Lahan pertanian 24 hektare ini tersebar di delapan kabupaten, tetapi lebih banyak luasan tanahnya di Jayawijaya

Wamena (ANTARA) - Pemerintah Provinsi (Pemprov) Papua Pegunungan melalui Dinas Pangan, Pertanian dan Perkebunan setempat membuka lahan pertanian seluas 24 hektare pada tahun 2026 guna mendukung program kerja sama ekonomi antardaerah.

Kepala Dinas Pangan, Pertanian dan Perkebunan Papua Pegunungan Sem Kepno di Wamena, Selasa mengatakan untuk mendukung upaya kerja sama ekonomi antar daerah maka pihaknya mendorong pembukaan lahan pertanian seluas 24 hektare.

“Lahan pertanian 24 hektare ini tersebar di delapan kabupaten, tetapi lebih banyak luasan tanahnya di Jayawijaya. Pembukaan lahan pertanian ini sebagai bentuk dukungan program kerja sama ekonomi antara Pemprov Papua Pegunungan dan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Biak Numfor,” katanya.

Menurut dia, sistem yang digunakan adalah binaan-binaan kelompok tani delapan kabupaten dari Distan Papua Pegunungan.

“Kami memiliki binaan-binaan kelompok tani, di mana kelompok tani itu diberikan bibit, bimbingan sehingga mereka dapat menanam berbagai sayuran sesuai dengan apa yang diharapkan,” ujarnya.

Dia menjelaskan masa panen dari sayuran yang ditanam adalah tiga bulan, apabila di tanam pada bulan Juli maka panennya di bulan September.

“Kami akan menanam perdana di bulan Juli berbagai macam sayuran di antaranya kol, wortel, kentang serta beberapa sayuran lainnya. Ketika panen, kami akan mengundang bapak gubernur untuk datang memanen,” katanya.

Dia menambahkan hasil pertanian yang nantinya dipanen, kemudian akan ditampung oleh koperasi binaan Dinas Koperasi dan UKM Papua Pegunungan.

“Sesuai arahan bapak gubernur, hasil pertanian yang akan dipanen kemudian ditampung di koperasi sebelum dikirim menggunakan pesawat ke Biak,” ujarnya.

Kerja sama ekonomi antara Pemprov Papua Pegunungan dan Pemkab Biak Numfor telah dilakukan pada pertengahan tahun 2025.

Pewarta: Yudhi Efendi
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Malang, Jawa Timur (ANTARA) - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa berharap semen beku dari sapi jenis Belgian Blue yang dikembangkan oleh Balai Besar Inseminasi Buatan (BBIB) Singosari, Kabupaten Malang bisa mempercepat tercapainya swasembada daging.

Khofifah di BBIB Singosari, Minggu, mengatakan, pengembangan semen beku dari sapi Belgian Blue sukses dijalankan oleh BBIB Singosari dan sudah cukup banyak dimanfaatkan di Jawa Timur, seperti di Mojokerto, Situbondo, Bondowoso, dan Jember.

"Saya berharap bahwa apa yang menjadi kekuatan dari BBIB Singosari bisa dimanfaatkan oleh seluruh daerah karena pada dasarnya Indonesia punya potensi swasembada daging. Untuk uji coba Belgian Blue sudah relatif sukses," kata Khofifah.

BBIB Singosari memiliki lima ekor pejantan sapi jenis Belgian Blue dan setiap bulannya mampu menghasilkan 1.000-2.000 dosis semen beku.

Sedangkan, secara keseluruhan BBIB Singosari mengelola 165 sapi jantan unggul yang terdiri dari berbagai jenis.

Selain sapi, fasilitas tersebut juga terdapat 30 kambing jantan, 279 sapi perah, dan 411 bibit kambing sebagai sumber pengembangan bibit ternak nasional.

Hingga Juni 2026, jumlah semen beku yang diproduksi oleh fasilitas inseminasi di Kabupaten Malang ini sebanyak 895.559 dosis.

Menurut Gubernur,apabila potensi tersebut bisa dimaksimalkan maka paling tidak swasembada daging sudah bisa diwujudkan dalam kurun waktu tiga tahun.

Selain itu, BBIB Singosari disebutnya kini terus mengembangkan semen beku dari sapi jenis Wagyu.

Jenis sapi asal Jepang memiliki nilai ekonomis yang tergolong tinggi dan banyak diminati oleh restoran hingga hotel bintang lima. Dimana rata-rata harga daging di pasaran menyentuh Rp1 juta per kilogram.

Sementara itu, Kepala BBIB Singosari drh Akbar, menyampaikan, semen beku dari sapi Belgian Blue memang paling diminati oleh peternak, karena harga pasaran untuk anakan dengan usia 1 bulan sudah menembus kisaran harganya Rp15-20 juta.

Potensi yang ada pada akhirnya membuat tingginya kebutuhan terhadap semen beku sapi Belgian Blue.

"Di kami (harga semen beku) sekitar Rp15 ribu (per dosis) untuk Belgian Blue, jenis Simental dan Limosin Rp10 ribu. Kemudian, kalau Wagyu Rp7 ribu," kata Akbar.

Akbar menambahkan setiap straw semen beku dari BBIB Singosari memiliki standar yang minimal harus berisi 25 juta sel sperma.

"Di Jawa Timur tingkat keberhasilannya 1,5-1,8 kali inseminasi buatan untuk bunting dan yang dikawin bobotnya body condition score (bcs) skala 3 (ideal), kalau standar betina 400-450 kilogram," katanya.

