Bisnis.com, JAKARTA - Dalam peringatan Hari Keluarga Nasional pada 29 Juni, Bank Mandiri mempertegas komitmennya memperkuat ketahanan ekonomi keluarga Indonesia melalui ekosistem inklusi keuangan yang menjangkau berbagai lapisan masyarakat, sekaligus menghadirkan pengalaman layanan keuangan yang mudah, aman, dan nyaman hingga ke kelompok yang selama ini terbatas aksesnya.

Penguatan jaringan Mandiri Agen, pemberdayaan Pekerja Migran Indonesia (PMI), penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR), hingga pengembangan kapasitas UMKM menjadi pilar utama hadirnya akses keuangan yang membuka peluang kesejahteraan bagi jutaan masyarakat Indonesia.

Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan mengatakan, keberhasilan pertumbuhan bisnis harus berjalan seiring kemampuan perusahaan menciptakan dampak sosial yang nyata dan terukur bagi masyarakat.

"Bank Mandiri meyakini bahwa pertumbuhan ekonomi yang inklusif merupakan pilar penting bagi kemajuan bangsa. Karena itu, kami terus menguatkan ekosistem layanan yang mampu menjangkau lebih banyak masyarakat, termasuk kelompok yang selama ini memiliki keterbatasan akses terhadap layanan keuangan formal, sehingga dapat membuka peluang usaha dan meningkatkan kesejahteraan keluarga Indonesia," ujar Henry dalam keterangan resmi, Senin (29/6).

Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Bank Mandiri membangun ekosistem inklusi keuangan yang saling terhubung dalam sinergi yang terintegrasi, mulai dari perluasan akses perbankan, penyediaan pembiayaan produktif, pemberdayaan pekerja migran, hingga peningkatan kapasitas pelaku usaha yang berdampak nyata bagi masyarakat.

Menurut Bank Mandiri, inklusi keuangan adalah bentuk nyata dari kenyamanan layanan. Kemudahan dan keamanan bertransaksi menjadi bermakna ketika dirasakan bukan hanya oleh nasabah di kota besar, tetapi juga oleh keluarga, pekerja migran, dan pelaku usaha kecil di seluruh negeri.

Semangat ini sejalan dengan penilaian Customer Experience 100 (CX100) yang diinisiasi Danantara, yang menempatkan kemudahan, keamanan, dan kedekatan layanan sebagai standar kualitas BUMN.

Bagi Bank Mandiri, kenyamanan seperti ini bukan sesuatu yang diklaim, melainkan dibuktikan setiap hari oleh masyarakat yang terus memilih layanannya. Semangat itulah yang menjadi inti dari Nyaman Bersama Mandiri.

Hingga akhir 2025, Bank Mandiri didukung 111.035 Mandiri Agen yang tersebar di berbagai wilayah untuk memperluas akses perbankan hingga pelosok negeri. Jaringan tersebut memfasilitasi pembukaan sekitar 3,5 juta rekening baru, melayani 963 ribu debitur KUR, dan mendukung pengelolaan 531 koperasi desa dan kecamatan.

Di sisi pembiayaan, sepanjang 2025 bank berlogo pita emas ini menyalurkan KUR sebesar Rp40,99 triliun kepada 355.658 UMKM atau 106,5 persen dari target yang ditetapkan. Sebanyak Rp25,13 triliun atau 61,54 persen dari total penyaluran masuk ke sektor produksi, dengan pertanian sebagai penerima terbesar, diikuti jasa produksi, industri pengolahan, dan perikanan.

Menurut Henry, penyaluran pembiayaan produktif itu merupakan bagian dari strategi Bank Mandiri menciptakan akselerasi yang bertumbuh, dengan menopang sektor-sektor ekonomi yang berdampak langsung pada penciptaan lapangan kerja dan pengembangan ekonomi daerah.

Selain menopang ekonomi domestik, Bank Mandiri mendukung kesejahteraan PMI melalui Program Kelompok Belajar (Pokjar) yang menjangkau 21.074 PMI aktif di berbagai negara tujuan kerja. Program ini memberikan edukasi literasi keuangan, akses layanan perbankan formal, serta kemudahan remitansi melalui Mandiri International Remittance di Malaysia. Ini sebagai wujud peran mitra strategis pemerintah dalam memperkuat perlindungan pekerja migran dan menopang ketahanan ekonomi keluarga melalui pengelolaan keuangan yang lebih baik.

Untuk melengkapi akses pembiayaan, sepanjang 2025 sebanyak 17.600 UMKM mendapat pendampingan melalui Rumah BUMN, sementara program Wirausaha Muda Mandiri (WMM) melahirkan 20 finalis wirausaha terbaik dari upaya mencetak generasi pengusaha masa depan.

Berbagai inisiatif itu dirancang saling melengkapi, sehingga masyarakat tidak hanya memperoleh akses layanan keuangan dan pembiayaan, namun juga pendampingan dan peluang peningkatan kapasitas usaha secara konsisten. Henry menegaskan, keseluruhan program itu merupakan bagian dari komitmen Bank Mandiri menghadirkan keunggulan yang berkelanjutan melalui penguatan ekosistem sosial dan ekonomi yang berdampak luas.

"Kami percaya pertumbuhan Bank Mandiri akan semakin bermakna ketika manfaatnya dirasakan lebih banyak masyarakat. Melalui perluasan akses keuangan, pembiayaan produktif, pemberdayaan PMI, dan penguatan kapasitas UMKM, kami ingin terus berkontribusi membangun ketahanan ekonomi keluarga sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia yang inklusif dan lestari," tutup Henry.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (BTN) resmi mengambil alih portofolio kredit pensiun milik PT Bank SMBC Indonesia Tbk. (BTPN)

Aksi korporasi ini menjadi bagian dari strategi BTN memperluas ekosistem bisnis di luar pembiayaan perumahan (beyond mortgage), sekaligus memperkuat sumber pertumbuhan berkelanjutan.

Pengalihan portofolio kredit pensiun tersebut telah diselesaikan pada Senin (29/6/2026). Melalui transaksi ini, BTN akan mengelola layanan pinjaman pensiun yang sebelumnya berada di bawah SMBC Indonesia, sementara kedua bank memastikan proses transisi dilakukan tanpa mengurangi hak-hak nasabah.

Direktur Utama BTN Nixon L.P. Napitupulu mengatakan akuisisi portofolio tersebut tidak mengubah fokus utama perseroan sebagai bank pembiayaan perumahan. Sebaliknya, langkah itu justru memperluas layanan BTN agar mampu mendampingi nasabah sejak memiliki rumah hingga memasuki masa pensiun.

Menurut Nixon, strategi beyond mortgage yang dijalankan BTN bertujuan membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah melalui penyediaan layanan keuangan yang lebih lengkap di setiap fase kehidupan.

