Bisnis.com, JAKARTA – PT Samuel Aset Manajemen (SAM) menyiapkan sederet strategi dalam meracik reksa dana di tengah kondisi pasar keuangan RI yang masih dibayangi volatilitas memasuki paruh kedua 2026.

Direktur dan Chief Investment Officer Samuel Aset Manajemen Gema K. Darmawan, memprediksi sejumlah faktor yang masih membayangi pasar keuangan RI di sisa 2026 antara lain ekspektasi suku bunga AS yang tinggi dan soliditas dolar AS.

Selain itu, stabilitas rupiah yang berdampak pada kinerja yield SBN dan arus dana asing, serta dinamika fiskal RI di tengah gejolak harga energi global menjadi faktor lainnya. Terhadap pasar saham RI, proses tinjauan aksesibilitas pasar oleh MSCI yang bakal diumumkan pada November 2026 menjadi faktor yang turut diperhatikan oleh pelaku pasar.

Di tengah kondisi ini, Samuel Aset Manajemen berupaya menerapkan seleksi bottom-up berbasis riset fundamental dalam pemilihan saham. Seleksi ini dilakukan dengan menekankan pada sisi kualitas dan valuasi suatu saham.

”Kami memprioritaskan emiten dengan laba yang resilien, neraca yang sehat, dan arus kas yang positif,” katanya kepada Bisnis, dikutip Rabu (1/7/2026).

Melansir laman resminya, SAM memiliki sedikitnya 7 produk reksa dana saham. Salah satunya, SAM Dana Saham Nusantara Kelas A yang diisi oleh sejumlah saham di sektor komoditas, seperti AMMN, BRPT, BRMS, BUMI, DEWA, MDKA, hingga ENRG.

Sementara terhadap RDPT, upaya pengelolaan aset ini dilakukan dengan menjaga durasi secara terukur pada tenor menengah—pendek, yang menawarkan keseimbangan antara imbal hasil dan risiko pergerakkan harga surat utang ke depan.

Gema menerangkan potensi pertumbuhan dana kelolaan Samuel AM sebetulnya masih terbuka pada produk-produk yang cenderung memiliki sifat defensif, seperti Reksa Dana Pasar Uang (RDPU). Peluang kian dalamnya AUM perusahaan juga dinilai terbuka jika kondisi pasar keuangan RI membaik.

”Di sisi lain, apabila kondisi pasar saham membaik, peluang pertumbuhan AUM juga terbuka dari kinerja dan net subscription. Kami pun berencana untuk meluncurkan beberapa produk guna memenuhi kebutuhan investor yang beragam,” katanya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) mencatatkan total dana kelolaan (asset under management/AUM) sebesar Rp124 triliun hingga akhir Maret 2026.

Perseroan mempertahankan posisinya sebagai manajer investasi (MI) terbesar di industri reksa dana dan pengelolaan dana secara eksklusif di Indonesia.

Director & Chief Investment Officer Fixed Income Manulife Aset Manajemen Indonesia Ezra Nazula mengatakan dari total dana kelolaan tersebut, sebanyak Rp63 triliun berasal dari reksa dana, sedangkan Rp61 triliun berasal dari Kontrak Pengelolaan Dana (KPD).

Nilai dana kelolaan KPD tersebut menjadi yang terbesar di industri pengelolaan investasi nasional.

"Hingga akhir kuartal I/2026, MAMI mengelola dana investasi milik lebih dari 2,6 juta investor individu maupun institusi di Indonesia dengan total aset mencapai Rp124 triliun," ujarnya dalam keterangan resmi, Minggu (28/6/2026).

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, MAMI menegaskan komitmennya untuk menjalankan aspek keberlanjutan melalui program lingkungan. Dalam rangka memperingati World Environment Day 2026 sekaligus menandai 30 tahun kiprahnya di Indonesia, perusahaan melakukan penanaman 1.000 pohon di kawasan GII C Deltamas, Kecamatan Cikarang Pusat, Kabupaten Bekasi.

Ezra Nazula mengatakan program bertajuk Investasi untuk Bumi tersebut merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam memberikan dampak positif bagi lingkungan sekaligus masyarakat.

"Sebagai perusahaan yang bertumbuh bersama masyarakat dalam 30 tahun, MAMI tidak hanya berorientasi pada pencapaian bisnis, tetapi juga membangun kesadaran akan pentingnya menjaga bumi melalui aksi yang terukur dan berkelanjutan," ujar Ezra.

Program Investasi untuk Bumi telah memasuki tahun keempat pelaksanaan. Sepanjang periode 2022 hingga 2026, MAMI telah menanam lebih dari 3.000 pohon di sejumlah wilayah di Indonesia sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.

Menurut Ezra, penanaman pohon memberikan manfaat jangka panjang, mulai dari menyerap karbon, menjaga kualitas udara, mendukung konservasi tanah dan air, hingga menciptakan habitat bagi satwa.

Upaya tersebut dinilai selaras dengan komitmen perusahaan dalam mendukung keberlanjutan sekaligus memberikan solusi investasi bagi masyarakat Indonesia.

"Melalui program Investasi untuk Bumi, kami berharap dapat berkontribusi terhadap kelestarian bumi untuk generasi masa depan. Penanaman 1.000 pohon ini semoga menjadi tonggak awal bagi penanaman jutaan pohon lainnya di berbagai wilayah nusantara," katanya.

Dalam pelaksanaannya, MAMI menggandeng Trees4Trees, lembaga swadaya masyarakat yang bergerak di bidang lingkungan. Kolaborasi tersebut mencakup penentuan lokasi penanaman, pemilihan jenis pohon yang sesuai, hingga pendampingan agar program memberikan manfaat ekologis secara optimal.

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah melalui Kementerian Koordinator Bidang Pangan memperkuat pengawasan berbagai program prioritas nasional di sektor pangan melalui penerapan Manajemen Risiko Pembangunan Nasional Lintas Sektor (MRPN LS) guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan program serta mencegah kegagalan proyek pangan.

