Puncak Annual Pertamina Quality (APQ) Awards 2026 di Ballroom Grha Pertamina, Jakarta pada Senin (15/6), dipenuhi ratusan ide brilian yang lahir dari para pekerja PT Pertamina (Persero). Ide itu mulai mengolah minyak jelantah menjadi bahan bakar pesawat masa depan, hingga meracik limbah makanan menjadi pelindung alat bor yang mampu menghemat biaya operasi hingga miliar rupiah.

Digelar untuk ke-16 kalinya, tahun ini ajang adu gagasan yang mengusung tema "Elevating Talent, Accelerating Innovation, and Delivering Enterprise Value" itu diikuti oleh 915 perwira Pertamina yang tergabung dalam 120 gugus (kelompok) inovasi.

Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) Pertamina, Andy Arvianto, optimistis bahwa ratusan inovasi di APQ Awards 2026 akan memberikan dampak signifikan melebihi efisiensi proses kerja. Selain memperbaiki proses internal perusahaan, upaya ini juga bertujuan meningkatkan nilai perusahaan melalui efisiensi biaya, keandalan operasional, dan penguatan kompetensi talenta.

"Ajang ini bukan sekedar ajang kompetisi untuk talenta perusahaan semata, namun menjadi instrumen strategis yang menjadi cermin kondisi inovasi dan mutu di setiap entitas Pertamina Grup. Hasil penilaian APQ Awards, akan menjadi data dan insight bagi manajemen untuk memetakan kekuatan, gap, dan peluang improvement di seluruh lini organisasi," kata Andy.

Sejalan dengan tema "Elevating Talent, Accelerating Innovation, and Delivering Enterprise Value", APQ Awards turut mengambil peran sebagai akselerator transformasi, mendorong setiap entitas untuk mencapai sistem yang utuh, sustainability dan governance yang semakin matang dari tahun ke tahun.

Pada 2026, dewan juri APQ Awards menganugerahkan penghargaan tertinggi Platinum kepada 40 gugus, disusul predikat Gold untuk 53 gugus, dan Silver untuk 27 gugus.

Salah satu bintang tahun ini adalah jawaban Pertamina Patra Niaga Kilang Cilacap atas transisi energi global, di mana tim sukses mengembangkan Sustainable Aviation Fuel (SAF), bahan bakar ramah lingkungan untuk pesawat terbang, yang diolah dari minyak jelantah. Terobosan ini menjadi langkah konkrit Pertamina dalam membangun bisnis rendah karbon, dan mengejar target Net Zero Emission.

Sementara, tim dari PT Pertamina Drilling Services Indonesia (PDSI) berhasil meraih predikat Platinum lewat inovasi 'Skin Care' untuk peralatan rig. Mereka membuat inovasi cairan anti-karat untuk alat pegeboran yang diolah dari limbah makanan.

Manager Organization & Quality Management PT PDSI, Riyan Tamara menyampaikan, inovasi 'Skin Care' lahor dari kerasnya tantangan di lapangan. Inovasi ini tercatat memberikan nilai penghematan fantastis bagi perusahaan, mencapai Rp81 miliar.

"Inovasi 'Skin Care' ini lahir dari kerasnya tantangan di lapangan. Alat pemboran kami sangat rentan terkena karat. Lewat bahan baku ramah lingkungan ini, kami tidak hanya menjaga kualitas alat, tapi juga menekan potensi pencemaran lingkungan sekaligus mengurangi beban limbah," ujar Riyan.

VP Corporate Communication Pertamina, Muhammad Baron, memastikan bahwa ide-ide cemerlang para pekerja tidak berhenti sampai di panggung penghargaan. Seluruh inovasi disebut akan masuk ke dalam sistem knowledge management perusahaan, agar bisa diduplikasi di unit-unit operasi di seluruh Indonesia.

"Amanah untuk menjaga ketahanan energi nasional harus diiringi dengan proses bisnis yang terus berinovasi-lebih cepat, efektif, dan optimal. Keberlanjutan inovasi ini akan kami pantau ketat melalui sustainability audit pasca-kompetisi, agar dampaknya benar-benar dirasakan dalam jangka panjang," tutup Baron.

PT Pertamina (Persero) merombak jajaran direksi dengan mengangkat Mega Satria menjadi direktur keuangan menggantikan Emma Sri Martini.

Perubahan tersebut tercantum dalam struktur direksi terbaru yang dipublikasi melalui situs resmi Pertamina, Rabu (4/2).

