Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN) memilih menjaga ekspansi tetap selektif dengan fokus pada kualitas aset dan keberlanjutan kinerja di tengah tekanan biaya dana dan volatilitas pasar.

Bank SMBC Indonesia mencatat pertumbuhan kredit sebesar 2% secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp191,8 triliun pada triwulan I/2026.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar mengatakan strategi ekspansi selektif menjadi kunci perseroan untuk menjaga kualitas pertumbuhan, di tengah tekanan biaya dana dan risiko kredit yang masih membayangi industri perbankan.
“Pertumbuhan kredit yang tetap terjaga ini mencerminkan pendekatan kami yang selektif dan berimbang di tengah dinamika pasar,” kata Henoch dalam keterangannya, dikutip Jumat (24/4/2026).
Adapun, kredit korporasi dan komersial tumbuh 4,1% yoy. Kredit digital melalui Jenius (di luar Digital Micro) meningkat 12,0% yoy. Sementara itu, pembiayaan Grup OTO tumbuh 5,0% yoy dan BTPN Syariah naik 3,7% yoy.
Dari sisi neraca, total aset tercatat Rp250 triliun, tumbuh 4,1% yoy. Perseroan juga memperkuat likuiditas melalui peningkatan penempatan pada surat berharga.
Dana murah (Current Account Saving Account/CASA) menjadi salah satu penopang utama. CASA melonjak 40,6% yoy menjadi Rp59 triliun, dengan rasio meningkat dari 35,7% menjadi 44,1%. Lonjakan ini mendorong efisiensi biaya dana di tengah tren suku bunga yang masih fluktuatif.

“Peningkatan CASA memperkuat struktur pendanaan dan mendukung efisiensi biaya dana,” ujarnya.
Kontribusi anak usaha turut menopang kinerja. BTPN Syariah mencatat laba bersih Rp319 miliar, tumbuh 2,8% yoy, sementara Grup OTO membukukan Rp113 miliar, melonjak 45,5% yoy.
SMBC Indonesia mengandalkan diversifikasi bisnis dari perbankan digital, pembiayaan syariah, pembiayaan kendaraan, hingga segmen korporasi dan komersial untuk menjaga keseimbangan portofolio.
Dari sisi ketahanan, rasio likuiditas dan permodalan tetap kuat. Liquidity Coverage Ratio (LCR) tercatat 260,24%, Net Stable Funding Ratio (NSFR) 122,71%, dan Capital Adequacy Ratio (CAR) 29,63%.
Dia menuturkan dengan posisi tersebut, perseroan masih memiliki ruang untuk ekspansi, tetapi tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian di tengah ketidakpastian pasar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN) memilih menjaga ekspansi tetap selektif dengan fokus pada kualitas aset dan keberlanjutan kinerja di tengah tekanan biaya dana dan volatilitas pasar.

Bank SMBC Indonesia mencatat pertumbuhan kredit sebesar 2% secara tahunan (year-on-year/yoy) menjadi Rp191,8 triliun pada triwulan I/2026.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar mengatakan strategi ekspansi selektif menjadi kunci perseroan untuk menjaga kualitas pertumbuhan, di tengah tekanan biaya dana dan risiko kredit yang masih membayangi industri perbankan.
“Pertumbuhan kredit yang tetap terjaga ini mencerminkan pendekatan kami yang selektif dan berimbang di tengah dinamika pasar,” kata Henoch dalam keterangannya, dikutip Jumat (24/4/2026).
Adapun, kredit korporasi dan komersial tumbuh 4,1% yoy. Kredit digital melalui Jenius (di luar Digital Micro) meningkat 12,0% yoy. Sementara itu, pembiayaan Grup OTO tumbuh 5,0% yoy dan BTPN Syariah naik 3,7% yoy.
Dari sisi neraca, total aset tercatat Rp250 triliun, tumbuh 4,1% yoy. Perseroan juga memperkuat likuiditas melalui peningkatan penempatan pada surat berharga.
Dana murah (Current Account Saving Account/CASA) menjadi salah satu penopang utama. CASA melonjak 40,6% yoy menjadi Rp59 triliun, dengan rasio meningkat dari 35,7% menjadi 44,1%. Lonjakan ini mendorong efisiensi biaya dana di tengah tren suku bunga yang masih fluktuatif.

“Peningkatan CASA memperkuat struktur pendanaan dan mendukung efisiensi biaya dana,” ujarnya.
Kontribusi anak usaha turut menopang kinerja. BTPN Syariah mencatat laba bersih Rp319 miliar, tumbuh 2,8% yoy, sementara Grup OTO membukukan Rp113 miliar, melonjak 45,5% yoy.
SMBC Indonesia mengandalkan diversifikasi bisnis dari perbankan digital, pembiayaan syariah, pembiayaan kendaraan, hingga segmen korporasi dan komersial untuk menjaga keseimbangan portofolio.
Dari sisi ketahanan, rasio likuiditas dan permodalan tetap kuat. Liquidity Coverage Ratio (LCR) tercatat 260,24%, Net Stable Funding Ratio (NSFR) 122,71%, dan Capital Adequacy Ratio (CAR) 29,63%.
Dia menuturkan dengan posisi tersebut, perseroan masih memiliki ruang untuk ekspansi, tetapi tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian di tengah ketidakpastian pasar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN) mengandalkan model bisnis yang terdiversifikasi seperti layanan digital hingga sinergi anak usaha usai memutuskan pembagian dividen Rp101,11 miliar, setara Rp9,49 per saham.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar menjelaskan layanan digital Jenius yang menyasar generasi muda, pengelolaan kekayaan melalui Sinaya, pembiayaan berkelanjutan yang sejalan dengan ESG Global, hingga layanan untuk pensiunan dan UMKM menjadi penopang portofolio.
Dia menambahkan diversifikasi tersebut turut diperkuat oleh anak usaha seperti Bank BTPN Syariah, PT Oto Multiartha, dan PT Summit Oto Finance.

