Kita akan sampaikan kepada seluruh daerah untuk memperbanyak nonton bareng memanfaatkan memancing UMKM untuk bergerak dan lain-lain, tapi tetap harus menjaga keamanan dan ketertiban

Jakarta (ANTARA) - Menteri Dalam Negeri (Mendagri) Muhammad Tito Karnavian mengimbau daerah untuk menggelar nonton bareng (nobar) pertandingan Piala Dunia 2026 untuk menggerakkan perekonomian dan memberikan hiburan bagi masyarakat.

Mendagri Tito menceritakan pengalamannya soal masyarakat Indonesia yang memiliki kecintaan yang besar terhadap sepak bola, termasuk kompetisi internasional. Antusiasme tersebut biasanya semakin meningkat saat gelaran Piala Dunia berlangsung, bahkan menjadi tradisi yang dirayakan secara meriah oleh masyarakat.

“Saya pernah dinas di Indonesia bagian timur pernah jadi Kapolda di Papua, saya pun mengikuti di sana tuh lebih ramai lagi (perayaan Piala Dunia),” kata Mendagri Tito dalam keterangannya di Jakarta, Jumat.

Hal itu disampaikan Mendagri usai menerima kunjungan Direktur Utama TVRI Tb. Fiki Chikara Satari di Kantor Pusat Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), Jakarta, Jumat.

Ia menyebutkan sejumlah aktivitas ekonomi yang muncul selama pertandingan berlangsung. Hal ini seperti produksi atribut pendukung, penjualan jersey, penyelenggaraan nonton bareng, hingga aktivitas pelaku usaha kuliner.

“Ini peluang untuk menggerakkan ekonomi,” ujar Mendagri.

Menurutnya, kegiatan nobar yang tersebar di berbagai daerah dapat menjadi sarana bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan pendapatan.

Selain itu berbagai bentuk perayaan yang dilakukan masyarakat selama mendukung tim favoritnya juga berpotensi mendorong perputaran ekonomi lokal.

“Kita akan sampaikan kepada seluruh daerah untuk memperbanyak nonton bareng memanfaatkan memancing UMKM untuk bergerak dan lain-lain, tapi tetap harus menjaga keamanan dan ketertiban,” jelasnya.

Di lain sisi Mendagri mengapresiasi keberhasilan TVRI memperoleh hak siar pertandingan Piala Dunia 2026. Menurutnya, capaian tersebut merupakan peluang besar bagi TVRI untuk memperkuat branding sebagai media arus utama. Adapun pertandingan tersebut berlangsung mulai 11 Juni hingga 19 Juli 2026.

Pewarta: Fianda Sjofjan Rassat
Editor: Risbiani Fardaniah
Copyright © ANTARA 2026

Makassar (ANTARA) - Telkomsel bersama TVRI memperluas akses Piala Dunia 2026 hingga masyarakat bisa menyaksikan 104 pertandingan melalui MAXStream TV, termasuk highlight dan konten premium, tanpa bergantung pada satu kanal atau waktu tertentu.

Menyambut momentum Piala Dunia 2026, TVRI dan Telkomsel menghadirkan ‘Bola Gembira MAXStream TV’ sebagai solusi agar masyarakat Indonesia, dari kota hingga pelosok, tetap dapat menikmati setiap pertandingan secara lebih fleksibel.

“Kami memahami bahwa Piala Dunia bukan hanya tentang pertandingan, tetapi perjalanan yang menyatukan. Telkomsel berkomitmen memastikan pelanggan di seluruh Indonesia dapat menikmati setiap momen, dari babak awal hingga final, dengan mudah dan nyaman," urai Direktur of Marketing Telkomsel Lionel Chng melalui keterangannya di Makassar, Kamis.

Sebagai bagian dari komitmen menghadirkan akses yang inklusif, Telkomsel bersama TVRI juga menyediakan 100.000 akses gratis Bola Gembira MAXStream TV bagi masyarakat yang membutuhkan, sehingga semakin banyak pelanggan dapat menikmati keseruan Piala Dunia 2026 tanpa hambatan.

Kolaborasi Telkomsel dan TVRI tidak hanya memperluas jangkauan siaran nasional, tetapi juga memastikan akses yang lebih merata bagi seluruh lapisan masyarakat.

"Didukung jaringan Telkomsel yang andal serta teknologi 5G, dan pengalaman MAXStream TV yang terus ditingkatkan, pelanggan dapat menikmati tayangan dengan stabil baik melalui perangkat mobile maupun TV channel," ujar Lionel.

Telkomsel juga menghadirkan paket data khusus Piala Dunia 2026, mulai dari paket Bola Gembira MAXStream TV 7 hari dengan kuota 300MB seharga Rp25.000 dan paket Bola Gembira MAXStream TV 60 hari dengan kuota 5,5 GB seharga Rp85.000.

Melengkapi pengalaman tersebut, Telkomsel menghadirkan berbagai inisiatif engagement, mulai dari nonton bareng di sejumlah kota hingga program gamifikasi dengan reward menarik, termasuk kesempatan perjalanan wisata ke Amerika Serikat.

"Inisiatif ini memperkaya pengalaman pelanggan agar lebih interaktif dan berkesan," tambahnya.

Direktur Pengembangan dan Usaha TVRI Retno Wulan Kartiko Purbodjati menambahkan TVRI berkomitmen memastikan seluruh pertandingan dapat diakses lebih luas melalui siaran Free-To-Air maupun layanan OTT, sehingga seluruh masyarakat Indonesia dapat menikmati Piala Dunia tanpa batasan.

"Kolaborasi ini turut membuka peluang pengembangan engagement digital, mulai dari highlight hingga konten interaktif, serta memperkuat ekosistem digital nasional," ujarnya.

