JAKARTA, KOMPAS.com - Langkah Rachel Stefanie Halim (44) sempat tersandung ketika dituntun maju ke atas panggung di Plataran Tiga Dari, Gelora, Jakarta, Selasa (30/6/2026).

Saat itu, Jakarta di pengujung hari dan hanya terasa hangat.

Di Hutan Taman Kota, kompleks Gelora Bung Karno (GBK), orang-orang duduk santai menunggu surya tenggelam.

Namun, di sebuah ruangan orang-orang khidmat menyimak Rachel.

Perempuan itu menceritakan bagaimana ia memulai bisnisnugget dari dapur kecil di rumahnya hingga akhirnya memiliki merek Nugget Keraton.

“Awalnya saya sendiri yang mencoba, lalu cari tahu caranya bagaimana supaya seorang disabilitas netra seperti saya ini bisa melakukannya semua sendiri,” kata Rachel dalam konferensi pers yang digelar DANA.

Adapun Rachel merupakan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang memenangkan program DisBerdaya 2026.

Program itu merupakan bagian dari SisBerdaya yang juga diprakarsai DANA.

Program itu mendampingi 6.000 perempuan pelaku UMKM, termasuk penyandang difabel seperti Rachel dan mendorong mereka melakukan presentasi hingga memasarkan produknya.

Rachel mengikuti program itu karena tidak merasa tidak bisa memasarkan produknya sendiri.

“Saya ingin terus belajar bagaimana cara mengembangkan usaha saya, Nugget Keraton ini. Karena jujur saya bisa buatnya, tapi kadang-kadang marketing-nya itu agak sulit gitu,” kata Rachel.

Usaha nugget Rachel dimulai pada masa pandemi Covid-19.

Saat itu, ia mengolah daging ayam menjadi nugget untuk konsumsi sendiri.

Tanpa ia duga, nugget olahannya mendapatkan respons baik dari orang lain.

Sebagai penyandang tunanetra, Rachel membutuhkan peralatan tertentu dalam memproduksi nugget.

“Kebetulan saya dibantu oleh sebuah timbangan bicara khusus disabilitas netra. Dari situ saya semakin mandiri,” ujar Rachel.

Cerita Rachel memproduksi nugget menginspirasi rekan-rekannya sesama penyandang tunanetra.

Mereka penasaran bagaimana Rachel bisa mengolah daging ayam menjadi makanan setengah jadi.

Rachel lalu menjelaskan proses membuat nugget di tangan penyandang tunanetra.

Rekan-rekan Rachel akhirnya belajar wirausaha.

“Saya mulai merekrut reseller dari teman-teman disabilitas juga. Jadi saya yang buat, mereka yang bantu pasarkan,” tutur Rachel.

Freepik Ilustrasi

Mimpi Punya Gerai Nugget dan Keterbatasan Alat

Memulai usahanya dari bawah, Rachel memimpikan kelak bisa memiliki gerai nugget-nya sendiri.

Ia memiliki harapan besar bisa mempekerjakan rekan-rekannya yang menyandang tunanetra.

“Mimpi ke depan saya ingin punya gerai nugget sendiri yang bisa menyerap tenaga kerja khususnya teman-teman netra,” ujar Rachel.

Meski demikian, Rachel mengaku bisnis yang dilakoninya bukan tidak menghadapi tantangan.

Karena membuat produk makanan, ia harus mengurus legalitas perizinan, termasuk sertifikat halal.

Ia pernah mengikuti program pemerintah namun ternyata pengurusan sertifikat halal harus membayar cukup mahal lantaran menggunakan bahan dasar unggas.

Oleh karena itu, ia akan menggunakan hadiah dari kompetisi DisBerdaya 2026 dari DANA untuk mengurus sertifikasi halal.

Selain itu, ia juga akan menggunakan uang hadiah tersebut untuk membeli alat produksi nugget.

Menurutnya, peralatan memasak yang ramah untuk difabel langka di pasaran.

Timbangan bicara misalnya, didapatkan dari Kanada.

“Alat-alat yang akses buat kami disabilitas netra itu masih langka dan harus impor, harganya lumayan,” ucap Rachel.

DANA Harap Perempuan Bisa Berdampak

Director of Communication DANA Indonesia Olavina Harahap, mengatakan program SisBerdaya sudah dimulai sejak 2023 lalu.

Melalui program itu, pihaknya berupaya merangkul dan menjangkau perempuan pelaku UMKM.

