Bisnis.com, JAKARTA — PT PLN (Persero) menunjuk Yusuf Didi Setiarto sebagai wakil direktur utama (Wadirut) melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 2026, Kamis (18/6/2026).

Wadirut merupakan posisi baru dalam nomenklatur jajaran direksi perseroan. PLN menyebut, keputusan itu merupakan bagian dari upaya penguatan tata kelola serta keberlanjutan transformasi perusahaan.

Langkah ini khususnya dilakukan untuk menghadapi tantangan industri ketenagalistrikan yang semakin dinamis, sekaligus mendukung pencapaian target pembangunan nasional di sektor energi.

Yusuf Didi Setiarto bukanlah orang baru di PLN. Sebelumnya, dia menjabat sebagai Direktur Legal & Manajemen Human Capital di perusahaan pelat merah itu.

Lahir di Padang pada 17 Januari 1974, Yusuf tumbuh menjadi salah satu figur hukum korporasi yang memiliki pengaruh kuat di sektor energi dan ketenagalistrikan Indonesia.

Dia meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia pada 1999. Dilansir dari laman LinkedIn pribadinya, perjalanan karier Yusuf bermula dari profesi hukum. Dia bergabung di firma hukum Wiriadinata & Widyawan pada 2000–2003.

Setelah meniti karier sebagai pengacara, dia bergabung dengan institusi pengelola sektor hulu migas dan berkembang menjadi salah satu praktisi hukum yang memahami seluk-beluk kontrak serta regulasi energi nasional.

Puncaknya, Yusuf dipercaya menjabat sebagai Kepala Divisi Pertimbangan Hukum dan Formalitas di SKK Migas pada periode 2013 hingga 2015.

Berkarir di bidang energi kemudian membawanya ke pusat pemerintahan. Sejak 2015 hingga 2021, Yusuf mengemban tugas sebagai Tenaga Ahli Utama Bidang Energi di Kantor Staf Presiden Republik Indonesia.

Dalam periode tersebut, dia juga dipercaya menjadi penasihat khusus di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) serta menduduki sejumlah posisi strategis di lingkungan industri energi nasional, termasuk di PT Pertamina (Persero). Di Pertamina, Yusuf menjabat sebagai CEO Advisor selama 2019 hingga 2020.

Pada Desember 2021, Kementerian BUMN menunjuk Yusuf Didi sebagai Direktur Manajemen Sumber Daya Manusia PLN. Seiring restrukturisasi organisasi, perannya berkembang menjadi Direktur Legal dan Human Capital Management PLN.

Berikut daftar lengkap Dewan Direksi & Dewan Komisaris PLN:

Dewan Direksi

1. Direktur Utama: Darmawan Prasodjo
2. Wakil Direktur Utama: Yusuf Didi Setiarto
3. Direktur Perencanaan Korporat dan Pengembangan Bisnis: Hartanto Wibowo
4. Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan: Suroso Isnandar
5. Direktur Manajemen Pembangkitan: Rizal Calvary Marimbo
6. Direktur Transmisi dan Perencanaan Sistem: Edwin Nugraha Putra
7. Direktur Distribusi: Arsyadany Ghana Akmalaputri
8. Direktur Retail dan Niaga: Adi Priyanto
9. Direktur Teknologi, Engineering dan Keberlanjutan: E. Haryadi
10. Direktur Keuangan: Sinthya Roesly
11. Direktur Manajemen Risiko: Adi Lumakso

Dewan Komisaris

1. Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: Burhanuddin Abdullah
2. Wakil Komisaris Utama: Suahasil Nazara
3. Komisaris: Aminuddin Ma'ruf
4. Komisaris: Ahmad Erani Yustika
5. Komisaris: Jisman Parada Hutajulu
6. Komisaris: Bambang Eko Suhariyanto
7. Komisaris Independen: Yazid Fanani
8. Komisaris Independen: Mutanto Juwono
9. Komisaris Independen: Andi Arief
10. Komisaris Independen: Ali Masykur Musa

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2026 PT PLN (Persero) menetapkan perubahan susunan jajaran Direksi perseroan.