Pewarta: Ananto Pradana
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

NEUCHATEL, KOMPAS.com — Di tengah upaya pemerintah mempercepat hilirisasi sebagai salah satu prioritas nasional, Indonesia dinilai masih perlu memperkuat satu mata rantai penting agar sumber daya alam tidak hanya diolah menjadi produk bernilai tambah, tetapi juga melahirkan ekonomi berbasis teknologi.

Untuk mempelajari model tersebut, serta dalam rangka memperingati 75 tahun Indonesia-Swiss, delegasi jurnalis Kompas Gramedia (KG) Media, termasuk Kompas.com, mengunjungi Centre Suisse d'Electronique et de Microtechnique (CSEM) di Neuchatel, Swiss, Jumat (26/6/2026).

CSEM (Pusat Elektronika dan Mikroteknologi Swiss) merupakan pusat inovasi teknologi Swiss yang berperan menjembatani hasil riset akademik dengan kebutuhan industri.

Menurut CSEM, mata rantai yang perlu diperkuat adalah transfer teknologi, yakni proses menjembatani hasil riset agar tidak berhenti di laboratorium, melainkan berkembang menjadi produk yang diproduksi industri dan menciptakan nilai tambah ekonomi.

"Saya pikir Indonesia banyak berinvestasi dalam pendidikan dan riset. Indonesia juga memiliki banyak perusahaan dan banyak produksi. Tetapi banyak perusahaan gagal karena mereka berinvestasi besar di fase awal dan memiliki sistem industri, tetapi lupa berinvestasi pada teknologi," kata VP Marketing and Business Development CSEM Bahaa Roustom.

"Bagi Indonesia, itu akan menjadi nilai tambah yang bagus, bukan hanya riset, tetapi transfer teknologi dan pengembangan teknologi," lanjut Bahaa.

Menurut Bahaa, pelajaran tersebut lahir dari pengalaman Swiss menghadapi krisis industri jam pada era teknologi quartz. Saat itu Swiss menjadi salah satu negara pertama yang mengembangkan teknologi quartz, tetapi gagal mengubahnya menjadi produk industri.

Sebaliknya, Jepang berhasil mengindustrialisasi dan mengomersialkan teknologi tersebut sehingga industri jam Swiss mengalami krisis besar yang menyebabkan sekitar 90.000 pekerjaan hilang.

"Pertanyaannya saat itu, bagaimana memastikan apa yang ditemukan di Swiss tetap berada di Swiss, menghindari valley of death, lalu masuk ke industrialisasi dan menciptakan dampak serta nilai," ujar Bahaa.

Menjembatani riset hingga industri

Dari pengalaman tersebut, tiga lembaga riset publik kemudian digabung menjadi CSEM yang kini berstatus perusahaan privat nirlaba.

Menurut Bahaa, status privat membuat CSEM lebih lincah mengikuti perubahan teknologi yang siklusnya hanya sekitar lima hingga enam tahun. Sementara status nirlaba membuat seluruh aktivitas organisasi berorientasi pada keberhasilan industri, bukan mengejar keuntungan perusahaan.

"Profit kami adalah ketika klien kami berhasil," kata Bahaa.

Ia menjelaskan, CSEM berada di antara universitas dan industri. Universitas bertugas menghasilkan riset dasar, sedangkan perusahaan memproduksi dan memasarkan produk. Adapun CSEM berfokus mematangkan teknologi agar siap diindustrialisasi.

Karena itu, komposisi pegawainya juga dibuat seimbang. Sebagian merupakan peneliti yang baru menyelesaikan pendidikan doktoral sehingga memahami perkembangan riset terbaru, sementara sebagian lainnya merupakan insinyur yang telah memiliki pengalaman 10 hingga 20 tahun di industri.

"CSEM harus berbicara dalam dua bahasa, bahasa riset dan bahasa industri," ujar Bahaa.

Saat ini CSEM memiliki sekitar 640 spesialis. Pada 2025, lembaga tersebut membukukan pendapatan 118 juta franc Swiss, memiliki 170 keluarga paten, serta telah melahirkan lebih dari 50 perusahaan rintisan berbasis teknologi.

Pendanaannya juga dibuat berimbang, yakni berasal dari proyek industri, kontribusi industri, pemerintah federal, pemerintah kanton, proyek Uni Eropa, Innosuisse, dan sumber lainnya.

Bahaa menyebut keseimbangan tersebut menjadi "golden rule" CSEM. Sepertiga anggaran digunakan untuk mengembangkan teknologi baru melalui pendanaan publik, sepertiga mematangkan teknologi melalui proyek kompetitif, dan sepertiga lagi mentransfer teknologi kepada industri.

"Kami mengembangkan hari ini apa yang akan dibutuhkan industri dalam lima tahun untuk menjadi produk dalam tiga sampai empat tahun," katanya.

Investasi inovasi saat krisis

Bahaa mengatakan, salah satu pelajaran lain dari Swiss adalah tetap meningkatkan investasi inovasi ketika kondisi ekonomi sedang sulit.

Menurut dia, banyak negara justru memangkas anggaran riset saat krisis. Padahal, inovasi menjadi salah satu cara agar industri tetap kompetitif ketika ekonomi memburuk.

"Ketika ada krisis, berinvestasilah pada inovasi karena itu satu-satunya cara untuk bertahan," ujarnya.

