Bisnis.com, JAKARTA — Taruhan besar Masayoshi Son pada kecerdasan buatan telah membuahkan hasil, mendorong pendiri SoftBank Group ini melampaui miliarder Uniqlo, Tadashi Yanai, untuk menjadi orang terkaya di Jepang.

Dilansir Bloomberg, Kekayaan bersih Son melonjak 248% pada tahun 2025 menjadi US$55,1 miliar atau sekitar Rp916,4 triliun pada 29 Oktober 2025.

Kekayaannya menjadi sekitar US$23 juta lebih besar daripada kekayaan Tadashi Yanai, ketua dan pemegang saham terbesar perusahaan induk Uniqlo, Fast Retailing.

Tadashi Yanai telah berada di puncak peringkat negara ini selama sebagian besar dekade terakhir, dan terus berlanjut sejak April 2022, menurut Bloomberg Billionaires Index.

Lonjakan kekayaan Son baru-baru ini mencerminkan kinerja SoftBank yang terdaftar di bursa saham Tokyo, di mana miliarder Jepang tersebut merupakan pemegang saham terbesar dengan kepemilikan sekitar sepertiga.

Masayoshi Son, 68 tahun, mengendalikan portofolio investasi teknologi global, mulai dari produsen cip hingga perusahaan rintisan, dan telah memulai belanja besar-besaran pada 2025 untuk mencoba memposisikan perusahaan sebagai poros dalam ledakan AI global.

Saham SoftBank naik pada 29 Oktober setelah tercatat di antara perusahaan-perusahaan yang tertarik meluncurkan proyek di Amerika Serikat selama kunjungan Presiden Donald Trump ke Tokyo.

Son juga telah menjadi salah satu pendukung asing utama Tuan Trump dalam bisnis global, dan pada tahun ini membuat janji awal untuk investasi AS senilai US$100 miliar.

Kesepakatannya yang paling ambisius kini mencakup rencana investasi sebesar US$30 miliar di OpenAI dan inisiatif senilai US$500 miliar untuk membangun pusat data AI dan infrastruktur lainnya di seluruh AS, bermitra dengan operator ChatGPT, Oracle, dan perusahaan investasi Abu Dhabi, MGX.

Son juga berupaya bekerja sama dengan Taiwan Semiconductor Manufacturing Co untuk membangun kompleks industri senilai triliun dolar di Arizona untuk AI dan robot.

Keuntungannya, yang terkait dengan OpenAI, Arm Holdings, dan taruhan AI lainnya telah membantu SoftBank bangkit, dengan sahamnya menjadi proksi untuk ledakan belanja infrastruktur AI.

Adapun pendorong lainnya termasuk investasi mengejutkan senilai US$2 miliar di Intel, akuisisi divisi robotika ABB senilai US$5,4 miliar, dan eksposur baru ke Nvidia dan TSMC.

Son adalah pria keturunan Korea yang lahir di Jepang pada tahun 1957, memulai karier kewirausahaannya saat belajar di AS dengan mengembangkan kamus elektronik yang terkenal ia jual ke Sharp Corp seharga sekitar US$1 juta.

Setelah kembali ke Jepang, ia mendirikan SoftBank pada tahun 1981 sebagai distributor perangkat lunak komputer.

Selama empat dekade terakhir, bisnis ini telah berkembang menjadi konglomerat yang mencakup telekomunikasi, pembayaran digital, dan investasi teknologi.

Belakangan, beberapa investor memperingatkan bahwa valuasi AI telah berjalan terlalu tinggi, memperingatkan bahwa OpenAI dan Nvidia memicu jaringan transaksi bisnis yang kompleks yang secara artifisial menopang ledakan AI senilai triliunan dolar.

Bisnis.com, JAKARTA - Jika menyimak berbagai kalimat motivator, salah satu yang paling sering dikatakan adalah soal kegagalan. Bagaimana mereka tidak takut gagal, dan berani untuk terus mencoba sebelum akhirnya benar-benar mencapai kesuksesan.

