapangan kerja berkualitas, serta mengarahkan belanja negara pada program-program yang mampu meningkatkan produktivitas ekonomi jangka panjang.

Pewarta: Devi Nindy Sari Ramadhan
Editor: Edy Sujatmiko
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Gelombang popularitas olahraga elektronik (esports), khususnya game kompetitif Valorant, menciptakan ceruk pasar ekonomi digital yang masif di Indonesia. Mengambil peluang tersebut, Tokovalorant, platform yang bernaung di bawah legalitas CV Game Digital Indonesia, mengukuhkan posisinya sebagai salah satu penyedia layanan pendukung gamedengan basis pelanggan terbesar di Tanah Air.

Platform yang didirikan pengusaha muda, Aldo (kelahiran 14 Desember 2004), ini membuktikan bahwa strategi penetrasi pasar di ceruk yang spesifik mampu memberikan hasil terukur. Sejak 2023, perusahaan ini konsisten mencatatkan pendapatan bersih hingga ratusan juta rupiah per bulan. Esports Sumbang Medali di Asian Youth Games 2025, Ketum PB ESI Budi Gunawan: Hasil Pembinaan Berjenjang

Secara operasional, CV Game Digital Indonesia melalui Tokovalorant menawarkan ekosistem layanan yang komprehensif bagi para pemain. Layanan tersebut mencakup fasilitas jual beli akun, sistem penyewaan, jasa peningkatan peringkat permainan (joki), hingga layanan pengisian saldo (top up).

Kisah pertumbuhan bisnis ini berawal dari masa krisis pandemi beberapa tahun silam. Saat masih berstatus sebagai pelajar SMA, Aldo sempat mengalami kerugian finansial akibat kegagalan investasi di pasar saham dan aset kripto.

"Kerugian finansial saat itu justru memaksa saya untuk memutar otak dan berinovasi. Saya memutuskan untuk melikuidasi perlengkapan komputer pribadi sebagai modal awal berbisnis pengecer aset digital di media sosial. Permintaan pasar yang tinggi saat itu menjadi cikal bakal berdirinya merek Tokovalorant," katanya, Selasa (24/6/2026).

Pendekatan Komunitas dan Ekspansi Ekosistem

Dominasi Tokovalorant di ekosistem esports nasional dibangun melalui strategi pendekatan komunitas yang terarah. Sebagai langkah strategis untuk mengamankan kepercayaan publik, perusahaan resmi menggandeng pemain profesional dari tim Alter Ego, Rayvaldo Chandra alias "ray4c", sebagai duta merek (Brand Ambassador).

Nama ray4c memiliki rekam jejak solid di skena kompetitif, salah satunya sebagai juara turnamen bergengsi APAC Predator League 2025. Di kalangan komunitas, ia juga dikenal dengan keahlian spesifiknya menggunakan agen Raze dan senjata tipe shotgun. Kemitraan ini terbukti efektif mendongkrak kredibilitas Tokovalorant secara nasional.

Keberhasilan membangun sistem operasional yang solid di Tokovalorant kemudian menjadi batu loncatan bagi Aldo untuk memperluas portofolio bisnisnya. Saat ini, ekosistem digital perusahaannya telah berekspansi ke berbagai sektor melalui entitas bisnis lain, meliputi Pointgo, Pointgamers, Nexura, Hidden Game, hingga agensi publikasi Vixral.

Lebih dari sekadar mengejar metrik pertumbuhan finansial, visi jangka panjang perusahaan bertumpu pada penciptaan inovasi yang berkelanjutan di industri kreatif. Komitmen utamanya adalah menjaga seluruh lini usaha agar tetap relevan sebagai acuan utama di sektornya masing-masing.

”Melalui konsistensi ini, kami berharap ekosistem CV Game Digital Indonesia tidak hanya terus menguasai pasar lokal. Namun juga sanggup memberikan kontribusi positif yang nyata bagi perkembangan industri kreatif digital di tingkat global," tandasnya.

Jakarta (ANTARA) - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa melakukan pertemuan bilateral dengan Menteri Keuangan China Lan Fo’an sebagai bagian dari strategi pemerintah dalam memperkuat akses pembiayaan.

Pertemuan bilateral itu juga bertujuan untuk memperluas basis investor serta memperdalam kemitraan ekonomi dengan negara-negara mitra strategis.

“Indonesia tidak menunggu. Kami bergerak lebih awal dengan membangun fondasi pembiayaan yang kuat dan berkelanjutan agar pembangunan dapat terus berjalan di tengah berbagai tantangan global,” kata Purbaya dalam keterangan tertulis di Jakarta, Rabu.

Ia menyatakan kunjungan ke Beijing merupakan bagian dari strategi pembiayaan jangka panjang yang telah direncanakan secara matang oleh pemerintah.

Kunjungan juga itu mencerminkan komitmen Indonesia untuk terus memperluas sumber pembiayaan yang kompetitif dan memperkuat kepercayaan investor internasional.

