JAKARTA, KOMPAS.com - Jaringan toko kelontong memiliki kekuatan ekonomi yang turut berkontribusi dalam perekonomian Indonesia.

Kendati demikian, toko kelontong yang juga merupakan UMKM masih menghadapi tantangan klasik yakni akses pada permodalan.

Direktur Utama PT SRC Indonesia Sembilan (SRCIS) Romulus Sutanto menjelaskan, sebanyak 250.000 toko SRC memiliki omzet sekitar Rp 251 triliun.

KOMPAS.COM/Titis Anis Fauziyah Direktur Bisnis Perum Bulog, Febby Novita dan Direktur PT SRC Indonesia Sembilan, Romulus Susanto diwawancarai di Kanwil Bulog Jateng, Selasa (7/1/2025).

Angka tersebut setara dengan 9,5 persen dari PDB ritel nasional non mobil dan sepeda motor.

"Ini sangat strategis toko kelontong dalam mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat," kata dia dalam Talkshow bertajuk Bukti Nyata Transformasi dan Akselerasi untuk UMKM Indonesia, Kamis (21/5/2026).

Ia menambahkan, hasil tersebut adalah bukti ketika toko kelontong yang mendapatkan pendampingan secara konsisten, akses ke teknologi, dan didukung ekosistem dapat memberikan dukungan ekonomi nasional untuk tumbuh.

Selain itu, Romulus berujar, pihaknya telah bekerja sama dengan perbankan untuk dapat membuka akses permodalan kepada toko kelontong SRC.

"Membantu tidak hanya KUR, tentunya dengan insentif daripada bunga yang lebih rendah akan sangat menguntungkan dan membantu Bapak/Ibu toko kelontong," ucap dia.

Selain itu, toko kelontong juga menghadapi tantangan di tengah pelemahan daya beli masyarakat.

Untuk mengatasi tantangan ini, toko kelontong SRC dan paguyubannya perlu untuk melakukan inovasi.

SHUTTERSTOCK/ARIES HENDRICK APRIYANTO Ilustrasi toko Sampoerna Retail Community (SRC).

"Inovasi produk mana yang relevan saat ini, sering juga membuat bundle-bundle paket, atau apa pun itu, sehingga menarik konsumen dan trafiknya bisa lebih meningkat," ucap dia.

Romulus mengungkapkan sebanyak 66 persen dari 250.000 toko SRC menghadirkan produk lokal.

Toko kelontong ini membantu untuk menjual produk tetangga sekitar.

Dengan demikian, distribusi produk UMKM juga meningkat hingga 24 persen dengan inisiatif tersebut.

Omzet toko SRC tersebut meningkat lebih daripada 2 kali lipat atau 128 persen dari sekitar Rp 5,6 triliun menjadi Rp 12,9 triliun per tahun.

Romulus bilang, SRC juga membantu meningkatkan kapasitas toko melalui pendampingan melalui SRC Coach. Upaya ini termasuk membantu toko mengatur tampilan yang lebih rapi, bersih, dan terang. "Tentunya lewat digitalisasi juga melalui aplikasi Ayo by SRC untuk memesan produk," terang dia.

Utamakan pembinaan kualitas

Saat ini SRC memiliki sekitar 250.000 toko di seluruh Indonesia dalam usianya yang mencapai 18 tahun.

Romulus menjabarkan, upaya yang dimulai dari 57 toko di Medan, Sumatera Utara.

"Jadi kalau dihitung dibagi 18 tahun itu kan running rate-nya sekitar 13.000 (toko). Tentunya kalau kita akselerasi cepat yang kita butuhkan saat ini itu adalah penataan supaya quality daripada akselerasinya itu lebih bagus," ucap dia.

Romulus menambahkan, saat ini pihaknya akan lebih mengutamakan kualitas dari 250.000 toko tersebut.

SHUTTERSTOCK/ARIES HENDRICK APRIYANTO Ilustrasi toko Sampoerna Retail Community (SRC).

Harapannya, semua toko SRC tersebut memiliki pertumbuhan yang solid.

"Kita harus memastikan bahwa 250.000 toko kelontong ini benar-benar berkualitas. Itu prioritas utama kami sebelum berpikir untuk scale up yang lebih besar lagi," ucap dia.

SRC mengakselerasi usaha toko kelontong

Direktur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri Kementerian Perdagangan Iqbal Shoffan Shofwan mengungkapkan, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal I-2026 mencapai 5,61 persen.

Dari jumlah tersebut sebanyak 54,36 persen di antaranya merupakan kontribusi dari konsumsi rumah tangga.

Jumlah tersebut termasuk sumbangsih industri ritel baik yang tradisional maupun toko kelontong.