Jika Anda sedang tertatih-tatih dalam menjalankan bisnis atau merasa impian bisnis Anda jauh tak terjangkau, ketahuilah bahwa banyak pengusaha paling sukses di dunia juga pernah mengalami beberapa kegagalan besar sebelum meraih kesuksesan.

Seperti yang dikatakan Tadashi Yanai, CEO Fast Retailing dan orang terkaya di Jepang, bahwa jika Anda belum gagal bahkan sampai 99 kali, anda belum akan sukses.

Oleh para pengusaha, kegagalan dinilai guru yang paling menantang, yang memaksa mereka melakukan perubahan drastis dan mengungkap realitas pasar sehingga mereka bisa membangun ketahanan yang diperlukan untuk menghadapi badai di masa depan.

Ketika seorang pengusaha gagal, mereka mengembangkan apa yang disebut para peneliti sebagai "pembelajaran kewirausahaan", yaitu kemampuan untuk menguji asumsi dengan cepat, mengadaptasi strategi, dan mengenali peluang yang terlewatkan oleh orang lain.

Sebagai inspirasi untuk generasi pebisnis berikutnya, berikut ini beberapa pengusaha gigih yang mungkin terkenal saat ini, tetapi jauh dari kesuksesan instan.

Para pengusaha ini tidak mendulang hasil secara instan, dan bisa berhasil meskipun pernah mengalami kegagalan. Mereka berhasil karena kegagalan tersebut, dengan setiap kemunduran memberikan wawasan berharga yang membentuk terobosan mereka.

1. Bill Gates

Bill Gates dan beberapa temannya pernah meluncurkan Traf-O-Data pada tahun 1972. Sistemnya merekam informasi lalu lintas dan mengirimkannya kembali ke otoritas pemerintah, insinyur sipil, dan pihak lain yang membutuhkannya. Meskipun terdengar seperti ide bisnis yang bermanfaat, konsep tersebut akhirnya gagal total.

Meskipun Traf-O-Data gagal sebagai usaha bisnis, proyek tersebut memberi Gates dan Paul Allen pengalaman dan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menciptakan lini produk perangkat lunak pertama Microsoft beberapa tahun kemudian. Dan 50 tahun kemudian, Microsoft berhasil menjadi salah satu perusahaan teknologi terbesar di dunia dan Gates termasuk di antara orang terkaya di dunia.

2. Tadashi Yanai

Kini menjadi orang terkaya di Jepang, Tadashi Yanai yang menaungi merek baju Uniqlo, berhasil dari kegigihannya untuk terus bangkit kala bisnisnya diterpa badai meski harus ditempuh dalam waktu 40 tahun.

Meski sudah sukses di Jepang, Fast Retailing tidak sukses begitu saja ketika ingin ekspansi ke belahan dunia lainnya. Tadashi sempat masuk ke pasar Inggris, membuka banyak cabang hingga 21 toko tapi tak berhasil dan harus menutup sebagian besarnya, menyisakan hanya 5 gerai saja.

Dia bangkit lagi dan masuk ke pasar China, dan kembali gagal karena salah menentukan target pasar, menyediakan pakaian murah berkualitas rendah. Dia bangkit kembali, belajar dari kesalahan sebelumnya, dan memperbaiki semuanya. Kesuksesannya akhirnya baru datang pertama kali di luar negeri dimulai di Hong Kong.

"Kegagalan adalah guru yang hebat. Sebelum punya satu kesuksesan, saya harus mengalami 99 kali kegagalan. Jadi jika Anda belum gagal 99 kali, Anda tidak akan berhasil," katanya.

3. Steve Jobs

Sebelum ada merek Apple yang terkenal seperti sekarang, ada brand Apple I atau Apple Lisa. Keduanya adalah produk Apple yang gagal total. Sayangnya bagi salah satu pendiri Apple, Steve Jobs, produk-produk yang dia dorong, dan menghabiskan jutaan dolar bagi perusahaan untuk pengembangannya itu justru membawa kerugian bagi perusahaan.

Pola keputusan produksi yang mahal pada dua produk tersebut menyebabkan Jobs dipecat dari Apple, perusahaan yang dia dirikan pada pertengahan 1980-an.