“Ini adalah bagian dari perencanaan yang telah disusun jauh sebelumnya. Pemerintah terus menjalankan strategi pembiayaan secara terukur, disiplin, dan berorientasi jangka panjang,” ujarnya menambahkan.

Purbaya menegaskan bahwa fundamental ekonomi Indonesia tetap kuat. Kondisi tersebut tercermin dari rasio utang pemerintah yang terkendali, defisit anggaran yang berada dalam batas aman, serta pertumbuhan ekonomi yang tetap terjaga.

“Kami datang ke Beijing karena Indonesia memiliki posisi yang kuat untuk membangun kerja sama yang saling menguntungkan. Ketika fondasi ekonomi kokoh, kita memiliki ruang untuk bertindak lebih strategis dan lebih percaya diri,” lanjut dia.

Dia pun meyakini kepercayaan investor terhadap Indonesia masih terjaga dengan baik.

Hal itu, kata Menkeu, terlihat pada tingginya minat investor terhadap instrumen keuangan pemerintah serta stabilitas makroekonomi nasional yang tetap terpelihara di tengah ketidakpastian global.

“Kepercayaan pasar tidak dibangun dalam semalam. Itu merupakan hasil dari disiplin fiskal, reformasi yang konsisten, dan kredibilitas kebijakan yang terus dijaga pemerintah. Karena itu, Indonesia tetap menjadi tujuan investasi yang menarik di kawasan,” tuturnya.

Pewarta: Imamatul Silfia
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah menerapkan berbagai strategi menghadapi kemarau yang diperkirakan terjadi pada 2026 ini, mulai dari teknologi hemat air, penggunaan varietas berumur pendek, pengaturan pola tanam yang lebih efisien untuk menjaga produktivitas hingga percepatan tanam setelah panen.

Sekretaris Jenderal Kementerian Pertanian (Kementan) Suwandi menjelaskan pemerintah terus mendorong peningkatan indeks pertanaman melalui percepatan tanam. Jarak antara panen dan tanam kembali diupayakan tidak lebih dari 14 hari sehingga frekuensi tanam dapat meningkat.

"Kalau selama ini tanam dua kali setahun, kita dorong menjadi tiga kali. Yang sebelumnya satu kali kita dorong menjadi dua kali. Dengan lahan yang sama, produksi bisa meningkat karena frekuensi tanamnya bertambah," kata Suwandi dalam jumpa pers di Jakarta, Rabu.

Selain itu, petani juga didorong memanfaatkan lahan secara lebih optimal melalui pola tumpang sari dengan komoditas seperti kacang tanah, kacang hijau, dan sayuran guna meningkatkan produktivitas dan pendapatan.

Menurut Suwandi, musim kemarau tidak selalu identik dengan penurunan produksi. Dengan pengelolaan air yang baik, musim kemarau justru dapat menjadi momentum peningkatan produktivitas karena tingginya intensitas sinar matahari yang mendukung proses fotosintesis tanaman.

"Di saat musim kemarau, pencahayaan matahari sangat baik sehingga produktivitas tanaman bisa meningkat. Ini justru menjadi peluang untuk meningkatkan produksi apabila dikelola dengan teknologi yang tepat," katanya.

Sebagai langkah mitigasi, pemerintah memperkuat pengembangan irigasi perpompaan yang menjadi salah satu strategi utama menghadapi perubahan iklim. Pada 2026 ini, pemerintah menyiapkan tambahan pompa yang mampu melayani sekitar satu juta hektare lahan pertanian.

Program tersebut melengkapi sistem perpompaan yang sebelumnya telah mendukung pengairan sekitar dua juta hektare lahan di berbagai wilayah.

"Kekuatan utama kita menghadapi musim kemarau adalah sistem perpompaan, pengelolaan sumber air dari waduk, embung, sungai maupun sumur yang terhubung dengan teknologi dan energi yang memadai," ujar Suwandi.

Kementan juga memperkuat sinergi dengan Kementerian Pekerjaan Umum, PLN, dan Kementerian ESDM untuk memastikan ketersediaan air dan energi bagi operasional pompa di lapangan.

Selain menjaga produksi, pemerintah juga memberikan perlindungan kepada petani melalui program Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP) dengan nilai pertanggungan hingga Rp6 juta per hektare bagi lahan yang mengalami gagal panen akibat bencana.

Petani terdampak kekeringan juga akan mendapatkan bantuan benih gratis, sarana produksi, dukungan alat dan mesin pertanian serta pendampingan percepatan tanam kembali.

Untuk memperkuat kesiapsiagaan nasional, pemerintah pada 2026 mengalokasikan sekitar 57 ribu unit pompa air dan berbagai alat mesin pertanian lainnya guna mendukung keberlanjutan produksi pangan di seluruh Indonesia.

Dengan berbagai langkah tersebut, Kementan optimistis produksi pangan nasional tetap terjaga dan target swasembada pangan dapat terus diperkuat meski menghadapi tantangan musim kemarau.