Wakil Menteri Koordinator Bidang Pangan Hanif Faisol Nurofiq mengatakan penerapan MRPN LS menjadi instrumen pengendalian pelaksanaan program prioritas nasional yang melibatkan banyak kementerian dan lembaga.

"Jadi kita melaksanakan mandat Perpres 147 Tahun 2024 tentang Kemenko Pangan. Kemenko Pangan diminta mengoordinasikan dan melakukan pengendalian pelaksanaan program-program prioritas nasional," kata Hanif dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Jumat.

Ia menjelaskan pengawasan tidak hanya difokuskan pada pembangunan kawasan swasembada pangan, energi, dan air, tetapi juga mencakup Program Makan Bergizi Gratis (MBG), Koperasi Desa Merah Putih, Kampung Nelayan Merah Putih, hingga pengelolaan sampah sebagai bagian dari agenda pembangunan nasional.

Menurut Hanif, pemerintah tidak ingin mengulangi kekurangan pada sejumlah proyek swasembada pangan sebelumnya seperti dalam proyek lahan gambut sejuta hektare, Merauke Integrated Food and Energy Estate (MIFEE), maupun food estate yang dinilai belum memberikan hasil optimal.

"Karena itu, pemerintah menilai besarnya anggaran tidak menjadi jaminan keberhasilan apabila tata kelola dan pengendalian risiko tidak dijalankan secara konsisten," ujarnya.

Ia menambahkan Presiden Prabowo Subianto memberikan perhatian besar terhadap pembangunan kawasan swasembada pangan, energi, dan air sehingga berbagai potensi risiko harus dipetakan sejak awal agar pelaksanaan program berjalan sesuai target.

Salah satu penyebab kurang optimalnya proyek pembangunan selama ini, menurut dia, adalah lemahnya tata kelola dan rendahnya akuntabilitas pelaksanaan program.

Untuk itu, pemerintah tengah menyusun dokumen MRPN LS yang akan menjadi pedoman bersama kementerian dan lembaga dalam mengawal program prioritas nasional secara terukur, transparan, dan akuntabel sehingga koordinasi lintas instansi menjadi lebih efektif.

Kementerian Koordinator Bidang Pangan melakukan rapat koordinasi di Bandung, Jawa Barat, melibatkan Kementerian PPN/Bappenas, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Kementerian Koperasi, Badan Gizi Nasional, Kementerian Pertanian, serta Kementerian Lingkungan Hidup untuk menyusun strategi mitigasi risiko secara terpadu.

Sementara itu, Staf Ahli Ekonomi Maritim Kementerian Koordinator Bidang Pangan Sugeng Santoso mengatakan penguatan manajemen risiko juga diarahkan untuk mendukung peningkatan Indeks Ketahanan Pangan Nasional sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN).

"Pemerintah menargetkan Indeks Ketahanan Pangan meningkat dari 73 pada 2025 menjadi 82 pada 2029 melalui penguatan aspek ketersediaan, keterjangkauan, dan pemanfaatan pangan," ujar Sugeng.

Menurut dia, ketersediaan pangan menjadi faktor paling menentukan karena berkaitan langsung dengan kemampuan produksi nasional dalam memenuhi kebutuhan masyarakat sekaligus menjaga kualitas gizi.

Menghadapi ancaman kemarau panjang dan berbagai tantangan sektor pangan tahun ini, pemerintah akan mengintegrasikan peningkatan produksi dengan transformasi tata kelola berbasis manajemen risiko agar program prioritas berjalan lebih efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Sekretaris Negara Prasetyo Hadi ditunjuk sebagai Satuan Tugas (Satgas) Mitigasi PHK. Prasetyo akan mengkoordinir untuk mengantisipasi berbagai permasalahan yang terjadi di perusahaan-perusahaan yang berpotensi menimbulkan PHK.

Prasetyo mengatakan dirinya ditunjuk atas dasar permintaan dari berbagai pihak terkait dengan urusan ketenagakerjaan, termasuk dari kelompok buruh.

"Semua bersepakat memohon kami untuk menjadi Ketua Satgas Mitigasi PHK oleh karena dianggap dapat menjembatani berbagai pihak dan berbagai stakeholder terkait," ujar Prasetyo setelah rapat kerja di Gedung DPR bersama Wakil Ketua DPR Sufmi Dasco Ahmad, Menteri Ketenagakerjaan Yassierli, dan serta perwakilan serikat buruh.

Terkait langkah Satgas Mitigasi PHK ke depan, dia menjelaskan bahwa secara formal pihaknya meminta waktu. Sebab, berbagai rencana gerak satgas akan disempurnakan, termasuk ingin mengajak bergabung Desk Ketenagakerjaan Polri dalam mengawal serta mengantisipasi PHK.

Dia menjelaskan bahwa ke depan satgas akan melakukan monitoring serta bersama-sama saling bertukar informasi berkenaan dengan permasalahan-permasalahan yang terjadi di perusahaan-perusahaan yang berpotensi PHK.

"Salah satu langkah konkret pagi hari ini, tadi sudah banyak sekali yang kami bahas perusahaan-perusahaan yang sudah kejadian sekian tahun yang lalu, juga sudah ada PHK tapi belum terselesaikan apa yang menjadi kewajiban perusahaan," ujar Prasetyo.

Terdapat pula data perusahaan yang berpotensi terjadi PHK yang kemudian telah dimitigasi satu per satu.

"Karena permasalahan PHK tidak selalu berkenaan dengan masalah misalnya tadi supply bahan baku," ujar Prasetyo.

Dia menjelaskan bahwa kadang-kadang permasalahan PHK terjadi karena ada konflik internal manajemen perusahaan.

"Akan tetapi apapun itu penyebabnya akan menjadi tugas kami untuk bersama-sama melakukan mitigasi," tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Komisi VI DPR RI RI menyoroti kondisi likuiditas Perum Damri yang masih menghadapi tekanan akibat kewajiban pembayaran utang pascamerger perusahaan. DPR meminta manajemen segera menyusun peta jalan penyelesaian kewajiban kepada mitra usaha hingga hak pensiunan agar tidak mengganggu kredibilitas perusahaan.

