TANGERANG - PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) mengakui adanya tekanan inflasi yang cukup signifikan terhadap operasional bisnis perseroan saat ini. Selain dipicu oleh fluktuasi nilai tukar rupiah, tekanan tersebut diperparah oleh eskalasi ketegangan geopolitik di Timur Tengah yang berimbas pada lonjakan harga komoditas global.

Direktur Finance Unilever Indonesia, Neeraj Lal memaparkan, bahwa inflasi dalam bisnis perseroan utamanya bersumber dari kenaikan harga bahan baku utama, mulai dari komoditas kelapa sawit hingga bahan kemasan.

"Saya pikir yang pertama adalah, ya, ada tekanan inflasi yang kita lihat. Itu berasal dari dua/tiga hal. Itu berasal dari situasi di Timur Tengah, terutama bahan-bahan berbasis minyak bumi, bahan kimia, kemasan. Itu juga minyak sawit. Dan tentu saja, juga tentang nilai tukar mata uang asing. Jadi ya, ini menciptakan tekanan inflasi dalam bisnis," jelas Neeraj dalam konferensi pers RUPS Unilever Indonesia, Kamis (4/6/2026).

Lowongan Unilever Future Leaders Programme 2026 Dibuka, Fresh Graduate dan Profesional Muda Bisa Daftar



Menghadapi tantangan mata uang, Neeraj mengungkapkan, bahwa pelemahan nilai tukar rupiah berimbas langsung pada biaya impor bahan baku perseroan. Namun Unilever Indonesia telah menyiapkan bantalan finansial berupa kinerja ekspor serta penerapan strategi lindung nilai (hedging) untuk meminimalkan dampak devaluasi rupiah.

"Sekarang jika menyangkut mata uang, hal itu memang menimbulkan tekanan karena kami memiliki eksposur mata uang pada bahan baku yang kami beli. Kami juga memiliki penjualan ekspor yang membantu kami mengimbangi sebagian dari dampak tersebut. Selain itu, kami menerapkan strategi lindung nilai (hedging) yang membantu kami meredam sebagian dari penurunan nilai rupiah yang kami hadapi,” ungkap Neeraj.

Secara keseluruhan, manajemen menerapkan respons yang komprehensif agar perseroan tetap mampu mencatatkan pertumbuhan volume penjualan sekaligus menjaga margin keuntungan yang sehat di tengah ketidakpastian.

"Kita mengambil respons yang sangat komprehensif untuk mengatasi tekanan inflasi, yang mencakup penetapan harga yang terkalibrasi, yang mencakup disiplin biaya, yang mencakup optimalisasi investasi, sehingga kita memiliki respons kompetitif yang baik dalam hal bagaimana kita menangani dan mengelola inflasi, sehingga kita tetap fokus pada memberikan pertumbuhan di atas pasar dan peningkatan margin yang moderat," jelasnya.

Sementara itu, Presiden Direktur Unilever Indonesia, Benjie Yap menegaskan, bahwa rencana ekspansi perusahaan di pasar domestik akan tetap berjalan secara konsisten dengan fokus utama mendorong pertumbuhan berbasis volume (volume-led growth). Strategi ini bakal dieksekusi melalui inovasi produk yang relevan dengan kebutuhan konsumen serta penguatan jaringan pasar.

Unilever Indonesia Catatkan Laba Bersih Rp2,2 Triliun di Semester I-2025



Meski demikian, manajemen memberikan sinyal kuat akan adanya penyesuaian harga jual produk pada paruh kedua tahun ini akibat akumulasi tekanan faktor eksternal tersebut. Sektor perawatan rumah tangga (home care) diproyeksikan menjadi lini bisnis yang paling terdampak kebijakan ini.

“Jadi terlepas dari pelemahan rupiah, situasi di Timur Tengah, atau faktor kuat lainnya, kami tetap fokus pada mendorong pertumbuhan berbasis volume di pasar saat ini. Dan hal ini akan kami lakukan melalui penguatan koneksi pasar yang tepat serta inovasi yang penting bagi konsumen Indonesia," terangnya.