Namun, Jobs akhirnya kembali ke perusahaan pada tahun 1997, sebagian berkat bisnis lain yang dia dirikan saat itu, NeXT. Setelah Apple mengakuisisi NeXT, Jobs sendiri kembali menjadi komoditas berharga.

Dia kemudian mengambil alih kendali Apple dan memulai periode pertumbuhan dan inovasi yang pesat yang berlanjut hingga hari ini di bawah kepemimpinan Tim Cook.

4. Walt Disney

Jika kita fokus pada kegagalan Walt Disney, sungguh menakjubkan bahwa The Walt Disney Company bisa mencapai tingkat kesuksesan yang dinikmatinya saat ini.

Disney, pada suatu masa, pernah hidup dengan makan makanan anjing dan tidak mampu membayar sewa. Kemudian, selama perselisihan kontrak dengan Universal Pictures pada tahun 1920-an, dia kehilangan kendali kreatif atas karakter pertamanya, Oswald si Kelinci.

Selanjutnya, MGM juga pernah menolak karakter Mickey Mouse-nya karena studio tersebut percaya bahwa perempuan takut pada tikus.

Kemunduran seperti itu di awal kariernya mungkin saja membuat orang yang kurang gigih untuk berhenti. Namun Disney mengatasi kegagalan-kegagalan ini dan mengubah mereknya menjadi kerajaan global.

Mungkin yang terpenting, dia tidak pernah membiarkan berbagai kesulitannya menumpulkan imajinasinya. Hingga kini nama mendiang Disney masih begitu dikenal, dan dia bahkan menjadi pionir beberapa teknik animasi dan pembuatan film baru yang merevolusi industri ini.

5. Frederick W. Smith

Pada tahun 1965, Frederick W. Smith menerima nilai C dalam tugas ekonomi di mana dia menguraikan konsep dasar di balik apa yang kelak akan menjadi FedEx.

Dalam makalahnya, Smith mengusulkan pendekatan hub-and-spoke untuk mendistribusikan barang demi pengiriman yang lebih cepat. Tapi rupanya, profesornya di Yale tidak sependapat dengannya dan memberinya nilai buruk.

Namun, Smith tidak pernah melepaskan idenya. Pada tahun 1971, sekembalinya dari tugas di Perang Vietnam, dia menyusun strategi untuk mewujudkan idenya tentang bisnis transportasi dan pengiriman ekspres.

Dia menabung dan mengumpulkan jutaan dolar untuk memulai apa yang kini menjadi salah satu perusahaan paling terkenal di dunia. Perjalanan Smith menunjukkan kesuksesan yang dapat diraih ketika Anda menemukan investor dan mendisrupsi sebuah industri.

6. Nick Woodman

Pernahkah dengar tentang Funbug? Kemungkinan besar Anda belum pernah, kecuali Anda salah satu investor yang merugi jutaan dolar karenanya.

Funbug adalah perusahaan rintisan yang didirikan pada tahun 1999 oleh Nick Woodman, yang berusaha menggabungkan pemasaran dengan platform game. Namun, konsep tersebut gagal, dan perusahaan tersebut gulung tikar.

Karena takut mengulangi kesalahan yang dia lakukan di Funbug, pada tahun 2002, Woodman mendedikasikan dirinya sepenuhnya untuk menjadikan usahanya berikutnya, GoPro, sebuah perusahaan yang sukses dalam waktu empat tahun.

Dari kegagalannya, dia belajar menggunakan mesin jahit pinjaman dari ibunya untuk membuat tali pergelangan tangan kamera 35mm dan begadang untuk berbicara dengan produsen China tentang pembuatan komponen lainnya.

Satu dekade kemudian, Ernst & Young menobatkan Woodman sebagai Pengusaha Nasional EY Tahun Ini untuk produk ritel dan konsumen.

7. Jeff Bezos

Pendiri Amazon, Jeff Bezos, juga tak luput dari berbagai kisah kegagalan. Dia pernah membuat beberapa kesalahan yang mencengangkan saat merintis perusahaannya dan bahkan lebih banyak lagi setelah peluncurannya yang sukses.

