ZURICH, KOMPAS.com - Di banyak kota di Indonesia, tempat pengolahan sampah umumnya diidentikkan dengan bau menyengat, gunungan sampah, serta lokasi yang jauh dari permukiman.

Pemandangan berbeda terlihat di Hagenholz, fasilitas pengolahan sampah menjadi energi milik Kota Zurich, Swiss. Fasilitas tersebut justru berada di kawasan urban yang dikelilingi permukiman, kawasan usaha, serta tidak jauh dari aktivitas masyarakat sehari-hari.

"Kalau ada pilihan, maka tempatkan fasilitas ini sedekat mungkin dengan kota," kata Senior Sales Manager Kanadevia Inova AG Matthias Baur saat menerima kunjungan delegasi jurnalis Kompas Gramedia Grup, termasuk Kompas.com, di fasilitas Hagenholz, Zurich, Swiss, Senin (22/6/2026).

Menurut Baur, lokasi fasilitas yang dekat dengan pusat aktivitas masyarakat bukan tanpa alasan. Selain mengurangi jarak pengangkutan sampah, energi yang dihasilkan juga dapat dimanfaatkan lebih dekat dengan pengguna akhir.

Ia menjelaskan, ketika fasilitas berada dekat dengan kota, rantai pengangkutan sampah menjadi lebih pendek. Di sisi lain, energi yang dihasilkan dapat langsung dimanfaatkan oleh masyarakat maupun jaringan energi perkotaan.

"Anda mengurangi transportasi sampah dan energi yang dihasilkan juga dekat dengan konsumennya. Siklusnya menjadi lebih pendek," ujar Baur.

Baur mengakui fasilitas Hagenholz tidak selalu berada di tengah kawasan padat seperti saat ini. Saat pertama kali dibangun puluhan tahun lalu, jumlah bangunan dan permukiman di sekitarnya masih jauh lebih sedikit.

Namun, seiring pertumbuhan Zurich dan kawasan sekitarnya, fasilitas tersebut kini berada di tengah kawasan urban.

Mengapa Fasilitas Pengolahan Sampah Dibangun Dekat Kota?

Dalam pandangan Baur, lokasi fasilitas pengolahan sampah tidak bisa dipisahkan dari fungsi yang dijalankannya.

Berbeda dengan pembangkit listrik konvensional yang dapat dibangun jauh dari kota dan menyalurkan energi melalui jaringan listrik, fasilitas pengolahan sampah memiliki fungsi tambahan, yakni mengurangi volume sampah dan memanfaatkan energi hasil pengolahan.

"Pengolahan sampah bukan hanya menghasilkan energi. Fasilitas ini juga menghilangkan sampah dan menghasilkan material baru. Jadi ini satu siklus yang utuh," katanya.

Salah satu manfaat utama fasilitas Hagenholz adalah penyediaan district heating atau sistem pemanas terpusat.

Baur menjelaskan, proyek pengembangan terbaru di Hagenholz akan meningkatkan kapasitas pemanas kawasan hingga lebih dari dua kali lipat dibandingkan fasilitas sebelumnya.

Energi panas yang dihasilkan dari pengolahan sampah kemudian disalurkan melalui jaringan khusus untuk menghangatkan rumah-rumah dan bangunan di Zurich.

Menurut Baur, fasilitas baru tersebut diproyeksikan dapat melayani sekitar 90.000 rumah tangga atau lebih dari sepertiga rumah tangga di Kota Zurich.

"Ini merupakan investasi untuk mengurangi emisi karbon dioksida dan menggantikan sistem pemanas berbasis minyak serta gas," ujarnya.

Selain itu, lokasi yang dekat dengan kota juga membantu mengurangi kebutuhan transportasi jarak jauh.

Senior Consultant Cleantech Switzerland Global Enterprise Mark Untersander menilai aspek tersebut penting ketika membahas pengelolaan sampah di kota-kota besar.

Ia mencontohkan kondisi Jakarta yang memiliki tingkat kemacetan tinggi.

Menurut dia, apabila truk pengangkut sampah harus menempuh perjalanan terlalu jauh menuju fasilitas pengolahan, jumlah perjalanan yang dapat dilakukan setiap hari akan semakin terbatas.

"Kalau truk hanya bisa melakukan satu perjalanan sehari karena terjebak kemacetan, Anda membutuhkan lebih banyak truk. Karena itu, sistemnya harus dipikirkan dengan baik," kata Untersander.

Menurut dia, dalam kondisi tertentu, fasilitas yang lebih kecil tetapi berada lebih dekat dengan sumber sampah bisa menjadi pilihan dibandingkan satu fasilitas besar yang lokasinya jauh.

Tak Ada Bau Sampah Menyengat

Salah satu hal yang paling menarik perhatian rombongan Indonesia saat mengunjungi Hagenholz adalah tidak adanya bau menyengat yang umumnya diasosiasikan dengan fasilitas pengolahan sampah.

Pertanyaan mengenai hal tersebut juga muncul dalam diskusi dengan pihak pengelola.

Baur menjelaskan bahwa pengendalian emisi menjadi bagian penting dalam operasional fasilitas.

Selain menggunakan electrostatic precipitator untuk menangkap debu, fasilitas pengolahan sampah juga dilengkapi sistem pengolahan gas buang yang terdiri dari beberapa tahap.

Di Zurich, sistem tersebut mencakup electrostatic precipitator, katalis, hingga wet scrubber yang berfungsi membersihkan gas buang sebelum dilepas ke atmosfer.

Dalam proses tersebut, berbagai bahan seperti sodium bicarbonate maupun lime digunakan untuk bereaksi dengan polutan sehingga dapat dipisahkan dan ditangani lebih lanjut.

Salah satu narasumber dari fasilitas menjelaskan bahwa apa yang terlihat keluar dari cerobong bukanlah asap hasil pembakaran.

"Apa yang terlihat dari cerobong itu adalah uap air. Kami tidak diperbolehkan melepaskan asap atau polutan ke atmosfer," ujarnya.