Anggota Komisi VI DPR RI dari Fraksi PDI Perjuangan Adisatrya Suryo Sulisto mengatakan pihaknya menerima berbagai laporan mengenai kewajiban Damri kepada penyedia armada sewa yang belum terselesaikan.

“Kami menerima berbagai laporan terkait kewajiban Damri kepada sejumlah pihak, khususnya penyedia armada sewa kendaraan yang belum terselesaikan. Nah kami meminta Bu Dirut tolong untuk menyusun roadmap penyelesaian kewajiban secara jelas, terukur, untuk menjaga kredibilitas perusahaan,” kata Adisatrya dalam rapat dengar pendapat (RDP) di Kompleks Senayan, DPR, Jakarta, Rabu (24/6/2026).

Dia mengingatkan agar Damri juga memperhatikan keberlangsungan usaha para mitra yang ikut terdampak akibat keterlambatan pembayaran.

“Ibu juga mesti memperhatikan kelangsungan usaha dari mitra-mitra ibu, karena mereka juga pastinya banyak tekanan dari kewajiban-kewajiban operasional dan tanggungan mereka,” ujarnya.

Selain itu, Adisatrya meminta ekspansi melalui pengadaan bus listrik tidak menimbulkan persepsi bahwa perusahaan lebih mengutamakan investasi dibandingkan menyelesaikan kewajiban finansial. Dia juga meminta penjelasan terkait dengan penyelesaian hak pensiunan, termasuk pembayaran Jaminan Hari Tua (JHT) yang dilaporkan belum tuntas.

“Lain-lain kami ingin juga mendapat penjelasan terkait permasalahan hak dari pensiunan pegawai Damri, seperti JHT yang belum terselesaikan, ini sudah tertangani sampai mana, Bu?” ucapnya.

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Utama Perum Damri, Setia N. Milatia Moemin menjelaskansebagian laba perusahaan sengaja disisihkan untuk membayar utang warisan hasil penggabungan (merger). Langkah tersebut dilakukan meski berdampak pada arus kas (cash flow) perseroan.

Setia menjelaskan pencadangan laba untuk pembayaran utang dilakukan lantaran Damri menanggung kewajiban dari perusahaan-perusahaan yang digabungkan ke dalam perseroan. Menurutnya, perusahaan yang bergabung saat itu memiliki ekuitas negatif, sehingga Damri harus menanggung beban utang yang nilainya cukup besar.

Selain kewajiban tersebut, dia menyebut Damri juga harus melunasi utang di luar pajak, PPN, dan PPh yang mencapai sekitar Rp258 miliar, serta memenuhi kewajiban perpajakan kepada negara. Menurutnya, kondisi itu terjadi lantaran perusahaan-perusahaan yang digabungkan sebelumnya hampir tidak pernah membayar pajak.

Namun, Setia mengatakan perusahaan hingga kini masih terus mencicil berbagai kewajiban yang timbul setelah proses merger. Dia menyampaikan Damri menerima tambahan sekitar 1.500 pegawai dari perusahaan yang bergabung, tetapi tanpa diikuti proyek maupun sumber pendapatan baru.

"Untuk kewajiban-kewajiban, Pak, insya Allah kami terus mencicil, karena pada waktu penggabungan kami mendapatkan 1.500 pegawai tanpa proyek, tanpa pendapatan perusahaan tersebut, dan pada posisi equity minus dan merugi,” kata Setia.

Dia menjelaskan, sebagian keuntungan perusahaan kini dicadangkan untuk memenuhi kewajiban tersebut sehingga mengurangi ruang keuangan perseroan.

“Jadi, itu sebabnya sekarang ini kami harus mencadangkan sebagian dari keuntungan kami untuk membayar kewajiban akibat penggabungan,” terangnya.

Lebih lanjut, Setia mengatakan pembayaran utang tersebut terus menggerus arus kas perusahaan. Menurutnya, meski Damri masih mampu mencatatkan Ebitda positif, beban pembayaran utang dan penyusutan aset membuat laba bersih menjadi jauh lebih kecil.

“Jadi, sebetulnya kewajiban-kewajiban itu kami coba cicil, dan itu yang menggerus dari cashflow-nya,” imbuhnya.

Pengadaan Bus Listrik

Di sisi lain, dia menambahkan mayoritas aset Damri berupa armada bus yang mengalami depresiasi tinggi. Selain itu, perusahaan juga harus mencadangkan biaya penyusutan untuk mendukung penggantian armada, termasuk bus listrik yang diwajibkan dalam kontrak kerja sama dengan Transjakarta.

“Tapi bukan berarti kami mau lebih memprioritaskan bus listrik, bukan, Pak. Tetapi, karena memang kami memiliki kuota yang harus dipenuhi dan pada kontrak dengan Transjakarta ada terms of contract-nya, di mana kalau kami tidak penuhi, kami juga kena denda, kena penalty,” jelasnya.

Setia menuturkan beban perusahaan juga meningkat setelah jumlah pegawai bertambah dari sekitar 3.400 orang menjadi lebih dari 5.000 orang pascamerger.

Meski demikian, dia memastikan Damri tetap memprioritaskan pembayaran seluruh kewajiban, termasuk utang pajak, meski berdampak pada laba perusahaan.

“Sampai Mei kami labanya masih minus, Pak, biasanya, karena kami nanti masih, kan kita seasonal ya, Pak. Jadi, biasanya nanti di Desember ada Nataru. Nah, laba minus ini karena kami memaksakan untuk membayar utang. Jadi, utang-utang pajak, utang semua kami bayar dulu,” pungkasnya.

setiap keputusan transaksi sebaiknya didasarkan pada pemahaman yang memadai terhadap karakteristik pasar dan kemampuan menanggung risiko

Jakarta (ANTARA) - Trading forex dan Contract for Difference (CFD) dalam beberapa waktu terakhir sedang menjadi tren. Bahkan semakin banyak digandrungi gen Z sebagai salah satu instrumen yang digunakan untuk memanfaatkan peluang di pasar keuangan global.

Sayangnya masih banyak yang memasuki pasar forex hanya bermodalkan kemampuan untuk menebak ke mana harga akan bergerak beberapa jam atau beberapa hari ke depan.