Pertama, ketika Amazon diluncurkan pada pertengahan 1990-an, pelanggan memanfaatkan celah yang memungkinkan mereka membeli buku dalam jumlah negatif dan membuatnya menerima kredit dari perusahaan.

Kedua, pada akhir 1990-an, Bezos bersikeras mengubah model bisnis Amazon agar perusahaan dapat membeli, menyimpan, dan akhirnya menjual mainan senilai jutaan dolar. Mainan senilai lebih dari US$100 juta dibeli dan disimpan oleh Amazon untuk mengantisipasi musim belanja Natal.

Namun setelah liburan, mainan senilai US$50 juta tidak terjual, dan Amazon terpaksa menjual sebagian besar kelebihan stok karena ruang penyimpanan gudang yang tidak memadai.

Meskipun Bezos membuat beberapa kesalahan di tahun-tahun awal Amazon, dia tetap berhasil mengubah perusahaan menjadi situs web utama untuk belanja online dan menjadikan dirinya salah satu orang terkaya di dunia dalam prosesnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Tadashi Yanai membangun usaha pakaian, meneruskan usaha ayahnya, memperbesar skalanya hingga menjadi orang terkaya di Jepang.

Upayanya membangun bisnis pun dihargai dengan penghargaan Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award, yang diberikan untuk sebagai bentuk pencapaian wirausaha sepanjang hidup seseorang, dan perayaan atas kesuksesan bisnis global.

Kisah Tadashi membangun bisnis menegaskan bahwa membesarkan bisnis bukan hal mudah, walaupun bisa dibilang dia adalah pewaris. Tapi dengan kekuatan pembelajaran terus menerus dan kemampuan untuk terus bangkit membawanya pada kesuksesan saat ini.

Tadashi menceritakan awal mulanya terjun ke bisnis fashion. Kala itu ayahnya membuka toko baju formal di kota kecil, dengan populasi sangat sepi.

"Saya rasa bahkan tidak ada kemungkinan untuk berhasil saat itu. Di kota yang sepi, usaha pakaian itu terus menurun. Tapi saya bermimpi bisa punya 30 cabang dan uang jutaan dolar," katanya kepada Steve Forbes di Forbes Global CEO Conference di Jakarta, Rabu (15/10/2025).

Namun, satu hal yang menguatkan adalah saran dari ayahnya, untuk membangun bisnis dengan memperkuat kepercayaan, menjaga komitmen dengan apa yang telah dijanjikan, jujur, baik, dan selalu memilih pelanggan terlebih dahulu.

"Itulah yang saya pelajari dari ayahku. Kamu harus memastikan untuk membuat orang di sekitarmu bahagia. Apapun bisnis yang kamu miliki, kamu harus memastikan untuk membuat orang bahagia," katanya.

Tadashi memulai Uniqlo pada tahun 1984. Sebagai pengusaha, kesuksesannya bermula sat dia melihat kesempatan yang saat itu tak terlihat oleh orang.

"Kesempatan, mulai dari ketika saya menjaga kembali ke bisnis berpakaian kasual. Bisnis ayahku adalah menjual pakaian pria dormal, seperti jas, tapi tidak ada pakaian kasual. Padahal, banyak orang senang berpakaian kasual, pakai t-shirt dan celana pendek, dan akhirnya itulah yang pasar yang saya bidik, lifestyle lifewear," ungkapnya.

Tadashi mulai meneliti apa saja model yang bisa dikategorikan sebagai pakaian kasual di dunia. Tak hanya kaos dan celana pendek, lalu hadir pakaian bertema olahraga.

Dia lalu mulai membuat antara pakaian olahraga dan pakaian kasual, yang bisa membuat kehidupan sehari-hari lebih nyaman, dan orang bisa menjadi diri mereka sendri.

Lalu, Tadashi mulai mencari bahan yang tepat dan mulai melakukan produksi massal. Kala itu, produksi massal erat kaitannya dengan kualitas yang buruk, namun Tadashi ingin menghapuskan stigma tersebut.