"Sinergi antarentitas ini memungkinkan perseroan menjangkau kebutuhan pembiayaan yang lebih luas di berbagai segmen masyarakat," kata Henoch, Kamis (23/4/2026).

Pembagian dividen kepada pemegang saham dari kinerja tahun buku 2025 tersebut diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST).

Pemegang saham menyetujui pembagian dividen sebesar 20% dari laba bersih setelah pajak yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 2025 sebesar Rp505,56 miliar.

Perseroan tidak menyisihkan dana cadangan wajib karena telah memenuhi ketentuan minimum sebesar 20% dari modal ditempatkan dan disetor sesuai Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007.

Adapun 80% sisa laba dialokasikan sebagai laba ditahan. Kebijakan ini mencerminkan fokus perseroan dalam menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, sekaligus untuk menjaga tingkat kesehatan struktur permodalan untuk ekspansi ke depan.

Henoch menuturkan keputusan pembagian dividen tersebut seiring upaya perseroan menjaga keseimbangan antara imbal hasil bagi investor dan penguatan fondasi permodalan.
“Pembagian dividen ini menjadi bagian dari komitmen SMBC Indonesia dalam memberikan nilai tambah secara berkelanjutan kepada pemegang saham, sekaligus mencerminkan keseimbangan antara pemberian imbal hasil dan tingkat permodalan yang sehat untuk mendukung pertumbuhan ke depan,” ujarnya.
Dalam industri perbankan, permodalan yang kuat menjadi penopang utama ketahanan sekaligus ruang ekspansi. Hal ini menjadi makin relevan di tengah kondisi ekonomi yang masih diwarnai ketidakpastian.
Per akhir 2025, total aset SMBC Indonesia tercatat tumbuh 2,0% secara tahunan menjadi Rp245,9 triliun. Capaian ini menunjukkan pertumbuhan yang tetap terjaga, sekaligus memberi ruang bagi bank untuk terus menyalurkan pembiayaan ketika permintaan mulai pulih.

Adapun, sebagai entitas bank saja (Bank Only), SMBC Indonesia membukukan laba bersih setelah pajak sebesar Rp1,5 triliun sepanjang 2025.

Selain pembagian dividen, RUPST juga menyetujui perubahan susunan pengurus. Emilya Tjahjadi diangkat sebagai Direktur, sementara Linus Ekabranko Windoe sebagai Komisaris Independen. Perubahan ini diarahkan untuk memperkuat fokus pada segmen wholesale banking dan commercial banking, yang menjadi tulang punggung layanan bagi korporasi nasional dan multinasional di Indonesia.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN) mengandalkan model bisnis yang terdiversifikasi seperti layanan digital hingga sinergi anak usaha usai memutuskan pembagian dividen Rp101,11 miliar, setara Rp9,49 per saham.

Direktur Utama SMBC Indonesia, Henoch Munandar menjelaskan layanan digital Jenius yang menyasar generasi muda, pengelolaan kekayaan melalui Sinaya, pembiayaan berkelanjutan yang sejalan dengan ESG Global, hingga layanan untuk pensiunan dan UMKM menjadi penopang portofolio.
Dia menambahkan diversifikasi tersebut turut diperkuat oleh anak usaha seperti Bank BTPN Syariah, PT Oto Multiartha, dan PT Summit Oto Finance.

"Sinergi antarentitas ini memungkinkan perseroan menjangkau kebutuhan pembiayaan yang lebih luas di berbagai segmen masyarakat," kata Henoch, Kamis (23/4/2026).

Pembagian dividen kepada pemegang saham dari kinerja tahun buku 2025 tersebut diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST).

Pemegang saham menyetujui pembagian dividen sebesar 20% dari laba bersih setelah pajak yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 2025 sebesar Rp505,56 miliar.

Perseroan tidak menyisihkan dana cadangan wajib karena telah memenuhi ketentuan minimum sebesar 20% dari modal ditempatkan dan disetor sesuai Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007.

Adapun 80% sisa laba dialokasikan sebagai laba ditahan. Kebijakan ini mencerminkan fokus perseroan dalam menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, sekaligus untuk menjaga tingkat kesehatan struktur permodalan untuk ekspansi ke depan.

