JAKARTA, KOMPAS.com - Dua puluh tiga tahun lalu, Taufan Rahmadi berkeliling Pulau Lombok dengan sepeda motor menawarkan koran dari rumah ke rumah. Saat itu, ia hanya berusaha mencari pekerjaan setelah pulang kampung dan membantu keluarga yang sedang menghadapi masa sulit.

Kini, pria kelahiran Mataram, 15 September 1974 itu menduduki posisi Senior Vice President (SVP) Brand Management Danantara Asset Management, salah satu jabatan strategis di lingkungan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara atau Danantara Indonesia.

Perjalanan dari "loper koran" hingga menjadi pejabat di lembaga pengelola investasi negara itu tidak berlangsung singkat. Kariernya dibangun melalui proses panjang selama lebih dari dua dekade, dimulai dari pekerjaan sederhana yang mempertemukannya dengan banyak orang di Lombok pada 2003.

"Sekitar 23 tahun kalau dihitung dari saya mulai menjadi loper koran sampai sekarang," ujar Taufan kepada Kompas.com, dikutip Senin (8/6/2026).

Taufan menghabiskan masa sekolahnya di Jawa. Ia merupakan alumnus SMA Negeri 3 Yogyakarta dan kemudian menyelesaikan pendidikan di Jurusan Hubungan Internasional Universitas Airlangga, Surabaya.

Namun, setelah menyelesaikan kuliah, ia diminta pulang ke Lombok karena kondisi keluarganya saat itu sedang mengalami kesulitan. Setibanya di kampung halaman, Taufan justru menghadapi kenyataan baru: mencari pekerjaan ternyata tidak mudah.

Ia sempat mencoba berbagai pekerjaan, termasuk menjadi pemandu wisata. Hingga akhirnya seorang senior yang baru merintis surat kabar Suara NTB mengajaknya membantu distribusi koran.

Tawaran itu diterimanya. Setiap pagi, Taufan mengendarai sepeda motor Suzuki Spirit-nya menyusuri berbagai wilayah di Lombok untuk mengantarkan sekaligus mencari pelanggan baru.

Persaingan saat itu tidak mudah. Suara NTB masih menjadi koran baru yang harus bersaing dengan media yang lebih dulu dikenal masyarakat.
Alih-alih menawarkan langganan secara langsung, Taufan memilih pendekatan yang berbeda.

Ia mendatangi calon pelanggan, duduk bersama mereka di berugak atau gazebo khas Lombok, menikmati kopi sambil berbincang mengenai isu-isu yang sedang berkembang.

Jika yang ditemuinya pelaku pariwisata, ia membahas perkembangan wisata. Jika seorang tokoh politik, pembicaraan mengarah ke isu politik. Setelah percakapan terjalin, barulah ia memperkenalkan koran yang dibawanya.

"Saya tidak langsung menjual koran, tapi membangun silaturahmi. Di Lombok itu ada budaya ngopi pagi, jadi dibuka dengan diskusi kecil terkait isu-isu yang ada di koran yang saya bawa, nah dari situ komunikasi berjalan," ucapnya.

Cara tersebut perlahan berhasil memperluas jaringan pelanggan sekaligus memperkenalkan dirinya kepada banyak kalangan di Lombok.

Di tengah kesibukan memasarkan koran, Taufan melihat peluang lain. Ia mulai sering diminta membantu berbagai kegiatan dan acara di Lombok.

Kesempatan itu kemudian mendorongnya mendirikan event organizer (EO) kecil-kecilan sekitar 2005.

Usahanya dimulai dari bawah. Acara yang ditanganinya bukan konser besar atau pameran nasional, melainkan kegiatan masyarakat seperti syukuran keberangkatan haji, dokumentasi acara duka, hingga berbagai pagelaran budaya.

Meski sederhana, pengalaman tersebut menjadi bekal penting untuk memahami dunia event dan komunikasi.

Melalui EO itu pula, Taufan semakin banyak berinteraksi dengan pejabat daerah, pelaku usaha, perbankan, hingga komunitas seni dan budaya.

"Di dunia event itu, salah satu keuntungannya adalah kita bisa berkomunikasi
dengan banyak orang tanpa dibatasi struktur formal, karena kita bicara kreativitas dan ide diskusi," kata dia.

Seiring waktu, EO yang dirintisnya mulai dipercaya menangani kegiatan yang lebih besar. Jaringannya juga berkembang setelah bergabung dengan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (Hipmi) pada 2007.

Dari organisasi tersebut, Taufan mulai membangun relasi hingga tingkat nasional. Kesempatan demi kesempatan pun berdatangan.

Ia dipercaya menjadi show director berbagai acara besar, mulai dari Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ) Nasional di Bengkulu, SEA Games Jakarta-Palembang, hingga sejumlah event nasional dan internasional lainnya.

Ketika kariernya mulai berkembang di Jakarta, Taufan justru mendapat panggilan untuk kembali ke daerah asalnya.

Pada 2013, Gubernur Nusa Tenggara Barat saat itu, TGH Muhammad Zainul Majdi, memintanya pulang untuk membantu pengembangan pariwisata daerah.

Setahun kemudian, ia dipercaya menjadi Ketua Badan Promosi Pariwisata Daerah (BPPD) NTB.

Jabatan tersebut ternyata tidak datang bersama kenyamanan. Pada hari pertama menjabat, Taufan mengaku langsung menghadapi aksi penolakan dari sejumlah pihak yang meragukan kapasitasnya.

Rumahnya bahkan sempat beberapa kali diteror. Namun, ia memilih menjawab keraguan itu melalui kinerjanya.

Salah satu terobosan yang dilakukannya adalah menggandeng Garuda Indonesia untuk mempromosikan pariwisata NTB melalui penerbangan maskapai tersebut. Pada 2014, ia juga menggagas "Catwalk In The Air: Lombok Sumbawa di Langit Indonesia", peragaan busana budaya NTB yang digelar di dalam pesawat.

Setahun kemudian, Lombok meraih penghargaan World Best Halal Tourism Destination dan World Best Halal Honeymoon Destination dalam ajang World Halal Travel Awards di Abu Dhabi.

Pencapaian itu menjadi titik balik yang mengangkat nama Lombok di panggung pariwisata dunia.

Kesuksesan mempromosikan NTB mengantarkan Taufan ke tingkat yang lebih tinggi.

Pada 2016, ia ditunjuk menjadi staf Menteri Pariwisata Arief Yahya untuk mengawal pengembangan 10 destinasi prioritas nasional, termasuk Mandalika.

Ia kemudian terus berkecimpung dalam berbagai program pengembangan pariwisata, menjadi penulis, hingga terlibat dalam penyusunan gagasan sektor pariwisata nasional.

Pada Pemilihan Presiden (Pilpres) 2019, Taufan bahkan pernah dipercaya menjadi juru bicara bidang pariwisata untuk pasangan Prabowo Subianto dan Sandiaga Uno.