Dalama rilis resminya, keputusan tersebut merupakan bagian dari upaya penguatan tata kelola perusahaan.

"Serta keberlanjutan transformasi PLN dalam menghadapi tantangan industri ketenagalistrikan yang semakin dinamis," demikian BUMN tersebut, Kamis (18/6).

Perseroan meyakini bahwa pengalaman, kompetensi, dan kepemimpinan yang dimiliki jajaran direksi terbaru akan semakin memperkuat langkah PLN dalam menjalankan mandat penyediaan tenaga listrik yang andal serta berkelanjutan.

RUPS PLN menambah nomenklatur Wakil Direktur Utama (Wadirut) dan menetapkan susunan lengkap Direksi PLN saat ini sebagai berikut:

1. Darmawan Prasodjo sebagai Direktur Utama;2. Yusuf Didi Setiarto sebagai Wakil Direktur Utama;3. Nurlely Aman sebagai Direktur Legal dan Manajemen Human Capital;4. Sulistyo Biantoro sebagai Direktur Keuangan;5. Rakhmad Dewanto Haris J. sebagai Direktur Perencanaan Korporat dan Pengembangan Bisnis;6. Suroso Isnandar sebagai Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan;7. Edwin Nugraha Putra sebagai ⁠Direktur Teknologi, Engineering, dan Keberlanjutan;8. M. Fahrur Rozy sebagai Direktur Retail dan Niaga;9. Denny Triyanto sebagai Direktur Manajemen Risiko;10. Daniel Karmel Fernando Tampubolon sebagai Direktur Transmisi dan Perencanaan Sistem;11. Rizal Calvary Marimbo sebagai Direktur Manajemen Pembangkitan;12. Arsyadany G. Akmalaputri sebagai Direktur Distribusi.

Jakarta: PT PLN (Persero) terus memperkuat tata kelola aset perusahaan demi menjaga keandalan sistem kelistrikan nasional. Salah satu langkah yang dilakukan yakni melalui site visit dan pengecekan fisik aset oleh Dewan Komisaris PLN bersama Komite Audit di Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi (GITET) Bekasi.

Dewan Komisaris PLN melalui Komite Audit melaksanakan site visit dan cek fisik Penghapusbukuan Aset Tetap Tidak Beroperasi (ATTB) Batch 1 Tahun 2026 di Gardu Induk Tegangan Ekstra Tinggi (GITET) Bekasi.

Kehadiran Dewan Komisaris menjadi wujud nyata pengawasan aktif perusahaan dalam memastikan setiap proses pengelolaan aset berjalan sesuai prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi guna mendukung transformasi PLN.

Pengawasan aset untuk dukung transformasi PLN

Dalam kunjungan tersebut, komite audit melakukan peninjauan langsung terhadap kondisi fisik aset yang diusulkan untuk penghapusbukuan, termasuk verifikasi kesesuaian data administrasi dengan kondisi aktual di lapangan.

Langkah ini dilakukan untuk memastikan seluruh proses berjalan sesuai ketentuan yang berlaku serta mendukung optimalisasi pemanfaatan aset perusahaan.

Pengelolaan aset yang efektif tidak hanya berdampak pada efisiensi internal perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.

Optimalisasi aset memungkinkan PLN lebih fokus mengalokasikan sumber daya pada penguatan infrastruktur ketenagalistrikan, peningkatan keandalan sistem transmisi, serta percepatan layanan kelistrikan yang aman dan berkelanjutan bagi pelanggan.

Manager Unit Pelaksana Transmisi Pulogadung, Rizal Pahlevi, menyampaikan pengelolaan aset yang akuntabel merupakan bagian penting dalam menjaga keberlangsungan operasional sistem tenaga listrik.