"Transformasi beyond mortgage yang kami jalankan bukan berarti keluar dari bisnis perumahan. Perumahan tetap menjadi inti bisnis BTN. Yang kami lakukan adalah melengkapi ekosistem layanan sehingga hubungan BTN dengan nasabah tidak berhenti setelah rumah dimiliki, tetapi terus berlanjut hingga masa pensiun," ujarnya dalam keterangan resmi, Selasa (30/6/2026).

Dia menambahkan, dengan jaringan kantor yang luas dan penguatan layanan digital, BTN optimistis mengembangkan bisnis kredit pensiun sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi nasabah. BNI juga memastikan seluruh tahapan pascatransaksi dilakukan dengan prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik.

BTN menegaskan pengalihan tersebut tidak mengubah hak-hak nasabah, termasuk manfaat asuransi jiwa kredit yang melekat pada fasilitas pinjaman.

Perseroan juga akan mengirimkan surat penyambutan (welcome letter) beserta panduan pengalihan kepada seluruh nasabah terdampak untuk memastikan proses transisi berjalan lancar.

Di sisi lain, Direktur Utama SMBC Indonesia Henoch Munandar mengatakan pelepasan portofolio kredit pensiun merupakan bagian dari langkah strategis perusahaan untuk memfokuskan sumber daya pada segmen bisnis yang menjadi prioritas.

Menurutnya, SMBC Indonesia akan memperkuat pengembangan bisnis pada segmen emerging affluent, affluent, usaha kecil dan menengah (UKM), serta korporasi dengan dukungan ekosistem Grup SMBC, termasuk Jenius, BTPN Syariah, dan Grup OTO.

Henoch menilai BTN memiliki kapabilitas dan jaringan yang memadai untuk melayani nasabah pensiun, sementara transaksi tersebut memungkinkan SMBC Indonesia mempercepat agenda pertumbuhan strategis perusahaan.

Adapun selama masa transisi, pembayaran manfaat pensiun masih tetap dikelola oleh SMBC Indonesia hingga terdapat pemberitahuan lebih lanjut. Nasabah tetap diminta melakukan autentikasi berkala sesuai ketentuan agar pembayaran manfaat pensiun berjalan normal.

______

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA – Literasi keuangan memegang peranan penting bagi generasi muda dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan berbagai peluang di masa depan.

Direktur IT & Operations KrediOne Defrian Afdi menjelaskan bahwa literasi keuangan merupakan keterampilan dasar yang semakin penting dimiliki generasi muda di tengah perkembangan teknologi dan ekonomi digital yang berlangsung cepat.

Defrian mengatakan transformasi digital telah mengubah cara masyarakat mengakses layanan keuangan. Dengan demikian, literasi keuangan tidak hanya tentang memahami layanan yang tersedia, tetapi juga kemampuan mengambil keputusan finansial secara bijak, tepat, memahami risiko, dan memanfaatkan teknologi secara bertanggung jawab.

“Generasi muda yang memiliki literasi keuangan yang baik akan lebih siap menghadapi tantangan sekaligus memanfaatkan berbagai peluang di masa depan,” ujarnya dalam siaran pers yang dikutip, Minggu (28/6/2026).

KrediOne berkolaborasi dengan Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia (AFPI) menggelar program Pindar Mengajar: Cerdas Mengelola, Bijak Bertransaksi di Kota Malang pada 24–25 Juni 2026. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam mendukung peningkatan literasi keuangan sekaligus mempersiapkan generasi muda menghadapi perkembangan ekonomi digital.

KrediOne menilai di tengah makin pesatnya transformasi digital, kemampuan mengelola keuangan secara bijak dan bertanggung jawab menjadi semakin penting bagi generasi muda. Karena itu, kolaborasi antara regulator, akademisi, media, dan pelaku industri diperlukan untuk memperkuat pemahaman masyarakat mengenai pengelolaan keuangan yang bijak dan sehat, pemanfaatan layanan keuangan digital yang bertanggung jawab, serta berbagai kompetensi yang dibutuhkan untuk menghadapi perkembangan ekonomi digital.

Kegiatan literasi yang dilaksanakan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Malang (UNISMA) dihadiri oleh ratusan mahasiswa serta civitas akademika. Hadir dalam kegiatan tersebut Anjar Sumarjati, Kepala Divisi Pengawasan Usaha Pembiayaan Berbasis Teknologi 2 OJK; Frederik Alexander Rompies, Asisten Direktur OJK Malang; Ronald T. Andi Kasim, Sekretaris Jenderal AFPI; serta Affifudin, S.E., M.S.A., Ak., Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNISMA. Dalam sesi talkshow tersebut,

Selain kegiatan edukasi, KrediOne juga berpartisipasi dalam Focus Group Discussion (FGD) Pengembangan Kurikulum Berbasis Keuangan Digital di UNISMA yang mempertemukan regulator, akademisi, dan pelaku industri. Perseroan meyakini bahwa peningkatan literasi keuangan dan pengembangan talenta digital merupakan fondasi penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi digital yang sehat, inklusif, dan berkelanjutan.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- BRI terus menunjukkan komitmennya untuk memperluas inklusi keuangan di seluruh Indonesia. Hingga saat ini, layanan keuangan BRI didukung 1,18 juta BRILink Agen yang tersebar di 66.450 desa di berbagai wilayah Tanah Air.

Kehadiran para agen ini menjadi ujung tombak layanan keuangan yang lebih mudah diakses masyarakat. Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi dan kinerja para agen tersebut, BRI menghadirkan Super BRILink Agen 2026.

Program ini memberikan penghargaan kepada agen-agen terbaik yang tidak hanya mencatatkan performa bisnis yang unggul, juga mampu menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat melalui layanan keuangan yang semakin dekat dan terjangkau.

Menjadi pemenang penghargaan tingkat nasional mungkin terdengar seperti sesuatu yang sulit dicapai bagi sebagian BRILink Agen, terutama yang menjalankan usaha di daerah.

Namun kenyataannya, banyak agen dari berbagai wilayah Indonesia berhasil membuktikan konsistensi dalam melayani masyarakat dan kemampuan mengembangkan transaksi dapat membawa mereka meraih prestasi bergengsi melalui program Super BRILink Agen 2026.

Apa Itu Program Super BRILink Agen?

Super BRILink Agen 2026 adalah program apresiasi sekaligus kompetisi BRILink Agen yang diselenggarakan BRI untuk memberikan penghargaan kepada agen dengan performa terbaik.

Penilaian tidak hanya didasarkan pada jumlah transaksi BRILink, juga kontribusi agen dalam memperluas inklusi keuangan serta kualitas pelayanan kepada masyarakat. Dengan kata lain, peluang menjadi juara terbuka bagi siapa saja yang mampu menjalankan usahanya secara konsisten dan profesional.