Usai Pilpres, Taufan kembali aktif memberikan masukan terkait pengembangan pariwisata nasional. Ia bahkan menerbitkan buku Protokol Destinasi pada masa pandemi Covid-19.

Pada Pilpres 2024, ia pun kembali terlibat dalam tim pemenangan Prabowo Subianto dan
Gibran Rakabuming Raka sebagai Dewan Pakar bidang pariwisata. Ia menyusun gagasan kebijakan pariwisata yang menjadi bagian dari program pasangan tersebut.

Sampai akhirnya pada 2026, Taufan mendapat kesempatan bergabung dengan Danantara.
Ia mengikuti proses seleksi yang berlangsung dalam beberapa tahap sebelum akhirnya dipercaya menjadi SVP Brand Management Danantara Asset Management.

Bagi Taufan, posisi tersebut merupakan kelanjutan dari perjalanan panjang yang dimulai sejak ia berkeliling Lombok menjajakan koran lebih dari dua dekade lalu.

"Tempatkan saya di tempat yang paling banyak tantangannya, yang paling banyak masalahnya," kata Taufan, saat mengingat jawaban yang ia sampaikan saat proses wawancara di Danantara.

Dari seorang pemuda yang pulang kampung karena kondisi keluarga, memasarkan koran, pengusaha event organizer, promotor pariwisata daerah, hingga kini menjadi pejabat Danantara, Taufan melihat seluruh perjalanan kariernya sebagai rangkaian proses yang tidak bisa dilewati secara instan.

Perjalanan itu dimulai dari jalan-jalan kecil di Lombok, lalu membawanya menuju salah satu lembaga yang kini menjadi tengah sorotan publik nasional.

"Saya hanya orang biasa, orang-orang kelas biasa saja, yang kebetulan Allah menganugerahkan saya kesempatan untuk berkarier di sini (Danantara)," ucap Taufan.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

JAKARTA, KOMPAS.com - Dua puluh tiga tahun lalu, Taufan Rahmadi berkeliling Pulau Lombok dengan sepeda motor menawarkan koran dari rumah ke rumah. Saat itu, ia hanya berusaha mencari pekerjaan setelah pulang kampung dan membantu keluarga yang sedang menghadapi masa sulit.

Kini, pria kelahiran Mataram, 15 September 1974 itu menduduki posisi Senior Vice President (SVP) Brand Management Danantara Asset Management, salah satu jabatan strategis di lingkungan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara atau Danantara Indonesia.

Perjalanan dari "loper koran" hingga menjadi pejabat di lembaga pengelola investasi negara itu tidak berlangsung singkat. Kariernya dibangun melalui proses panjang selama lebih dari dua dekade, dimulai dari pekerjaan sederhana yang mempertemukannya dengan banyak orang di Lombok pada 2003.

"Sekitar 23 tahun kalau dihitung dari saya mulai menjadi loper koran sampai sekarang," ujar Taufan kepada Kompas.com, dikutip Senin (8/6/2026).

Taufan menghabiskan masa sekolahnya di Jawa. Ia merupakan alumnus SMA Negeri 3 Yogyakarta dan kemudian menyelesaikan pendidikan di Jurusan Hubungan Internasional Universitas Airlangga, Surabaya.

Namun, setelah menyelesaikan kuliah, ia diminta pulang ke Lombok karena kondisi keluarganya saat itu sedang mengalami kesulitan. Setibanya di kampung halaman, Taufan justru menghadapi kenyataan baru: mencari pekerjaan ternyata tidak mudah.

Ia sempat mencoba berbagai pekerjaan, termasuk menjadi pemandu wisata. Hingga akhirnya seorang senior yang baru merintis surat kabar Suara NTB mengajaknya membantu distribusi koran.

Tawaran itu diterimanya. Setiap pagi, Taufan mengendarai sepeda motor Suzuki Spirit-nya menyusuri berbagai wilayah di Lombok untuk mengantarkan sekaligus mencari pelanggan baru.

Persaingan saat itu tidak mudah. Suara NTB masih menjadi koran baru yang harus bersaing dengan media yang lebih dulu dikenal masyarakat.
Alih-alih menawarkan langganan secara langsung, Taufan memilih pendekatan yang berbeda.

Ia mendatangi calon pelanggan, duduk bersama mereka di berugak atau gazebo khas Lombok, menikmati kopi sambil berbincang mengenai isu-isu yang sedang berkembang.

Jika yang ditemuinya pelaku pariwisata, ia membahas perkembangan wisata. Jika seorang tokoh politik, pembicaraan mengarah ke isu politik. Setelah percakapan terjalin, barulah ia memperkenalkan koran yang dibawanya.

"Saya tidak langsung menjual koran, tapi membangun silaturahmi. Di Lombok itu ada budaya ngopi pagi, jadi dibuka dengan diskusi kecil terkait isu-isu yang ada di koran yang saya bawa, nah dari situ komunikasi berjalan," ucapnya.

Cara tersebut perlahan berhasil memperluas jaringan pelanggan sekaligus memperkenalkan dirinya kepada banyak kalangan di Lombok.

Di tengah kesibukan memasarkan koran, Taufan melihat peluang lain. Ia mulai sering diminta membantu berbagai kegiatan dan acara di Lombok.

Kesempatan itu kemudian mendorongnya mendirikan event organizer (EO) kecil-kecilan sekitar 2005.

Usahanya dimulai dari bawah. Acara yang ditanganinya bukan konser besar atau pameran nasional, melainkan kegiatan masyarakat seperti syukuran keberangkatan haji, dokumentasi acara duka, hingga berbagai pagelaran budaya.

Meski sederhana, pengalaman tersebut menjadi bekal penting untuk memahami dunia event dan komunikasi.

Melalui EO itu pula, Taufan semakin banyak berinteraksi dengan pejabat daerah, pelaku usaha, perbankan, hingga komunitas seni dan budaya.

"Di dunia event itu, salah satu keuntungannya adalah kita bisa berkomunikasi
dengan banyak orang tanpa dibatasi struktur formal, karena kita bicara kreativitas dan ide diskusi," kata dia.

Seiring waktu, EO yang dirintisnya mulai dipercaya menangani kegiatan yang lebih besar. Jaringannya juga berkembang setelah bergabung dengan Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (Hipmi) pada 2007.

Dari organisasi tersebut, Taufan mulai membangun relasi hingga tingkat nasional. Kesempatan demi kesempatan pun berdatangan.

Ia dipercaya menjadi show director berbagai acara besar, mulai dari Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ) Nasional di Bengkulu, SEA Games Jakarta-Palembang, hingga sejumlah event nasional dan internasional lainnya.

Ketika kariernya mulai berkembang di Jakarta, Taufan justru mendapat panggilan untuk kembali ke daerah asalnya.

Pada 2013, Gubernur Nusa Tenggara Barat saat itu, TGH Muhammad Zainul Majdi, memintanya pulang untuk membantu pengembangan pariwisata daerah.

Setahun kemudian, ia dipercaya menjadi Ketua Badan Promosi Pariwisata Daerah (BPPD) NTB.