“Setiap proses pengelolaan aset di PLN bukan hanya tentang administrasi perusahaan, tetapi juga tentang memastikan sistem kelistrikan yang menopang aktivitas masyarakat tetap berjalan optimal, andal, dan siap mendukung pertumbuhan ekonomi nasional,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat, 8 Mei 2026.

Sementara itu, General Manager PT PLN (Persero) UIT JBB, Himmel Sihombing, menegaskan bahwa penguatan tata kelola aset menjadi bagian penting dalam mendukung transformasi PLN menuju perusahaan energi yang semakin modern, efisien, dan terpercaya.

PLN terus memastikan setiap aset perusahaan dikelola secara profesional, transparan, dan memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan sistem ketenagalistrikan.

"Melalui pengawasan yang baik dan optimalisasi aset yang tepat, kami ingin memastikan layanan kelistrikan kepada masyarakat tetap andal serta mampu mendukung kebutuhan energi bagi pertumbuhan ekonomi dan pembangunan nasional,” ujar Himmel.

Melalui sinergi antara fungsi pengawasan Dewan Komisaris, manajemen, dan unit pelaksana, PLN terus memperkuat transformasi bisnis yang berorientasi pada efisiensi, transparansi, dan pelayanan terbaik bagi masyarakat.

(ANN)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PLN Enjiniring meraih dua penghargaan dalam ajang Indonesia Top Achievements of the Year 2026 sebagai pengakuan atas transformasi organisasi dan kontribusinya dalam pembangunan infrastruktur energi nasional. Penghargaan tersebut menegaskan peran perusahaan dalam mendukung pemenuhan kebutuhan kelistrikan Indonesia.

Penghargaan yang diterima yakni Excellence in Engineering Partnership for National Energy Infrastructure 2026 untuk PLN Enjiniring dan Best Transformational Leader in Energy Engineering 2026 untuk Direktur Utama PLN Enjiniring Chairani Rachmatullah.

Direktur Utama PLN Enjiniring mengatakan, penghargaan tersebut menjadi pengakuan sekaligus tanggung jawab untuk terus meningkatkan kontribusi perusahaan. “Penghargaan ini bukan sekadar pengakuan, tetapi amanah bagi kami untuk terus berkontribusi dalam memenuhi kebutuhan kelistrikan nasional,” kata Chairani melalui keterangannya, Kamis (26/2/2026).

Chairani mengatakan, perusahaan terus melakukan transformasi yang mencakup penguatan struktur organisasi, digitalisasi proses kerja, serta pengembangan budaya perusahaan. PLN Enjiniring juga memperkuat kompetensi sumber daya manusia melalui capacity building dan strategic partnership. “Karena kami meyakini talenta unggul adalah fondasi utama keberhasilan transformasi,” ujar Chairani.

Dewan juri ITAY 2026 menilai perusahaan ini berperan sebagai mitra engineering strategis dalam mendukung pemenuhan kebutuhan listrik nasional. Penilaian dilakukan berdasarkan transformasi organisasi, termasuk penyesuaian struktur agar lebih responsif terhadap proyek strategis serta penerapan digitalisasi dalam proses engineering.

Selain itu, pengembangan sumber daya manusia menjadi aspek penting dalam penilaian. PLN Enjiniring dinilai melakukan capacity building melalui kemitraan dengan institusi pendidikan, mitra global, dan pelaku industri untuk memperkuat kompetensi engineering.

Salah satu dewan juri, Prof Martani Huseini, mengatakan, transformasi sektor energi membutuhkan kepemimpinan kuat dan kompetensi teknis yang memadai. “PLN Enjiniring menunjukkan keduanya dalam mendukung pembangunan nasional,” kata Martani.