Sebagai wujud komitmen Melayani Sepenuh Hati, Telkomsel terus memastikan layanan yang mudah, andal, dan relevan, sehingga setiap momen penting dapat dinikmati masyarakat dengan nyaman di mana pun berada.

Pewarta: Nur Suhra Wardyah
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Cimahi (ANTARA) - Ketua Komisi VII DPR RI, Saleh Partaonan Daulay, menyebut kegiatan nonton bareng (nobar) Piala Dunia 2026 dapat dimanfaatkan sebagai ruang edukasi, penguatan kebersamaan, serta penggerak ekonomi masyarakat.

"Momentum Piala Dunia ini diharapkan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Setiap kegiatan nonton bareng dapat melibatkan pedagang makanan, minuman, dan berbagai usaha kecil lainnya," jelasnya di Cimahi, Jawa Barat, Jumat.

Menurut dia, momentum penyelenggaraan Piala Dunia yang disiarkan melalui Televisi Republik Indonesia (TVRI) membuka peluang lebih luas bagi masyarakat untuk menikmati pertandingan secara bersama-sama di berbagai daerah.

"Kita bersyukur karena hak siar Piala Dunia diberikan kepada TVRI. Ini merupakan momentum yang sangat baik bagi rakyat Indonesia untuk melakukan selebrasi dan menikmati tontonan berkelas dunia," katanya.

Ia menilai momentum tersebut harus dimanfaatkan dengan menggencarkan kegiatan nobar sebagai ruang interaksi sosial di berbagai lingkungan, mulai dari tingkat warga hingga ruang publik luas lainnya yang mudah dijangkau masyarakat.

"Dengan demikian, seluruh masyarakat Indonesia, tanpa terkecuali, dapat ikut merasakan kegembiraan dan semangat kebersamaan dalam menyambut dan menikmati Piala Dunia," ujarnya.

Selain sebagai sarana hiburan dan kebersamaan, ia menilai kegiatan nobar juga dapat menjadi peluang ekonomi bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang dapat terlibat dalam penyediaan makanan, minuman, serta kebutuhan acara lainnya.

Ia mengatakan semakin banyak kegiatan nobar yang digelar di berbagai daerah, semakin besar pula peluang perputaran ekonomi yang dapat dirasakan masyarakat sekitar, terutama pelaku usaha kecil yang menyediakan kebutuhan pendukung acara.

Pihaknya juga mendorong keterlibatan sponsor atau pihak yang memiliki kemampuan lebih untuk ikut memeriahkan kegiatan nobar, misalnya melalui pemberian hadiah, jersey, bola, atau bentuk dukungan lainnya, dengan mengutamakan produk dalam negeri.

"apabila ada sponsor atau pihak yang memiliki kemampuan lebih, mereka dapat turut berpartisipasi untuk memeriahkan kegiatan nonton bareng. Misalnya dengan menyediakan hadiah, kaus bola, atau bentuk dukungan lainnya," jelasnya.

Menurut dia, dukungan tersebut dapat meningkatkan antusiasme masyarakat sekaligus menjadi sarana promosi bagi produk-produk lokal yang memiliki kualitas dan daya saing.

Di sisi lain, ia berharap TVRI dapat terus meningkatkan kualitas serta jangkauan siaran, termasuk ke wilayah terpencil, agar seluruh masyarakat Indonesia dapat menikmati Piala Dunia secara merata.

"Berdasarkan laporan terakhir, TVRI juga terus melakukan penguatan jaringan siaran, terutama di wilayah Indonesia Timur, agar masyarakat di seluruh Indonesia dapat menikmati siaran Piala Dunia secara merata," jelasnya.

Ia menambahkan, DPR telah memberikan dukungan agar TVRI terus memperkuat infrastruktur penyiaran, termasuk melalui kerja sama dengan berbagai pihak terkait, guna memperluas akses layanan siaran.

Pewarta: Ilham Nugraha
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — PT Folago Global Nusantara Tbk. (IRSX) akan menyiarkan konten Piala Dunia 2026 melalui platform streaming over the top (OTT) FolaPlay. Lalu, siapa saja pemilik dari IRSX?

Melansir data RTI Infokom, saham IRSX dimiliki oleh PT Matra Tri Abadi, dengan kepemilikan 3,96 miliar saham atau setara dengan 63,94% kepemilikan. Sementara itu, sisanya sebesar 36,05% dimiliki oleh masyarakat.

Adapun, menilik data Direktirat Jenderal Administrasi Hukum Umum atau Ditjen AHU berdasarkan Akta tanggal 24 September 2025, saham Matra Tri Abadi dimiliki oleh PT Ekatama Cipta Lestari dengan jumlah saham 342 juta saham, dan PT Investasi Gemilang Maju dengan kepemilikan 342 juta saham.

Direktur Utama IRSX Subioto Jingga menjadi komisaris dari Matra Tri Abadi (MTI), dengan Tse Min sebagai Direktur Utama dan Adhie M. Masardi sebagai Direktur pada MTI. Adhie Masardi juga diketahui menjadi Direktur dari PT Investasi Gemilang Maju.

Sebelumnya, TVRI selaku pemegang hak siar resmi Piala Dunia 2026 menunjuk FolaPlay sebagai platform digital untuk penayangan iklan dan distribusi konten berbasis OTT.

Direktur Utama Folago Global Nusantara Subioto Jingga, mengatakan kerja sama tersebut tidak hanya berfokus pada aspek komersial, tetapi juga membawa semangat inklusi digital dan kebersamaan nasional melalui momentum Piala Dunia 2026.