Jabatan tersebut ternyata tidak datang bersama kenyamanan. Pada hari pertama menjabat, Taufan mengaku langsung menghadapi aksi penolakan dari sejumlah pihak yang meragukan kapasitasnya.

Rumahnya bahkan sempat beberapa kali diteror. Namun, ia memilih menjawab keraguan itu melalui kinerjanya.

Salah satu terobosan yang dilakukannya adalah menggandeng Garuda Indonesia untuk mempromosikan pariwisata NTB melalui penerbangan maskapai tersebut. Pada 2014, ia juga menggagas "Catwalk In The Air: Lombok Sumbawa di Langit Indonesia", peragaan busana budaya NTB yang digelar di dalam pesawat.

Setahun kemudian, Lombok meraih penghargaan World Best Halal Tourism Destination dan World Best Halal Honeymoon Destination dalam ajang World Halal Travel Awards di Abu Dhabi.

Pencapaian itu menjadi titik balik yang mengangkat nama Lombok di panggung pariwisata dunia.

Kesuksesan mempromosikan NTB mengantarkan Taufan ke tingkat yang lebih tinggi.

Pada 2016, ia ditunjuk menjadi staf Menteri Pariwisata Arief Yahya untuk mengawal pengembangan 10 destinasi prioritas nasional, termasuk Mandalika.

Ia kemudian terus berkecimpung dalam berbagai program pengembangan pariwisata, menjadi penulis, hingga terlibat dalam penyusunan gagasan sektor pariwisata nasional.

Pada Pemilihan Presiden (Pilpres) 2019, Taufan bahkan pernah dipercaya menjadi juru bicara bidang pariwisata untuk pasangan Prabowo Subianto dan Sandiaga Uno.

Usai Pilpres, Taufan kembali aktif memberikan masukan terkait pengembangan pariwisata nasional. Ia bahkan menerbitkan buku Protokol Destinasi pada masa pandemi Covid-19.

Pada Pilpres 2024, ia pun kembali terlibat dalam tim pemenangan Prabowo Subianto dan
Gibran Rakabuming Raka sebagai Dewan Pakar bidang pariwisata. Ia menyusun gagasan kebijakan pariwisata yang menjadi bagian dari program pasangan tersebut.

Sampai akhirnya pada 2026, Taufan mendapat kesempatan bergabung dengan Danantara.
Ia mengikuti proses seleksi yang berlangsung dalam beberapa tahap sebelum akhirnya dipercaya menjadi SVP Brand Management Danantara Asset Management.

Bagi Taufan, posisi tersebut merupakan kelanjutan dari perjalanan panjang yang dimulai sejak ia berkeliling Lombok menjajakan koran lebih dari dua dekade lalu.

"Tempatkan saya di tempat yang paling banyak tantangannya, yang paling banyak masalahnya," kata Taufan, saat mengingat jawaban yang ia sampaikan saat proses wawancara di Danantara.

Dari seorang pemuda yang pulang kampung karena kondisi keluarga, memasarkan koran, pengusaha event organizer, promotor pariwisata daerah, hingga kini menjadi pejabat Danantara, Taufan melihat seluruh perjalanan kariernya sebagai rangkaian proses yang tidak bisa dilewati secara instan.

Perjalanan itu dimulai dari jalan-jalan kecil di Lombok, lalu membawanya menuju salah satu lembaga yang kini menjadi tengah sorotan publik nasional.

"Saya hanya orang biasa, orang-orang kelas biasa saja, yang kebetulan Allah menganugerahkan saya kesempatan untuk berkarier di sini (Danantara)," ucap Taufan.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA — Institusi TNI Angkatan Darat dan bangsa Indonesia berduka atas wafatnya mantan Kepala Staf Angkatan Darat (KSAD) sekaligus Mantan Menteri Pertahanan, Jenderal TNI (Purn) Ryamizard Ryacudu.

Kepergian tokoh militer senior ini dinilai sebagai kehilangan besar mengingat rekam jejak panjang serta warisan pengabdiannya yang signifikan dalam memperkuat sistem pertahanan serta militer nasional. Almarhum mengembuskan napas terakhirnya di RSPAD Gatot Soebroto, Jakarta, pada Minggu (31/5/2026) pukul 14.03 WIB.

Kepala Dinas Penerangan TNI AD (Kadispenad) Brigjen TNI Donny Pramono menyampaikan duka cita mendalam dari seluruh keluarga besar Angkatan Darat atas berpulangnya salah satu putra terbaik bangsa tersebut.

Sepanjang hayatnya, Ryamizard dinilai sebagai sosok prajurit yang memperlihatkan loyalitas, dedikasi, serta semangat pengabdian tinggi kepada negara melalui berbagai penugasan strategis, baik di lingkungan internal TNI maupun pemerintahan nasional.

"Keteladanan, integritas, serta semangat pengabdiannya akan senantiasa menjadi inspirasi bagi generasi penerus prajurit Angkatan Darat," kata Donny dilansir dari Antara, Kamis (31/5/2026).

Lahir di Palembang pada 21 April 1950, putra dari Brigjen TNI Musannif Ryacudu ini meniti karier militer yang cemerlang dengan menduduki berbagai posisi krusial. Puncaknya, ia dipercaya memegang tongkat komando sebagai KSAD pada periode tahun 2002 hingga 2005.

Di bawah kepemimpinannya kala itu, TNI AD secara konsisten melakukan penguatan terhadap profesionalisme prajurit, kedisiplinan, serta kesiapan operasional satuan demi menjaga kedaulatan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Setelah menuntaskan masa tugasnya di dunia militer, pengabdian Ryamizard berlanjut ke panggung pemerintahan sipil. Ia mendapat amanah besar dari negara untuk menjabat sebagai Menteri Pertahanan pada periode tahun 2014-2019.

Selama memimpin Kementerian Pertahanan, dia memainkan peran penting dalam memodernisasi sistem pertahanan nasional sekaligus meningkatkan kapasitas pertahanan negara guna menghadapi perkembangan lingkungan strategis global yang dinamis.

Di mata jajaran prajurit, Jenderal Ryamizard dikenal luas sebagai figur pemimpin yang tegas, berani, berpenampilan sederhana, serta memiliki komitmen tanpa kompromi terhadap kepentingan bangsa dan negara.

JAKARTA - Mengemban amanah sebagai Wakil Menteri Perdagangan (Wamendag) di tengah lingkungan kerja yang selama ini didominasi oleh kaum laki-laki menjadi tantangan tersendiri bagi Dyah Roro Esti Widya Putri. Ia tidak menampik bahwa dalam banyak kesempatan, posisi perempuan di ranah politik maupun sektor strategis lainnya sering kali menjadi minoritas.

Namun, alih-alih merasa terbatasi, Dyah Roro justru melihat hal tersebut sebagai ruang untuk memberi makna lebih pada setiap tugas yang dijalankan. Menurutnya, esensi dari sebuah pekerjaan bukan terletak pada siapa yang mendominasi, melainkan pada kemanfaatannya bagi orang banyak.