Program itu di antaranya meliputi pelatihan wirausaha hingga bantuan modal yang diharapkan bisa membantu perempuan mengembangkan bisnis UMKM miliknya.

“Kami harap para sister ini bisa kembali ke daerah masing-masing, ke rumah masing-masing, dan menginspirasi lagi perempuan-perempuan lain di sekitarnya supaya bisa turut berdaya juga,” ujar Ola.

DANA percaya, ketika perempuan mendapatkan kesempatan yang sama dalam mengakses pengetahuan hingga teknologi mereka bisa membangun usaha, keluarga hingga komunitas.

“Dampaknya bukan hanya ke usaha yang dibangun tapi juga ke keluarga, komunitas, dan ke ekonomi di sekitar perempuan-perempuan Indonesia,” tutur Ola.

Jakarta (ANTARA) - PT Pertamina (Persero) menetapkan sebanyak 350 pelaku usaha perempuan terbaik dari 8.210 UMKM perempuan, yang mendaftar dan mengikuti rangkaian pembelajaran serta seleksi berjenjang selama tiga bulan terakhir program PFpreneur 2026.

Direktur Operasi Pertamina Foundation Gusman Adiwardhana, dalam keterangannya di Jakarta, Senin, mengatakan PFpreneur merupakan bagian dari ekosistem pembinaan UMKM, yang dijalankan Pertamina Foundation, untuk memicu pertumbuhan ekonomi nasional melalui penguatan UMKM perempuan.

Diluncurkan sejak 2020, program ini telah memberdayakan 6.325 wirausaha perempuan dan 840 di antaranya menjadi binaan PFpreneur.

"Tahun 2026, terpilih 350 womenpreneur yang telah melalui proses pembelajaran dan penguatan kapasitas yang terbagi menjadi empat tahapan seleksi, yakni prakurasi, kurasi 1, kurasi 2, dan kurasi final dengan sistem seleksi melalui pre-test, post-test, dan penugasan berkelompok," ungkap Gusman dalam acara Inaugurasi PFpreneur 2026.

Pada tahap prakurasi, sebanyak 3.489 peserta lolos seleksi administrasi dan memperoleh pembelajaran dasar kewirausahaan yang mencakup kepemimpinan, pemahaman konsumen, serta penguatan nilai produk dan pasar.

Selanjutnya, pada tahap kurasi 1, sebanyak 2.339 peserta terpilih mengikuti materi pembelajaran terkait operasional bisnis, struktur biaya dan penetapan harga, analisis kompetitor, strategi pemasaran, hingga evaluasi penjualan untuk memperkuat fondasi bisnis mereka.

Kemudian, pada tahap kurasi 2 terpilih 1.279 UMKM yang mendapatkan pembelajaran mengenai pengembangan produk, branding dan positioning bisnis, pembuatan konten visual promosi, serta pemanfaatan teknologi dan kecerdasan buatan untuk mendukung pertumbuhan usaha.

Terakhir, memasuki kurasi final, sebanyak 802 peserta mengikuti pendampingan intensif terkait strategi pertumbuhan bisnis, pengelolaan keuangan, penyusunan pitch deck, kemampuan public speaking, hingga negosiasi dan komunikasi bisnis.

Dari seluruh tahapan tersebut, terpilih 350 UMKM perempuan terbaik yang secara resmi menjadi UMKM mitra binaan Pertamina melalui Program PFpreneur 2026.

Selanjutnya, para womenpreneur terpilih berkesempatan untuk mengikuti pembinaan UMKM Pertamina lanjutan, yakni UMK Academy.

Direktur Strategi, Portofolio, dan Pengembangan Usaha Pertamina, sekaligus Dewan Pembina Pertamina Foundation Emma Sri Martini, menyampaikan penguatan domestik, yakni ekosistem UMKM adalah kunci menghadapi dinamika global.

"Kekuatan domestik Indonesia terletak pada sektor UMKM-nya. PFpreneur menjadi salah satu bentuk upaya Pertamina dalam melakukan penguatan kekuatan domestik dengan memberikan pembinaan, kurasi, dan funneling secara bertahap," ujarnya.

Hal ini juga sejalan dengan Astacita terkait pertumbuhan ekonomi nasional melalui pertumbuhan ekonomi daerah.

Sementara itu, Ketua Umum Persatuan Wanita Patra (PWP) Pusat Priscilia Simon Mantiri mengatakan Pertamina Foundation telah menghadirkan ruang belajar dan tumbuh bagi perempuan Indonesia.

