Warta Ekonomi, Jakarta -

PT Pertamina Hulu Energi (PHE) memperkuat perannya dalam menjaga ketahanan energi nasional dengan mempertahankan pertumbuhan produksi migas di tengah tantangan penurunan alamiah (natural decline) lapangan migas. Memasuki usia ke-19 tahun, Subholding Upstream Pertamina itu juga mempercepat pengembangan lapangan, eksplorasi, dan penerapan teknologi untuk menopang produksi nasional.

Corporate Secretary PT Pertamina Hulu Energi, Hermansyah Y. Nasroen, mengatakan PHE terus bertransformasi menjadi perusahaan hulu migas yang lebih tangguh dan adaptif guna menjaga keberlanjutan produksi migas nasional.

“Selama 19 tahun, PHE terus memperkuat perannya sebagai tulang punggung produksi migas nasional. Di tengah tantangan natural decline yang semakin tinggi, kami mampu menjaga pertumbuhan produksi melalui pengembangan lapangan secara agresif, penerapan teknologi, eksplorasi yang berkelanjutan, serta pengelolaan operasi yang unggul,” ujar Hermansyah.

Saat ini, PHE menyumbang sekitar 65% produksi minyak nasional, 37% produksi gas nasional, serta mengelola sekitar 27% blok migas di Indonesia.

Untuk menjaga keberlanjutan produksi, PHE meningkatkan aktivitas eksplorasi dan pengembangan wilayah kerja. Sepanjang periode 2022–2025, perseroan memperoleh sembilan wilayah kerja eksplorasi baru, termasuk tiga wilayah kerja yang diperoleh pada 2025, yakni Binaiya di Maluku, Lavender di Sulawesi Tenggara, dan Bobara di Papua.

Di sisi eksplorasi, PHE juga mencatatkan penemuan potensi sumber daya kontingen (2C) sebesar 1.097,43 juta barel setara minyak (MMBOE). Kontribusi terbesar berasal dari temuan Migas Non Konvensional (MNK) di Wilayah Kerja Rokan sebesar 724,22 juta barel minyak (MMBO).

Perseroan juga mempercepat penerapan teknologi untuk meningkatkan produktivitas lapangan migas. Beberapa proyek yang telah dijalankan antara lain implementasi multistage fracturing pertama pada sumur horizontal Kotabatak, pengembangan North Duri Development Area 14 melalui teknologi steamflood, serta penerapan Chemical Enhanced Oil Recovery (CEOR) di Minas Area A.

Pada 2026, PHE menyiapkan sejumlah program strategis untuk meningkatkan produksi sekaligus memperkuat cadangan migas nasional. Program tersebut meliputi revitalisasi aset eksisting, pengembangan lapangan baru (greenfield), implementasi Enhanced Oil Recovery (EOR), eksplorasi migas konvensional dan nonkonvensional, optimalisasi fiskal, hingga pengembangan teknologi Carbon Capture and Storage/Carbon Capture, Utilization and Storage (CCS/CCUS).

Strategi tersebut akan diwujudkan melalui pengembangan sejumlah proyek utama, di antaranya Lapangan Akasia Prima,Padang Pancuran,OO OX ONWJ,Sisi Nubi AOI,South Senoro,Manpatu, danMasela. Selain itu, PHE juga akan melakukan rejuvenasi aset diBenuang,Lima ONWJ,ABAB,Tanjung Miring Barat,Lembak Kemang Tapus, danSalawati, serta melanjutkan eksplorasi laut dalam diNatuna Timur.

Selain memperkuat kinerja operasional, PHE menyatakan akan terus mengembangkan bisnis hulu migas dengan mengedepankan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Perseroan juga menerapkan kebijakan Zero Tolerance on Bribery melalui implementasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang telah mengacu pada standar ISO 37001:2016.

Tapanuli Selatan: Menjelang dimulainya pengisian awal (impounding) Bendungan PLTA Batangtoru berkapasitas 510 megawatt (MW), PT North Sumatera Hydro Energy (PT NSHE) memperkuat kesiapsiagaan masyarakat melalui sosialisasi keselamatan bendungan dan pengisian awal waduk.

Langkah ini dilakukan untuk memastikan masyarakat memahami setiap tahapan proses sekaligus meningkatkan koordinasi dengan berbagai pemangku kepentingan.

Kegiatan yang berlangsung di Aula Kantor Kecamatan Sipirok, Kabupaten Tapanuli Selatan, diikuti oleh 98 peserta yang berasal dari unsur pemerintah daerah, aparat keamanan, pemerintah desa, tokoh masyarakat, hingga warga yang berada di sekitar area proyek.

Manajer Sosial Komunikasi PT North Sumatera Hydro Energy (PT NSHE), Arie Dedy Puspita, mengatakan bahwa sosialisasi ini bukan hanya merupakan pemenuhan kewajiban regulasi, tetapi juga wujud komitmen perusahaan untuk membangun kepercayaan melalui komunikasi yang terbuka dengan masyarakat.