Ia mencontohkan, perusahaan-perusahaan Swiss justru datang ke CSEM saat menghadapi tekanan ekonomi untuk mengembangkan produk baru, menekan biaya produksi, dan meningkatkan nilai tambah.

Pemerintah Swiss maupun pemerintah kanton juga memberikan dukungan pembiayaan agar perusahaan tetap menjalankan proyek inovasi.

Menurut Bahaa, pemerintah tidak menilai CSEM berdasarkan jumlah publikasi ilmiah ataupun faktor dampak penelitian. Yang dinilai adalah berapa banyak proyek transfer teknologi yang berhasil dilakukan dan dampak ekonominya bagi Swiss.

"Mereka hanya bertanya berapa banyak proyek transfer teknologi yang dilakukan di Swiss dan apa dampak ekonominya," kata Bahaa.

Target Hilirisasi Jadi Prioritas Pemerintah

Pemerintah menjadikan hilirisasi dan industrialisasi sebagai salah satu agenda pembangunan nasional.

Sebelumnya, dalam rapat terbatas di Hambalang, Bogor, Rabu (25/3/2026), Presiden Prabowo Subianto menegaskan percepatan hilirisasi sebagai bagian dari penguatan ekonomi nasional.

Selanjutnya, dalam pembukaan Musyawarah Nasional (Munas) XVIII Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) di Bandar Lampung, Rabu (10/6/2026), Presiden Prabowo Subianto kembali menegaskan Indonesia tidak boleh lagi hanya menjadi pemasok bahan mentah bagi negara lain.

"Yang paling penting kita akan melakukan industrialisasi. Kita akan melaksanakan industrialisasi melalui hilirisasi. Semua komoditas kita akan olah dan akan menjadi industri-industri di Indonesia," ujar Prabowo.

Menurut Prabowo, seluruh kekayaan alam Indonesia harus diolah di dalam negeri agar menghasilkan nilai tambah, membuka lapangan kerja, dan memperkuat daya saing industri nasional.

Ia juga menyebut kebijakan hilirisasi akan membuka peluang bagi pengusaha muda untuk berkembang dan menjadi pelaku dalam pembangunan industri nasional.

#RICH_75indonesiaswiss

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

SEMARANG - PAMA Group (PT Pamapersada Nusantara) bersama jurnalis berbagai media akan melakukan penanaman 2.000 bibit mangrove di kawasan pesisir Mangunharjo, Semarang, pada Kamis (25/6/2026). Kegiatan pelestarian lingkungan ini menjadi puncak Media Gathering PAMA Group 2026 yang dipusatkan di Gumaya Hotel Semarang.

Aksi tanam ribuan bibit mangrove ini telah menjadi agenda tahunan PAMA Group. Mengusung semangat kolaborasi untuk berkelanjutan, manajemen perusahaan tersebut bersama para jurnalis menjadikan kegiatan ini sebagai simbol komitmen bersama dalam mendukung upaya rehabilitasi kawasan pesisir.

Ini sekaligus meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga ekosistem pantai yang memiliki peran strategis sebagai pelindung alami dari abrasi, habitat berbagai biota, serta penyerap karbon yang efektif.

"Ini penting untuk menjaga keseimbangan lingkungan," kata Abdul Nasir Maksum, Director of Human Capital, Corporate Culture, General Service & Social Responsibility PT Pamapersada Nusantara dalam diskusi pada Rabu malam.

"Pesisir tidak hanya menjadi tempat hidup bagi spesies flora dan fauna, tapi juga menjadi benteng alami yang melindungi masyarakat dari abrasi atau gelombang pasang serta dampak perubahan iklim," paparnya.

Dia menekankan bahwa ini bukan sekadar tanam bibit pohon semata, melainkan upaya yang berkelanjutan. "Jadi, kita ingin membuat mangrove yang ada di sana bisa mencegah abrasi dan kerusakan lingkungan. Ini relevan dalam pelestarian lingkungan," terangnya.

Sebelum kegiatan penanaman dilakukan, para peserta mendapatkan pembekalan mengenai pentingnya konservasi ekosistem pesisir dan mangrove melalui sesi berbagi ilmu yang menghadirkan Prefesor Nana Kariada Tri Martuti; Kepala Sub Direktorat Konservasi Universitas Negeri Semarang (UNNES), dan Vania F Herlambang; environmental enthusiast yang juga dikenal sebagai Puteri Indonesia Lingkungan 2018.

"Yang menarik dan penting dari upaya PAMA Group ini adalah berkelanjutan, tidak tanam terus selesai," kata Profesor Nana.

Menurut akademisi UNNES tersebut, upaya pelestarian lingkungan oleh PAMA Group di pesisir Semarang ini juga relevan dengan program Gubernur Jawa Tengah Ahmad Luthfi. "Jadi, gubernur ini mempunyai program 'Mageri Segoro'," ujarnya.

"Keberhasilan konservasi mangrove tidak dapat dilakukan oleh satu pihak saja. Dibutuhkan kolaborasi antara akademisi, dunia usaha, pemerintah, media, dan masyarakat agar upaya pelestarian dapat berjalan secara berkelanjutan," paparnya.

Perwakilan Manajemen PAMA menyampaikan bahwa Media Gathering bukan sekadar agenda tahunan perusahaan, tetapi menjadi ruang untuk membangun komunikasi yang lebih erat, terbuka, dan kolaboratif dengan insan media yang selama ini menjadi mitra strategis perusahaan.