Pemahaman ini bisa saja fatal karena harus disadari bahwa pasar keuangan itu bukan arena menebak arah, melainkan tempat bagi jutaan keputusan dalam menentukan langkah investasi yang tepat.

Oleh karena itu, mengenal pergerakan tren dalam trading sangatlah penting. Semua menyadari bahwa di pasar keuangan, harga berubah karena keseimbangan antara permintaan dan penawaran yang bergeser sedikit demi sedikit hingga akhirnya mencapai titik tertentu ketika pasar tidak lagi mampu mempertahankan keseimbangannya.

Dari proses itulah kemudian terjadi pergerakan besar yang sering dianggap muncul secara tiba-tiba, padahal semuanya berproses. Kekeliruan yang kerap dilakukan, terutama mereka yang baru mengenal forex dan CFD, adalah hanya melihat hasil akhirnya.

Ketika harga melonjak atau anjlok tajam, perhatian langsung tertuju pada besarnya peluang keuntungan yang tampak terlewat.

Padahal, jauh sebelum pergerakan itu terjadi, pasar biasanya telah memberikan berbagai petunjuk. Persoalannya, petunjuk tersebut tidak selalu mudah dibaca karena muncul ketika suasana justru terlihat tenang.

Dalam banyak kesempatan, fase yang paling sepi justru menjadi periode paling menentukan. Harga bergerak lebih lambat, volatilitas mengecil, dan grafik tampak tidak memiliki arah yang jelas.

Bagi sebagian orang, kondisi itu dianggap sebagai tanda bahwa pasar sedang kehilangan power atau tenaganya. Kenyataannya bisa saja berbeda.

Ketenangan sering menjadi peluang bagi pelaku pasar dengan dana besar untuk membangun posisi secara bertahap tanpa mengganggu keseimbangan harga secara drastis.

Logikanya memang sederhana. Investor institusi umumnya akan menghindari untuk membeli atau menjual dalam jumlah sangat besar pada saat yang sama karena tindakan tersebut justru akan menggerakkan harga melawan kepentingan mereka sendiri.

Mereka cenderung masuk sedikit demi sedikit ketika pasar relatif tenang. Proses inilah yang membuat fase dengan volatilitas rendah layak mendapat perhatian lebih, karena di balik pergerakan yang terlihat datar sebenarnya sedang terjadi akumulasi likuiditas.

Likuiditas itu layaknya bahan bakar bagi pasar. Semakin banyak transaksi yang terkumpul pada level harga tertentu, semakin besar potensi munculnya pergerakan ketika keseimbangan mulai berubah.

Tak mengherankan jika banyak momentum besar diawali oleh periode konsolidasi, yaitu ketika harga bergerak dalam rentang yang relatif sempit atau sideways selama beberapa waktu.

Fase konsolidasi

Konsolidasi sering dipersepsikan sebagai masa yang membosankan karena tidak memberikan keuntungan besar dalam waktu singkat. Padahal justru pada fase tersebut pasar sedang mencari titik keseimbangan baru.

Candlestick mulai saling bertumpang tindih, tekanan beli dan jual terlihat sama kuat, sementara order dari berbagai pelaku pasar perlahan terkumpul di sekitar area support maupun resistance.

Ketika salah satu sisi akhirnya mengambil alih kendali, harga dapat bergerak jauh lebih cepat dibandingkan sebelumnya.

Di sinilah banyak trader ritel sering kehilangan momentum. Mereka baru tertarik ketika harga sudah bergerak cukup jauh. Rasa takut tertinggal peluang atau fear of missing out (fomo) mendorong keputusan yang terburu-buru.

Akibatnya, posisi justru dibuka ketika sebagian besar pergerakan telah terjadi. Kondisi tersebut bukan hanya meningkatkan risiko, tetapi juga mempersempit ruang keuntungan.

Sebaliknya, trader yang lebih berpengalaman biasanya tidak terburu-buru mengejar setiap lonjakan harga. Mereka lebih memilih mengamati struktur pasar terlebih dahulu.

Apakah koreksi harga semakin dangkal? Apakah harga mampu bertahan di dekat level tertinggi atau terendah? Apakah suatu level telah diuji berulang kali dengan respons yang semakin lemah dari pihak yang berlawanan?

Serangkaian pertanyaan itu jauh lebih penting daripada sekadar bertanya apakah harga akan naik atau turun hari ini.

Pendekatan seperti ini membantu trader memahami bahwa tidak semua breakout memiliki kualitas yang sama.

Penembusan harga yang terjadi searah dengan tren utama pada kerangka waktu yang lebih besar umumnya memiliki peluang lebih tinggi untuk berlanjut dibandingkan breakout yang melawan arah tren tersebut.

Demikian pula, breakout yang muncul setelah konsolidasi panjang biasanya lebih bermakna dibandingkan penembusan yang terjadi setelah pergerakan sempit dalam waktu singkat.

Namun pasar tidak pernah bergerak sesuai harapan setiap saat. Breakout palsu merupakan bagian dari dinamika yang hampir selalu hadir dalam perdagangan forex maupun CFD.

Harga sempat menembus level penting, menarik minat banyak trader untuk masuk, tetapi tidak lama kemudian kembali ke area sebelumnya.

Peristiwa seperti ini sering dianggap sebagai kegagalan analisis, padahal dalam banyak kasus merupakan konsekuensi dari proses pasar mencari likuiditas sebelum menentukan arah berikutnya.

Pengelolaan risiko

Ketidakpastian inilah yang membuat tidak ada satu pun metode analisis yang mampu memberikan kepastian penuh terhadap arah harga berikutnya.

Oleh karena itu, trading tidak pernah dapat dipisahkan dari pengelolaan risiko. Tidak ada indikator yang mampu memberikan kepastian mengenai arah harga.

Seluruh perangkat analisis teknikal hanya membantu meningkatkan probabilitas pengambilan keputusan, bukan menghilangkan kemungkinan salah.

Salah satu indikator yang sering digunakan adalah Average True Range atau ATR yang mengukur tingkat volatilitas. Indikator ini dapat membantu memperkirakan apakah ruang pergerakan harga masih cukup luas atau justru sudah mendekati batas normalnya.

