JAKARTA - Jika meminta Anda untuk memikirkan beberapa pemimpin paling berpengaruh, baik masa kini maupun masa lalu, kemungkinan besar pikiran Anda akan langsung tertuju pada beberapa nama: Winston Churchill, Gandhi, Bunda Teresa, Nelson Mandela, dan Martin Luther King.

Ketika kita menerapkan ini pada para pemimpin di dunia bisnis, siapa yang terlintas dalam pikiran Anda? Richard Branson, Steve Jobs, Henry Ford, Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos?

Tidak dapat disangkal bahwa orang-orang ini adalah pemimpin yang telah memberikan dampak pada dunia. Tetapi mengapa ketika saya menanyakan pendapat teman dan keluarga saya, nama-nama yang sama terus muncul? Dan yang lebih penting, siapa yang terlewatkan dari daftar ini karena mereka tidak sepopuler yang lain?

7 Pemimpin yang Mengubah Dunia, Fatima al Fihri yang Mendirikan Kampus Pertama di Dunia

1. Clement Attlee - Memperkenalkan Negara Kesejahteraan

Melansir informi, dijuluki "perdana menteri yang tidak sengaja", Clement Attlee memimpin Partai Buruh meraih kemenangan setelah Perang Dunia II. Seorang politisi yang bersahaja, dan dilaporkan sebagai pria yang sangat tertutup, kemenangannya dibayangi oleh kepribadian dominan pendahulunya, Winston Churchill.

Selama masa jabatannya sebagai Perdana Menteri, Attlee memperkenalkan 'Negara Kesejahteraan' yang bertujuan untuk mengatasi lima masalah yang dihadapi warga Inggris — penyakit, kemiskinan, kesengsaraan, ketidaktahuan, dan kemalasan. Di bawah kepemimpinannya, pemerintah Partai Buruh melakukan ini dengan memperkenalkan NHS (National Health Service); menetapkan bantuan keuangan dari pemerintah untuk pengangguran atau orang sakit; membangun kota-kota baru untuk mengurangi kepadatan penduduk; memperkenalkan perumahan dewan bersubsidi dan perbaikan, menyediakan pendidikan gratis untuk semua di bawah usia 15 tahun dan menasionalisasi industri untuk meningkatkan kesempatan kerja.

Ia juga dipuji karena mentransisikan Inggris dari Kekaisaran ke Persemakmuran dan menarik diri dari India. Dengan berpegang teguh pada nilai-nilainya, Attlee mengubah wajah Inggris di era pasca-perang dan meninggalkan jejak yang tenang namun signifikan bagi negaranya—dampak yang kita semua rasakan hingga saat ini.

2. Tim Cook (CEO Apple)

Pemimpin lain yang prestasinya mungkin terabaikan karena pendahulunya.

Mendiang Steve Jobs tak diragukan lagi adalah inovator teknologi yang brilian dan dipuji sebagai salah satu pengusaha top abad ke-20 dan ke-21. Namun, menurut banyak laporan dari orang-orang yang bekerja dengannya dan untuknya, kemampuan kepemimpinannya masih perlu ditingkatkan.

Meskipun demikian, dunia bisnis khawatir tentang masa depan raksasa teknologi ini ketika Jobs meninggal karena kanker pada tahun 2011.

Namun sejak kematiannya, Apple telah berkembang pesat. Dan itu berkat CEO baru, Tim Cook, yang mengambil alih pengelolaan bisnis ketika Jobs mengundurkan diri karena sakit.

Meskipun ada keraguan bahwa Cook dapat terus mengembangkan bisnis tanpa ketekunan dan kepekaan yang tajam dari mantan pemimpin tersebut dalam pengembangan produk, Cook hampir melipatgandakan pendapatan Apple, menambahkan miliaran dolar ke laba bersih. Ia juga menempatkan lingkungan dan privasi di garis depan nilai-nilai perusahaan, serta memperjuangkan keragaman dan inklusivitas, dan Apple tampaknya semakin kuat.

3. Elsie de Wolfe (Desainer interior profesional pertama)

Jika Anda seorang penata interior profesional, sering melihat foto-foto rumah indah di Instagram atau sekadar mengatur tempat duduk di rumah Anda untuk menciptakan ruang sosial, Anda harus berterima kasih kepada Elsie de Wolfe.

Menurut The New Yorker, "desain interior sebagai profesi diciptakan oleh Elsie de Wolfe". Sebagai anggota terkemuka masyarakat kelas atas di Paris, London, dan New York, ia memulai kariernya sebagai aktris, kemudian dikenal karena mementaskan drama sebelum terjun ke dunia penataan interior berkat kekaguman teman-teman berpengaruh terhadap rumahnya sendiri.

Komisi resmi pertamanya adalah mendesain The Colony Club di New York. De Wolfe, yang menyebut dirinya sebagai "pemberontak di dunia yang buruk rupa", menolak panel kayu dan kain gelap yang populer di klub-klub sosial pada era itu, dan menciptakan ruang yang terang dan lapang yang menarik banyak anggota. Dari sana ia melanjutkan kariernya, mendirikan bisnis interior yang sangat sukses — yang pertama dari jenisnya.

4. Fatima al Fihri (Pendiri Universitas Pertama di Dunia)

Fatima al-Fihri, kelahiran Tunisia, mendirikan madrasah pertama di dunia yang terus beroperasi, Universitas al-Qarawiyyin di Fez, Maroko. Ia melakukannya dengan menginvestasikan warisan yang ditinggalkan ayahnya untuk mendirikan sebuah masjid yang kemudian menjadi lembaga pendidikan. Setelah bermigrasi ke Maroko dari Tunisia sebagai sebuah keluarga selama Abad Pertengahan, ia membangun lembaganya untuk menyediakan tempat pendidikan bagi orang lain.

Tercatat dalam Guinness World Records sebagai "lembaga pendidikan tertua yang masih ada dan beroperasi terus-menerus di dunia", al-Fihri membuka jalan bagi pendidikan tinggi pada tahun 859 M, sebuah warisan yang berlanjut hingga saat ini.

5. Hedy Lamarr (Penemu Komunikasi Nirkabel)

Hedy Lamarr paling dikenal sebagai aktris untuk studio MGM selama masa keemasan Hollywood pada tahun 1930-an dan 40-an. Ia membintangi Samson and Delilah, Ecstasy, dan The Strange Woman di antara film-film sukses lainnya.

Layar perak dan wajahnya menjadi inspirasi untuk Putri Salju Disney.

Namun, yang kurang dikenal tentang wanita cerdas dan berbakat kelahiran Austria ini adalah bahwa ia menciptakan teknologi yang disebut Spread Spectrum yang telah mengubah cara kita berkomunikasi di dunia modern.

Spread Spectrum memungkinkan pengguna untuk melompat frekuensi pada sinyal radio untuk menghindari gangguan sinyal dari pihak ketiga. Setelah dipatenkan, Lamarr menyumbangkannya kepada militer AS untuk membantu upaya Perang Dunia II. Meskipun teknologi tersebut tidak digunakan selama perang, teknologi ini kemudian diadopsi dan menjadi teknologi gerbang untuk GPS, WiFi, dan Bluetooth modern.