"Media memiliki peran penting dalam menyampaikan informasi yang edukatif kepada masyarakat. Melalui Media Gathering PAMA Group 2026, kami ingin memperkuat hubungan baik yang telah terjalin sekaligus menghadirkan pengalaman bersama yang memberikan manfaat nyata bagi lingkungan," kata perwakilan Manajemen PAMA.

Sementara itu, Vania menilai bahwa aksi penanaman mangrove memiliki makna yang lebih besar daripada sekadar menanaman pohon. Menurutnya, setiap bibit yang ditanam merupakan bentuk investasi untuk masa depan lingkungan dan generasi mendatang.

"Menjaga lingkungan adalah tanggung jawab bersama. Melalui kegiatan seperti ini, kita tidak hanya menciptakan perubahan secara fisik di kawasan pesisir, tetapi juga menumbuhkan kesadaran setiap individu memiliki peran dalam menjaga bumi," ujarnya.

Bisnis.com, DENPASAR – Karangasem Festival 2026 mencatat transaksi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mencapai Rp1,44 miliar.

Bupati Karangasem I Gusti Putu Parwata menjelaskan selama pelaksanaan festival pada 19–22 Juni 2026, sebanyak 32 pelaku UMKM berhasil membukukan transaksi sebesar Rp358 juta. Sementara itu, 85 pelaku usaha kuliner mencatat transaksi mencapai Rp1,087 miliar.

“Dengan demikian, total perputaran ekonomi yang terjadi selama empat hari pelaksanaan Karangasem Festival 2026 mencapai Rp1,445 miliar,” jelas Gus Par dikutip dari keterangan pers, Rabu (24/6/2026).

Angka tersebut menunjukkan bahwa festival tidak hanya menjadi sarana hiburan dan pelestarian budaya, tetapi juga mampu menjadi penggerak ekonomi kerakyatan yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat setempat.

Ke depan, Pemerintah Kabupaten Karangasem akan terus mendorong agar setiap kegiatan budaya dan pariwisata tidak hanya menjadi tontonan, tetapi juga menjadi sarana peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui penguatan UMKM, ekonomi kreatif, serta pengembangan pariwisata berbasis budaya yang berkelanjutan.

Pada usia ke-386 tahun, Kota Amlapura telah tumbuh menjadi pusat pemerintahan, budaya, pendidikan, dan ekonomi yang terus berkembang. Sejarah panjang tersebut menjadi modal besar bagi masyarakat Karangasem untuk melangkah menuju masa depan yang lebih baik.

Pada kesempatan itu, Gus Par juga menegaskan bahwa persoalan fasilitas air bersih dan infrastruktur jalan yang selama ini menjadi tantangan di Karangasem akan terus diupayakan hingga tuntas. “Meski berat, harus bisa,” ujar Gus Par.

Wagub Giri Prasta mengapresiasi penyelenggaraan festival yang tidak hanya menjadi ajang pelestarian budaya, tetapi juga mampu menggerakkan roda perekonomian masyarakat.

“Kami mendapat laporan dari Bapak Bupati bahwa selama empat hari pelaksanaan festival telah terjadi transaksi lebih dari Rp1 miliar. Ini menunjukkan kegiatan budaya mampu memberikan dampak nyata bagi perekonomian masyarakat, khususnya UMKM di Karangasem,” ujarnya.

Ajang Mandiri Jogja Marathon (MJM) 2026 resmi mencapai puncaknya pada Minggu (21/6) di kawasan Candi Prambanan, Yogyakarta. Bertema "More Than a Race", gelaran tahunan ini diikuti oleh 10.200 pelari dari 17 negara, menjadikannya penyelenggaraan dengan jumlah peserta terbesar sejak pertama kali digelar pada 2017.

Para peserta mengikuti empat kategori lomba, yakni Marathon (42K), Half Marathon (21K), 10K, dan 5K Fun Run dengan lintasan yang telah tersertifikasi Association of International Marathons and Distance Races (AIMS). Rute yang dilalui melintasi sejumlah ikon budaya, seperti Candi Plaosan, Monumen Taruna, serta kawasan perdesaan yang turut berperan aktif dalam mendukung penyelenggaraan ajang tersebut.

Corporate Secretary Bank Mandiri, Adhika Vista mengatakan, MJM telah berkembang menjadi platform kolaborasi yang menghubungkan komunitas, pelaku usaha lokal, pemerintah daerah, hingga masyarakat untuk bersama-sama menciptakan dampak ekonomi dan sosial berkelanjutan.

"MJM merupakan wujud sinergi yang terintegrasi antara Bank Mandiri, komunitas, pelaku UMKM, dan pemerintah daerah. Kami ingin setiap langkah pelari memberikan dampak nyata bagi lingkungan dan masyarakat, sehingga MJM benar-benar hadir sebagai More Than a Race," ujar Adhika di Yogyakarta, Minggu (21/6).

Di sektor putra, pelari Kiprono Koech keluar sebagai juara pertama kategori Full Marathon Open MJM 2026 dengan catatan waktu 02:20:28, diikuti Amos Kipkemoi Chesang, dan James Cherutich Tallam. Di sektor putri, Eunice Nyawira Muchiri finis terdepan dengan waktu 02:39:35, unggul atas Medanit Feyera Gurmesa dan Elizabeth Chepkanan Rumokol di peringkat 2 dan 3.