Ia menambahkan, fasilitas tersebut juga beroperasi di bawah pengawasan standar emisi yang ketat.

Apabila terjadi penyimpangan dari batas yang ditetapkan, sistem akan memberikan peringatan dan dalam kondisi tertentu fasilitas dapat dihentikan sementara.

Menurut pihak pengelola, pengembangan berikutnya bahkan diarahkan untuk menangkap energi panas yang masih tersisa dari gas buang sehingga suhu yang dilepaskan ke lingkungan dapat terus diturunkan.

Sampah Tak Hanya Jadi Listrik

Selain menghasilkan energi, fasilitas seperti Hagenholz juga dimanfaatkan untuk mengambil kembali material yang masih memiliki nilai ekonomi.

Untersander menjelaskan bahwa pengolahan sampah modern tidak berhenti pada proses pembakaran.

Melalui pengolahan lanjutan, berbagai logam yang masih terkandung dalam residu pengolahan dapat dipisahkan dan dimanfaatkan kembali.

Material seperti besi, tembaga, seng, hingga logam berharga lain dapat diambil kembali dari proses tersebut.

Karena itu, sejumlah pihak menyebut proses tersebut sebagai urban mining atau pertambangan perkotaan.

"Ini bukan hanya fasilitas pembakaran sampah. Ini juga fasilitas daur ulang yang besar," ujar salah satu narasumber dari fasilitas.

Ketua Kadin Indonesia untuk Swiss dan Liechtenstein Francis Wanandi menilai pengalaman Swiss menunjukkan bahwa pengelolaan sampah tidak semata-mata berkaitan dengan kebersihan kota.

Menurut dia, persoalan sampah juga berkaitan dengan kesehatan masyarakat, lingkungan, dan pemanfaatan sumber daya yang selama ini dianggap tidak bernilai.

Francis mengatakan, berbagai kota di Indonesia saat ini menghadapi tantangan serupa, mulai dari keterbatasan lahan pembuangan, peningkatan volume sampah, hingga kebutuhan membangun sistem pengelolaan yang lebih terintegrasi.

"Masalah sampah itu pada akhirnya juga masalah kesehatan. Dampaknya bisa ke air tanah, lingkungan, dan masyarakat," kata Francis.

Karena itu, menurut dia, pembangunan fasilitas pengolahan sampah tidak dapat dilihat hanya sebagai proyek energi semata, melainkan bagian dari upaya membangun sistem pengelolaan sampah yang berkelanjutan di kawasan perkotaan.

ZURICH, KOMPAS.com - Kota Zurich, Swiss, pada Senin (22/6/2026) siang terlihat sangat cerah dan segar. Tak ada polusi kendaraan lalu lalang, langit pun biru bersih. Padahal, Kompas.com sedang berada di fasilitas pengolahan sampah kota, milik Kanadevia Inova AG, di wilayah permukiman dan perkantoran di Zurich.

Sekilas, fasilitas pengolahan sampah tersebut seperti kantor biasa, di wilayah yang tenang walau kendaraan lalu lalang di depan fasilitas tersebut. Ajaibnya, sama sekali tak ada bau sampah yang menyengat, seperti di Indonesia.

Truk sampah canggih bermesin listrik, lalu lalang melewati Kompas.com. Truk-truk sampah yang sudah "bekerja", kemudian "dimandikan" di fasilitas lain di lokasi tersebut, agar saat membawa sampah di jalan tetap terlihat "segar". Unik bukan?

Beda sekali dengan di Indonesia. Masalah sampah menjadi masalah sosial yang belum terselesaikan.

Gunungan sampah yang terus bertambah di berbagai daerah di memunculkan pertanyaan lama, sampai kapan tempat pembuangan akhir (TPA) mampu menampung sampah perkotaan yang terus meningkat?

Di Swiss, pertanyaan serupa pernah muncul puluhan tahun lalu. Namun negara itu memilih jalur berbeda dengan menghentikan praktik pembuangan sampah ke landfill atau TPA dan mengembangkan sistem pengolahan sampah menjadi energi.

"Kita tidak boleh lagi membuang sampah ke landfill. Di Swiss, untuk lebih dari 20 tahun terakhir, itu tidak diperbolehkan," kata Senior Sales Manager Kanadevia Inova AG Matthias Baur saat menerima kunjungan delegasi jurnalis Kompas Gramedia, termasuk Kompas.com, di fasilitas pengolahan sampah Hagenholz, Zurich, Swiss, Senin (22/6/2026).

KOMPAS.com/Aprillia Ika Matthias Baur menjelaskan sistem pengolahan sampah menjadi energi saat kunjungan ke fasilitas Kanadevia Inova AG di Zurich, Swiss, Senin (22/6/2026).

Baur menjelaskan, perubahan tersebut tidak terjadi dalam waktu singkat. Sebelum larangan landfill diberlakukan, Swiss lebih dulu membangun sistem pengelolaan sampah yang memungkinkan sebagian besar sampah diproses di fasilitas pengolahan.

Menurut dia, bahkan sebelum landfill benar-benar dihentikan, sekitar 95 persen sampah di Swiss sudah diolah melalui fasilitas pengolahan sampah.

Perubahan cara pandang itu juga terlihat dari filosofi yang dipegang Kanadevia Inova AG sebagai salah satu perusahaan pengolah sampah dan energi di Swiss.

Perusahaan yang beroperasi di 17 negara dengan lebih dari 3.500 karyawan tersebut mengusung prinsip "don't waste waste anymore" atau tidak lagi menyia-nyiakan sampah.

Menurut Baur, sampah tidak lagi dipandang sebagai limbah yang harus dibuang, melainkan sumber energi dan material yang masih memiliki nilai ekonomi.

"Kami ingin sampah diolah. Dari sampah kami bisa menghasilkan energi dan mendaur ulang material yang masih memiliki nilai," ujarnya.