"Sekarang, seperti yang juga disebutkan Neeraj, mengingat beberapa faktor eksternal ini, akan ada tindakan penyesuaian harga yang akan terjadi di paruh kedua tahun ini, terutama di sektor perawatan rumah tangga (home care) yang paling terdampak," pungkas Benjie.

KOMPAS.com - Shopee meluncurkan program Voucher Akselerasi Usaha Lokal untuk mendongkrak penjualan produk dalam negeri di tengah lesunya daya beli masyarakat. Melalui program ini, toko yang menjual 100 persen produk lokal akan mendapatkan voucer khusus senilai Rp 500.000 per bulan yang dapat digunakan untuk menarik pembeli.

Inisiatif ini merupakan kelanjutan dari dukungan Shopee terhadap pelaku usaha lokal. Selama periode Januari hingga Mei 2026, platform e-commerce tersebut telah menggelontorkan dana Rp 100 miliar dalam bentuk voucer toko untuk membantu meningkatkan penjualan produk lokal.

Voucer terbukti dongkrak penjualan hingga 40 persen

Deputy Director of Public Affairs Shopee Radynal Nataprawira mengatakan, dukungan yang konsisten dan relevan menjadi kunci penting agar usaha lokal dapat terus berkembang dan berdaya saing di tengah pertumbuhan ekonomi digital yang semakin cepat.

"Kami melihat dukungan promosi dalam bentuk voucer memberikan dampak nyata dalam membantu meningkatkan minat beli konsumen dan memperbesar peluang transaksi," ujar Radynal kepada Kompas.com, Selasa (12/5/2026).

Radynal menjelaskan, Voucher Akselerasi Usaha Lokal hadir sebagai bentuk dukungan tambahan bagi penjual dengan 100 persen produk lokal agar dapat berkembang lebih berkelanjutan. Penjual yang memenuhi syarat akan secara otomatis menerima voucer mulai Minggu (17/5/2026) dan seterusnya diberikan rutin setiap tanggal 17 pada bulan berikutnya.

Berdasarkan data internal Shopee, penjual lokal mencatatkan peningkatan penjualan hingga 40 persen melalui pemanfaatan voucer toko dan voucer kampanye spesial untuk produk lokal. Pada momentum Hari Belanja Lokal yang berlangsung setiap tanggal 17, penjual usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) lokal juga menikmati lonjakan penjualan lebih dari dua kali lipat dibandingkan periode biasa.

Benchmark industri dan riset independen

Berbagai riset menunjukkan bahwa insentif seperti voucer dan diskon mampu meningkatkan minat belanja sekaligus mendorong konsumen menyelesaikan transaksi yang sebelumnya tertunda.

Berdasarkan studi industri, tingkat penukaran voucer digital di e-commerce berkisar antara 1 hingga 15 persen, dengan angka 7 persen dianggap sebagai benchmark yang solid. Angka ini menunjukkan bahwa voucer digital masih relevan dalam memengaruhi keputusan belanja konsumen.

Selain meningkatkan transaksi, lembaga riset independen Baymard yang fokus pada pengalaman pengguna e-commerce menyebutkan, voucer juga efektif dalam mengurangi fenomena cart abandonment atau keranjang belanja yang ditinggalkan sebelum proses checkout selesai.

Testimoni pelaku usaha

Pemilik toko online Trendy Spring Bed, Vincentius Leonardo, merasakan langsung dampak positif dari program voucer dan promosi di marketplace.

Menurutnya, voucer dan subsidi ongkir mampu meningkatkan daya tarik produk di tengah persaingan e-commerce yang semakin ketat, terutama untuk kategori produk rumah tangga dengan kebutuhan pengiriman dalam jumlah besar seperti spring bed.

"Kami memang sudah memperhitungkan biaya platform ke dalam struktur harga sejak awal, seperti halnya biaya distribusi di kanal mana pun. Bedanya di marketplace, platform juga menghadirkan voucer dan promosi yang langsung menarik traffic pembeli," kata Vincentius.

