Bisnis.com, JAKARTA - PT Pertamina EP (PEP) dan PT Pertamina Hulu Rokan (PHR) menandatangani Perjanjian Jual Beli Gas (PJBG) untuk mendukung kegiatan operasi produksi minyak dan gas bumi di Wilayah Kerja (WK) Rokan. Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Utama PT Pertamina EP Rachmat Hidajat dan Direktur Utama PT Pertamina Hulu Rokan Muhamad Arifin.

Melalui perjanjian ini, PEP akan memasok gas kepada PHR guna mendukung kebutuhan operasional di WK Rokan. Kerja sama tersebut menjadi bagian dari inisiatif strategis Regional 1 Subholding Upstream Pertamina dalam menjaga keberlanjutan pasokan gas serta mendukung produksi migas nasional.

“Kerja sama ini merupakan bentuk sinergi nyata antar entitas di lingkungan Subholding Upstream Pertamina guna memastikan keberlanjutan pasokan energi untuk mendukung operasi hulu migas nasional, khususnya di Wilayah Kerja Rokan,” jelas Direktur Utama PHR Muhamad Arifin.

PJBG yang berlaku untuk periode 2026 hingga 2030 ini memiliki karakteristik khusus mengingat sumber gas PEP tidak terhubung langsung dengan infrastruktur gas milik PHR. Implementasi penyaluran gas dilakukan melalui skema virtual pipeline dengan metode swap gas.

Skema ini terlaksana melalui sinergi berbagai pihak, yakni PEP dan PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang (PHE Jambi Merang) sebagai produsen gas, PT Pupuk Sriwidjaja Palembang sebagai konsumen gas sekaligus titik pertukaran (swap point), serta PT Pertamina Gas sebagai operator jaringan pipa gas.

Volume penyaluran gas dalam kerja sama ini direncanakan sebesar 30 Billion British Thermal Units per Day (BBTUD). Selain menyelesaikan PJBG, PEP dan PHR juga telah menyepakati Swap Gas Agreement yang implementasinya telah memperoleh persetujuan dari SKK Migas.

Kerja sama tersebut menjadi bentuk nyata sinergi antar produsen, konsumen, dan transporter gas di wilayah Sumatra bagian tengah dan selatan (Sumbagtengsel) dalam mendukung keandalan pasokan energi nasional serta optimalisasi pemanfaatan infrastruktur gas bumi yang terintegrasi.

Bisnis.com, JAKARTA - Langkah besar menuju masa depan energi yang rendah emisi kembali digagas dan dibuktikan oleh Pertamina Group. Kali ini melalui kerjasama antara PT Pertamina International Shipping (PIS) dan PT PGN (Persero) Tbk

Kedua Subholding Pertamina ini bersinergi menjalin kerja sama bisnis yang dituangkan dalam nota kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) untuk pembangunan, pemanfaatan infrastruktur, dan moda pengangkutan maritim untuk produk terkait bahan bakar rendah karbon. Meliputi penyediaan angkutan untuk kargo LNG, amonia, hidrogen, dan lainnya.

MoU ditandatangani oleh Direktur Utama PIS Surya Tri Harto dan Direktur Utama PGN Arief Kurnia Risdianto pada Jumat pekan lalu. Turut hadir Direktur Perencanaan Bisnis PIS Eka Suhendra, Direktur Armada PIS M. Irfan Zainul Fikri, Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis PGN Mirza Mahendra, Direktur Komersial PGN Aldiansyah Idham, serta jajaran manajemen lainnya.

"Pada kerja sama ini kita bicara tentang optimal value untuk Pertamina Group, bukan hanya untuk PIS atau PGN. Dengan rencana untuk memiliki infrastruktur transportasi gas, termasuk untuk floating (terapung). Kita coba mengkaji opsi investasi, supaya dalam jangka panjang tidak terlalu terekspos terhadap risiko fluktuasi harga pasar. Sekali lagi untuk sama-sama ciptakan value yang optimal bagi Pertamina," ujar Surya.

Kerja sama ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat sinergi antarsubholding Pertamina Group, sekaligus mendorong penguatan armada dan diversifikasi kargo guna mendukung ketahanan energi nasional.

Direktur Utama PGN Arief Kurnia Risdianto juga menyampaikan bahwa kerja sama ini merupakan pengembangan dari kerja sama PIS dan PGN yang telah berjalan sebelumnya. Sejak 2024, PIS telah mengangkut sebanyak 17 kali angkutan LNG untuk PGN ke FSRU Lampung dan Jawa Barat, serta Terminal Arun dengan skema spot charter.

