IDXChannel - PT PAM Mineral Tbk (NICL) menyuntikkan modal sebesar Rp350 miliar ke perusahaan tambang nikel, PT Sumber Mineral Abadi (SMA).

Penyertaan modal tersebut dilakukan melalui pembelian saham baru yang diterbitkan SMA. Di mana NICL memperoleh 10.714.500 saham baru atau setara dengan 30 persen kepemilikan di SMA.

Dalam keterbukaan informasi, Kamis (25/6/2026) NICL tidak memiliki kepemilikan saham di PT Sumber Mineral Abadi sebelum transaksi berlangsung.

Adapun transaksi ini dikategorikan sebagai transaksi material karena nilainya mencapai Rp350 miliar atau sekitar 45,08 persen dari total ekuitas NICL per 31 Desember 2025.

Selain itu, aksi korporasi tersebut merupakan transaksi afiliasi. Hubungan afiliasi muncul karena Komisaris SMA, Christopher Sumasto Tjia, merupakan pemilik manfaat (beneficial owner) PT PAM Mineral.

Sebagai informasi, PT Sumber Mineral Abadi diketahui memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi di Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah hingga 2040, dengan luas wilayah mencapai 1.948 hektare.

(DESI ANGRIANI)

Morowali: Model pengembangan kawasan Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP) dipandang sangat relevan dalam membangun zona manufaktur terintegrasi berbasis kemitraan. Satu pengakuan terbaru tersebut datang dari Zimbabwe Investment Development Agency (ZIDA).

Sejak tanggal 8 hingga 12 Juni 2026, Badan Koordinasi Penanaman Modal negara yang terletak di Benua Afrika bagian Selatan tersebut berkunjung ke kawasan IMIP dalam rangka studi banding di kawasan industri hilirisasi nikel terintegrasi itu. IMIP dianggap menjadi destinasi benchmarking dalam memerkuat posisi Indonesia sebagai mitra pembangunan yang relevan dan berpengalaman di tingkat global.

Dalam agenda tersebut, sejumlah area kawasan industri IMIP dikunjungi. Mulai dari Bandara, jetty, area produksi dan area di luar kawasan seperti Politeknik Industri Logam Morowali. Delegasi ZIDA yang berkunjung tersebut adalah Noel Mahombera (Kepala Bisnis Development), Robin Musonza (Research Manager), Pardon Nyandoro (Investment Manager Bidang Ekonomi), Davison Vandira (Investmen Manager Bidang Persiapan dan Pembangunan) serta Nyasha Makuni (Analis Investasi). Termasuk perwakilan dari Kementerian Luar Negeri RI dan Kedutaan Besar RI di Harare.

Kepala Bisnis Development ZIDA, Noel Mahombera, mengakui, fokus kunjungan delagasinya untuk mempelajari konsep pengembangan kawasan industri berbasis sumber daya alam, hilirisasi industri baja, tata kelola kawasan terpadu, integrasi rantai pasok, fasilitasi investasi, serta sistem logistik dan ekspor.

Menurutnya, model pengembangan kawasan IMIP sangat relevan bagi upaya Pemerintah Zimbabwe dalam memperkuat sektor baja nasional dan meningkatkan nilai tambah industri berbasis sumber daya mineral.

"Zimbabwe ingin membuka peluang kerja sama antar negara dan melihat investasi China dengan Indonesia pada jenis model usaha di IMIP. ZIDA ingin mengetahui bagaimana sistem kerja sama yang terjalin diantara kedua negara ini," jelasnya saat kunjungan yang diterima perwakilan manajamen IMIP. Dalam pertemuan tersebut, delegasi Zimbabwe juga memertanyakan nilai investasi sejumlah fasilitas penunjang di IMIP seperti Bandara, jetty, serta akomodasi.

Antusiasme tinggi dan pertanyaan teknis yang diajukan delegasi mengindikasikan ketertarikan serius Zimbabwe untuk mengadaptasi model IMIP dalam konteks pembangunan industri nasional mereka. Terutama dalam hal struktur investasi, kapasitas logistik, serta pengelolaan sumber daya manusia.

Kunjungan ini membuka peluang nyata bagi penguatan hubungan bilateral Indonesia–Zimbabwe di bidang penanaman modal, khususnya dalam promosi investasi, hilirisasi mineral, dan pengembangan kawasan industri berbasis sumber daya alam. Kemudian, menguatkan positioining dan citra Indonesia sebagai mitra pembangunan industrialisasi Afrika. Indonesia juga mendapatkan keuntungan geopolitik dan ekonomi sekaligus, terutama di tengah meningkatnya kompetisi global atas critical minerals di Afrika.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(SAW)

JAKARTA - Hari Raya Iduladha 2026, GEM melalui anak usahanya PT QMB New Energy Materials menyalurkan bantuan hewan kurban kepada masyarakat dan karyawan di Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah. Program sosial yang menjadi bagian dari komitmen Corporate Social Responsibility (CSR) dan Environmental, Social, and Governance (ESG) perusahaan itu diwujudkan melalui penyaluran 4 sapi kurban.

Kegiatan dimulai pada Selasa (26/5/2026) dengan penyerahan simbolis hewan kurban kepada perwakilan masyarakat Bahodopi. Selanjutnya pada Rabu (27/5/2026), dilakukan distribusi daging kurban kepada masyarakat sekitar serta karyawan internal perusahaan.