Pada kategori Full Marathon National (Closed Marathon), pelari Indonesia unjuk gigi. Rikki Marthin L Simbolon berhasil meraih posisi pertama di sektor putra dengan waktu 02:30:06, disusul oleh Immanuel Hutasoit, dan Laode Safrudin.

Di sektor putri, Dwi Tiansi Anggraini keluar sebagai juara dengan catatan waktu 03:04:55, mengungguli Ina Lydia Utari Damanik, dan Asnida Aras. Prestasi ini menunjukkan peningkatan kualitas pelari nasional serta antusiasme tinggi terhadap sport tourism yang semakin tumbuh di Indonesia.

Dampak Nyata Sosial dan Lingkungan MJM 2026

Bank Mandiri secara konsisten memastikan MJM 2026 menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi perekonomian, lingkungan, sosial, dan budaya di Yogyakarta.

Adhika menyebutkan, dalam mewujudkan semangat "More Than a Race", perseroan turut memperkuat pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui program literasi keuangan digital bagi pelaku UMKM di sekitar lokasi penyelenggaraan guna mendorong adopsi transaksi digital dan meningkatkan kapasitas usaha, termasuk Literasi UMKM Pasar Ngasem.

Upaya ini dilengkapi dengan program Mandiri LAKU LOKAL (mLaku Lokal) di Race Village kawasan Candi Prambanan yang menghadirkan 27 brand lokal dan 70 tenant UMKM, serta penyelenggaraan UMKM Festival yang melibatkan sekitar 60 pelaku UMKM yang berdomisili di sekitar Candi Prambanan.

Pada saat bersamaan, komitmen keberlanjutan dijalankan di sepanjang siklus acara, mulai dari fase Road to MJM 2026, Race Day, hingga Post-Race, guna mendorong partisipasi yang lebih bertanggung jawab.

Pada fase pre-event, peserta berkontribusi terhadap aksi iklim sejak registrasi melalui program One Ticket, One Climate Action yang terintegrasi dengan fitur Livin' Planet, serta dapat mengimbangi jejak karbon lewat pembelian Sertifikat Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (SPE-GRK).

Saat race day, perseroan menerapkan pengelolaan kawasan zero waste to landfill, memakai racepack tekstil hasil upcycling, dan mengajak peserta mengikuti kampanye daur ulang pakaian Mandiri Looping for Life. Setelah perlombaan, peserta program pengimbangan emisi memperoleh laporan personal sebagai penguat kesadaran terhadap dampak lingkungan.

Di sisi sosial dan budaya, digulirkan rangkaian program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) bertema "Melangkah Bersama, Membangun Jogja". Melalui Mandiri Bakti Kesehatan, dihadirkan Mini General Check Up bagi 1.650 abdi dalem di Puro Pakualaman, Puralaya Imogiri, dan Keraton Ngayogyakarta, serta Khitanan Massal bagi 280 anak di sekitar Prambanan.

Bank Mandiri juga menghadirkan kegiatan Mandiri Sahabat Desa, dengan implementasi berupa perbaikan jalan, pembangunan batas desa, dan aksi bersih desa di 28 desa yang dilalui rute MJM serta pembagian 2.800 paket sembako.

Sementara, pelestarian budaya diwujudkan melalui program "Pustaka Luhur, Akses untuk Semua" berupa digitalisasi manuskrip kuno koleksi Widyapustaka Pakualaman. Rangkaian ini menegaskan keunggulan berkelanjutan sekaligus penguatan ekosistem bagi masyarakat.

Adhika menambahkan, melalui pendekatan yang mengintegrasikan olahraga, budaya, keberlanjutan, dan pemberdayaan ekonomi, MJM diharapkan terus menjadi benchmark sport tourism nasional sekaligus memberikan manfaat yang semakin luas bagi masyarakat.

"Melalui Mandiri Jogja Marathon, kami ingin menghadirkan perayaan yang tidak hanya dinikmati para pelari, namun juga mampu menciptakan nilai tambah bagi masyarakat, lingkungan, dan perekonomian daerah secara berkelanjutan," ujar Adhika.

MJM 2026 Jadi Panggung Inovasi Digital Bank Mandiri

MJM 2026 juga menjadi momentum untuk memperkenalkan berbagai inovasi terbaru dalam aplikasi perbankan Bank Mandiri yang mendukung beragam aktivitas nasabah di berbagai segmen. Mulai dari membangun kebiasaan menabung, hingga optimalisasi pengelolaan aset dan pembiayaan.

Salah satu inovasi yang diperkenalkan adalah Livin' Next-G, solusi tabungan dan transaksi digital bagi generasi muda. Produk ini memungkinkan anak untuk belajar mengelola keuangan sejak dini, serta memberikan kemudahan bagi orang tua untuk memantau transaksi secara langsung, dan melakukan transfer terjadwal tanpa biaya.

Inisiatif ini merupakan bagian dari kampanye #MandiriSejakDini yang mendorong literasi dan inklusi keuangan sejak usia dini.

Untuk melengkapi solusi pembiayaan, Bank Mandiri menghadirkan fitur Livin' Kredit Back to Back Obligasi yang memungkinkan nasabah memanfaatkan kepemilikan surat berharga negara sebagai agunan. Melalui layanan ini, nasabah dapat mengakses fasilitas pembiayaan melalui Livin' by Mandiri maupun Kopra by Mandiri tanpa perlu mencairkan investasi yang dimiliki.