"Kami tidak pernah menurunkan kualitas. bagaimana memproduksi masal, tapi berkualitas global. Produksi masal sering kali menghasilkan produk dengan kualitas rendah, tapi kami ingin menghilangkan stigma tersebut, dan itu membutuhkan 30 tahu. Dan setelah 40 tahun, kami akhirnya bisa sukses dan berdiri di sini," tambahnya.

Perjalan Ekspansi ke Luar Negeri

Kesuksesan Fast Retailing yang mendunia, kata Tadashi, berawal dari dari kegagalan demi kegagalan.

"Pertama kami masuk ke pasar Inggris. di Jepang, kita mengeluarkan modal US$1 juta bisa balik modal sampai US$4 juta dalam 2 tahun. Saya berpikir, ketika saya mencoba di pasar Inggris akan menjadi hal yang sangat mudah, tapi ternyata tidak sama sekali. Lalu saya merekrut ahli tim kepemimpinan dari jaringan besar UK. Mereka justru terlalu berfokus untuk membangun kantor pusat besar dan bukan jaringan penjualan. Jadi, jaringan itu celaka. Kami membuka 21 cabang dan saya harus menutup 16 di antaranya. Saya kehilangan sekitar US$1 juta sampai US$2 juta, itulah pengalaman mengerikan dari Inggris," kisahnya.

Kemudian, dia menjajal masuk pasar China. Lagi-lagi, gagal karena salah menentukan target pasar.

"Jadi dulu pendapatan orang China saat itu 1/20 dari saat ini. Jadi, kami mulai menawarkan pakaian dengan harga yang sangat murah, pakaian yang tidak berkualitas. Namun, itu adalah kesalahan. Karena orang China ternyata percaya bahwa harga sama dengan kualitas. Setelah kami belajar hal itu, kesukses mulai datang, pertama kali di luar negeri dimulai di Hong Kong. Dan kami bisa menikmati bisnis yang sangat baik di China sekarang. Kami buka cabang ke Shanghai dan Beijing," paparnya.

"Kegagalan adalah guru yang hebat. Sebelum punya satu kesuksesan, saya harus mengalami 99 kali kegagalan. Jadi jika Anda belum gagal 99 kali, Anda tidak akan berhasil," katanya.

Menurutnya, kegagalan akan membantu Anda berpikir apa perbedaan antara proyeksi Anda dan apa yang sebenarnya terjadi.

Selanjutnya, yang lebih penting lagi adalah bagaimana Anda terus melangkah dan melakukan eksekusi dengan tepat untuk menuju bisnis yang sukses.

"Jadi harus ada eksekusi. Kalau Anda tidak melakukan apa-apa, Anda tidak akan melihat apa perbedaan yang Anda pikirkan dengan bagaimana sebenarnya di lapangan," ujarnya.

Kemudian, Fast Retailing yang semakin dikenal, dengan cepat bisa berkembang ke Korea Selatan, Asia Tenggara, termasuk Indonesia, Vietnam, Singapura dan tak lupa buka gerai besar kami di Eropa.

"Kami juga mulai banyak berpartner dengan berbagai desainer sehingga nama kami semakin besar dan banyak dikenal dan bisa menikmati kesuksesan saat ini. Salah satu yang saya pelajari juga dari Bernar Arnault, adalah membuka flagship store berskala besar di seluruh dunia, dan membuat perusahaan yang tepat. Anda harus memulai dengan memperkuat brand dan membuat bisnis yang tepat. Kemudian, Anda akan dikenal sebagai bisnis yang tepat," ujarnya.

Dengan kesuksesan besarnya kini, Tadashi juga tak melupakan jasa orang-orang yang mendukungnya, termasuk dengan 110.000 pekerja dan rekan yang ada saat ini, dia bisa menikmati kesuksesannya kini.

Melihat 10 Tahun ke Depan

Menuju masa depan, Tadashi menegaskan ingin menjadi brand fashion nomor satu dunia dengan produk yang bisa diakses oleh semua orang. Satu kuncinya untuk ekspansi adalah bisa beradaptasi di mana pun menjejakkan kaki.

"Saya belajar berbisnis sejak kuliah. Saat kuliah saya juga mengambil kesempatan belajar ke luar negeri selama 100 hari. Saya belajar mengenai penjualan di Amerika, belajar bagaimana dunia beroperasi.