6. Johannes Gutenberg (Penemu Mesin Cetak)

Penemu Jerman Johannes Gutenberg adalah orang yang patut kita syukuri karena membuat buku dan literatur terjangkau bagi masyarakat luas berkat penemuannya tentang mesin cetak mekanis pada tahun 1439.

Sebelum penemuannya, buku-buku ditulis tangan — sebuah proses yang melelahkan yang berarti hanya orang kaya yang mampu membelinya. Gutenberg berupaya untuk memekanisasi produksi buku dan melakukannya dengan penemuannya tentang mesin cetak. Teknologi ciptaannya secara dramatis mengurangi waktu yang dibutuhkan, tenaga kerja yang diperlukan, dan selanjutnya biaya pencetakan buku, sehingga buku menjadi terjangkau bagi semua orang.

Kita dapat berterima kasih kepada Gutenberg karena telah memengaruhi Renaisans, Reformasi, dan Pencerahan karena mesin cetaknya membuat berbagi ide dan pengetahuan menjadi layak secara ekonomi bagi siapa pun.

7. Olive Ann Beech (Wanita Pertama Penerbangan)

Olive memulai karier yang sangat sukses di bidang penerbangan ketika ia bergabung dengan produsen pesawat Beech, Boeing, dan Cessna pada tahun 1924 sebagai sekretaris. Setelah menikah dengan salah satu pendiri, Walter Beech, mereka bersama-sama mendirikan bisnis mereka sendiri, Beech Aircraft Corporation, selama puncak Depresi di Amerika pada tahun 1932.

Setelah suaminya meninggal, Beech mengambil alih semua operasi dan selama 18 tahun berikutnya sebagai CEO dan presiden, ia mengubah bisnis tersebut menjadi kerajaan bernilai jutaan dolar dan raksasa di industri kedirgantaraan. Sebagai wanita pertama yang memimpin perusahaan pesawat terbang besar, Beech memberikan dampak pada kemajuan teknologi penerbangan melalui produksi pesawat terbang berkinerja tinggi dan teknologi penerbangan untuk militer, termasuk target rudal. Ia juga mendukung eksplorasi ruang angkasa dengan mendirikan departemen penelitian dan pengembangan untuk memproduksi sistem kriogenik untuk misi luar angkasa NASA.

JAKARTA - Mengemban amanah sebagai Wakil Menteri Perdagangan (Wamendag) di tengah lingkungan kerja yang selama ini didominasi oleh kaum laki-laki menjadi tantangan tersendiri bagi Dyah Roro Esti Widya Putri. Ia tidak menampik bahwa dalam banyak kesempatan, posisi perempuan di ranah politik maupun sektor strategis lainnya sering kali menjadi minoritas.

Namun, alih-alih merasa terbatasi, Dyah Roro justru melihat hal tersebut sebagai ruang untuk memberi makna lebih pada setiap tugas yang dijalankan. Menurutnya, esensi dari sebuah pekerjaan bukan terletak pada siapa yang mendominasi, melainkan pada kemanfaatannya bagi orang banyak.

"Tantangan di tengah dominasi laki-laki dalam bidang pekerjaan tentu banyak sekali ya, dalam arti kata kita sebagai kalau misalnya di ranah politik sebagai minoritas, terkadang di sektor-sektor lain juga sebagai minoritas," ungkapnya di momen talkshow dalam Women's Inspiration Awards 2026 yang berlangsung di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Kamis (30/4/2026) malam.

Meski menyadari posisi tersebut, Dyah Roro memiliki prinsip kuat dalam menjalankan perannya di dunia pemerintahan. "Tapi kembali lagi bahwa apa pun yang kita kerjakan tergantung kita, bagaimana kita memaknainya, bagaimana kita memanfaatkannya untuk kepentingan masyarakat gitu," kata dia.

Di bawah visi kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto, Dyah Roro bersama para perempuan Wakil Menteri lainnya membawa misi untuk membuktikan kontribusi nyata kaum hawa dalam memperkuat ekonomi nasional. Hal ini bukan tanpa alasan, sebab data di Kementerian Perdagangan (Kemendag) menunjukkan betapa besarnya ketergantungan ekonomi Indonesia pada tangan dingin perempuan.

Lihat video: Perindo Beri Bantuan Hukum & Perkuat Ekonomi Perempuan Lewat Program Baru

Dyah Roro memaparkan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah tulang punggung yang digerakkan oleh mayoritas perempuan. "Jadi kalau misalnya di Kementerian Perdagangan dan relevansinya terhadap perempuan adalah ternyata 64,5% dari pelaku usaha UMKM adalah perempuan. Dan you know, we contribute so much terhadap pertumbuhan ekonomi nasional kita," jelasnya.

Pengalaman turun langsung ke berbagai daerah semakin membuka matanya. Dyah Roro mengaku sangat menikmati setiap momen bertemu dan mendengar langsung cerita dari para pelaku usaha di lapangan. Baginya, setiap produk UMKM yang dihasilkan bukan sekadar barang dagangan, melainkan kristalisasi dari kerja keras dan perjuangan melawan batasan sosial.

Dyah Roro menyadari di balik keberhasilan sebuah produk, ada keringat dan mental baja para ibu yang harus mendobrak pandangan miring di lingkungannya.

"Jadi dari situlah kita betul-betul bisa memaknai, merasakan bahwa di balik figur bahwa ternyata mayoritas adalah perempuan pelaku usahanya, tapi di balik semua itu ada kerja keras yang tentunya harus mereka lakukan. Ada stigma-stigma yang mungkin mereka harus they have to break the stigma begitu dan mereka harus bekerja keras," tuturnya.

Guna mendukung perjuangan tersebut, Kementerian Perdagangan telah menyiapkan berbagai instrumen untuk membantu pemasaran produk UMKM hingga ke mancanegara.

Dengan jaringan yang tersebar di 33 negara, termasuk peran Atase Perdagangan dan Indonesia Trade Promotion Center (ITPC), pemerintah berupaya memastikan para perempuan hebat ini tidak merasa sendirian dalam berjuang.

Dyah menegaskan peran pemerintah adalah menjadi jembatan bagi mereka yang selama ini belum tersentuh informasi. "Kita selalu membantu mensosialisasikan ke masyarakat, ke perempuan-perempuan hebat di luar sana bahwa pemerintah itu hadir untuk membantu. Dan terkadang sebagian yang tidak tahu, dengan kita turun ke lapangan mereka menjadi tahu dan mereka menjadi merasa tidak sendiri dalam perjuangannya," tegasnya.

Bagi Dyah Roro, setiap interaksi dan dampak nyata yang ia temui di lapangan adalah bahan bakar utama yang membuatnya tetap tegak dalam menjalankan tugas sehari-hari. Baginya, amanah ini adalah kesempatan untuk memastikan bahwa setiap keringat para perempuan penggerak ekonomi Indonesia mendapatkan apresiasi dan dukungan yang layak dari negara.

JAKARTA - Bagi Wakil Menteri Pariwisata (Wamenpar) Ni Luh Puspa, perjalanan dinas ke berbagai pelosok negeri bukan sekadar menjalankan tugas birokrasi. Ada pengalaman batin yang mendalam setiap kali menginjakkan kaki di desa-desa wisata dan bertatap muka langsung dengan para penggerak lokal.