Penyaluran dilakukan melalui dua jalur distribusi, yakni lewat Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) IMIP untuk masyarakat Bahodopi dan pembagian langsung kepada karyawan PT QMB New Energy Materials di Morowali.

Untuk memastikan distribusi berjalan tertib dan tepat sasaran, tim ESG dan CSR perusahaan menerapkan sistem kupon terstruktur. Sebanyak 3 sapi disalurkan melalui DKM Masjid IMIP guna menjangkau masyarakat Bahodopi secara luas. Sementara satu sapi disembelih dan didistribusikan khusus bagi warga Dusun 3 Desa Labota.

Selain itu, perusahaan juga menyediakan 150 voucher daging kurban bagi karyawan internal PT QMB New Energy Materials.

Perwakilan ESG perusahaan Azzahra Kharisma mengatakan, kegiatan kurban merupakan bentuk rasa syukur sekaligus komitmen perusahaan untuk terus memberikan manfaat bagi masyarakat dan pekerja di sekitar wilayah operasional.

“Program kurban ini merupakan wujud rasa syukur sekaligus komitmen tulus dari kami untuk terus tumbuh dan memberikan dampak positif bagi karyawan dan masyarakat Bahodopi,” ujarnya.

Perwakilan DKM Masjid IMIP Aggussalim Daliman mengapresiasi konsistensi perusahaan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat di kawasan industri Bahodopi. “Kerja sama dalam penyaluran ini memastikan bantuan daging kurban dapat tersalurkan dengan rapi dan tepat sasaran kepada masyarakat yang membutuhkan,” katanya.

Kepala Dusun 3 Desa Labota Arifif berharap program serupa dapat terus berlanjut di masa mendatang. “Semoga bantuan kurban ini menjadi berkah dan dapat terus dilaksanakan untuk berbagi dengan masyarakat sekitar,” ujarnya.

Dari kalangan internal perusahaan, para karyawan juga menyambut positif kegiatan tahunan tersebut. Salah seorang karyawan Ridwan bersyukur atas perhatian manajemen terhadap kesejahteraan dan kebutuhan spiritual pekerja.

Melalui momentum Iduladha, GEM menegaskan komitmennya untuk terus menyelaraskan pertumbuhan industri energi baru dengan kesejahteraan sosial masyarakat di Morowali.

Jakarta: Kehadiran kawasan Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP) tak hanya sebagai pusat aktivitas hilirisasi nikel nasional, tetapi juga menjadi penggerak utama pertumbuhan ekonomi lokal dan regional. Hal ini tercermin dari tingginya aktivitas konsumsi harian yang didominasi oleh tenaga kerja usia produktif di kawasan yang terletak di Kecamatan Bahodopi, Morowali, Sulawesi Tengah.

Karakteristik mayoritas karyawan produktif di kawasan IMIP berada pada rentang usia 26–35 tahun. Dari survei perputaran ekonomi di Kecamatan Bahodopi diketahui, proporsi mereka mencapai 56,4 persen dari total responden. Komposisi demografis ini menunjukkan bahwa kawasan IMIP didukung kelompok usia produktif yang aktif secara ekonomi, dengan kecenderungan tingkat belanja kebutuhan harian yang tinggi dan stabil.

Karakteristik usia produktif berimplikasi langsung pada pola pengeluaran. Survei yang dilakukan tim Research and Support Departemen Secretariat General Affair PT IMIP mencatat, 98,4 persen responden mengalokasikan pengeluaran mereka untuk kebutuhan konsumsi makanan dan minuman setiap hari. Rerata belanja konsumsi tercatat mencapai sekitar Rp2,19 juta per orang setiap bulan. Ini menjadikan sektor kuliner sebagai salah satu tulang punggung utama ekonomi lokal di lingkar industri IMIP.

Dalam riset itu disebutkan, secara agregat, aktivitas konsumsi para karyawan ini membentuk perputaran ekonomi yang signifikan. Total pengeluaran bulanan karyawan di kawasan IMIP diperkirakan mencapai Rp492 miliar, atau setara Rp5,9 triliun dalam setahun. Angka ini tidak hanya mencerminkan daya beli yang kuat, tapi juga menunjukkan besarnya kontribusi tenaga kerja industri terhadap pertumbuhan ekonomi berbasis masyarakat.

Tingginya konsumsi harian tersebut turut mendorong perkembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di wilayah Bahodopi dan sekitarnya. Saat ini, tercatat sebanyak 7.643 unit UMKM beroperasi di kawasan tersebut, dengan komposisi usaha mikro sekitar 78 persen, dan usaha kecil 22 persen. Kehadiran UMKM ini berperan penting dalam memenuhi kebutuhan harian para pekerja, terutama untuk alokasi kebutuhan makan-minum, kontrakan, transportasi, dan kebutuhan dasar lainnya.

Di samping konsumsi makanan, pola hidup karyawan usia produktif juga mendorong pertumbuhan sektor pendukung lainnya, seperti transportasi dan indekos.


(Lampiran Tabel Alokasi Pengeluaran Bulanan Karyawan IMIP)

Sebagian besar pekerja (82,6 persen) tinggal di rumah kos atau kontrakan dengan sewa rata-rata Rp1,26 juta per bulan. Sekitar 79,3 persen responden juga mengeluarkan biaya rutin untuk transportasi yang turut menggerakkan sektor jasa transportasi lokal.