Pemenang Super BRILink Agen dari Berbagai Daerah

Salah satu bukti lokasi bukan faktor penentu keberhasilan adalah hadirnya pemenang dari berbagai daerah di Indonesia. Di antaranya terdapat BRILink Agen Khanza di Morowali dan Agen Sorwaru di NTT yang berhasil menunjukkan performa luar biasa hingga mendapat pengakuan tingkat nasional.

Kisah mereka membuktikan, menjadi BRILink Agen terbaik tidak harus dimulai dari wilayah dengan aktivitas ekonomi besar. Semangat melayani masyarakat dan kemampuan meningkatkan transaksi secara konsisten menjadi faktor yang jauh lebih penting.

Mengapa Perlu Menargetkan Jadi Pemenang?

Menjadi bagian dari kompetisi BRILink Agen bukan hanya soal mengejar penghargaan. Ada berbagai manfaat yang bisa dirasakan baik untuk pengembangan usaha maupun reputasi agen di masyarakat.

Mendapatkan Apresiasi

Menjadi penerima penghargaan BRILink Agen merupakan bentuk apresiasi atas dedikasi agen dalam memberikan layanan keuangan kepada masyarakat. Prestasi tersebut juga menjadi kebanggaan tersendiri bagi agen dan lingkungan sekitarnya.

Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat

Agen yang aktif dan memiliki reputasi baik cenderung lebih dipercaya masyarakat. Kepercayaan ini dapat mendorong pelanggan untuk terus menggunakan layanan yang tersedia.

Mendorong Pertumbuhan Usaha

Semakin tinggi jumlah transaksi yang dilakukan pelanggan, semakin besar pula peluang agen memperoleh fee transaksi. Karena itu, peningkatan transaksi dapat berdampak langsung terhadap perkembangan usaha.

Tiga Kunci Menjadi BRILink Agen Berprestasi

Bagi yang ingin mengetahui cara meningkatkan transaksi BRILink Agen sekaligus memperbesar peluang menjadi pemenang Super BRILink Agen 2026, ada beberapa langkah yang bisa mulai diterapkan sejak sekarang.

1.Tingkatkan Volume Transaksi Secara Konsisten

Salah satu cara meningkatkan transaksi BRILink Agen adalah dengan aktif menawarkan berbagai layanan yang tersedia, seperti tarik tunai, transfer antar bank, setor tunai, pembayaran tagihan, top up BRIZZI, top up BRImo.

Semakin banyak layanan yang dimanfaatkan masyarakat, semakin besar peluang peningkatan performa agen.

2.Berikan Pelayanan Terbaik

Pelayanan yang baik menjadi faktor penting dalam membangun loyalitas pelanggan. Agen dapat memulainya dengan bersikap ramah, melayani dengan cepat, menjaga ketersediaan saldo, hingga memiliki jam operasional yang konsisten.

Pelanggan yang puas biasanya akan kembali bertransaksi dan merekomendasikan agen kepada orang lain.

3.Patuhi Ketentuan dan Program

Untuk menjadi BRILink Agen sukses, agen juga perlu menjalankan seluruh ketentuan yang berlaku, seperti mengikuti arahan dari unit kerja, menjaga keamanan transaksi, dan aktif mengikuti program pembinaan maupun sosialisasi.

Kedisiplinan dalam menjalankan aturan menjadi fondasi penting untuk mengembangkan usaha secara berkelanjutan.

Kesempatan Menjadi Juara Terbuka untuk Semua Agen

Program Super BRILink Agen 2026 menegaskan, setiap agen memiliki peluang yang sama untuk menjadi juara. Tidak ada batasan bahwa hanya agen besar yang bisa memenangkan kompetisi ini.

Hadiah yang bisa diperoleh BRILink Agen juga tak main-main, berikut daftarnya:

Periode 1 (1 Februari - 30 Juni 2026)

Juragan 1: 1 Toyota All New Yaris GR Sport

Juragan 2: 2 Toyota All New Calya 1.2 G A/T

Juragan 3: 3 Paket Wisata Luar Negeri

Jawara 1: 3 Paket Wisata Luar Negeri

Jawara 2: 4 Honda NMAX Neo S

Jawara 3: 4 Tabungan Emas sebesar Rp20 Juta

Pemula 1: 4 Tabungan Emas Rp15 juta

Pemula 2: 5 Tabungan Emas Rp10 juta

Pemula 3: 6 Tabungan Emas Rp5 juta

Best Contributor: 5 Paket Wisata Luar Negeri

Periode 2 (1 Juli - 31 Desember 2026)

Juragan 1: 1 Toyota Zenix 2.0 HV Modellista

Juragan 2: 2 Toyota All New Calya 1.2 G A/T

Juragan 3: 3 Paket Wisata Luar Negeri

Jawara 1: 3 Paket Wisata Luar Negeri

Jawara 2: 4 Honda NMAX Neo S

Jawara 3: 4 Tabungan Emas sebesar Rp25 Juta

Pemula 1: 4 Tabungan Emas Rp20 juta

Pemula 2: 5 Tabungan Emas Rp15 juta

Pemula 3: 6 Tabungan Emas Rp10 juta

Best Contributor: 5 Paket Wisata Luar Negeri

Selama mampu menunjukkan performa transaksi yang baik, memberikan pelayanan memuaskan, serta berkontribusi membantu masyarakat mengakses layanan keuangan, kesempatan meraih penghargaan tetap terbuka lebar.

Mulailah dari sekarang dengan meningkatkan transaksi, memberikan pelayanan terbaik, dan terus bertumbuh bersama BRI.

Kesempatan menjadi pemenang Super BRILink Agen 2026 terbuka bagi seluruh agen yang berpartisipasi selama periode kompetisi, yakni Periode 1 pada 1 Februari-30 Juni 2026 dan Periode 2 pada 1 Juli-31 Desember 2026.

Dengan konsistensi dalam memberikan layanan terbaik kepada masyarakat, bukan tidak mungkin tahun ini giliran Anda yang membawa pulang gelar juara.

Bisnis.com, JAKARTA – Organisasi layanan keuangan di kawasan Asia Pasifik dan Jepang (APJ) mencatatkan akselerasi cepat dalam mengadopsi kecerdasan buatan (AI), namun mayoritas masih mengambaikan aspek tata kelola dan kedaulatannya.

Riset terbaru menunjukkan ketertinggalan aspek tata kelola, kesiapan infrastruktur, dan operasional menjadi barikade utama bagi sektor finansial dalam mengoptimalkan teknologi tersebut di tengah pengetatan regulasi.