Pewarta: Fathur Rochman
Editor: Benardy Ferdiansyah
Copyright © ANTARA 2026

PT PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) resmi menerbitkan Sustainability Report (SR) 2025 yang menegaskan komitmen perusahaan dalam mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi bisnis dan transformasi perusahaan. Laporan ini mencerminkan langkah nyata TelkomGroup dalam membangun fondasi pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah dinamika industri digital yang terus berkembang.

Seiring percepatan transformasi digital dan meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memastikan keberlanjutan operasional, pengelolaan lingkungan, penguatan tata kelola, serta pemberian nilai tambah bagi masyarakat.

Melalui Sustainability Report 2025, TelkomGroup menampilkan berbagai pencapaian dan inisiatif strategis yang sejalan dengan agenda transformasi perusahaan TLKM 30. Agenda tersebut mencakup peningkatan operational excellence, penyederhanaan portofolio bisnis (business streamlining), monetisasi aset digital, hingga transformasi menuju strategic holding company yang lebih adaptif dan kompetitif.

Vice President Sustainability Telkom, Gunawan Wasisto Ciptaning Andri, menegaskan bahwa keberlanjutan telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari strategi pertumbuhan perusahaan. IntegrTelkomGroupdalam transformasi bisnis dilakukan untuk memastikan perusahaan mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan sekaligus memperkuat ketahanan bisnis di tengah perubahan lanskap industri yang semakin dinamis.

“Bagi TelkomGroup, sustainability bukan sekadar pemenuhan aspek kepatuhan, melainkan bagian integral dari strategi perusahaan dalam menciptakan pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan sekaligus memperkuat daya saing di era digital,” ujar Gunawan.

ESG sebagai Fondasi Transformasi dan Pertumbuhan

Dalam Sustainability Report 2025, implementasi ESG TelkomGroup dijalankan melalui tiga pilar utama, yaitu Save Our Planet, Empower Our People, dan Elevate Our Business. Ketiga pilar tersebut menjadi landasan perusahaan dalam menciptakan nilai ekonomi sekaligus memberikan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat.

Save Our Planet: Mendorong Transisi Rendah Karbon dan Operasional Berkelanjutan

Melalui pilar Save Our Planet, TelkomGroup terus memperkuat berbagai inisiatif untuk mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon. Berbagai upaya dilakukan melalui pengelolaan emisi, peningkatan efisiensi energi, optimalisasi penggunaan sumber daya, serta pengembangan infrastruktur digital yang lebih ramah lingkungan, termasuk green data center.

Sebagai perusahaan digital telekomunikasi, Telkom menyadari bahwa kebutuhan energi akan terus meningkat seiring pertumbuhan layanan digital dan teknologi berbasis data. Oleh karena itu, perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi operasional sekaligus mendukung target keberlanjutan nasional maupun global.

Salah satu pencapaian penting dalam Sustainability Report 2025 adalah peluncuran Climate Transition Plan untuk pertama kalinya. Inisiatif ini menjadi tonggak strategis dalam memperkuat kesiapan perusahaan menghadapi tantangan perubahan iklim sekaligus mengintegrasikan pengelolaan risiko iklim ke dalam perencanaan bisnis jangka panjang.

Empower Our People: Mengembangkan Talenta Digital dan Budaya Inklusif

Melalui pilar Empower Our People, TelkomGroup terus berinvestasi pada pengembangan sumber daya manusia sebagai faktor utama keberhasilan transformasi perusahaan.

Hingga tahun 2025, sekitar 21% posisi manajerial di TelkomGroup ditempati oleh perempuan, mencerminkan komitmen perusahaan dalam mendorong keberagaman dan kepemimpinan yang inklusif. Selain itu, lebih dari 20,2% talenta perusahaan telah berada dalam kategori digital talent sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi yang selaras dengan kebutuhan industri digital masa depan.

Komitmen TelkomGroup juga tercermin melalui upaya memperkuat hubungan dengan pelanggan. Hal tersebut ditunjukkan melalui peningkatan Net Promoter Score (NPS) yang memperoleh predikat “Excellent”, mencerminkan tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan yang semakin baik.

Di sisi pemberdayaan ekonomi masyarakat, TelkomGroup terus mendorong penguatan ekosistem digital melalui berbagai program pengembangan usaha. Sepanjang tahun 2025, sekitar 12,6% UMKM binaan berhasil naik kelas dan meningkatkan kemandirian bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi digital dan pendampingan yang berkelanjutan.

Elevate Our Business: Memperkuat Tata Kelola dan Ketahanan Bisnis Digital

Pada pilar Elevate Our Business, TelkomGroup terus memperkuat tata kelola perusahaan, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang semakin kompleks di era digital. Salah satu langkah strategis yang dilakukan pada tahun 2025 adalah pembentukan Direktorat Legal & Compliance sebagai bagian dari penguatan fungsi kepatuhan dan tata kelola perusahaan. Kehadiran direktorat ini diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, kepatuhan regulasi, perlindungan data, serta keamanan informasi yang menjadi aspek krusial dalam industri digital.