Bagaimana perilaku pasar Jepang berbeda dengan Indonesia, dengan Amerika berbeda, bagaimana kita berpikir mengenai hal-hal yang berbeda. Tapi ada satu nilai tetap sama, menjual sesuatu yang benar, dan bagus nilai-nilai fundamental tidak akan berubah," ungkapnya.

Jakarta: Forbes Media memberi penghargaan Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award kepada Tadashi Yanai, Chairman, President, dan CEO Fast Retailing, perusahaan induk Uniqlo.

Penghargaan ini diberikan untuk menghormati pencapaian kewirausahaan seumur hidup seseorang. Penghargaan ini merupakan perayaan atas kesuksesan bisnis global yang dianugerahkan kepada seorang pemimpin bisnis yang mewujudkan dan mencontohkan cita-cita perusahaan bebas yang diperjuangkan oleh Malcolm S. Forbes semasa hidupnya dan di halaman-halaman majalah Forbes sejak didirikan pada tahun 1917.

Steve Forbes, Ketua dan Pemimpin Redaksi Forbes Media, mengatakan “Selama kariernya yang luar biasa, Tadashi Yanai membentuk kembali industri pakaian global dan mendefinisikan ulang cara perusahaan pakaian beroperasi. Dari satu toko pakaian pria di Jepang, ia membangun Fast Retailing, induk dari merek pakaian Uniqlo, menjadi salah satu peritel pakaian terkemuka di dunia, yang dikenal karena kesederhanaan, kualitas, dan keterjangkauannya."

Ia menerima globalisasi sejak dini dengan membawa Uniqlo ke Tiongkok Raya, Eropa, dan Amerika Serikat, dan membangunnya menjadi jaringan 2.500 toko di 25 negara. Fokusnya pada teknologi, mulai dari kain penahan panas hingga produksi yang mulus, menetapkan standar baru. Penekanannya pada budaya perusahaan jauh melampaui waktu.

Tadashi Yanai, Chairman, President, dan CEO Fast Retailing, mengatakan “Saya merasa sangat terhormat dan bersyukur menerima Penghargaan Prestasi Seumur Hidup Malcolm S. Forbes tahun ini. Saya selalu menghormati Forbes, dan tingkat pencapaian yang dipimpin oleh mendiang Malcolm S. Forbes, dengan rasa hormat yang mendalam. Hari ini saya ingin menerima penghargaan ini juga atas nama karyawan, mitra, dan kolaborator kami yang telah membantu saya mengembangkan bisnis kami selama 40 tahun terakhir.”

Tadashi Yanai menerima penghargaan dari Steve Forbes pada Konferensi CEO Global Forbes ke-23, yang diselenggarakan di Jakarta pada tanggal 15 Oktober. Sesi penyerahan penghargaan dilanjutkan dengan dialog empat mata antara Tadashi Yanai dan Steve Forbes.

Penerima penghargaan Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award sebelumnya antara lain Li Ka-shing, Ketua, Cheung Kong (Holdings) dan Hutchison Whampoa (2006), S. Robson Walton, Ketua Dewan Wal-Mart Stores Inc (2009), Carlos Slim Helú, Ketua, Fundación Telmex, Fundación Carlos Slim, Impulsora del Desarrollo del Empleo en América Latina dan Cicsa (2010), Jack Ma, Pendiri Alibaba Group (2019), Dhanin Chearavanont, Ketua Senior Charoen Pokphand Group (2023), dan Bernard Arnault, Chairman dan CEO LVMH Group (2024) dan lainnya.

Viral! 18 Kampus ternama memberikan beasiswa full sampai lulus untuk S1 dan S2 di Beasiswa OSC. Info lebih lengkap klik : osc.medcom.id

(RUL)

Bisnis.com, JAKARTA - Forbes mengumumkan orang terkaya di Jepang, Tadashi Yanai, Chairman, President, dan CEO Fast Retailing, menerima Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award.

