Bisnis.com, JAKARTA — PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) telah mendivestasikan dua anak usaha di sektor layanan kesehatan serta melikuidasi enam entitas sebagai bagian dari langkah perampingan portofolio bisnis. Perseroan menargetkan jumlah anak usaha menyusut dari 67 entitas menjadi kurang dari 20 entitas.

Direktur Utama Telkom Indonesia Dian Siswarini mengatakan penyederhanaan portofolio bisnis tersebut merupakan mandat dari Danantara Indonesia selaku pemegang saham institusi milik negara.

"Kami harus menyederhanakan portofolio bisnis yang sekarang tumpang tindih, dan merampingkan jumlah anak perusahaan menjadi di bawah 20 anak perusahaan," ujarnya dalam rapat bersama Komisi VI DPR RI di Jakarta, Rabu (24/6/2026).

Hingga Juni 2026, Telkom telah melepas dua anak usaha di bidang layanan kesehatan, yakni AdMedika dan Telkomedika. Keduanya didivestasikan kepada perusahaan asal Singapura, Fullerton Health.

Selain aksi divestasi, perseroan juga melikuidasi enam anak usaha yang dinilai berada di luar kompetensi inti dan tidak memberikan nilai tambah terhadap kinerja grup.

Keenam entitas tersebut adalah PT Citra Sari Makmur, PT Media Nusantara Data Global, PT Omni Inovasi Indonesia, Sigma AIT Bhd, PT Alam Pesona Wisata, dan PT Pojok Celebes Mandiri.

"Untuk streamlining ini kami sudah menutup beberapa perusahaan yang juga di luar dari core strength kami dan juga tidak memberikan value, atau bahkan menggerus value atau hasil dari Telkom Group," kata Dian.

Langkah tersebut merupakan bagian dari transformasi menyeluruh Telkom Group untuk menyederhanakan struktur korporasi. Dari total 67 anak usaha saat ini, perseroan menargetkan hanya menyisakan 19 entitas agar organisasi lebih ramping dan fokus pada bisnis inti.

Sebelumnya, Kepala BP BUMN Dony Oskaria mengatakan efisiensi portofolio menjadi instrumen penting bagi Telkom Group untuk merespons dinamika industri digital yang berubah sangat cepat.

"Transformasi ini penting untuk memperkuat fokus bisnis dan memastikan Telkom Group bergerak lebih agile dalam menjawab kebutuhan ekosistem digital nasional," ujar Dony dalam keterangan resmi.

Selain memangkas jumlah anak usaha, transformasi di bawah pengawasan BP BUMN dan Danantara juga diarahkan untuk mempercepat sejumlah proyek strategis di sektor infrastruktur telekomunikasi.

Program tersebut meliputi penggabungan jaringan serat optik lintas BUMN melalui FiberCo BUMN, ekspansi bisnis pusat data (data center), optimalisasi aset menara telekomunikasi melalui TowerCo, serta penguatan perusahaan infrastruktur (InfraCo).

Secara paralel, Telkom juga melakukan penataan ulang lisensi operasional di lingkungan grup guna meningkatkan efisiensi dan membuat operasional bisnis lebih adaptif terhadap perubahan kebutuhan industri.

COO Danantara sekaligus Kepala BP BUMNDony Oskaria mengatakan anak perusahaan PT Telkom Indonesia akan dipangkas dari 67 menjadi 19 entitas pada akhir 2026.

Ia memastikan tak akan ada pemutusan hubungan kerja (PHK) karyawan imbas pemangkasan anak perusahaan Telkom tersebut.

Menurut Dony, dari 48 anak usaha yang dipangkas nantinya sebanyak 14 perusahaan bakal ditutup, lalu sisanya dimerger. Ia pun memastikan tak ada PHK dalam proses ini karena pegawai akan bergabung dengan perusahaan yang tetap ada.

"Kan banyak konsolidasi. Misalkan kayak fiber optic, itu nanti terkonsol ada beberapa perusahaan yang jadi satu, kan size-nya jadi besar, karyawannya ikut. Kan banyaknya merger," ujarnya ditemui usai rapat tertutup dengan Komisi VI DPR RI, Senin (8/6).

Sebelumnya, Dony memang bertemu dengan Direktur Strategic Business Development & Portfolio PT Telkom Indonesia Seno Soemadji untuk membahas perkembangan pelaksanaan streamlining dan transformasi bisnis Telkom Group.