"Sosialisasi ini merupakan bagian dari komitmen PT NSHE untuk memastikan masyarakat memperoleh informasi yang utuh mengenai proses pengisian awal waduk, aspek keselamatan bendungan, serta langkah-langkah mitigasi yang telah dipersiapkan," kata Arie dikutip dari keterangan tertulis, Selasa, 30 Juni 2026.

"Kami berharap komunikasi yang terbuka dan kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan dapat mendukung kelancaran proses impounding sekaligus meningkatkan kesiapsiagaan masyarakat di sekitar area proyek," imbuh Arie.

Kegiatan diawali dengan sambutan dari Camat Sipirok, Danramil 03 Sipirok, Manajemen PLTA Batangtoru, serta Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan yang diwakili Kepala Dinas Kesehatan. Selanjutnya, peserta memperoleh penjelasan mengenai kesiapan teknis bendungan, rencana pelaksanaan pengisian awal waduk, mekanisme keselamatan bendungan, serta menyaksikan penayangan video profil PLTA Batangtoru dan Simulasi Rencana Tindak Darurat (RTD).

Pengisian waduk dilakukan bertahap

Dalam pemaparannya, Manajemen PLTA Batangtoru juga menjelaskan bahwa seluruh struktur utama bendungan, sistem hidromekanikal, dan fasilitas pendukung telah selesai dibangun serta melalui serangkaian pengujian sesuai standar teknis yang berlaku.

Pengisian awal waduk direncanakan secara bertahap selama kurang lebih dua minggu. Selama proses tersebut, debit aliran sungai ke wilayah hilir tetap dijaga sesuai ketentuan sehingga tidak menimbulkan dampak bagi masyarakat di sepanjang aliran Sungai Batangtoru.

Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kewaspadaan masyarakat, PT NSHE juga telah memasang papan informasi dan rambu peringatan di lima titik strategis di kawasan hulu bendungan. Langkah ini dilakukan agar masyarakat semakin memahami area genangan dan dapat beraktivitas dengan lebih aman selama proses pengisian waduk berlangsung.

PT NSHE meyakini bahwa keberhasilan proses impounding tidak hanya ditentukan oleh kesiapan teknis bendungan, tetapi juga oleh kesiapan seluruh pihak yang terlibat.

Karena itu, perusahaan akan terus mengedepankan prinsip keterbukaan, keselamatan, dan kolaborasi bersama pemerintah serta masyarakat agar setiap tahapan menuju operasional PLTA Batangtoru dapat berlangsung dengan aman, lancar, dan memberikan manfaat bagi penyediaan energi bersih yang berkelanjutan bagi Indonesia.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(ANN)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Investor ritel kini dapat memanfaatkan kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) untuk menganalisis saham sebelum mengambil keputusan investasi. Teknologi tersebut membantu menyederhanakan data pasar yang kompleks menjadi ringkasan analisis yang lebih mudah dipahami.

Fitur tersebut dihadirkan PT Indo Premier Sekuritas (IPOT) melalui AI Analytics dan Trade Flow. Teknologi ini dirancang sebagai asisten investasi yang mengolah jutaan data pasar, mulai dari laporan keuangan, pergerakan harga saham, hingga aktivitas investor asing.

President Director & CEO PT Indo Premier Sekuritas Moleonoto The mengatakan, selama ini investor ritel kerap menghadapi berbagai informasi yang kompleks sehingga tidak mudah dijadikan dasar pengambilan keputusan investasi.

“Mesin AI Decision Engine yang dulunya hanya kami sediakan khusus untuk institusi besar, kini kami hadirkan untuk investor ritel Indonesia. AI bertindak sebagai trading assistant yang mengubah jutaan data pasar menjadi keputusan investasi yang lebih tajam, presisi, dan objektif,” kata Moleonoto dalam keterangan tertulis, Senin (29/6/2026).

Melalui fitur AI Analytics, investor dapat memperoleh ringkasan kondisi suatu saham tanpa harus mempelajari laporan keuangan maupun berbagai indikator teknikal secara terpisah. Sistem AI menggabungkan data fundamental perusahaan, analisis teknikal, berita, serta kondisi pasar, lalu menyajikannya dalam kesimpulan seperti bullish, netral, atau bearish.

Sementara itu, fitur Trade Flow membantu investor memantau pergerakan dana di pasar, termasuk aktivitas investor asing dan pelaku besar (smart money). AI kemudian menerjemahkan informasi tersebut menjadi analisis yang lebih mudah dipahami sehingga investor dapat melihat arah pergerakan pasar.

Menurut Moleonoto, penggunaan AI tidak dimaksudkan untuk menggantikan keputusan investor, melainkan membantu mempercepat proses analisis, mengurangi bias, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi.