"Kerja sama yang terjalin kita eskalasi, kembangkan yang pada prinsipnya mencakup pengembangan kepemilikan, pembangunan, pengelolaan sektor midstream hingga downstream gas. Sehingga Pertamina Group memiliki infrastruktur yang matang dan menyiapkan Indonesia di era LNG. Di mana semakin ke depan, porsi LNG akan semakin besar. Sehingga perlu infrastruktur tambahan. Kita coba kembangkan, sehingga nanti kita tidak hanya jadi penonton, tapi juga ada kepemilikan di infrastruktur ini," ujarnya.

Ke depan, kerja sama mencakup pengembangan pengangkutan , penguatan armada, serta peluang pada komoditas energi rendah karbon seperti LNG, amonia dan hidrogen beserta infrastruktur pendukungnya, akan ditindaklanjuti melalui pembentukan tim kerja untuk menjajaki proyek konkret dan skema kerja sama jangka panjang. Kerja sama ini nantinya diyakini akan memperkuat sinergi Pertamina Group dalam mendukung ketahanan energi nasional.

Sinergi ini juga diharapkan dapat memperkuat peran Pertamina Group sebagai penyedia solusi energi yang efisien, terintegrasi, dan berkelanjutan.

PT Elnusa Tbk (ELSA) memperkuat langkah transformasi bisnis dengan menargetkan diri sebagai low-cost operator di sektor hulu minyak dan gas bumi (migas). Strategi ini ditempuh untuk menghadapi dinamika industri energi yang kian menantang sepanjang 2026.

Direktur Utama Elnusa, Litta Ariesca, mengatakan perusahaan akan memfokuskan pengembangan pada lapangan marginal melalui pendekatan efisiensi berbasis teknologi dan inovasi.

"Ke depan, kami akan fokus sebagai low-cost operator untuk menggarap lapangan marginal. Kami menargetkan kegiatan operasi bisa 15% hingga 20%, bahkan mencapai 25% lebih efisien dibandingkan operasi migas saat ini," ujar Litta.

Langkah transformasi tersebut juga menjadi respons terhadap volatilitas harga minyak dunia serta dinamika geopolitik global yang memengaruhi industri migas. Di sisi lain, strategi ini selaras dengan target pemerintah dalam meningkatkan produksi nasional menjadi 1 juta barel minyak per hari (BOPD) dan 12 miliar standar kaki kubik gas per hari (BSCFPD).

Sebagai bagian dari arah baru perusahaan, Elnusa mengusung tema besar pada 2026 bertajuk Rediscover Technology and Innovation Age. Tema ini menekankan pentingnya pemanfaatan teknologi secara adaptif sekaligus penguatan budaya inovasi di seluruh lini organisasi.

"Transformasi ini bukan hanya soal menghadirkan teknologi baru, tetapi bagaimana membangun ekosistem kerja di mana setiap Perwira Elnusa mampu berpikir lebih cepat, lebih aman, dan lebih efisien dalam menjalankan operasional," tambah Litta.Dalam mendukung implementasi strategi tersebut, Elnusa terus memperkuat kapabilitas layanan hulu migas yang mencakup ekosistem terintegrasi mulai dari geoscience, survei seismik, pengeboran, hingga optimasi lapangan eksisting.

Perseroan juga aktif menjalin sinergi dengan entitas Pertamina Group, termasuk Pertamina Hulu Energi (PHE) dan Pertamina Technology, Innovation & Infrastructure (TI&I).Salah satu inovasi yang dikembangkan adalah teknologi vibroseis untuk Enhanced Oil Recovery (EOR) serta penggunaan alat Inline Inspection (ILI) guna memastikan keandalan jaringan pipa migas nasional sepanjang lebih dari 21.000 km.

"Melalui teknologi ILI, kami dapat melakukan deteksi dini terhadap kondisi pipa, sehingga tindakan pemeliharaan dapat dilakukan secara tepat waktu sebelum terjadi potensi kebocoran," jelas Litta.

Selain memperkuat bisnis inti, Elnusa juga mendorong diversifikasi usaha. Langkah ini dilakukan melalui pengembangan jasa survei seismik untuk sektor non-migas serta ekspansi pasar internasional, salah satunya melalui pengiriman Oil Country Tubular Goods (OCTG) ke pasar luar negeri seperti Aljazair.

"Keberhasilan ini merupakan hasil dari penerapan prinsip operational excellence dan integrasi end-to-end di seluruh lini bisnis. Ke depan, kami akan terus meng-upgrade teknologi untuk memberikan kontribusi optimal terhadap target produksi nasional sekaligus menjaga keberlanjutan bisnis," tutup Litta.