Founder ITAY Arief Hidayat Thamrin mengatakan, penghargaan diberikan kepada institusi yang mampu menunjukkan keunggulan teknis sekaligus beradaptasi terhadap perubahan. “Penghargaan ini diberikan kepada institusi yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga mampu bertransformasi dan memberi dampak nyata bagi keberlanjutan energi Indonesia,” kata Arief.

PLN Enjiniring merupakan anak usaha PT PLN Persero yang bergerak di bidang engineering ketenagalistrikan dan terlibat dalam berbagai proyek infrastruktur energi nasional. Penghargaan ITAY 2026 ditetapkan melalui proses seleksi dewan juri independen berdasarkan kriteria prestasi, inovasi, transformasi, kompetensi inti, dan kontribusi perusahaan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT PLN (Persero) mencatat penjualan listrik mencapai 317,69 terawatt hour (TWh) sepanjang 2025. Angka itu tumbuh 3,75% secara year on year(YoY) dibandingkan 2024 yang sebesar 306,22 TWh.
Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo mengatakan tren pertumbuhan konsumsi listrik seiring meningkatnya aktivitas masyarakat dan dunia usaha.
Menurutnya, peningkatan konsumsi listrik nasional ini juga tak lepas dari dukungan pemerintah dan sinergi lintas lembaga dalam memperkuat ketahanan sektor ketenagalistrikan di tengah dinamika geopolitik dan ketidakpastian ekonomi global.
“Kami mengapresiasi dukungan Pemerintah dalam memperkuat ekosistem ketenagalistrikan nasional. Kebijakan yang berkelanjutan menjadi pondasi penting untuk menjaga keandalan pasokan listrik, meningkatkan kualitas layanan, serta mendorong pertumbuhan ekonomi,” ujar Darmawan melalui keterangan resmi, Minggu (1/2/2026).
Darmawan menjelaskan transformasi yang dijalankan PLN sejak 2020 turut memperkuat kesiapan perseroan dalam merespons pertumbuhan permintaan listrik secara berkelanjutan. Transformasi ini tidak hanya menyederhanakan proses bisnis, tetapi juga membangun budaya kerja yang lebih adaptif, profesional, dan berorientasi pada pelanggan.
“Transformasi yang kami jalankan membuat PLN semakin responsif terhadap dinamika global sekaligus mampu menghadirkan layanan listrik yang lebih andal dan berkualitas bagi masyarakat,” tutur Darmawan.
Direktur Retail dan Niaga PLN Adi Priyanto menambahkan pertumbuhan konsumsi listrik pada 2025 didorong oleh meningkatnya kebutuhan listrik di berbagai sektor seiring menguatnya aktivitas industri, bisnis, dan masyarakat.
“Pertumbuhan konsumsi listrik sepanjang 2025 ditopang segmen rumah tangga, industri, dan bisnis yang menjadi kontributor terbesar. Hal ini menunjukkan bahwa listrik semakin berperan sebagai enabler utama aktivitas ekonomi dan produktivitas nasional,” jelas Adi
PLN mencatat, sektor rumah tangga menjadi kontributor terbesar konsumsi listrik nasional, dengan capaian hingga 133,41 TWh pada 2025. Jumlah ini tumbuh 3,2% YoY atau 4,09 TWh dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.
Sektor rumah tangga menyumbang sekitar 41,99% dari total penjualan listrik nasional.
Sementara, konsumsi listrik di sektor industri mencapai 93,35 TWh, tumbuh sebesar 2,5% secara tahunan atau setara dengan 2,31 TWh. Pertumbuhan ini didorong oleh sektor industri makanan dan minuman, besi, baja dan logam, serta barang galian bukan logam.
Sedangkan, konsumsi listrik di sektor bisnis mencapai 60,74 TWh. Angka tersebut tumbuh 3,11 TWh atau 5,4% secara YoY yang didorong oleh pertumbuhan permintaan listrik di sektor data center, mal atau shopping center, perdagangan bukan otomotif, serta pergudangan dan logistik.
Adi menambahkan, meningkatnya konsumsi listrik nasional juga diiringi penambahan 3,29 juta pelanggan baru. Hingga Desember 2025, PLN mencatat total pelanggan mencapai 96,2 juta.
Menurutnya, hal ini menunjukkan bahwa kepercayaan masyarakat terhadap PLN terus tumbuh.
“Pertumbuhan jumlah pelanggan dan konsumsi listrik di berbagai sektor mencerminkan aktivitas ekonomi yang semakin masif. Ke depan, PLN berkomitmen terus mengoptimalkan infrastruktur dan layanan kelistrikan untuk menjawab kebutuhan energi yang semakin berkembang,” tutup Adi.