“Artificial Intelligence seharusnya tidak hanya digunakan untuk melaporkan kondisi pasar. AI harus digunakan sebagai trading assistant untuk memperkuat keputusan, meningkatkan akurasi dan presisi, mengurangi bias, mempercepat analisis keuangan, serta memperkuat proteksi investasi,” ujarnya.

Saat ini, fitur AI Analytics dan Trade Flow dapat digunakan secara gratis oleh seluruh pengguna aplikasi IPOT selama masa pengenalan. Perseroan berharap teknologi tersebut dapat memperluas akses investor ritel terhadap analisis yang selama ini lebih banyak dimanfaatkan investor institusi dan manajer investasi.

RIYADH - Setidaknya 14 orang tewas setelah sebuah helikopter jatuh di Arab Saudi . Itu diungkapkan media pemerintah Saudi, mengutip sumber resmi di kementerian energi negara tersebut.

Kantor berita negara SPA melaporkan bahwa helikopter milik perusahaan minyak Saudi Aramco jatuh di Ras Tanura pada hari Minggu, menewaskan seluruh 14 orang di dalamnya.

Insiden itu terjadi sekitar pukul 6 pagi (03:00 GMT), dan semua korban tewas adalah warga negara Saudi, lapor SPA.

SPA menyatakan bahwa investigasi sedang dilakukan untuk menentukan penyebab kecelakaan, dan menyampaikan belasungkawa kepada keluarga korban.

Pada hari Jumat, Saudi Aramco melanjutkan pemuatan minyak mentah di terminal Ras Tanura di Teluk setelah dihentikan selama hampir empat bulan di tengah perang AS-Israel melawan Iran.

Terpisah, setidaknya 11 orang tewas setelah sebuah pesawat yang membawa orang-orang dalam perjalanan terjun payung jatuh di kota Tomblaine, di timur laut Prancis, kata pihak berwenang setempat.

Pesawat itu jatuh pada pukul 11 pagi waktu setempat pada hari Minggu, kata Yves Seguy, prefek wilayah Meurthe-et-Moselle, kepada wartawan di dekat lokasi kecelakaan.

Pilot dan seluruh 10 penumpang – lima siswa dan lima instruktur – tewas dalam kecelakaan itu.

Seguy mengatakan layanan darurat segera merespons, menambahkan bahwa pihak berwenang sedang mengumpulkan pernyataan dari saksi.

Polisi mendesak masyarakat untuk "benar-benar menghindari" area sekitar bandara di Tomblaine untuk memungkinkan petugas tanggap darurat dan penegak hukum mengakses lokasi kecelakaan tanpa hambatan.

Kementerian Dalam Negeri mengatakan Menteri Dalam Negeri Laurent Nunez sedang menuju ke lokasi kejadian.

Banyuwangi (ANTARA) - PT ASDP Indonesia Ferry bersama Kementerian Perhubungan, Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan (KSOP), Kepolisian, Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, Pemerintah Provinsi Jawa Timur, serta seluruh operator kapal terus mempercepat penanganan kepadatan kendaraan di lintasan Ketapang-Gilimanuk.

Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry Heru Widodo menyampaikan berbagai langkah operasional dan rekayasa lalu lintas yang dilakukan secara terpadu mulai menunjukkan hasil, dan antrean kendaraan yang berangsur terurai dan layanan penyeberangan semakin terkendali.

"Kami memahami ketidaknyamanan yang dirasakan pengguna jasa dan menyampaikan permohonan maaf atas kondisi yang terjadi. Sejak awal seluruh pemangku kepentingan bekerja bersama untuk memastikan layanan tetap berjalan aman, lancar dan andal," kata dia dalam keterangannya di Banyuwangi, Jawa Timur, Minggu.

Menurut Heru, peningkatan antrean kendaraan di Pelabuhan Ketapang dipengaruhi oleh kombinasi sejumlah faktor, di antaranya meningkatnya mobilitas masyarakat selama libur sekolah.

Selain itu, lanjut dia, kondisi cuaca yang berdampak pada pola operasi pelayaran serta adanya penyesuaian distribusi kendaraan logistik dari lintasan lain menuju Ketapang (Banyuwangi)-Gilimanuk (Bali).

"Seluruh pihak bergerak cepat menjaga kelancaran konektivitas Jawa-Bali yang memiliki peran strategis bagi mobilitas masyarakat dan distribusi logistik nasional," kata Heru.

Dia menambahkan, selama periode libur sekolah, masyarakat masih dapat memanfaatkan program diskon tarif penyeberangan berupa potongan 100 persen tarif jasa kepelabuhanan yang secara rata-rata setara sekitar 21,9 persen dari total tarif tiket penyeberangan pada tujuh lintasan strategis nasional, termasuk Ketapang-Gilimanuk.

"ASDP akan terus melakukan pemantauan dan evaluasi bersama seluruh pemangku kepentingan guna memastikan layanan penyeberangan tetap optimal dan konektivitas Jawa-Bali terjaga dengan baik," tutur Heru.