Meski demikian, ATR bukan alat untuk meramalkan masa depan, melainkan alat untuk membantu mengukur risiko secara lebih objektif.

Dari seluruh proses itu terlihat bahwa keberhasilan trading lebih banyak ditentukan oleh cara seseorang mengelola risiko dibanding keberaniannya mengambil posisi.

Banyak trader profesional tidak selalu memiliki tingkat kemenangan yang sangat tinggi. Yang membedakan mereka justru disiplin dalam menentukan ukuran posisi, membatasi kerugian, serta tidak membiarkan emosi mengambil alih keputusan.

Kini siapa pun dapat membuka akun trading hanya melalui telepon genggam dalam hitungan menit. Bahkan perusahaan trading yang telah teregulasi secara global seperti JustMarkets yang selama ini populer pun bisa dijangkau di Indonesia.

Kemudahan itu tentu membawa peluang, tetapi juga membuat banyak orang masuk ke pasar sebelum benar-benar memahami risikonya.

Tanpa pengetahuan mengenai struktur pasar, likuiditas, volatilitas, maupun karakteristik instrumen yang diperdagangkan, keputusan investasi lebih mudah dipengaruhi spekulasi daripada analisis.

Sebagaimana disadari bahwa pasar keuangan selalu menyediakan peluang sekaligus risiko dalam waktu yang bersamaan. Tidak ada strategi yang mampu menghilangkan ketidakpastian karena ketidakpastian merupakan bagian dari cara pasar bekerja.

Yang dapat dilakukan setiap trader adalah meningkatkan kualitas keputusan melalui pemahaman yang lebih baik terhadap perilaku pasar, disiplin menjalankan strategi, dan konsisten menerapkan manajemen risiko.

Trading forex dan CFD menawarkan peluang yang menarik, tetapi juga melibatkan risiko yang signifikan dan dapat mengakibatkan kerugian atas sebagian atau seluruh modal yang diinvestasikan.

Oleh karena itu, setiap keputusan transaksi sebaiknya didasarkan pada pemahaman yang memadai terhadap karakteristik pasar dan kemampuan menanggung risiko, bukan semata dorongan mengejar keuntungan dalam waktu singkat.

Disclaimer:
Tulisan ini disusun untuk tujuan memberikan informasi dan memperkaya literasi mengenai dinamika pasar keuangan, bukan sebagai ajakan maupun saran untuk melakukan investasi atau aktivitas trading pada instrumen tertentu.

Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – PT Manulife Aset Manajemen Indonesia mencatat dana kelolaan reksa dana berbasis dolar AS mencapai US$468 juta per April 2026. Tren pelemahan rupiah mendorong investor memperluas diversifikasi ke aset global.

Investment Specialist MAMI Dimas Ardhinugraha mengatakan pihaknya mengelola sejumlah produk reksa dana dolar AS, baik yang berinvestasi pada aset domestik (onshore) maupun pasar internasional (offshore).

Dia menyebut hingga akhir Mei 2026, kinerja reksa dana dolar AS menunjukkan dinamika yang beragam. Untuk reksa dana onshore berbasis obligasi dan saham, pasar masih menunggu momentum pembalikan yang lebih kuat. Sementara itu, reksa dana pasar uang dolar AS tetap menunjukkan stabilitas yang konsisten.

Di sisi lain, produk reksa dana offshore berbasis saham global mencatatkan kinerja yang lebih solid. Kinerja tersebut ditopang oleh penguatan sejumlah tema investasi global yang tengah menjadi perhatian investor dunia.

"Momentum positif masih datang dari sektor kecerdasan buatan atau AI, semikonduktor, hingga energi terbarukan yang terus berkembang dan menjadi pendorong utama pertumbuhan pasar global," ujarnya kepada Bisnis, Selasa (16/6/2026).

Mengacu pada fund factsheet Desember 2025, baik reksa dana dolar AS onshore maupun offshore berhasil mencatatkan kinerja positif seiring kondisi pasar yang masih mendukung berbagai kelas aset.

Menurutnya, capaian tersebut menunjukkan bahwa investasi berbasis dolar AS tetap mampu memberikan nilai tambah bagi investor yang menginginkan diversifikasi portofolio.

Investor Semakin Aktif Diversifikasi

Di tengah fluktuasi nilai tukar rupiah, MAMI melihat adanya kecenderungan investor untuk memperluas diversifikasi investasi, tidak hanya berdasarkan kelas aset tetapi juga mata uang dan wilayah geografis.

"Kami melihat investor semakin aktif mencari peluang diversifikasi, termasuk melalui produk yang memiliki eksposur ke pasar modal negara lain. Ini mencerminkan pendekatan investasi yang semakin matang, yaitu menyeimbangkan potensi pertumbuhan dan ketahanan portofolio secara keseluruhan," ujarnya.

Untuk prospek ke depan, MAMI menilai reksa dana berbasis dolar AS masih memiliki daya tarik, meski masing-masing kelas aset akan dipengaruhi sentimen yang berbeda.

Pada segmen reksa dana pendapatan tetap dolar AS onshore, pergerakan obligasi dolar domestik masih akan dipengaruhi oleh kondisi makroekonomi Indonesia, termasuk arah suku bunga, stabilitas fiskal, dan persepsi risiko terhadap Indonesia.

Meski ruang kenaikan harga obligasi dinilai masih terbatas dalam jangka pendek, instrumen tersebut tetap menarik sebagai bagian dari strategi investasi defensif berbasis dolar AS.

Sementara itu, reksa dana saham dolar AS onshore dinilai berpeluang memanfaatkan potensi rebound pasar saham Indonesia yang saat ini masih berlangsung secara selektif. Produk ini juga menawarkan keuntungan diversifikasi mata uang di tengah volatilitas rupiah.

Adapun untuk reksa dana saham dolar AS offshore, MAMI masih optimistis terhadap prospek pertumbuhan jangka menengah. Optimisme tersebut ditopang oleh tren struktural global yang terus berkembang, seperti kecerdasan buatan, industri semikonduktor, dan transisi energi.