Bank Mandiri turut memperluas akses kepemilikan emas melalui KSM Emas pada fitur Livin' Gold, di mana nasabah dapat memiliki emas secara lebih fleksibel dengan uang muka mulai 5 persen dan tenor hingga lima tahun.

Beragam inovasi itu merupakan wujud komitmen Bank Mandiri untuk terus menghadirkan layanan yang relevan dengan kebutuhan masyarakat di berbagai tahap kehidupan. Ke depan, Bank Mandiri akan memperkuat kapabilitas digital dan memperluas ekosistem layanan guna memberikan pengalaman perbankan yang semakin mudah dan aman.

"Melalui semangat More Than a Race, kami ingin memastikan Mandiri Jogja Marathon meninggalkan pengalaman yang berkesan, sekaligus memberikan manfaat yang lebih luas melalui penguatan ekosistem serta berbagai solusi yang mampu mendukung kebutuhan masyarakat yang terus berkembang," pungkas Adhika.

Banda Aceh (ANTARA) - Yayasan Aneuk Muda Aceh Unggul Hebat (Amanah) bekerja sama dengan Dinas Pangan Aceh serta Perum Bulog Kanwil Aceh menghadirkan gerakan pangan murah bersubsidi untuk membantu memenuhi kebutuhan pokok masyarakat.

"Dalam gerakan pangan murah Amanah bersama Dinas Pangan menyediakan sebanyak 600 paket sembako dengan harga yang lebih murah dari pasaran," kata Ketua Yayasan Amanah, Syaifullah Muhammad, di Aceh Besar, Sabtu.

Gerakan pangan murah ini dilaksanakan dalam rangkaian event Gebyar Kreasi Amanah 2026. Diantaranya juga diselenggarakan kegiatan senam jantung sehat, bazar UMKM, pojok pelayanan BSI, panen melon Amanah, donor darah dan lainnya.

Pasar murah ini, menyediakan sebanyak tiga ton beras, minyak goreng 1.200 liter, gula 1,2 ton, dan telur 600 papan. Jumlah tersebut dibagikan dalam 600 paket yang masing-masing berisi beras lima kg, minyak goreng dua liter, gula dua kg, dan telur satu papan.

Kemudian, harga jual kebutuhan pokok ini telah disubsidi Rp6 ribu per kilogram, atau secara keseluruhan Rp66 ribu. Sehingga masyarakat mendapatkan sembako tersebut dengan harga Rp158 ribu per paket (harga normal Rp224 ribu).

"Jadi ada 600 paket dibagikan, ditebus dengan harga yang sangat murah sekitar Rp158 ribu per paketnya," ujar Syaifullah.

Dia menjelaskan, penyediaan pasar murah Amanah bersama pemerintah Aceh dan Perum Bulog untuk membantu kebutuhan dan daya beli masyarakat, sehingga berkontribusi terhadap pengendalian inflasi.

"Gerakan pangan murah ini juga membantu menjamin ketersediaan dan akses pangan, serta berkontribusi dalam mengendalikan inflasi daerah," kata Syaifullah.

Sebagai informasi, Amanah merupakan adalah pusat kreativitas, inovasi, dan pengembangan kewirausahaan bagi generasi muda di Aceh yang diinisiasi Badan Intelijen Negara (BIN) saat PON Aceh-Sumut 2024 lalu.

Fasilitas yang berlokasi di Kawasan Industri Aceh (KIA) Ladong, Kabupaten Aceh Besar tersebut menjadi wadah kolaborasi untuk melahirkan produk lokal berkualitas dan menguatkan ekonomi kreatif. Gedung ini dulunya diresmikan langsung oleh Presiden ke-7 RI Joko Widodo.

Pewarta: Rahmat Fajri
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Lowongan kerja dengan gaji awal mencapai 3.500 ringgit atau sekitar Rp15 juta per bulan (kurs Rp4.306) diserbu lebih dari 1.000 pelamar, hingga memicu antrean hampir sepanjang 2 kilometer di Malaka, Malaysia.

Mengutip The Straits Times, antrean panjang itu terjadi dalam sesi wawancara terbuka yang digelar perusahaan semikonduktor asal Jerman, Infineon Technologies di sebuah hotel di negara bagian Malaka pada Minggu (14/6) lalu.

Perusahaan tersebut membuka hingga 500 posisi untuk operator produksi dan teknisi dengan gaji awal 3.500 ringgit per bulan atau sekitar US$1.100.

Banyak pelamar disebut sudah datang sejak pukul 05.00 pagi waktu setempat demi mendapatkan kesempatan mengikuti proses rekrutmen.

Foto dan video yang beredar di media sosial memperlihatkan antrean mengular dari lokasi wawancara hingga ke jalan raya utama. Kondisi itu bahkan memunculkan kekhawatiran terkait keselamatan para pencari kerja.

Akibat membludaknya jumlah pelamar, Infineon kemudian membagikan kode QR sekitar pukul 10.00 pagi agar pelamar dapat mengunggah resume secara daring dan diminta pulang sambil menunggu kabar lanjutan.

[Gambas:Youtube]

Namun, banyak pelamar memilih tetap bertahan di lokasi meski harus menghadapi cuaca panas dan lembap.

Antrean panjang tersebut menarik perhatian Ketua Menteri Melaka Ab Rauf Yusoh dan Wali Kota Melaka Shadan Othman. Keduanya turun langsung membagikan makanan dan minuman kepada para pencari kerja yang menunggu giliran.