Menariknya, preferensi belanja karyawan cenderung kuat pada pelaku usaha lokal. Sebanyak 57 persen karyawan menyatakan lebih sering berbelanja di warung atau kios lokal dibandingkan ke toko modern. Faktor kedekatan lokasi menjadi alasan utama, selain pertimbangan harga yang lebih terjangkau dan kedekatan sosial dengan penjual. Dengan struktur demografi didominasi usia produktif serta daya beli kuat, kawasan IMIP diproyeksikan akan terus menjadi motor penggerak ekonomi lokal yang dinamis. Kondisi ini berpeluang terus menghidupkan ruang pertumbuhan inklusif bagi pelaku UMKM di Bahodopi.


Situasi ini menjadi sinyal pentingnya dukungan pengembangan kegiatan ekonomi padat karya di sekitar industri padat modal di kawasan IMIP. Bank Indonesia Kantor Perwakilan Provinsi Sulawesi Tengah, memandang, perlu penguatan untuk sektor perdagangan, jasa logistik, konstruksi, dan UMKM pendukung lain. “Langkah ini bertujuan membantu memperluas distribusi manfaat ekonomi dari aktivitas industri. Selain itu, dapat membantu menciptakan lebih banyak kesempatan kerja bagi masyarakat lokal,” BI Sulteng dalam keterangan tertulisnya.

Dalam jangka panjang, penting pula diversifikasi struktur ekonomi daerah demi menjaga agar perekonomian tidak terlalu rentan terhadap dinamika satu sektor utama saja. Beberapa sektor potensi ekonomi lokal lain yang perlu dikembangkan adalah pertanian, perikanan, pariwisata, dan industri pengolahan skala menengah. Sejalan dengan itu, pemerintah daerah dapat lebih aktif dan responsif menjaga stabilitas pertumbuhan ekonomi dan perdagangan.

Kepala Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Provinsi Sulteng, Andi Irman menuturkan upaya strategis yang akan ditempuh dengan meningkatkan iklim investasi kondusif bagi perkembangan industri serta penguatan koordinasi antara pemerintah daerah dan pusat. “Selain pengelolaan potensi fiskal daerah, pemerintah mendukung kebijakan hilirisasi industri untuk memberikan nilai tambah komoditas daerah,” kata Andi Imran.

Dengan struktur demografi yang didominasi oleh usia produktif serta kuatnya daya beli, kawasan IMIP diproyeksi terus menjadi motor penggerak ekonomi lokal yang dinamis, sekaligus mengerek pertumbuhan inklusif bagi pelaku UMKM di Kecamatan Bahodopi dan Kabupaten Morowali. Dengan begitu, akan tercipta keseimbangan pertumbuhan industri yang berdampak pada kesejahteraan masyarakat.

(RUL)

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Krakatau Steel (Persero) Tbk optimistis industri baja nasional semakin mendekati kemandirian di tengah ketidakpastian global. Keyakinan itu ditopang percepatan hilirisasi, penguatan teknologi, dan pemanfaatan bahan baku domestik.

Direktur Utama Krakatau Steel Akbar Djohan mengatakan, momentum tersebut diperkuat dengan dimulainya Proyek Hilirisasi Nasional Fase 2 sebagai bagian dari strategi memperkuat ketahanan industri nasional. Proyek itu menjadi bagian dari sembilan proyek strategis nasional yang diresmikan Presiden Prabowo Subianto.

Menurut Akbar, Krakatau Steel Group mengambil peran utama melalui pembangunan fasilitas produksi slab baja karbon berkapasitas besar di Cilegon. Perseroan juga mengembangkan fasilitas slab stainless steel di Morowali melalui sinergi dengan mitra strategis di bawah koordinasi Danantara.

“Kolaborasi bersama mitra strategis ini melalui penguatan teknologi mutakhir dan optimalisasi sumber daya lokal akan memperkuat ketahanan industri baja nasional,” kata Akbar dalam siaran pers, Jumat (1/5/2026).

Akbar menegaskan, pemanfaatan bahan baku domestik menjadi fondasi penting dalam membangun industri baja yang lebih kompetitif. Menurut dia, ketergantungan terhadap pasokan luar negeri harus terus ditekan.

“Pemanfaatan bahan baku domestik adalah kunci utama membangun industri yang mandiri, efisien, dan berkelanjutan,” ujar Akbar.

Ia menilai hilirisasi juga akan memperkuat rantai pasok nasional agar lebih tangguh menghadapi tekanan global, termasuk potensi gangguan logistik internasional seperti eskalasi konflik di kawasan Selat Hormuz.

Optimalisasi proyek dilakukan di kawasan industri terintegrasi Krakatau Steel di Cilegon dengan dukungan infrastruktur logistik dan energi. Integrasi ini diharapkan meningkatkan efisiensi produksi dan distribusi sekaligus mendongkrak daya saing baja nasional.

Lewat proyek ini, Krakatau Steel juga menargetkan penurunan impor baja secara bertahap melalui optimalisasi aset perusahaan. Strategi tersebut menjadi bagian dari upaya membangun ekosistem industri baja terintegrasi dari hulu hingga hilir.