Landfill Hanya Menimbulkan Biaya Lingkungan Jangka Panjang...

KOMPAS/EVY RACHMAWATI Rombongan jurnalis Kompas Gramedia bersama perwakilan KBRI Bern mengamati operasional fasilitas pengolahan sampah menjadi energi Hagenholz di Zurich, Swiss, Senin (22/6/2026).

Alasan Swiss meninggalkan landfill tidak hanya berkaitan dengan kebutuhan lahan.

Dalam diskusi yang sama, sejumlah peserta dari Swiss menyebut praktik landfill pada masa lalu justru meninggalkan persoalan lingkungan yang mahal untuk diselesaikan.

"Landfill sekarang menjadi masalah besar. Sangat mahal untuk mengeluarkan kembali sampah yang sudah ditimbun karena ada material berbahaya dan bahkan material yang bisa bersifat eksplosif," ujar salah satu peserta diskusi.

Selain itu, landfill juga berpotensi mencemari air tanah dan tanah di sekitarnya.

Menurut peserta diskusi tersebut, persoalan itu membuat landfill sering disebut sebagai "time bomb" atau bom waktu yang dampaknya baru muncul bertahun-tahun kemudian.

Pandangan serupa juga disampaikan Senior Consultant Cleantech Switzerland Global Enterprise Mark Untersander.

Menurut dia, landfill menghasilkan emisi metana yang dampaknya jauh lebih besar dibandingkan sampah yang diolah melalui fasilitas pengolahan termal.

"Landfill menghasilkan metana. Dampaknya bisa sekitar 20 kali lebih tinggi dibandingkan sampah yang diolah," kata Untersander.

Dalam sistem yang diterapkan Swiss, sampah yang masih memiliki nilai daur ulang seperti kaca, logam, aluminium, kertas, pakaian, dan baterai dipisahkan terlebih dahulu.

Material tersebut kemudian masuk ke rantai daur ulang tersendiri, sementara sampah yang tidak dapat didaur ulang diproses melalui pengolahan termal.

Baur mengatakan perubahan itu membutuhkan waktu panjang karena harus dibangun melalui pendidikan dan pembentukan kebiasaan masyarakat.

"Ketika saya masih kecil, kami mulai belajar memisahkan kaca, logam, pakaian, baterai, dan jenis sampah lain. Itu proses yang berlangsung selama puluhan tahun," ujarnya.

Selain edukasi, pemerintah juga menyediakan titik-titik pengumpulan sehingga masyarakat memiliki tempat untuk mengembalikan material yang dapat didaur ulang.

KOMPAS/EVY RACHMAWATI Duta Besar RI untuk Swiss dan Liechtenstein I Gede Ngurah Swajaya serta Ketua Kadin Indonesia untuk Swiss dan Liechtenstein Francis Wanandi berbincang dengan jurnalis Kompas Gramedia di Bern, Swiss, Senin (22/6/2026).

Pelajaran Apa yang Bisa Dipetik Indonesia?

Bagi Indonesia, tantangan yang dihadapi tidak hanya soal teknologi.

Baur menilai salah satu pertanyaan paling mendasar justru berkaitan dengan tata kelola.

"Pertanyaan pertama biasanya siapa yang memiliki sampah itu. Kalau itu sudah jelas, baru proyek bisa mulai disiapkan," kata dia.

Menurut Baur, pengalaman di sejumlah negara menunjukkan proses menyiapkan proyek pengolahan sampah dapat memakan waktu lima hingga 10 tahun, terutama jika belum ada sistem pengelolaan sampah yang terintegrasi.

Ia mencontohkan proyek-proyek awal di Eropa Timur yang memerlukan waktu bertahun-tahun hanya untuk menyepakati tata kelola sampah dan model pengelolaannya.

Duta Besar Republik Indonesia untuk Swiss dan Liechtenstein I Gede Ngurah Swajaya menilai tantangan serupa juga masih terlihat di Indonesia.

Menurut dia, sejumlah faktor mulai dari tipping fee, ketersediaan lahan, hingga kepastian lokasi pengolahan masih menjadi persoalan di sejumlah daerah.

"Ada faktornya macam-macam. Ada tipping fee yang belum jelas, lokasi, kemudian harus dekat dengan sumber sampah. Kadang sampahnya ada, tetapi tanah untuk fasilitasnya tidak cukup," kata Ngurah, saat berbincang santai dengan jurnalis Kompas Gramedia Grup, termasuk Kompas.com, Senin (22/6/2026) di Wisma Duta, Bern, Swiss.

Ketua Kadin Indonesia untuk Swiss dan Liechtenstein Francis Wanandi menambahkan, salah satu tantangan utama pengembangan waste-to-energy di Indonesia adalah pembentukan sistem yang terintegrasi dari hulu hingga hilir.

Menurut dia, pengelolaan sampah tidak hanya berkaitan dengan fasilitas pengolahan, tetapi juga pengumpulan, pengangkutan, hingga pemanfaatan energi yang dihasilkan.

"Memang tidak mungkin sampah itu dikelola tanpa sistem. Karena memang sekarang menjadi prioritas pemerintah," ujar Francis, yang ikut dalam bincang santai.

Ia menilai persoalan sampah pada akhirnya tidak hanya berkaitan dengan kebersihan kota, tetapi juga kesehatan masyarakat.

"Kalau tidak dikelola, dampaknya jauh lebih besar. Ada pencemaran air tanah, pencemaran lingkungan, dan masalah kesehatan," kata Francis.

Dalam pandangan Baur, langkah terpenting justru tidak menunggu sampai seluruh persoalan terselesaikan.

"Yang paling penting adalah jangan menunggu. Tahun-tahun yang hilang karena menunggu akan membuat gunungan sampah semakin besar," ujar dia.

Menurut Baur, setiap negara dapat mengadaptasi teknologi dan model pengelolaan sesuai kebutuhan masing-masing, selama memiliki arah kebijakan dan sistem yang jelas untuk mengelola sampah dalam jangka panjang.