"Ketika seorang perempuan berdaya, yang tumbuh bukan hanya dirinya, tapi keluarganya ikut bertumbuh, lingkungannya ikut berkembang, dan pada akhirnya bangsa ini pun ikut menjadi lebih kuat. Karena itu, kami percaya bahwa investasi terbaik adalah investasi pada manusia, khususnya perempuan," katanya.

Menurut dia, 350 womenpreneur yang terpilih merupakan bukti bahwa perempuan Indonesia memiliki ketangguhan dalam mengembangkan usaha sekaligus menjalankan berbagai peran dalam keluarga dan masyarakat.

Pewarta: Kelik Dewanto
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Upaya banyak negara untuk berlomba menjadi tuan rumah pertandingan olahraga sepertinya tidak melulu mengejar gengsi, tapi justru efek ganda dari sisi ekonomi yang dicari.

Contoh kecilnya saja, ketika sebuah pertandingan olahraga final berlangsung, perhatian tidak melulu tertuju pada skor, strategi, dan siapa yang akhirnya mengangkat trofi.

Seiring dengan itu sering kali ada kisah lain yang berjalan di pinggir arena, tidak masuk dalam statistik pertandingan, tetapi justru menyentuh sisi paling mendasar dari kehidupan manusia.

Kisah tentang orang-orang yang bekerja diam-diam demi keluarganya atau harapan yang tidak lahir dari kemenangan sebuah tim, melainkan dari dagangan yang habis terjual. Kisah tentang perjuangan yang tidak berlangsung selama dua babak pertandingan, tetapi bertahun-tahun lamanya.

Ada satu momen, misalnya, Final Pro Futsal League (PFL) 2026 di GOR Universitas Negeri Yogyakarta menjadi gambaran utuh tentang betapa sebuah pertandingan mampu menggerakkan denyut ekonomi suatu wilayah.

Di tengah sekitar 5.400 penonton yang memenuhi arena dan menikmati pertandingan, ada para pengusaha ultra mikro yang ikut merasakan manfaat dari keramaian tersebut.

Mereka tidak mengenakan seragam tim, tidak berdiri di tengah lapangan, dan tidak menjadi pusat perhatian. Namun, keberadaan mereka menyimpan makna yang tidak kalah penting.

Iin Sutiyani, pedagang makanan kecil di Yogyakarta, telah selama 18 tahun, menjalani hari-harinya dengan membuat dan menjual pempek, makanan khas Palembang yang diwariskan dari resep keluarga.

Apa yang dijalankannya mungkin terlihat sederhana. Tidak ada papan nama besar, tidak ada jaringan cabang, dan tidak ada promosi yang ramai di media sosial. Yang ada hanyalah ketekunan yang diulang setiap hari selama hampir dua dekade.

Bagi sebagian orang, pempek mungkin sekadar makanan. Namun, bagi Iin, pempek adalah alasan dapur tetap mengepul. Pempek adalah biaya sekolah anak. Pempek adalah kebutuhan sehari-hari keluarga. Pempek juga menjadi penopang, ketika kehidupan sedang menguji ketahanan mereka.

Ketika kondisi kesehatan suaminya memburuk akibat sakit, usaha kecil itulah yang menjadi sandaran utama keluarga. Tidak semua orang mampu memahami beratnya posisi tersebut.

Ada tagihan yang harus dibayar, kebutuhan rumah tangga yang tidak pernah berhenti, dan kekhawatiran yang datang silih berganti. Namun, seperti jutaan perempuan Indonesia lainnya, Iin memilih terus melangkah.Ia tidak memiliki kemewahan untuk menyerah. Setiap pagi tetap harus dimulai. Adonan tetap harus dibuat. Dagangan tetap harus dijual.

Dalam banyak keluarga Indonesia, perjuangan seperti ini berlangsung setiap hari, tanpa banyak diketahui orang. Tidak ada kamera yang merekam. Apalagi tepuk tangan yang mengiringi.

Namun, justru dari perjuangan-perjuangan kecil itulah ketahanan ekonomi masyarakat sesungguhnya dibangun.

Menggerakkan ekonomi

Kesempatan berjualan di Final PFL 2026 menjadi sesuatu yang sangat berarti bagi diri pengusaha ultra mikro seperti Iin.

Di tengah ribuan penonton yang datang untuk menyaksikan pertandingan, dagangan pempeknya laris terjual. Dalam satu hari, penjualannya meningkat berkali-kali lipat dibandingkan hari biasa.