Nutanix (NASDAQ: NTNX), perusahaan yang bergerak di bidang komputasi hybrid multicloud, mengungkapkan kondisi tersebut dalam laporan tahunan Financial Sector Enterprise Cloud Index (ECI) kedelapan.

Studi global yang dilakukan terhadap 1.600 eksekutif TI ini menunjukkan adanya titik balik bagi industri keuangan di saat korporasi berlomba memacu teknologi pintar di tengah tumpukan risiko operasional.

Salah satu tantangan krusial yang mengemuka adalah maraknya fenomena Shadow AI atau penggunaan alat AI secara tidak resmi oleh karyawan. Sebanyak 66% eksekutif IT melaporkan praktik tersebut terjadi di lingkungan kerja mereka, dan 86% di antaranya mengakui situasi ini menimbulkan risiko bisnis yang signifikan bagi perusahaan.

Hambatan terbesar dalam peningkatan skala teknologi ini justru datang dari faktor internal, bukan batasan teknis. Kompleksitas proses (38%) serta faktor organisasi termasuk kepemimpinan dan keahlian (34%) memiliki pengaruh lebih besar dalam menghambat pertumbuhan ekosistem AI dibandingkan keterbatasan teknis yang berada di angka 28%.

Vice President APJ di Nutanix Jay Tuseth menjelaskan peta persaingan di industri saat ini telah bergeser ke arah aspek keamanan operasional.

“Di seluruh wilayah Asia Pasifik dan Jepang (APJ), persaingan kini bukan lagi sekadar tentang siapa yang memiliki model AI paling canggih, melainkan tentang siapa yang mampu meningkatkan skala penerapannya secara aman dan bertanggung jawab,” ujar Jay dalam laporan resmi ECI, Senin (22/6/2026).

Laporan tersebut juga mengungkap banyak perusahaan (79%) sadar dan sepakat bahwa kedaulatan data itu sangat penting. Artinya, mereka tahu data nasabah yang rahasia seharusnya disimpan dengan aman di rumah sendiri (server lokal) atau sesuai aturan hukum negara agar tidak diintip pihak asing.

Namun, di lapangan praktiknya berbeda. Demi mengejar teknologi yang cepat dan praktis (seperti AI), ternyata masih banyak perusahaan (62%) yang justru menaruh data dan sistem kerja mereka di public cloud atau menyewa layanan komputer massal milik raksasa teknologi asing, seperti Google, AWS, atau Microsoft.

Akibat dari ketidakcocokan ini, muncullah risiko besar yang disebut Sovereignty Debt atau Utang Kedaulatan.

Di sisi lain, tuntutan implementasi AI ikut mempercepat adopsi teknologi kontainerisasi sebagai fondasi utama. Sebanyak 90% responden mengakui AI menjadi motor penggerak pengadopsian kontainer, dan 89% memperkirakan tren arsitektur IT ini terus berkembang ke depan.

Kontainerisasi merujuk pada metode untuk membungkus sebuah aplikasi beserta seluruh "peralatan" yang dibutuhkannya ke dalam satu kotak digital yang disebut Container. Isi di dalam kotak digital ini meliputi kode programnya, pengaturan sistemnya dan dokumen pendukungnya.

Kendati kebutuhan implementasi terus dipacu, sekitar 68% organisasi mengakui infrastruktur lokal (on-premises) mereka belum sepenuhnya siap mendukung beban kerja AI yang masif. Alhasil, hampir dua pertiga atau sekitar 64% perusahaan memilih bergantung pada penyedia layanan pihak ketiga guna menjembatani kesenjangan kapasitas tersebut.

Untuk bertransisi menuju penerapan skala besar, lembaga jasa keuangan dituntut menyatukan berbagai beban kerja di seluruh lingkungan hybrid. Jay menambahkan keunggulan kompetitif jangka panjang tidak lagi ditentukan oleh besaran modal investasi semata.

“Pemenang dalam kompetisi ini bukanlah mereka yang sekadar memiliki anggaran komputasi terbesar, melainkan mereka yang berhasil menyelaraskan infrastrukturnya dengan tuntutan regulasi regional dan kedaulatan data,” pungkasnya.

JAKARTA - Kemajuan inklusi keuangan dalam satu dekade terakhir telah membuka akses yang lebih luas bagi masyarakat terhadap layanan keuangan formal. Berdasarkan Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2025 yang dilakukan OJK dan BPS, indeks inklusi keuangan Indonesia telah mencapai 80,51 persen, sementara indeks literasi keuangan berada di angka 66,46 persen. Di tingkat global, World Bank Global Findex Database 2025 mencatat sebanyak 79 persen orang dewasa telah memiliki akun keuangan. Namun, hanya 56 persen yang memiliki dana darurat untuk menghadapi kondisi tak terduga.

Temuan tersebut menunjukkan bahwa perluasan akses keuangan perlu diikuti dengan penguatan kesehatan finansial (financial health) agar layanan keuangan dapat membantu masyarakat mengelola pendapatan, menghadapi risiko, serta membangun kesejahteraan jangka panjang. Seiring dengan berkembangnya ekosistem keuangan digital, perhatian para pelaku industri, regulator, dan organisasi internasional kini mulai bergeser dari sekadar memperluas akses menuju upaya membangun ketahanan finansial masyarakat.

Perubahan fokus tersebut menjadi salah satu pembahasan dalam panel diskusi bertajuk Financial Health and Resilience: The Next Frontier of Inclusion dalam The 2026 Asia Grassroots Forum, forum tahunan yang diinisiasi Amartha Financial untuk mempertemukan pembuat kebijakan, pelaku industri, investor, dan organisasi internasional dalam membahas berbagai peluang dan tantangan pertumbuhan ekonomi yang inklusif.

Pengalaman kunjungan H.M. Queen Máxima of the Netherlands ke Indonesia pada 2025 lalu menjadi salah satu contoh bagaimana upaya memperkuat kesehatan finansial perlu dimulai dari pemahaman terhadap kebutuhan masyarakat akar rumput. Kunjungan tersebut diawali dengan bertemu langsung dengan pelaku usaha dan komunitas di lapangan sebelum dilanjutkan dengan dialog bersama pelaku industri dan pemerintah.

Menurut Nancy Widjaja, Policy Advisor, Office of the United Nations Secretary-General's Special Advocate for Financial Health (UNSGSA) H.M. Queen Máxima of the Netherlands, proses advokasi di tingkat nasional maupun global perlu dibangun berdasarkan pemahaman yang mendalam terhadap kebutuhan masyarakat serta didukung oleh data yang kredibel.

“Pada akhirnya, semua kembali kepada masyarakat akar rumput. Memahami kebutuhan mereka menjadi langkah awal untuk merancang kebijakan, produk, dan kolaborasi yang benar-benar relevan,” ujar Nancy.