#RICH_75indonesiaswiss

Bisnis.com, JAKARTA — PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. (ZADI) memutuskan merombak sejumlah posisi manajemen kunci dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) kemarin lusa (30/3). Dalam kesempatan yang sama perusahaan menetapkan pembagian dividen tunai senilai Rp210,19 miliar atas kinerja 2025. Jumlah ini setara dengan Rp1.052.500 per lembar saham.

Dalam risalah pengumuman RUPS hari ini, Kamis (1/4/2026), pemegang saham mengangkat kembali Direktur Utama Edhi Tjahja Negara Darmohusolo serta para direktur Editha Thalia Desiree hingga 2029 mendatang. Mengukuhkan formasi sebelumnya dengan dibantu Auralusia Rimadiana, Tini Nurianto, dan Setio Darmawan.

Sementara itu, RUPS menunjuk tim baru untuk jajaran komisaris pengawas. Tercatat Matthew Reilly ditetapkan jadi Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Utama Herman. Pengangkatan keduanya akan berlaku efektif setelah memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui proses penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test).

Adapun anggota dewan komisaris lainnya terdiri atas Willy Suwandi Dharma, serta komisaris independen Ariyanti Suliyanto, Tripudjo Putranto, dan Jeti Muliawan.

RUPS juga menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada mantan anggota dewan komisaris, yakni Christopher Franz Bendl dan Sonny Wahyu Brata, atas kontribusi selama masa jabatan mereka.

Dividen Tunai Rp210,19 Miliar

Selain perubahan susunan pengurus, pemegang saham juga menyetujui penggunaan laba bersih tahun buku 2025. Pemegang saham perseroan menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp178,05 miliar atau setara Rp1.052.500 per saham. Jumlah tersebut telah mencakup dividen interim sebesar Rp49,90 miliar atau Rp295.000 per saham yang telah dibayarkan pada 2025.

Selain itu, perseroan juga menyetujui penggunaan sebesar Rp32,14 miliar dari saldo laba ditahan sebagai tambahan dividen tunai. Dengan demikian, total dividen tunai yang dibagikan kepada pemegang saham mencapai Rp210,19 miliar.

Pembagian dividen tersebut akan diberikan kepada pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham perseroan pada 10 April 2026 pukul 16.00 WIB dan dijadwalkan dibayarkan paling lambat pada 30 April 2026, dengan memperhatikan ketentuan perpajakan yang berlaku.

_____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. (ZADI) memutuskan merombak sejumlah posisi manajemen kunci dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) kemarin lusa (30/3). Dalam kesempatan yang sama perusahaan menetapkan pembagian dividen tunai senilai Rp210,19 miliar atas kinerja 2025. Jumlah ini setara dengan Rp1.052.500 per lembar saham.

Dalam risalah pengumuman RUPS hari ini, Kamis (1/4/2026), pemegang saham mengangkat kembali Direktur Utama Edhi Tjahja Negara Darmohusolo serta para direktur Editha Thalia Desiree hingga 2029 mendatang. Mengukuhkan formasi sebelumnya dengan dibantu Auralusia Rimadiana, Tini Nurianto, dan Setio Darmawan.

Sementara itu, RUPS menunjuk tim baru untuk jajaran komisaris pengawas. Tercatat Matthew Reilly ditetapkan jadi Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Utama Herman. Pengangkatan keduanya akan berlaku efektif setelah memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui proses penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test).

Adapun anggota dewan komisaris lainnya terdiri atas Willy Suwandi Dharma, serta komisaris independen Ariyanti Suliyanto, Tripudjo Putranto, dan Jeti Muliawan.

RUPS juga menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada mantan anggota dewan komisaris, yakni Christopher Franz Bendl dan Sonny Wahyu Brata, atas kontribusi selama masa jabatan mereka.

Dividen Tunai Rp210,19 Miliar

Selain perubahan susunan pengurus, pemegang saham juga menyetujui penggunaan laba bersih tahun buku 2025. Pemegang saham perseroan menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Rp178,05 miliar atau setara Rp1.052.500 per saham. Jumlah tersebut telah mencakup dividen interim sebesar Rp49,90 miliar atau Rp295.000 per saham yang telah dibayarkan pada 2025.

Selain itu, perseroan juga menyetujui penggunaan sebesar Rp32,14 miliar dari saldo laba ditahan sebagai tambahan dividen tunai. Dengan demikian, total dividen tunai yang dibagikan kepada pemegang saham mencapai Rp210,19 miliar.

Pembagian dividen tersebut akan diberikan kepada pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham perseroan pada 10 April 2026 pukul 16.00 WIB dan dijadwalkan dibayarkan paling lambat pada 30 April 2026, dengan memperhatikan ketentuan perpajakan yang berlaku.

_____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Zurich Indonesia memprediksi bahwa premi asuransi kesehatan pada 2026 akan tetap tumbuh, walau kemungkinan tingkat pertumbuhannya akan melambat. Hal itu disampaikan setelah kinerja produk asuransi kesehatan Zurich meningkat signifikan pada Januari 2026.

Perusahaan asuransi tersebut menyatakan bahwa produk asuransi kesehatan kelompok miliknya mencatatkan pertumbuhan premi tertulis bruto atau gross written premium (GWP) hingga 40% (year on year/YoY) pada awal 2026.

Sementara itu, pada periode yang sama, produk asuransi kesehatan individu Zurich Indonesia juga mengalami kenaikan 23% (YoY). Kinerja positif pada awal tahun tersebut ikut mendorong harapan Zurich bahwa premi di sektor asuransi kesehatan akan tetap tumbuh positif pada tahun ini.

“Tahun ini kurang lebih mungkin akan melambat sedikit, enggak setinggi tahun lalu, tetapi masih mungkin bisa seperempat pertumbuhan dari overall company growth di top line-nya,” ujar Country Manager Zurich Indonesia dan Presiden Direktur PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. Edhi Tjahja Negara dalam acara kumpul media di Jakarta, belum lama ini.