Pewarta: Novi Husdinariyanto
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Universitas Indonesia (UI) meresmikan Arboretum Hutan UI sebagai ruang terbuka hijau multifungsi. Spot baru inipun bisa menjadi ruang edukasi, riset, dan juga healing bagi sivitas akademika dan juga masyarakat.

Berlokasi di kawasan Hutan UI Wales Barat, arboretum ini akan mendukung pelaksanaan kuliah sebagai kelas terbuka, laboratorium riset, dan ruang reflektif untuk kegiatan akademik lintas disiplin.

Wakil Rektor UI Bidang Riset, Inovasi, Mahasiswa dan Alumni, Prof. Dr. Hamdi Muluk menegaskan pentingnya Arboretum Hutan UI sebagai simbol sinergi akademik dan industri yang memberi dampak nyata, mengingat dalam pendiriannya arboretum dan prasarananya ini disokong secara signifikan oleh PT Sucofindo sebagai mitra kolaborasi UI.

“Arboretum Hutan UI bukan hanya ruang kelas terbuka, tetapi juga ruang reflektif yang dapat menjadi sarana healing dan edukasi luar ruang.Kehadirannya menjadi bukti nyata bahwa sinergi antara institusi akademik dan ranah industri, seperti kolaborasi dengan Sucofindo, dapat terwujud dan memberi dampak berkelanjutan bagi sivitas akademika maupun masyarakat luas,” ujarnya, melalui siaran pers, dikutip Sabtu (27/6/2026).

Agenda seremoni ini turut diperkaya oleh pemaparan singkat dari pakar UI yang menyoroti manfaat Arboretum Hutan UI.

Direktur Sekolah Pascasarjana Pembangunan Berkelanjutan (SPPB UI), Prof. Dr. Drs. Supriatna misalnya, memaparkan hasil kajian geospasial yang menunjukkan bahwa arboretum memiliki suhu sejuk dan nilai ekonomis tinggi dari aspek kayu, karbon, dan air. Arboretum juga berfungsi sebagai laboratorium flora-fauna, konservasi tanah dan air, serta instrumen dekarbonisasi yang manfaatnya dapat dirasakan dalam jangka panjang.

Penyampaian kepakaran dilanjut oleh Dr. Dyah Triarini Indirasari, M.A., Psikolog selaku Wakil Dekan Bidang Sumber Daya, Ventura dan Administrasi Umum Fakultas Psikologi (FPsi) UI.

Ia menambahkan dari sudut pandang keilmuwan psikologi yang menekankan bahwa arboretum ini berkaitan erat dengan penelitian nature mindfulness, sebuah terapi berbasis alam yang terbukti meningkatkan mood, menurunkan kecemasan, bahkan bisa membantu dalam menemukan makna hidup.

Program terapi kelompok di arboretum diharapkan menjadi metode relaksasi di tengah kesibukan sehari-hari sivitas akademika maupun masyarakat sekitar yang berkunjung.

Sementara itu, Direktur Pengabdian Masyarakat dan Inovasi Sosial (DPIS UI), Dr. L.G. Saraswati Putri, yang juga bertindak sebagai koordinator pelaksanaan seremoni, menekankan bahwa Arboretum Hutan UI hadir untuk menyediakan ruang terbuka hijau yang dekat dengan sivitas akademika dan masyarakat sekitar. Kehadiran arboretum ini diharapkan menjadi sarana pembelajaran, riset, sekaligus relaksasi yang aman dan selaras dengan lingkungan.

DPIS sendiri telah menginisiasi berbagai program seperti forest bathing dan terapi sensorik untuk memelihara kesehatan mental para sivitas akademika UI dengan menggandeng tim dari FPsi.

Menurutnya, arboretum ini adalah wadah untuk memperkuat relasi sivitas dengan hutan UI, sembari menumbuhkan tanggung jawab bersama dalam menjaga kelestarian flora, fauna, dan ekosistemnya.

"DPIS ingin mematahkan stereotip bahwa masyarakat perkotaan tidak bisa menikmati ruang terbuka hijau yang alami karena jarak. Arboretum Hutan UI dapat diakses dengan mudah oleh sivitas dan masyarakat luas di sekitar Jabodetabek. Harapannya, DPIS bisa memfasilitasi dan menjembatani agar masyarakat urban tidak merasa hidupnya jauh dari alam, sebab hutan UI mampu mewujudkan cita-cita hidup yang selaras dengan lingkungan," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Gempa magnitudo 6,8 mengguncang Sangihe Sulut hari ini Jum'at 26 Juni 2026.

Menurut data BMGK, gempa terjadi pada Jum'at 26 Juni 2026 pukul 18:34:39 WIB.

Adapun lokasi gempa berada di titik 5.33 LU,125.08 BT (196 km BaratLaut TAHUNA-KEP.SANGIHE-SULUT).