Selain itu, Telkom terus memperkuat perannya sebagai enabler ekosistem digital nasional melalui pengembangan berbagai infrastruktur strategis, termasuk data center, jaringan fiber optik, menara telekomunikasi, serta konektivitas internasional. Upaya tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam menjawab kebutuhan yang terus meningkat terhadap layanan digital, cloud computing, big data, dan teknologi berbasis kecerdasan artifisial (AI).

Dengan penguatan infrastruktur digital, pengembangan talenta, tata kelola perusahaan yang semakin solid, serta implementasi strategi transisi rendah karbon, Telkom terus melangkah untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan kontribusi nyata bagi kemajuan ekonomi digital Indonesia.

BERLIN - Angkatan Bersenjata Jerman dapat melihat kemampuan operasional mereka sangat terbatas oleh tumpukan perbaikan yang semakin besar yang disebabkan oleh kekurangan suku cadang yang kritis, menurut laporan media yang mengutip dokumen internal dari penyedia pemeliharaan militer utama.

Situasi ini sangat serius untuk peralatan berat, surat kabar Sueddeutsche Zeitung (SZ) dan stasiun televisi publik WDR dan NDR melaporkan minggu ini, mengutip data dari HIL, perusahaan milik negara yang bertanggung jawab atas sebagian besar perbaikan militer.

Menurut laporan media, mengutip sumber HIL, hanya sekitar setengah dari howitzer swa-gerak PzH 2000, kendaraan tempur infanteri Marder, dan kendaraan pengangkut personel lapis baja Boxer milik Jerman yang beroperasi hingga Mei. Peralatan yang tersisa dilaporkan terjebak dalam siklus perawatan dan perbaikan yang panjang.

Menurut situs webnya, HIL diharapkan untuk memastikan bahwa setidaknya 70% peralatan berat tentara siap tempur dan beroperasi. Para eksekutif perusahaan mengatakan kepada SZ, WDR, dan NDR bahwa angka ini dapat turun menjadi 30% untuk jenis peralatan tertentu setelah latihan militer.

Sebuah laporan HIL yang dikutip oleh media menyatakan bahwa kurangnya kontrak pasokan jangka panjang membuat pengadaan suku cadang yang cukup hampir mustahil. Situasinya sangat serius sehingga beberapa "sistem senjata penting" dapat menghadapi "keterbatasan permanen terhadap kesiapan operasionalnya."

Laporan tersebut lebih lanjut menyatakan bahwa Kementerian Pertahanan terus-menerus memprioritaskan permintaan perbaikan jangka pendek yang “terutama ditujukan untuk efek yang cepat dan dapat diamati secara eksternal.” Kementerian tersebut tidak memberikan komentar mengenai laporan tersebut.

Pemerintahan Kanselir Friedrich Merz sedang mengejar peningkatan kekuatan militer besar-besaran, dengan alasan ancaman Rusia yang dianggap sebagai “omong kosong.” Sejak menjabat pada Mei 2025, Merz telah meningkatkan dukungan untuk Ukraina dan berjanji untuk menjadikan militer Jerman sebagai tentara konvensional terkuat di Eropa.

Jakarta (ANTARA) - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) memperkuat ecosystem banking guna memperbesar penghimpunan dana murah (current account savings account/CASA), meningkatkan volume transaksi nasabah, serta memperkuat sumber pendapatan berkelanjutan (fee-based income).

Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu, dalam keterangannya di Jakarta, Selasa, mengatakan industri perbankan saat ini dihadapkan pada tantangan sekaligus peluang baru dalam menjaga pertumbuhan ekonomi nasional.

Di tengah dinamika ketegangan geopolitik global, industri perbankan dituntut untuk adaptif dan tidak lagi sekadar mengandalkan strategi penghimpunan dana tradisional yang berbasis pada adu suku bunga tinggi (interest rate-driven funding).

Sebaliknya, bank dipandang harus mampu menangkap arus transaksi dan aktivitas ekonomi nasabah secara lebih luas dan terintegrasi.

"Persaingan perbankan saat ini tidak lagi hanya bertumpu pada penyaluran kredit dan penghimpunan funding konvensional. Ke depan, kemampuan membangun ekosistem dan menjadi bagian dari aktivitas transaksi harian (daily transaction banking) nasabah akan menjadi faktor penentu utama dalam menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan," kata Nixon.

Sebagai catatan, dana murah perseroan secara konsolidasi tercatat tumbuh 8,20 persen secara tahunan (year on year/yoy) menjadi Rp216,02 triliun per April 2026, dari sebelumnya sebesar Rp199,65 triliun pada April 2025.

Nixon mengatakan perseroan memanfaatkan kekuatan utamanya yakni ekosistem perumahan yang selama ini menjadi keunggulan komparatif perseroan.