Dia juga memperkirakan bahwa pertumbuhan tersebut akan terjadi pada 2026 karena pasar bagi asuransi kesehatan akan tetap ada.

Dengan begitu, salah satu fokus Zurich Indonesia dalam sektor kesehatan pada tahun ini adalah mengupayakan agar pertumbuhan yang ada dapat tetap terjaga, berkelanjutan, dan sehat. Hal tersebut ingin dicapai perusahaan melalui berbagai aktivitas kerja sama.

Edhi menyebut bahwa pertumbuhan itu akan membawa manfaat positif bagi para pelanggannya, yaitu hadirnya perlindungan kesehatan yang baik. Selain itu, pertumbuhan juga akan baik dari sisi korporat, yakni dengan memperoleh premi yang sesuai dengan risiko yang ada sehingga risiko tersebut tidak menimbulkan kerugian.

Menurutnya, salah satu risiko yang harus diperhatikan oleh sektor asuransi kesehatan pada tahun ini adalah inflasi medis yang terus terjadi pada tahun lalu. Berdasarkan data yang dipunyai pihaknya, dalam 5 tahun terakhir, inflasi medis berada dalam rentang 12% hingga 15%.

Dia pun menyebutkan beberapa solusi yang dilakukan pihaknya untuk mengatasi permasalahan tersebut.

“[Langkah-langkah seperti] penanganan klaim yang lebih baik, memitigasi [agar] tidak overtreatment, bekerja sama dengan partner hospital agar juga tidak melakukan overutilisation,” jelasnya.

Edhi membeberkan bahwa Zurich Indonesia melakukan langkah-langkah untuk mengurangi dampak inflasi medis tersebut dengan menggunakan bantuan dari teknologi-teknologi terbaru. Jika tidak memanfaatkan kemajuan teknologi, dia mengatakan bahwa perusahaan asuransi akan bisa menaikkan bujetnya secara besar-besaran tiap tahunnya.

Sebagai informasi, Edhi mengatakan bahwa pada 2025 porsi premi asuransi kesehatan Zurich Indonesia juga tumbuh dan porsinya menjadi hampir seperempat dari keseluruhan premi perusahaan. (Laurensius Katon Kandela)

Zurich Indonesia menilai prospek industri asuransi nasional pada 2026 tetap positif seiring penguatan regulasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). OJK sendiri memproyeksikan pertumbuhan aset industri asuransi nasional tahun ini berada di kisaran 5–7%, didukung peningkatan literasi keuangan masyarakat serta kebutuhan proteksi yang terus berkembang.

Country Manager Zurich Indonesia sekaligus Presiden Direktur PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk Edhi Tjahja Negara mengatakan industri asuransi kesehatan kini memasuki fase pertumbuhan yang lebih matang.

“Kami melihat industri asuransi kesehatan memasuki fase pertumbuhan yang lebih matang, didukung oleh regulasi yang semakin kuat dan meningkatnya literasi masyarakat. Momentum awal tahun hingga Ramadan–Idulfitri menjadi waktu yang tepat untuk mendorong inovasi dan memperluas akses proteksi agar semakin banyak keluarga Indonesia terlindungi secara berkelanjutan,” ujar Edhi dalam keterangannya, Selasa (10/3/2026).

Pengamat Ekonomi Center of Economic and Law Studies (CELIOS) Nailul Huda menilai fundamental industri asuransi Indonesia juga menunjukkan penguatan yang tercermin dari peningkatan aset yang dikelola serta pengawasan yang semakin ketat.

“Fundamental industri asuransi Indonesia terus menguat dengan peningkatan aset yang dikelola. Penguatan regulasi dan peningkatan pengawasan mendorong tata kelola industri yang lebih baik sehingga berkontribusi langsung terhadap peningkatan kepercayaan publik,” kata Nailul.

Menurutnya, ketidakpastian ekonomi global juga mendorong masyarakat semakin menyadari pentingnya perlindungan finansial melalui asuransi.

“Dinamika risiko kesehatan dan ekonomi global juga membuat masyarakat semakin sadar akan pentingnya memiliki proteksi yang menyeluruh, yang akan berkontribusi positif terhadap peluang ekspansi industri asuransi pada 2026,” tambahnya.

Sejalan dengan peluang tersebut, Zurich turut mendorong pertumbuhan melalui pengembangan produk kesehatan dan perluasan layanan guna menjangkau berbagai segmen masyarakat.

Pada Januari 2026, produk asuransi kesehatan kelompok Medicillin mencatat pertumbuhan gross written premium (GWP) sebesar 40% secara tahunan. Sementara itu, produk kesehatan individu Zurich Optimal Health Assurance (ZOHA) tumbuh lebih dari 20% secara tahunan.

Direktur PT Zurich Topas Life Fred Chan menyatakan peningkatan kebutuhan proteksi kesehatan menjadi salah satu faktor utama pendorong kinerja tersebut.

“Kinerja produk asuransi kesehatan Zurich menunjukkan tren positif yang didorong meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap proteksi,” ujarnya.

Batas maksimum investasi di instrumen saham bagi industri asuransi dan dana pensiun (dapen) resmi dinaikkan pemerintah dari sebelumnya 8% menjadi 20%. Meski demikian, pelaku industri asuransi masih mempertahankan strategi investasi konservatif dengan menempatkan porsi terbesar pada obligasi negara guna menjaga solvabilitas serta memenuhi kewajiban jangka panjang kepada nasabah.

Direktur Utama PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah) Hilman Simanjuntak mengatakan, kebijakan peningkatan batas investasi saham tersebut tidak serta-merta mengubah strategi investasi Zurich Indonesia yang terdiri dari PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT Zurich General Takaful Indonesia, dan PT Zurich Topas Life.