Namun, BMKG menegaskan gempa dengan kedalaman 10 Km itu, tidak berpotensi tsunami.

Berikut kejadian gempa hari ini

Gempa Mag:6.8, 26-Jun-26 18:34:39 WIB, Lok:5.33 LU,125.08 BT (196 km BaratLaut TAHUNA-KEP.SANGIHE-SULUT), Kedlmn:10 Km, tdk berpotensi tsunami

Gempa Mag:6.8, 26-Jun-26 18:34:39 WIB, Lok:5.33 LU,125.08 BT (196 km BaratLaut TAHUNA-KEP.SANGIHE-SULUT), Kedlmn:10 Km, tdk berpotensi tsunami

Gempa Mag:6.8, 26-Jun-26 18:34:39 WIB, Lok:5.33 LU,125.08 BT (196 km BaratLaut TAHUNA-KEP.SANGIHE-SULUT), Kedlmn:10 Km, tdk berpotensi tsunami

JAKARTA - Universitas Airlangga ( Unair ) menempati posisi perguruan tinggi terbaik nomor satu di Indonesia berdasarkan pemeringkatan Times Higher Education (THE) Sustainability Impact Ratings 2026, yang sebelumnya dikenal sebagai THE Impact Rankings.

Selain itu, dengan total skor 95,7, Unair menempati peringkat ke-15 dunia di Times Higher Education (THE) Sustainability Impact Ratings yang diumumkan 24 Juni lalu.

Berbeda dengan QS World University Rankings yang menilai daya saing universitas melalui aspek reputasi akademik, reputasi pemberi kerja, sitasi riset, rasio dosen dan mahasiswa, internasionalisasi, luaran kerja, serta keberlanjutan, THE Sustainability Impact Ratings berfokus pada kontribusi perguruan tinggi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs).

Dalam pemeringkatan yang melibatkan 1.646 perguruan tinggi dari 116 negara itu, universitas dinilai berdasarkan dampak dan kontribusinya terhadap 17 tujuan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau SDGs melalui empat pilar utama. Yakni research, stewardship, outreach, dan teaching.

Melalui indikator tersebut, Unair kembali mempertahankan posisinya sebagai perguruan tinggi terbaik nomor 1 di Indonesia sekaligus menempati peringkat ke-15 dunia.

Rektor Unair, Prof Dr Muhammad Madyan mengatakan bahwa capaian ini menjadi bukti komitmen kampus dalam mewujudkan keberlanjutan dalam tujuan pembangunan melalui aksi nyata. “Universitas tidak hanya berperan sebagai pusat pendidikan dan riset. Tetapi juga sebagai akselerator perubahan yang menghadirkan solusi bagi tantangan sosial, ekonomi, dan lingkungan,” katanya, dikutip dari laman Unair, Jumat (26/6/2026).

Dalam pemeringkatan tersebut, Unair unggul di beberapa poin SDGs. Yakni SDG SDG 1: No Poverty , SDG 6: Clean Water and Sanitation, SDG 3: Good Health and Well-being, SDG 13: Climate Action, dan SDG 2: Zero Hunger dan SDG 5: Gender Equality.

Dikutip dari laman resmi THE, Jumat (26/6/2026), berikut 10 universitas terbaik di Indonesia berdasarkan THE Sustainability Impact Ratings 2026.

10 Universitas Terbaik di Indonesia berdasarkan THE Sustainability Impact Ratings 2026

1. Universitas Airlangga

Peringkat dunia: 15

Skor total: 95,7

2. Universitas Indonesia

Peringkat dunia: =31

Skor total: 94

3. Universitas Gadjah Mada

Peringkat dunia: =41

Skor total: 93,2

4. IPB University

Peringkat dunia: 62

Skor total: 91,6

5. Universitas Padjadjaran

Peringkat dunia: =100

Skor total: 89,3

6. BINUS University

Peringkat dunia: 101–200

Skor total: 82,3–89,2

7. Institut Teknologi Sepuluh Nopember

Peringkat dunia: 101–200

Skor total: 82,3–89,2

8. Universitas Sebelas Maret

Peringkat dunia: 101–200

Skor total: 82,3–89,2

9. Universitas Diponegoro

Peringkat dunia: 201–300

Skor total: 77,5–82,2

10. Universitas Hasanuddin

Peringkat dunia: 201–300

Skor total: 77,5–82,2.

(Penerbitan Panda Bond) Sesuai jadwal sih. Kemarin kita sudah ketemu, karena perizinannya memang harus masuk juga ke PBOC.

Jakarta (ANTARA) - Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Jenderal Stabilitas dan Pengembangan Sektor Keuangan (Dirjen SPSK) Kementerian Keuangan (Kemenkeu) Herman Saheruddin memastikan rencana penerbitan surat utang Panda Bond masih sesuai jadwal, yakni pada akhir Juni atau awal Juli 2026.