Ia menambahkan, data dan kredibilitas menjadi elemen penting dalam mendorong perubahan. Dengan memahami tantangan yang dihadapi masyarakat di lapangan, para pemangku kepentingan dapat menghadirkan solusi keuangan yang tidak hanya memperluas akses, tetapi juga membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara berkelanjutan.

Kepala Departemen Ekonomi Keuangan Inklusif dan Hijau Bank Indonesia (BI), Anastuty Kusumowardhani, mengatakan bahwa penguatan kesehatan finansial juga menjadi bagian penting dalam membangun UMKM yang lebih produktif dan berdaya saing. Selain memperluas akses pembiayaan, Bank Indonesia terus memperkuat pemberdayaan, akses pasar, serta edukasi dan mitigasi risiko bagi pelaku usaha.

Menurut Anastuty, tantangan berikutnya tidak hanya terletak pada akses pembiayaan maupun pasar, tetapi juga pada penguatan pola pikir pelaku usaha. Kemampuan menjaga kualitas, memenuhi standar pasar, dan merespons kebutuhan pembeli secara konsisten menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing UMKM Indonesia.

Pengalaman serupa juga ditemukan Amartha selama lebih dari 16 tahun mendampingi perempuan pelaku UMKM di berbagai wilayah Indonesia. Saat ini, Amartha menjangkau hampir 4 juta perempuan pelaku usaha melalui lebih dari 9.000 tenaga lapangan yang turut mendukung adopsi layanan digital serta penguatan kapasitas usaha masyarakat di pedesaan.

Berangkat dari pembelajaran tersebut, Amartha terus mengembangkan layanan yang dirancang bersama perempuan melalui pendekatan design with women, sehingga solusi yang dihadirkan dapat semakin relevan dengan kebutuhan, pengalaman, dan tujuan finansial mereka yang terus berkembang.

“Selama lebih dari 16 tahun mendampingi perempuan pelaku UMKM di Indonesia, kami belajar bahwa setiap perempuan memiliki tujuan dan perjalanan finansial yang berbeda. Karena itu, kami percaya solusi yang paling relevan lahir dari mendengarkan kebutuhan mereka dan merancangnya bersama mereka,” ujar Chief Compliance and Sustainability Officer Amartha, Aria Widyanto.

Menurut Aria, pengalaman di lapangan menunjukkan bahwa pemberdayaan ekonomi merupakan proses yang dibangun melalui berbagai aspek yang saling melengkapi, mulai dari akses keuangan, literasi, pemanfaatan teknologi, hingga dukungan dari ekosistem yang lebih luas.

Seiring semakin luasnya akses terhadap layanan keuangan, perhatian para pemangku kepentingan kini mulai bergeser pada bagaimana akses tersebut dapat diterjemahkan menjadi ketahanan dan kesejahteraan finansial yang lebih berkelanjutan bagi masyarakat. Untuk mewujudkannya, dibutuhkan kolaborasi antara regulator, pelaku industri, investor, dan organisasi internasional agar manfaat inklusi keuangan dapat dirasakan secara lebih luas oleh masyarakat akar rumput.

JAKARTA, KOMPAS.com – Akses terhadap layanan keuangan formal masih menjadi tantangan bagi sebagian masyarakat Indonesia.

Di tengah kebutuhan pendanaan yang terus meningkat, masih terdapat kelompok masyarakat yang belum sepenuhnya terintegrasi ke dalam sistem keuangan formal sehingga memiliki keterbatasan dalam memperoleh akses kredit.

Kondisi tersebut menunjukkan masih besarnya ruang untuk memperluas inklusi keuangan guna mendukung aktivitas ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Merujuk pada Whitepaper Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) bersama Mandala Consulting berjudul Mendorong Perluasan Akses Kredit melalui Kolaborasi Bertanggung Jawab antara Bank dan Pindar, akses terhadap layanan keuangan formal masih menjadi tantangan bagi sebagian masyarakat Indonesia.

Data Bank Dunia menunjukkan terdapat sekitar 48 persen penduduk dewasa Indonesia yang masih berada dalam kategori underbanked.

Sementara itu, Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat tingkat inklusi keuangan perbankan baru mencapai sekitar 70 persen pada 2025.

Artinya, masih terdapat sekitar 30 persen masyarakat dewasa Indonesia yang belum terlayani secara optimal oleh layanan keuangan formal atau financially excluded.

Direktur Utama PT Indonesia Fintopia Technology (Easycash), Nucky Poedjiardjo mengatakan, perluasan akses keuangan yang inklusif akan menjadi salah satu fokus utama perusahaan.

Menurut dia, kehadiran layanan keuangan digital, termasuk pinjaman daring (pindar), dapat menjadi salah satu solusi untuk menjembatani kesenjangan akses kredit sekaligus mendukung agenda percepatan inklusi keuangan dan pertumbuhan ekonomi nasional.

Nucky menyebut, di tengah masih besarnya kebutuhan akses kredit, perluasan akses pendanaan harus berjalan beriringan dengan penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

"Oleh karena itu, Easycash berkomitmen untuk terus memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, dan perlindungan konsumen sebagai fondasi dalam menghadirkan akses pendanaan yang luas bagi masyarakat,” kata Nucky dalam siaran pers RUPST EasyCash, ditulis pada Senin (22/6/2026).

Penyaluran pendanaan terus bertumbuh

Fokus perusahaan dalam memperluas akses pendanaan tercermin dari penyaluran pembiayaan yang terus bertumbuh dari tahun ke tahun.

Sejak didirikan pada 2017, Easycash sebagai platform pinjaman daring atau pindar yang berizin dan diawasi oleh OJK telah menyalurkan pendanaan kepada lebih dari 10 juta penerima dana (borrower).

Adapun total nilai akumulasi pinjaman yang telah disalurkan mencapai Rp 96,67 triliun.

Perusahaan menyebutkan, perluasan akses pendanaan tersebut diharapkan dapat membantu masyarakat yang belum sepenuhnya terjangkau layanan keuangan formal, termasuk kelompok unbanked dan underbanked.

Perkuat tata kelola dan manajemen risiko

Sejalan dengan upaya memperluas akses pendanaan kepada masyarakat, Easycash juga terus memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik sebagai landasan utama dalam menjalankan operasional perusahaan.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui penguatan fungsi pengawasan, penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal, penguatan fungsi kepatuhan, audit internal dan eksternal, serta peningkatan transparansi dalam pengelolaan perusahaan.

Langkah tersebut dilakukan sejalan dengan implementasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 40 Tahun 2024.

Nucky mengungkapkan, penerapan tata kelola yang baik tidak hanya bertujuan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga untuk membangun perusahaan yang sehat, dapat diandalkan dalam memperluas akses kredit masyarakat, serta mampu memberikan perlindungan bagi konsumen.