"Investor global masih memberikan perhatian besar pada sektor-sektor inovatif dengan pertumbuhan tinggi. Meskipun volatilitas terkait suku bunga global dan geopolitik masih ada, arah pertumbuhan jangka menengah tetap didukung oleh peningkatan laba perusahaan dan siklus investasi di sektor-sektor tersebut," jelas Dimas.

Dalam strategi pengelolaan ke depan, MAMI akan mengedepankan pendekatan investasi aktif, khususnya pada reksa dana dolar AS yang berinvestasi di saham dan obligasi domestik.

JAKARTA - Sektor trading forex sedang berkembang pesat di Asia Tenggara. Berkat kemajuan teknologi dan pemahaman yang lebih baik mengenai seluk-beluk investasi asing, semakin banyak trader dari kawasan ini yang mulai terjun ke sektor tersebut. Namun demikian, ada satu hal yang membedakan antara trader yang sukses dan yang tidak yakni manajemen risiko .

Pasar forex dikenal dengan tingkat likuiditas dan volatilitasnya yang tinggi. Karakteristik ini didorong oleh berbagai faktor eksternal yang memengaruhi pasar, seperti suku bunga, inflasi, harga komoditas, hingga kondisi geopolitik. Transaksi forex di Asia Tenggara harus mempertimbangkan berbagai faktor regional.

Platform JustMarkets menyediakan informasi terkini dan berbagai opsi eksekusi, namun tanpa manajemen risiko yang baik, bahkan alat bantu terbaik pun tidak bisa melindungi dana Anda. Para pemula sering kali mengambil risiko terlalu besar per trading, sehingga membuat akun mereka rentan terhadap penurunan nilai yang tidak perlu.

Banyak strategi profesional menyarankan untuk merisikokan hingga 1–2% dari modal per trading untuk mengelola potensi penurunan nilai. ”Ini memastikan akun Anda tetap bisa bertahan meski mengalami kerugian beruntun, keputusan yang didasari emosi diminimalkan, dan strategi Anda tetap konsisten,” demikian pernyataan tertulis JustMarkets, Selasa (16/6/2026).

Pasar bisa bergerak dengan cepat, terutama saat ada berita penting atau pada periode likuiditas rendah. Tanpa stop loss, kerugian bisa dengan cepat melampaui ekspektasi.

Dengan menggunakan order stop loss, para trader mendapatkan banyak keuntungan. Yakni menentukan risiko sebelum trading, melindungi modal dalam kondisi volatil, dan menjaga kedisiplinan.

Dalam trading, tidak perlu memprediksi pergerakan pasar. Yang terpenting adalah konsistensi dalam trading. Menerapkan rasio risiko terhadap imbalan sebesar 1:2 mengindikasikan kemungkinan hasil di mana potensi keuntungan lebih besar daripada potensi kerugian. Dalam hal ini, para trader akan dipaksa untuk mempertimbangkan probabilitas daripada sekadar membuat prediksi. Menuju Hari Sadar Risiko Nasional, Pemerintah Dorong Inovasi dan Budaya Antisipatif

Terdapat variasi di dalam pasar. Volatilitas yang lebih tinggi terjadi selama peristiwa ekonomi, sedangkan volatilitas yang lebih rendah terjadi selama periode yang tenang. Yang terbaik adalah mengubah ukuran posisi atau tidak trading sama sekali. Ini bisa dilakukan dengan menggunakan situs seperti JustMarkets.

Seiring dengan terus berkembangnya trading Forex di Asia Tenggara, persaingan dan kesadaran masyarakat pun semakin meningkat. Kesuksesan jangka panjang tidak lagi sekadar soal ikut serta, tetapi lebih pada kemampuan mengelola risiko dengan cepat dan melakukannya dengan cara yang tepat.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) bekerja sama dengan Batavia Prosperindo Aset Manajemen dalam menghadirkan beragam pilihan investasi global bagi segmen wealth management. Kini, nasabah BRI dapat mengakses berbagai produk reksa dana berbasis dolar Amerika Serikat (USD) secara praktis melalui BRImo dan Unit Kerja.

Kolaborasi ini merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam memperluas pilihan investasi bagi nasabah di tengah perkembangan pasar global. Selain kemudahan akses melalui platform digital, kerja sama juga membuka kesempatan bagi nasabah untuk memperoleh eksposur pada berbagai tema investasi di pasar internasional.

Direktur Consumer Banking BRI, Aris Hartanto mengatakan bahwa layanan wealth management terus diperkuat seiring kebutuhan nasabah atas pilihan investasi yang semakin beragam. Menurutnya, integrasi layanan investasi ke dalam BRImo menjadi bagian dari strategi BRI untuk menghadirkan pengalaman finansial yang lebih praktis dan terintegrasi bagi nasabah.

"Melalui kerja sama dengan Batavia Prosperindo Aset Manajemen, BRI menghadirkan pilihan investasi global yang semakin beragam bagi nasabah. Kehadiran produk reksa dana USD ini sekaligus memperluas alternatif investasi yang dapat diakses melalui BRImo, sehingga nasabah dapat mengelola kebutuhan transaksi perbankan dan investasi dalam satu platform," ujar Aris.

Pada kerja sama ini, BRI menghadirkan tiga produk reksa dana, yakni Batavia China Sharia Equity USD, Batavia Technology Sharia Equity USD, dan Batavia USD Bond Fund.

Ketiga produk tersebut menawarkan karakteristik investasi yang berbeda, mulai dari eksposur pada sektor-sektor pertumbuhan di China dan industri teknologi global hingga instrumen obligasi pemerintah berbasis dolar USD.

Batavia China Sharia Equity USD berinvestasi pada saham-saham perusahaan di China, termasuk Hong Kong SAR dan Taiwan, dengan fokus pada tema pertumbuhan jangka panjang seperti artificial intelligence (AI), robot humanoid, pemulihan konsumsi, serta rantai pasok kendaraan listrik.