Herman menerangkan hingga saat ini, proses perizinan penerbitan Panda Bond terus berjalan. Dalam kunjungan Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa ke China pekan lalu, Purbaya bertemu Gubernur Bank Sentral China (PBOC) Pan Gongsheng untuk membahas percepatan proses perizinan.

“(Penerbitan Panda Bond) Sesuai jadwal sih. Kemarin kita sudah ketemu, karena perizinannya memang harus masuk juga ke PBOC,” kata Herman, di Jakarta, Kamis.

Menurut dia, pihak Bank Sentral China menyambut positif rencana penerbitan Panda Bond dan siap membantu mempercepat proses yang diperlukan. Namun, sejumlah tahapan administrasi tetap harus dipenuhi sebelum penerbitan dilakukan.

Sebelumnya, Menkeu Purbaya menyebut pemerintah menargetkan penerbitan Panda Bond senilai 1 miliar dolar Amerika Serikat (AS).

“Pertama sih targetnya mungkin 1 miliar dolar AS, tapi kita lihat marketnya seperti apa. Kalau marketnya bisa lebih besar, kita akan perbesar, tergantung kondisi market,” ujar Purbaya, di Beijing, Kamis (18/6).

Pernyataan tersebut disampaikan usai serangkaian pertemuan dengan Menteri Keuangan China Lan Fo’an, PBOC, Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB), serta sejumlah investor dalam kunjungan resmi ke China, pada 16-19 Juni 2026.

Pemerintah menyiapkan penerbitan Panda Bond sebagai bagian dari strategi diversifikasi sumber pembiayaan internasional sekaligus memperkuat stabilitas nilai tukar rupiah.

Panda Bond merupakan surat utang yang diterbitkan pemerintah, lembaga multilateral, atau perusahaan asing di pasar obligasi domestik China dalam denominasi yuan (renminbi), sehingga bisa dipasarkan langsung kepada investor di China daratan.

“Dalam pertemuan dengan PBOC, kami diminta mempercepat pengajuan dokumen perizinan. Memang dari pihak underwriter belum dimasukkan, sehingga PBOC meminta agar segera diajukan supaya bisa langsung diproses. Dukungan mereka terhadap rencana ini sangat baik,” kata Purbaya.

Pewarta: Bayu Saputra
Editor: Budisantoso Budiman
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Eks Ketua Ombudsman RI Hery Susanto menepis dakwaan jaksa terkait kasus dugaan korupsi tata kelola usaha pertambangan nikel. Dalam perkara ini, Hery didakwa menerima suap yang total nilainya mencapai Rp4,8 miliar.

Hal itu Hery sampaikan seusai sidang pembacaan dakwaan di Pengadilan Tipikor pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Kamis (25/6/2026). "Nanti akan dibuktikan oleh PH saya, saya tidak ada menerima aliran uang," kata Hery saat meninggalkan ruang sidang.

Dari jumlah suap tersebut, Hery turut didakwa menerima rumah yang berlokasi di Cakung, Jakarta Timur senilai Rp2,2 miliar. Hery menggelengkan kepala saat ditanya awak media terkait apakah dirinya pernah tinggal di rumah tersebut. "Itu rumah tua itu," ujarnya.

Hery menyebutkan, penasihat hukumnya akan membuktikan bantahannya ini. "Nanti PH saya akan membuktikan semua," ucapnya.

Diketahui, Hery Susanto didakwa menerima suap Rp4,8 miliar terkait kasus dugaan korupsi tata kelola usaha pertambangan nikel. Jumlah tersebut terdiri dari uang sebanyak Rp2,6 miliar dan rumah senilai Rp2,2 miliar.

"Bahwa terdakwa Hery Susanto selaku pegawai negeri atau penyelenggara negara, yaitu sebagai anggota Ombudsman periode 2021 sampai dengan 2026 telah menerima hadiah atau janji berupa penerimaan sejumlah uang dan barang," kata Jaksa membacakan surat dakwaan di Pengadilan Tipikor pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Kamis (25/6/2026).

Lihat video: BABAK BARU KORUPSI CPO! Eks Anggota Ombudsman Jadi Tersangka Kasus CPO



Jaksa menjelaskan, pemberian tersebut sebagai upaya untuk penetapan nilai kewajiban pembayaran Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) PKH PT Toshida Indonesia dan PT. Dinamika Sejahtera Mandiri oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) sebagai perbuatan maladministrasi.

Selain itu, uang tersebut agar Hery menyatakan penolakan peningkatan izin usaha pertambangan (IUP) eksplorasi menjadi IYP operasi produksi atas nama PT. Mitra Kumala Energi dan PT Gold Talent Raiper sebagai perbuatan maladministrasi.

Berikut rincian penerimaan Hery Susanto:

1. Dari Laode Sinarwan Oda selaku Direktur PT Toshida Indonesia sebesar Rp675.000.000 melalui Lukman Malanua yang diberikan melalui Edy Sugandi.

