Menteri Koperasi (Menkop), Ferry Juliantono, bersama Gubernur Nusa Tenggara Timur (NTT), Emanuel Melkiades Laka Lena, mengunjungi Koperasi Kelurahan Merah Putih (KKMP) Manulai II di Kupang, Sabtu (25/4). Kunjungan ini sekaligus menjadi forum diskusi langsung antara pejabat pusat dan daerah dengan pengurus serta anggota koperasi.

Hadir dalam kesempatan itu Wakil Gubernur NTT Johni Asadoma, Kepala Dinas Koperasi NTT Linus Lusi, Ketua KKMP Manulai II Roby Dami, Staf Khusus Menteri Bidang Harmonisasi dan Kolaborasi Ekosistem Koperasi Wahyono, serta Direktur Bisnis LPDB Koperasi Oetje Koesoema Prasetia.

Pada kesempatan tersebut, Ferry menegaskan bahwa koperasi bukan sekadar lembaga simpan pinjam, melainkan instrumen nyata untuk mengangkat daya saing ekonomi masyarakat.

Ia optimis KKMP Manulai II dapat menjadi titik awal tumbuhnya kekuatan ekonomi baru di NTT. Meskipun baru memulai dari penjualan barang-barang kebutuhan dasar, potensi pengembangannya sangat besar dalam beberapa tahun ke depan.

"Tapi, yang lebih penting adalah ruhnya kita, semangatnya kita, dan saya yakin dengan semangat pak Ketua KKMP Manulai II Roby Dami, nanti bangunan fisik yang makin bagus itu akan membersamai semangat untuk membangun koperasi sebagai badan usaha milik masyarakat itu bisa berkembang menjadi kekuatan baru ekonomi masyarakat," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (25/4).

Untuk memperkuat operasional, KKMP Manulai II akan dilengkapi dengan beragam produk dagangan. Pembiayaannya akan didukung oleh Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) Koperasi.

Ferry juga menekankan bahwa program Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih merupakan bagian dari agenda strategis nasional yang digagas langsung oleh Presiden. Tujuannya agar masyarakat tidak lagi hanya berposisi sebagai penerima manfaat, tetapi aktif menjadi pelaku usaha.

Di sisi lain, Emanuel Melkiades Laka Lena menyatakan kesiapan penuh pemerintah provinsi untuk berkolaborasi membesarkan koperasi ini. Ia menegaskan bahwa model koperasi ke depan harus menjangkau seluruh rantai nilai, bukan hanya berhenti di tahap produksi.

"Jadi, kita sekarang hidup pada era harus saling topang, saling dukung. Artinya, kita jangan hanya sekadar produksi saja. Tapi sampai pada urusan hilirisasi, distribusi, pemasaran, dan bahkan sampai industri. Kita bisa main semua di situ," ucap dia.

Di tingkat lapangan, KKMP Manulai II sudah mulai menunjukkan hasil konkret. Roby Dami mengungkapkan bahwa koperasinya telah berani melangkah ke produksi produk lokal asli NTT.

"Seperti yang kita lihat semua di sini bahwa telah ada gerai sembako. Ini hasil kerja sama dengan berbagai pihak. Ini adalah produk asli NTT sesuai arahan dari Bapak Gubernur dan Wagub NTT. Selanjutnya ada beras juga yang asli dari NTT," pungkasnya.

PT Pertamina (Persero) Tbk menyeimbangkan hubungan antara Tuhan, manusia, dan alam lewat Program Hutan Lestari sebagai inisiatif reforestasi pascaerupsi Gunung Agung pada tahun 2017. Tak sekadar menghijaukan kembali lereng yang sempat mati suri, aksi ini juga menghidupkan kembali sendi-sendi ekonomi warga desa di kawasan Hutan Mahawana Basuki Besakih, Bali.

Sosok local hero di balik transformasi ini, I Nyoman Artana menegaskan pentingnya menjaga Besakih sebagai Huluning Bali Rajya atau hulu dari Pulau Dewata.