Penghargaan tersebut diberikan untuk sebagai bentuk pencapaian wirausaha sepanjang hidup seseorang dan perayaan atas kesuksesan bisnis global yang dianugerahkan kepada seorang pemimpin bisnis yang mewujudkan dan mencontohkan cita-cita perusahaan bebas yang diperjuangkan oleh Malcolm S. Forbes semasa hidupnya dan di halaman-halaman majalah Forbes sejak didirikan pada tahun 1917.

Steve Forbes, Ketua dan Pemimpin Redaksi Forbes Media, menyerahkan langsung pengharaan tersebut dalam Forbes global CEO Conference ke-23 di Jakarta, Rabu (15/10/2025).

“Selama kariernya yang luar biasa, Tadashi Yanai membentuk kembali industri pakaian global dan mendefinisikan ulang cara perusahaan pakaian beroperasi. Dari sebuah toko pakaian pria di Jepang, dia membangun Fast Retailing, induk dari merek pakaian Uniqlo, menjadi salah satu peritel pakaian terkemuka dunia, yang dikenal karena kesederhanaan, kualitas, dan keterjangkauannya," ungkap Forbes.

Tadashi diakui karena merangkul globalisasi sejak awal membangun bisnisnya, membawa Uniqlo ke China, Eropa, dan Amerika Serikat, membangunnya menjadi jaringan 2.500 toko di 25 negara.

"Fokusnya pada teknologi, mulai dari kain tahan panas hingga produksi yang mulus, menetapkan standar baru. Penekanannya pada budaya perusahaan melampaui zamannya," tambahnya.

Tadashi Yanai turut menyampaikan rasa syukurnya menerima Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award tahun ini.

"Saya selalu menghormati Forbes, dan pencapaian yang dipimpin oleh mendiang Malcolm S. Forbes, dengan penuh hormat. Hari ini saya ingin menerima penghargaan ini juga atas nama karyawan, mitra, dan kolaborator kami yang telah membantu saya mengembangkan bisnis selama 40 tahun terakhir," ungkapnya.

Sebelum Tadashi Yanai, Penghargaan Prestasi Seumur Hidup Malcolm S. Forbes juga telah diberikan kepada Li Ka-shing, Ketua, Cheung Kong (Holdings) dan Hutchison Whampoa (2006), S. Robson Walton, Ketua Dewan Wal-Mart Stores Inc (2009), Carlos Slim Helú, Ketua, Fundación Telmex, Fundación Carlos Slim, Impulsora del Desarrollo del Empleo en América Latina dan Cicsa (2010).

Selanjutnya ada Jack Ma, Pendiri Alibaba Group (2019), Dhanin Chearavanont, Ketua Senior Charoen Pokphand Group (2023), dan Bernard Arnault, Ketua dan CEO LVMH Group (2024).

Tapi, itu adalah kesalahan. Karena orang China selalu percaya bahwa harga mencerminkan kualitas,

Jakarta (ANTARA) - President and CEO Fast Retailing, perusahaan induk dari jenama pakaian Uniqlo, Tadashi Yanai mengungkapkan, sejumlah pengalaman dan upayanya untuk memperluas bisnis, sehingga menjadikan perusahaan ritel pakaian yang dipimpinnya menjadi nomor tiga terbesar di dunia.

Dirinya dalam acara Forbes Global CEO Conference di Jakarta, Rabu mengungkapkan, pengalaman tersebut antara lain kerugian di pasar Inggris dan China, serta berkolaborasi dengan desainer terkemuka global.

Tadashi menegaskan, untuk memperkuat cakupan bisnis secara global, perlu adanya pembelajaran lewat kegagalan yang dibuat, mengatur harga jual yang tepat di suatu negara, serta memperkuat kolaborasi untuk menggaet pelanggan.

Disampaikan Tadashi ketika ekspansi ke pasar Inggris, perusahaan mengalami kerugian hingga 120 juta dolar AS atau sekitar Rp1,9 triliun, karena tak berfokus membuka gerai ritel.

"Kita menempatkan 21 gerai, dan berakhir dengan saya menutup 16 gerainya," ucap Tadashi.

Pengalaman selanjutnya berasal dari pasar China. Sebelum menikmati keberhasilan di pasar negara tersebut, ia menyampaikan perusahaannya sempat gagal karena menjual pakaian dengan harga yang murah. Padahal dari pandangan masyarakat China harga barang menentukan kualitas.