2. Dari Japen Choan alias Upen selaku Direktur PT Dinamika Sejahtera Mandiri sebesar Rp200.000.000 melalui Lukman Malanua.

3. Dari Agung Dinarno berupa rumah yang terletak di Pulo Gebang Permai Blok D5 Nomor 10, Kelurahan Pulo Gebang, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur seharga Rp2.200.000.000

4. Dari Agung Dinarno melalui Edy Sugandi sebesar Rp1.000.000.000 dan sebesar Rp200.000.000

5. Dari Agung Dinarno sebesar Rp525.000.000

6. Dari Muhammad Rosal selaku wakil PT Mitra Kumala Energi melalui Agung Dinarno sebesar Rp50.000.000.

JAKARTA - Eks Ketua Ombudsman Hery Susanto didakwa menerima suap Rp4,8 miliar terkait kasus dugaan korupsi tata kelola usaha pertambangan nikel. Jumlah tersebut terdiri dari uang sebanyak Rp2,6 miliar dan rumah senilai Rp2,2 miliar.

"Bahwa terdakwa Hery Susanto selaku pegawai negeri atau penyelenggara negara, yaitu sebagai Anggota Ombudsman periode 2021 sampai dengan 2026 telah menerima hadiah atau janji berupa penerimaan sejumlah uang dan barang," kata Jaksa membacakan surat dakwaan di Pengadilan Tipikor pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Kamis (25/6/2026).

Jaksa menjelaskan, pemberian tersebut sebagai upaya untuk penetapan nilai kewajiban pembayaran penerimaan negara bukan pajak (PNBP) PKH PT Toshida Indonesia dan PT. Dinamika Sejahtera Mandiri oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagai perbuatan maladministrasi.

Selain itu, uang tersebut agar Hery menyatakan penolakan peningkatan izin usaha pertambangan (IUP) eksplorasi menjadi IYP operasi produksi atas nama PT Mitra Kumala Energi dan PT Gold Talent Raiper sebagai perbuatan maladministrasi.

Berikut rincian penerimaan Hery Susanto yang ada di dalam dakwaan:

1. Dari Laode Sinarwan Oda selaku Direktur PT Toshida Indonesia sebesar Rp675.000.000 melalui Lukman Malanua yang diberikan melalui Edy Sugandi.

2. Dari Japen Choan alias Upen selaku Direktur PT Dinamika Sejahtera Mandiri sebesar Rp200.000.000 melalui Lukman Malanua.

3. Dari Agung Dinarno berupa rumah yang terletak di Pulo Gebang Permai Blok D5 Nomor 10, Kelurahan Pulo Gebang, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur seharga Rp2.200.000.000

4. Dari Agung Dinarno melalui Edy Sugandi sebesar Rp1.000.000.000 dan sebesar Rp200.000.000

5. Dari Agung Dinarno sebesar Rp525.000.000

6. Dari Muhammad Rosal selaku wakil PT Mitra Kumala Energi melalui Agung Dinarno sebesar Rp50.000.000.

Bisnis.com, JAKARTA - Bisnis katering merupakan salah satu bisnis yang bisa bertahan, karena berkaitan dengan makanan.

Apalagi saat ini tren makanan sehat banyak diminati, sehingga usaha katering makanan sehat juga bisa menjanjikan cuan.

Namun, membuka bisnis katering tidak bisa semudah itu, karena ada risiko dan persiapan yang harus disiapkan seperti halnya jenis bisnis lainnya.

Dilansir dari Le Cordon Bleu, berikut langkah-langkah dalam membangun bisnis katering yang sukses

1. Riset Pasar

Pertama-tama, perhatikan baik-baik para pesaing di wilayah Anda. Jika perlu, buatlah spreadsheet atau dokumen dengan informasi berikut:

- Nama pesaing
- Jenis makanan
- Demografi
- Harga
- Ukuran perusahaan

Selanjutnya, cobalah untuk mengevaluasi apakah ada permintaan di daerah Anda untuk bisnis katering lain, atau bahkan, apakah Anda cukup berbeda untuk memberikan dampak.

Bicaralah dengan teman, gunakan media sosial, dan selidiki kemungkinan meluncurkan survei di situs seperti SurveyMonkey. Hal ini telah dibahas lebih detail dalam artikel kami, Cara Memulai Bisnis Restoran yang Sukses .

2. Pilih Makanan yang Tepat

Makanan yang Anda sajikan akan lebih dari sekadar memberi nutrisi. Makanan itu akan menjadi citra merek Anda. Pikirkan apa yang paling Anda sukai untuk dimakan dan disiapkan - Anda akan sering menyiapkannya!

Selanjutnya, perhatikan biaya – baik bahan maupun tenaga kerja. Sayuran umumnya lebih murah daripada daging, tetapi makanan vegan membutuhkan waktu lebih lama untuk disiapkan. Idealnya, produk Anda harus terjangkau untuk dibuat, relatif cepat untuk diproduksi secara massal, serta memiliki tampilan dan rasa yang enak.