Di sana, ia menemukan jantung pariwisata Indonesia sesungguhnya berdenyut di tangan para perempuan. Dalam setiap kunjungannya, Ni Luh mengaku selalu terkesan dengan peran ganda yang dijalankan oleh kaum perempuan di desa.

Mereka bukan hanya menjadi pemanis, melainkan motor penggerak utama yang menghidupkan ekosistem pariwisata, mulai dari melestarikan seni budaya, mengelola UMKM desa, hingga menjadi pemandu wisata yang andal.

"Bertemu mereka, mendengar cerita mereka, itu membuat saya jadi terus semangat untuk mengemban amanah ini," ungkap Ni Luh Puspa di momen talkshow dalam Women's Inspiration Awards 2026 yang berlangsung di Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Kamis (30/4/2026) malam.

Ni Luh menekankan soal Indonesia saat ini memiliki kekayaan berupa 6.200 desa wisata yang tersebar dari ujung barat hingga timur. Ni Luh telah menyambangi banyak di antaranya, mulai dari kawasan Toba, Bali, Jawa Tengah, Yogyakarta, hingga Labuan Bajo. Dari sekian banyak destinasi yang ia datangi, terdapat sebuah fakta kuat yang menjadi kesamaan di setiap daerah.

Lihat video: Perindo Beri Bantuan Hukum & Perkuat Ekonomi Perempuan Lewat Program Baru



Ni Luh menegaskan bahwa keterlibatan perempuan dalam industri ini bukan sekadar perasaan, melainkan didukung oleh data yang valid. "Semuanya ada satu benang merah yang saya temukan yaitu perempuan ternyata punya peran yang begitu besar di sektor pariwisata. Dan kalau dari data juga, 60% pekerja di sektor pariwisata itu adalah perempuan. Jadi luar biasa," ujarnya menekankan betapa dominannya kontribusi kaum hawa.

Melihat potensi besar tersebut, Kementerian Pariwisata berkomitmen untuk tidak melepaskan para pelaku wisata berjalan sendirian.

Pendampingan terus dilakukan secara intensif, tidak hanya menyasar desa wisata, tetapi juga membangun sinergi dengan pemerintah daerah serta menggandeng sektor swasta. Tujuannya satu, yakni mendorong seluruh ekosistem agar mampu menciptakan pariwisata Indonesia yang lebih berkualitas dan berkelanjutan.

Bagi Ni Luh, tidak ada hal yang lebih krusial daripada memberikan pengalaman terbaik bagi wisatawan tanpa mengabaikan kelestarian jangka panjang. Ia percaya bahwa kualitas dan keberlanjutan adalah dua sisi mata uang yang akan menentukan masa depan bangsa.

Ketika sebuah destinasi dikelola dengan standar kualitas yang tinggi dan prinsip berkelanjutan, maka dampak positifnya akan dirasakan langsung oleh masyarakat.

"Karena ketika pariwisata itu berkualitas, pariwisata itu berkelanjutan, tentu itu akan memberikan dampak ekonomi yang panjang bagi masyarakat Indonesia, bagi kesejahteraan masyarakat Indonesia," kata dia.

CEO Inspira Adrian Maulana mengungkapkan dirinya bisa menghemat hingga Rp1,8 juta per bulan untuk biaya transportasi dengan naik angkutan umum.

Penghematan itu ia dapatkan di tengah ancaman krisis energi akibat perang Iran dengan Amerika Serikat (AS) dan Israel.

Awalnya, Adrian menyampaikan jika menggunakan kendaraan pribadi maka dalam sebulan menghabiskan Rp3 juta hanya untuk biaya bahan bakar minyak (BBM), belum termasuk dengan biaya tol.

"Contoh seperti saya, ya mungkin kalau saya waktu itu ngantor pulang-pergi tuh saya kurang lebih perlu 60 km. Biar gampang Rp100 ribu (kebutuhan dana untuk BBM dalam sehari), berarti kalau 20 hari kerja, ya kita nggak ambil weekend-nya misal gitu. Berarti kan Rp3 juta hanya buat bensin, belum termasuk tol loh," cerita Adrian dalam wawancara khusus bersama CNN Indonesia, Senin (13/4).

Kemudian, ia menyampaikan dengan menggunakan transportasi umum diasumsikan dalam sehari menghabiskan dana Rp50 ribu hingga Rp60 ribu sehari. Artinya, dalam sebulan akan menghabiskan Rp1,2 juta. Dengan demikian, Adrian menyampaikan bisa menghemat dana sebesar Rp1,8 juta.

"Sedangkan kalau dengan tadi transportasi publik, transportasi umum, apalagi kalau kita ekstremnya pakai KRL, kan hanya Rp50.000-Rp60.000 per hari. 20 hari kerja Rp1,2 juta. Tadi 3 juta (dikurangi) Rp1,2 juta. Nah saya punya 1,8 (juta) yang saya sisa. Itu baru dari BBM lho, ya kan," katanya.

Selain dari menghemat dana untuk BBM, ia juga dapat menambah penghematan untuk di dapur, terutama pemakaian LPG. Adrian menyebutkan semula memasak setiap hari, kini dapat memasak untuk 3 hari hingga seminggu sekali.

Ia memproyeksikan dengan menyiasati penghematan tersebut, maka penggunaan LPG akan lebih hemat sebesar 10 hingga 20 persen setiap bulannya, yaitu sebesar Rp100 ribu sampai Rp300 ribu. Dengan demikian, proyeksi penghematan dana setiap bulannya dapat mencapai Rp2 juta.

"Kita belum bicara untuk yang di dapur, LPG. Kita coba aja hemat deh cara kita masak. Yang tadinya harian, mungkin kita bikin 3 hari sekali baru kita masak, atau kita masak seminggu, terus kemudian kita simpan, kita panasin. Nanti kita taruh di freezer, tinggal nanti dipanasin," ungkap Adrian.

"Itu bisa hemat mungkin 10-20 persen per bulannya. Okelah mungkin cuman Rp100.000-300.000. Tapi tadi, Rp1,8 juta tambah lagi dari yang di rumah Rp200 juta, (jadi) Rp2 juta per bulan," imbuhnya.

Lebih lanjut, Adrian pun menyebutkan dari penghematan tersebut, sebagian dana bulanan dapat dibelikan untuk instrumen investasi.

"Makanya bagi yang belum memulai untuk menyisihkan sebagian daripada gaji pendapatan ke dalam instrumen yang mungkin sifatnya investasi, mungkin ini adalah momen terbaik untuk kita mulai ke sana," pungkas Adrian.

[Gambas:Youtube]

CEO Inspira Adrian Maulana menaksir setiap kenaikan harga minyak dunia sebesar US$1 per barel bakal membebankan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Indonesia sebesar Rp10 triliun.

Adrian menjelaskan perang Iran dengan Amerika Serikat (AS) dan Israel berdampak terhadap terhadap segala aspek ekonomi, termasuk krisis energi imbas dari harga minyak yang terus bergejolak.

"Saya sempat menghitung, kenaikan US$1 (per barel) aja, itu beban APBN itu meningkat sekitar Rp10 triliun. Jadi bagaimana kalau harganya itu, katakanlah naiknya kita rata-rata di US$90 per barel, artinya beban APBN kita itu nambah Rp200-an triliun. Jadi ini memang masalah yang pelik yang harus dicari solusi terbaiknya sih," ujar Adrian dalam wawancara khusus bersama CNN Indonesia, Senin (13/4).

Selain menambah beban APBN, kenaikan harga minyak juga akan mendorong kenaikan harga barang kebutuhan masyarakat.

"Meskipun kita ini tidak serta-merta secara langsung terkait dengan situasi yang ada di geopolitik ini, tapi tetap itu berdampak kepada dapur rumah tangga kita," terangnya.

Melihat hal itu, menurut Adrian, masyarakat perlu memiliki kesadaran akan krisis dengan melakukan penghematan, salah-satunya dalam hal bertransportasi sehari-hari.

"Kita melakukan penghematan dari bagaimana kita bertransportasi sehari-hari, bagaimana kita menggunakan katakanlah energi di dapur sehari-hari. Nah, perlahan-lahan kalau nanti itu rasanya udah di dompet kita, di istri terutama, insyaallah awareness itu nanti akan timbul dengan sendirinya," pungkasnya.

[Gambas:Youtube]

Keterbatasan pendidikan formal tidak menghentikan langkah Richard Putra dalam membangun bisnis digital. Lulusan SMP ini kini dikenal sebagai entrepreneur digital yang mengintegrasikan Artificial Intelligence (Al) dalam skala bisnisnya.

Perjalanan bisnis Richard dimulai sejak usia 15 tahun. Latar belakang ekonomi keluarga yang terbatas mendorongnya untuk mencari penghasilan sendiri sejak dini melalui bisnis online. "Dulu saya benar-benar mulai dari nol. Saya tidak punya kendaraan, ke sekolah naik angkutan umum, dan harus bantu ekonomi keluarga. Dari situ saya sadar satu-satunya jalan keluar adalah belajar jualan dan marketing digital," ujar Richard Putra.

Pada usia 16 tahun, Richard berhasil meraih penghasilan Rp100 juta pertamanya dari bisnis online. Prestasi ini menjadi titik balik yang mengubah arah hidupnya. Tidak berhenti di situ, Richard terus mengembangkan skill digital marketing dan sistem distribusi digital. Di usia 19 tahun, ia berhasil mencatatkan penghasilan Rp1 miliar pertamanya, menandai fase scale-up bisnis yang lebih serius. "Di umur 19 tahun saya sadar, bisnis itu bukan soal kerja keras saja, tapi soal sistem. Kalau sistemnya benar, scale itu cuma masalah waktu," katanya.

Menjelang usia 30 tahun, Richard telah mendirikan belasan perusahaan dan brand di berbagai sektor digital. Saat ini, ekosistem bisnis yang ia bangun telah mempekerjakan lebih dari 200 karyawan, dengan fokus pada digital marketing, e-commerce, edukasi, dan teknologi.

Dari masa sekolah tanpa kendaraan pribadi, kini Richard berhasil memiliki mobil impiannya sejak kecil, termasuk kendaraan sport mewah yang menjadi simbol transformasi hidupnya. "Buat saya, Ferrari itu bukan soal gaya hidup. Itu simbol bahwa anak SMP pun bisa membangun bisnis global kalau mau belajar dan disiplin," ungkap Richard.



Salah satu fase penting dalam perjalanan bisnis Richard adalah saat perusahaannya mulai mengintegrasikan teknologi Artificial Intelligence (Al) dalam operasional bisnis, terutama untuk analisis data, optimasi iklan digital, dan otomasi marketing. "Al mempercepat semuanya. Dulu keputusan bisnis bisa butuh berminggu-minggu, sekarang bisa dalam hitungan jam. Al bukan masa depan, tapi alat wajib kalau mau bisnis scale," jelasnya.

Melihat potensi besar Al dalam dunia bisnis, Richard mendirikan Akademi Master Online Al, sebuah institusi edukasi yang fokus pada pengembangan skill Al Digital Marketing untuk entrepreneur Indonesia. Akademi ini menargetkan untuk mendukung lebih dari 1 juta pengusaha Indonesia agar mampu go digital dan memanfaatkan Al dalam operasional bisnis mereka.

"Visi saya sederhana: kalau UMKM dan entrepreneur Indonesia pakai Al, kita bisa bersaing secara global. Akademi ini saya bangun supaya Al tidak cuma dipakai perusahaan besar, tapi juga pengusaha kecil," ujar Richard.

Richard juga baru meluncurkan dua buku terbaru berjudul Master Secrets TikTok GMV Max dan Master Secrets Meta CPAS Shopee Ads. Seluruh keuntungan penjualan buku tersebut disalurkan untuk kegiatan sosial, khususnya panti asuhan dan anak yatim piatu. Hingga saat ini, total donasi yang telah disalurkan tercatat lebih dari Rp300 juta. "Ilmu bisnis itu harus berdampak. Kalau cuma bikin kaya diri sendiri, itu biasa. Tapi kalau bisa bantu orang lain, itu baru meaningful," katanya.

Perjalanan Richard Putra menjadi contoh bahwa keterbatasan pendidikan formal dan ekonomi bukan penghalang untuk membangun bisnis digital berskala besar. Dengan pemanfaatan teknologi, sistem digital marketing, dan Al, Richard kini membangun ekosistem edukasi dan bisnis yang berdampak nasional.

"Kunci saya cuma tiga: belajar cepat, eksekusi brutal, dan pakai teknologi sebagai leverage. Indonesia punya potensi entrepreneur digital terbesar di Asia Tenggara, tinggal kita siap atau tidak," tutup Richard.

Di tengah transformasi industri fesyen, semakin banyak anak muda yang memilih menciptakan jalannya sendiri, didukung teknologi dan ekosistem yang membuka peluang lebih luas bagi pertumbuhan brand lokal. Berangkat dari misi menghadirkan produk fesyen pria lokal yang elegan, berkualitas, namun tetap terjangkau, Nawla menjadi salah satu contoh UMKM yang berhasil mengubah keresahan pribadi menjadi karya bernilai. Kisah Nawla menjadi bagian dari rangkaian Kisah UMKM Shopee “Sukses Berkarya Sebelum 30”, yang mengangkat perjalanan para pelaku UMKM dan brand lokal dalam meraih mimpi dengan mengoptimalkan berbagai peluang bersama ekosistem Shopee.

Alwan Abdul Zaki, Founder Nawla mengatakan, “Berangkat dari pengalaman panjang di industri fesyen, saya membangun Nawla dengan visi menghadirkan fesyen pria yang timeless dari segi konsep dan kualitas untuk dipakai lintas generasi. Sejak awal, Nawla dijalankan dengan tujuan menghadirkan kualitas yang sepadan dengan harga yang lebih rasional. Perkembangan ekosistem digital seperti Shopee memainkan peran penting dalam perjalanan Nawla, memungkinkan brand lokal seperti kami untuk bertumbuh dan menjangkau pasar yang lebih luas. Shopee telah menjadi pilar utama penjualan kami, dengan lebih dari 80 persen dari total penjualan Nawla berasal dari Shopee.”

Perjalanan Nawla merajut mimpi melalui inovasi produk fesyen lokal

Nawla resmi berdiri pada akhir 2023, didirikan oleh Alwan saat berusia 25 tahun. Brand ini berangkat dari perjalanan personal sang pendiri yang telah berkecimpung di industri fesyen sejak lulus SMA. Nama Nawla dipilih dari pembalikan nama Alwan, sebagai simbol keterikatan personal yang menjadi fondasi brand dalam membangun identitasnya.

Alwan menuturkan bahwa setiap koleksi Nawla lahir dari keresahan pribadi yang kemudian diramu dengan identitas produk serta kebutuhan konsumen. Pendekatan ini melahirkan produk dengan karakter desain yang timeless dan awet. “Setiap produk Nawla dirancang agar relevan digunakan lintas generasi. Saya membayangkan pakaian yang tetap layak dipakai seiring waktu, bahkan dapat diwariskan kepada anak atau anggota keluarga lain,” ujar Alwan.

Perjalanan Nawla dimulai dari skala kecil dengan lima artikel produk, berfokus pada kaos dan polo berbahan knitwear dengan desain yang lebih refined dan tidak pasaran. Seiring pertumbuhan brand, Nawla terus berevolusi menghadirkan pengembangan produk, mulai dari polo dengan desain signature, kemeja dengan detail jahitan rapi dan material quick dry, hingga loose pants yang dirancang nyaman untuk aktivitas harian. Setiap artikel dikembangkan melalui proses riset, uji pasar, dan produksi bertahap guna menjaga kualitas tetap terjaga.

Dalam operasionalnya, Nawla mengadopsi model kerja kolaboratif bersama talenta muda, dengan mayoritas tim berasal dari generasi Gen Z. Sistem kerja fleksibel berbasis work from home (WFH) membuka ruang bagi anak muda kreatif untuk memperoleh pengalaman industri sekaligus menyalurkan ide-ide segar. “Seiring meningkatnya permintaan pasar, kapasitas produksi Nawla bertumbuh dari sekitar 2.000 potong per bulan pada 2023 menjadi 4.000 potong per bulan pada 2025, menandai perjalanan Nawla sebagai UMKM fesyen yang berkembang secara berkelanjutan,” tambah Alwan.

Optimalkan peluang untuk akselerasi pertumbuhan bisnis bersama Shopee

Sejak awal berdiri pada Agustus 2023, Nawla memilih Shopee sebagai platform utama penjualan online. Keputusan ini berangkat dari pengalaman Alwan yang telah berkecimpung di industri fesyen sejak 2019, melihat tingginya trafik dan potensi pasar fesyen di Shopee. Ditambah karakter konsumen yang matang dan siap bertransaksi, Shopee dinilai sebagai ekosistem yang tepat bagi brand baru untuk tumbuh sejak hari pertama.

Perjalanan Nawla di Shopee pun sangat terbantu dengan ekosistem dan perilaku pasar yang sudah terbentuk memungkinkan Nawla untuk fokus pada kualitas produk dan strategi konten yang kreatif, dengan harga yang tetap kompetitif. Berbagai fitur dalam ekosistem Shopee dimanfaatkan secara menyeluruh, mulai dari Shopee Live, Shopee Video, Shopee Affiliate Program, hingga fitur iklan, guna mengoptimalkan anggaran pemasaran sekaligus mencapai target penjualan secara lebih terukur.

Performa bisnis Nawla di Shopee mencatatkan pertumbuhan penjualan yang konsisten dari tahun ke tahun. Pada tahun kedua operasional, penjualan meningkat lebih dari 100% dan terus bertumbuh secara berkelanjutan pada periode berikutnya. “Momentum kampanye belanja tematik turut memberikan kontribusi yang signifikan, seperti pada kampanye Shopee Big Ramadan Sale tahun ini mampu meningkatkan penjualan hingga 3 kali lipat, diikuti kontribusi dari kampanye belanja tanggal kembar tiap bulannya yang mendorong peningkatan penjualan hingga 3 kali lipat,” jelas Alwan.

Tidak berhenti di pasar domestik, Nawla juga mulai memperluas jangkauan melalui Program Ekspor Shopee. Melalui inisiatif ini, produk Nawla kini dapat diakses oleh konsumen di Singapura, membuka babak baru bagi perjalanan brand lokal menuju pasar global.

Ke depannya, Nawla masih menyimpan banyak rencana pengembangan untuk terus menjawab kebutuhan konsumen fesyen pria yang kian dinamis. “Kami terus berinovasi menghadirkan artikel fesyen pria yang relevan dengan gaya hidup modern, termasuk rencana peluncuran lini outerwear dan oversize t-shirts yang tetap mengedepankan karakter Nawla. Melalui proses produksi yang adaptif dan responsif terhadap masukan pelanggan, Nawla berupaya menjaga keseimbangan antara idealisme brand dan kebutuhan pasar,” ujar Alwan.

Di sisi lain, Alwan berharap Shopee dapat terus menjadi ruang kolaborasi dan pertumbuhan bagi UMKM dan brand lokal di Indonesia, dengan menghadirkan akses teknologi, pasar, serta edukasi yang memungkinkan pelaku usaha lokal untuk naik kelas dan bersaing secara berkelanjutan. “Bagi UMKM dan generasi muda di luar sana, perjalanan Nawla menjadi bukti bahwa dengan visi yang jelas, keberanian berinovasi, serta pemanfaatan ekosistem digital secara optimal, mimpi untuk berkarya dan bertumbuh sebelum usia 30 bukanlah hal yang mustahil,” pungkas Alwan.

Jakarta, CNBC Indonesia - Seorang pengusaha salon asal Arlington, Amerika Serikat (AS), bernama Sees Lee Cannon, membagikan kisah suksesnya yang menarik. Saat ini, ia berhasil meraup penghasilan hingga US$1 juta atau sekitar Rp16,7 miliar per tahun.

Menurut Lee, semua kesuksesan yang ia dapat tidak lepas dari saran yang diberikan oleh seorang tukang tato. Lantas, bagaimana kisahnya?

Lee menuturkan bahwa dia berhenti dari bangku kuliah pada 2007 karena hamil. Entah bagaimana, dia lalu pergi ke tempat tato dan berbincang dengan salah seorang seniman tato.

Saat berbincang dengan seniman tato itu lah dia mendapat inspirasi bisnis. Lee mulai sadar dirinya punya bakat di bidang kecantikan.

"Setelah melihat rambutku yang keriting, seniman tato itu pernah bertanya dimana salonku. Pada saat itu aku menjawab itu hanya hobby saja, menata rambut untuk kesenangan," kata Lee, dikutip dari CNBC MakeIt, Minggu (12/10/2025).

Sang tukang tato menilai seharusnya Lee bisa menjadi seorang profesional di bidang kecantikan. Si tukang tato itu pun terpukau dengan bagaimana Lee yang bisa menata rambutnya dengan cantik.

"Dan saya tidak akan pernah lupa, dia berkata, 'Baiklah, sebaiknya kamu pertimbangkan kembali apa yang kamu lakukan untuk mencari nafkah. Jelas kamu punya bakat'," kata Lee menirukan si tukang tato.

Lalu pada 2009, Lee mencoba mengikuti program sekolah tata rias. Dengan menghabiskan biaya sekitar Rp 346 juta, program itu diselesaikan Lee dalam waktu 18 bulan. Setelah itu ia mendapatkan lisensi khusus untuk bekerja di bidang itu.

Mula-mula, Lee mulai bekerja paruh waktu di salon khusus rambut dan menerima klien di rumahnya. Di tahun pertamanya sebagai penata rambut, Lee memperoleh penghasilan sekitar Rp 471 juta per tahun.

Dirinya kemudian pindah ke Kota Arlington dan mulai membuka salonnya yang bernama "Flourish Curls Salon" pada 2017. Kemudian Lee menggunakan media sosial seperti Facebook, Youtube dan Instagram sebagai alat promosi.

Layanan salon Lee meliputi potong rambut, pengeritingan, pembersihan kulit kepala, dan penataan rambut dengan biaya mulai dari Rp 2,3 juta sampai dengan 5,8 juta. Pada 2023 lalu Lee berhasil mendapatkan pendapatan tahunan sebesar US$ 1 juta.

"Saya berhasil membangun karier dengan penghasilan enam digit hanya dengan bekerja tiga hari seminggu. Di usia 20-an, saya pikir untuk bisa sukses saya harus bekerja 50 jam lebih seminggu," ujarnya.

(luc/luc)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Kekayaan Hermanto Tanoko meningkat drastis sepanjang tahun ini. Forbes mencatat pada Desember 2024, dia memiliki harta US$ 2,1 miliar.

Mengutip Forbes Real Time Billionaires, Jumat (6/11/2025), kekayaan Hermanto naik US$ 3,1 miliar atau Rp 51,76 triliun (kurs Rp 16.700) menjadi US$ 5,2 miliar atau Rp 86,82 triliun.

Utamanya sumber utama kekayaan Hermanto berasal dari bisnis cat Avian yang didirikan oleh ayahnya pada 1978. Selain itu, dia juga membangun bisnis sendiri di sektor manufaktur, ritel, logistik, dan properti melalui Tancorp.

Sepanjang tahun ini, lonjakan harta Hermanto tidak terlepas dari kenaikan saham perusahaan miliknya. Saham Jaya Sukses Makmur Sentosa (RISE), sepanjang tahun berjalan terbang 689,22% ke level 8.050. Saham RISE bahkan sempat menyentuh level penutupan tertinggi pada 12.850.

Per 31 Oktober 2025, Tancorp tercatat sebagai pengendali dengan kepemilikan 80,3% saham RISE. Sisanya atau 19,7% dimiliki oleh masyarakat.

Di balik itu, belum banyak orang tahu besarnya kepemilikan harta Hermanto Tanoko tak diperoleh dari kepiawaian berbisnis semata, tapi juga berkat berbakti dan doa orang tua.

Jauh dari saat Hermanto bergelimang harta, dia lahir dari keluarga pedagang. Ketika dia lahir pada 17 September 1952, sang ayah, Soetikno Tanoto, sudah berdagang selama tiga tahun dari 1948. Barang dagangan yang dijual adalah palawija. Sementara sang ibu juga berjualan pakaian dan barang bekas di depan rumah.

Meski berasal dari keluarga pedagang, Hermanto menyebut perjalanan hidup keluarga di masa-masa awal dia lahir sangat susah. Bahkan, cerita populer menyebut dia lahir di kandang ayam.

Hal ini bisa terjadi karena kondisi keuangan keluarga sedang terpuruk. Dalam wawancara di salah satu podcast, dia bercerita bahwa sebelumnya keluarga kecil asal Surabaya ini punya rumah, toko, dan motor imbas keberhasilan bisnis ayah. Hanya saja, pada dekade 1950-an, keluarga Tanoko terdampak kebijakan pemerintah terkait perdagangan.

Sebagai informasi, sejarah mencatat pada dekade yang sama, Presiden Soekarno pernah mengeluarkan peraturan terkait pelarangan orang Tionghoa berbisnis di perdesaan. Setiap pedagang Tionghoa, baik WNI atau WNA, dipindahkan paksa bahkan dilakukan pemulangan ke negara asalnya, China.

Soetikno, yang masih berstatus WNA dan keturunan Tionghoa, menjadi salah satu korban. Seluruh harta benda hilang. Dia juga harus angkat kaki, tapi untungnya tidak jadi karena tidak ada kapal. Lalu, setelahnya keluarga Hermanto tinggal di pinggir jalan.

"Akhirnya, ayah pergi ke Gunung Kawi. Tinggal di emperan wihara pakai tikar. Sampai 6 bulan," kata Hermanto Tanoko, dikutip dari akun Youtube Christine Lie,Jumat (13/12/2024).

Untungnya, ketika Hermantol ahir ayahnya sudah kembali berdagang sekalipun masih merangkak. Saat masih kecil, Hermanto mengaku kehidupan susah itu selalu diceritakan berulang-ulang oleh keluarga. Biasanya, cerita tersebut keluar di malam hari ketika ayah dan ibu sudah selesai berdagang dan melakukan family time.

"Walaupun bertemu hanya malam, tapi sangat intens dan dekat sehingga saya tahu perjuangan mereka untuk anak-anaknya," ungkap Hermanto.

Dari sini, alam bawah sadar Hermanto tentang kiat-kiat menjadi pengusaha terbentuk. Berkat nasihat orang tua, dia belajar bahwa disiplin, berani, tekun, kreatif, cermat, sabar, dan rajin harus dipegang teguh saat berbisnis.

Maka, ketika beranjak dewasa dan memulai bisnis,pria asal Surabaya ini mempraktikkan semuanya.

Saat terjun ikut di bisnis apotek di dekade 1960-an, misalnya, Hermanto melakukan terobosan yang tak pernah dipikirkan oleh kompetitor, yakni sistem pengantaran obat gratis. Ide kreatif ini membuat pasien tak perlu menunggu lama, sebab Hermanto sendiri atau orang lain yang akan mengantarkan obat secara langsung.

Lalu saat berbisnis cat Avian. Dia melakukan langkah berani dengan membeli mesin besar asal Korea Selatan untuk menggenjot produksi.Atas dasar inilah, nasihat dari kedua orang tua membuahkan hasil.

Tahun-tahun berikutnya jadi masa keemasan Hermanto Tanoko sebagai orang kaya dan sukses. Pada titik ini, dia berpesan bahwa salah satu cara sukses adalah berbakti pada orang tua.

Dia mengatakan keluarga juga harus menjadi nomor satu di dalam hidup. Jika berbakti pada orang tua, maka rezeki bisa mengalir deras. Ketika ibunya wafat pada Juni 2024 silam, dia menyebut apa yang dialami saat ini merupakan hasil bimbingan dan doa ibu.

"Saya adalah diri saya hari ini, berkat bimbingan dan doa dari Mama tercinta. Jadi, kata-kata yang terus terlintas di benak: saya akan berusaha yang terbaik untuk selalu menjadi Anak yang dapat Mama & Papa banggakan," tulis Hermanto di akun resmi Instagramnya saat mengumumkan Sang Ibu meninggal dunia, Juni 2024 silam.

(mkh/mkh)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Kekayaan Hermanto Tanoko meningkat drastis sepanjang tahun ini. Forbes mencatat pada Desember 2024, dia memiliki harta US$ 2,1 miliar.

Mengutip Forbes Real Time Billionaires, Selasa (11/11/2025), kekayaan Hermanto naik US$ 4 miliar atau Rp 66,82 triliun (kurs Rp 16.700) menjadi US$ 6,1 miliar atau Rp 101,89 triliun.

Utamanya sumber utama kekayaan Hermanto berasal dari bisnis cat Avian yang didirikan oleh ayahnya pada 1978. Selain itu, dia juga membangun bisnis sendiri di sektor manufaktur, ritel, logistik, dan properti melalui Tancorp.

Sepanjang tahun ini, lonjakan harta Hermanto tidak terlepas dari kenaikan saham perusahaan miliknya. Saham Jaya Sukses Makmur Sentosa (RISE), sepanjang tahun berjalan terbang 870,59% ke level 9.900. Saham RISE bahkan sempat menyentuh level penutupan tertinggi pada 12.850.

Per 31 Oktober 2025, Tancorp tercatat sebagai pengendali dengan kepemilikan 80,3% saham RISE. Sisanya atau 19,7% dimiliki oleh masyarakat.

Di balik itu, belum banyak orang tahu besarnya kepemilikan harta Hermanto Tanoko tak diperoleh dari kepiawaian berbisnis semata, tapi juga berkat berbakti dan doa orang tua.

Jauh dari saat Hermanto bergelimang harta, dia lahir dari keluarga pedagang. Ketika dia lahir pada 17 September 1952, sang ayah, Soetikno Tanoto, sudah berdagang selama tiga tahun dari 1948. Barang dagangan yang dijual adalah palawija. Sementara sang ibu juga berjualan pakaian dan barang bekas di depan rumah.

Meski berasal dari keluarga pedagang, Hermanto menyebut perjalanan hidup keluarga di masa-masa awal dia lahir sangat susah.

Kala itu, di Malang, ayahnya menyewa sebuah gang berukuran 1,25 x 9 meter. Dulunya gang tersebut merupakan kandang ayam dan disulap menjadi rumah tinggal bersama dengan 4 anak.

Hal ini bisa terjadi karena kondisi keuangan keluarga sedang terpuruk. Dalam wawancara di salah satu podcast, dia bercerita bahwa sebelumnya keluarga kecil asal Surabaya ini punya rumah, toko, dan motor. Hanya saja, pada dekade 1950-an, keluarga Tanoko terdampak kebijakan pemerintah terkait perdagangan.

Sebagai informasi, sejarah mencatat pada dekade yang sama, Presiden Soekarno pernah mengeluarkan peraturan terkait pelarangan orang Tionghoa berbisnis di perdesaan. Setiap pedagang Tionghoa, baik WNI atau WNA, dipindahkan paksa bahkan dilakukan pemulangan ke negara asalnya, China.

Soetikno, yang masih berstatus WNA dan keturunan Tionghoa, menjadi salah satu korban. Seluruh harta benda hilang. Dia juga harus angkat kaki, tapi untungnya tidak jadi karena tidak ada kapal. Lalu, setelahnya keluarga Hermanto tinggal di pinggir jalan.

"Akhirnya, ayah pergi ke Gunung Kawi. Tinggal di emperan wihara pakai tikar. Sampai 6 bulan," kata Hermanto Tanoko, dikutip dari akun Youtube Christine Lie,Jumat (13/12/2024).

Untungnya, ketika Hermanto lahir ayahnya sudah kembali berdagang sekalipun masih merangkak. Saat masih kecil, Hermanto mengaku kehidupan susah itu selalu diceritakan berulang-ulang oleh keluarga. Biasanya, cerita tersebut keluar di malam hari ketika ayah dan ibu sudah selesai berdagang dan melakukan family time.

"Walaupun bertemu hanya malam, tapi sangat intens dan dekat sehingga saya tahu perjuangan mereka untuk anak-anaknya," ungkap Hermanto.

Dari sini, alam bawah sadar Hermanto tentang kiat-kiat menjadi pengusaha terbentuk. Berkat nasihat orang tua, dia belajar bahwa disiplin, berani, tekun, kreatif, cermat, sabar, dan rajin harus dipegang teguh saat berbisnis.

Maka, ketika beranjak dewasa dan memulai bisnis, pria asal Surabaya ini mempraktikkan semuanya.

Saat terjun ikut di bisnis apotek di dekade 1960-an, misalnya, Hermanto melakukan terobosan yang tak pernah dipikirkan oleh kompetitor, yakni sistem pengantaran obat gratis. Ide kreatif ini membuat pasien tak perlu menunggu lama, sebab Hermanto sendiri atau orang lain yang akan mengantarkan obat secara langsung.

Lalu saat berbisnis cat Avian. Dia melakukan langkah berani dengan membeli mesin besar asal Korea Selatan untuk menggenjot produksi.Atas dasar inilah, nasihat dari kedua orang tua membuahkan hasil.

Tahun-tahun berikutnya jadi masa keemasan Hermanto Tanoko sebagai orang kaya dan sukses. Pada titik ini, dia berpesan bahwa salah satu cara sukses adalah berbakti pada orang tua.

Dia mengatakan keluarga juga harus menjadi nomor satu di dalam hidup. Jika berbakti pada orang tua, maka rezeki bisa mengalir deras. Ketika ibunya wafat pada Juni 2024 silam, dia menyebut apa yang dialami saat ini merupakan hasil bimbingan dan doa ibu.

"Saya adalah diri saya hari ini, berkat bimbingan dan doa dari Mama tercinta. Jadi, kata-kata yang terus terlintas di benak: saya akan berusaha yang terbaik untuk selalu menjadi Anak yang dapat Mama & Papa banggakan," tulis Hermanto di akun resmi Instagramnya saat mengumumkan Sang Ibu meninggal dunia, Juni 2024 silam.

(mkh/mkh)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Kasus perselingkuhan bisa terungkap dari mana saja. Di era digital yang serba canggih, orang bisa mengendus perselingkuhan dari berbagai platform internet yang bersifat publik.

Setelah temuan perselingkuhan dari Google Docs dan aplikasi ojek online (ojol), terbaru kasus perselingkuhan juga tercium dari platform Pinterest. Dunia maya dibuat heboh setelah salah satu akun X membagikan tangkapan layar (screenshot) yang diduga sebagai 'board' kolaborasi di Pinterest antara Hamish Daud dan sosok chef terkenal.

Board itu diberi nama 'Future House'. Netizen lantas berasumsi bahwa dua akun yang berkolaborasi membuat 'board' tersebut sedang merencanakan rumah masa depan. Padahal, status Hamish masih sebagai suami dari penyanyi Raisa yang sedang dalam proses perceraian.

Pinterest sendiri merupakan platform media sosial dalam format visual yang dokus untuk memberikan inspirasi atau ide bagi penggunanya. Misalnya saat merencanakan rumah baru, pernikahan, resep makanan, gaya pakaian, dsb.

Pengguna bisa berselancar untuk menemukan ide dan membuat 'board' inspirasi sesuai selera. Board tersebut bisa disetel publik, sehingga bisa diintip orang lain.

Namun, untuk menjaga privasi, sejatinya 'board' bisa disetel privat. Dengan begitu, hanya pembuat 'board' dan akun yang diajak berkolaborasi yang bisa mengintip dan mengisi 'board' tersebut.