"Yang dilakukan SRC selama 18 tahun ini tidak hanya mengakselerasi, tetapi juga scale up usahanya," ucap dia.

Iqbal menuturkan, dalam kaitan meningkatkan skala bisnisnya, toko kelontong diajak untuk meningkatkan kualitas misalnya dengan penataan barang dagangan, manajemen keuangan, hingga menyusun laporan keuangan.

"Serta memfasilitasi penyaluran dari prinsipal maupun dari distribusi kepada toko-toko kelontong," ucap dia.

Rantai pasok ini membuat toko kelontong mendapatkan harga yang bagus.

Dengan demikian, terdapat margin usaha yang dapat dinikmati oleh toko kelontong.

"Saya pikir lebih dari 40 persen toko kelontong ini membuat lini usaha yang baru, apakah warung makan, jualan token atau pulsa dan segala macam," ungkap dia.

DOK. AMAR BANK Direktur Ekonomi Digital Center of Economic and Law Studies (CELIOS), Nailul Huda.

UMKM tetap tumbuh di tengah kredit yang turun

Ekonom sekaligus Direktur Ekonomi Center of Economic and Law Studies (Celios) Nailul Huda mengatakan, UMKM justru menunjukkan pertumbuhan produktivitas.

"Ini berkebalikan sebenarnya dengan penyaluran kredit ke UMKM yang merosot," ujar dia.

Berdasarkan data Indeks Produksi Industri Mikro dan Kecil (IMK), pelaku UMKM mikro dan kecil terlihat masih tumbuh positif.

Kondisi tersebut dipengaruhi oleh banyak faktor.

Perlambatan penyaluran kredit dapat dipengaruhi oleh peningkatan besaran risiko yang dimiliki UMKM.

Di sisi lain, kondisi ini juga dapat dipengaruhi oleh industri perbankan yang melakukan pengetatan terhadap penyaluran pembiayaan ke industri UMKM.

Nailul berpandangan, UMKM yang tetap tumbuh tersebut juga pernah terjadi di masa pandemi Covid-19.

Jauh sebelum periode tersebut, industri UMKM juga menunjukkan resiliensi di tengah krisis moneter 1998 dan krisis keuangan pada 2008-2009.

"Karena apa? Karena ekonomi yang ada di UMKM itu adalah ekonomi riil," ungkap Nailul.

Permodalan jadi masalah klasik

Nailul menjelaskan, saat ini permodalan masih menjadi masalah klasik untuk UMKM.

Fenomena ini juga menjadi perhatian Badan Pusat Statistik (BPS). Sejak 2016 hingga-2020, UMKM mengaku masalah permodalan masih menjadi faktor yang paling tinggi dan berpengaruh pada industri.

SHUTTERSTOCK/RENHUE Ilustrasi toko kelontong, warung.

Salah satu yang membuat permodalan jadi masalah UMKM adalah karena persyaratan yang sulit.

Selain itu, UMKM juga umumnya tidak memiliki agunan dalam mengajukan pinjaman perbankan.

Sebagian UMKM juga mengaku tidak mengerti cara mengajukan pinjaman perbankan hingga faktor usulan yang ditolak.

Nailul menjelaskan, sistem permodalan di Indonesia memang masih belum dapat menjangkau akar rumput, terutama UMKM yang dijalankan oleh seorang perempuan.

Nailul menjelaskan, sebagian besar pelaku UMKM masih kesulitan menghadapi permasalahan ini, padahal permodalan menjadi salah satu cara untuk bisa tumbuh secara berkelanjutan.

“Bagi banyak UMKM, termasuk perempuan di akar rumput, akses terhadap permodalan masih menjadi tantangan utama. Fintech, termasuk P2P lending, dapat menjembatani kebutuhan ini dengan cara yang lebih cepat dan tepat. Namun, pembiayaan digital perlu diarahkan untuk kegiatan produktif dan didukung tata kelola yang baik agar dapat membantu UMKM memperluas pasar serta menjaga keberlanjutan usahanya,” urai Nailul.

Ia menambahkan, tantangan ini menjadi semakin relevan bagi UMKM perempuan, yang kerap memegang peran ganda sebagai pengelola usaha sekaligus pengatur keuangan keluarga.

Bisnis.com, SUMBAWA - Gelombang optimisme dan kemajuan ekonomi digital telah menyentuh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Sumbawa Barat (KSB). Dalam semangat kolaborasi lintas sektor, PT Amman Mineral Nusa Tenggara (AMMAN), salah satu perusahaan tambang tembaga dan emas terbesar di Indonesia bersama Mastercard meresmikan kolaborasi strategis melalui program ‘Mastercard Strive’, yang diimplementasikan oleh Mercy Corps Indonesia.