Henoch menuturkan keputusan pembagian dividen tersebut seiring upaya perseroan menjaga keseimbangan antara imbal hasil bagi investor dan penguatan fondasi permodalan.
“Pembagian dividen ini menjadi bagian dari komitmen SMBC Indonesia dalam memberikan nilai tambah secara berkelanjutan kepada pemegang saham, sekaligus mencerminkan keseimbangan antara pemberian imbal hasil dan tingkat permodalan yang sehat untuk mendukung pertumbuhan ke depan,” ujarnya.
Dalam industri perbankan, permodalan yang kuat menjadi penopang utama ketahanan sekaligus ruang ekspansi. Hal ini menjadi makin relevan di tengah kondisi ekonomi yang masih diwarnai ketidakpastian.
Per akhir 2025, total aset SMBC Indonesia tercatat tumbuh 2,0% secara tahunan menjadi Rp245,9 triliun. Capaian ini menunjukkan pertumbuhan yang tetap terjaga, sekaligus memberi ruang bagi bank untuk terus menyalurkan pembiayaan ketika permintaan mulai pulih.

Adapun, sebagai entitas bank saja (Bank Only), SMBC Indonesia membukukan laba bersih setelah pajak sebesar Rp1,5 triliun sepanjang 2025.

Selain pembagian dividen, RUPST juga menyetujui perubahan susunan pengurus. Emilya Tjahjadi diangkat sebagai Direktur, sementara Linus Ekabranko Windoe sebagai Komisaris Independen. Perubahan ini diarahkan untuk memperkuat fokus pada segmen wholesale banking dan commercial banking, yang menjadi tulang punggung layanan bagi korporasi nasional dan multinasional di Indonesia.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Jakarta: Cara masyarakat Indonesia mengatur pengeluaran saat traveling ternyata berbeda-beda di setiap generasi. Hal ini terungkap dalam riset terbaru Jenius Study 2026: Perilaku Traveling Lintas Generasi yang dirilis oleh Jenius.

Studi tersebut memetakan empat tipe perilaku pengeluaran saat bepergian, yakni Smart Planner, Budget Traveler, Experience Spender, dan Comfort Seeker. Hasilnya menunjukkan, mayoritas responden di semua generasi tetap mengedepankan perencanaan matang sebelum membelanjakan uangnya.

Pada kelompok Gen X, kelahiran (1965-1980), sebanyak 51% tergolong Smart Planner, yakni tipe pelancong yang fokus membandingkan harga dan mencari promo. Sebanyak 24% masuk kategori Budget Traveler, 17% Experience Spender, dan 8% Comfort Seeker. Artinya, Gen X cenderung berhati-hati dan rasional dalam mengelola anggaran perjalanan.

Sementara itu, pada generasi milenial (Gen Y), kelahiran 1981-1996, 46% merupakan Smart Planner, 21% Comfort Seeker, 17% Experience Spender, dan 16% Budget Traveler. Temuan ini menunjukkan milenial relatif seimbang antara perencanaan dan kenyamanan selama bepergian.

Adapun Gen Z, kelahiran 1997-2012, memperlihatkan pola yang lebih variatif. Sebanyak 35% termasuk Smart Planner, 30% Experience Spender, 19% Budget Traveler, dan 16% Comfort Seeker. Angka ini menandakan Gen Z lebih terbuka mengeluarkan dana demi pengalaman unik, meski tetap mempertimbangkan anggaran.

Dalam ilustrasi riset tersebut, Gen X digambarkan gemar membandingkan harga dan promo sebelum membeli. Gen Y menilai kenyamanan tetap penting, sedangkan Gen Z bersedia membayar lebih untuk pengalaman yang dianggap berharga, meskipun tetap mengacu pada perhitungan anggaran.

Sebagai bagian dari SMBC Indonesia, Jenius menilai perbedaan karakter ini mencerminkan perubahan prioritas dan gaya hidup antar generasi dalam memaknai perjalanan. Meski pendekatannya berbeda, benang merahnya tetap sama: traveling bukan lagi sekadar soal liburan, tetapi juga bagian dari keputusan finansial yang terencana.

Dana Darurat

Studi tersebut menunjukkan, mayoritas responden dari berbagai generasi mengandalkan dana darurat ketika menghadapi situasi tak terduga saat bepergian, seperti cuaca ekstrem, pembatalan transportasi, hingga kebutuhan tambahan mendadak.

Pada kelompok Gen X, sebanyak 45% responden mengaku mengandalkan dana darurat saat traveling. Sementara 17% memilih menggunakan anggaran lain, 15% mengandalkan dana darurat dan opsi lain secara bersamaan, 8% mengambil pinjaman, dan 9% memilih solusi lainnya.
Di kalangan milenial (Gen Y), 45% juga menjadikan dana darurat sebagai solusi utama. Sebanyak 21% memanfaatkan dana darurat sekaligus anggaran lain, 20% menggunakan pos bujet berbeda, 8% meminjam dana, dan 6% memilih alternatif lainnya.

Adapun Gen Z menunjukkan pola yang sedikit berbeda. Sebanyak 34% responden Gen Z mengandalkan dana darurat, 33% menggunakan anggaran lain, 23% memanfaatkan keduanya, 8% meminta bantuan teman, dan 4% mengambil pinjaman.