"Kami meyakini bahwa tata kelola yang kuat akan memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan, sekaligus menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan,” tutur Nucky.

Ke depan, Easycash akan terus berfokus pada perluasan akses pendanaan bagi masyarakat, khususnya segmen unbanked dan underbanked.

Di saat yang sama, perusahaan juga berkomitmen mendorong peningkatan literasi keuangan agar masyarakat semakin bijak dan bertanggung jawab dalam memanfaatkan layanan keuangan digital melalui berbagai program edukasi, seperti MOJANG (Modul Bijak Keuangan) dan platform edukasi ChatPindar.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

REPUBLIKA.CO.ID, BANDUNG -- Bank bjb terus menunjukkan komitmennya mendukung terciptanya ekosistem keuangan inklusif dan berkelanjutan melalui berbagai program literasi dan inklusi keuangan yang menjangkau seluruh lapisan masyarakat, termasuk penyandang disabilitas.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui partisipasi aktif bank bjb dalam Program DIA KITA (Disabilitas Berdaya, Keuangan Inklusif Tercipta) yang digagas Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Provinsi Jawa Barat.

Sebagai bagian dari rangkaian program itu, bank bjb berkolaborasi dengan OJK Provinsi Jawa Barat, Persatuan Tunanetra Indonesia (PERTUNI) Kota Bandung, serta Duta Literasi Keuangan OJK Provinsi Jawa Barat sekaligus Certified Financial Planner Farizy Yunaz dalam penyelenggaraan kegiatan edukasi keuangan bagi anggota PERTUNI Kota Bandung.

Kegiatan yang berlangsung di SLB Negeri A Bandung tersebut menjadi salah satu langkah bank bjb memperluas akses edukasi keuangan kepada kelompok masyarakat yang selama ini masih menghadapi berbagai tantangan dalam mengakses layanan keuangan formal.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang sehat, perencanaan keuangan, pentingnya menabung, serta pengenalan berbagai produk dan layanan keuangan yang aman dan legal.

Bank bjb memandang, literasi keuangan merupakan fondasi penting dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan mendorong kemandirian ekonomi yang berkelanjutan.

Sebagai bank pembangunan daerah yang tumbuh bersama masyarakat, bank bjb berkomitmen untuk memastikan layanan dan edukasi keuangan dapat diakses oleh seluruh kelompok masyarakat tanpa terkecuali. Dukungan terhadap penyandang disabilitas menjadi bagian dari upaya bank bjb mewujudkan prinsip kesetaraan akses terhadap layanan keuangan yang inklusif.

Melalui kolaborasi bersama OJK, bank bjb terus memperluas jangkauan program edukasi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap produk dan layanan keuangan. Kolaborasi tersebut juga menjadi bentuk sinergi antara industri jasa keuangan dan regulator dalam mendukung agenda nasional peningkatan literasi dan inklusi keuangan.

Dalam kegiatan tersebut, bank bjb turut memperkenalkan berbagai layanan dan produk perbankan yang dapat dimanfaatkan masyarakat untuk mendukung aktivitas ekonomi dan pengelolaan keuangan sehari-hari.

Peserta juga memperoleh informasi mengenai pentingnya menggunakan layanan keuangan yang legal serta memahami berbagai risiko yang perlu diwaspadai dalam aktivitas keuangan. Bank bjb meyakini, akses terhadap informasi dan layanan keuangan merupakan salah satu faktor penting dalam mendorong kemandirian finansial masyarakat.

Salah satu upaya yang dilakukan adalah melalui Program PESAT (Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Terpadu) yang berfokus pada peningkatan kapasitas ekonomi masyarakat berbasis komunitas.

Program tersebut menjadi bagian dari komitmen bank bjb dalam menghadirkan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat melalui pemberdayaan ekonomi yang berkelanjutan. Melalui pendekatan berbasis komunitas, bank bjb berupaya menghadirkan edukasi yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan masing-masing kelompok masyarakat.

Langkah ini sekaligus mendukung terciptanya masyarakat yang semakin cakap dalam mengelola keuangan dan memanfaatkan layanan keuangan formal secara optimal. Data berbagai survei menunjukkan bahwa tingkat kepemilikan rekening dan akses terhadap layanan keuangan formal pada kelompok penyandang disabilitas masih memerlukan perhatian bersama.

Melalui edukasi yang berkelanjutan, bank bjb berharap semakin banyak penyandang disabilitas yang memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan secara mandiri.

Peningkatan literasi keuangan diharapkan dapat membantu masyarakat mengambil keputusan finansial yang lebih baik, terhindar dari praktik keuangan ilegal, serta mampu meningkatkan kesejahteraan secara berkelanjutan.

Ke depan, bank bjb akan terus memperluas jangkauan program literasi dan inklusi keuangan, sehingga manfaat layanan keuangan dapat dirasakan secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat, termasuk penyandang disabilitas.

Informasi lebih lanjut mengenai bank bjb dapat mengunjungi jaringan kantor bank bjb terdekat yang tersebar di 17 Provinsi di Indonesia maupun call center bjb Call 14049 atau dapat mengakses website resmi www.bankbjb.co.id mengikuti kanal resmi bank bjb guna memperoleh pembaruan terkini seputar program dan kegiatan lainnya.

Bank bjb berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta bank bjb merupakan peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Bisnis.com, JAKARTA – Perusahaan teknologi keuangan (Fintech) Amartha Financial bersama sejumlah organisasi nasional dan internasional meluncurkan Indonesian Coalition for Financial Health (ICFH). Koalisi ini merupakan upaya lintas sektor yang bertujuan memperkuat agenda kesehatan finansial bagi komunitas akar rumput di Indonesia. Inisiatif ini diharapkan mendorong pendekatan baru dalam inklusi keuangan yang tidak hanya berfokus pada akses layanan keuangan, tetapi juga pada ketahanan dan kesejahteraan masyarakat.

Peluncuran ICFH dilakukan bertepatan dengan penyelenggaraan The 2026 Asia Grassroots Forum. Koalisi ini juga mendapat dukungan dari Ratu Máxima dalam kapasitasnya sebagai United Nations Secretary-General’s Special Advocate for Financial Health (UNSGSA). Perwakilan Ratu Máxima turut hadir dalam peluncuran tersebut.

Kepala Sekretariat ICFH Aria Widyanto mengatakan koalisi tersebut dibentuk untuk memperluas paradigma inklusi keuangan agar tidak berhenti pada peningkatan akses terhadap layanan keuangan, melainkan menghasilkan dampak yang lebih nyata terhadap kesejahteraan masyarakat.