"Tantangan di tengah dominasi laki-laki dalam bidang pekerjaan tentu banyak sekali ya, dalam arti kata kita sebagai kalau misalnya di ranah politik sebagai minoritas, terkadang di sektor-sektor lain juga sebagai minoritas," ungkapnya di momen talkshow dalam Women's Inspiration Awards 2026 yang berlangsung di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Kamis (30/4/2026) malam.

Meski menyadari posisi tersebut, Dyah Roro memiliki prinsip kuat dalam menjalankan perannya di dunia pemerintahan. "Tapi kembali lagi bahwa apa pun yang kita kerjakan tergantung kita, bagaimana kita memaknainya, bagaimana kita memanfaatkannya untuk kepentingan masyarakat gitu," kata dia.

Di bawah visi kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto, Dyah Roro bersama para perempuan Wakil Menteri lainnya membawa misi untuk membuktikan kontribusi nyata kaum hawa dalam memperkuat ekonomi nasional. Hal ini bukan tanpa alasan, sebab data di Kementerian Perdagangan (Kemendag) menunjukkan betapa besarnya ketergantungan ekonomi Indonesia pada tangan dingin perempuan.

Lihat video: Perindo Beri Bantuan Hukum & Perkuat Ekonomi Perempuan Lewat Program Baru

Dyah Roro memaparkan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah tulang punggung yang digerakkan oleh mayoritas perempuan. "Jadi kalau misalnya di Kementerian Perdagangan dan relevansinya terhadap perempuan adalah ternyata 64,5% dari pelaku usaha UMKM adalah perempuan. Dan you know, we contribute so much terhadap pertumbuhan ekonomi nasional kita," jelasnya.

Pengalaman turun langsung ke berbagai daerah semakin membuka matanya. Dyah Roro mengaku sangat menikmati setiap momen bertemu dan mendengar langsung cerita dari para pelaku usaha di lapangan. Baginya, setiap produk UMKM yang dihasilkan bukan sekadar barang dagangan, melainkan kristalisasi dari kerja keras dan perjuangan melawan batasan sosial.

Dyah Roro menyadari di balik keberhasilan sebuah produk, ada keringat dan mental baja para ibu yang harus mendobrak pandangan miring di lingkungannya.

"Jadi dari situlah kita betul-betul bisa memaknai, merasakan bahwa di balik figur bahwa ternyata mayoritas adalah perempuan pelaku usahanya, tapi di balik semua itu ada kerja keras yang tentunya harus mereka lakukan. Ada stigma-stigma yang mungkin mereka harus they have to break the stigma begitu dan mereka harus bekerja keras," tuturnya.

Guna mendukung perjuangan tersebut, Kementerian Perdagangan telah menyiapkan berbagai instrumen untuk membantu pemasaran produk UMKM hingga ke mancanegara.

Dengan jaringan yang tersebar di 33 negara, termasuk peran Atase Perdagangan dan Indonesia Trade Promotion Center (ITPC), pemerintah berupaya memastikan para perempuan hebat ini tidak merasa sendirian dalam berjuang.

Dyah menegaskan peran pemerintah adalah menjadi jembatan bagi mereka yang selama ini belum tersentuh informasi. "Kita selalu membantu mensosialisasikan ke masyarakat, ke perempuan-perempuan hebat di luar sana bahwa pemerintah itu hadir untuk membantu. Dan terkadang sebagian yang tidak tahu, dengan kita turun ke lapangan mereka menjadi tahu dan mereka menjadi merasa tidak sendiri dalam perjuangannya," tegasnya.

Bagi Dyah Roro, setiap interaksi dan dampak nyata yang ia temui di lapangan adalah bahan bakar utama yang membuatnya tetap tegak dalam menjalankan tugas sehari-hari. Baginya, amanah ini adalah kesempatan untuk memastikan bahwa setiap keringat para perempuan penggerak ekonomi Indonesia mendapatkan apresiasi dan dukungan yang layak dari negara.

JAKARTA - Bagi Wakil Menteri Pariwisata (Wamenpar) Ni Luh Puspa, perjalanan dinas ke berbagai pelosok negeri bukan sekadar menjalankan tugas birokrasi. Ada pengalaman batin yang mendalam setiap kali menginjakkan kaki di desa-desa wisata dan bertatap muka langsung dengan para penggerak lokal.

Di sana, ia menemukan jantung pariwisata Indonesia sesungguhnya berdenyut di tangan para perempuan. Dalam setiap kunjungannya, Ni Luh mengaku selalu terkesan dengan peran ganda yang dijalankan oleh kaum perempuan di desa.

Mereka bukan hanya menjadi pemanis, melainkan motor penggerak utama yang menghidupkan ekosistem pariwisata, mulai dari melestarikan seni budaya, mengelola UMKM desa, hingga menjadi pemandu wisata yang andal.

"Bertemu mereka, mendengar cerita mereka, itu membuat saya jadi terus semangat untuk mengemban amanah ini," ungkap Ni Luh Puspa di momen talkshow dalam Women's Inspiration Awards 2026 yang berlangsung di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Kamis (30/4/2026) malam.

Ni Luh menekankan soal Indonesia saat ini memiliki kekayaan berupa 6.200 desa wisata yang tersebar dari ujung barat hingga timur. Ni Luh telah menyambangi banyak di antaranya, mulai dari kawasan Toba, Bali, Jawa Tengah, Yogyakarta, hingga Labuan Bajo. Dari sekian banyak destinasi yang ia datangi, terdapat sebuah fakta kuat yang menjadi kesamaan di setiap daerah.

Lihat video: Perindo Beri Bantuan Hukum & Perkuat Ekonomi Perempuan Lewat Program Baru



Ni Luh menegaskan bahwa keterlibatan perempuan dalam industri ini bukan sekadar perasaan, melainkan didukung oleh data yang valid. "Semuanya ada satu benang merah yang saya temukan yaitu perempuan ternyata punya peran yang begitu besar di sektor pariwisata. Dan kalau dari data juga, 60% pekerja di sektor pariwisata itu adalah perempuan. Jadi luar biasa," ujarnya menekankan betapa dominannya kontribusi kaum hawa.

Melihat potensi besar tersebut, Kementerian Pariwisata berkomitmen untuk tidak melepaskan para pelaku wisata berjalan sendirian.

Pendampingan terus dilakukan secara intensif, tidak hanya menyasar desa wisata, tetapi juga membangun sinergi dengan pemerintah daerah serta menggandeng sektor swasta. Tujuannya satu, yakni mendorong seluruh ekosistem agar mampu menciptakan pariwisata Indonesia yang lebih berkualitas dan berkelanjutan.

Bagi Ni Luh, tidak ada hal yang lebih krusial daripada memberikan pengalaman terbaik bagi wisatawan tanpa mengabaikan kelestarian jangka panjang. Ia percaya bahwa kualitas dan keberlanjutan adalah dua sisi mata uang yang akan menentukan masa depan bangsa.

Ketika sebuah destinasi dikelola dengan standar kualitas yang tinggi dan prinsip berkelanjutan, maka dampak positifnya akan dirasakan langsung oleh masyarakat.