Kemitraan dalam kerangka Kesepakatan Bersama dengan Pemerintah KSB ini menempatkan UMKM sebagai pusat perubahan. Bukan sekadar pelatihan singkat, melainkan pendampingan yang menggabungkan keterampilan digital, akses ke layanan keuangan, dan penguatan ekosistem agar UMKM mampu tumbuh mandiri dan berdaya saing. Program ini menyasar 300.000 UMKM di berbagai provinsi, termasuk Nusa Tenggara Barat, dengan sasaran 40% pelaku usahanya adalah perempuan.

Priyo Pramono, Vice President Social Impact AMMAN menyampaikan bahwa kolaborasi ini merupakan bagian integral dari Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) AMMAN yang berkelanjutan, yang berfokus pada pembangunan pondasi ekonomi yang kokoh di tingkat lokal.

“Pengembangan UMKM adalah upaya AMMAN untuk mendukung pertumbuhan kewirausahaan di KSB agar UMKM lokal dapat tumbuh menjadi penopang ekonomi lokal dan sekaligus menjadi pendorong pariwisata daerah. UMKM di KSB memiliki banyak potensi, tetapi memerlukan pendampingan untuk peningkatan kapasitas para pelaku usaha UMKM dan memperkuat ekosistem yang menunjang pertumbuhan usaha mereka,” ujar Priyo.

Di sisi lain, Ade Soekadis, Executive Director Mercy Corps Indonesia juga menambahkan, “Salah satu fokus utama Mercy Corps Indonesia adalah membuka akses yang lebih luas terhadap peluang ekonomi dan layanan keuangan bagi kelompok masyarakat marginal dan rentan, termasuk UMKM. Lewat program ini, kami berkomitmen untuk memberikan pelatihan dan pendampingan yang dibutuhkan oleh UMKM agar semakin berdaya dan tangguh di era ekonomi digital,” imbuhnya.

Tiga Pilar Kekuatan untuk Masa Depan UMKM KSB

Program Mastercard Strive mulai bergulir di KSB pada akhir November 2025, bertepatan dengan rangkaian peringatan hari jadi daerah, dan diawali dengan pelatihan fasilitator lokal. Dukungan bagi UMKM difokuskan pada tiga pilar utama yang dirancang untuk mempercepat pertumbuhan dan daya saing:

1. Go Digital: Membawa UMKM ke pasar global melalui pelatihan pemasaran digital, integrasi platform, dan keamanan siber.
2. Get Capital: Membuka akses permodalan dengan edukasi dan aktivasi produk Lembaga Jasa Keuangan (LJK) serta produk kredit.
3. Ecosystem Strengthening: Memperkuat ekosistem usaha melalui pelatihan intensif, mentoring, dan jejaring pembelajaran.

Suryaman, S.STP, Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag) KSB, menyambut inisiatif ini dengan antusias, “Pemerintah KSB berkomitmen menjadikan UMKM sebagai tulang punggung ekonomi yang maju dan mandiri. Sinergi dengan AMMAN dan Mastercard ini sangat tepat waktu. Digitalisasi dan akses permodalan adalah kunci utama agar UMKM kita dapat bersaing di pasar yang lebih luas, hingga ke tingkat nasional dan global. Kami mendukung penuh program ini untuk mencapai dampak ekonomi yang signifikan dan berkelanjutan, khususnya bagi pelaku usaha perempuan,” imbuhnya.

UMKM peserta program, yang ditargetkan menjangkau ratusan pelaku usaha, akan menerima paket dukungan komprehensif, mulai dari Onboarding ke platform Micromentor, Pelatihan Cerdas Menabung dan Keuangan, Pelatihan Digital Marketing dan Keamanan Siber, hingga Edukasi Literasi Keuangan dan Aktivasi Produk LJK.

Inisiatif ini bukan sekadar pelatihan, tetapi sebuah investasi transformatif yang menjanjikan masa depan yang lebih cerah dan ekonomi yang lebih tangguh bagi seluruh masyarakat KSB.

Bisnis.com, PEKANBARU -- Pemerintah Provinsi Riau terus memperkuat peran sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) sebagai tulang punggung perekonomian daerah.

Data pemprov mencatat hingga pekan pertama Oktober 2025, realisasi penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) di Riau telah mencapai Rp7,3 triliun, dengan total 86.834 debitur yang tersebar di seluruh kabupaten dan kota.

“Pemerintah ingin memastikan setiap pelaku usaha kecil di Riau memiliki kesempatan yang sama untuk tumbuh dan berkembang. KUR adalah bukti nyata bahwa negara hadir untuk rakyat,” ujar Gubernur Abdul Wahid saat kegiatan Akad Massal KUR Nasional secara virtual di Menara Dang Merdu Bank Riau Kepri Syariah (BRK Syariah), Selasa (21/10/2025).