Ilustrasi dalam riset tersebut menggambarkan skenario peringatan cuaca buruk (blizzard warning) yang memaksa traveler memperpanjang masa tinggal di hotel atau mencari solusi tambahan. Dalam kondisi seperti ini, ketersediaan dana darurat dinilai mampu mengurangi stres dan memberikan rasa aman selama perjalanan.

Asuransi Perjalanan

Dalam riset tersebut, sebanyak 58% responden dari Gen X, Gen Y (milenial), dan Gen Z mengaku tidak membeli asuransi perjalanan saat traveling. Padahal, proteksi perjalanan dinilai dapat memberikan rasa tenang dan perlindungan finansial dari berbagai risiko tak terduga.

Beberapa risiko yang umumnya ditanggung asuransi perjalanan antara lain penolakan visa, pembatalan atau penundaan perjalanan, kehilangan atau kerusakan bagasi, biaya medis dan perawatan darurat, hingga kecelakaan selama perjalanan.

Ilustrasi dalam studi menggambarkan situasi koper rusak saat bepergian. Tanpa asuransi, traveler harus menanggung sendiri biaya kerusakan tersebut. Sebaliknya, dengan proteksi perjalanan, risiko finansial dapat diminimalkan melalui klaim asuransi.

Temuan ini menunjukkan bahwa meski masyarakat semakin sadar pentingnya perencanaan anggaran traveling, perlindungan risiko masih kerap diabaikan. Padahal, biaya tambahan untuk asuransi relatif kecil dibandingkan potensi kerugian yang bisa timbul selama perjalanan.

(SAW)

JAKARTA, KOMPAS.com - Jenius dari SMBC Indonesia kembali mendukung penyelenggaraan POCARI SWEAT Run 2026 yang akan digelar di Lombok dan Bandung pada tahun ini.

Digital Banking Product & Innovation Head SMBC Indonesia Febri Rusli mengatakan kolaborasi dalam ajang ini akan kembali berlanjut dalam beberapa tahun ke depan.

“Setelah sukses berjalan selama tiga tahun, kolaborasi ini akan kembali berlanjut selama tiga tahun ke depan hingga 2028," ujarnya, melalui keterangan pers, Kamis (19/2/2026).

"Pada kesempatan ini, Jenius bersama SMBC Indonesia akan menghadirkan beragam keseruan mulai dari rangkaian acara road to hingga race day."

Kebutuhan Perlengkapan hingga Akomodasi

Febri menjelaskan bahwa setiap keputusan dalam mengikuti ajang lari memiliki konsekuensi finansial yang perlu diperhitungkan sejak awal.

“Setiap keputusan dalam hidup memiliki konsekuensi finansial, termasuk dalam bidang lari."

"Mulai dari kebutuhan sepatu, pakaian olahraga, vitamin, hingga running gear, serta biaya race, transportasi, dan akomodasi, terutama untuk race di dalam maupun luar negeri, perlu dipersiapkan dengan perencanaan finansial yang matang,” jelas Febri.

Ia menambahkan, kebutuhan mengikuti lomba lari dapat melibatkan sejumlah pengeluaran mulai dari perlengkapan hingga biaya perjalanan menuju lokasi lomba.

Digelar di Lombok dan Bandung

POCARI SWEAT Run 2026 akan berlangsung di dua kota, yakni Lombok dan Bandung. Rangkaian kegiatan akan dibuka di Pertamina Mandalika International Circuit pada 11-12 Juli 2026 dengan pilihan jarak satu putaran sirkuit 4.3K, 10K, Half-Marathon, dan Marathon.

Selanjutnya, ajang akan digelar di Bandung pada 19-20 September 2026 dengan kategori 10K dan Half-Marathon.

Penjualan tiket POCARI SWEAT Run Lombok 2026 telah dilaksanakan pada Senin, 26 Januari 2026. Sementara itu, penjualan tiket POCARI SWEAT Run Bandung 2026 berlangsung pada Senin, 2 Februari 2026 dan Rabu, 4 Februari 2026.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Jakarta: Jenius dari SMBC Indonesia kembali menegaskan komitmennya dalam mendorong gaya hidup aktif yang selaras dengan pengelolaan keuangan yang sehat. Komitmen tersebut diwujudkan lewat kelanjutan kolaborasi sebagai co-title sponsor ajang lari tahunan POCARI SWEAT Run 2026.

Kemitraan yang telah terjalin sejak 2023 ini mendapat respons positif dari para pelari dan komunitas olahraga. Melihat antusiasme yang terus tumbuh hingga 2025, kerja sama tersebut kini diperpanjang hingga tiga tahun ke depan, sampai 2028.

Digital Banking Product & Innovation Head SMBC Indonesia, Febri Rusli, menyampaikan bahwa kolaborasi ini bukan sekadar dukungan terhadap event olahraga, tetapi juga bagian dari upaya menghadirkan pengalaman yang relevan bagi nasabah.

“Berlari dan mengelola keuangan memiliki prinsip yang sama: konsistensi dan komitmen untuk mencapai tujuan. Melalui kolaborasi ini, kami ingin terus mendampingi pelari Indonesia agar dapat membangun kehidupan yang lebih sehat, baik secara fisik maupun finansial,” ujar Febri.