Sementara itu, Batavia Technology Sharia Equity USD memberikan eksposur kepada perusahaan-perusahaan sektor teknologi dan komunikasi global yang menjadi bagian penting dari perkembangan ekonomi digital. Adapun Batavia USD Bond Fund berinvestasi pada obligasi pemerintah berbasis USD dengan strategi durasi jangka pendek untuk membantu menjaga volatilitas portofolio tetap terukur.

Selain berbagai layanan transaksi perbankan, kehadiran produk reksa dana USD Batavia turut mendukung akses nasabah terhadap pilihan investasi global yang praktis melalui satu ekosistem digital yang terintegrasi.

JAKARTA - Rektor Universitas Harkat Negeri (UHN) Sudirman Said mengajak para pengurus negara mengantisipasi krisis tata kelola dengan berhenti memuja personifikasi kekuasaan dan kembali bersandar pada nilai serta institusi. Ia merangkum ajakan itu dalam satu kalimat sederhana: jangan bersandar pada god father, bersandarlah pada God.

Yang ia maksud godfather bukan semata bos kartel di layar lebar, melainkan watak kuasa yang dipusatkan pada satu sosok. Sudirman menyebut deretan nama yang pernah menggenggam kuasa besar di zamannya seperti Pablo Escobar, Al Capone, Don Corleone, hingga Hitler pada akhirnya berlalu.

"Para godfather memudar, sementara tatanan yang baik justru menetap. Karena itu kesetiaan kita semestinya pada nilai yang abadi, bukan pada figur yang fana," ujar Sudirman dalam Bimbingan Teknis (Bimtek) Anggota DPRD PKS Se-Kalimantan di Jakarta, pada Sabtu (13/6/2026).

Menurut Sudirman, godaan personifikasi kekuasaan justru menguat ketika politik kehilangan orientasi jangka panjang. Ia merujuk ekonom Dambisa Moyo yang dalam Edge of Chaos menilai politisi kini lebih sibuk memenangi pemilu ketimbang merawat kesehatan jangka panjang negaranya. Kondisi itu melahirkan mediokrasi, di mana politik yang dikejar kepentingan jangka pendek alih-alih kebijakan yang substantif. "Di ruang yang miskin gagasan jangka panjang itulah sosok menggantikan sistem, dan loyalitas personal menggeser akuntabilitas publik," tutur Sudirman.

Ia kemudian menawarkan ukuran untuk membedakan pemimpin sejati dari sekadar penguasa. Mengutip tangga etika yang disusun Paul Webley, Sudirman menjelaskan perilaku bernegara bergerak dari lantai paling rendah—amoral yang hanya tunduk pada keserakahan, lalu legalistik yang merasa cukup asal tidak melanggar hukum—menuju lantai yang lebih tinggi, yakni responsif, beranjak etis, hingga benar-benar etis ketika kebijakan yang dijalankan berdiri di atas nilai inti.

"Banyak penguasa berhenti di lantai legalistik. Padahal kepemimpinan sejati menuntut kita terus mendaki sampai setia pada kebaikan," katanya.

Sudirman menegaskan etika bernegara butuh jangkar, dan jangkar itu adalah spiritualitas. Namun ia mengingatkan spiritualitas yang dimaksud bukan ritual yang menumpuk, melainkan sikap yang membumi. Ia merinci lima sikap: pertama sudahi sibuk pada ritual yang berujung pada ritual itu sendiri, kedua tahan diri dari kegemaran mengekspos panggung belakang layar, ketiga hentikan kontradiksi antara ucapan dan perbuatan, keempat jangan merusak tatanan serta tetap prioritaskan kebutuhan rakyat di atas hal yang remeh, dan kelima fokus pada tugas pokok masing-masing.

"Spiritualitas itu garam, bukan gincu. Ia tidak terlihat, tetapi terasa. Pemimpin yang berspiritualitas bekerja dalam diam, bukan memanggungkan kesalehan," ujarnya.

Sebagai antitesis dari kepemimpinan godfather, Sudirman menawarkan model kepemimpinan yang menggerakkan dengan tiga pilar: pertama kepemimpinan institusional, bukan populis, kedua kepemimpinan kolektif, bukan personal, serta kepemimpinan intrinsik, bukan nominal.

Kemerosotan Tata Kelola akibat Resentralisasi

Sementara itu, akademisi Yanuar Nugroho menilai personifikasi kekuasaan berdampak pada kemerosotan tata kelola negara. "Kemerosotan tata kelola ditandai dengan menguatnya vested interest, dan conflict of interest di antara para pengurus negara," ujarnya.

Yanuar menyoroti satu wujud konkret dari kemerosotan tersebut berupa kecenderungan menarik kembali kendali ke pusat. Ia menilai gejala resentralisasi justru memperdalam krisis tata kelola karena berlawanan dengan semangat reformasi. "Gejala resentralisasi, memusatkan kendali pada pemerintah pusat, harus dihentikan, karena melawan prinsip-prinsip otonomi daerah," tegasnya.

Karena itu, Yanuar mendorong para kepala daerah dan wakil rakyat di tingkat lokal merapatkan barisan untuk menegakkan kembali otonomi. "Bupati, Wali Kota, Gubernur, anggota DPRD harus merapatkan barisan untuk mengembalikan wibawa otonomi. Karena Indonesia terlalu besar kalau dipaksakan diurus secara sentralistik," ujarnya.

Bagi Yanuar, menjaga otonomi daerah adalah salah satu cara menahan laju personifikasi kuasa. Sebab kekuasaan yang tersebar dalam institusi lebih sulit dibajak oleh kepentingan satu sosok.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) resmi mengesahkan pendirian Dana Pensiun Lembaga Keuangan Sinarmas Asset Management (DPLK SAM), melalui Keputusan DK OJK No. KEP-39/D.05/2026 tanggal 5 Juni 2026 yang ditandatangani oleh Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono.

Ketua Pengurus DPLK SAM, Stephanus Rudi menyebut pengesahan tersebut membuat DPLK SAM menjadi DPLK yang berasal dari manajer investasi pertama di Indonesia. Dia berharap DPLK SAM dapat berdampak positif bagi industri dana pensiun, khususnya untuk menggarap peserta individual dan pekerja informal.