Vincentius menambahkan, konsumen mendapat harga yang kompetitif dan pihaknya tetap bisa menjaga margin keuntungan. Baginya, biaya tersebut bukan beban melainkan biaya marketing biasa.

Di tengah perubahan perilaku belanja masyarakat yang semakin digital, program voucer diharapkan dapat menjadi solusi yang memberikan manfaat bagi penjual maupun konsumen.

Selain membantu meningkatkan transaksi dan traffic toko, inisiatif ini juga diharapkan mampu menghadirkan pengalaman belanja yang lebih menarik sekaligus mendukung pertumbuhan produk lokal di platform e-commerce.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA — PT Daya Intiguna Yasa Tbk. (MDIY) atau MR DIY mampu mencatat laba bersih yang melonjak 35,5% per kuartal I/2026 menjadi Rp306,5 miliar, menegaskan ketahanan model bisnis ritel berbasis harga terjangkau di tengah konsumen yang makin selektif dalam berbelanja.

Direktur Utama MDIY, Edwin Cheah mengatakan kinerja tersebut ditopang oleh lonjakan pendapatan sebesar 31% secara tahunan menjadi Rp2,4 triliun, seiring dengan ekspansi agresif dan penyesuaian strategi produk yang relevan dengan perubahan perilaku belanja masyarakat.

Dia menilai di tengah tekanan makroekonomi yang memengaruhi daya beli, pergeseran preferensi konsumen menjadi lebih berhati-hati justru memperkuat posisi peritel dengan proposisi nilai harga terjangkau dan akses luas. Adapun, kebutuhan masyarakat tidak berubah, tetapi konsumen makin cermat dalam menentukan tempat berbelanja.

“Ketika konsumen semakin selektif, proposisi nilai ini justru makin relevan. Kebutuhan masyarakat tidak berubah, tetapi mereka makin cermat dalam menentukan di mana tempat berbelanja,” ujarnya dalam siaran pers, Rabu (29/4/2026).

Ekspansi menjadi salah satu motor utama pertumbuhan. Sepanjang kuartal I/2026, perseroan membuka 56 toko baru sehingga total jaringan mencapai 1.278 toko di seluruh Indonesia.

Langkah ini memperluas jangkauan pasar sekaligus memperkuat aksesibilitas di berbagai wilayah, terutama di tengah penetrasi ritel modern yang masih rendah di kota tier 2 dan tier 3.

Di sisi operasional, perseroan mengandalkan kombinasi ragam produk yang luas dengan lebih dari 18.000 SKU serta strategi kurasi produk yang disesuaikan dengan momentum musiman seperti Ramadan dan Idulfitri.

Pendekatan tersebut dinilai mampu menjaga frekuensi belanja konsumen, sekaligus meningkatkan relevansi toko di tengah dinamika permintaan.

Dari sisi profitabilitas, laba bersih perseroan mencapai Rp306,5 miliar pada kuartal I/2026, naik dari Rp226,2 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini juga ditopang oleh pengelolaan biaya yang lebih efisien.

Direktur sekaligus Chief Financial Officer MDIY, Rika Juniaty Tanzil mengatakan fondasi keuangan yang kuat menjadi penopang ekspansi berkelanjutan.

“Dengan model operasional yang telah terbukti dan dapat diskalakan, fondasi keuangan yang terus menguat, serta proposisi nilai yang paling dirasakan manfaatnya justru saat paling dibutuhkan, Perseroan berada dalam posisi yang kuat untuk terus menghadirkan pertumbuhan yang berkelanjutan,” ujarnya.

Hal ini tecermin dari rasio gearing yang berada di level 0,3 kali, menunjukkan neraca keuangan tetap terjaga meski ekspansi toko terus berjalan.

Ke depan, perseroan melihat ruang pertumbuhan masih terbuka lebar, terutama dari perluasan jaringan dan peningkatan penetrasi di luar kota besar, seiring kebutuhan produk rumah tangga terjangkau yang terus meningkat.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - Kebutuhan akan peralatan rumah tangga merupakan salah satu kebutuhan yang akan selalu dicari masyarakat.