Pada kolaborasi tahun ini, Jenius bersama SMBC Indonesia ingin menyebarkan semangat untuk membantu para pelari menemukan makna melalui olahraga lari dan finansial yang sama-sama membutuhkan dedikasi, kesabaran, dan komitmen untuk mendapatkan kehidupan finansial dan kondisi fisik yang lebih baik.

“Setiap keputusan dalam hidup memiliki konsekuensi finansial, termasuk dalam bidang lari. Mulai dari kebutuhan sepatu, pakaian olahraga, vitamin, hingga running gear, serta biaya race, transportasi, dan akomodasi, terutama untuk race di dalam maupun luar negeri, perlu dipersiapkan dengan perencanaan finansial yang matang. Jenius ingin menjadi teman para pelari Indonesia dengan menghadirkan berbagai fitur yang membantu sejak persiapan latihan, mengikuti race, hingga bertransaksi di kota tujuan,” jelas Febri.

Melalui fitur Dream Saver dan Flexi Saver, pelari dapat menabung untuk mewujudkan kebutuhan race dan running gear impian. Persiapan race di luar negeri juga semakin praktis dengan fitur Mata Uang Asing yang memungkinkan beli dan jual mata uang asing 24/7.

Untuk transaksi, pelari dapat menggunakan Jenius Pay saat belanja online, serta Kartu Debit dan Kredit Jenius untuk pemesanan transportasi, akomodasi, hingga transaksi di kota tujuan, termasuk scan QRIS. Saldo Mata Uang Asing juga dapat dihubungkan langsung ke Kartu Debit Jenius untuk kemudahan transaksi di luar negeri.

Dua Kota Tuan Rumah

Pocari Sweat Run 2026 akan digelar di dua destinasi berbeda. Seri pertama berlangsung di Lombok pada 11–12 Juli 2026, mengambil lokasi di Pertamina Mandalika International Circuit. Ajang ini menyediakan empat kategori jarak: 4.3K (satu putaran sirkuit), 10K, Half-Marathon, dan Marathon. Selanjutnya, Pocari Sweat Run Bandung akan digelar pada 19–20 September 2026 dengan kategori 10K dan Half-Marathon.

Penjualan tiket untuk seri Lombok telah dibuka pada 26 Januari 2026, sementara seri Bandung dijual pada 2 dan 4 Februari 2026. Pada kedua penjualan tersebut, antusiasme pelari terlihat dari cepatnya slot yang terisi.

Sebagai bagian dari kolaborasi, Jenius memberikan promo cashback Rp100.000 untuk pembelian slot menggunakan Kartu Debit dan Kartu Kredit Jenius melalui platform penjualan resmi. Dengan perpanjangan kerja sama ini, Jenius dan Pocari Sweat Run tak hanya memperkuat ekosistem olahraga lari di Indonesia, tetapi juga mengajak masyarakat membangun kebiasaan finansial yang lebih terencana setahap demi setahap, layaknya menuntaskan garis finis

(SAW)

Jakarta: Dinamika ekonomi mendorong perubahan perilaku keuangan masyarakat yang kini cenderung lebih selektif dalam mengambil keputusan finansial. Di tengah fluktuasi harga kebutuhan dan ketidakpastian ekonomi, stabilitas arus kas menjadi prioritas, baik bagi rumah tangga maupun pelaku usaha.

Merespons kondisi tersebut, PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (SMBC Indonesia) menilai perbankan perlu menyesuaikan pendekatan layanannya agar tetap relevan. Sebagai bank universal yang melayani berbagai segmen nasabah, SMBC Indonesia melihat perubahan perilaku finansial masyarakat juga sangat dipengaruhi oleh gaya hidup dan aktivitas sehari-hari.

“Di tengah kondisi ekonomi yang dinamis, SMBC Indonesia melihat bahwa perubahan perilaku finansial masyarakat juga sangat dipengaruhi oleh gaya hidup dan aktivitas sehari-hari,” ujar Communications & Daya Head SMBC Indonesia, Andrie Darusman dalam kterangan tertulis, Senin, 2 Februari 2026.

Selain faktor ekonomi, SMBC Indonesia menilai aspek kesehatan, produktivitas, serta keterlibatan dalam komunitas turut berperan dalam membentuk kebiasaan keuangan jangka panjang. Oleh karena itu, perusahaan memaknai kesehatan sebagai salah satu pendukung utama produktivitas dan inklusivitas berkelanjutan.

“Kesehatan individu dan ketahanan finansial kami pandang sebagai dua hal yang saling terkait dan saling menguatkan,” kata Andrie.


Dalam konteks tersebut, SMBC Indonesia memperkuat keterlibatan pada aktivitas berbasis komunitas melalui Jenius, salah satunya dengan mendukung POCARI SWEAT Run Indonesia 2026.

Dukungan ini menjadi bagian dari upaya membangun ekosistem yang mendorong produktivitas dan inklusivitas, sekaligus menyebarkan semangat #SMBCIndonesia #BersamaLebihBermakna melalui berbagai program #LariBarengJenius.