"Mengelola lingkungan harus dimulai dari hulu. Jika lokasi ini tidak dipelihara dengan baik, Bali akan rentan terhadap bencana dan perubahan iklim," kata Nyoman.

Kini, kelompok binaan Nyoman mampu memanen 100 hingga 150 kg madu per tahun, dengan harga jual mencapai Rp500 ribu per liter untuk madu kelanceng. Wisata alam di lokasi ini melonjak drastis dengan pendapatan kelompok mencapai Rp120 juta per bulan, sekaligus membuka lapangan kerja bagi puluhan warga sebagai pengelola wisata.

Semangat menjaga alam ini pun bergema hingga ke tanah Lampung. Di Ulubelu, seorang pria bernama Wastoyo menjadi saksi hidup bagaimana hutan bisa mengubah karakter seseorang. Jika dulu hutan adalah medan perburuan dan sasaran gergaji mesin, kini hutan adalah rumah yang ia proteksi dengan sepenuh hati.

"Dulu, menebang pohon adalah cara instan kami untuk menyambung hidup karena ketidaktahuan. Kami terjebak dalam siklus perusakan demi sesuap nasi," kenang Wastoyo.

Titik balik terjadi saat Pertamina memperkenalkan Sekolah Hutan Lestari. Melalui pendampingan intensif kepada KUPS Margo Rukun, para mantan pemburu ini bertransformasi menjadi pembudidaya ulung. Mereka tidak hanya menanam 50.000 bibit pohon Multi-Purpose Tree Species (MPTS) untuk menahan erosi, tetapi juga mengubah limbah kopi menjadi pupuk berkualitas melalui unit Pertaganik Bestari.

Keberhasilan ini tercermin dari angka yang fantastis: KUPS Margo Rukun kini mencatatkan omzet hingga Rp2,2 miliar per tahun. Produk bibit dan konsep budidaya lebah mereka bahkan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan multinasional sebagai standar rehabilitasi lahan di Lampung.

Bergeser ke pesisir Selatan Jawa, sebuah cerita unik lahir dari tangan dingin Wahyono di Kampung Laut, Cilacap. Di tempat yang dulunya gundul akibat pembalakan mangrove besar-besaran, Wahyono sempat dianggap "gila" oleh warga sekitar karena kegigihannya menanam kembali bakau di atas lahan yang gersang dan penuh udang yang mati terserang penyakit.

"Dulu semuanya gersang, namun, saya yakin mangrove adalah 'pabrik' alami kita, kini, keraguan warga sirna." ujar Wahyono.

Pembibitan mandiri Wahyono mampu memproduksi hingga 800 ribu bibit mangrove setiap tahunnya. Kawasan tersebut kini telah bermetamorfosis menjadi pusat eduwisata yang diakui peneliti mancanegara sebagai model pemulihan ekosistem pesisir.

Wahyono dengan haru menutup ceritanya, "Dulu mereka bilang saya gila, sekarang kita 'gila' bersama-sama untuk menjaga hutan demi masa depan anak cucu."

Vice President Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, menyatakan bahwa ketiga cerita sukses ini adalah bukti nyata komitmen Pertamina dalam mendukung program kedaulatan pangan nasional, sejalan dengan visi pemerintah era Presiden Prabowo Subianto.

Program Hutan L3stari telah menanam lebih dari delapan juta pohon produktif dan mangrove serta telah membina masyarakat sekitar melalui integrasi antara reforestasi, pemberdayaan ekonomi, dan edukasi generasi muda.

"Pertamina membuktikan bahwa menjaga energi bumi bisa sejalan dengan menghidupkan kemandirian masyarakat, hutan tidak lagi hanya dijaga agar tidak rusak, tapi dirawat agar terus memberi kehidupan." Lanjut Baron.

Program Hutan Lestari berkontribusi pada pencapaian beberapa target Sustainable Development Goals (SDGs), terutama dalam mengakhiri kelaparan (SDG 2), memastikan konsumsi dan produksi berkelanjutan (SDG 12), serta aksi iklim (SDG 13). Selain itu, inisiatif ini sejalan dengan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), yang menjadi landasan Pertamina dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan.