Bisnis.com, JAKARTA - Penyanyi Andien menghadirkan pendekatan berbeda dalam penggarapan album kesembilannya, Sehidup Semusik. Jika pada karya-karya sebelumnya dia lebih banyak mempercayakan sejumlah aspek kepada tim, kini Andien terlibat lebih jauh dalam berbagai proses kreatifnya.

Keterlibatan yang lebih besar itu membuat Sehidup Semusik menjadi salah satu proyek musik yang diakuinya paling personal sejauh ini.

Mulai dari pengembangan konsep, penentuan arah musikal, hingga penyampaian cerita di setiap lagu, Andien memastikan setiap elemen dalam album ini merepresentasikan perjalanan hidup, pemikiran, dan pengalaman yang ia jalani selama beberapa tahun terakhir.

"Album ini memang album yang, kalau bisa dibilang, mungkin keluarnya dari hati dan jiwa paling dalam. Kenapa? karena bisa dibilang keterlibatanku yang paling besar dari semua album yang aku punya adalah bikin album ini," katanya dalam Album Listening Session di Jakarta, Kamis, (25/6/2026).

Keterlibatan kreatif Andien Aisyah yang lebih besar dalam penggarapan Sehidup Semusik ternyata berangkat dari konsp yang ia usung sejak awal. Andien menyebut album teranyarnya ini diperlakukan layaknya sebuah mixtape, sehingga dirinya merasa perlu terlibat lebih dalam untuk memastikan setiap elemen tersusun sesuai dengan cerita yang ingin disampaikan.

Secara umum, mixtape merupakan kumpulan lagu atau trek audio yang dirangkai menjadi satu kesatuan dengan alur dan benang merah tertentu. Format ini sempat populer dan berkembang pesat pada era 1980-an hingga 1990-an.

Pada masanya, mixtape memiliki fungsi yang beragam. Bagi para musisi, format ini menjadi sarana untuk merilis karya, menunjukkan kemampuan artistik, sekaligus membangun basis pendengar secara mandiri.

Sementara bagi masyarakat luas, mixtape sering digunakan sebagai bentuk ekspresi personal, yakni dengan mengumpulkan lagu-lagu pilihan yang dianggap mampu mewakili perasaan, kenangan, atau cerita tertentu, yang bisa menjadi semacam kado untuk diberikan kepada seseorang.

"Ya, karena ini mixtape, sudah pasti kita egois. Seakan-akan kita masukkin yang paling kita suka, yang paling pengen didengar terus-menerus. Jadi, ini adalah pilihan-pilihan terbaik," imbuhnya.

Dalam prosesnya, untuk mewujudkan beragam ide musikal di album ini, Andien juga menggandeng sembilan produser dalam penggarapan 13 lagu yang terdapat di album ini. Mereka adalah Laleilmanino, Dipha Barus, Ali Akbar Sugiri, Clara Riva, Nikita Dompas, Lafa Pratomo, Iqbal Siregar, Kevin Queency, serta Abenk Alter.

Menurut Andien, Sehidup Semusik menjadi album dengan jajaran produser paling banyak dan paling beragam sepanjang kariernya. Keberagaman tersebut sengaja dihadirkan untuk membantu menerjemahkan berbagai warna musik yang ia bayangkan.

Sebab, dirinya merasa setiap produser memiliki karakter dan pendekatan berbeda, sehingga kolaborasi dengan banyak kepala menjadi cara terbaik untuk mewujudkan seluruh konsep dan ide yang telah ia rancang sejak awal.

"Waktu itu aku dengar Madonna bikin album produsernya beda semua tiap lagu dan aku baru tercerahkan bahwa ternyata bisa ya," jelasnya.

Andien mengaku banyak gagasan, keinginan, hingga isi hati yang selama ini ada dalam pikirannya kini telah tercermin secara langsung dalam karya tersebut. Dia berharap karya ini nantinya bisa diterima dengan baik oleh pencinta musik di seluruh Indonesia.

Sehidup Semusik mulai dapat dinikmati publik pada Jumat (26/6/2026). Album kesembilan Andien ini berisi 13 lagu yang dirancang sebagai satu kesatuan cerita, termasuk single Naksir yang sebelumnya telah lebih dulu diperkenalkan kepada pendengar.

Kabupaten Bogor (ANTARA) - Empat guru besar Institut Pertanian Bogor (IPB) University menawarkan berbagai inovasi pengelolaan sumber daya hayati berkelanjutan melalui orasi ilmiah yang membahas sektor perkebunan, perikanan, akuakultur, dan kehutanan.

Dalam konferensi pers pra orasi ilmiah secara daring di Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Rabu, para guru besar menyoroti pemanfaatan ilmu pengetahuan untuk menjawab tantangan ketahanan pangan, perubahan iklim, ekonomi biru, dan keberlanjutan sumber daya alam.

Guru Besar Fakultas Pertanian IPB University Prof. Hariyadi memperkenalkan konsep "nexus baru" dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit berkelanjutan yang mengintegrasikan produktivitas, efisiensi sumber daya, mitigasi perubahan iklim, digital agriculture, ekonomi sirkular, dan pemberdayaan pekebun.

"Konsep nexus baru yang perlu dibangun sebagai kerangka kerja integratif dari produktivitas, ketahanan iklim, circular bioeconomy, pemantauan digital, inklusi sosial ekonomi, dan hasil riset sebagai bukti ilmiah," kata Hariyadi.

Sementara itu, Guru Besar Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Prof. Wini Trilaksani menyoroti potensi hasil samping perikanan sebagai sumber biomolekul bernilai tambah yang dapat mendukung ekonomi biru.

Menurut dia, bagian ikan yang selama ini dianggap limbah seperti mata, kulit, tulang, dan gelembung renang dapat diolah menjadi produk pangan fungsional, nutrasetikal, kosmetik, hingga biomaterial.

"Ekonomi biru tidak hanya dibangun dari laut yang menghasilkan komoditas, tetapi dari kemampuan ilmu pengetahuan mengubah setiap fraksi biomassa menjadi nilai," ujarnya.

Guru Besar Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Prof. Agus Oman Sudrajat menjelaskan bahwa kontrol hormonal reproduksi ikan berperan penting dalam meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan akuakultur nasional.

Ia menyebut teknologi hormonal mampu mempercepat reproduksi, meningkatkan kualitas benih, mempercepat domestikasi, serta mendukung ketersediaan benih secara berkelanjutan.

Di bidang kehutanan, Guru Besar Fakultas Kehutanan dan Lingkungan Prof. Siti Badriyah Rushayati menegaskan pentingnya jasa lingkungan hutan dalam menghadapi triple planetary crisis yang meliputi perubahan iklim, hilangnya keanekaragaman hayati, dan pencemaran lingkungan.

Menurut dia, hutan berperan dalam penyimpanan karbon, menjaga keanekaragaman hayati, memperbaiki kualitas udara, serta mendukung kesehatan masyarakat melalui konsep healing forest.

"Jasa lingkungan hutan harus ditempatkan sebagai bagian integral dari kebijakan pembangunan agar tercipta keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kelestarian lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat," kata Siti.

Pewarta: M Fikri Setiawan
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Pembangunan IKN diharapkan mampu menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi nasional,

Penajam Paser Utara (ANTARA) - Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Jawa Tengah menyatakan tertarik mempelajari konsep pembangunan pariwisata dan pengelolaan lingkungan di Ibu Kota Nusantara (IKN) di sebagian wilayah Kabupaten Penajam Paser Utara dan Kabupaten Kutai Kartanegara, Provinsi Kalimantan Timur.

"Sangat tertarik untuk mempelajari lebih lanjut konsep pembangunan pariwisata dan pengelolaan lingkungan di IKN, termasuk pemberdayaan masyarakat lokal," ujar Ketua Komisi B DPRD Jawa Tengah, Sri Hartini, Selasa, ketika menjelaskan tujuan kunjungan kerja ke ibu kota baru Indonesia di Sepaku, Penajam Paser Utara.

"Juga tertarik mempelajari konsep pelestarian budaya dan penguatan usaha mikro kecil menengah (UMKM) di IKN," tambahnya.

DPRD Provinsi Jawa Tengah sedang menggarap rancangan peraturan daerah (raperda) penanganan lahan kritis, lanjut Sri Hartini, sehingga dapat belajar dan bertukar pikiran dengan Otorita IKN.

Sesuai Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2022 tentang Perincian Rencana Induk IKN, ibu lota baru Indonesia diarahkan menjadi destinasi pariwisata unggulan kelas dunia melalui pengembangan wisata ramah lingkungan dan retret kebugaran yang mencerminkan kearifan lokal.

Konsep tersebut diharapkan mampu mendorong pertumbuhan ekonomi, jelas Sekretaris Otorita IKN, Bimo Adi Nursanthyasto, sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan dan budaya setempat.

Otorita IKN telah menyediakan peta kunjungan (visitasi) wisata melalui aplikasi IKNOW yang menyajikan informasi layanan dan destinasi wisata secara interaktif, juga memuat layanan transportasi umum dan panduan perjalanan (travel guidebook) yang dapat diakses pengunjung atau masyarakat.

"Pembangunan IKN diharapkan mampu menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi nasional," katanya.

Sejumlah potensi destinasi dan fasilitas wisata tengah dikembangkan di IKN, antara lain pusat konvensi (convention center), fasilitas kesehatan, pusat budaya Islam, pusat informasi wisatawan, pusat kuliner, kebun raya/kebun botani (botanical garden), serta pusat kebudayaan Nusantara.

Kemudian, beberapa destinasi atau tujuan wisata di wilayah delineasi IKN yang telah menjadi daya tarik dan dapat dikunjungi masyarakat meliputi Gunung Parung, Sungai Hitam Bekantan, Mangrove Mentawir, Goa Tapak Raja, dan Bukit Bangkirai.

Ibu kota baru Indonesia bakal menjadi superhub ekonomi Indonesia dari barat ke timur, IKN akan mendongkrak ekonomi Indonesia, demikian Bimo Adi Nursanthyasto.

Pewarta: Nyaman Bagus Purwaniawan
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA - Promotor penyelenggara Hammersonic memutuskan untuk mengubah konsep Hammersonic Festival 2026 menjadi private festival musik.

Hal itu disampaikan oleh pendiri sekaligus CEO Ravel Entertainment Ravel Junardy dalam akun instagramnya.

Menurutnya dengan perubahan konsep tersebut, maka penonton yang hadir hanya berdasarkan undangan saja.

Keputusan itu, katanya, dilakukan sebagai penyesuaian dari situasi yang sedang berkembang.

Bagi penggemar yang masih ingin hadir, diimbau untuk mengirimkan direct message ke akun instagram @hammersonicfest.

Sementara itu, bagi penonton yang sudah membeli tiket, akan dikembalikan atau direfund 100%. Proses refund sendiri akan dimulai pekan depan. Untuk pembelian tiket resmi otomatis ditutup.

Ravel menjelaskan, langkah ini dilakukan karena melihat berbagai dinamika yang terjadi saat ini terkait Hammersonic Festival 2026.

Karena itu, pihaknya memutuskan untuk menjaga harkat dan martabat penyelenggaraan festival beserta pihak yang terkait di dalamnya termasuk para penampil.

Semula, Hammersonic Festival akan digelar selama dua hari pada 2 dan 3 Mei 2026 mendatang. Adapun harga tiket dibanderol Rp550.000.

Hammersonic Festival atau Hammersonic Jakarta International Metal Festival atau singkatnya Hammer Fest, adalah festival musik internasional tahunan yang diselenggarakan di Jakarta sejak 2012. Konsep festival ini berupa penyelenggaraan pertunjukan musik metal yang menghadirkan grup musik dari mancanegara.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Matahari Department Store Tbk. resmi berganti nama menjadi PT MDS Retailing Tbk. dengan kode saham LPPF. Adapun, sejumlah merek seperti Matahari dan Matahari Department Store masih digunakan.

CEO MDS Retailing Monish Mansukhani menjelaskan perubahan nama perseroan menandai babak baru dalam transformasi berkelanjutan menjadi jaringan ritel multi-konsep.

"Perubahan ini terbatas pada tingkat entitas Perseroan dan tidak berdampak pada operasional gerai, merek, maupun pengalaman pelanggan, yang tetap berjalan dengan nama merek masing-masing sebagaimana yang sudah dikenal saat ini, termasuk ‘Matahari’ atau ‘Matahari Department Store’," kata Monish dalam keterbukaan informasi, Selasa (21/4/2026).

Adapun, MDS Retailing memiliki pengalaman lebih dari 60 tahun di industri ritel Indonesia, dengan jaringan lebih dari 140 gerai di hampir 80 kota di seluruh Indonesia. Pergantian nama dari PT Matahari Department Store Tbk. disebut mencerminkan ekspansi strategis LPPF dari format departmentstore tunggal menjadi jaringan ritel yang lebih luas yang mengembangkan dan mengoperasikan berbagai merek dan konsep.

Saat ini portofolio dari LPPF mencakup:

• Matahari Department Store : destinasi tepercaya untuk kebutuhan fesyen dan gaya hidup keluarga di seluruh Indonesia, yang tetap beroperasi dengan nama merek Matahari.
• SUKO : merek yang menawarkan produk esensial sehari-hari yang minimalis dan fungsional, kini hadir di lima lokasi di Jakarta, Bekasi, dan Surabaya.
• ZES : merek fashion urban kontemporer dengan estetika modern yang sleek, saat ini hadir melalui dua monostore di Jakarta dan Bekasi.
• MU+KU : konsep toko yang menyediakan berbagai merek terkurasi, menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih berkesan dan kaya akan pilihan baru, saat ini hadir di Jakarta dan Surabaya.

"Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan dan memperkuat portofolio merek eksklusifnya, termasuk Nevada, COLE, Connexion, Little M, dan lainnya, yang mencakup berbagai kategori mulai dari kebutuhan kasual dan keluarga hingga gaya yang lebih fashion-forward dan kontemporer." kata Monish.

Monish menyebutkan ke depannya MDS Retailing berencana terus mengembangkan berbagai konsep tersebut menjadi jaringan ritel yang lebih luas dan terintegrasi, guna memperkuat kemampuannya dalam melayani berbagai segmen pelanggan sekaligus membuka peluang pertumbuhan baru.

"Perubahan nama menjadi PT MDS Retailing mencerminkan transformasi Perseroan menjadi jaringan ritel multi-konsep seiring langkah kami untuk
bertumbuh melampaui model bisnis berformat tunggal menjadi perusahaan yang mengelola berbagai merek dan konsep pengalaman belanja yang lebih
relevan. Kami tetap berkomitmen untuk berinovasi, beradaptasi dengan perubahan kebutuhan konsumen, dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan,” ujar Monish.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Matahari Department Store Tbk. resmi berganti nama menjadi PT MDS Retailing Tbk. dengan kode saham LPPF. Adapun, sejumlah merek seperti Matahari dan Matahari Department Store masih digunakan.

CEO MDS Retailing Monish Mansukhani menjelaskan perubahan nama perseroan menandai babak baru dalam transformasi berkelanjutan menjadi jaringan ritel multi-konsep.

"Perubahan ini terbatas pada tingkat entitas Perseroan dan tidak berdampak pada operasional gerai, merek, maupun pengalaman pelanggan, yang tetap berjalan dengan nama merek masing-masing sebagaimana yang sudah dikenal saat ini, termasuk ‘Matahari’ atau ‘Matahari Department Store’," kata Monish dalam keterbukaan informasi, Selasa (21/4/2026).

Adapun, MDS Retailling memiliki pengalaman lebih dari 60 tahun di industri ritel Indonesia, dengan jaringan lebih dari 140 gerai di hampir 80 kota di seluruh Indonesia. Pergantian nama dari PT Matahari Department Store Tbk. disebut mencerminkan ekspansi strategis LPPF dari format departmentstore tunggal menjadi jaringan ritel yang lebih luas yang mengembangkan dan mengoperasikan berbagai merek dan konsep.

Saat ini portofolio dari LPPF mencakup:

• Matahari Department Store : destinasi tepercaya untuk kebutuhan fesyen dan gaya hidup keluarga di seluruh Indonesia, yang tetap beroperasi dengan nama merek Matahari.
• SUKO : merek yang menawarkan produk esensial sehari-hari yang minimalis dan fungsional, kini hadir di lima lokasi di Jakarta, Bekasi, dan Surabaya.
• ZES : merek fashion urban kontemporer dengan estetika modern yang sleek, saat ini hadir melalui dua monostore di Jakarta dan Bekasi.
• MU+KU : konsep toko yang menyediakan berbagai merek terkurasi, menghadirkan pengalaman berbelanja yang lebih berkesan dan kaya akan pilihan baru, saat ini hadir di Jakarta dan Surabaya.

"Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan dan memperkuat portofolio merek eksklusifnya, termasuk Nevada, COLE, Connexion, Little M, dan lainnya, yang mencakup berbagai kategori mulai dari kebutuhan kasual dan keluarga hingga gaya yang lebih fashion-forward dan kontemporer." kata Monish.

Monish menyebutkan ke depannya MDS Retailling berencana terus mengembangkan berbagai konsep tersebut menjadi jaringan ritel yang lebih luas dan terintegrasi, guna memperkuat kemampuannya dalam melayani berbagai segmen pelanggan sekaligus membuka peluang pertumbuhan baru.

"Perubahan nama menjadi PT MDS Retailing mencerminkan transformasi Perseroan menjadi jaringan ritel multi-konsep seiring langkah kami untuk
bertumbuh melampaui model bisnis berformat tunggal menjadi perusahaan yang mengelola berbagai merek dan konsep pengalaman belanja yang lebih
relevan. Kami tetap berkomitmen untuk berinovasi, beradaptasi dengan perubahan kebutuhan konsumen, dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan,” ujar Monish.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- DFSK kembali merencanakan untuk meluncurkan kendaraan terbaru mereka di pasar Indonesia pada semester kedua tahun ini. Meski demikian, DFSK belum memberikan kisi-kisi lebih lanjut terkait kendaraan terbaru mereka. Pabrikan otomotif asal China itu hanya menyatakan kendaraan tersebut masuk dalam kategori New Energy Vehicle (NEV).

“Kamia berencana untuk meluncurkan kendaraan itu di semeter kedua tahun ini. Hanya, saya belum bisa memberikan kutipan terkait kendaraan NEV. Nanti, teman-teman media yang pertama mengetahui kendaraan itu,” kata Director of Sales Center PT Sokonindo Automobile Cing Hok Rifin di Jakarta, Senin (9/3/2026).

Hal senada juga diungkapkan oleh CEO PT Sokonindo Automobile Alexander Barus. Ia mengaku belum bisa memberikan kisi-kisi lebih lanjut terkait kendaraan NEV yang nanti akan mereka bawa di Indonesia.

“Ini kan masih tertutup ya kalau lihat dari gambarnya, jadi ya kita tutup dulu saja. Nanti kalau sudah waktunya teman-teman media yang pertama kali kita undang untuk melihat lebih dekat,” ujar dia.

Sebelumnya, DFSK Indonesia juga telah aktif memperkenalkan kendaraan elektrik mereka di beberapa ajang pameran otomotif Indonesia yakni Aito M9. AITO M9 adalah SUV mewah full-size 6-seater hasil kolaborasi dengan Huawei.

Mobil konsep ini menurut data spesifikasi kendaraan dari perusahaan dilengkapi dengan teknologi canggih seperti kecerdasan artifisial (Artificial Intelligence/AI).

SUV konsep Aito M9 berukuran panjang 5.230 mm, lebar 1.999 mm, dan tinggi 1.800 mm serta jarak sumbu roda 3.110 mm. Pada bagian dalamnya ada kabin premium yang lapang, jok dibalut kulit Nappa, serta Zero Gravity Seat di baris kedua.

SUV konsep Aito M9 memiliki tiga layar, termasuk layar utama pengemudi berukuran 15,6 inci dan layar penumpang berukuran 16 inci, serta panel instrumen berukuran 12,3 inci.

Kendaraan ini diklaim mampu menempuh jarak 630 km (berdasar metode pengukuran WLTC) dan dapat melaju dari kecepatan 0 ke 100 km/jam dalam waktu 4,3 detik.

Versi Extended Range Electric Vehicle (EREV) dari kendaraan ini memiliki mesin pembakaran internal yang berfungsi sebagai generator serta bisa menjelajah hingga sejauh 1.239 km (berdasar metode pengukuran WLTP) dengan kombinasi mesin.

DEPOK - Mengisi bulan suci Ramadan 2026, The Margo Hotel menghadirkan pengalaman berbuka puasa bertema “1001 Flavors Ramadan Buffet”. Konsep ini terinspirasi dari kisah legendaris Seribu Satu Malam yang identik dengan kekayaan cerita dan cita rasa khas Timur Tengah.

Mengusung semangat keberagaman rasa, hotel yang berlokasi di jantung Kota Depok ini menyajikan lebih dari 100 pilihan menu yang menggambarkan perpaduan kuliner Nusantara, Timur Tengah, Asia, hingga Western.

Tamu dapat menikmati aneka hidangan khas Indonesia seperti kambing guling, rendang, hingga beragam takjil tradisional. Sementara itu, cita rasa Timur Tengah hadir melalui sajian briyani rice, shawarma, dan kunafa yang autentik.

Public Relations Manager The Margo Hotel, Dhini Harsono, menjelaskan bahwa konsep “1001 Rasa” diwujudkan melalui rotasi menu harian yang berbeda setiap hari selama bulan Ramadan. "Dengan begitu, setiap kunjungan akan menghadirkan pengalaman kuliner yang tidak sama," ujar Dhini, Selasa (17/2/2026).

Seluruh hidangan disajikan dalam konsep buffet lengkap dengan live cooking thematic stall yang berlokasi di De Margo Resto, lantai LG.

Lihat video: Kegiatan Warga Indonesia Menanti Buka Puasa di Mesir



"Melalui konsep ini, para tamu dapat menikmati sajian yang dimasak langsung oleh para chef, menciptakan pengalaman berbuka puasa yang hangat dan interaktif bersama keluarga, teman, maupun rekan kerja," kata Dhini.

Dhini menambahkan, paket 1001 Flavors Ramadan Buffet ditawarkan dengan harga mulai dari Rp325.000 nett per orang. "Beragam promo menarik juga tersedia, mulai dari penawaran Buy 4 Get 5, diskon khusus member Margocitizen, hingga promo spesial bagi pemegang kartu debit Bank Mandiri dan BRI," ucap Dhini.

Bisnis.com, BANDUNG — Gubernur Jawa BaratDedi Mulyadi menjanjikan penempatan profesional di jajaran Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yang tengah ditata menjadi superholding seperti Danantara.

Dedi Mulyadi mengatakan restrukrurisasi BUMD akan memasuki babak baru dimana pekan depan seluruh BUMD yang dimiliki sahamnya oleh Pemprov Jabar akan menandatangani kesepakatan penggabungan.

"Konsep Danantara merupakan konsep yang hari ini akan diikuti oleh Pemprov Jabar, Karena banyak BUMD yang namanya ada tapi aktivitasnya tiada," katanya di Holiday Inn, Bandung, Kamis (22/1/2026).

Menurutnya ke depan hanya ada dua BUMD, satu BJB dan BUMD gabungan yang memiliki usaha energi, infrastruktur hingga transportasi. "Digabungkan biar tidak berantakan sampai sekarang," ujarnya.

Langkah penggabungan bukan semata-mata hal yang utama, menurutnya upaya ini menjadi pintu masuk untuk menuntaskan BUMD yang tidak memiliki tata kelola yang baik sehingga merugi. "Tetapi kan ada nilai aset yang hampir 4 triliun yang itu bisa menjadi nilai strategis untuk dikelola secara ketat," katanya.

Pihaknya juga memastikan urusan kepemimpinan di BUMD akan menjadi fokus agar korporasi daerah tidak salah urus dan mengalami kerugian. Menurutnya kepemimpinan BUMD sebelum ia menjabat dipimpin oleh orang-orang pintar namun melahirkan persoalan seraya mengambil contoh di dua BUMD.

"Ketika memimpin Bank Jabar memimpin, orang pintar hampir jebol Rp6 triliun. Saya lebih baik dipimpin oleh orang bodoh tapi mengerti dari pada orang pintar tapi bodoh," tegasnya.

Ada pula salah satu perusahaan daerah Jawa Barat menyewakan mobil listrik ke pemprov, dengan nilai satu mobil listrik nya Rp350 juta dalam setiap tahun.

"Itu dalam satu tahun menghabiskan Rp11 miliar lebih. Saya coret sekarang. Kamu bodohnya luar biasa. Tetapi BUMD-nya sampai sekarang enggak ada duit. Karena uang pendapatan yang Rp11 miliar itu dibikin lagi anak perusahaan baru. Untuk mengkamuflase agar uangnya lari," tuturnya.

Dia menilai ke depan harus dipisahkan antara kelembagaan yang punya orientasi bisnis untuk tidak terintervensi oleh politik. Sosok yang memimpin BUMD menurutnya harus memegang aspek independensi dan netralitas, karena itu Dedi berjanji tidak akan menempatkan tim sukses.

"Saya contoh saja, karena saya tidak melakukan itu. Ketika jadi gubernur maka gubernur biasanya pusing untuk menempatkan tim sukses. Maka tim suksesnya ini jadi direktur BUMD ini, direktur BUMD ini, direktur BUMD ini dan BUMD ini mendapat stimulus dari APBD. Setelah itu ditambah komisaris. Nah, nanti ganti gubernur, ganti semua, ganti lagi, tuturnya.

Dedi menegaskan, aspek-aspek yang bersifat profesionalisme pengelolaan kelembagaan yang memiliki orientasi finansial tidak bisa asal menempatkan orang, dan itu harus bersih dari kepentingan politik.

"Karena finansial itu harus netral dari intervensi politik dan dari penempatan tim sukses dalam pengelolaan. Dan itu saya lakukan di Jawa Barat. Saya enggak mau itu," pungkasnya.

Begitu ada kabar baik, good case, itu (transformasi bandara) akan direplikasi ke bandara-bandara yang lain. Masih ada 35 (bandara) lagi. Tahun ini harapannya 5–7 bandara akan kami transformasi,

Jakarta (ANTARA) - Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney berencana untuk mentransformasi atau melakukan modifikasi terhadap lima bandara besar di Indonesia menggunakan konsep budaya dan alam.

“Ini (transformasi) akan kami lakukan di lima bandara dulu di tahun ini, lima bandara besar,” ucap Direktur Utama InJourney Maya Watono ketika ditemui setelah menghadiri Press Conference bertajuk “4 Tahun InJourney: Bersama Berkarya, Lestarikan Indonesia” yang digelar di Jakarta, Senin.

Rencana tersebut merupakan buah dari keberhasilan InJourney mentransformasi Bandara Internasional Soekarno-Hatta dan Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai.

Kedua bandara tersebut, kata dia, merupakan pilot project InJourney ihwal transformasi bandara. Maya menyoroti transformasi Terminal 1C Bandara Internasional Soekarno-Hatta yang mengangkat tema warisan budaya dan menuai respons positif.

“Begitu ada kabar baik, good case, itu (transformasi bandara) akan direplikasi ke bandara-bandara yang lain. Masih ada 35 (bandara) lagi. Tahun ini harapannya 5–7 bandara akan kami transformasi,” ucapnya.

Meskipun Maya belum mengumumkan bandara mana saja yang akan ditransformasikan oleh InJourney menggunakan konsep budaya dan alam, ia memberi bocoran bahwa bandara-bandara tersebut akan mencakup lima bandara terbesar di Indonesia.

“Bandara ketiga terbesar kan Surabaya (Bandara Internasional Juanda), lalu ada Bandara Kualanamu, dan ada bandara-bandara lain yang sedang kami kerjakan transformasinya, baik secara fisik maupun people,” kata Maya.

Ia juga berambisi untuk menghadirkan bandara yang ramah lingkungan guna mewujudkan target pengurangan emisi karbon oleh InJourney, yaitu sebesar 4 ribu ton setara CO2 (CO2e) pada 2026.

Maya berencana menggunakan panel surya di bandara-bandara yang berada di bawah naungan InJourney.

Di sektor aviasi, InJourney melalui anak usahanya, InJourney Airports, mengelola 37 bandara. Tujuan dari penggunaan panel surya atau pembangkit listrik tenaga surya (PLTS), adalah untuk mengurangi emisi karbon dari konsumsi listrik berbagai bandara.

“Ini (penggunaan panel surya) berkontribusi mengurangi karbon sebesar 2 ribu ton CO2e,” ucap Maya.

Pewarta: Putu Indah Savitri
Editor: Abdul Hakim Muhiddin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menawarkan konsep waterfront city sebagai upaya mengintegrasikan tata ruang laut dan darat guna menciptakan pembangunan wilayah pesisir yang berkelanjutan, produktif, dan berdaya saing tinggi.

Direktur Jenderal Penataan Ruang Laut (PRL) KKP Kartika Listriana menyebutkan keterpaduan perencanaan antara ruang darat dan laut dimaksudkan untuk meminimalisir konflik pemanfaatan ruang, tumpang tindih kebijakan serta menciptakan efisiensi investasi.

"Sebagai modelling penataan ruang laut dan darat, KKP akan mengembangkan kawasan waterfront city yang terencana dan terintegrasi. Lokasi tersebut mencakup kawasan Sabang, Batang, Bitung, Morotai, Marunda, Semarang dan Surabaya," kata Kartika dalam keterangan yang dikutip di Jakarta, Jumat.

Dia menekankan hal itu dalam pertemuan Ilmiah Tahunan Ikatan Sarjana Oseanografi Indonesia yang berlangsung di Semarang, Jawa Tengah.

Pertemuan itu bersamaan dengan momentum Bulan Bakti Kelautan dan Perikanan dalam rangka peringatan HUT ke-26 KKP.

Kartika menyampaikan pengembangan waterfront city bertujuan untuk meningkatkan nilai ekonomi melalui pariwisata dan komersial, meningkatkan kualitas lingkungan dan melestarikan ekosistem, serta menciptakan kawasan perkotaan yang layak huni dan menarik bagi masyarakat.

"Waterfront city ini diselaraskan dengan pengembangan kawasan berbasis energi baru-terbarukan dan program penurunan emisi kota melalui transformasi kawasan urban pesisir," ujar Kartika.

Dikatakan selain integrasi antara darat, laut dan pulau kecil sebagai prasyarat utama pengelolaan wilayah pesisir yang berkelanjutan, diperlukan juga penguatan jejaring dengan berbagai pihak seperti perguruan tinggi/akademisi, pemerintah daerah, pelaku usaha dan masyarakat pesisir khususnya dalam penyusunan, pelaksanaan dan evaluasi kebijakan ruang laut.

"Pendekatan kolaboratif akan memastikan bahwa pengelolaan ruang laut tidak hanya efektif secara teknis namun juga inklusif, adaptif dan berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang," jelasnya.

Lebih lanjut dia mengatakan tata ruang laut di Indonesia telah mencapai kemajuan yang signifikan. Salah satunya, Rencana Tata Ruang Laut Nasional telah masuk tahap pengintegrasian dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN) dan direncanakan akan ditetapkan pada Desember 2025.

Tidak hanya itu, KKP juga telah menyelesaikan beberapa rencana zonasi di antaranya 17 Rencana Zonasi Kawasan Antarwilayah (RZ KAW), 16 Rencana Zonasi Kawasan Strategis Nasional (RZ KSN), 44 Rencana Zonasi Kawasan Strategis Nasional Tertentu (RZ KSNT), serta 34 Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RZ WP3K).

Integrasi penataan ruang laut yang dicanangkan dalam One Spatial Planning Policy ini menjadi salah satu bukti konkrit komitmen KKP yang kini memasuki usia ke-26 tahun untuk menyelaraskan pembangunan, menghindari tumpang tindih kebijakan, memberikan kemudahan investasi sekaligus memastikan keberlanjutan ekosistem.

Sebelumnya, Menteri Kelautan dan Perikanan Sakti Wahyu Trenggono menegaskan penataan ruang laut menjadi kunci dalam mencapai tujuan kebijakan ekonomi biru melalui pengaturan pemanfaatan ruang laut secara efisien, adil dan berkelanjutan.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2025

Jakarta (ANTARA) - Bila dahulu pernikahan identik dengan acara formal di dalam gedung tertutup, kini semakin banyak pasangan yang mencari cara baru untuk merayakan cinta mereka, salah satunya melalui outdoor wedding.

Ini adalah konsep pernikahan di ruang terbuka yang menghadirkan pengalaman lebih personal, intim, dan penuh makna.

Tren pernikahan di alam terbuka tidak muncul secara tiba-tiba. Tetapi merupakan hasil dari perubahan nilai-nilai generasi saat ini yang menempatkan makna dan pengalaman di atas kemewahan dan formalitas.

Terlebih saat ini, ketika banyak pasangan modern tidak lagi sekadar menginginkan pesta megah dengan ribuan tamu, tetapi lebih memilih perayaan yang jujur mencerminkan kepribadian mereka.

Mereka menginginkan acara yang bukan hanya indah dilihat, tetapi juga menyentuh hati, bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga bagi orang-orang terdekat yang hadir.

Di tengah perubahan pola pikir inilah outdoor wedding menjadi jawaban, menawarkan pengalaman yang autentik sekaligus berbeda dari tradisi konvensional.

Pernikahan di alam terbuka menghadirkan dimensi baru dalam cara seseorang merayakan cinta. Di bawah langit luas dan hamparan hijau, suasana sakral tidak lagi diciptakan oleh gemerlap lampu dan dekorasi artifisial, melainkan oleh keindahan alami yang telah tersedia.

Langit biru, sinar matahari sore yang hangat, aroma tanah setelah hujan, dan semilir angin yang menyentuh kulit, semuanya menjadi elemen yang memperkaya pengalaman emosional dalam momen sakral itu.

Alam menjadi latar yang hidup, menghadirkan energi yang berbeda dari ruang tertutup mana pun. Bagi banyak pasangan, suasana ini menciptakan simbol, cinta yang tumbuh alami, bebas, dan berakar kuat seperti pohon yang menancap di bumi.

Selain menawarkan keindahan estetika, outdoor wedding juga membuka ruang kreativitas yang nyaris tak terbatas.

Tidak ada tembok yang membatasi imajinasi. Pesta bisa digelar di tengah taman yang rindang, di tepi danau, di bawah rimbun pepohonan, atau bahkan di padang rumput terbuka dengan pemandangan matahari terbenam.

Tema acara pun bisa disesuaikan dengan karakter pasangan mulai dari suasana bohemian yang santai, nuansa klasik Eropa yang elegan, hingga pesta bergaya piknik yang hangat dan bersahabat.

Setiap elemen, dari dekorasi hingga tata cahaya, bisa dirancang agar menyatu dengan lanskap alam, menciptakan kesan alami yang tidak bisa ditiru oleh dekorasi buatan di dalam ruangan.

Keunggulan lain dari outdoor wedding adalah kemampuannya menghadirkan suasana yang lebih intim dan emosional.

Alih-alih mengundang ribuan tamu dalam format resepsi besar yang cenderung formal, banyak pasangan kini memilih konsep intimate wedding, pernikahan dengan tamu terbatas namun penuh makna.

Dalam suasana yang lebih hangat dan santai ini, interaksi menjadi lebih dekat, percakapan lebih bermakna, dan setiap momen terasa lebih personal.

Bukan hanya pasangan yang merasakan kedalaman momen itu, tetapi juga para tamu yang menjadi bagian dari kisah tersebut.

Tren ini juga mencerminkan kesadaran ekologis yang semakin kuat di kalangan generasi muda. Merayakan pernikahan di ruang terbuka sering kali berarti memanfaatkan keindahan alam yang sudah ada tanpa perlu menciptakan dekorasi berlebihan.

Banyak pasangan kini memilih material yang ramah lingkungan, mengurangi penggunaan plastik sekali pakai, atau bahkan menggabungkan konsep pernikahan dengan kegiatan penghijauan atau pelestarian lingkungan.

Dengan cara ini, pernikahan tidak hanya menjadi perayaan cinta, tetapi juga pernyataan nilai dan komitmen terhadap masa depan yang lebih berkelanjutan.

Yang menarik, pergeseran menuju outdoor wedding juga menciptakan dampak ekonomi yang luas. Industri pernikahan kini berkembang melampaui gedung-gedung konvensional.

Taman kota, kebun raya, lapangan golf, hingga kawasan wisata alam mulai melihat potensi besar sebagai lokasi pernikahan.

Perubahan ini menciptakan peluang baru bagi pelaku usaha lokal, mulai dari penyedia dekorasi alam, fotografer yang spesialis menangkap cahaya alami, hingga UMKM kuliner yang menawarkan pengalaman gastronomi khas daerah.

Dengan kata lain, tren ini bukan hanya tentang gaya hidup, tetapi juga membuka ekosistem ekonomi kreatif yang inklusif.

Di Indonesia, konsep pernikahan luar ruang ini semakin mendapat tempat dan menjadi inspirasi bagi banyak calon pengantin.

Inspirasi konsep

Salah satu wadah yang turut mempromosikan gagasan outdoor wedding misalnya Jababeka Wedding Expo 2025, yang menghadirkan beragam ide dan inovasi tentang bagaimana sebuah pernikahan dapat dirancang menyatu dengan alam pada pertengahan Oktober 2025.

Calon pengantin misalnya mendapatkan pilihan untuk menggelar seremoni pernikahannya di Jababeka Golf & Country Club, sebuah kawasan lapangan golf yang hijau dan asri di Cikarang, Jawa Barat.

Selain juga bisa menggali inspirasi sekaligus menyaksikan pameran vendor pernikahan bagi para calon pengantin yang ingin mewujudkan pernikahan dengan konsep outdoor yang berbeda dari biasanya.

Sekarang ini memang semakin banyak ajang semacam ini yang bukan sekadar pameran vendor, tetapi juga ruang belajar bagi calon pasangan untuk memahami bahwa pernikahan tidak harus selalu mengikuti pola yang sama.

Sebab mereka bisa sekaligus merancang karya seni personal yang mencerminkan jati diri dua orang yang saling mencintai.

Ini kemudian disadari sebagai lebih dari sekadar tren sesaat, karena outdoor wedding sebenarnya mencerminkan perubahan cara seseorang memaknai cinta dan kehidupan.

Pernikahan bukan lagi tentang bagaimana membuat orang lain terkesan, tetapi bagaimana menciptakan momen yang paling bermakna bagi diri sendiri.

Ini tentang keberanian untuk merancang kisah cinta sesuai nilai yang diyakini, tentang kebebasan untuk merayakannya di ruang yang terasa paling tepat, dan tentang kesadaran bahwa hari itu seharusnya menjadi cerminan dari kehidupan yang akan dijalani bersama.

Pada akhirnya, merayakan pernikahan di bawah langit terbuka mengajarkan pada satu hal penting, cinta yang sejati selalu menemukan cara untuk tumbuh.

Seperti tanaman yang menyerap sinar matahari dan hujan untuk tumbuh kuat, hubungan pun butuh ruang terbuka untuk berkembang.

Dan di tengah hamparan hijau alam semesta, dua insan yang saling mencintai bisa memulai perjalanan hidup mereka bukan hanya dengan janji, tetapi juga dengan kesadaran penuh akan keindahan hidup yang akan mereka bangun bersama.

Inilah makna terdalam dari outdoor wedding, bukan sekadar perayaan, melainkan karya seni hidup yang akan terus tumbuh, berubah, dan berkembang bersama waktu.

*) Penulis adalah Event Manager Jababeka Golf.

Copyright © ANTARA 2025