“Krakatau Steel menargetkan penguatan posisi Indonesia dalam rantai pasok global sekaligus mendukung pembangunan industri berkelanjutan. Dengan langkah tersebut, kemandirian industri baja nasional diyakini semakin kokoh serta mampu memberikan kontribusi signifikan bagi perekonomian nasional,” ujar Akbar.

Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto meresmikan peletakan batu pertama Proyek Hilirisasi Nasional Fase 2 di kawasan Kilang Pertamina RU IV Cilacap pada 29 April. Proyek ini mencakup pembangunan fasilitas slab baja karbon berkapasitas 1,5 juta ton per tahun dengan investasi 200 juta dolar AS serta fasilitas slab stainless steel berkapasitas 1,2 juta ton per tahun di Morowali.

“Hilirisasi adalah jalan utama menuju kemakmuran rakyat. Juga inovasi teknologi, efisiensi, serta kolaborasi lintas sektor demi kemajuan ekonomi dan kesejahteraan nasional,” ujar Prabowo.

Presiden Prabowo Subianto resmi meluncurkan peletakan batu pertama (groundbreaking) 13 proyek hilirisasi nasional tahap kedua yang tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Belasan proyek senilai total Rp116 triliun itu mencakup sektor energi, mineral, hingga perkebunan.

"Dengan mengucapkan bismillahirrahmanirrahim, pada siang hari ini hari Rabu 29 April 2026, saya Prabowo Subianto Presiden Republik Indonesia dengan sangat bangga meluncurkan groundbreaking hilirisasi tahap kedua mencakup 13 proyek hilirisasi," ujar Prabowo di Cilacap, Jawa Tengah, Rabu (29/4).

Peluncuran tersebut menjadi kelanjutan dari fase pertama proyek hilirisasi yang sebelumnya telah dimulai pada 6 Februari 2026 di 11 titik proyek.

Prabowo dalam arahannya meminta Satgas Percepatan Hilirisasi Dan Ketahanan Energi Nasional dan Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara Indonesia terus mengkaji seluruh proyek secara objektif dengan pendekatan teknologi dan hitungan efisiensi yang matang.

"Saya perintahkan terus dikaji karena perkembangan teknologi berjalan terus. Saya minta kita objektif dan kita bersifat scientific, kita hitung secara matematik," katanya.

Ia menegaskan proyek yang dijalankan harus benar-benar mengutamakan skema yang paling efisien dan paling menguntungkan rakyat.

"Tidak ada kepentingan lain. Yang paling efisien, menguntungkan rakyat, itu yang harus dijalankan," ucap Prabowo.

Sementara itu, Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM sekaligus CEO Danantara Rosan Roeslani mengatakan 13 proyek tersebut diresmikan serentak di 13 titik dan merupakan fase kedua dari mandat hilirisasi nasional yang diberikan pemerintah kepada Danantara.

"Pelaksanaan program hilirisasi nasional ini yang memang diamanatkan kepada kami Danantara Indonesia, ini adalah fase kedua. Fase pertama sudah dilakukan pada tanggal 6 Februari 2026 lalu di 11 titik," ujar Rosan dalam kesempatan sama.

Menurut Rosan, setelah fase kedua ini pemerintah masih menyiapkan fase ketiga dan fase-fase lanjutan. Secara keseluruhan, hingga saat ini telah tercatat rencana 30 proyek hilirisasi nasional yang akan terus dikembangkan.

Dari 13 proyek yang diluncurkan kali ini, lima proyek berada di sektor energi. Rinciannya adalah pembangunan fasilitas kilang gasoline di Cilacap dan Dumai untuk memperkuat ketahanan energi dan menekan impor BBM, serta pembangunan fasilitas ketahanan pasokan BBM di Maumere, Palaran, dan Biak untuk wilayah timur Indonesia.

Rosan mengatakan pembangunan fasilitas di Cilacap dan Dumai diperkirakan mampu mengurangi impor sekitar US$1,25 miliar per tahun.

Selain energi, lima proyek lainnya berada di sektor mineral. Proyek tersebut meliputi pembangunan fasilitas pengolahan batu bara menjadi Dimethyl Ether (DME) di Tanjung Enim sebagai substitusi impor LPG, manufaktur stainless steel, nikel, slab baja karbon, dan bijih besi di Cilegon, produksi aspal Buton di Sulawesi Tenggara, serta hilirisasi tembaga dan emas di Gresik.

Menurut Rosan, proyek DME menjadi salah satu yang disorot karena Indonesia saat ini masih mengimpor sekitar 80 persen kebutuhan LPG nasional.

Adapun tiga proyek sisanya berada di sektor perkebunan, yakni pembangunan pengolahan minyak sawit menjadi produk oleofood dan biodiesel di Sei Mangkei, Sumatera Utara, serta hilirisasi kelapa dan pala di Maluku Tengah dan Morowali.

Rosan menyebut seluruh proyek hilirisasi yang dijalankan pemerintah, baik fase pertama, fase kedua, maupun proyek yang sudah berjalan di luar dua fase itu, ditaksir memiliki nilai sekitar US$26 miliar atau setara Rp450,43 triliun (asumsi kurs Rp17.324 per dolar AS).

Selain menambah nilai industri dalam negeri, proyek-proyek tersebut juga diperkirakan menciptakan lapangan kerja hingga sekitar 600 ribu orang.

"Jadi kalau kita lihat dari proyek-proyek yang kita jalankan ini, akan menciptakan lapangan pekerjaan mencapai kurang lebih 600 ribu orang," ujar Rosan.

Sebelumnya pada fase pertama proyek hilirisasi nasional, pemerintah telah memulai 11 proyek di antaranya smelter alumina di Kalimantan Barat, bioavtur di Jawa Tengah, bioetanol dan pengolahan garam industri di Jawa Timur, serta peternakan ayam terintegrasi di sejumlah lokasi.

Dengan tambahan 13 proyek baru ini, total proyek hilirisasi yang sudah masuk fase pembangunan kini mencapai 24 proyek, sebelum nantinya dilanjutkan lagi ke fase ketiga.

PT Vale Indonesia Tbk meraih pendanaan dengan skema Sustainability-Linked Loan (SLL) senilai US$750 juta atau sekitar Rp12,9 triliun (kurs Rp17.300 per dolar AS).

Ini adalah pinjaman pertama yang dilakukan perusahaan untuk mendorong hilirisasi nikel dengan prinsip keberlanjutan.

Presiden Direktur dan CEO PT Vale Bernardus Irmanto menyampaikan bahwa fasilitas ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam pengambilan keputusan strategis.

"Fasilitas ini menandai langkah penting dalam perjalanan kami untuk menyelaraskan strategi pembiayaan dengan agenda dekarbonisasi dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan nikel berkualitas tinggi dengan jejak karbon yang lebih rendah," ujar Irmanto saat penandatanganan MoU di Hutan Kota Plataran, Kamis (23/4).

Pendanaan ini diterima Vale dari 14 perbankan baik dalam negeri maupun internasional mulai dari UOB, DBS, JP Morgan, CIMBNiaga, hingga BTN.

"US$750 juta yang kita dapatkan ini juga sebetulnya belum memenuhi keseluruhan kebutuhan dari rencana ekspansi kami," terang Direktur dan Chief Financial Officer Vale Indonesia Rizky Andhika Putra dalam konferensi pers.

Adapun dana yang diperoleh pada tahun ini akan digunakan untuk membiayai tiga proyek, dengan rincian 50 persen untuk pengembangan proyek IGP Pomalaa, 30 persen untuk proyek IGP Morowali, dan 20 persen untuk pengembangan IGP Sorowako.

Sementara pada 2027, pendanaan akan difokuskan pada kelanjutan proyek-proyek tersebut serta pemenuhan hak partisipasi (participating right) dalam proyek joint venture.

"Ini untuk per tahun ini sudah cukup, namun ke depannya, karena ekspansi kami yang masih cukup akan memenuhi kebutuhan lagi," katanya.

Ia menyebutkan perusahaan masih membutuhkan pendanaan lebih lanjut, kebutuhan sekitar US$1 miliar sampai US$1,5 miliar. Kemungkinan, perusahaan akan tetap mengandalkan pinjaman baik dari perbankan maupun investor.

"Tentu itu kan dalam pembangunan pastinya berfase ya, ke depan nanti kami akan ada funding serius lagi," pungkasnya.

PT Honda Prospect Motor (Honda Indonesia) memasuki babak baru di bawah kepemimpinan Masanao Kataoka sebagai President Director. Pergantian pucuk pimpinan ini terjadi di tengah perubahan lanskap industri otomotif, baik secara global maupun domestik, yang semakin menuntut pendekatan bisnis yang lebih adaptif.

Dalam pernyataan resminya, Kataoka menyampaikan bahwa Honda Indonesia tengah berada dalam masa transisi yang krusial. Ia menyebutkan fokus utama kini bergeser dari sekadar mengejar volume penjualan menuju penguatan pengalaman konsumen secara menyeluruh.

"Seiring saya memulai kepemimpinan ini, Honda Indonesia tengah memasuki fase transisi yang penting. Kami melihat bahwa pasar telah berubah, dan kami memahami bahwa kami perlu menyesuaikan langkah ke depan. Selain itu, kami juga melihat kuatnya kepercayaan yang telah diberikan oleh konsumen Indonesia selama ini. Kepercayaan tersebut menjadi dasar bagi kami untuk semakin fokus memahami kebutuhan konsumen, dan menerjemahkannya ke dalam pengembangan produk serta roadmap elektrifikasi kami ke depan," ujarnya dalam keterangan tertulis, Jumat (17/4).

Pernyataan ini menandai pergeseran dari pendekatan berbasis volume menuju model bisnis yang lebih berorientasi pada kualitas dan keberlanjutan. Honda tampak merespons realitas pasar yang tidak lagi bisa didekati hanya dengan angka penjualan semata.

Strategi baru ini diwujudkan melalui penajaman kehadiran produk pada segmen yang dinilai paling tepat dan sesuai dengan karakter Honda. Selain itu, Honda berkomitmen meningkatkan layanan purna jual untuk memastikan pengalaman kepemilikan kendaraan yang lebih konsisten bagi seluruh pelanggan.

"Fokus kami saat ini adalah mempertajam kehadiran di area yang paling relevan. Ini kami lakukan dengan memperjelas arah produk, memperkuat kemitraan dengan dealer, serta membangun bisnis yang tidak hanya kompetitif, tetapi juga sehat dan berkelanjutan," kata Kataoka.

Di sisi jaringan, arah yang diambil juga menunjukkan perubahan pendekatan. Dengan cakupan yang telah menjangkau lebih dari 90% pasar otomotif nasional, Honda kini lebih menitikberatkan pada penguatan kualitas dan efektivitas jaringan dealer untuk mendukung keberlanjutan bisnis mitra, sambil tetap menjaga keseimbangan keseimbangan dan komitmen di area area yg sdh ada.

Saat ini, jaringan dealer Honda tercatat telah menjangkau lebih dari 90% pasar otomotif di seluruh wilayah Indonesia. Sebagai langkah nyata penguatan layanan, perusahaan berencana menambah 13 dealer baru dalam waktu dekat di berbagai lokasi strategis. Beberapa area yang rencananya di Malili dan Gowa, Sulawesi Selatan, Morowali, Luwuk, Poso, Sulawesi Tengah, Prabumulih hingga Merauke.

Pendekatan ini menegaskan bahwa ekspansi jaringan bukan sekadar perluasan kuantitatif, melainkan bagaimana memastikan kehadiran dealer benar-benar memberikan manfaat nyata bagi konsumen sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis mitra.

Di sisi elektrifikasi, Honda tetap berkomitmen pada target global menuju netralitas karbon. Secara global, Honda disebut terus mempercepat pengembangan teknologi elektrifikasi, didukung oleh transformasi fungsi R&D yang diarahkan untuk merespons kebutuhan pasar Asia, termasuk Indonesia.

Melalui berbagai langkah strategis ini, Honda Indonesia berupaya menjaga kepercayaan yang telah diberikan oleh konsumen selama bertahun-tahun. Perusahaan optimis bahwa fondasi bisnis yang kuat dan seimbang akan membuat Honda tetap relevan dan terus tumbuh di masa depan.

"Fokus kami bukan hanya pada volume penjualan, tetapi pada membangun bisnis yang relevan, adaptif, dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Sejalan dengan dukungan pemerintah terhadap industri, kami berkomitmen untuk terus memperkuat peran kami di pasar otomotif Indonesia," pungkas Kataoka.

Secara keseluruhan, fase transisi ini menandai perubahan arah Honda di Indonesia menuju model bisnis yang lebih adaptif dan berorientasi jangka panjang. Perusahaan menekankan bahwa relevansi, kepercayaan, dan keberlanjutan akan menjadi fondasi utama dalam menghadapi tantangan industri ke depan.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Indonesia Morowali Industrial Park atau IMIP memperkuat kolaborasi dengan para pemangku kepentingan di daerah setempat guna meningkatkan sarana dan prasarana infrastruktur di jalur Trans Sulawesi.
Kolaborasi tersebut dilakukan melalui kerja sama dengan Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Morowali dan Balai Pelaksana Jalan Nasional (BPJN) Sulawesi Tengah untuk proyek pekerjaan pembangunan drainase beton di jalan nasional Trans Sulawesi.
Menurut Head of Department CSR IMIP R. Tommy Adi Prayogo, pihaknya memaksimalkan peran dalam penataan fasilitas di jalan nasional Trans Sulawesi yang melintasi jalur lalu lintas sekitar area industri.
Hingga akhir 2026, IMIP terus membangun drainase atau pemasangan saluran samping dengan produk beton pracetak U-ditch sepanjang 8,2 kilometer, mulai dari Desa Labota hingga Desa Fatufia di Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah.
"Saat ini, pembangunan drainase beton di Desa Fatufia sudah terealisasi sepanjang 1 km dengan titik lokasi mulai perbatasan desa melintasi Keurea hingga depan kantor IMIP. Diproyeksi, hingga akhir tahun nanti dapat dituntaskan sepanjang 4 km. Sehingga total penataan drainase beton yang akan dilakukan mencapai 8,2 km di sekitar area industri," ujar Tommy Adi Prayogo melalui keterangan resminya, Kamis (16/4/2026).
Pada tahap pertama hingga tahap ketiga, telah dibangun U-ditch sepanjang 4,2 km di Desa Labota pada 2025 dengan lokasi pembangunan mulai flyover hingga ke kanal Labota.
Langkah aktif itu merupakan bentuk dukungan IMIP kepada pemerintah pusat dan pemerintah daerah sekaligus bagian dari komitmen perusahaan dalam peningkatan infrastruktur publik serta aksesibilitas jalan nasional, secara khusus di Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali.
Hal tersebut menjadi respons cepat perusahaan atas permintaan Pemkab Morowali pada awal 2026 ini terkait dukungan perbaikan jalan dan drainase.
Pembangunan ini bertujuan mencegah genangan air dan banjir akibat pesatnya pembangunan masyarakat di sekitar kawasan industri serta kontur jalan yang lebih tinggi dari bangunan sekitarnya.
"Kami ingin memastikan kelancaran saluran air agar area sekitar kawasan industri tetap aman dan nyaman bagi pengguna jalan," kata Tommy Adi Prayogo.
Sebelumnya, pada Februari 2026, perusahaan pengelola kawasan industri nikel terintegrasi ini melakukan perbaikan darurat pada 10 titik jalan yang rusak parah sepanjang 1,29 km. Termasuk penataan jalan nasional sepanjang 1,6 km pada 18 titik yang terealisasi di tahun 2025. Dengan peran tersebut, IMIP terus berkontribusi dalam meningkatkan infrastruktur daerah guna menciptakan lingkungan yang lebih baik bagi masyarakat dan pengguna jalan. (*)

IDXChannel - Nickel Industries Ltd, entitas yang terafiliasi dengan PT United Tractors Tbk (UNTR) mengumumkan bahwa tambang nikel Hengjaya di Morowali, Sulawesi Tengah kembali beroperasi.