Bagi sebagian orang, tambahan pendapatan itu mungkin terlihat biasa saja. Namun, bagi keluarga yang mengandalkan usaha kecil sebagai sumber nafkah utama, tambahan penghasilan dapat berarti banyak hal.
Ia dapat membantu memenuhi kebutuhan keluarga.

Hal itu dapat digunakan untuk pengobatan suami, juga menjadi ruang bernapas yang sedikit lebih lega di tengah berbagai tanggung jawab yang harus ditanggung.

Hal yang paling terasa dari kisah tersebut bukanlah angka penjualannya, melainkan rasa syukur yang menyertainya.

Ada kebahagiaan yang tulus ketika seseorang yang bekerja keras diberi kesempatan untuk memperoleh hasil yang lebih baik dari biasanya. Ada harapan yang tumbuh, ketika usaha yang selama ini dijalankan dengan penuh kesabaran akhirnya menemukan pasar yang lebih luas.

Peristiwa ini juga menghadirkan pelajaran yang lebih besar tentang cara melihat pembangunan ekonomi.

Sering kali pembicaraan mengenai ekonomi dipenuhi istilah yang rumit. Pertumbuhan, investasi, produktivitas, atau ekspansi pasar menjadi tema yang mendominasi diskusi. Semua itu memang penting. Namun, ekonomi pada akhirnya selalu bermuara pada kehidupan manusia.

Ekonomi yang baik adalah ekonomi yang mampu menghadirkan peluang bagi orang-orang seperti Iin. Dan ekonomi yang sehat adalah ekonomi yang membuka ruang bagi usaha kecil untuk berkembang, inklusif serta memungkinkan manfaat sebuah kegiatan dirasakan hingga ke lapisan masyarakat paling bawah.

Dalam hal itulah olahraga ternyata memiliki makna yang jauh lebih luas daripada sekadar kompetisi. Sebuah pertandingan besar memang menghasilkan juara. Namun, pada saat yang sama, juga dapat menciptakan perputaran ekonomi yang menghidupi banyak orang.

Ribuan penonton yang hadir bukan hanya menghidupkan suasana pertandingan, tetapi juga menghadirkan pasar bagi para pedagang kecil. Keramaian yang tercipta bukan hanya menghasilkan hiburan, melainkan juga peluang ekonomi.

Talenta muda Indonesia yang bertanding di lapangan memang sedang mengejar prestasi. Namun, di luar lapangan, para pengusaha ultra mikro juga sedang memperjuangkan sesuatu yang tidak kalah penting: keberlangsungan hidup keluarganya.

Keduanya sama-sama berjuang, bekerja keras, dan membawa harapan. Inilah pemberdayaan ekonomi rakyat yang bukan sekadar memberikan bantuan atau modal, melainkan membuka akses dan menghadirkan kesempatan.

Sebab sering kali yang dibutuhkan usaha kecil bukanlah belas kasihan, melainkan ruang untuk menunjukkan kemampuannya.

Membuka kesempatan

Direktur Utama PNM Kindaris mengatakan selama ini pihaknya mendampingi para pengusaha ultra mikro dan mendapati bahwa di balik setiap usaha kecil terdapat perjuangan besar yang patut dihormati. Kalimat itu terasa sederhana, tetapi menyimpan kebenaran yang mendalam.

Keberhasillan sering kali diukur hanya dari sesuatu yang besar dan terlihat. Padahal bangsa ini sesungguhnya ditopang oleh jutaan langkah kecil yang dilakukan setiap hari oleh masyarakat biasa.

Penopang itu, termasuk oleh pedagang yang tetap membuka usaha meski cuaca tidak menentu. Bahkan, oleh para perempuan yang menjadi tulang punggung keluarga, ketika keadaan tidak berjalan sesuai harapan.

Mereka mungkin tidak pernah menjadi berita utama. Namun, tanpa mereka, roda ekonomi rakyat tidak akan pernah berputar.

Karena itu, kisah Iin sesungguhnya bukan hanya tentang pempek yang laris terjual di sebuah pertandingan futsal. Kisah itu adalah cermin dari ketangguhan banyak perempuan Indonesia yang terus menjaga keluarganya dengan segala keterbatasan yang ada.

Kisah itu juga mengingatkan bahwa harapan kadang datang dari tempat yang tidak diduga. Dari sebuah stan sederhana di sudut arena olahraga. Dari pertemuan antara kerja keras dan kesempatan. Dari keramaian yang memungkinkan usaha kecil menemukan pembelinya.