Shadan mengatakan dirinya juga telah bertemu dengan manajemen Infineon untuk meminta penjelasan terkait situasi tersebut serta mendorong perusahaan memastikan keselamatan dan kenyamanan para pelamar.

Sementara itu, anggota dewan eksekutif Malaka Ngwe Hee Sem menegaskan membludaknya pelamar bukan berarti tingkat pengangguran di wilayah itu tinggi.

Menurut dia, tingkat pengangguran Melaka saat ini hanya sekitar 2 persen atau termasuk yang terendah di Malaysia.

"Ketika sebuah perusahaan menawarkan peluang kerja yang baik dengan gaji kompetitif, tentu akan menarik banyak pencari kerja," ujar Ngwe seperti dikutip Harian Metro melalui laporan The Straits Times.

Ia menilai besarnya minat pelamar lebih disebabkan oleh daya tarik gaji yang ditawarkan perusahaan dibandingkan kondisi pasar tenaga kerja di Malaka.

Jakarta (ANTARA) - Senior Portfolio Manager Equity PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (MAMI) Caroline Rusli menilai investor asing belum kembali masuk secara agresif ke pasar saham Indonesia meski valuasinya saat ini tergolong menarik.

Menurut Caroline, harga saham yang murah belum cukup untuk mendorong arus masuk modal asing karena kepercayaan investor terhadap arah kebijakan dan visibilitas katalis jangka pendek masih belum kondusif.

"Indonesia saat ini berada pada fase selective value. Strategi defensif dan identifikasi saham maupun sektor pilihan melalui pendekatan bottom-up menjadi sangat krusial," kata Caroline dalam keterangannya di Jakarta, Senin.

Ia menjelaskan, kondisi pasar saat ini memperlihatkan perbedaan yang semakin jelas mengenai kawasan, mata uang, dan kelas aset yang relatif lebih tahan terhadap gejolak global.

"Ketika likuiditas global tidak seakomodatif sebelumnya, pasar saham yang dapat unggul adalah pasar yang memiliki potensi pertumbuhan struktural dan laba korporasi yang lebih kokoh bertahan, seperti misalnya Asia Utara," katanya menjelaskan.

Dalam konteks tersebut, Caroline menilai kawasan Asia Utara masih memiliki daya tarik lebih besar dibandingkan pasar berkembang lainnya.

Menurut dia, Asia Utara diuntungkan karena memiliki keterkaitan langsung dengan perkembangan kecerdasan buatan (AI), industri semikonduktor, serta belanja modal teknologi global yang terus meningkat.

Selain itu, belanja modal perusahaan hyperscaler atau penyedia infrastruktur digital berskala besar seperti Amazon, Google, Meta, dan Microsoft juga terus mengalami revisi naik.

Peningkatan investasi perusahaan teknologi global tersebut diperkirakan lebih dahulu memberikan dampak positif kepada rantai pasok di Asia, terutama sektor semikonduktor, komponen elektronik, material canggih, dan infrastruktur pendukung energi.

Karena itu, Caroline menilai kekuatan pasar Asia tidak hanya ditopang oleh faktor valuasi yang relatif murah, tetapi juga oleh prospek pertumbuhan laba yang memiliki katalis struktural yang kuat.

"Hal ini juga tercermin dari kinerja pasar saham Asia sepanjang tahun berjalan 2026 di tengah volatilitas global yang terjadi," ujar dia.

Pewarta: Bayu Saputra
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Mahasiswa dari sejumlah universitas yang hendak demo di Patung Kuda Monas mulai diadang jajaran Kepolisian di kawasan Semanggi, Jakarta, Senin (15/6/2026). Pantauan di lapangan sekitar pukul 14.30 WIB, jajaran Kepolisian sudah membentuk barikade untuk mengadang para mahasiswa yang sedang konvoi untuk menuju Patung Kuda Monas, Jakarta Pusat.

Sementara itu, para mahasiswa mencoba bernegosiasi dengan pihak Kepolisian untuk bisa lewat ke Patung Kuda Monas. Namun, pihak kepolisian bersikukuh tidak mengizinkan mereka melintas.

"Kami sudah memberitahukan bahwa kami akan aksi, tujuan kami demo di Patung Kuda, bukan disini" ujar salah seorang mahasiswa saat negosiasi dengan Kapolres Metro Jakarta Pusat Komisaris Besar Reynold EP Hutagalung.

Berdasarkan informasi yang diterima, aksi unjuk rasa akan digelar di Bundaran Patung Kuda, Monas, Jakarta Pusat, Gedung DPR/MPR, Jalan Kwitang Raya, Senen, hari ini, Senin (15/6/2026).

Adapun informasi yang diterima, aksi unjuk rasa akan dilakukan oleh Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Bung Karno (BEM UBK).

Kemudian, pada pukul 10.00 WIB oleh Aliansi Perisai dan Cipayung Jakarta Barat PC PMII Jakbar, GMNI Jakbar, FMN, APWKS, AGRA, SPP, FAM UI, HMI Esa Unggul, BEM Trisakti.

Selanjutnya, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Seluruh Indonesia Provinsi Jambi. Meski begitu, belum ada keterangan lebih lanjut apakah ada penambahan rencana unjuk rasa lainnya dari berbagai pihak.

Jakarta (ANTARA) - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) memperluas ekspansi pasar ekspor industri semen domestik ke tingkat global melalui peresmian fasilitas dermaga dan produksi untuk ekspor di Tuban, Jawa Timur.

Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra dalam keterangan di Jakarta, Jumat mengatakan, pengoperasian fasilitas ekspor di Tuban menandai langkah strategis perusahaan dalam membangun sumber pertumbuhan baru sekaligus memperkuat posisi Indonesia dalam rantai pasok industri bahan bangunan global.

“Momentum peresmian fasilitas ekspor ini membawa SIG pada tujuan utama yaitu menciptakan peluang pertumbuhan, mendukung pembangunan berkelanjutan, dan mengharumkan nama Indonesia di kancah internasional melalui produk hasil karya anak bangsa,” kata Indrieffouny.

Fasilitas yang diresmikan pada Kamis (11/6) tersebut berkapasitas hingga 1 juta ton semen per tahun itu akan menjadi basis utama penguatan ekspor SIG, terutama ke Amerika Serikat.

Pengembangan fasilitas tersebut dilakukan melalui kerja sama strategis antara anak usaha SIG, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk, dengan Taiheiyo Cement Corporation dari Jepang.

Adapun sepanjang 2026, SIG menargetkan ekspor sebanyak 450 ribu metrik ton (MT) semen tipe khusus ke Amerika Serikat secara bertahap.

Ia menambahkan, transformasi yang dijalankan SIG tidak hanya berfokus pada penguatan pasar domestik, tetapi juga diarahkan untuk meningkatkan kontribusi pasar ekspor guna mengoptimalkan utilitas produksi dan memperluas peluang bisnis jangka panjang.

“Di tengah kondisi industri domestik yang mengalami kelebihan kapasitas, pelaku usaha termasuk SIG dituntut untuk terus berinovasi dan menjalankan langkah-langkah strategis agar semakin kompetitif dan menjadi pilihan utama pelanggan di tengah persaingan pasar yang ketat,” ujarnya.

Untuk mendukung operasional yang efisien dan berkelanjutan, fasilitas ekspor di Tuban dilengkapi berbagai teknologi modern. Terminal ekspor berkapasitas hingga 50.000 DWT tersebut didukung tube conveyor sepanjang 4,1 kilometer, tripper conveyor, serta ship loader berkapasitas 1.000 ton per jam (tph) yang mampu mengirim semen curah langsung dari pabrik menuju kapal di dermaga.

Sementara itu, fasilitas produksinya dilengkapi blending silo system berkapasitas 8.000 ton, clinker silo system berkapasitas 15.000 ton, serta dua cement silo system yang masing-masing memiliki kapasitas 18.000 ton.

Indrieffouny juga menyampaikan apresiasi kepada Taiheiyo Cement Corporation atas sinergi dan kolaborasi yang telah terjalin. Menurutnya, kerja sama tersebut tidak hanya memperkuat hubungan ekonomi Indonesia dan Jepang, tetapi juga membuka peluang pengembangan bisnis serta peningkatan kapabilitas kedua perusahaan.

Sementara itu, Komisaris Utama SIG Sigit Widyawan, menegaskan bahwa peresmian fasilitas ekspor tersebut merupakan awal dari upaya yang lebih besar untuk mengoptimalkan fasilitas sebagai penggerak pertumbuhan berkelanjutan.

“Menjaga kualitas tetap menjadi prioritas utama untuk meningkatkan daya saing. Setelah itu, aspek efisiensi juga harus terus diperkuat agar semakin kompetitif dan membuka peluang untuk merambah pasar yang lebih luas lagi,” kata Sigit.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Perjuangan ribuan mahasiswa untuk menggelar aksi demo di Bundaran Hotel Indonesia (HI), Jakarta Pusat, mengalami beberapa hambatan. Mereka sempat diblokade dan saling dorong dengan aparat kepolisian .

Para mahasiswa berkumpul di Universitas Indonesia (UI) pada pukul 10.00 WIB. Mereka pun langsung melanjutkan perjalanan dengan menggunakan bus untuk sampai ke titik aksi di kawasan HI.

Rombongan massa aksi diblokade aparat kepolisian di Jalan Sudirman kawasan Simpang Susun Semanggi arah Bundaran HI. Pantauan SindoNews, polisi mengizinkan mahasiswa melintas Jalan Sudirman arah Bundaran HI pada pukul 14.03 WIB.

Kesempatan tersebut langsung dimanfaatkan para mahasiswa untuk melanjutkan perjalanan dengan longmars menuju Bundaran HI. Mereka tampak berjalan sambil bernyanyi ketika menuju HI.

Meski mengizinkan mahasiswa melintas, polisi tetap menutup sementara ruas Jalan Sudirman di area Simpang Susun Semanggi. Bus pengangkut mahasiswa dan pengendara lainnya dialihkan polisi menuju arah Kuningan.

Setelah menempuh perjalanan cukup jauh dari Simpang Susun Semanggi, rombongan mahasiswa kembali tertahan di sekitar Halte Tosari 2 hingga pukul 16.30 WIB. Padahal, jarak menuju Bundaran HI tinggal 400-500 meter.

Di lokasi tersebut, situasi mulai memanas mahasiswa dengan aparat dari TNI dan Polri. Alasannya sederhana, mahasiswa memaksa aparat membuka blokade jalan, agar mereka bisa menyampaikan aspirasinya di Bundaran HI.

Ketegangan di lokasi tersebut tentunya tak bisa terhindarkan. Mahasiswa dan aparat terlibat saling dorong di depan barikade. "Buka, buka, buka, buka!" teriak peserta aksi.