Hal ini menyusul rampungnya investigasi oleh Kementerian ESDM. Sebelumnya, seluruh operasional tambang nikel Hengjaya ditangguhkan sementara usai perusahaan melaporkan kecelakaan fatal yang melibatkan pekerja kontrak.

"Operasi penambangan telah dimulai kembali di Tambang Hengjaya, setelah selesainya investigasi oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)," tulis manajemen Nickel Industries dalam keterangan resmi, Kamis (9/4/2026).

Adapun Kementerian ESDM memulai penyelidikan pada 27 Maret 2026 guna mengungkap penyebab kecelakaan serta memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja di lokasi tambang.

Usai tuntasnya penyelidikan, manajemen Tambang Hengjaya dan PT Fajar Metal Industry berkoordinasi dengan pihak berwenang untuk melanjutkan kembali konstruksi pada bagian jalur transmisi ENC di mana kecelakaan terjadi.

Sebagai informasi, Tambang Hengjaya merupakan salah satu aset utama Nickel Industries di kawasan Morowali, yang dikenal sebagai pusat industri pengolahan nikel nasional.

Sementara itu, Nickel Industries merupakan entitas asosiasi United Tractors, di mana UNTR menggenggam kepemilikan efektif 20,1 persen di perusahaan tersebut, berdasarkan laporan keuangan 2025.

(DESI ANGRIANI)

Bisnis.com, MAKASSAR - PT XLSmart Telecom Sejahtera Tbk. (EXCL) tengah bersiap memacu ekspansi jaringan generasi kelima (5G) di wilayah Sulawesi.

Setelah memperkuat fondasi di Kota Makassar, perseroan membidik lima wilayah strategis lainnya seiring dengan meningkatnya adopsi perangkat dan tingginya potensi belanja layanan data masyarakat di kawasan tersebut.

Head of Sales XLSmart Area Makassar Greater Adam Amran Achmad mengatakan saat ini terdapat lima kota di Sulawesi yang masuk dalam peta prioritas ekspansi 5G, yakni Parepare, Palopo, Manado, Palu, dan Morowali.

Wilayah-wilayah ini dinilai memiliki ekosistem pendukung yang kuat, terutama dari sisi tingkat penggunaan perangkat (handset) yang memadai.

Salah satu sorotan utama dalam rencana ekspansi ini adalah Morowali. Wilayah tersebut mencatatkan rata-rata pendapatan per pengguna atau Average Revenue Per User (ARPU) yang sangat signifikan, jauh di atas rata-rata nasional.

ARPU Morowali tercatat mencapai Rp200.000-Rp300.000 per pelanggan. Bandingkan dengan ARPU Makassar yang berada di kisaran Rp57.000-Rp58.000 dan ARPU nasional yang tercatat rata-rata hanya di angka Rp39.000.

"Tingginya ARPU di daerah industri seperti Morowali serta kota besar lainnya di Sulawesi menjadi hal positif bagi kami untuk segera menyajikan layanan 5G guna mengoptimalkan potensi pendapatan dari segmen data," ungkap Adam kepada wartawan di Makassar, Kamis (9/4/2026).

Sementara itu di Kota Makassar, XLSmart telah mengukuhkan posisinya dengan cakupan jaringan yang hampir mencapai 100%. Dari total 1.700 Base Transceiver Station (BTS) yang meng-cover Makassar, sebanyak 300 site di antaranya telah mendukung teknologi 5G.

"Secara infrastruktur, seluruh menara kami sebenarnya sudah siap, tinggal diaktifkan saja. Namun, kami sangat mempertimbangkan kesiapan ekosistem perangkat di daerah tersebut agar penggelarannya efektif," tambah Adam.

Sejak diluncurkan beberapa bulan lalu di Makassar, penetrasi pengguna 5G memang menunjukkan tren pertumbuhan yang agresif. Pada 2 bulan pertama, penetrasi 5G XLSmart langsung tembus 10%. Kemudian posisi saat ini tercatat 23% dari total 250.000 pelanggan di Makassar.

Secara total di Sulawesi Selatan, XLSmart memiliki basis pelanggan sebanyak 1,2 juta dengan dukungan lebih dari 10.000 BTS 4G yang siap ditingkatkan (upgrade) sesuai kebutuhan pasar.

Untuk mendorong ekosistem, XLSmart juga menjalin kolaborasi strategis dengan distributor perangkat telekomunikasi. Langkah ini bertujuan agar pelanggan mendapatkan kemudahan akses kartu perdana 5G di berbagai gerai mitra saat mereka melakukan pembelian perangkat baru.

Dari sisi pengalaman pengguna, lompatan teknologi ini menawarkan perbedaan kecepatan yang signifikan bagi pelanggan di Sulawesi. Jika jaringan 4G memiliki kecepatan rata-rata 40-50 Mbps, maka jaringan 5G mampu tembus 300-500 Mbps.

Dengan menyandang predikat sebagai Fastest 5G Network di Indonesia pada 2025, XLSmart pun optimistis pertumbuhan pengguna di wilayah timur akan terus meningkat pesat, sejalan dengan status Makassar sebagai salah satu kota dengan pertumbuhan ekonomi tercepat di Tanah Air.