"Karena ketika pariwisata itu berkualitas, pariwisata itu berkelanjutan, tentu itu akan memberikan dampak ekonomi yang panjang bagi masyarakat Indonesia, bagi kesejahteraan masyarakat Indonesia," kata dia.

JAKARTA - Sebanyak 439 awardee BSI Scholarship Pelajar berhasil lolos Seleksi Nasional Berdasarkan Prestasi (SNBP) 2026. Capaian ini menjadi bukti nyata keberhasilan para pelajar dalam meraih mimpi masuk perguruan tinggi negeri tanpa melalui jalur tes.

Dari jumlah tersebut, sebanyak 299 awardee diterima di 10 perguruan tinggi negeri (PTN) terbaik di Indonesia, sementara 140 lainnya tersebar di berbagai PTN di seluruh Indonesia. Keberhasilan ini menunjukkan daya saing tinggi para penerima beasiswa di tingkat nasional.

Di balik capaian tersebut, tersimpan berbagai kisah perjuangan yang tidak mudah. Para pelajar harus melalui proses panjang, mulai dari belajar intensif, menghadapi keterbatasan, hingga menjaga semangat dan keyakinan untuk meraih masa depan yang lebih baik.

Salah satu awardee, Najwa Annisa Akmalia, berhasil diterima di Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Bandung (ITB). Ia mengaku keberhasilannya tidak lepas dari dukungan program BSI Scholarship yang memberinya pendampingan, motivasi, serta fasilitas bimbingan belajar.

"Program ini sangat membantu saya menjaga semangat dan mempersiapkan diri menghadapi seleksi. Saya juga mendapat banyak pengalaman berharga melalui mentoring dan kegiatan pengembangan diri," katanya, Selasa (14/4/2026).

BSI Scholarship merupakan program pengelolaan dana zakat dan infak yang dijalankan oleh BSI Maslahat sebagai mitra strategis PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk. Program ini tidak hanya memberikan bantuan finansial, tetapi juga pembinaan karakter dan pengembangan potensi pelajar.

Melalui berbagai kegiatan seperti mentoring, pelatihan, dan penguatan kapasitas diri, para awardee didorong untuk tidak hanya berprestasi secara akademik, tetapi juga menjadi pribadi yang siap berkontribusi bagi masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA - Gelombang baru sedang tumbuh di dunia digital. Mereka adalah anak-anak muda Indonesia yang haus akan pengetahuan. Di tengah derasnya konten hiburan di internet, konten-konten pencerahan rupanya tetap punya nilai jual yang tinggi.
Laporan Populix bertajuk How People Enjoy Podcasts in Daily Life 2025 mengungkap bahwapodcastEdukasi (69%) dan Motivasi & Inspirasi (64%) kini menjadi favorit publik. Di bawahnya, ada genre Komedi (55%), Pengembangan Diri (55%), serta Bisnis (47%). Dari variasi konten lima besar tersebut, empat di antaranya masuk dalam kategori edukatif.
Pengamat budaya dan komunikasi digital dari Universitas Indonesia, Firman Kurniawan, menilai trenpodcastedukatif yang belakangan muncul terjadi karena beberapa faktor. Firman menilai masyarakat belakangan mulai merasa jenuh dengan isu-isu politik dan pernyataan para pejabat yang tidak sering kali tak berdasar, sehingga bukannya menambah wawasan, justru lebih sering menyesakkan hati.
Oleh karena itu, publik pun meresponsnya membekali diri dengan memilih konten yang lebih bermakna, yang memberi tambahan wawasan dan sudut pandang baru. Hal ini kemudian membuatpodcastbertema ilmu pengetahuan, motivasi, dan pengembangan diri menempati posisi teratas.
Namun, di luar itu, secara umum dunia digital Indonesia memang tengah berada di fenomena yang menarik. Sebab, topik apapun bisa menemukan audiens yang luas ketika dikaitkan dengan budaya gaya hidup. Ketika suatu hal sudah dianggap sebagai bagian dari gaya hidup, orang cenderung ingin menjadi bagian darinya, bahkan tanpa dorongan eksternal.
Firman mencontohkan dahulu olahraga lari tidak tidak sepopuler saat ini. Namun, belakangan muncul istilah 'pelari culture', yang mendorong orang-orang mencoba dan pada akhirnya menekuni olahraga ini. Hal yang sama juga terjadi ketika tren olahraga paddle yang menggantikan tenis yang sempat populer lebih dahulu. Meski keduanya sama-sama sehat, orang lebih memilih satu dari yang lain karena ada perubahan persepsi terhadap gaya hidup yang dianggap lebih relevan dan trendi.
"Jangan-jangan, sekarang juga ada semacam education culture," ungkap Firman.
Pendidikan kini tak hanya soal belajar, tapi juga soal citra diri. Banyak orang ingin terlihat pintar dan berwawasan luas, tanpa harus menghabiskan terlalu banyak waktu untuk belajar mendalam. Maka, mereka mencari cara untuk tetap bisa terhubung dengan budaya pengetahuan ini, salah satunya lewatpodcast. Terlebih,podcastmampu mengubah konten edukatif yang dulunya dianggap berat kini hadir dalam format yang ringan dan mudah dicerna.
Jika dulu orang harus mengikuti workshop atau kelas formal untuk belajar sesuatu, kini cukup dengan mendengarkan obrolan dipodcast. Menariknya, meningkatnya popularitaspodcastedukatif juga mendorong perubahan perilaku anak muda, khususnya Gen Z, dalam mengonsumsi informasi.
Banyak riset menunjukkan bahwa Gen Z kini menunjukkan minat baca yang meningkat, sebuah perkembangan positif di era digital yang serba cepat. Survei Kebiasaan Membaca Buku Fisik vs Buku Digital juga menguatkan tren tersebut. Sebanyak 84,7% responden Gen Z mengaku gemar membaca buku. Dari total responden, 27,1% membaca setiap hari, 47,3% membaca beberapa kali dalam seminggu, 10,3% membaca beberapa kali sebulan, dan 15,3% membaca sesuai suasana hati.
"Podcast, dengan formatnya yang lebih reflektif dan mendalam, bisa jadi telah menjadi jembatan bagi generasi muda untuk kembali menghargai proses belajar yang utuh," imbuhnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Menjelang akhir tahun, November 2025 diprediksi menjadi bulan penuh keberuntungan bagi beberapa zodiak.

Ada empat zodiak yang disebut akan mengalami peningkatan energi positif dalam hidupnya, mulai dari karier, keuangan, hingga hubungan pribadi.

Berdasarkan prediksi astrologi dari YourTango, berikut 4 zodiak yang disebut paling beruntung di bulan ini:

1. Cancer

Cancer akan merasakan stabilitas emosional sekaligus peluang baru dalam kehidupan personal maupun profesional. Energi positif dari Jupiter membantu Cancer lebih percaya diri mengambil keputusan besar, termasuk dalam hubungan atau karier.