“Melalui ICFH, kami berharap paradigma inklusi keuangan dapat berkembang lebih jauh, tidak hanya berfokus pada akses, melainkan juga pada ketahanan dan kesejahteraan masyarakat sebagai hasil nyata yang ingin dicapai, terutama bagi kebutuhan komunitas akar rumput, termasuk UMKM perempuan di perdesaan dan kelompok yang belum terlayani lainnya,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (8/6/2026).

Menurut Aria, hingga saat ini ekosistem yang dibangun Amartha telah menjangkau lebih dari 4 juta pelaku usaha perempuan di perdesaan. Dukungan tersebut ditujukan untuk membantu pelaku usaha memperkuat ketahanan finansial, mengembangkan usaha secara berkelanjutan, serta meningkatkan partisipasi dalam perekonomian keluarga.

Dukungan terhadap agenda kesehatan finansial juga disampaikan Senior Vice President Social Impact APEMEA Mastercard Center for Inclusive Growth, Subhasini Chandran. Menurut dia, ukuran keberhasilan inklusi keuangan perlu bergeser dari sekadar kepemilikan akses menjadi pemanfaatan layanan yang mampu meningkatkan ketahanan ekonomi masyarakat.

Ia menilai koalisi tersebut dapat memainkan peran penting dalam memperkuat agenda kesehatan finansial bagi komunitas akar rumput di Indonesia, sejalan dengan komitmen Mastercard untuk menghubungkan dan melindungi 500 juta individu serta usaha kecil dalam perjalanan menuju kesehatan finansial yang lebih baik.

Sementara itu, Founder dan Chairperson Kumpul Faye Wongso menekankan pentingnya kolaborasi dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha akar rumput. Menurut dia, kesehatan finansial tidak hanya ditentukan oleh akses terhadap layanan keuangan, tetapi juga kemampuan mengelola usaha, memahami peluang pasar, dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi.

Dalam implementasinya, ICFH akan menjalankan tiga agenda utama. Pertama, pengembangan riset dan basis data kesehatan finansial yang relevan dengan kondisi Indonesia serta sensitif terhadap isu gender dan kebutuhan masyarakat akar rumput. Kedua, pembentukan Financial Health Innovation Hub sebagai ruang kolaborasi untuk mengembangkan dan menguji berbagai inovasi keuangan inklusif, seperti alternative credit scoring, open finance, embedded finance, dan layanan keuangan berbasis komunitas. Ketiga, pengembangan platform kolaborasi yang mempertemukan berbagai pemangku kepentingan guna menyelaraskan agenda dan mendorong aksi bersama.

Selain itu, koalisi akan mengembangkan sejumlah program strategis, antara lain Grassroots Financial Alliance untuk memperluas akses produk keuangan mikro di komunitas perempuan dan perdesaan, Research and Shared Metrics untuk mengukur ketahanan serta pemulihan finansial masyarakat, hingga Innovation Labs sebagai ruang pengembangan model dan solusi yang dapat direplikasi secara lebih luas.

Melalui pembentukan ICFH, Amartha dan para mitra berharap Indonesia dapat menjadi salah satu rujukan global dalam pengembangan ekosistem kesehatan finansial yang kolaboratif dan berkelanjutan. Inisiatif tersebut juga diharapkan memperkuat peran komunitas akar rumput, khususnya UMKM perempuan, dalam mendorong pembangunan ekonomi yang lebih inklusif.

Bisnis.com, SORONG - Di berbagai wilayah pelosok Indonesia, akses terhadap layanan keuangan formal kerap menjadi tantangan bagi masyarakat, terutama mereka yang tinggal di kawasan pesisir dan kepulauan di Timur Indonesia. Jarak, biaya transportasi, serta kebutuhan untuk menyeberang pulau kerap membuat layanan keuangan modern belum sepenuhnya mudah dijangkau. Di tengah kondisi tersebut, PNM hadir mendekatkan akses pembiayaan dan pendampingan usaha bagi perempuan prasejahtera, termasuk hingga ke Pulau Arar, Papua Barat Daya.

Salah satu kisah itu datang dari Ibu Ragaia Sosir, nasabah PNM Mekaar sejak tahun 2021. Dari pesisir Papua, ia membangun harapan sederhana untuk keluarganya: menyekolahkan anak dan merenovasi rumah agar menjadi tempat tinggal yang lebih layak. Perjalanannya tidak selalu mudah, namun semangat untuk memperbaiki kehidupan keluarga membuatnya terus berusaha. Perlahan, dari pembiayaan dan pendampingan yang diterima, Ibu Ragaia mulai menata kembali kebutuhan rumahnya, mulai dari kamar mandi, kamar tidur, jendela, hingga bagian-bagian rumah lain yang dibangun sedikit demi sedikit.

Dalam perjalanannya, Ibu Ragaia tidak hanya menjadi nasabah, tetapi juga dipercaya sebagai Ketua Kelompok Mekaar. Ia kemudian melihat peluang lain dari keterbatasan akses layanan keuangan di wilayahnya. Karena masyarakat sekitar harus menyeberang pulau untuk mendapatkan layanan keuangan yang lebih modern, ia memilih menjadi agen BRILink. Keputusan itu lahir dari pengamatan sederhana atas kebutuhan warga sekitar, sekaligus menjadi peluang usaha yang memberi manfaat lebih luas bagi lingkungan tempat tinggalnya.

“Dulu saya cuma pikir anak-anak bisa tetap sekolah dan rumah bisa pelan-pelan lebih layak. Setelah ikut PNM Mekaar, saya rasa ada jalan untuk usaha. Kitong mulai dari kecil saja, perbaiki kamar mandi, kamar, jendela, sedikit-sedikit. Yang penting tetap jalan, supaya keluarga bisa hidup lebih baik,” ujar Ibu Ragaia Sosir.

Kisah Ibu Ragaia menjadi gambaran bahwa pemberdayaan dapat tumbuh dari ruang-ruang kecil di wilayah paling jauh, ketika akses pembiayaan, pendampingan, dan keberanian untuk memulai dapat bertemu. Melalui PNM Mekaar, Ibu Ragaia juga mengajak perempuan di sekitarnya untuk berani mengikuti jejak serupa, memperbaiki usaha, menata rumah, dan membangun masa depan keluarga secara bertahap. Ia menjadi satu dari 22,9 juta masyarakat Indonesia yang telah memperoleh layanan PNM, sebuah bukti bahwa pemberdayaan tidak hanya hadir di pusat kota, tetapi juga menjangkau pesisir, pulau-pulau kecil, dan pelosok negeri.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

JAKARTA - Kesenjangan literasi keuangan antar gender masih menjadi tantangan di Indonesia. Banyak perempuan telah memiliki akses terhadap layanan keuangan , namun belum seluruhnya memahami cara mengelola keuangan dan memanfaatkan instrumen investasi secara optimal.