Menurut Subioto, FolaPlay akan menjadi ruang baru bagi brand dan agensi periklanan untuk menjangkau audiens digital di tengah tingginya antusiasme masyarakat terhadap pesta sepak bola dunia tersebut.

“Kenapa FolaPlay berani untuk ambil [lisensi]? Ini momentum untuk kami meningkatkan subscriber menjadi jutaan. Kalau kami tidak ambil, sayang sekali,” katanya.

Adapun, hingga saat ini Bisnis belum menemukan aplikasi FolaPlay, baik pada platform Google Play maupun App Store.

Di sisi lain, gelaran Piala Dunia 2026 akan dimulai kurang dari 10 hari lagi, yaitu pada 11 Juni 2026 hingga 19 Juli 2026. Piala Dunia ini akan diselenggarakan pada tiga negara, yaitu Kanada, Meksiko, dan Amerika Serikat.

---

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Dalam kegiatan ini, kami bersama TVRI Kepri menyiapkan dua kali nobar Piala Dunia, yaitu 14 Juni di pukul 02.00 WIB dinihari, lalu 15 Juni di pukul 00.00 dinihari

Tanjungpinang (ANTARA) - Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau (Pemprov Kepri) melalui Dinas Pariwisata (Dispar) bersama TVRI memadukan agenda wisata dengan nonton bareng (nobar) Piala Dunia 2026 sebagai daya tarik bagi wisatawan nusantara hingga mancanegara.

Kepala Dispar Kepri Hasan mengatakan nobar Piala Dunia perdana akan dipusatkan di kawasan Taman Gurindam 12, Kota Tanjungpinang, yang diselaraskan dengan event"Kemilau Nusantara Kepri" tanggal 13-15 Juni 2026.

"Dalam kegiatan ini, kami bersama TVRI Kepri menyiapkan dua kali nobar Piala Dunia, yaitu 14 Juni di pukul 02.00 WIB dinihari, lalu 15 Juni di pukul 00.00 dinihari," kata Hasan di Tanjungpinang, Sabtu.

Hasan juga menjelaskan ajang Kemilau Nusantara Kepri menjadi ruang perjumpaan budaya yang mempertemukan kekayaan tradisi Nusantara dengan karakter khas Melayu dalam satu panggung kolaboratif.

Selama tiga hari pelaksanaan, kata dia, masyarakat dan wisatawan akan disuguhkan parade wisata budaya Nusantara, tari kreasi Melayu dan Nusantara, seni pertunjukan budaya, musik tradisional Melayu, penampilan grup musik lokal, bazar UMKM, hingga nobar Piala Dunia FIFA 2026 yang didukung TVRI Kepri.

Kemilau Nusantara Kepri 2026 menargetkan sedikitnya 2.900 pengunjung, terdiri atas wisatawan lokal, wisatawan nusantara, dan wisatawan mancanegara.

"Mudah-mudahan kegiatan ini ikut mendongkrak perekonomian di Tanjungpinang, khususnya pelaku UMKM," ujar Hasan.

Lanjut Hasan menyampaikan berikutnya akan digelar agenda Penyengat Heritage 2026 di Pulau Penyengat yang disejalankan dengan nobar Piala Dunia di Balai Adat, sekitar pukul 01.00 WIB dinihari.

Beragam agenda unggulan telah disiapkan, mulai dari Penyengat Indra Sakti Jong Festival, Penyengat Internasional Gasing Festival, tari kreasi Melayu, pertunjukan budaya Melayu, Kampoeng Permainan Tradisional Melayu, penanaman mangrove dan Gerakan Indonesia Asri Kepri, bazar rakyat.

"Ajang ini akan diikuti peserta lomba Jong dari Malaysia, Singapura dan Provinsi Riau, serta partisipasi tim gasing dari Malaka dan Singapura," ungkapnya.

Hasan menambahkan perpaduan ajang pariwisata dan nobar Piala Dunia merupakan bentuk dukungan pemerintah daerah kepada TVRI selaku pemegang hak siar tayangan Piala Dunia 2026.

Program nasional ini diharapkan dapat menjadi magnet hiburan yang kuat serta memberikan dorongan ekonomi langsung bagi destinasi wisata, khususnya di Kepri.

"Bagi hotel-hotel yang tidak mendaftarkan tayangan resmi piala dunia, bisa ikut bergabung nobar Piala Dunia yang telah kita siapkan di Tanjungpinang," demikian Hasan.

Sementara itu, TVRI Stasiun Kepri telah merilis daftar titik nobar Piala Dunia 2026 yang tersebar di seluruh kabupaten/kota setempat.

Untuk Kota Batam dipusatkan di The Lounge Batam Marriott Harbour Bay, lalu Hotel Wyndhan Panbil Batam Artotel Batam, kemudian Bajawa Batam, Nagoya Foodcourt, War Aceh 99, Tim Kopi, Bandrek Mie Aceh Angkasa dan Angkringan Tikungan Rasa.

Selanjutnya di Kabupaten Bintan tersebar di Hotel Indigo + Holiday Inn Resort, lalu di STAIN Sultan Abdurrahman Bintan, Kebun Rekoh, Kampung Sidomulyo dan The Bar.

Kemudian di Kota Tanjungpinang, antara lain Tuah Kopi, Polresta Tanjungpinang, Lanudal Tanjungpinang, Balai Adat Pulau Penyengat, Kawasan Gurindam 12, Toko Evi dan TVRI Stasiun Kepri.

Berikutnya, Kabupaten Karimun di Kantor Lurah Harjosari, lalu Kabupaten Lingga di Lapangan Hang Tuah Daik dan Minctory.