Dukungan terhadap POCARI SWEAT Run Indonesia 2026 juga menandai fase kedua kolaborasi tiga tahunan antara SMBC Indonesia dan penyelenggara ajang lari tersebut. Keberlanjutan kerja sama ini mencerminkan pendekatan jangka panjang perusahaan dalam membangun keterlibatan di ekosistem olahraga dan komunitas.

“Ke depan, SMBC Indonesia melihat aktivitas komunitas dan gaya hidup sebagai salah satu ruang penting untuk membangun relasi jangka panjang dengan nasabah dan masyarakat,” pungkas Andrie.

Melalui berbagai rangkaian kegiatan tersebut, Jenius memperluas interaksi dengan komunitas pengguna sekaligus memperkenalkan solusi perbankan digital yang relevan dengan gaya hidup aktif.

(KIE)

LONDON - Ai, seekor simpanse "jenius" yang mampu mengenali lebih dari 100 karakter China dan alfabet Inggris, telah meninggal dunia pada usia 49 tahun, kata para peneliti Jepang.

Ai, yang berarti cinta dalam bahasa Jepang, ikut serta dalam studi tentang persepsi, pembelajaran, dan memori yang memajukan pemahaman kita tentang kecerdasan primata, demikian pernyataan dari Pusat Asal-usul Evolusi Perilaku Manusia di Universitas Kyoto.

Ia meninggal dunia pada hari Jumat akibat kegagalan multi-organ dan penyakit yang berkaitan dengan usia lanjut, kata pihak sekolah.

Selain menguasai aksara dan alfabet Tiongkok, Ai juga dapat mengidentifikasi angka Arab dari nol hingga sembilan dan 11 warna, kata primatolog Tetsuro Matsuzawa pada tahun 2014.

Dalam sebuah penelitian, Ai diperlihatkan layar komputer yang menampilkan karakter Cina untuk warna merah muda, beserta sebuah persegi merah muda dan persegi ungu sebagai alternatif. Simpanse itu memilih persegi merah muda dengan benar, kata Matsuzawa.

Saat diperlihatkan sebuah apel, Ai memilih sebuah persegi panjang, sebuah lingkaran, dan sebuah titik di layar komputer untuk menggambar "apel virtual", katanya.

Kemampuannya yang luar biasa menjadikannya subjek sejumlah makalah ilmiah dan program media, termasuk studi yang diterbitkan di jurnal Nature , dan memberinya julukan "jenius" di media populer.

Simpanse dari Afrika Barat itu tiba di universitas pada tahun 1977, dan pada tahun 2000, melahirkan seorang putra bernama Ayumu, yang kemampuannya menarik perhatian pada studi tentang transfer pengetahuan dari orang tua ke anak, demikian menurut Kyodo News Jepang.

Studi Ai membantu membangun "kerangka kerja eksperimental untuk memahami pikiran simpanse, memberikan landasan penting untuk mempertimbangkan evolusi pikiran manusia," kata Pusat tersebut.

"Ai sangat ingin tahu dan aktif berpartisipasi dalam penelitian ini, mengungkap berbagai aspek pikiran simpanse untuk pertama kalinya

TOKYO - Ai, seekor simpanse "jenius" yang mampu mengenali lebih dari 100 karakter China dan alfabet Inggris, meninggal pada usia 49 tahun.

"Ai, yang berarti cinta dalam bahasa Jepang, ikut serta dalam studi tentang persepsi, pembelajaran, dan memori yang memajukan pemahaman kita tentang kecerdasan primata," kata Pusat Asal-usul Evolusi Perilaku Manusia di Universitas Kyoto dalam sebuah pernyataan, dilansir Gulf News.

Ia meninggal pada hari Jumat karena kegagalan multi-organ dan penyakit yang berkaitan dengan usia tua, kata pihak universitas.

"Selain menguasai aksara China dan alfabet, Ai juga dapat mengidentifikasi angka Arab dari nol hingga sembilan dan 11 warna," kata primatolog Tetsuro Matsuzawa pada tahun 2014.

Dalam sebuah penelitian, Matsuzawa mengungkapkan Ai diperlihatkan layar komputer yang menampilkan aksara China untuk warna merah muda, bersama dengan persegi merah muda dan persegi ungu sebagai alternatif. "Simpanse itu dengan tepat memilih persegi merah muda," katanya.

Ketika diperlihatkan sebuah apel, Ai memilih persegi panjang, lingkaran, dan titik di layar komputer untuk menggambar "apel virtual", katanya.

Kemampuannya yang tinggi menjadikannya subjek sejumlah makalah ilmiah dan program media, termasuk studi yang diterbitkan dalam jurnal Nature, dan memberinya julukan "jenius" di media populer.

Simpanse dari Afrika Barat itu tiba di universitas pada tahun 1977, dan pada tahun 2000, melahirkan seekor anak jantan bernama Ayumu, yang kemampuannya menarik perhatian pada studi tentang transfer pengetahuan dari orang tua ke anak, menurut Kyodo News Jepang.

Studi Ai membantu membangun "kerangka kerja eksperimental untuk memahami pikiran simpanse, memberikan dasar penting untuk mempertimbangkan evolusi pikiran manusia," kata Pusat tersebut.

"Ai sangat ingin tahu dan aktif berpartisipasi dalam studi ini, mengungkapkan berbagai aspek pikiran simpanse untuk pertama kalinya."