Karena itulah, bisnis yang satu ini diprediksi bakal terus menjanjikan.

Oscar Nursalim, Chief Operating Officer PT Citra Kreasi Makmur, distributor peralatan rumah tangga Tefal dan produsen brand Turbo mengatakan potensi pasar produk peralatan rumah masih besar karena untungnya peralatan rumah tangga dari tahun 40-50 sekarang masih sama, mungkin beda dengan pasar di gadget tiap tahun berganti cepat sekali untungnya peralatan rumah tangga masih sama dan seperti yang disurvei kan pemakai rice cooker dari penduduk Indonesia itu di atas 60 persen.

"Mungkin 40 persen yang masih menggunakan kompor dan kukusan tapi kurang lebih pasti yanh di sini tiap rumah pasti punya satu rice cooker. Jadi populasi manusia masih besar pasti potensinya besar sekali." ujarnya di acara Costumer Gathering “Double is Doable” by PT. Citra Kreasi Makmur & TEFAL.

Dia juga mengatakan untuk market share produk lokal dan produk asing kurang lebih masih dimenangi oleh merk lokal karena harganya lebih murah.

Karena itu, jika brand asing yang masuk makanya harus menawarkan produk dengan harga yang lebih murah.

"Dengan ekonomi makin membaik, saya prediksi pemasaran akan semakin baik," ujarnya.

Saat ini CKM baru saja ditunjuk menjadi distributor produk peralatan rumah tangga Tefal.

Dia mengatakan Tefal baru mau membangun jalur distribusi terutama untuk asar tradisional Indonesia melalui CKM.

"Tantangannya karena merek Tefal masih relatif baru. Makannya dengan ambisinya tefal untuk bisa jadi nomer 1 di Indonesia dengan plan marketing yang luar biasa untuk tahun ini, meningkatkan 2,6 kali dibanding tahun lalu dan dengan jalur distribusi baru dengann CLM, dipastikan makin banyak orang kenal dan menggunakan Tefal." paparnya.

Menurutnya, distribusi akan difokuskan di sekitaran Jabodetabek untuk memperluas distribusi, namun pemasaran akan dilakukan di seluruh Indonesia, kalau ditotal dijumlah ada 10 ribu titik.

"Strategi banyak toko yang mungkin merasa belum mengenal merek Tefal kemudian costumer juga belum ada yang mencari merek tefal, makannya kita mengadakan barang terutama di jakarta nanti akan kita adakan di Bandung, Malang Surabaya dan kota lainnya juga."

Fenny Natalia Country Manager Tefal Indonesia mengatakan alasan menggandeng CKM karena dinilai memiliki pengalaman baik dan lama.

"Hopefully tahun ini kita gandeng CKM, CKM perusahaan baik, dan saya respect dengan segala experienncenya dan juga network yang ada di market dan kita bersama2 colab bareng untuk distribusikan brand tefal bersama dengan turbo karena saya ingin tefal diisribusinya bisa maju bersama, dan saya pengin kita barengan jadi partner untuk bisnis yang lebih baik lagi." ujarnya.

PT CKM sendiri sudah dibangun sejak tahun 80an awalnya sebagai distributor tunggal untuk Philips alat rumah tangga, dengan distribusi ke channel retail toko tradisional, ke modern retail juga ada.

CKM telah memiliki kerjasama dengan beberapa distributor seperti di Kalimantan, di Sumatera, juga di Sulawesi.

Selain sebagai distributor produk rumah tangga asing, CKM juga memiliki brand lokal bernama Turbo.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten peritel PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. (ACES) atau AZKO telah menjalani manis pahit perjalanan, pengalaman, dan kenangan bersama pelanggan selama 30 tahun. Ke depan, ruang pertumbuhan masih terbuka lebar dengan jenama baru.

Direktur Aspirasi Hidup Indonesia Gregory S. Widjaja mengatakan Aspirasi Hidup Indonesia telah bertumbuh sejak 1995 dengan ragam cerita bersama pelanggannya. ACES kala itu menjadi pusat ritel untuk kebutuhan rumah dan gaya hidup dengan ribuan jenis produk.