Sedangkan di Kabupaten Natuna, nobar Piala Dunia digelar di Polres Natuna.

TVRI Kepri juga mengajak masyarakat maupun pelaku usaha yang ingin mengadakan nobar Piala Dunia 2026 untuk mendaftar tayangan resmi melalui scan QR code atau bisa menghubungi kontak TVRI Kepri di nomor telefon 082391473116.

Pewarta: Ogen
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com - Lembaga Penyiaran Publik Televisi Republik Indonesia (LPP TVRI) mengonfirmasi bahwa Iman Brotoseno telah mengajukan pengunduran diri dari jabatan Direktur Utama (Dirut).

Pengunduran diri disampaikan Iman dalam rapat mingguan yang digelar bersama seluruh jajaran direksi TVRI, Kepala Satker, dan Kepala TVRI Stasiun Penyiaran se-Indonesia serta jajaran yang digelar secara hybrid di Gedung Penunjang Operasional (GPO) LPP TVRI, Jakarta, Senin (23/2/2026).

"Saya memutuskan mengundurkan diri agar dapat fokus pada keadaan kesehatan saya. Tidak ada tekanan politik atau ancaman kekerasan terhadap diri saya. Saya mundur murni karena alasan kesehatan," ujar Iman dalam keterangan resmo LPP TVRI, Senin (23/2/2026).

Jajaran Dewan Pengawas TVRI juga turut hadir dalam rapat tersebut. Ketua Dewas LPP TVRI Agus Sudibyo pun menyampaikan apresiasi atas kontribusi Iman dalam memajukan TVRI selama menduduki pucuk pimpinan.

"Terima kasih Pak Iman atas semua kontribusinya selama ini untuk TVRI. Kepada direksi, kepsta, dan seluruh karyawan TVRI tolong agar tetap tenang, solid, dan fokus pada tugas dan fungsi masing-masing. Bekerja sebaik-baiknya untuk bersama-sama menjalankan fungsi lembaga penyiaran publik,” kata Agus.

Pengunduran diri Iman Brotoseno akan segera diproses Dewas LPP TVRI berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 4/2024 Tentang Perubahan atas PP No. 13 tahun 2005 tentang LPP Televisi Republik Indonesia dan Keputusan Dewan Pengawas LPP TVRI No. 1/2024 tentang Tata Kerja Dewan Pengawas dan Dewan Direksi LPP TVRI.

Dalam waktu paling lambat 14 hari setelah surat pengunduran diri tersebut, Dewan Pengawas TVRI akan melakukan sidang untuk menyetujui atau menolak permohonan tersebut.

Sebelumnya beredar sebuah potongan video yang menunjukkan Iman sedang menyampaikan pengunduran dirinya dari posisi Dirut TVRI. Video itu menunjukkan suasana rapat melalui aplikasi Zoom.

Iman mengaku telah berdiskusi dengan pihak keluarga terkait keputusannya mengundurkan diri. Selain dengan keluarga, dia juga mengaku telah berdiskusi dengan pihak Dewas TVRI.

"Memang ini sangat mengejutkan ya, tetapi memang saya sudah berdiskusi dengan keluarga, dengan Dewan Pengawas juga, ini adalah keputusan yang terbaik," ucapnya dalam video tersebut.

"Perpisahan adalah kematian kecil, kata orang Prancis. Jadi mungkin suatu saat kita akan bertemu kembali, dalam ruang yang baru, dalam dimensi yang lain," lanjutnya.

Adapun Iman merupakan sosok yang lekat dengan sutradara film, iklan, hingga dokumenter. Ia merupakan lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (FHUI), Ialu memilih untuk terjun di dunia perfilman.

Iman sudah memiliki banyak pengalaman di dunia produksi film dan iklan Tanah Air sejak akhir tahun 1990-an. Ia pernah mengerjakan sinetron FTV hingga video musik klip, serta secara khusus mendalami fotografi dan videografi bawah laut.

Berdasarkan riwayatnya, ia tercatat pernah berprofesi sebagai instruktur selam yang tersertifikasi oleh Professional Association of Diving Instructors (PADI).

Alumnus National Film and Television School London itu Iman juga pernah menjabat sebagai film director and executive producer di Orange Waterland Films.

Tak hanya itu, Iman sempat dipercaya memimpin sebagai Ketua Asosiasi Pekerja Film Iklan Indonesia. Film 3 Srikandi merupakan karya pertamanya sebagai sutradara layar lebar yang dirilis pada 2016.

Di tengah ruang publik yang kian terfragmentasi oleh algoritma dan selera individual, peristiwa global justru kembali mempertemukan masyarakat di satu layar. Penetapan hak siar Piala Dunia FIFA 2026 kepada Televisi Republik Indonesia (TVRI) pada akhir 2025 menjadi penanda bahwa televisi publik masih dipercaya mengelola momen besar.

Bukan semata tentang sepak bola, melainkan siapa yang berhak menghadirkan peristiwa dunia sebagai pengalaman kolektif di tengah mahal dan eksklusifnya siaran olahraga internasional. Di banyak negara, hak siar ajang olahraga dunia semakin terkonsentrasi pada platform berbayar dan layanan streaming global. Akibatnya, akses publik menyempit, karena dibatasi oleh kemampuan ekonomi dan infrastruktur digital.

Keputusan tersebut juga menunjukkan bahwa di tengah dominasi platform digital, televisi publik belum sepenuhnya kehilangan relevansinya. Sepanjang 2025, TVRI tetap menayangkan program pendidikan sekolah rakyat, dokumenter kebudayaan daerah, serta siaran kebangsaan. Di saat banyak media berlomba mengejar engagement, TVRI menyediakan konten yang tidak selalu populer, tetapi memiliki nilai publik.