Tahun 2025 telah kita lalui dengan capaian yang positif. Ke depan, tahun 2026 diharapkan dapat menjadi momentum peningkatan kinerja yang lebih baik,

Jakarta (ANTARA) - PT PLN Indonesia Power (PLN IP) mendorong transformasi hijau berkelanjutan sebagai arah strategis perusahaan pada 2026.

Direktur Utama PLN Indonesia Power Bernadus Sudarmanta, dalam keterangannya di Jakarta, Kamis, mengatakan, pihaknya memperkuat ketahanan sistem ketenagalistrikan nasional sekaligus mempercepat transisi energi melalui penetapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026.

Dengan mengusung semangat "Driving Strategy Into Action, Empowering Green Transformation Towards Sustainable Future", PLN IP memantapkan arah pencapaian kinerja 2026 melalui strategi transformasi berkelanjutan yang berfokus pada operational excellence, efisiensi biaya, dan pengembangan bisnis hijau.

Penetapan arah strategis tersebut ditandai dengan pengesahan target kinerja perusahaan pada 2026 dalam Rapat Umum Pemegang Saham Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RUPS RKAP) Tahun 2026 Subholding/Anak Perusahaan PT PLN (Persero).

Melalui agenda strategis ini, menurut Bernadus, PLN Indonesia Power memastikan seluruh sasaran operasional, finansial, dan transformasi hijau ditetapkan secara terukur, selaras dengan kebijakan pemegang saham, serta menjadi landasan kuat bagi perusahaan dalam mengeksekusi agenda transformasi dan penciptaan nilai berkelanjutan.

Sementara, dalam arahannya, Direktur Utama PT PLN (Persero) Darmawan Prasodjo menyampaikan apresiasi atas kinerja dan dedikasi PLN Indonesia Power yang konsisten menjaga keandalan pasokan listrik nasional sekaligus berperan aktif sebagai garda terdepan transformasi hijau di lingkungan PLN Group.

Ia menegaskan bahwa dinamika dan tantangan industri energi ke depan harus dihadapi melalui sinergi, kolaborasi, serta eksekusi strategi yang solid di seluruh subholding.

"Tahun 2025 telah kita lalui dengan capaian yang positif. Ke depan, tahun 2026 diharapkan dapat menjadi momentum peningkatan kinerja yang lebih baik," ujarnya.

Di tengah berbagai tantangan dan perubahan yang semakin dinamis, Darmawan meyakini seluruh insan PLN memiliki komitmen dan kesiapan untuk mengawal serta mewujudkan RKAP sebagai marwah perusahaan yang harus diperjuangkan bersama demi keberlanjutan bisnis dan ketahanan sistem kelistrikan nasional.

Bernadus menegaskan, pada 2026 menjadi fase krusial untuk mempercepat transisi energi melalui eksekusi strategi yang terukur dan berdampak nyata.

"PLN Indonesia Power berkomitmen menjadikan tahun 2026 sebagai tahun akselerasi transisi energi. Melalui flagship strategy yang kami tetapkan, kami tidak hanya menjaga keandalan pembangkit, tetapi juga mempercepat pemanfaatan energi bersih, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi perusahaan dan negara," sebutnya.