Sejatinya kemenangan tidak selalu berbentuk piala yang diangkat di tengah lapangan. Ada kemenangan lain yang jauh lebih sunyi, tetapi tidak kalah berharga.

Kemenangan ketika seorang ibu dapat membawa pulang penghasilan lebih banyak untuk keluarganya. Kemenangan ketika kebutuhan rumah tangga dapat terpenuhi.

Kemenangan ketika seseorang yang selama bertahun-tahun berjuang tetap memiliki alasan untuk percaya bahwa masa depan bisa menjadi lebih baik.

Dan mungkin, di balik sorak-sorai ribuan penonton di sebuah final futsal, kemenangan itulah yang paling lama bertahan dalam ingatan. Bukan yang tercatat di papan skor, melainkan yang pulang bersama harapan ke rumah-rumah sederhana di sudut kota.

Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA – Perusahaan teknologi keuangan (Fintech) Amartha Financial bersama sejumlah organisasi nasional dan internasional meluncurkan Indonesian Coalition for Financial Health (ICFH). Koalisi ini merupakan upaya lintas sektor yang bertujuan memperkuat agenda kesehatan finansial bagi komunitas akar rumput di Indonesia. Inisiatif ini diharapkan mendorong pendekatan baru dalam inklusi keuangan yang tidak hanya berfokus pada akses layanan keuangan, tetapi juga pada ketahanan dan kesejahteraan masyarakat.

Peluncuran ICFH dilakukan bertepatan dengan penyelenggaraan The 2026 Asia Grassroots Forum. Koalisi ini juga mendapat dukungan dari Ratu Máxima dalam kapasitasnya sebagai United Nations Secretary-General’s Special Advocate for Financial Health (UNSGSA). Perwakilan Ratu Máxima turut hadir dalam peluncuran tersebut.

Kepala Sekretariat ICFH Aria Widyanto mengatakan koalisi tersebut dibentuk untuk memperluas paradigma inklusi keuangan agar tidak berhenti pada peningkatan akses terhadap layanan keuangan, melainkan menghasilkan dampak yang lebih nyata terhadap kesejahteraan masyarakat.

“Melalui ICFH, kami berharap paradigma inklusi keuangan dapat berkembang lebih jauh, tidak hanya berfokus pada akses, melainkan juga pada ketahanan dan kesejahteraan masyarakat sebagai hasil nyata yang ingin dicapai, terutama bagi kebutuhan komunitas akar rumput, termasuk UMKM perempuan di perdesaan dan kelompok yang belum terlayani lainnya,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (8/6/2026).

Menurut Aria, hingga saat ini ekosistem yang dibangun Amartha telah menjangkau lebih dari 4 juta pelaku usaha perempuan di perdesaan. Dukungan tersebut ditujukan untuk membantu pelaku usaha memperkuat ketahanan finansial, mengembangkan usaha secara berkelanjutan, serta meningkatkan partisipasi dalam perekonomian keluarga.

Dukungan terhadap agenda kesehatan finansial juga disampaikan Senior Vice President Social Impact APEMEA Mastercard Center for Inclusive Growth, Subhasini Chandran. Menurut dia, ukuran keberhasilan inklusi keuangan perlu bergeser dari sekadar kepemilikan akses menjadi pemanfaatan layanan yang mampu meningkatkan ketahanan ekonomi masyarakat.

Ia menilai koalisi tersebut dapat memainkan peran penting dalam memperkuat agenda kesehatan finansial bagi komunitas akar rumput di Indonesia, sejalan dengan komitmen Mastercard untuk menghubungkan dan melindungi 500 juta individu serta usaha kecil dalam perjalanan menuju kesehatan finansial yang lebih baik.

Sementara itu, Founder dan Chairperson Kumpul Faye Wongso menekankan pentingnya kolaborasi dalam memperkuat kapasitas pelaku usaha akar rumput. Menurut dia, kesehatan finansial tidak hanya ditentukan oleh akses terhadap layanan keuangan, tetapi juga kemampuan mengelola usaha, memahami peluang pasar, dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi.

Dalam implementasinya, ICFH akan menjalankan tiga agenda utama. Pertama, pengembangan riset dan basis data kesehatan finansial yang relevan dengan kondisi Indonesia serta sensitif terhadap isu gender dan kebutuhan masyarakat akar rumput. Kedua, pembentukan Financial Health Innovation Hub sebagai ruang kolaborasi untuk mengembangkan dan menguji berbagai inovasi keuangan inklusif, seperti alternative credit scoring, open finance, embedded finance, dan layanan keuangan berbasis komunitas. Ketiga, pengembangan platform kolaborasi yang mempertemukan berbagai pemangku kepentingan guna menyelaraskan agenda dan mendorong aksi bersama.