Ekosistem hulu ke hilir ini mencakup para pengembang (developer), kontraktor, toko bangunan, notaris, agen properti, komunitas penghuni perumahan, hingga seluruh jaringan usaha turunan yang terhubung dengan sektor realestat.

Perseroan juga memperluas portofolio layanannya ke berbagai aktivitas finansial yang lebih luas, seperti layanan payroll (penggajian), cash management system (CMS) untuk pengelolaan kas korporasi, solusi layanan perbankan digital, pembiayaan modal kerja bagi pelaku usaha, serta penyediaan solusi keuangan terintegrasi bagi komunitas di dalam ekosistem tersebut.

Dari sisi operasional, perseroan mendorong reposisi fundamental jaringan kantor cabang di berbagai daerah untuk diubah menjadi pusat pengembangan ekosistem bisnis (business ecosystem hub).

"BTN memiliki keunggulan kompetitif yang tidak dimiliki oleh banyak bank lain, yaitu ekosistem perumahan yang sangat masif. Potensi besar inilah yang akan kami optimalkan secara penuh menjadi sumber mesin pertumbuhan baru, baik dari sisi peningkatan volume transaksi, penguatan rasio dana murah, maupun pengembangan layanan keuangan yang jauh lebih terintegrasi," kata Nixon.

Tak hanya sektor properti, perseroan menargetkan perluasan penetrasi ecosystem banking ke berbagai sektor strategis non-perumahan yang memiliki perputaran arus kas tinggi dan keterikatan kuat dengan kebutuhan harian masyarakat.

Beberapa sektor potensial yang kini tengah dipacu formulasinya antara lain sektor pendidikan (sekolah dan universitas), sektor kesehatan (rumah sakit dan klinik), pengembangan pelaku UMKM, serta berbagai komunitas bisnis lokal.

Pewarta: Rizka Khaerunnisa
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - One Global Capital menggelar “One Global Capital 2026 World Roadshow”. Sebuah rangkaian acara edukasi, networking, dan diskusi bisnis internasional yang akan berlangsung pada Juni 2026 di sejumlah kota besar di Indonesia.

Roadshow ini tidak hanya digelar di Indonesia. Dalam beberapa bulan mendatang, One Global Capital akan melanjutkan rangkaian World Roadshow ke Singapura, China, Hong Kong, Vietnam, dan Amerika Serikat.

Mengusung tema “Think Global, Grow Global: Business, Property & Migration Insights from Australia”, acara ini dirancang untuk memberikan wawasan mengenai pasar properti Australia, tren ekonomi global, strategi diversifikasi aset lintas negara, peluang pengembangan bisnis internasional, serta jalur mobilitas dan migrasi bagi keluarga dan entrepreneur Indonesia. One Global Capital Ajak Investor RI Investasi Properti di Asia Pasifik

Acara ini akan dihadiri Iwan Sunito, Chairman dan Group CEO One Global Capital, salah satu tokoh paling berpengaruh di industri properti Australia. Ia memiliki rekam jejak lebih dari 30 tahun dengan total nilai proyek properti yang telah dikembangkan sebesar AUD9 miliar sepanjang kariernya.

Saat ini, One Global Capital memiliki development pipeline senilai sekitar AUD3,6 miliar dan menargetkan pertumbuhan menjadi lebih dari AUD6 miliar serta Asset Under Management (AUM) menembus AUD1 miliar sebelum akhir tahun 2026 melalui berbagai proyek strategis di Australia.

Beberapa pencapaian terbaru One Global Capital di Australia antara lain, pertama, The Grand Eastlakes (Sydney). Akuisisi dan transformasi pusat perbelanjaan lingkungan yang berhasil meningkatkan pendapatan tahunan dari sekitar AUD1,6 juta menjadi lebih dari AUD2,75 juta. Sementara, pendapatan operasional bersih (NOI) meningkat dari sekitar AUD800 ribu menjadi lebih dari AUD1,9 juta melalui strategi repositioning, peningkatan tenant mix, dan optimalisasi operasional.

Kedua, One Global Resorts Green Square dan Parramatta. Rebranding dan optimalisasi operasional hotel berhasil mendongkrak okupansi (tingkat hunian) hingga sekitar 99%, dengan pendapatan tahunan mencapai sekitar AUD15 juta. Ketiga, One Macquarie Park (Sydney). Akuisisi lokasi strategis di salah satu pusat teknologi, pendidikan, dan inovasi terbesar di Australia. Saat ini sedang dipersiapkan sebagai proyek hospitality dan mixed-use generasi baru dengan pendekatan modular construction, dengan potensi nilai pengembangan sekitar Rp1 triliun.

Keempat, Five Dock Precinct (Sydney). Salah satu pencapaian transformasi aset yang paling signifikan. Kawasan ini diakuisisi dengan nilai sekitar AUD15 juta di tahun 2002 dan saat ini memiliki referensi nilai strategis yang melebihi AUD240 juta (saat izin keluar), dengan potensi nilai pengembangan lebih dari AUD1,5 miliar.