Dalam perombakan ini, Emma Sri Martini bergeser menempati posisi Direktur Strategi, Portofolio, dan Pengembangan Usaha Pertamina, menggantikan A Salyadi Dariah Saputra.

Berdasarkan laman resmi Pertamina, Mega Satria memiliki pengalaman panjang di bidang keuangan, khususnya di perusahaan pelat merah.

Sebelum menjabat Direktur Keuangan Pertamina, Mega pernah menduduki sejumlah posisi strategis, antara lain Direktur Keuangan PT Pertamina Patra Niaga, Direktur Keuangan PT Pelabuhan Indonesia (Persero), serta Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PT Pelabuhan Indonesia II (Persero).

Ia juga pernah menjabat Direktur Keuangan PT Bukit Asam Tbk, Direktur Keuangan dan SDM PT Pengembang Pelabuhan Indonesia, serta Direktur Keuangan PT Citilink Indonesia.

Dari sisi pendidikan, Mega Satria meraih gelar Sarjana Administrasi Bisnis dari Wichita State University, Amerika Serikat, pada 1998. Ia kemudian melanjutkan studi dan memperoleh gelar Magister Administrasi Bisnis (MBA) dari Loyola University of Chicago pada 1999.

Berikut susunan terbaru direksi PT Pertamina (Persero):

- Direktur Utama: Simon Aloysius Mantiri

- Wakil Direktur Utama: Oki Muraza

- Direktur Manajemen Risiko: Ahmad Siddik Badruddin

- Direktur Strategi, Portofolio, dan Pengembangan Usaha: Emma Sri Martini

- Direktur Logistik dan Infrastruktur: Jaffee Arizon Suardin

- Direktur Keuangan: Mega Satria

- Direktur Penunjang Bisnis: M. Erry Sugiharto

- Direktur Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis: Agung Wicaksono

- Direktur Sumber Daya Manusia: Andy Arvianto

PT Pertamina (Persero) memperkuat transformasi sumber daya manusia (SDM) melalui pengembangan ekosistem pembelajaran berkelanjutan berbasis teknologi dan budaya life-long learning. Langkah ini menjadi bagian dari strategi perusahaan dalam memasuki era Human Capital 5.0 yang menekankan kolaborasi antara manusia dan teknologi.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan Pertamina Learning Festival (PLF) 2025, yang berlangsung selama empat minggu, mulai 2 Oktober hingga 5 November 2025 di Jakarta. Kegiatan ini menjadi sarana untuk mempercepat penyiapan talenta unggul Pertamina yang mampu menciptakan nilai tambah dan beradaptasi terhadap perubahan global.

Direktur SDM Pertamina, Andy Arvianto, menyampaikan bahwa PLF 2025 merupakan bagian dari implementasi pilar talent management perusahaan untuk memperkuat kapabilitas SDM sesuai kebutuhan bisnis dan mendukung keberlanjutan perusahaan.

"PLF adalah wujud nyata komitmen kami dalam membangun budaya life-long learning dan transformasi menuju learning organization," ujarnya dalam keterangan tertulis, Sabtu (8/11).

PLF 2025 menghadirkan berbagai program pengembangan, antara lain pelatihan teknis (technical training), academy & school program, leadership program, sertifikasi, hingga kegiatan knowledge sharing yang melibatkan para ahli dari internal maupun eksternal Pertamina.

Sepanjang pelaksanaan festival, tercatat 63 pelatihan dan sertifikasi teknis, 10 program akademi dan sekolah, serta leadership program.

Rangkaian kegiatan ini mencakup seluruh jenjang, mulai dari staf muda melalui Early Leader Development Program hingga tingkat pimpinan melalui Catalyser Program. Selain itu, terdapat 20 sesi knowledge sharing yang dilaksanakan dalam format webinar.

Pada kesempatan yang sama, Chief Operating Officer BPI Danantara sekaligus Kepala Badan Pengaturan BUMN, Dony Oskaria, menyampaikan apresiasinya terhadap pelaksanaan PLF 2025.

"Kegiatan ini menunjukkan komitmen dan visi yang jelas dari pimpinan Pertamina bahwa keberlanjutan perusahaan sangat bergantung pada pengembangan people and organization," kata dia.

Dirinya menambahkan, perusahaan yang mampu bertahan dalam jangka panjang adalah yang menempatkan pengembangan SDM sebagai prioritas utama.

"Transformasi harus dimulai dari human capital. Budaya pembelajaran tidak boleh berhenti, karena itulah kunci lahirnya pemimpin hebat di masa depan," pungkas Donny.