Selain itu, koalisi akan mengembangkan sejumlah program strategis, antara lain Grassroots Financial Alliance untuk memperluas akses produk keuangan mikro di komunitas perempuan dan perdesaan, Research and Shared Metrics untuk mengukur ketahanan serta pemulihan finansial masyarakat, hingga Innovation Labs sebagai ruang pengembangan model dan solusi yang dapat direplikasi secara lebih luas.

Melalui pembentukan ICFH, Amartha dan para mitra berharap Indonesia dapat menjadi salah satu rujukan global dalam pengembangan ekosistem kesehatan finansial yang kolaboratif dan berkelanjutan. Inisiatif tersebut juga diharapkan memperkuat peran komunitas akar rumput, khususnya UMKM perempuan, dalam mendorong pembangunan ekonomi yang lebih inklusif.

Jakarta (ANTARA) - Sri Aryanti Nurafiah jarang sekali memulai pagi tanpa ketergesaan. Pembuat kerajinan gantungan kunci yang tinggal di Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat, itu selalu memutar otak untuk kelangsungan hidup dan usahanya.

Sebelum matahari terbit, ia sudah lebih dulu memikirkan banyak hal, termasuk apakah uang belanja cukup hingga akhir pekan, bagaimana memenuhi kebutuhan anak, dan apa yang bisa dilakukan agar penghasilan keluarga bertambah.

Dan selayaknya banyak perempuan lain di lingkungan padat Cikarang Barat, perempuan yang akrab disapa Yanti itu hidup dengan perhitungan yang sangat sederhana, tetapi melelahkan.

Setiap rupiah harus dijaga nilainya. Dalam kondisi seperti itu, keinginan membuka usaha sering terasa seperti kemewahan yang sulit dijangkau.

Dan di sela kesibukan mengurus rumah tangga, Yanti memang menyimpan satu kemampuan yang lama hanya menjadi pekerjaan kecil dari rumah, yakni terus membuat kriya gantungan kunci.

Ia melihat ada peluang dari keterampilan sederhana itu. Bukan untuk menjadi besar dalam waktu cepat, melainkan sekadar membantu dapur tetap menyala ketika penghasilan suaminya dirasa belum cukup memenuhi kebutuhan sehari-hari.

“Kalau hanya mengandalkan gaji suami, saya rasa kurang cukup. Saya ingin membuka usaha kriya-kriya, tapi dengan keterbatasan modal saya bimbang,” ujarnya.

Keraguan itu sebenarnya sangat dekat dengan kehidupan banyak perempuan pengusaha ultra mikro di Indonesia. Mereka memiliki kemauan bekerja yang kuat, tetapi sering terhalang oleh sesuatu yang tampak sederhana bahwa tidak adanya akses dan rasa dipercaya.

Ketika ingin memulai usaha, mereka berhadapan dengan berbagai syarat yang sulit dipenuhi, mulai dari jaminan, aset, administrasi, hingga histori keuangan yang rapi. Sementara bagi masyarakat ultra mikro, bertahan hidup dari hari ke hari saja sudah menjadi perjuangan panjang.

Padahal kelompok inilah yang justru paling akrab dengan kerja keras. Mereka bangun paling pagi dan tidur paling akhir. Mereka memasak, mengurus rumah, menjaga anak, sambil tetap mencoba mencari tambahan penghasilan dari usaha kecil yang kadang, bahkan tidak dianggap sebagai usaha oleh banyak orang.

Karena itu, bagi pengusaha ultra mikro, akses pembiayaan tanpa jaminan sebenarnya bukan sekadar bantuan modal. Ada makna yang lebih dalam di dalamnya, yakni pengakuan bahwa mereka dianggap mampu berkembang dan layak dipercaya.

Program Mekaarpreneur

Perubahan itu mulai dirasakan Yanti pada 2022. Di tengah berbagai upaya memperluas akses keuangan bagi masyarakat kecil melalui semangat pemberdayaan UMKM, ia mendapatkan akses pembiayaan usaha dari PNM, salah satu badan usaha milik negara.

Modal tersebut langsung digunakan untuk membeli bahan baku usaha kriya yang selama ini sulit ia tambah karena keterbatasan biaya.

Usaha yang awalnya hanya dikerjakan sederhana dari rumah perlahan mulai berkembang. Pesanan bertambah, sedikit demi sedikit. Dari yang sebelumnya hanya mencoba bertahan, Yanti mulai berani membayangkan usaha yang lebih serius.