“Pencapaian tersebut mencerminkan fokus One Global Capital dalam mengidentifikasi aset dengan potensi pertumbuhan tinggi, menciptakan nilai melalui inovasi dan repositioning, serta membangun portofolio proyek yang berkelanjutan untuk jangka panjang,” kata Iwan Sunito dalam siaran pers, Selasa (2/6/2026).

Dalam rangkaian roadshow ini, Iwan Sunito akan didampingi putranya, Samuel Sunito, Director of Capital One Global Capital, yang berfokus pada strategi pertumbuhan, hubungan investor, dan pengembangan peluang bisnis global. Tur Indonesia ini akan dikoordinasikan oleh Bambang Irawan dan Philip Yang, Joint Managing Vice President One Global Capital Indonesia, serta Herman Suwito, National Channel Agents Coordinator One Global Capital Indonesia.

Menurut Iwan Sunito, kehadiran tim lintas generasi dan lintas negara ini mencerminkan visi One Global Capital dalam membangun jembatan antara Indonesia dan Australia melalui kolaborasi bisnis, pertukaran pengetahuan, serta hubungan jangka panjang yang berkelanjutan. Pasalnya, perubahan lanskap ekonomi global telah menciptakan peluang baru bagi individu dan pelaku usaha yang siap berpikir melampaui batas-batas geografis tradisional.

“Di era yang semakin dinamis, banyak keluarga dan pelaku bisnis tidak hanya mencari pertumbuhan, tetapi juga stabilitas, konektivitas global, serta akses ke peluang internasional yang lebih luas. Australia menawarkan kombinasi yang menarik antara lingkungan bisnis yang stabil, kualitas hidup yang tinggi, dan akses ke jaringan global yang semakin relevan bagi masyarakat Indonesia,” ujarnya.

Roadshow ini juga akan menghadirkan sesi khusus bersama Philip Au, Registered Australian Migration Agent yang berbasis di Sydney dan kantor di Indonesia. Philip memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun dalam menangani berbagai jalur migrasi, visa bisnis, dan strategi relokasi ke Australia.

Pada kesempatan ini, para peserta akan memperoleh wawasan mengenai perkembangan pasar Australia, tren ekonomi global, strategi diversifikasi aset secara internasional, peluang bisnis lintas negara, jalur residensi dan migrasi, dan pendidikan internasional. Juga kesempatan untuk membangun jaringan dengan para pelaku bisnis, profesional, dan entrepreneur melalui berbagai sesi networking eksklusif.

“Acara ini diselenggarakan semata-mata untuk tujuan edukasi, informasi umum, dan networking. Peserta dianjurkan untuk memperoleh nasihat profesional independen sebelum mengambil keputusan investasi, keuangan, hukum, perpajakan, atau migrasi,” terangnya. REI Apresiasi Langkah OJK Tuntaskan Hambatan SLIK

Dia mengatakan, roadshow ini bukan sekadar tentang properti, melainkan tentang memahami dunia yang lebih besar, membangun koneksi yang lebih luas, dan membuka peluang baru bagi bisnis, pendidikan, mobilitas internasional, dan masa depan keluarga. Dunia semakin terhubung, dan mereka yang berpikir global hari ini akan tumbuh paling kuat di masa depan.

“Kami meyakini bahwa Indonesia memiliki komunitas entrepreneur dan investor yang semakin matang dan siap menjadi bagian dari gelombang pertumbuhan global berikutnya,” tuturnya.

SINGAPURA - Tidak ada negara yang mampu mengabaikan pertahanan negaranya sendiri dan semua negara harus berinvestasi dalam memperkuat kemampuan militer mereka. Itu diungkapkan Menteri Pertahanan Filipina Gilberto Teodoro Jr.

“Sangat penting bagi semua negara untuk meningkatkan pengeluaran pertahanan mereka. Tidak ada satu negara pun yang dikecualikan dari membangun pertahanan nasionalnya sendiri,” katanya selama wawancara di sela-sela Dialog Shangri-La di Singapura, dilansir CNA.

“Bahkan untuk ASEAN, jika kemampuan individu kita sendiri tidak matang, tidak berkembang… bagaimana kita, sebagai sebuah blok, dapat melindungi diri kita sendiri?”

Pernyataan tersebut disampaikan sehari setelah Menteri Pertahanan Amerika Serikat Pete Hegseth mengatakan kepada para delegasi di forum keamanan bahwa Washington mengharapkan sekutu-sekutu Asianya untuk meningkatkan pengeluaran pertahanan menjadi 3,5 persen dari produk domestik bruto (PDB).

Teodoro mengatakan seruan tersebut mencerminkan konsensus yang lebih luas di antara para menteri pertahanan daripada sekadar posisi Amerika.

“Bukan hanya Menteri Hegseth… itu adalah konsensus (di antara) semua menteri pertahanan,” katanya.

Ia menekankan bahwa kemitraan keamanan membutuhkan pembagian beban dan bahwa negara-negara tidak dapat hanya mengandalkan AS atau sekutu lainnya untuk memikul tanggung jawab tersebut.

“AS tidak akan menjadi negara andalan untuk perlindungan (jika) negara-negara ini tidak memberikan kontribusi yang adil,” katanya kepada CNA.

“Ini adalah jalan dua arah. Keamanan adalah pembagian beban, dan salah satu pihak dalam kesepakatan, terutama dalam koalisi, tidak dapat memberikan kontribusi yang kurang dari seharusnya.”

Menunjuk pada perang di Ukraina, Teodoro mengatakan peristiwa baru-baru ini telah menggarisbawahi pentingnya kesiapan.

“Ukraina adalah sesuatu yang tak terbayangkan, tetapi itu terjadi, dan itu bisa terjadi di mana saja,” katanya.

Pada saat yang sama, Teodoro menolak saran bahwa pengeluaran pertahanan yang lebih tinggi harus dilihat sebagai biaya masuk untuk keterlibatan AS yang berkelanjutan di kawasan tersebut.

Ia mengakui bahwa pengeluaran 3,5 persen dari PDB untuk pertahanan akan sulit bagi banyak ekonomi Asia Tenggara, terutama yang memiliki sektor pertanian yang besar.

Namun, ia mengatakan negara-negara dapat berkontribusi dengan cara lain, termasuk melalui transfer teknologi, akses yang lebih dekat, dan kepentingan strategis bersama dengan mitra.

“Anda mungkin tidak menghabiskan 3,5 persen, tetapi (jika) Anda memiliki teknologi yang memungkinkan Anda memanfaatkan kedalaman kekuatan yang dimiliki negara besar, itu bisa menjadi pengganti,” katanya.

Teodoro mengatakan negara-negara harus fokus pada investasi dalam kemampuan pencegahan dan mempercepat modernisasi militer.

“Membutuhkan waktu (untuk meloloskan anggaran), dan jendela waktu itu harus ditutup. Jika tidak, kita akan tertinggal oleh teknologi, dan untuk mengejar ketinggalan sangat, sangat sulit,” katanya.

Teodoro mengatakan bahwa para menteri pertahanan Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara (ASEAN) secara umum sepakat dalam pertemuan tahun lalu bahwa kehadiran Amerika yang kuat tetap diperlukan untuk stabilitas regional.

Selama wawancara, Teodoro juga membela peningkatan skala latihan militer tahunan Balikatan yang melibatkan Filipina, AS, dan mitra lainnya, dengan mengatakan bahwa latihan tersebut penting untuk memperkuat ketahanan dan kemampuan negara dalam mencegah ancaman.

Edisi terbaru, yang diadakan dari akhir April hingga awal Mei, adalah yang terbesar yang pernah ada dan menampilkan sistem senjata canggih serta partisipasi multinasional yang lebih luas.

“Ada pelanggaran ke wilayah kami di Laut China Selatan dan Laut China Timur, dan itu adalah kenyataan sehari-hari bagi kami. Kami perlu melakukan apa yang perlu kami lakukan untuk melindungi diri kami sendiri,” kata Teodoro.

China telah mengkritik latihan tersebut, dengan mengatakan bahwa latihan itu meningkatkan ketegangan di kawasan tersebut, khususnya di sekitar Laut Cina Selatan yang disengketakan, yang diklaim Beijing hampir seluruhnya.

Teodoro menepis kekhawatiran tersebut, dengan mengatakan: “Hanya ada satu negara yang menyuarakan keprihatinan – itu hanya China.” Dia menambahkan bahwa Beijing telah “mempersiapkan rencana yang pernah dibuat untuk melawan zona ekonomi eksklusif Filipina”.

“Garis sembilan titik, misalnya, adalah rencana untuk menduduki sebagian besar, jika bukan seluruh, bagian Laut Filipina Barat dari Laut Cina Selatan. Itu adalah bagian dari klaim mereka yang tidak dapat kami terima.”

Ia menyalahkan apa yang ia sebut sebagai "ekspansionisme" China atas sebagian besar ketegangan yang terjadi saat ini di kawasan tersebut.

“Ketegangan di sini disebabkan oleh ekspansionisme China, sesederhana itu,” katanya.

Laut China Selatan telah menjadi titik konflik yang semakin sering terjadi antara Manila dan Beijing, dengan konfrontasi berulang yang melibatkan penjaga pantai dan kapal laut.

SEOUL - Sebuah ledakan di pabrik yang dikelola oleh perusahaan pertahanan Korea Selatan , Hanwha Aerospace, menewaskan lima orang pada Senin. Itu diungkapkan otoritas pemadam kebakaran setempat, dengan dua orang lainnya terluka.

Ledakan tersebut dilaporkan kepada pihak berwenang sekitar pukul 11 pagi waktu setempat di pabrik Hanwha di Daejeon, sekitar 150 km selatan Seoul.

Seorang perwakilan dari Markas Pemadam Kebakaran Daejeon mengatakan kepada AFP bahwa lima orang tewas dan dua lainnya terluka.

Dua orang yang selamat, termasuk satu orang yang menderita luka bakar parah, telah melarikan diri dari fasilitas tersebut, kata seorang petugas pemadam kebakaran.

"Pihak berwenang belum mengidentifikasi para korban karena tubuh mereka rusak parah," kata seorang pejabat kesehatan dalam konferensi pers yang sama.

Seorang petugas pemadam kebakaran menambahkan bahwa sebuah ledakan telah memicu kebakaran tersebut, meskipun penyebab ledakan masih diselidiki.

Saham Hanwha Aerospace turun 2,8 persen pada perdagangan sore hari, sementara saham perusahaan induk Hanwha Corp turun 3,4 persen.

Ledakan tersebut mungkin terjadi selama proses pembersihan yang terlibat dalam produksi propelan roket, kata CEO Hanwha Aerospace, Son Jae-il, dalam konferensi pers.

"Selama proses ini, bahan peledak dapat tertinggal pada peralatan, dan ada prosedur untuk menghilangkan dan membersihkan residu tersebut. Diperkirakan bahwa kecelakaan terjadi selama tahap proses ini," katanya.

"Kami akan menanggapi kecelakaan ini dengan sangat serius dan secara mendasar meninjau dan memperbaiki sistem keselamatan perusahaan untuk memastikan bahwa insiden seperti itu tidak akan pernah terulang."

"Kami menundukkan kepala untuk meminta maaf kepada para korban dan keluarga mereka yang berduka," kata Son, berjanji untuk bekerja sama sepenuhnya dengan pihak berwenang untuk menentukan penyebab kecelakaan tersebut.

Lima orang yang tewas termasuk dua pekerja sementara berusia 20-an dan semuanya dipekerjakan oleh Hanwha, kata perusahaan itu.

Hanwha Aerospace adalah produsen pertahanan utama Korea Selatan yang memproduksi senjata, sistem artileri, dan komponen kedirgantaraan.

Fasilitasnya di Daejeon berfokus pada penelitian dan pengembangan, termasuk teknologi senjata canggih dan sistem terkait ruang angkasa, serta memproduksi mesin propulsi besar dan menangani propelan roket.

Pihak berwenang tidak dapat memperoleh tata letak pabrik karena dilindungi oleh undang-undang keamanan nasional, kata seorang pejabat dalam pengarahan tersebut.

Presiden Korea Selatan Lee Jae Myung menyerukan mobilisasi semua sumber daya yang tersedia untuk menanggapi kecelakaan tersebut dan untuk penyelidikan, kata kantornya dalam pesan teks kepada wartawan.

JAKARTA - MNC Sekuritas merupakan perusahaan efek di bawah naungan MNC Group, yang saat ini mayoritas sahamnya dimiliki oleh PT MNC Kapital Indonesia Tbk dan perusahaan sekuritas terbaik yang memiliki reputasi serta mendapat berbagai penghargaan. Tidak hanya menyediakan layanan investasi saham, MNC Sekuritas terus menunjukkan komitmennya dalam memberikan edukasi pasar modal melalui Ruang Literasi.

Di tengah kondisi pasar modal Indonesia yang terus bergerak dinamis, investor dituntut untuk semakin selektif dalam menentukan pilihan investasi. Perubahan suku bunga, tekanan inflasi, hingga ketidakpastian ekonomi global maupun domestik membuat banyak investor perlu mempertimbangkan kembali portofolio mereka.

Di sisi lain, kenaikan harga kebutuhan hidup menekan daya beli masyarakat. Oleh sebab itu, investor perlu menjadikan investasi sebagai salah satu strategi cerdas untuk melawan inflasi. Investasi tidak hanya membantu menjaga nilai uang, tetapi juga membuka peluang pertumbuhan aset dalam jangka panjang. Dengan memilih instrumen yang tepat serta memahami risiko yang ada, masyarakat dapat mempersiapkan kondisi finansial yang lebih stabil di tengah ketidakpastian ekonomi. Lantas, bagaimana tips memilih investasi di tengah situasi seperti ini?

Simak pembahasannya dalam IG Live MNC Sekuritas "Strategi Investasi di Tengah Ketidakpastian” pada Kamis (21/5/2026) pukul 16.00 WIB bersama Branch Manager MNC Sekuritas Bandung Helfa dan dipandu oleh Assistant Branch Coordinator MNC Sekuritas Jiuka. Anda dapat menyaksikannya secara langsung melalui Instagram @mncsekuritas

Nikmati layanan investasi pasar modal dari #MNCSekuritas dengan segera mengunduh aplikasi MotionTrade dan jelajahi seamless experience. Aplikasi MotionTrade dapat diunduh di Google PlayStore dan Apple AppStore dengan link unduh onelink.to/motiontrade MNC Sekuritas, Invest with The Best.