Uji makanannya! Ajak teman dan keluarga – idealnya dari pasar yang ingin Anda targetkan. Berikan mereka sampel dan ajukan pertanyaan tentang rasa, daya tarik visual, harga, dan apakah mereka akan merekomendasikan perusahaan yang menyediakan makanan ini.

3. Temukan Niche Anda

Selain jenis makanan, pertimbangkan juga tempat di mana Anda merasa paling nyaman bekerja. Hal ini juga penting dalam membangun hubungan bisnis dan bahkan aspek-aspek seperti penagihan.

Pertimbangkan jenis pasar seperti apa yang ingin Anda geluti: apakah Anda merasa lebih nyaman di acara perusahaan, peluncuran produk unik, rumah orang, atau pesta anak-anak (untuk beberapa contoh saja)? Seberapa besar pesanan awal yang dapat Anda tangani? Kualitas apa yang paling penting bagi Anda dalam makanan; rasa, nilai, penampilan, inovasi, kecanggihan?

Produk Anda harus unik untuk area tempat Anda bekerja, memiliki ciri khas yang mencolok, dan mencerminkan keahlian Anda sendiri.

4. Menyusun Menu

Setelah Anda menentukan jenis masakan dan target demografis, langkah selanjutnya adalah membuat menu. Tentu saja, ini adalah sesuatu yang pada akhirnya harus Anda lakukan, tetapi ini juga merupakan langkah psikologis penting: bisnis katering akan terasa lebih nyata ketika Anda menyusun menu pertama Anda.

Jika memungkinkan, berikan pelanggan pilihan sebanyak mungkin, baik dari segi finansial maupun kuliner.

Sebagian besar penyedia jasa katering memiliki penawaran berjenjang – memvariasikan paket harga, menawarkan diskon untuk pesanan dalam jumlah besar, dan sebagainya.

5. Buat Rencana Bisnis

Hal ini telah dibahas dalam artikel kami baru-baru ini yang berjudul Cara Memulai Bisnis Food Truck .

Rencana bisnis Anda harus mencakup:
- Menu
- Biaya, seperti tenaga kerja, bahan baku, pemasaran, transportasi, dll.
- Margin keuntungan dari penjualan makanan
- Proyeksi pendapatan

6. Cari Pembiayaan (jika diperlukan)

Perusahaan katering memiliki biaya operasional awal yang lebih rendah dibandingkan banyak bisnis makanan lainnya, seperti membuka restoran. Jadi, dimungkinkan untuk menghemat uang untuk pengeluaran awal dan memulai bisnis secara mandiri.

Namun, jika Anda membutuhkan pembiayaan, Anda memiliki beberapa pilihan (lihat juga: Pembiayaan restoran ).

Bank, koperasi kredit, dan pemberi pinjaman online semuanya menawarkan pinjaman yang bersaing untuk bisnis baru. Bandingkan berbagai penawaran untuk menemukan yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda dan masukkan pembayaran cicilan ke dalam biaya operasional.

Pinjaman Usaha

Bank, koperasi kredit, dan pemberi pinjaman online semuanya menawarkan pinjaman yang bersaing untuk bisnis baru. Bandingkan berbagai penawaran untuk menemukan yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda dan masukkan pembayaran cicilan ke dalam biaya operasional.

Menganugerahkan

Bisnis Anda mungkin memenuhi syarat untuk mendapatkan dana hibah usaha kecil dari pemerintah daerah Anda; informasi tentang hibah di Inggris dapat ditemukan di sini . Sebaiknya Anda juga mencari informasi tentang layanan konsultasi publik gratis .

Investor/Mitra

Anda mungkin mengenal seseorang yang tertarik untuk berinvestasi dalam bisnis Anda, atau yang mungkin cocok untuk berbisnis bersama Anda. Idealnya, mitra bisnis adalah seseorang yang keahliannya melengkapi keahlian Anda, sehingga gabungan atribut Anda mencakup semua yang dibutuhkan bisnis – kecerdasan bisnis, bakat dalam bidang katering, dan keinginan untuk menghasilkan bisnis (melalui penjualan dan/atau pemasaran).

7. Mengurus Lisensi

Setiap bisnis makanan harus memiliki izin, dan jika Anda berbasis di Inggris, Anda dapat mengajukan permohonan izin di situs pendaftaran bisnis makanan pemerintah .

8. Jaringan

Ikuti perusahaan-perusahaan di media sosial yang menurut Anda akan tertarik dengan layanan Anda, terutama jika berpotensi menghasilkan bisnis berulang.

Bawalah brosur (pamflet) dan/atau kartu nama ke acara yang Anda layani sebagai antisipasi jika ada permintaan langsung di tempat.

Tanyakan kepada orang-orang di sekitar, sebarkan informasi, dan investasikan dana untuk pemasaran jika memungkinkan.