Dalam lanskap media yang semakin ditentukan oleh klik, viralitas, dan personalisasi ekstrem, televisi publik tampil sebagai anomali: media yang tidak sepenuhnya tunduk pada logika algoritma. Lantas, pertanyaan mendasarnya: Apa makna televisi publik di era algoritma? Ketika perhatian publik dipilah dan dipecah berdasarkan data perilaku, apakah televisi publik masih dibutuhkan? Ataukah justru di tengah fragmentasi inilah peran televisi publik menemukan urgensinya kembali?

Memikul Mandat Ganda

Sejak awal berdirinya, TVRI memikul mandat ganda: melayani kepentingan publik sekaligus menjaga integrasi nasional. Keunggulan historisnya terletak pada jangkauan siaran hingga wilayah terluar Indonesia serta konsistensinya menyiarkan program budaya, pendidikan, dan kebangsaan—konten yang kerap tersisih dari logika rating televisi komersial. Selama puluhan tahun, TVRI menjadi ruang bagi kesenian tradisi, bahasa daerah, dan narasi kebhinekaan yang jarang mendapat tempat di media berbasis pasar.

Namun, keunggulan tersebut berkelindan dengan persoalan struktural. TVRI kerap dicitrakan lamban beradaptasi, terbelit birokrasi, dan kurang inovatif dalam kemasan konten. Reformasi pasca-1998 memang mengubah statusnya menjadi lembaga penyiaran publik, tetapi perubahan budaya organisasi tidak selalu seiring dengan perubahan regulasi. Memasuki 2024–2025, tantangan ini semakin nyata ketika audiens muda beralih ke platform digital yang menawarkan kecepatan, interaktivitas, dan personalisasi tanpa batas.

Era algoritma memperlebar dilema ruang publik. Platform digital bekerja dengan logika seleksi berbasis data yang mengutamakan relevansi individual, bukan kepentingan bersama. Armin Nassehi (2024) mengingatkan bahwa digitalisasi bukan kekuatan eksternal yang menguasai masyarakat, melainkan mekanisme sosial untuk mereduksi kompleksitas melalui pola dan angka. Algoritma membantu manusia menavigasi dunia yang rumit, tetapi sekaligus menyederhanakannya secara berlebihan. Masalah muncul ketika reduksi itu tidak lagi membuka pemahaman bersama, melainkan justru mempersempit horizon publik.

Dalam masyarakat yang semakin terdiferensiasi, kohesi sosial tidak lagi bertumpu pada keseragaman nilai. Claudio Baraldi, Giancarlo Corsi, dan Elena Esposito (2021) menegaskan bahwa masyarakat modern disatukan oleh komunikasi yang terus berlangsung. Media, dalam kerangka ini, bukan sekadar saluran informasi, melainkan infrastruktur komunikasi yang memungkinkan masyarakat memahami dirinya sendiri. Ketika komunikasi terlalu disegmentasikan oleh algoritma, risiko yang muncul bukan hanya polarisasi, tetapi melemahnya kemampuan masyarakat membangun makna bersama.

Media Publik dan Kompleksitas Komunikasi

Di titik inilah televisi publik menemukan relevansinya kembali. Berbeda dari platform digital yang mengoptimalkan perhatian individual, media publik berperan menjaga panggung bersama—ruang simbolik tempat masyarakat yang berbeda tetap berbagi pengalaman, nilai, dan percakapan kolektif. Peran ini semakin nyata dalam konteks Indonesia, ketika TVRI kerap menjadi rujukan informasi relatif stabil di tengah krisis, mulai dari maraknya hoaks politik hingga kebutuhan informasi publik yang akurat dan menenangkan selama pandemi.

Dalam konteks nasional, posisi media publik dapat dipahami melalui gagasan Hermin Indah Wahyuni (2025) tentang sistem media yang bersifat autopoietik. Media bekerja dengan logika internalnya sendiri, namun tetap peka terhadap dinamika lingkungan. Media massa harus dapat mengenali diri dan lingkungannya, yang terdiri dari sistem-sistem yang lain.

Karena itu, media publik diharapkan menjaga kemandirian editorialnya sebagai pijakan utama untuk tetap melayani kepentingan bersama, sekaligus menyesuaikan diri dengan perubahan sosial yang terus berlangsung. Kemandirian ini bukan berarti menutup diri, melainkan menunjukkan kemampuan untuk menetapkan batas yang sehat sehingga fungsi pelayanan publik tetap terjaga dan tidak mudah terhanyut oleh kepentingan jangka pendek.

Belajar dari Praktik Baik Internasional

Pengalaman internasional menunjukkan bahwa televisi publik tetap relevan bila bertransformasi tanpa kehilangan mandat. BBC di Inggris serta ARD–ZDF di Jerman mempertahankan pendanaan publik yang kuat sambil mengembangkan platform digital mereka sendiri.

Di Amerika Serikat, PBS menegaskan perannya melalui dokumenter dan program edukatif yang tidak ditawarkan media komersial. NHK di Jepang menonjolkan jurnalisme sains dan kebudayaan, sementara KBS dan EBS di Korea Selatan memadukan fungsi publik dengan inovasi lintas platform. Polanya serupa: teknologi dimanfaatkan, tetapi kurasi editorial tetap berpijak pada kepentingan publik, bukan semata metrik popularitas.

Dalam konteks Indonesia, pandangan ini sejalan dengan sikap pemerintah yang menempatkan media massa—termasuk TVRI—sebagai institusi strategis dalam ekosistem komunikasi. Wakil Menteri Komunikasi dan Digital Nezar Patria menekankan bahwa media memiliki tanggung jawab menghadirkan ruang dialog yang mendorong pemahaman, bukan perpecahan. Di tengah derasnya arus informasi digital, media diharapkan mampu memperkuat literasi publik, menumbuhkan toleransi, dan merawat semangat persatuan.