“Kita fokus bagaimana manage aset investasi secara hati-hati, kemudian menyesuaikan dengan profil liabilitas. Jadi basically tujuan kita manage investasi ini adalah agar kita bisa memenuhi kewajiban dengan baik,” ujar Hilman dalam Diskusi Media di Jakarta, Senin (9/3/2026).

Menurut Hilman, strategi investasi perusahaan asuransi pada dasarnya diarahkan untuk memastikan kemampuan memenuhi kewajiban kepada pemegang polis. Oleh karena itu, pengelolaan portofolio dilakukan dengan mempertimbangkan profil liabilitas serta kebutuhan likuiditas perusahaan.

Dalam praktiknya, Zurich Indonesia masih menjadikan obligasi pemerintah sebagai instrumen utama dalam portofolio investasinya. Hilman menilai instrumen tersebut paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan saat ini.

“Sampai saat ini instrumen investasi yang paling tepat untuk kebijakan dan strategi investasi Zurich adalah di government bonds,” katanya.

Pelonggaran batas investasi saham hingga 20% juga dinilai tidak akan langsung mengubah arah strategi investasi perusahaan dalam waktu dekat. Fokus utama perusahaan tetap menjaga stabilitas keuangan dan kecukupan modal.

“Kami tetap fokus menggunakan investasi ini untuk menjaga solvability dan liabilitas. Kita bisa meningkatkan sambil berjalan agar investment income bagus, tetapi yang pasti secara risk management kami akan mengelola aset investasi dengan sangat hati-hati,” ujar Hilman.

Ia menambahkan, saat ini sebagian besar aset Zurich masih ditempatkan pada obligasi pemerintah, sementara kebutuhan likuiditas dipenuhi melalui deposito berjangka.

“Mostly aset investasi kami ada di government bonds dan untuk likuiditas ditempatkan di time deposit,” tuturnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengkaji penyesuaian aturan Risk-Based Capital (RBC) atau New RBC dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan PSAK 117 untuk industri asuransi dan reasuransi.

Menanggapi hal tersebut, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. menyebut permodalan perseroan telah berada jauh di atas ketentuan minimum yang dipersyaratkan oleh OJK.

“Mengenai regulasi, Zurich Indonesia selalu standarnya lebih tinggi. Jadi kalau RBC minimum, kami hari ini sudah di atas itu, sekitar 300%,” kata Country Manager Zurich Indonesia dan Presiden Direktur Zurich Indonesia, Edhi Tjahja Negara dalam acara Media Gathering di Jakarta, Senin (9/3/2026).

Dia menekankan bahwa posisi RBC tersebut menunjukkan struktur permodalan perusahaan cukup solid dalam menghadapi berbagai dinamika regulasi dan kondisi industri.

“Yang di-request [diminta] sebenarnya sekitar 120%. Jadi, kami posisinya secara entitas sudah melebihi ketentuan minimum yang diminta oleh ketentuan secara regulasi,” tegasnya.

Sebagai informasi, Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian Penjaminan dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono mengatakan New RBC sedang diuji coba untuk perusahaan asuransi dan reasuransi yang memiliki ekuitas di atas Rp5 triliun.

“Dalam rangka penguatan dan pengembangan pada industri PPDP, OJK saat ini sedang menyusun kajian mengenai penyusunan laporan perencanaan bisnis dan laporan aktuaris berbasis PSAK 117 dan uji coba New RBC untuk perusahaan asuransi dan reasuransi yang memiliki ekuitas di atas Rp5 triliun,” ucapnya dalam Konferensi Pers RDKB OJK Februari 2026 di Kompleks Perkantoran Bank Indonesia, Jakarta Pusat pada Selasa (3/3/2026).

OJK, katanya, masih melakukan kajian komprehensif terkait penyesuaian kerangka RBC dengan melibatkan konsultan independen, benchmarking internasional, dan koordinasi dengan stakeholders.

Kajian tersebut mencakup kuantitas impact study dan juga evaluasi kualitatif untuk memastikan kerangka RBC yang diperbarui lebih risk sensitive dan selaras dengan praktik internasional dan relevan dengan perkembangan standard akuntansi serta profil risiko di industri asuransi.

“Penyesuaian ketentuan RBC ditargetkan akan difinalisasi pada tahun 2026 ini. Namun, implementasinya itu secara bertahap mulai 2027 dan tentunya kita akan melakukan uji coba terlebih dahulu kepada industri,” tegasnya.

Jakarta (ANTARA) - Direktur Utama PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah) Hilman Simanjuntak optimistis dapat memenuhi persyaratan minimum ekuitas tahap kedua pada tahun ini melalui akumulasi laba perusahaan.

Ia mengatakan optimisme tersebut didukung oleh pencapaian kinerja bisnis perusahaan yang konsisten bertumbuh secara positif.

"Zurich Syariah sudah memenuhi minimum equity (ekuitas minimum) untuk yang requirement (persyaratan) tahun 2026 (tahap pertama), requirement tahun 2028 (tahap kedua) pun menurut saya di tahun 2026 ini bisa terpenuhi melalui akumulasi profit bisnis yang tumbuh secara sehat," ujarnya saat One Zurich Iftar 2026 di Jakarta, Senin (9/3/2026).

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mewajibkan perusahaan asuransi syariah memiliki ekuitas minimum sebesar Rp100 miliar paling lambat 31 Desember 2026.

Sementara, pada tahap kedua, perusahaan asuransi syariah diwajibkan memiliki ekuitas minimum sebesar Rp200 miliar bagi Kelompok Perusahaan Perasuransian berdasarkan Ekuitas (KPPE) 1 dan Rp500 miliar bagi KPPE 2 paling lambat 31 Desember 2028.

Hilman menyatakan ketahanan permodalan yang solid tersebut mempermudah pihaknya untuk lebih fokus dalam meningkatkan berbagai inovasi produk perlindungan, salah satunya asuransi mikro syariah bagi kelompok masyarakat yang kurang terlayani akibat akses yang terbatas (underserved).