Melalui pengesahan RKAP 2026 ini, tambah Bernadus, PLN Indonesia Power meneguhkan komitmennya untuk menyongsong tahun 2026 dengan semangat "Driving Strategy Into Action", memastikan setiap strategi diwujudkan dalam aksi nyata, serta memberdayakan transformasi hijau menuju masa depan energi yang berkelanjutan.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, PEKANBARU - Sebagai pegawai perusahaan pelat merah yang membidangi jasa ketenagalistrikan yakni di PLN UID Riau Kepri, Tri Harianto telah berhasil menjalankan berbagai strategi sehingga mampu membawa unit kerja yang dipimpinnya meraih banyak prestasi.

Tri memulai tugasnya sebagai Kepala PLN UP3 Bangkinang pada 1 Maret 2024 lalu, di saat unit baru itu bahkan belum memiliki kantor sendiri.

“Waktu itu kami masih numpang di kantor unit layanan, struktur organisasi pun belum lengkap,” kenangnya, Selasa (2/12/2025).

Namun dari kondisi serba terbatas itulah Tri membangun fondasi manajemen sejak awal. Langkah pertamanya adalah memperjelas sistem kerja dan membentuk tim yang solid. "Saya pilih orang-orang yang sudah tahu medan dan punya jam terbang. Dengan begitu percepatan bisa dilakukan,” kata Tri.

Hasilnya, hanya empat bulan setelah resmi beroperasi, UP3 Bangkinang menjadi unit dengan layanan Yantek terbaik di Riau-Kepri.

Kondisi geografis Bangkinang yang berbukit dan jauh dari gardu induk diakuinya memang menjadi tantangan utama. Jaringan listrik bisa mencapai panjang 300 kilometer dari GI Bangkinang sehingga rawan penurunan tegangan. “Semakin panjang jaringan, tegangan pasti turun. Itu yang harus kami benahi dulu,” ujarnya.

Untuk mengatasi keterbatasan, ia menghadirkan GI Mobile sebagai solusi sementara untuk pelanggan segmen industri sebelum gardu induk permanen dibangun.

Kinerja penjualan listrik menjadi pencapaian paling menonjol. Pada 2024, UP3 Bangkinang mencapai 108% dari target, dan 106% pada 2025. Penjualan listrik menembus 1 TWh per tahun dengan pendapatan lebih dari Rp1,2 triliun. UP3 Bangkinang pun dinobatkan sebagai unit dengan penjualan terbaik di Riau-Kepri dua tahun berturut-turut.

“Kami fokus probing langsung ke pelanggan besar seperti pabrik sawit. Satu PKS bisa menyumbang ratusan juta rupiah per bulan,” jelas Tri. Dalam dua tahun, mereka berhasil melayani 40 PKS baru.

Tri juga memutus mata rantai percaloan dalam layanan PLN dengan memperkuat edukasi dan mempercepat proses layanan resmi.

Dia juga mendorong penggunaan Integrated Business Solution (IBS) agar pelanggan mendapatkan layanan satu pintu yang cepat dan terstandar.

Di internal, Tri menerapkan pola kepemimpinan yang humanis. Kantornya dibangun tanpa sekat agar komunikasi lebih mudah. Dengan pengalaman 20 tahun di PLN sebagai pegawai teknis, Tri membawa pendekatan lapangan yang praktis namun visioner. Ia percaya keberhasilan adalah hasil kerja kolektif. “Prestasi ini milik seluruh tim, bukan saya saja,” ujarnya.

Sejak dibangun dari nol pada 2024, UP3 Bangkinang kini menjadi salah satu unit terbaik di Riau-Kepri, bahkan melampaui unit-unit besar yang sudah lama berdiri.

Dengan strategi teknis yang kuat, inovasi layanan, dan kepemimpinan yang membumi, Tri Harianto membawa UP3 Bangkinang menjadi role model transformasi PLN di kawasan Riau-Kepri.