“DPLK SAM bertekad menjadi pilar terpercaya dalam mewujudkan kemandirian finansial bagi masyarakat Indonesia di hari tua melalui pengelolaan dana pensiun yang aman dan berbasis teknologi digital,” ucapnya dalam keterangan tertulis, dikutip pada Selasa (9/6/2026).

Stephanus merincikan, DPLK SAM memegang tiga prinsip. Pertama, mendorong peningkatan kesadaran tentang pentingnya perencanaan pensiun sejak dini demi masa depan yang lebih tenang.

Kedua, menyediakan produk dana pensiun yang inklusif dan mudah diakses, sesuai dengan gaya hidup dan kebutuhan generasi masa kini.

“Ketiga, mengintegrasikan teknologi digital untuk menghadirkan layanan dana pensiun yang efisien, transparan, dan terpercaya,” sebutnya.

Adapun, produk dan kayanan utama DPLK SAM meliputi DPLK untuk individu (pekerja formal dan informal), DPLK untuk korporasi berupa PPIP (Program Pensiun Iuran Pasti) dan DKPK (Dana Kompensasi Pasca Kerja, Pembayaran Manfaat Pensiun Berkala (pensiun bulanan), dan Dana Pendidikan Anak.

“Dengan orientasi digitalisasi dana pensiun, produk-produk DPLK SAM dapat dibeli secara online baik melalui aplikasi digital maupun website untuk memudahkan akses pekerja atau individu memiliki program DPLK,” ucap Stephanus.

Sebagai informasi, DPLK SAM didirikan oleh Sinarmas Asset Management, salah satu perusahaan manajer investasi terkemuka di Indonesia yang merupakan bagian dari pilar bisnis keuangan Grup Sinar Mas yang berdiri sejak tahun 2012, dengan dana kelolaan Rp62 triliun yang melayani lebih dari 75.000 nasabah.

Untuk diketahui, OJK memastikan bahwa seluruh proses perizinan tetap dilakukan secara prudent dengan menilai kesiapan secara menyeluruh. Jadi, tidak hanya dari segi permodalan, tetapi juga mencakup tata kelola, sistem administrasi kepesertaan, manajemen risiko, kesiapan operasional serta kualitas sumber daya manusia guna memastikan perlindungan peserta dan keberlanjutan program DPLK.

Lebih lanjut, dia mengungkapkan hal yang membuat manajer investasi tertarik mendirikan DPLK adalah karena besarnya potensi pasar program pensiun dan peluang untuk memperluas layanan keuangan jangka panjang kepada masyarakat.

“Ke depan OJK melihat persaingan industri DPLK akan semakin dinamis dengan fokus tidak hanya pada perluasan jaringan, tetapi juga pada kualitas pengelolaan investasi, inovasi produk, digitalisasi layanan dan perluasan akses kepesertaan,” tegas Ogi dalam konferensi pers daring RDK OJK April 2026, Selasa (5/5/2026).

Kawasan Investasi Keuangan Khusus Tamchy (Tamchy Special Financial Investment Territory/Tamchy SFIT) di Kirgizstan resmi membuka pusat bisnis pertamanya di tepi Danau Issyk-Kul. Fasilitas ini menjadi penanda dimulainya fase operasional kawasan yang diproyeksikan berkembang sebagai pusat keuangan baru di Asia Tengah.

Pusat bisnis tersebut akan menjadi kantor perusahaan pengelola Tamchy SFIT sekaligus lokasi awal penerimaan perusahaan dan investor. Pembukaan fasilitas ini juga menandai transisi dari tahap perencanaan menuju pelaksanaan operasional.

Bangunan seluas 3.850 meter persegi itu dilengkapi ruang perkantoran, area kerja bersama (co-working space), aula konferensi multifungsi, dan ruang pertemuan. Dalam beberapa bulan mendatang, restoran dan kafe juga dijadwalkan mulai beroperasi di lokasi tersebut.

Ketua Dewan Manajemen Tamchy SFIT sekaligus Menteri Kehakiman Republik Kirgiz, Ayaz Baetov, mengatakan pembukaan pusat bisnis pertama menjadi langkah penting dalam pengembangan kawasan tersebut.

"Tamchy SFIT hadir tepat pada saat dunia bisnis internasional sedang aktif mencari jangkar kepercayaan baru. Pembukaan pusat bisnis pertama kami menandai dimulainya kehidupan operasional yang nyata di wilayah ini," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (2/6).

Sebelum fasilitas tersebut dibuka, Dewan Manajemen Tamchy SFIT telah membentuk perusahaan pengelola, menyetujui rencana pengembangan kawasan, serta mengadopsi paket regulasi awal untuk mendukung operasional. Saat ini, proses seleksi untuk posisi Ketua dan Hakim pada Pusat Internasional Penyelesaian Sengketa juga masih berlangsung.

Sebagai informasi, kawasan Tamchy SFIT dibentuk berdasarkan Undang-Undang Republik Kirgiz Nomor 136 yang diterbitkan pada 10 Juli 2025. Kawasan ini mencakup area sekitar 6.000 hektare di sekitar Danau Issyk-Kul dan dirancang untuk menarik investasi internasional.

Para residen yang beroperasi di kawasan tersebut akan menggunakan prinsip hukum umum Inggris (English common law). Selain itu, mereka juga memperoleh fasilitas berupa tarif pajak nol selama 49 tahun dan hak penuh untuk memulangkan keuntungan ke negara asal.

Menurut Baetov, Tamchy SFIT juga diarahkan untuk memperkuat konektivitas ekonomi lintas kawasan.

"Kami sedang membangun jembatan keuangan dan logistik antara pasar CIS, Asia, Timur Tengah, Eropa, dan Afrika. Dan hari ini, jembatan tersebut memiliki alamat pertamanya," imbuh dia.

Dalam jangka panjang, Tamchy SFIT menargetkan menjadi salah satu pusat aktivitas bisnis dan investasi di kawasan. Hingga 2035, wilayah ini ditargetkan mampu menampung lebih dari 3.900 perusahaan serta menciptakan lebih dari 10.000 lapangan kerja.