“Tak terpikirkan sebelumnya, ternyata usaha saya makin berkembang sampai saat ini. Modal saya juga makin ditambah oleh PNM, maka dari itu saya berani membuka lapak usaha saya,” katanya.

Cerita seperti ini mungkin terdengar sederhana, tetapi justru di situlah letak pentingnya. Banyak perubahan besar dalam kehidupan masyarakat kecil tidak lahir dari sesuatu yang spektakuler.

Perubahan sering dimulai dari hal yang sangat dasar, yakni adanya kesempatan untuk mencoba tanpa lebih dulu merasa kalah. Hal yang menarik, perubahan yang dirasakan Yanti ternyata tidak berhenti pada tambahan modal usaha.

Ia juga mendapatkan pendampingan dan pelatihan yang diterima, yang merupakan representasi hadirnya negara untuk rakyat, justru menjadi titik penting yang membuat usahanya berkembang lebih jauh.

Melalui program Mekaarpreneur, Yanti mendapatkan pelatihan gratis mengenai promosi, branding, packaging, hingga pemasaran digital.

Dari yang sebelumnya hanya menjual produk secara sederhana, kini ia mulai memanfaatkan platform digital, seperti TikTok dan Shopee untuk memperluas pasar.

Fenomena ini memperlihatkan bahwa tantangan utama pengusaha ultra mikro hari ini bukan hanya soal modal, tetapi juga akses terhadap pengetahuan dan perubahan teknologi.

Kehadiran BUMN, termasuk PNM, untuk memberikan akses pembiayaan bagi usaha sangat membantu UMKM, sekaligus sebagai bentuk upaya pemberdayaan bagi mereka.

Banyak usaha kecil sebenarnya memiliki produk yang baik dan dikerjakan dengan ketekunan tinggi, tetapi tidak memiliki cukup kesempatan belajar mengenai pemasaran modern atau pemanfaatan platform digital.

Perluasan pasar

Ketika ruang belajar itu dibuka, hasilnya bisa sangat besar. Pengusaha kecil yang sebelumnya hanya menjual di lingkungan sekitar, mulai mampu menjangkau pasar yang lebih luas. Mereka tidak lagi sekadar bertahan hidup, tetapi perlahan belajar membangun keberlanjutan usaha.

Lebih dari itu, pendampingan juga mengubah cara seseorang memandang dirinya sendiri. Banyak perempuan yang sebelumnya hanya merasa “membantu suami” mulai menyadari bahwa mereka juga memiliki kemampuan membangun usaha secara mandiri.

Rasa percaya diri yang tumbuh sering kali menjadi modal sosial yang jauh lebih penting dibanding angka pinjaman itu sendiri.

Yanti, bahkan berhasil menjadi Juara 2 Mekaarpreneur kategori nasabah naik kelas wilayah Bekasi-Jakarta. Sebuah pencapaian yang mungkin dulu terasa sangat jauh bagi seorang ibu rumah tangga yang memulai usaha dari ruang kecil di rumah dengan modal terbatas.

Cerita Yanti menunjukkan bahwa masyarakat kecil sejatinya tidak membutuhkan belas kasihan. Mereka membutuhkan kesempatan, akses belajar, dan kepercayaan. Karena sering kali yang menghambat mereka bukan kurangnya kemauan bekerja, melainkan minimnya ruang untuk berkembang.

Sampai kepada pemikiran yang lebih luas bahwa pemberdayaan perempuan pengusaha ultra mikro memiliki dampak sosial yang sangat besar.

Ketika perempuan memiliki penghasilan yang lebih stabil, manfaatnya hampir selalu kembali kepada keluarga. Anak-anak lebih terjaga kebutuhan pendidikannya, ketahanan rumah tangga meningkat, dan ekonomi lingkungan sekitar ikut bergerak.

Di tengah situasi ekonomi yang terus berubah dan biaya hidup yang semakin tinggi, kelompok ultra mikro memang masih menghadapi banyak tantangan. Persaingan usaha makin ketat, pasar berubah cepat, dan transformasi digital sering terasa jauh bagi masyarakat kecil.

Namun, pengalaman banyak perempuan pengusaha menunjukkan bahwa keterbatasan bukan selalu hambatan utama. Hal yang sering menjadi persoalan justru minimnya akses dan rasa dipercaya.

Karena bagi perempuan pengusaha ultra mikro, dipercaya sering kali menjadi modal paling mahal nilainya.