Mereka juga lebih mudah mendapatkan dukungan dari orang-orang terdekat. Keuangan perlahan membaik, terutama dari hasil kerja keras atau proyek yang selama ini dijalankan secara konsisten.

2. Gemini

Gemini diprediksi memasuki fase penuh inspirasi dan kejutan menyenangkan. Bulan ini membawa peluang baru dalam komunikasi, ide kreatif, hingga ekspansi karier.

Mereka yang bekerja di bidang media, pemasaran, atau kreativitas akan merasakan peningkatan keberuntungan. Hubungan sosial juga semakin hidup, pertemanan berkembang, kerja sama baru terbuka, bahkan ada kesempatan bertemu seseorang yang istimewa bagi Gemini single.

3. Libra

Libra berada di bawah pengaruh Venus yang kuat, membawa harmoni dalam kehidupan pribadi sekaligus keberuntungan dalam hal finansial. November menjadi waktu yang tepat untuk menata kembali tujuan hidup dan mengejar stabilitas. Libra mungkin menerima kabar baik terkait pekerjaan, seperti promosi atau peluang kerja sama.

Dalam hal cinta, hubungan terasa lebih hangat dan penuh pengertian, sementara Libra yang lajang berpeluang menemukan cinta dari lingkungan terdekat.

4. Scorpio

Sebagai zodiak yang sedang memasuki musim ulang tahun, Scorpio mendapatkan dorongan energi luar biasa dari pergerakan Matahari dan Mars. Ini menjadi waktu terbaik untuk memulai hal baru, berani mengambil risiko, dan melepaskan hal-hal yang tak lagi memberi ruang pertumbuhan.

Keuangan lebih stabil, bahkan bisa meningkat melalui keputusan cerdas atau dukungan dari orang berpengaruh. Secara emosional, Scorpio merasa lebih kuat, dewasa, dan siap membuka lembaran baru.

Keempat zodiak ini diprediksi akan menikmati keberuntungan lebih besar dibanding zodiak lainnya selama November 2025.

Meskipun begitu, astrologi bukanlah jaminan, melainkan panduan untuk memanfaatkan peluang yang hadir. Dengan sikap optimis, kesiapan, dan usaha yang konsisten, setiap keberuntungan bisa menjadi kenyataan. (Nanda Duhaya)

Jakarta, CNBC Indonesia - Seorang pengusaha salon asal Arlington, Amerika Serikat (AS), bernama Sees Lee Cannon, membagikan kisah suksesnya yang menarik. Saat ini, ia berhasil meraup penghasilan hingga US$1 juta atau sekitar Rp16,7 miliar per tahun.

Menurut Lee, semua kesuksesan yang ia dapat tidak lepas dari saran yang diberikan oleh seorang tukang tato. Lantas, bagaimana kisahnya?

Lee menuturkan bahwa dia berhenti dari bangku kuliah pada 2007 karena hamil. Entah bagaimana, dia lalu pergi ke tempat tato dan berbincang dengan salah seorang seniman tato.

Saat berbincang dengan seniman tato itu lah dia mendapat inspirasi bisnis. Lee mulai sadar dirinya punya bakat di bidang kecantikan.

"Setelah melihat rambutku yang keriting, seniman tato itu pernah bertanya dimana salonku. Pada saat itu aku menjawab itu hanya hobby saja, menata rambut untuk kesenangan," kata Lee, dikutip dari CNBC MakeIt, Minggu (12/10/2025).

Sang tukang tato menilai seharusnya Lee bisa menjadi seorang profesional di bidang kecantikan. Si tukang tato itu pun terpukau dengan bagaimana Lee yang bisa menata rambutnya dengan cantik.

"Dan saya tidak akan pernah lupa, dia berkata, 'Baiklah, sebaiknya kamu pertimbangkan kembali apa yang kamu lakukan untuk mencari nafkah. Jelas kamu punya bakat'," kata Lee menirukan si tukang tato.

Lalu pada 2009, Lee mencoba mengikuti program sekolah tata rias. Dengan menghabiskan biaya sekitar Rp 346 juta, program itu diselesaikan Lee dalam waktu 18 bulan. Setelah itu ia mendapatkan lisensi khusus untuk bekerja di bidang itu.

Mula-mula, Lee mulai bekerja paruh waktu di salon khusus rambut dan menerima klien di rumahnya. Di tahun pertamanya sebagai penata rambut, Lee memperoleh penghasilan sekitar Rp 471 juta per tahun.

Dirinya kemudian pindah ke Kota Arlington dan mulai membuka salonnya yang bernama "Flourish Curls Salon" pada 2017. Kemudian Lee menggunakan media sosial seperti Facebook, Youtube dan Instagram sebagai alat promosi.

Layanan salon Lee meliputi potong rambut, pengeritingan, pembersihan kulit kepala, dan penataan rambut dengan biaya mulai dari Rp 2,3 juta sampai dengan 5,8 juta. Pada 2023 lalu Lee berhasil mendapatkan pendapatan tahunan sebesar US$ 1 juta.

"Saya berhasil membangun karier dengan penghasilan enam digit hanya dengan bekerja tiga hari seminggu. Di usia 20-an, saya pikir untuk bisa sukses saya harus bekerja 50 jam lebih seminggu," ujarnya.

(luc/luc)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Kekayaan Hermanto Tanoko meningkat drastis sepanjang tahun ini. Forbes mencatat pada Desember 2024, dia memiliki harta US$ 2,1 miliar.

Mengutip Forbes Real Time Billionaires, Jumat (6/11/2025), kekayaan Hermanto naik US$ 3,1 miliar atau Rp 51,76 triliun (kurs Rp 16.700) menjadi US$ 5,2 miliar atau Rp 86,82 triliun.

Utamanya sumber utama kekayaan Hermanto berasal dari bisnis cat Avian yang didirikan oleh ayahnya pada 1978. Selain itu, dia juga membangun bisnis sendiri di sektor manufaktur, ritel, logistik, dan properti melalui Tancorp.

Sepanjang tahun ini, lonjakan harta Hermanto tidak terlepas dari kenaikan saham perusahaan miliknya. Saham Jaya Sukses Makmur Sentosa (RISE), sepanjang tahun berjalan terbang 689,22% ke level 8.050. Saham RISE bahkan sempat menyentuh level penutupan tertinggi pada 12.850.

Per 31 Oktober 2025, Tancorp tercatat sebagai pengendali dengan kepemilikan 80,3% saham RISE. Sisanya atau 19,7% dimiliki oleh masyarakat.

Di balik itu, belum banyak orang tahu besarnya kepemilikan harta Hermanto Tanoko tak diperoleh dari kepiawaian berbisnis semata, tapi juga berkat berbakti dan doa orang tua.

Jauh dari saat Hermanto bergelimang harta, dia lahir dari keluarga pedagang. Ketika dia lahir pada 17 September 1952, sang ayah, Soetikno Tanoto, sudah berdagang selama tiga tahun dari 1948. Barang dagangan yang dijual adalah palawija. Sementara sang ibu juga berjualan pakaian dan barang bekas di depan rumah.