"Kami mulai menawarkan pakaian yang murah," kata dia.

"Tapi, itu adalah kesalahan. Karena orang China selalu percaya bahwa harga mencerminkan kualitas," ucap Tadashi lagi.

Dari kegagalan tersebut dikatakannya dirinya belajar untuk menjadi sukses, sehingga berhasil melakukan ekspansi ke Korea, Indonesia, Vietnam dan Singapura.

Selanjutnya dirinya juga melakukan kolaborasi dengan desainer terkenal dunia, Jill Sander yang berhasil membawa kesuksesan penjualan produknya.

Mengutip dari laman resmi Fast Retailing, Uniqlo internasional pada periode September 2024 hingga Agustus 2025 memperoleh pendapatan 1,9102 triliun yen atau sekitar Rp210 triliun.

Angka tersebut naik 11,6 persen dari periode yang sama tahun sebelumnya, dengan keuntungan bisnis mencapai 305,3 miliar yen atau Rp33 triliun.

Pewarta: Ahmad Muzdaffar Fauzan
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2025

Bisnis.com, JAKARTA – Konglomerat pemilik Fast Retailing Co. yang membawahi perusahaan peritel pakaian Uniqlo, Tadashi Yanai, turut angkat bicara terkait kebijakan tarif impor yang diberlakukan oleh Presiden Amerika Serikat, Donald Trump.

Menurut Yanai, kebijakan tarif merupakan kenyataan baru yang meningkatkan ketidakpastian global.

Dia menyoroti peran kawasan Asia di tengah ketidakpastian akibat tarif Trump. Menurutnya, sebagai salah satu mesin pertumbuhan ekonomi, kawasan Asia, termasuk Indonesia, perlu bersatu dan menunjukkan kekuatannya dalam menghadapi kebijakan tarif tersebut.

"Asia, khususnya Indonesia, merupakan mesin pertumbuhan. Kita perlu bersatu sebagai bangsa Asia dan menunjukkan kekuatan kita," kata Yanai dalam Forbes Global CEO Conference 2025 di Jakarta pada Rabu (15/10/2025).

Yanai juga berharap kebijakan tarif Trump tidak akan menimbulkan efek negatif yang signifikan, seperti resesi ekonomi. Dia pun mengajak seluruh pihak terkait untuk menghadapi tantangan baru tersebut.

“Saya sangat berharap resesi tidak akan terjadi. Mari kita bekerja sama untuk masa depan yang lebih baik," ujarnya.

Selain itu, Yanai juga mempertanyakan kebijakan tarif tersebut. Hal ini karena posisi Amerika Serikat sebagai negara bebas dan demokratis yang justru mengeluarkan kebijakan proteksionis dan memicu konfrontasi

“Ini benar-benar membingungkan. Negara yang bebas dan demokratis justru memberlakukan tarif dan memicu konfrontasi serta perang. Namun, presidennya justru menginginkan penghargaan Nobel Perdamaian. Ini adalah paradoks yang sulit dipahami,” tambahnya.

Menurut Forbes Billionaires Index, hingga 10 Oktober 2025, Yanai telah mengantongi US$47,9 miliar atau sekitar Rp79,47 triliun, naik 15,58% year to date (YtD) dari US$42,8 miliar. Yanai adalah orang terkaya nomor wahid di Negeri Sakura, sekaligus peringkat ke-35 dunia versi Forbes.

Uniqlo saat ini memiliki hampir 2.500 gerai di 25 negara. Sebagai pengusaha, Yanai menginginkan perusahaannya menjadi peritel terbesar dunia, yang berarti harus melampaui H&M dan Inditex, induk perusahaan Zara.

Adapun, Bloomberg Billionaires Index menempatkan Yanai di posisi ke-36 dunia dengan kekayaan tercatat US$48,7 miliar. Bloomberg mencatat kekayaan Yanai naik US$1,12 miliar sepanjang sesi perdagangan terakhir, menganulir koreksi YtD menjadi US$2,26 miliar.