Morowali: Kawasan Industri Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP) berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang inklusif serta memberi kesempatan setara bagi seluruh karyawan, termasuk bagi perempuan.

Langkah ini diwujudkan melalui kebijakan ketenagakerjaan yang inklusif, pengembangan kompetensi, dan dukungan fasilitas. Semua diterapkan demi memastikan karyawan perempuan dapat berkontribusi secara aman dan produktif dalam berbagai bidang pekerjaan di kawasan industri.

Data terbaru Departemen Human Resources PT IMIP per 7 Maret 2026 mencatat, jumlah tenaga kerja Indonesia yang bekerja di kawasan IMIP mencapai 90.923 orang. Dari jumlah tersebut, 7.557 orang atau sekitar 8,31 persen adalah karyawan perempuan, sedangkan 83.366 orang (91,69 persen) laki-laki.

Data ini menunjukkan bahwa partisipasi perempuan dalam aktivitas di kawasan industri mineral terintegrasi dengan produk utama nikel tersebut terus berkembang seiring meningkatnya kebutuhan terhadap karyawan profesional di beragam sektor manufaktur.

Tenaga kerja perempuan di kawasan IMIP berkontribusi pada posisi teknis dan strategis, termasuk tugas-tugas administratif. Dari total 7.557 karyawan perempuan tersebut, 639 orang (sekitar 8,25 persen) menduduki posisi strategis, meliputi jabatan wakil foreman, foreman, asisten supervisor, wakil supervisor, supervisor, hingga level wakil manajer dan manajer.

HR Head PT IMIP, Achmanto Mendatu, menjelaskan, perusahaan-perusahaan yang ada membuka kesempatan luas bagi perempuan untuk berkarier di berbagai bidang pekerjaan, termasuk operator teknis yang identik dengan aktivitas laki-laki. Salah satu contohnya adalah operator hoist crane atau alat berat untuk memindahkan produk metal dalam area produksi. Data Departemen HR PT IMIP Maret 2026 mencatat terdapat 280 karyawan perempuan yang mengoperasikan hoist crane dari total 1.684 operator hoist crane di kawasan IMIP.

“Banyak juga dari operator hoist crane perempuan yang sebenarnya berlatar belakang pendidikan kebidanan. Namun, setelah direkrut dan ditempatkan di perusahaan tertentu, mereka mendapatkan pembinaan dan pelatihan agar mampu menjalankan pekerjaan teknis dengan baik,” ujarnya, Rabu (08/04/2026).

Sebagai bagian dari pengembangan kompetensi, karyawan di bidang teknis mendapatkan bermacam program pelatihan profesional. Diantaranya pelatihan pengoperasian hoist crane kelas dua, pengoperasian tanur atau furnace kelas dua, ahli K3 umum, teknisi K3 deteksi gas, dan pelatihan petugas penyelamat atau rescue di ruang terbatas. Pelatihan diberikan agar setiap karyawan memiliki kompetensi dan standar keselamatan yang memadai sesuai karakteristik industri di kawasan IMIP, sekaligus mencetak tenaga kerja Indonesia yang berdaya saing global.

Membangun Lingkungan Kerja Inklusif

Di samping membuka kesempatan luas bagi perempuan di beragam posisi pekerjaan, kawasan IMIP memerhatikan upaya penegakan standar K3 di berbagai bidang jabatan. Mengingat risiko pekerjaan tertentu cukup tinggi, beberapa jabatan operator kendaraan alat berat menerapkan persyaratan khusus bagi karyawan perempuan. Salah satunya, posisi operator alat berat bagi perempuan lebih difokuskan untuk menjalankan kendaraan jenis hoist crane sebab berkarakteristik lebih sesuai dioperasikan oleh perempuan.

Untuk dapat menjalankan pekerjaannya, karyawan diwajibkan memenuhi kualifikasi, antara lain berpengalaman minimal dua tahun dan memiliki Surat Izin Operator (SIO) resmi dari Kementerian Ketenagakerjaan. Meski begitu, peluang bagi perempuan tetap terbuka bila perusahaan membutuhkan tenaga tambahan dan kandidat memenuhi syarat yang ditetapkan.

"Bila calon karyawan belum memenuhi kualifikasi tersebut, mereka dapat memulai dari jenjang kru terlebih dahulu. Secara bertahap, mereka juga menjalani proses pelatihan dan peningkatan kompetensi," ungkap Mendatu. Perusahaan di kawasan IMIP juga terus berupaya membangun lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan. Berbagai kebijakan ketenagakerjaan yang mengacu pada peraturan perundang-undangan diterapkan untuk melindungi hak dan kesejahteraan pekerja.

Salah satunya, kawasan IMIP menyediakan sejumlah fasilitas penunjang bagi karyawati, seperti layanan kesehatan, ruang istirahat, dan sarana-prasarana transportasi dalam kawasan industri. IMIP juga menyediakan layanan penjemputan dan mobil khusus bagi karyawati hamil guna mendukung kenyamanan dan keselamatan di area kerja.

"IMIP berkomitmen terus menyelenggarakan kesempatan yang sama bagi semua pekerja dalam lingkungan kerja inklusif, termasuk memerkuat peran perempuan dalam pertumbuhan industri," tegas Mendatu.

(SAW)