Cara Menyembunyikan 'Board' di Pinterest

Caranya mudah, buka aplikasi Pinterest > pilih tab 'Your Boards' > pilih 'board' yang ingin disetel privat > klik ikon tiga titik saat 'board' terbuka > pilih 'Edit Board' > dalam opsi 'settings', aktifkan 'Keep This Board Secreet'.

Dengan begitu, 'board' yang Anda buat bersama kolaborator atau secara individu tidak akan bisa diintip orang lain.

Cara Menyembunyikan Akun Pinterest

Selain itu, Ada juga bisa menyetel akun Pinterest secara privat. Dengan begitu, hanya orang-orang yang disetujui yang bisa melihat profil, 'pin', 'board', pengikut, dan orang yang Anda ikuti.

Bahkan, Anda juga bisa menyembunyikan profil dan 'board' Pinterest dari mesin pencari seperti Google. Berikut caranya:

Buka aplikasi Pinterest > pilih ikon penyetelan atau 'Settings' > pilih 'Profile Visilibility' > aktifkan toggle 'Private Profile' > aktifkan toggle 'Search Privacy'.

Semoga informasi ini membantu dan hati-hati di internet!

(fab/fab)
[Gambas:Video CNBC]

Jakarta, CNBC Indonesia - Sifat baik seseorang ternyata bisa membawa kepada kekayaan dan kesuksesan. Hal ini terjadi pada pengusaha Yusuff Ali yang bersifat jujur, tulus dan ikhlas.

Berdasarkan catatan Forbes, kekayaan Yusuff Ali mencapai US$7,4 miliar. Jika dirupiahkan dengan kurs Rp15.682 per dolar AS, kekayaannya tembus Rp116,04 triliun. Dengan harta kekayaan tersebut Ia menduduki peringkat orang terkaya nomor 411 di dunia.

Yusuff Ali sendiri merupakan memiliki nama lengkap Yusuff Ali Musaliam Veettil Abdul Kader asal India beragama Muslim. Di negaranya Ia menjadi orang terkaya no. 27.

Mengutip berbagai sumber, cita-cita Ali yang saat muda berkeinginan menjadi seorang pengacara. Namun, latar belakang keluarganya yang hidup sebagai pengusaha mengubah itu cita-citanya. Sejak muda, Ia malah terlibat aktif berbisnis bersama orang tuanya.

Saat berusia remaja, Ia bergabung dengan ayahnya di Ahmedabad di Gujarat menjalankan bisnis toko kelontong. Ia melakoni peran sebagai pebisnis sambil bersekolah hingga mendapat gelar diploma di bidang Manajemen dan Administrasi Bisnis.

Pada tahun 1970-an, saat banyak warga India merantau ke Timur Tengah untuk mencari penghidupan dan peluang karier yang lebih baik. Ali ikut meninggalkan India pada 1973, dan bermigrasi ke Abu Dhabi demi mewujudkan mimpinya menjadi pengusaha sukses.

Banar saja, di negara inilah, Ali mulai menapaki jalan suksesnya. Jalan sukses itu ia mulai dengan bekerja di sebuah perusahaan distribusi produk makanan beku dan lainnya yang dikelola M.K Abdullah, paman dari pihak ayahnya.

Ali belajar banyak dari pekerjaannya saat itu untuk bekal bisnisnya kelak. Ia pun sering ditugaskan ke beberapa negara seperti Hong Kong, Australia dan Singapura. Dari hasil plesir itu, Ia banyak belajar soal karakter konsumen, ciri mereka, dan cara menembusnya.

Dia juga belajar banyak mengenai pasar, rantai pasok dalam peredaran barang kebutuhan pokok. Cukup menimba ilmu di perusahaan pamannya, Ali kemudian membangun kerajaan bisnis sendiri.

Pada usia muda yang produktif pada umur 34 tahun ia membuka supermarket pertamanya bernama Lulu Hypermarket di Abu Dhabi. Dalam bisnisnya itu, menawarkan berbagai macam produk, mulai dari bahan makanan hingga barang elektronik, dengan harga yang kompetitif dan standar baru bagi ritel di wilayah tersebut.

Bahkan, melalui bisnisnya itu, Ia bertekad ingin melampaui bisnis grosir tradisional. Alasannya berbisnis di sektor tersebut karena adanya kesenjangan di pasar gerai ritel berkualitas yang melayani populasi ekspatriat yang terus bertambah di UEA.

Saat itu, gerai ritel berkualitas yang melayani ekspatriat di UEA memang belum banyak. Ia melihatnya sebagai peluang bisnis dan menawarkan sesuatu baru bagi masyarakat UEA, yaitu menjual produk beragam mulai dari bahan makanan hingga barang elektronik. Bahkan, produk yang dijualnya pun memiliki harga yang kompetitif. Langkah bisnis ini menjadi titik balik dalam bisnisnya.

Kegigihannya sebagai seorang pengusaha membuatnya menjadi pribadi dan adaptif. Momentum Perang Teluk tak menghalangi niatnya dalam meluncurkan Lulu Hypermarket.

Foto: Lulu hypermart di UEA. (Ist) Lulu hypermart di UEA. (Ist)

Ia tetap berinvestasi dan berkeyakinan selalu ada peluang di tengah tantangan. Benar saja, imbas perang, perekonomian UEA berada dalam kesulitan serius.

Ali membuat Iklan yang menarik perhatian raja UEA saat itu, Zayed bin Sultan Al Nahyan. Raja segera pun bertanya soal alasan Ali untuk tetap berinvestasi di negaranya ketika orang lain pergi. Ali menjawab bahwa selama Zayed bin Sultan Al Nahyan menjadi penguasa, UEA tidak akan mengalami kerugian.

Pernyataannya mampu membuat Raja pun tertegun. Itulah awal mula hubungan istimewa Ali dengan keluarga kerajaan. Banyak dukungan yang diberikan keluarga kerajaan bagi Ali untuk mengembangkan bisnis ini.

"Saya selalu merasa berenang melawan arus lebih bermanfaat. Orang-orang meninggalkan kawasan Teluk ketika saya memulai ekspansi saya. Itu berisiko, tapi membuahkan hasil," katanya seperti dikutip dari economictimes.indiatimes, Senin (7/10/2024).

Setelah perang teluk berakhir, bisnis Ali makin berkembang pesat. Tidak hanya di UEA bisnisnya menggurita ke luar Timur Tengah hingga mencakup Asia, Afrika, Eropa. Total, sudah ada lebih dari 200 hypermarket, supermarket dan pusat perbelanjaan yang berdiri dari perkembangan pesat itu.

Ali mengatakan kesuksesan besar yang didapat itu tak lepas dari motivasi yang Ia dapat dari dua tokoh penting dalam hidupnya. Pertama, Nabi Muhammad. Ia mengaku, Muhammad memberikan banyak inspirasi melalui sifat jujur dan keikhlasan dalam menjalankan usaha.

Selain Nabi Muhammad, inspirasi juga ia dapat dari Mahatma Gandhi. Insipirasi terkait pernyataan Gandhi bahwa pelanggan adalah raja. Inspirasi itu membuatnya selalu berupaya untuk memenuhi selera pelanggan supaya mereka puas.

(fsd/fsd)
[Gambas:Video CNBC]