Hal tersebut juga mendorong kelancaran operasional perusahaan dalam meningkatkan kualitas layanan asuransi kepada seluruh nasabah, tanpa harus terbebani oleh pemenuhan regulasi batas ekuitas tersebut.

"Zurich Group juga merupakan suatu grup yang sangat kuat secara modal, jadi kalaupun ada kebutuhan (tambahan modal), grup kami siap men-support (mendukung) seluruh entitas (bisnis) yang ada di Indonesia," ucap Hilman.

Senada, Country Manager Zurich Indonesia & Direktur Utama PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk Edhi Tjahja Negara mengungkapkan seluruh entitas bisnis Zurich di Indonesia pada saat ini telah berhasil memenuhi ketentuan ekuitas minimum yang diwajibkan oleh regulator.

Ia menyatakan perseroan memiliki fundamental permodalan yang kuat, ditunjukkan oleh tingginya nilai rasio risk based capital (RBC) yang menembus kisaran angka 300 persen, jauh melampaui ketentuan minimum regulator yang hanya berkisar di level 120 persen.

Ia menuturkan, secara global, Zurich Insurance Group juga mencatatkan likuditas dan permodalan yang kokoh, dengan cash remittances mencapai 7,4 miliar dolar AS dan Swiss Solvency Test (SST) berada di level 259 persen, menurut laporan kinerja tahunan periode 2025.

Selain itu, laba operasional grup tercatat sebesar 8,9 miliar dolar AS dengan imbal hasil ekuitas mencapai 26,9 persen. Kedua aspek kinerja tersebut mencetak rekor tertinggi sepanjang sejarah perusahaan.

Direktur PT Zurich Topas Life (Zurich Life) Fred Chan menyatakan bahwa Zurich Group mendukung adanya regulasi terkait ekuitas minimum tersebut.

Ia menyatakan, regulasi yang semakin kuat akan mendorong peningkatan tata kelola, transparansi, dan akuntabilitas industri asuransi secara keseluruhan, sehingga dapat memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap perasuransian nasional.

"Dengan tata kelola yang baik, kita dapat terus memperluas pasar dan memberikan layanan yang lebih baik kepada nasabah melalui berbagai produk inovatif serta terus mengembangkan industri asuransi di Indonesia," imbuhnya.

Pewarta: Uyu Septiyati Liman
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan Asuransi Zurich Insurance Group mencatatkan rekor laba tertinggi pada 2025. Hal itu memberikan dorongan bagi Chief Executive Officer (CEO) perusahaan tersebut dalam upayanya mengakuisisi perusahaan asuransi khusus atau speciality insurance, Beazley.

Zurich melaporkan bahwa laba operasional grup tersebut naik menjadi US$8,9 miliar pada 2025. Hal itu melampaui perkiraan laba dari konsensus analis senilai US$8,8 miliar.

Sementara itu, berdasarkan sebuah pernyataan pada Kamis (19/2/2026), laba bersih Zurich pada 2025 melonjak 17% (year on year/YoY) menjadi US$6,8 miliar.

Unit asuransi kerugian dan properti (property and casualty) Zurich naik sebesar 22% (YoY), dengan laba operasional sebesar US$5,1 miliar. Unit ini diuntungkan oleh pendapatan yang lebih tinggi dan peningkatan rasio gabungannya menjadi 92,6%.

Di lain pihak, perusahaan Farmers, yaitu cabang bisnis Zurich yang berfokus di Amerika Serikat (AS) membukukan laba operasional sebesar Us$2,4 miliar. Angka tersebut sejalan dengan perkiraan.

“Beat [pencapaian] di sektor asuransi nonjiwa memiliki kualitas yang relatif rendah, dengan margin yang diuntungkan oleh kerugian akibat bencana alam yang lebih rendah dan cuaca baik yang memengaruhi asuransi tanaman/panen,” tulis para analis di perusahaan jasa keuangan Jefferies dalam sebuah catatan, dilansir dari Bloomberg pada Sabtu (21/2/2026).

Akuisisi asuransi Beazley oleh Zurich

Pada awal Februari 2026, Zurich, perusahaan asuransi asal Swiss tersebut telah mengajukan penawaran senilai 8 miliar pound sterling atau US$11 miliar untuk mengakuisisi Beazley. Tawaran tersebut telah memenangkan persetujuan sementara dari dewan direksi perusahaan asuransi khusus asal Britania Raya tersebut.

Kesepakatan ini akan menciptakan sebuah pemimpin global dalam asuransi khusus. Kesepakatan tersebut juga akan memanfaatkan kehadiran Beazley di pasar asuransi dan reasuransi Lloyd's of London di Britania Raya.

“Saya mendapat dukungan penuh dari dewan direksi saya untuk mengeksekusi dan menyelesaikan kesepakatan ini,” kata CEO Zurich Mario Greco dalam sebuah wawancara dengan Tom Mackenzie dari Bloomberg Television.

Greco mengatakan bahwa ketika pihaknya mengumumkan niat mereka kepada publik untuk mengajukan penawaran kepada Beazley, mereka ingin mendengar reaksi dari para pemegang saham mereka. Dia pun menyebut bahwa pihaknya mendapat reaksi yang sangat positif.

Zurich telah menyatakan bahwa transaksi Beazley akan sejalan dengan prioritas strategis yang ditunjukkan pada acara hari investor November 2025 lalu.

Zurich juga mengatakan telah mengakuisisi 1,5% saham Beazley.

Menurut sebuah pernyataan, pada Senin (16/2/2026), Beazley dan Zurich sepakat untuk memperpanjang tenggat waktu bagi Zurich untuk menyampaikan niat pastinya dalam mengakuisisi perusahaan tersebut hingga 4 Maret 2026. Greco mengatakan pada Kamis bahwa keputusan mengenai peluncuran suatu sindikat dalam Lloyd's of London akan ditunda sampai hasil penawaran Beazley menjadi jelas.