Masa Depan Penuh Optimisme

Ke depan, tantangan TVRI tidak semata terletak pada teknologi, melainkan pada visi dan tata kelola. Transparansi anggaran dan akuntabilitas keuangan menjadi fondasi kepercayaan publik, sementara birokrasi yang terlalu kaku perlu ditata ulang agar tidak mematikan kreativitas. Penguatan sumber daya manusia—terutama dalam produksi multiplatform, jurnalisme data, dan literasi digital—menjadi prasyarat agar transformasi berjalan tanpa mengorbankan etos pelayanan publik.

Optimisme terhadap masa depan TVRI bukanlah nostalgia atas kejayaan masa lalu. Justru di tengah banjir informasi yang dipilah algoritma, kebutuhan akan media publik yang kredibel, inklusif, dan berorientasi kepentingan bersama semakin mendesak. Jika TVRI mampu memanfaatkan teknologi sebagai alat, serta meneguhkan mandat publiknya, maka televisi publik akan tampil lebih dari sekadar fungsi siaran. Ia berpeluang menjadi ruang rujukan bersama—tempat masyarakat Indonesia, dengan segala perbedaannya, tetap dapat melihat diri mereka sebagai bagian dari cerita bersama.

Di era algoritma, masa depan komunikasi publik tidak hanya ditentukan oleh kecepatan dan personalisasi, tetapi oleh keberanian merawat makna kebersamaan.

Dari beberapa kunjungan dan laporan, saya melihat fasilitas 'broadcast' TVRI masih banyak yang harus diperbaiki atau diganti

Pekanbaru, (ANTARA) - Anggota Komisi VII DPR Republik Indonesia Hendry Munief meminta Lembaga Penyiaran Publik (LPP) TVRI menggesa pembenahan untuk memperbaiki segala layanan jelang Piala Dunia 2026 usai hak siarnya berhasil didapatkan.

Hendry Munief dalam keterangannya diterima di Pekanbaru, Rabu, berharap jangan sampai hak siar dapat, tapi kualitas layanan tidak maksimal. Seperti tidak menjangkau seluruh pelosok Indonesia.

"Dari beberapa kunjungan dan laporan, saya melihat fasilitas 'broadcast' TVRI masih banyak yang harus diperbaiki atau diganti. Jelang pelaksanaan piala Dunia semua sudah diperbaiki," katanya.

Hendry Munief yakin dengan maksimalnya layanan TVRI nantinya akan memberikan dampak kepada ekonomi warga. sektor ekonomi kreatif, pariwisata, usaha mikro kecil menengah akan mendapatkan berkah dari penayangan Piala Dunia 2026.

"Nanti kita upayakan di Komisi VII ada kolaborasi antara TVRI dengan mitra lainnya seperti Kementerian UMKM, Pariwisata, dan Ekonomi Kreatif. Mudah-mudahan sinergitas ini bakal memberikan hasil maksimal" tutur legislator Daerah Pemilihan Riau 1 ini.

Namun demikian, dirinya tetap menyampaikan perolehan hak siar ini jadi prestasi bagi TVRI dan sesuai harapan masyarakat. Pasalnya Fédération Internationale de Football Association tentu memiliki pertimbangan khusus kenapa menunjuk TVRI.

"Alhamdulillah, akhirnya TVRI mendapatkan hak siar piala Dunia. Ini jadi prestasi bagi manajemen TVRI sekarang karena berhasil memperoleh hak siar ini. Keberhasilan ini sangat berharga karena FIFA tentu memiliki pertimbangan khusus kenapa menunjuk TVRI," ungkap Hendry Munief.

Pewarta: Bayu Agustari Adha
Editor: Sambas
Copyright © ANTARA 2026

Susunan direksi dan komisaris PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk atau Bank BJB terbaru tak ada nama Helmy Yahya sebagai komisaris independen dan Mardigu Wowiek Prasantyo atau Bossman Mardigu sebagai komisaris utama.

Keduanya batal diangkat sebagai komisaris pada diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), usai tak lolos menjalani Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) di Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Tak hanya Helmy dan Mardigu, Bank BJB juga membatalkan pengangkatan Joko Hartono Kalisman sebagai direktur kepatuhan perseroan.

"RUPSLB Tahun 2025 menetapkan dua keputusan pokok, yakni menyetujui pembatalan pengangkatan Komisaris Utama Independen, Komisaris Independen, serta Direktur Kepatuhan yang sebelumnya telah ditetapkan," bunyi keterangan resmi Bank BJB, Selasa (9/12).

Keputusan kedua dalam RUPSLB tersebut adalah menyetujui pemberhentian direktur utama perseroan Yusuf Saadudin yang wafat pada pertengahan November lalu.

Bank BJB mengatakan keputusan tersebut menjadi dasar untuk melakukan penyesuaian susunan pengurus, serta melaksanakan tindak lanjut administratif dan pelaporan kepada regulator guna menjamin kesinambungan tata kelola dan operasional perusahaan.

"Penyesuaian struktur organisasi yang dilakukan merupakan langkah strategis guna memastikan keberlangsungan operasional dan stabilitas perusahaan.

Perseroan percaya dukungan pemegang saham menjadi pondasi penting dalam menjaga pertumbuhan dan transformasi Perseroan," terang manajemen.