JAKARTA - Nama Sabrina Gonzalez Pasterski kerap disebut sebagai salah satu fisikawan paling brilian di abad ke-21. Ia bukan hanya dikenal karena kecerdasannya di dunia akademik, tetapi juga karena kisah luar biasa saat menerbangkan pesawat rakitan sendiri di usia 16 tahun.

Kini, Sabrina dikenal sebagai fisikawan teoretis yang memimpin riset besar tentang celestial holography, salah satu upaya paling ambisius dalam memahami struktur dasar alam semesta.

Dijuluki “Next Einstein”, Tapi Menolak Sensasi

Forbes memasukkan Sabrina ke dalam daftar 30 Under 30 dua kali dan menjadikannya All-Star Alumni. Media kerap menjulukinya sebagai “The Next Einstein”, label yang justru ia hindari.

Dalam wawancara dengan TIME, Sabrina menegaskan, “Tidak akan ada Einstein kedua. Ia adalah dirinya sendiri.” Ia mengaku tidak nyaman dengan sensasi media dan lebih ingin dikenal melalui karyanya.

Menerbangkan Pesawat Rakitan Sendiri Sejak Remaja

Mengutip YouTube Turing, pada Agustus 2009, Sabrina Gonzalez Pasterski mencuri perhatian otoritas penerbangan Amerika Serikat. Di usia 16 tahun, ia melakukan penerbangan solo pertamanya menggunakan pesawat Zenith Zodiac bermesin tunggal yang ia bangun sendiri.

Pesawat itu bukan hasil pabrikan. Sabrina merakitnya dari ribuan komponen, memasang sekitar 15.000 rivet dengan tangannya sendiri, serta mempelajari cara merakit dan membongkar mesin pesawat di rumah keluarganya di Chicago. Dunia penerbangan menjadi pintu awal perjalanan intelektualnya.

Latar Belakang Keluarga dan Pendidikan Awal

Sabrina Gonzalez Pasterski lahir di Chicago pada 3 Juni 1993. Ia merupakan generasi pertama keturunan Kuba-Amerika dan lulusan Chicago Public Schools. Ayahnya, Mark Pasterski, adalah seorang pengacara sekaligus insinyur listrik yang menumbuhkan budaya rasa ingin tahu sejak dini.

Ia menempuh pendidikan di Edison Regional Gifted Center dan kemudian Illinois Mathematics and Science Academy (IMSA). Sejak usia sembilan tahun, Sabrina sudah mengikuti pelajaran terbang, dan pada usia 12 tahun mulai merakit pesawat di garasi rumah.

Perjalanan Akademik di MIT dan Harvard

Meski sempat ditolak Harvard dan masuk daftar tunggu MIT, Sabrina akhirnya diterima di Massachusetts Institute of Technology (MIT) berkat rekomendasi profesor yang terkesan dengan proyek pesawatnya. Ia masuk MIT pada usia 17 tahun.

Di MIT, Sabrina menyelesaikan studi fisika hanya dalam tiga tahun dan lulus dengan IPK sempurna 5.00, tertinggi di MIT. Ia menjadi perempuan pertama dalam dua dekade yang lulus sebagai mahasiswa terbaik di jurusan fisika MIT.

Setelah itu, Sabrina melanjutkan studi doktoral di Harvard University di bawah bimbingan fisikawan ternama Andrew Strominger di Center for the Fundamental Laws of Nature.

Kontribusi Besar di Dunia Fisika Teoretis

Sebelum meraih gelar doktor, karya ilmiah Sabrina sudah dipublikasikan di jurnal bergengsi seperti Physical Review Letters dan Journal of High-Energy Physics. Salah satu terobosannya adalah penemuan spin memory effect, fenomena baru dalam gelombang gravitasi.

Penelitiannya menjadi bagian penting dari PSZ Triangle (Infrared Triangle), konsep fundamental yang menghubungkan simetri ruang-waktu, soft theorems, dan efek memori gelombang gravitasi. Pada 2016, Stephen Hawking mengutip karya Sabrina, sebuah pengakuan luar biasa bagi ilmuwan muda.

Riset Celestial Holography dan Hibah Miliaran Rupiah

Saat ini, Sabrina Gonzalez Pasterski dikenal sebagai pemimpin riset celestial holography, teori yang menyatakan bahwa alam semesta tiga dimensi mungkin merupakan proyeksi holografik dari sistem dua dimensi di batas ruang-waktu.

Pada 2021, ia mendirikan Celestial Holography Initiative di Perimeter Institute for Theoretical Physics, Kanada, dengan dukungan hibah USD 8 juta dari Simons Foundation. Proyek ini menjadi salah satu usaha paling serius untuk menemukan teori quantum gravity.

Menolak Tawaran NASA dan Blue Origin

Dengan reputasi akademik luar biasa, Sabrina menerima tawaran kerja dari NASA dan perusahaan antariksa milik Jeff Bezos, Blue Origin. Ia juga sempat ditawari posisi profesor dengan paket USD 1,1 juta di Brown University. Namun, semua tawaran itu ia tolak demi fokus pada riset fundamental.