Meski berasal dari keluarga pedagang, Hermanto menyebut perjalanan hidup keluarga di masa-masa awal dia lahir sangat susah. Bahkan, cerita populer menyebut dia lahir di kandang ayam.

Hal ini bisa terjadi karena kondisi keuangan keluarga sedang terpuruk. Dalam wawancara di salah satu podcast, dia bercerita bahwa sebelumnya keluarga kecil asal Surabaya ini punya rumah, toko, dan motor imbas keberhasilan bisnis ayah. Hanya saja, pada dekade 1950-an, keluarga Tanoko terdampak kebijakan pemerintah terkait perdagangan.

Sebagai informasi, sejarah mencatat pada dekade yang sama, Presiden Soekarno pernah mengeluarkan peraturan terkait pelarangan orang Tionghoa berbisnis di perdesaan. Setiap pedagang Tionghoa, baik WNI atau WNA, dipindahkan paksa bahkan dilakukan pemulangan ke negara asalnya, China.

Soetikno, yang masih berstatus WNA dan keturunan Tionghoa, menjadi salah satu korban. Seluruh harta benda hilang. Dia juga harus angkat kaki, tapi untungnya tidak jadi karena tidak ada kapal. Lalu, setelahnya keluarga Hermanto tinggal di pinggir jalan.

"Akhirnya, ayah pergi ke Gunung Kawi. Tinggal di emperan wihara pakai tikar. Sampai 6 bulan," kata Hermanto Tanoko, dikutip dari akun Youtube Christine Lie,Jumat (13/12/2024).

Untungnya, ketika Hermantol ahir ayahnya sudah kembali berdagang sekalipun masih merangkak. Saat masih kecil, Hermanto mengaku kehidupan susah itu selalu diceritakan berulang-ulang oleh keluarga. Biasanya, cerita tersebut keluar di malam hari ketika ayah dan ibu sudah selesai berdagang dan melakukan family time.

"Walaupun bertemu hanya malam, tapi sangat intens dan dekat sehingga saya tahu perjuangan mereka untuk anak-anaknya," ungkap Hermanto.

Dari sini, alam bawah sadar Hermanto tentang kiat-kiat menjadi pengusaha terbentuk. Berkat nasihat orang tua, dia belajar bahwa disiplin, berani, tekun, kreatif, cermat, sabar, dan rajin harus dipegang teguh saat berbisnis.

Maka, ketika beranjak dewasa dan memulai bisnis,pria asal Surabaya ini mempraktikkan semuanya.

Saat terjun ikut di bisnis apotek di dekade 1960-an, misalnya, Hermanto melakukan terobosan yang tak pernah dipikirkan oleh kompetitor, yakni sistem pengantaran obat gratis. Ide kreatif ini membuat pasien tak perlu menunggu lama, sebab Hermanto sendiri atau orang lain yang akan mengantarkan obat secara langsung.

Lalu saat berbisnis cat Avian. Dia melakukan langkah berani dengan membeli mesin besar asal Korea Selatan untuk menggenjot produksi.Atas dasar inilah, nasihat dari kedua orang tua membuahkan hasil.

Tahun-tahun berikutnya jadi masa keemasan Hermanto Tanoko sebagai orang kaya dan sukses. Pada titik ini, dia berpesan bahwa salah satu cara sukses adalah berbakti pada orang tua.

Dia mengatakan keluarga juga harus menjadi nomor satu di dalam hidup. Jika berbakti pada orang tua, maka rezeki bisa mengalir deras. Ketika ibunya wafat pada Juni 2024 silam, dia menyebut apa yang dialami saat ini merupakan hasil bimbingan dan doa ibu.

"Saya adalah diri saya hari ini, berkat bimbingan dan doa dari Mama tercinta. Jadi, kata-kata yang terus terlintas di benak: saya akan berusaha yang terbaik untuk selalu menjadi Anak yang dapat Mama & Papa banggakan," tulis Hermanto di akun resmi Instagramnya saat mengumumkan Sang Ibu meninggal dunia, Juni 2024 silam.

(mkh/mkh)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Kekayaan Hermanto Tanoko meningkat drastis sepanjang tahun ini. Forbes mencatat pada Desember 2024, dia memiliki harta US$ 2,1 miliar.

Mengutip Forbes Real Time Billionaires, Selasa (11/11/2025), kekayaan Hermanto naik US$ 4 miliar atau Rp 66,82 triliun (kurs Rp 16.700) menjadi US$ 6,1 miliar atau Rp 101,89 triliun.

Utamanya sumber utama kekayaan Hermanto berasal dari bisnis cat Avian yang didirikan oleh ayahnya pada 1978. Selain itu, dia juga membangun bisnis sendiri di sektor manufaktur, ritel, logistik, dan properti melalui Tancorp.

Sepanjang tahun ini, lonjakan harta Hermanto tidak terlepas dari kenaikan saham perusahaan miliknya. Saham Jaya Sukses Makmur Sentosa (RISE), sepanjang tahun berjalan terbang 870,59% ke level 9.900. Saham RISE bahkan sempat menyentuh level penutupan tertinggi pada 12.850.

Per 31 Oktober 2025, Tancorp tercatat sebagai pengendali dengan kepemilikan 80,3% saham RISE. Sisanya atau 19,7% dimiliki oleh masyarakat.

Di balik itu, belum banyak orang tahu besarnya kepemilikan harta Hermanto Tanoko tak diperoleh dari kepiawaian berbisnis semata, tapi juga berkat berbakti dan doa orang tua.

Jauh dari saat Hermanto bergelimang harta, dia lahir dari keluarga pedagang. Ketika dia lahir pada 17 September 1952, sang ayah, Soetikno Tanoto, sudah berdagang selama tiga tahun dari 1948. Barang dagangan yang dijual adalah palawija. Sementara sang ibu juga berjualan pakaian dan barang bekas di depan rumah.

Meski berasal dari keluarga pedagang, Hermanto menyebut perjalanan hidup keluarga di masa-masa awal dia lahir sangat susah.

Kala itu, di Malang, ayahnya menyewa sebuah gang berukuran 1,25 x 9 meter. Dulunya gang tersebut merupakan kandang ayam dan disulap menjadi rumah tinggal bersama dengan 4 anak.

Hal ini bisa terjadi karena kondisi keuangan keluarga sedang terpuruk. Dalam wawancara di salah satu podcast, dia bercerita bahwa sebelumnya keluarga kecil asal Surabaya ini punya rumah, toko, dan motor. Hanya saja, pada dekade 1950-an, keluarga Tanoko terdampak kebijakan pemerintah terkait perdagangan.

Sebagai informasi, sejarah mencatat pada dekade yang sama, Presiden Soekarno pernah mengeluarkan peraturan terkait pelarangan orang Tionghoa berbisnis di perdesaan. Setiap pedagang Tionghoa, baik WNI atau WNA, dipindahkan paksa bahkan dilakukan pemulangan ke negara asalnya, China.