Berikut susunan anggota dewan komisaris dan direksi Bank BJB terbaru:

Dewan KomisarisKomisaris : Rudie KusmayadiKomisaris : Herman SuryatmanKomisaris : Tomsi TohirKomisaris Independen : Novian Herodwijanto

Dewan DireksiDirektur Operasional dan Teknologi Informasi : Ayi SubarnaDirektur Keuangan : Hana DartiwanDirektur Korporasi dan UMKM : MulyanaDirektur Konsumer dan Ritel : Nunung Suhartini

Bank BJB sebelumnya telah menunjuk Helmy Yahya sebagai komisaris independen dan Mardigu sebagai komisaris utama.

Helmy Yahya dan Mardigu ditunjuk oleh Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi selaku representasi pemegang saham pengendali Bank BJB sebagai komisaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar April lalu.

Namun, kedua kandidat komisaris itu tak lolos dalam fit and proper test yang digelar Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Wowiek Prasantyo atau yang dikenal netizen sebagai Bossman Mardigu adalah seorang pengusaha yang sering melontarkan pernyataan kontroversial. Netizen mengenalnya sebagai sosok penganut teori konspirasi.

Di dunia bisnis, Mardigu juga punya sejumlah catatan. Misalnya, saat OJK memberi peringatan kepada perusahaannya, PT Santara Daya Inspiratama (Santara) pada 2022. OJK melarang perusahaan Mardigu melakukan penawaran efek dan diperiksa atas dugaan pelanggaran di bidang pasar modal.

Ia juga pernah mendapatkan peringatan keras dari Bank Indonesia dan OJK karena mencetuskan cryptocurrency pertama di Indonesia yang di beri nama "Cyronium". Kala itu, BI dan OJK memang belum memberikan izin untuk seluruh cryptocurrency di Indonesia.

Sementara itu, Helmy Yahya adalah pembawa acara televisi dan aktor. Ia pernah menjabat Direktur TVRI pada 2017-2020. Saat ini, Helmy banyak muncul melalui siniar atau podcast di Youtube.

Sudah saatnya TVRI, RRI, dan ANTARA dilihat bukan sekadar sebagai penyiar informasi atau corong kaku, melainkan sebagai mitra strategis (strategic partner) bagi jutaan pelaku UMKM

Jakarta (ANTARA) - Di tengah riuh rendah pembicaraan tentang ekonomi digital, nasib Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kita sering kali terjebak dalam sebuah paradoks klasik yang menyedihkan: produknya luar biasa, namun narasi dan pemasarannya masih terbata-bata.

Kita memiliki batik dengan filosofi mendalam di pelosok Jawa, kopi beraroma surga di dataran tinggi Gayo, hingga anyaman rumit nan eksotis di Indonesia Timur.

Namun, tanpa panggung yang layak dan narasi yang kuat, permata-permata ini hanya akan menjadi harta karun yang terpendam, kalah bersaing dengan produk massal impor yang menang di kemasan dan cerita.

Untuk menggemakan hal itu, sebenarnya negeri ini punya jaringan media yang begitu kuat, yaitu LPP TVRI, LPP RRI, dan LKBN ANTARA.

Sudah saatnya kita merevisi cara pandang kita terhadap peran media publik. LPP TVRI, LPP RRI, dan LKBN ANTARA tidak boleh lagi dilihat sebagai menara gading yang berjalan sendiri-sendiri dalam silo-silo birokrasi yang kaku.

Tuntutan zaman dan aspirasi publik kini mengarah pada satu titik temu yang tak terelakkan: perlunya sinergi total antar ketiga lembaga ini.

Mereka adalah raksasa di bidangnya masing-masing yang, jika menyatukan kekuatan, akan menjelma menjadi sebuah "trisula" komunikasi yang solid.

Tujuannya satu: memajukan UMKM dan ekonomi kreatif nasional. Ini bukan sekadar wacana manajerial di ruang rapat, melainkan cetak biru strategi bagaimana negara hadir sebagai marketing arm (lengan pemasaran) yang efektif bagi rakyatnya.

Mengapa kolaborasi ini menjadi sebuah keharusan yang mendesak? Jawabannya terletak pada kekuatan unik masing-masing lembaga yang saling melengkapi.

Jika digabungkan, mereka akan menciptakan ekosistem promosi 360 derajat yang sulit ditandingi oleh platform swasta manapun.

Orkestrasi peran strategis

Mari kita bedah peran LPP TVRI. Sebagai lembaga penyiaran visual dengan jangkauan terluas hingga ke pelosok negeri, TVRI memegang kunci sebagai "etalase visual" bangsa.

Dalam strategi terbarunya yang progresif, TVRI tidak lagi sekadar menayangkan berita seremonial, melainkan aktif menjadi kurator produk lokal.

Melalui program-program kurasi khusus, TVRI memberikan ruang bagi pengusaha mikro terpilih untuk memasarkan produknya langsung di layar kaca, menjadikan televisi sebagai katalog berjalan.

Lebih jauh lagi, TVRI menyadari bahwa di era digital, konten adalah raja. Pembangunan Creative Hub di berbagai stasiun penyiaran daerah adalah langkah jenius yang patut diapresiasi.

Fasilitas ini menjadi ruang fisik gratis yang berfungsi sebagai co-working space bagi konten kreator, sineas, dan komunitas budaya untuk memproduksi materi promosi berkualitas tinggi.

TVRI menyediakan "dapur"-nya lengkap dengan peralatan standar penyiaran, agar UMKM bisa memasak konten visual yang menggugah selera pasar.

Selain itu, TVRI juga cerdik memanfaatkan momentum siaran program-program besar berskala nasional dan internasional untuk menyisipkan pesan promosi produk lokal, memastikan UMKM mendapatkan eksposur di jam tayang utama (prime time).