Sabrina memilih bergabung penuh waktu di Perimeter Institute, lembaga riset yang mendorong kolaborasi dan kebebasan berpikir dalam fisika teoretis.

Kehidupan Pribadi yang Sederhana

Berbeda dari figur publik kebanyakan, Sabrina tidak memiliki akun media sosial dan bahkan tidak menggunakan smartphone. Situs pribadinya hanya berisi daftar publikasi ilmiah dan kuliah akademik. Baginya, fisika sudah cukup menarik tanpa sorotan berlebihan.

JAKARTA, KOMPAS.com - Meningkatnya minat perjalanan, khususnya ke luar negeri, ikut memicu kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan finansial selama bepergian. Di tengah tren tersebut, layanan proteksi perjalanan berbasis digital mulai banyak ditawarkan untuk menjawab risiko tak terduga yang bisa muncul sejak tahap persiapan hingga perjalanan selesai.

Kondisi ini ditangkap oleh Jenius, bank digital dari PT Bank SMBC Indonesia Tbk, yang menghadirkan dua produk proteksi perjalanan melalui kolaborasi dengan PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. Produk yang ditawarkan adalah Zurich Travel Guard dan Zurich Visa Protection, yang dapat diakses langsung melalui aplikasi.

Zurich Travel Guard memberikan perlindungan selama perjalanan, termasuk ganti rugi keterlambatan penerbangan, bagasi terlambat, kehilangan barang, serta perlindungan medis dan darurat di luar negeri dengan nilai pertanggungan hingga Rp 1,5 miliar sesuai ketentuan polis.

Sementara itu, Zurich Visa Protection ditujukan untuk tahap awal perjalanan dengan perlindungan biaya pengajuan visa internasional hingga Rp 5 juta, dengan premi mulai dari Rp 200 ribuan.

Head of Partnership & Business Development Zurich, Ken Sukasah, mengatakan kolaborasi ini menjadi langkah untuk memperluas akses perlindungan perjalanan yang mudah dijangkau masyarakat.

“Dengan semakin meningkatnya minat perjalanan internasional, kami ingin memastikan Teman Jenius dapat menikmati perjalanan dengan rasa aman dan nyaman sejak proses pengurusan visa hingga kembali ke rumah,” ujar Ken Sukasah dalam keterangan resmi di Jakarta, dikutip Minggu (14/12/2025).

Dari sisi perbankan digital, Jenius melihat kebutuhan proteksi perjalanan sebagai bagian dari pengelolaan keuangan yang lebih luas.

Digital Banking Product & Innovation Head SMBC Indonesia, Febri Rusli, menilai risiko tak terduga saat bepergian kerap luput dari perencanaan.

“Oleh karena itu, Jenius menghadirkan proteksi perjalanan dari Zurich untuk memberikan rasa tenang agar pengguna dapat menikmati setiap momen liburan tanpa khawatir,” kata Febri Rusli.

Seluruh proses, mulai dari pemilihan perlindungan, pembelian, hingga pemantauan status polis, dilakukan melalui satu aplikasi.

Skema ini mencerminkan pergeseran perilaku konsumen yang semakin mengandalkan layanan digital untuk mendukung aktivitas ekonomi, termasuk saat merencanakan perjalanan.

Tips memilih asuransi perjalanan

Sebelumnya, sejumlah pelaku industri asuransi menilai musim liburan menjadi momen penting bagi masyarakat untuk kembali memperhatikan perlindungan perjalanan.

PT Sompo Insurance Indonesia juga menekankan pentingnya pemilihan asuransi perjalanan yang sesuai dengan kebutuhan dan risiko selama liburan.

Head of Travel Management & Direct Retail PT Sompo Insurance Indonesia, Maria Susana, mengatakan asuransi perjalanan dapat membantu mengantisipasi berbagai kejadian tak terduga yang kerap muncul saat bepergian.

“Mari kenali dulu manfaat-manfaat yang bisa kita terima dan sesuaikan manfaat tersebut dengan kebutuhan,” ujarnya, beberapa waktu lalu.

Berikut tiga tips memilih asuransi perjalanan yang perlu diperhatikan:

Pertama, perhatikan risiko ketidaknyamanan perjalanan.
Asuransi perjalanan idealnya memberikan perlindungan atas risiko yang paling sering terjadi saat liburan, seperti keterlambatan penerbangan, ketinggalan pesawat karena kondisi force majeure, hingga kehilangan atau kerusakan bagasi dan barang berharga.

Kedua, pahami batas perlindungan medis.
Asuransi perjalanan bukan pengganti asuransi kesehatan karena tidak menanggung penyakit bawaan. Namun, biaya pengobatan akibat kecelakaan atau sakit mendadak selama perjalanan tetap dapat ditanggung sesuai ketentuan polis.

Ketiga, tentukan perlindungan individu atau keluarga.
Sejak awal, pemegang polis perlu memastikan apakah asuransi diambil untuk individu atau keluarga, termasuk periode perlindungan. Untuk polis keluarga, perlindungan hanya berlaku jika seluruh anggota yang terdaftar bepergian bersama.

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Kirimkan Apresiasi Spesial untuk mendukung Jurnalisme. Berikan apresiasi sekarang