Dia menegaskan, penyaluran KUR menjadi instrumen penting dalam memperkuat ketahanan ekonomi masyarakat sekaligus menciptakan lapangan kerja baru. “Kami ingin pelaku UMKM naik kelas menjadi usaha yang mandiri, legal, dan berdaya saing,” tambahnya.

Menurut Gubernur, perekonomian Riau menunjukkan tren positif di tengah kondisi ekonomi nasional yang penuh tantangan.

Hingga triwulan II/2025, pertumbuhan ekonomi Riau tercatat sebesar 4,65%. Sementara itu, jumlah pelaku UMKM di daerah ini telah mencapai lebih dari 304.000 unit usaha yang tersebar di berbagai sektor seperti perdagangan, pertanian, kuliner, industri kecil, dan ekonomi kreatif.

Realisasi KUR yang mencapai Rp7,3 triliun menjadi bukti tingginya semangat masyarakat untuk terus mengembangkan usaha. Namun, Wahid mengingatkan agar pembiayaan tersebut dimanfaatkan secara bijak dan produktif.

“Gunakan modal ini dengan sebaik-baiknya. Jadikan KUR sebagai modal kerja yang membawa manfaat bagi masyarakat sekitar dan membuka peluang kerja baru,” pesannya.

Dia juga menegaskan komitmen Pemerintah Provinsi Riau dalam memperkuat ekosistem UMKM melalui perluasan akses permodalan, peningkatan literasi keuangan, dan digitalisasi usaha kecil.

Pemerintah menargetkan agar kontribusi sektor UMKM terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) nonmigas semakin meningkat dalam beberapa tahun ke depan.

“Kami akan terus memperkuat inklusi keuangan dan memastikan UMKM menjadi pusat penggerak ekonomi daerah. Pemerintah tidak akan berhenti sampai di sini, kami akan terus hadir memperjuangkan agar setiap pelaku usaha di Riau memiliki ruang tumbuh dan akses pasar yang lebih luas,” pungkasnya.

Bisnis.com, SEMARANG — Bank Jateng meresmikan Kantor Cabang Pembantu (KCP) Kota Klaten dan Kantor Cabang Pembantu Syariah (KCPS) Klaten dalam satu gedung baru. Berlokasi strategis di Jalan Pemuda Nomor 108 Klaten, penyatuan layanan konvensional dan syariah ini disebut sebagai Rumah Pelayanan bagi nasabah yang efisien dan terintegrasi.

Peresmian gedung tersebut digelar pada Selasa (21/10/2025), dihadiri oleh Bupati Klaten, Hamenang Wajar Ismoyo. Gedung baru berlokasi di Jalan Pemuda Nomor 108 Klaten.

Dalam kesempatan tersebut, Bupati Klaten menyampaikan bahwa peresmian gedung baru ini adalah sebuah penanda akan semangat baru dan komitmen yang lebih besar dari Bank Jateng untuk turut serta menggerakkan roda perekonomian dan pembangunan di Kabupaten Klaten.

Hamenang berharap kehadiran gedung baru ini, khususnya layanan Syariah, akan mempermudah akses permodalan bagi para pelaku UMKM melalui program kredit yang ringan dan pendampingan yang intensif, sejalan dengan misi Klaten untuk meningkatkan kemandirian daerah berbasis potensi lokal.

“Bank Jateng merupakan mitra sejati Pemerintah Kabupaten Klaten dalam mewujudkan visi pembangunan daerah yaitu terwujudnya Kabupaten Klaten yang maju, sejahtera, dan berkelanjutan,” ujarnya.

Sementara itu, Direktur Bisnis Kelembagaan dan Unit Usaha Syariah Bank Jateng, Ony Suharsono, menegaskan kembali komitmen Bank untuk mendukung program prioritas Pemerintah.

Lebih lanjut, Ony juga menyampaikan bahwa KCP Kota Klaten akan fokus mengoptimalkan potensi ekonomi lokal, terutama UMKM, pertanian, dan perdagangan, melalui penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan pembiayaan UMKM sebagai penopang utama ekonomi daerah.

"Kami memohon dukungan Bapak Bupati Klaten dalam meningkatkan capaian Elektronifikasi Transaksi Pemerintah Daerah (ETPD). Peningkatan ini kami wujudkan melalui optimalisasi pembayaran non-tunai di seluruh satuan kerja, dengan memanfaatkan secara maksimal berbagai kanal digital Bank Jateng," jelas Ony.

Sebagai wujud kepedulian sosial, Bank Jateng juga menyerahkan bantuan melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) berupa Program Keberlanjutan Penuntasan Kemiskinan (PKPK) senilai Rp450 juta untuk perbaikan Pipa Air Distribusi Spam di tiga desa di Kecamatan Kemalang.