Zurich juga menyatakan bahwa mereka mengusulkan pemilihan mantan eksekutif Munich Re, Mary Forrest, ke dalam jajaran dewan direksi pada rapat pemegang saham berikutnya pada 8 April 2026. Sementara itu, Vice Chairman Zurich Christoph Franz akan mengundurkan diri setelah 12 tahun bertugas di dewan direksi.
(Laurensius Katon Kandela)

Bisnis.com, MEDAN - Perusahaan multifinance PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk. (ADMF) atau Adira Finance membocorkan strategi perusahaan untuk menjaga loyalitas nasabah.

Head of Regional SSD Adira Finance Sumbagut Iwan Chandra mengatakan perusahaan yang telah berkiprah lebih dari 35 tahun dalam hal pembiayaan ini merancang berbagai program untuk nasabah, salah satunya Umrah untuk Sahabat.

"Program ini merupakan bentuk apresiasi Adira Finance atas kepercayaan dan loyalitas konsumen atau nasabah kami, di mana mereka berkesempatan untuk memenangkan paket perjalanan ibadah umrah yang dibiayai penuh oleh Adira Finance," kata Iwan Chandra di Medan, Kamis, dikutip Jumat (13/2/2026).

Dia mengungkapkan program Umrah untuk Sahabat dirancang sejak 2024 untuk nasabah yang bertransaksi di Adira Finance, baik untuk pengajuan pembiayaan kendaraan, penukaran Adirapoin, maupun pembelian produk asuransi Zurich yang menjadi mitra Adira Finance.

Meski dengan mekanisme undian, program ini disebutnya efektif membuat nasabah bertahan. Dia bahkan mengklaim ada peningkatan pelanggan Adira Finance hingga 30% pada 2025 sejak program diluncurkan.

"Pelanggan kami meningkat 30% di tahun 2025 dari tahun 2024. Survei kami kepada nasabah pun, program Umrah untuk Sahabat menjadi salah satu program yang diminta nasabah agar terus kami lanjutkan," ujar Iwan.

Head of Regional Business Sumatra Utara Taufiq menyebut Adira Finance terus mengeksplorasi program-program untuk mengapresiasi nasabah setia perusahaan. Menjelang Ramadan 2026, Adira Expo digelar di sejumlah daerah di Indonesia, termasuk Sumatra Utara.

"Adira Expo Berkah Ramadan diselenggarakan karena bulan Ramadan biasanya kebutuhan masyarakat akan meningkat baik untuk persiapan mudik, kendaraan, maupun kebutuhan keluarga lainnya. Kami berupaya mendekatkan akses pembiayaan ke masyarakat dengan Expo ini," ujar Taufiq.

Adira Expo sendiri akan digelar di beberapa titik dengan beragam promo khusus bagi masyarakat, yakni mulai tanggal 13-15 Februari 2026 di Lapangan Sentra Budidaya Buah Kota Pinang Rantauprapat Kabupaten Labuhanbatu; tanggal 3-5 April di Suzuya Mall Pematangsiantar; serta Suzuya Mall Banda Aceh pada April 2026.

"Melalui Adira Expo ini, kami ingin lebih mengenalkan beragam produk Adira Finance kepasa masyarakat. Masyarakat bisa mengakses berbagai produk pembiayaan kendaraan baik baru maupun bekas, hingga pinjaman tunai yang kami sebut Solusi Dana," jelasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. (ZADI) membeberkan produk asuransi kendaraan bermotor masih menjadi salah satu kontributor terbesar terhadap total portofolio perusahaan.

Stephen, Chief of Underwriting Zurich menyampaikan kontribusi asuransi kendaraan bermotor sekitar sepertiga dari total Gross Written Premium (GWP) perseroan sepanjang 2025.

“Jadi sekitar sepertiga dari total GWP di tahun 2025. Kinerja asuransi kendaraan kami relatif stabil sejalan dengan kondisi pasar,” ungkapnya kepada Bisnis, dikutip Selasa (27/1/2025).

Dia menjelaskan untuk menjaga dan mendorong kinerja lini tersebut, Zurich memfokuskan strategi pada penguatan kerja sama distribusi, penyesuaian produk agar tetap relevan dengan kebutuhan masyarakat, serta peningkatan kualitas layanan.

“Sambil tetap menjaga pertumbuhan yang sehat. Salah satunya, kami melakukan digitalisasi proses survei mobil dan motor dengan teknologi ZSurvey,” bebernya.

Stephen menilai, tantangan utama dalam pemasaran asuransi kendaraan bermotor saat ini masih berkaitan dengan rendahnya pemahaman masyarakat terhadap manfaat perlindungan asuransi. Karena itu, Zurich terus melakukan edukasi kepada masyarakat dan menjalin kolaborasi dengan berbagai mitra strategis guna mempermudah akses terhadap produk asuransi.

Di sisi lain, Zurich juga menaruh perhatian pada pengelolaan risiko, khususnya terkait potensi kecurangan atau fraud. Upaya mitigasi dilakukan melalui penerapan proses underwriting yang ketat serta pemanfaatan data.

“Kemudian, melalukan pengawasan terhadap proses klaim dan bengkel rekanan agar tetap transparan dan adil, serta deteksi dini akan potensi fraud saat laporan klaim diterima,” tegasnya.

Ke depan, Zurich optimistis kinerja asuransi kendaraan bermotor masih akan bertumbuh pada 2026, dengan tetap mempertimbangkan dinamika pasar otomotif, kondisi ekonomi, serta penguatan layanan berbasis digital.

Berdasarkan laporan keuangan perusahaan, premi bruto Zurich pada Desember 2025 tercatat sebesar Rp3,02 triliun, tumbuh 16,60% year on year (YoY) dibandingkan Rp2,59 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Sementara itu, klaim bruto tercatat mencapai Rp1,26 triliun, dengan laba perusahaan sebesar Rp122,7 miliar atau tumbuh 1,32% YoY.