Di sisi lain, LPP RRI memainkan peran yang lebih intim, personal, dan emosional. Dengan mendeklarasikan diri sebagai "Radio UMKM", RRI menegaskan keberpihakannya pada pelaku usaha akar rumput.

Kekuatannya ada pada kedekatan komunitas dan kemampuan menjangkau pendengar hingga ke wilayah blank spot yang tidak terjamah sinyal internet sekalipun melalui puluhan satuan kerjanya.

Namun, RRI tidak terjebak pada romantisme radio konvensional. Transformasi mereka ke arah digital sangat agresif. Melalui aplikasi RRI Digital, mereka menyediakan fitur khusus yang berfungsi sebagai etalase digital, memungkinkan ribuan pelaku usaha memajang katalog produk mereka secara gratis dan terintegrasi.

Lebih spesifik lagi, RRI menyentuh sub-sektor ekonomi kreatif yang sering terlupakan yaitu musik. Melalui inisiatif inkubasi bakat, RRI hadir melindungi hak cipta dan membantu monetisasi karya musisi lokal dan independen.

RRI bukan sekadar memutar lagu, tapi memastikan senimannya bisa hidup dari karyanya dan masuk ke dalam ekosistem industri yang sehat.

Lantas, di mana peran LKBN ANTARA dalam orkestrasi ini? Jika TVRI adalah mata yang melihat dan RRI adalah telinga yang mendengar, maka ANTARA adalah "otak" dan "jembatan" yang menghubungkan Indonesia dengan dunia.

ANTARA memposisikan dirinya sebagai arsitek narasi nasional yang strategis. Dalam ekosistem bisnis yang penuh dengan kebisingan informasi dan hoaks, validitas adalah mata uang paling berharga.

Berita yang diproduksi ANTARA memiliki kredibilitas tinggi yang mampu meningkatkan kepercayaan publik (brand trust) terhadap sebuah merek UMKM.

Namun, peran paling krusial ANTARA adalah sebagai diplomat ekonomi. Melalui layanan berita berbahasa asing (English Desk) dan kemitraan strategis dengan kantor berita internasional—seperti Reuters, AFP, hingga media di Timur Tengah—ANTARA mampu membawa kisah sukses perajin lokal ke pasar global.

Sebuah produk anyaman dari desa terpencil mungkin hanya dianggap kerajinan biasa di pasar domestik, tetapi bisa menjadi komoditas bernilai tinggi di pasar Eropa atau Asia jika narasi yang dibangun tepat dan didistribusikan melalui kanal global yang kredibel.

Selain itu, ANTARA juga turun ke lapangan melalui program literasi, melatih UMKM tentang teknik visual dan fotografi produk agar "layak tampil" di etalase digital global.

Sinergi ketiga lembaga inilah yang harus segera diwujudkan dalam bentuk operasional yang taktis. Aspirasi untuk memajukan ekonomi kerakyatan harus diterjemahkan menjadi aksi kolektif, bukan kompetisi ego sektoral.

Bayangkan sebuah alur kerja yang terintegrasi. Ketika RRI menemukan "mutiara terpendam" berupa UMKM potensial di pelosok melalui jaringan daerahnya, tim ANTARA siap turun untuk memoles narasinya agar layak baca di level nasional dan global, sementara tim produksi TVRI siap memvisualisasikannya dalam format video yang memikat untuk disiarkan secara luas.

Kolaborasi ini juga harus menyentuh ranah apresiasi dan edukasi yang terinstitusi. Inisiatif pemberian penghargaan yang dilakukan oleh lembaga-lembaga ini—baik kepada Pemerintah Daerah yang mendukung UMKM maupun langsung kepada pelaku usahanya—harus dilihat sebagai strategi branding nasional.

Penghargaan dari lembaga negara bukan sekadar piala seremonial, melainkan validasi kualitas (quality seal) yang bisa digunakan UMKM untuk meningkatkan nilai jual mereka di mata investor maupun konsumen.

Penyelarasan narasi editorial menjadi kunci utama keberhasilan orkestrasi ini. Jangan sampai ada disonansi informasi. Harus ada satu narasi tunggal yang kuat tentang Indonesia Creative Nation atau "Bangga Buatan Indonesia" yang diamplifikasi secara serentak.

Jika satu isu strategis atau satu produk unggulan daerah digaungkan bersamaan lewat visual TVRI, audio RRI, dan teks berita ANTARA, dampaknya akan menciptakan gelombang kesadaran publik yang masif. Efek gema (echo chamber) positif inilah yang dibutuhkan untuk mengubah persepsi pasar terhadap produk lokal.

Kita tidak sedang kekurangan sumber daya atau infrastruktur. Ketiga lembaga ini memiliki aset, jaringan, dan anggaran yang jika disatukan akan menjadi kekuatan raksasa.

Yang kita butuhkan sekarang adalah "lem perekat" berupa kemauan kuat untuk bekerja sama secara taktis dan meninggalkan ego sektoral.

Sudah saatnya TVRI, RRI, dan ANTARA dilihat bukan sekadar sebagai penyiar informasi atau corong kaku, melainkan sebagai mitra strategis (strategic partner) bagi jutaan pelaku UMKM.

Jika orkestrasi trisula ini dimainkan dengan harmoni yang tepat, kita tidak hanya akan melihat UMKM kita bertahan hidup, tetapi melihat mereka tumbuh, naik kelas, dan dengan bangga menaklukkan panggung dunia.

*) Rioberto Sidauruk adalah pemerhati ekonomi kerakyatan, saat ini bertugas sebagai Tenaga Ahli AKD DPR RI.

Copyright © ANTARA 2025