Soetikno, yang masih berstatus WNA dan keturunan Tionghoa, menjadi salah satu korban. Seluruh harta benda hilang. Dia juga harus angkat kaki, tapi untungnya tidak jadi karena tidak ada kapal. Lalu, setelahnya keluarga Hermanto tinggal di pinggir jalan.

"Akhirnya, ayah pergi ke Gunung Kawi. Tinggal di emperan wihara pakai tikar. Sampai 6 bulan," kata Hermanto Tanoko, dikutip dari akun Youtube Christine Lie,Jumat (13/12/2024).

Untungnya, ketika Hermanto lahir ayahnya sudah kembali berdagang sekalipun masih merangkak. Saat masih kecil, Hermanto mengaku kehidupan susah itu selalu diceritakan berulang-ulang oleh keluarga. Biasanya, cerita tersebut keluar di malam hari ketika ayah dan ibu sudah selesai berdagang dan melakukan family time.

"Walaupun bertemu hanya malam, tapi sangat intens dan dekat sehingga saya tahu perjuangan mereka untuk anak-anaknya," ungkap Hermanto.

Dari sini, alam bawah sadar Hermanto tentang kiat-kiat menjadi pengusaha terbentuk. Berkat nasihat orang tua, dia belajar bahwa disiplin, berani, tekun, kreatif, cermat, sabar, dan rajin harus dipegang teguh saat berbisnis.

Maka, ketika beranjak dewasa dan memulai bisnis, pria asal Surabaya ini mempraktikkan semuanya.

Saat terjun ikut di bisnis apotek di dekade 1960-an, misalnya, Hermanto melakukan terobosan yang tak pernah dipikirkan oleh kompetitor, yakni sistem pengantaran obat gratis. Ide kreatif ini membuat pasien tak perlu menunggu lama, sebab Hermanto sendiri atau orang lain yang akan mengantarkan obat secara langsung.

Lalu saat berbisnis cat Avian. Dia melakukan langkah berani dengan membeli mesin besar asal Korea Selatan untuk menggenjot produksi.Atas dasar inilah, nasihat dari kedua orang tua membuahkan hasil.

Tahun-tahun berikutnya jadi masa keemasan Hermanto Tanoko sebagai orang kaya dan sukses. Pada titik ini, dia berpesan bahwa salah satu cara sukses adalah berbakti pada orang tua.

Dia mengatakan keluarga juga harus menjadi nomor satu di dalam hidup. Jika berbakti pada orang tua, maka rezeki bisa mengalir deras. Ketika ibunya wafat pada Juni 2024 silam, dia menyebut apa yang dialami saat ini merupakan hasil bimbingan dan doa ibu.

"Saya adalah diri saya hari ini, berkat bimbingan dan doa dari Mama tercinta. Jadi, kata-kata yang terus terlintas di benak: saya akan berusaha yang terbaik untuk selalu menjadi Anak yang dapat Mama & Papa banggakan," tulis Hermanto di akun resmi Instagramnya saat mengumumkan Sang Ibu meninggal dunia, Juni 2024 silam.

(mkh/mkh)
[Gambas:Video CNBC]

Bisnis.com, JAKARTA — Saat ini pemerintah Indonesia sudah makin menggencarkan transaksi non-tunai, salah satunya dengan menggunakan QRIS.

Semakin luas, saat ini, QRIS bahkan sudah bisa dipakai tak hanya di Indonesia tapi juga di beberapa negara lain seperti Malaysia, Thailand, Jepang, dan baru-baru ini di Korea Selatan.

Namun, pembayaran non-tunai bukan dimulai di Indonesia. Negara satu ini merupaka pionir pembayaran non-tunai di dunia.

Swedia adalah negara non-tunai pertama di dunia, yang berperan besar membangun ekonomi digital, hingga menginspirasi negara lain untuk mengikuti model non-tunainya pada tahun 2025.

Swedia dengan bangga menyandang predikat sebagai negara non-tunai pertama di dunia, menjadi contoh global dalam transformasi digital.

Hampir setiap transaksi keuangan di Swedia, baik untuk berbelanja, bepergian, maupun berdonasi, kini dilakukan secara elektronik.

Laporan yang dilansir QZ, menunjukkan bahwa kurang dari 1% dari seluruh transaksi di Swedia melibatkan uang tunai, menjadikannya negara paling maju dalam hal pembayaran digital dan transparansi keuangan.

Perjalanan menuju ekonomi bebas uang tunai sudah dimulai sejak awal tahun 2000-an. Infrastruktur digital Swedia yang maju, penduduk yang melek teknologi, dan sistem perbankan yang tepercaya telah membuka jalan.

Ketika bank-bank Swedia memperkenalkan Swish pada tahun 2012, sebuah aplikasi pembayaran seluler yang diciptakan melalui kolaborasi antarbank besar, hal tersebut mengubah cara masyarakat Swedia mengelola uang.

Kini, orang-orang dapat mengirim dan menerima pembayaran secara instan hanya dengan nomor telepon mereka. Inovasi ini menyebar dengan cepat.

Kini, bahkan kafe, pasar, dan gereja lokal pun menggunakan platform digital seperti Swish, Klarna, dan BankID, alih-alih mesin kasir tradisional.

Pemerintah Swedia dan Riksbank, bank sentral negara itu, telah berperan penting dalam mendorong ekonomi digital. Mereka telah menerapkan undang-undang keamanan siber yang kuat dan mendorong warga untuk menggunakan kartu nirsentuh dan aplikasi pembayaran elektronik untuk penggunaan sehari-hari.

Banyak bank akhirnya ikut sepenuhnya menghentikan transaksi uang fisik, sehingga penarikan uang tunai hampir mustahil di beberapa wilayah.

Dalam implementasinya, tujuan pemerintah Swedia bukan hanya kenyamanan, tetapi juga mengurangi korupsi, uang hitam, dan pencurian, sekaligus memastikan transaksi keuangan sepenuhnya dapat dilacak dan aman.

Jadi budaya, kini masyarakat Swedia sudah terbiasa hidup dalam masyarakat non-tunai. Dari musisi jalanan hingga sistem transportasi umum, hampir semua orang menerima pembayaran digital. Bahkan pasar loak dan pedagang kecil pun mengandalkan kode QR dan transfer seluler.

Di restoran, pelanggan sering membagi tagihan secara instan melalui aplikasi, dan layanan taksi memproses pembayaran secara digital secara otomatis. Pergeseran ini menjadikan Swedia salah satu negara dengan ekonomi paling terintegrasi dan efisien secara digital di dunia.

Menginspirasi negara lain, model non-tunai Swedia telah menginspirasi negara-negara seperti Norwegia, Finlandia, Denmark, China, dan Korea Selatan, yang dengan cepat mendigitalkan sistem pembayaran mereka.

WeChat Pay dan Alipay dari China telah mengambil alih penggunaan uang tunai, sementara Norwegia menargetkan 99% non-tunai pada tahun 2030. Pergeseran global ini menunjukkan bahwa langkah berani Swedia telah memicu revolusi pembayaran digital global.