Pada pertemuan (25/5) tersebut, Telkom memaparkan sejumlah langkah strategis yang tengah dijalankan, mulai dari merger, divestasi, likuidasi, konsolidasi bisnis, hingga pembentukan enterprise holding baru.

Langkah tersebut diarahkan untuk memperkuat fokus bisnis digital dan infrastruktur telekomunikasi nasional di tengah dinamika industri yang semakin kompetitif.

Dony menegaskan transformasi dan streamlining yang dijalankan Telkom Group menjadi bagian penting dalam memperkuat fokus bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan di tengah perkembangan industri digital yang terus berubah.

"Transformasi ini penting untuk memperkuat fokus bisnis dan memastikan Telkom Group bergerak lebih agile dalam menjawab kebutuhan ekosistem digital nasional," kata Dony dalam keterangan resmi.

Sebagai bagian dari agenda transformasi tersebut, sejumlah program prioritas juga terus dipercepat, termasuk konsolidasi FiberCo BUMN, pengembangan Data Center, TowerCo, dan InfraCo, serta penataan lisensi Telkom Group guna mendukung transformasi menuju strategic holding digital yang lebih adaptif dan berdaya saing global.

[Gambas:Youtube]

Bisnis.com, JAKARTA — PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk. (MTEL) mulai menggeser model bisnis dari sekadar penyedia menara menjadi penyedia infrastruktur digital terintegrasi, seiring kebutuhan operator terhadap jaringan berbasis fiber dan energi yang andal untuk menopang ekspansi 5G.

Transformasi ini dilakukan di tengah pertumbuhan kinerja yang relatif moderat, dengan perseroan mencatatkan pendapatan Rp2,29 triliun pada kuartal I/2026 atau naik 1,4% secara tahunan.

Adapun, laba tahun berjalan juga turut terkerek 3,6% menjadi Rp545,05 miliar per kuartal I/2026 dari posisi Rp526,31 miliar pada kuartal I tahun lalu.

Direktur Utama Mitratel Theodorus Ardi Hartoko mengatakan ekspansi tidak lagi bertumpu pada penambahan menara semata, melainkan pada penguatan ekosistem digital yang lebih luas.

“Pengembangan ekosistem terintegrasi, termasuk FWA dan PaaS, merupakan langkah strategis untuk mendorong pemerataan konektivitas digital nasional,” ujarnya dalam keterangan, Kamis (30/4/2026).

Langkah ini mencerminkan perubahan arah industri menara yang mulai bergeser ke model Next Generation TowerCo, di mana monetisasi tidak hanya berasal dari sewa menara, tetapi juga dari layanan tambahan seperti fiberisasi dan penyediaan energi.

Secara operasional, Mitratel mengelola 40.327 menara hingga kuartal I/2026, tumbuh 1,9% yoy. Lebih dari 59% portofolio berada di luar Pulau Jawa, menunjukkan fokus ekspansi pada wilayah dengan kebutuhan konektivitas tinggi namun infrastruktur terbatas.

Di sisi lain, optimalisasi aset terlihat dari kenaikan kolokasi 11,3% menjadi 23.006 unit, dengan tenancy ratio meningkat ke level 1,57 kali. Hal ini menandakan peningkatan produktivitas menara tanpa ekspansi agresif jumlah site.

Penguatan bisnis juga datang dari segmen fiber optic yang tumbuh 17,3% menjadi 72.842 km billable length, mempertegas peran Mitratel dalam pengembangan Fiber-to-the-Tower (FTTT) sebagai fondasi jaringan berkapasitas tinggi.

Selain itu, perseroan mulai mengembangkan Power-as-a-Service (PaaS) untuk menjawab tantangan ketersediaan energi, khususnya di wilayah dengan infrastruktur kelistrikan terbatas.

“Pendekatan ini tidak hanya menghadirkan akses internet yang berkualitas dan terjangkau, tetapi juga memastikan ketersediaan energi yang andal,” kata Theodorus.

Dari sisi profitabilitas, EBITDA margin tetap tinggi di level 82,7%, mencerminkan efisiensi operasional yang terjaga di tengah tekanan pertumbuhan top line.

Dengan struktur permodalan yang sehat, Mitratel memiliki ruang untuk melanjutkan ekspansi, baik secara organik maupun anorganik, terutama untuk menangkap peluang dari percepatan implementasi jaringan 5G.

Ke depan, kebutuhan densifikasi jaringan, latensi rendah, dan keandalan energi diperkirakan akan mendorong permintaan terhadap model bisnis terintegrasi, menjadikan diversifikasi beyond tower sebagai kunci pertumbuhan jangka panjang.