Menjawab tantangan tersebut, MNC Sekuritas bersama Gerbangtara (Gerakan Bangun Nusantara) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) menggelar Kartini Online Summit 2026 "Sekolah Pasar Modal Level 1 dan Pembukaan Akun Investasi" secara daring pada Selasa (26/5/2026).

Kegiatan ini menghadirkan narasumber Head of Education & Community Partnership MNC Sekuritas Andri Muharizal Putra dan Deputi Kepala Wilayah BEI Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara Aldila Bandaro.

Program ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan MNC Sekuritas bersama dengan Gerbangtara untuk meningkatkan literasi keuangan perempuan Indonesia sekaligus memperluas akses terhadap instrumen investasi yang legal, aman, dan terjangkau. Berdasarkan profil peserta yang terdaftar, peserta didominasi oleh perempuan berusia 18-24 tahun.

Sambut Iduladha, MNC Sekuritas dan Bank Sinarmas Tebar Kepedulian Bersama MNC Peduli



Ketua Yayasan Gerbangtara sekaligus CEO Enable Project, Aie Natasha menyampaikan, bahwa pemberdayaan perempuan harus menjangkau seluruh lapisan masyarakat, termasuk perempuan di daerah dan komunitas akar rumput.

“Bagi perempuan di daerah, di komunitas kecil, di tempat-tempat yang mungkin jauh dari pusat perhatian, mimpi mereka sama besarnya, hanya saja jalannya sering kali lebih panjang. Karena itu, melalui Kartini Online Summit ini, kita ingin menghadirkan ruang yang bukan hanya inspiratif bagi segelintir orang, tetapi inklusif dan nyata bagi banyak orang. Ruang yang membuka pintu kesempatan, dan ruang yang mengingatkan bahwa tidak ada perempuan yang terlalu kecil untuk memimpin dan bermimpi,” ujar Aie Natasha.

Head of Education & Community Partnership MNC Sekuritas, Andri Muharizal mengatakan, bahwa MNC Sekuritas aktif mendorong pertumbuhan literasi dan inklusi pasar modal di Tanah Air melalui kolaborasi dengan berbagai komunitas.

"Melalui kegiatan ini, kami ingin mendorong semakin banyak perempuan untuk memahami bahwa investasi merupakan bagian penting dari perencanaan keuangan, bukan sesuatu yang rumit atau hanya diperuntukkan bagi kalangan tertentu. Dengan pemahaman yang tepat perempuan dapat mengambil keputusan finansial yang lebih percaya diri serta membangun kemandirian ekonomi untuk masa depan," ujar Andri.

MNC Sekuritas Dorong Pertumbuhan Pasar Modal Syariah melalui Sharia Investment Week 2026



MNC Sekuritas merupakan perusahaan efek di bawah naungan MNC Group, yang saat ini mayoritas sahamnya dimiliki oleh PT MNC Kapital Indonesia Tbk. MNC Sekuritas menyediakan layanan dan jasa perdagangan efek yang lengkap serta didukung dengan aplikasi online trading MotionTrade.

Nikmati layanan investasi pasar modal dari #MNCSekuritas dengan segera unduh aplikasi MotionTrade dan jelajahi seamless experience. Aplikasi MotionTrade dapat diunduh di Google PlayStore dan Apple AppStore dengan link unduh onelink.to/motiontrade .

MNC Sekuritas, Invest with The Best!

Bank Mandiri bersama Indogrosir resmi meluncurkan Kartu Mandiri Debit Co-Brand Indogrosir. Langkah ini bertujuan untuk menyediakan solusi transaksi yang praktis bagi masyarakat dan pelaku usaha di berbagai daerah.

Kolaborasi tersebut menjadi langkah strategis untuk memperkuat sinergi antara sektor perbankan dan distribusi ritel modern. Bank Mandiri berharap kerja sama ini dapat mengakselerasi perekonomian kerakyatan serta memperluas akses layanan keuangan.

Indogrosir merupakan salah satu perusahaan distribusi consumer goods terbesar di Indonesia. Perusahaan ini memiliki jaringan luas yang didukung oleh lebih dari 600 supplier dan 107.000 distributor chain aktif.

Sinergi kedua perusahaan diharapkan mampu memperkuat ekosistem layanan transaksi yang inklusif. Melalui kartu ini, para pelaku usaha dapat menikmati berbagai kemudahan dalam mengelola transaksi harian mereka.

Senior Vice President Bank Mandiri, Rudi Nugraha, menyebut peluncuran kartu ini merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam menghadirkan layanan finansial yang relevan. Kehadiran produk baru ini dirancang untuk menjawab kebutuhan pasar yang dinamis.

"Melalui Kartu Mandiri Debit Co-brand Indogrosir, kami ingin menghadirkan pengalaman transaksi yang lebih mudah, aman, dan praktis bagi nasabah dan Member Merah Indogrosir dalam memenuhi berbagai kebutuhan transaksi sehari-hari maupun aktivitas usaha," ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (26/5).

Kartu debit baru ini dapat digunakan melalui berbagai kanal layanan Bank Mandiri seperti EDC dan ATM. Selain itu, pengguna juga bisa memanfaatkan kartu untuk bertransaksi di berbagai kanal digital lainnya.

Produk hasil kolaborasi ini juga menghadirkan beragam keuntungan menarik bagi para pemegang kartu. Nasabah bisa menikmati berbagai program promo khusus yang tersedia sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

"Kolaborasi ini menjadi wujud sinergi ekosistem layanan yang mampu menciptakan nilai tambah bagi masyarakat," tegas Rudi menambahkan.

Sebagai informasi, pertumbuhan transaksi digital masyarakat saat ini terus menunjukkan tren yang positif. Hal tersebut sejalan dengan kinerja volume transaksi kartu debit Bank Mandiri yang terus meningkat secara signifikan.

Hingga April 2026, Bank Mandiri berhasil membukukan transaksi kartu debit mencapai lebih dari 100 juta transaksi. Total nilai dari keseluruhan transaksi tersebut telah menembus angka lebih dari Rp100 triliun.

Capaian transaksi yang tinggi mencerminkan besarnya kepercayaan masyarakat terhadap layanan Bank Mandiri. Perolehan ini sekaligus memperkuat posisi perseroan dalam mendukung transformasi digital sistem pembayaran nasional.

Melalui kerja sama ini, Bank Mandiri berharap dapat terus menghadirkan kemudahan transaksi yang memberi manfaat ekonomi berkelanjutan. Perseroan juga mempertegas perannya sebagai mitra strategis pemerintah dalam mendorong inklusi keuangan dan pertumbuhan ekonomi nasional.