Ketika seseorang merasa dipercaya, ia tidak hanya mendapatkan tambahan modal usaha, tetapi juga keberanian untuk membayangkan hidup yang lebih baik daripada hari ini.

Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Akses pembiayaan masih menjadi tantangan bagi perempuan pelaku usaha ultra mikro. Keterbatasan modal dan minimnya agunan membuat banyak pelaku usaha kecil kesulitan memperoleh akses keuangan formal untuk mengembangkan usaha.

Kebutuhan pembiayaan di sektor ultra mikro sendiri terus meningkat. PT Permodalan Nasional Madani (PNM) mencatat outstanding pembiayaan program Mekaar mencapai Rp45,35 triliun sepanjang 2025 dan telah menjangkau 22,7 juta perempuan prasejahtera di berbagai daerah.

Bagi sebagian pelaku usaha, pembiayaan tanpa agunan dinilai menjadi peluang untuk memulai dan mengembangkan usaha dari skala kecil.

Kondisi tersebut dialami Sri Aryanti Nurafiah, nasabah PNM Mekaar Cikarang Barat. Sebagai ibu rumah tangga, sosok yang akrab disapa Yanti ini ingin membantu perekonomian keluarga melalui usaha kriya gantungan kunci. Namun keterbatasan modal sempat membuatnya ragu memulai usaha.

“Kalau hanya mengandalkan gaji suami saya rasa kurang cukup. Saya ingin membuka usaha kriya-kriya, tapi dengan keterbatasan modal saya bimbang,” ujar dikutip pada Jumat (22/5/2026).

Menurut Yanti, pembiayaan yang diperoleh dari program Mekaar digunakan untuk membeli bahan baku dan mengembangkan usaha dari rumah. Seiring waktu, usaha tersebut berkembang hingga ia membuka lapak sendiri.

“Tak terpikirkan sebelumnya, ternyata usaha saya makin berkembang sampai saat ini. Modal saya juga makin ditambah oleh PNM, maka dari itu saya berani membuka lapak usaha saya,” kata Yanti.

Selain pembiayaan, Yanti juga mengikuti pelatihan melalui program Mekaarpreneur. Pelatihan tersebut mencakup promosi, branding, pengemasan produk, hingga pemasaran digital.

Saat ini, produk usahanya dipasarkan melalui sejumlah platform digital seperti TikTok dan Shopee.

Perkembangan usaha tersebut membuat Yanti meraih Juara 2 Mekaarpreneur kategori nasabah naik kelas wilayah Bekasi-Jakarta.

Kisah tersebut dinilai mencerminkan masih besarnya kebutuhan pembiayaan inklusif bagi perempuan pengusaha ultra mikro. Pendampingan dan pelatihan usaha juga dianggap menjadi faktor penting agar pelaku usaha kecil dapat bertahan dan memperluas usahanya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA – Perempuan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di daerah dinilai masih menghadapi keterbatasan akses permodalan dan peralatan produksi. Dukungan konkret dari berbagai pemangku kepentingan dinilai menjadi kunci agar usaha perempuan di daerah dapat berkembang dan bertahan.

Ketua Umum Ikatan Pengusaha Muslimah Indonesia (Ipemi) Ingrid Kansil menyampaikan hal tersebut usai mengunjungi pelaku UMKM binaan Ipemi di Kabupaten Magelang, Jawa Tengah, Sabtu (16/5/2026). Dalam kunjungan itu, Ingrid didampingi Ketua Ipemi Magelang Ita Sarifah bersama jajaran pengurus meninjau usaha kader Ipemi di Kecamatan Windusari, Borobudur, dan Mungkid.

Ingrid melihat langsung aktivitas sejumlah home industry milik anggota Ipemi, termasuk usaha grubi berbahan ubi milik Endang yang memberdayakan perempuan di lingkungan sekitar. Dari kunjungan tersebut, Ingrid menangkap bahwa pelaku UMKM perempuan di daerah memiliki semangat tinggi untuk berkembang, namun masih terkendala dukungan usaha.

Pelaku UMKM daerah membutuhkan suntikan pendanaan dan fasilitas produksi agar mampu meningkatkan kapasitas usaha. “Mulai dari kebutuhan ketersediaan alat usaha, hingga keinginan besar untuk terus produktif dan berkembang,” kata Ingrid dalam siaran persnya di Jakarta, Ahad (17/5/2026).

Saat meninjau proses produksi, Ingrid menilai praktik usaha yang dijalankan Endang menunjukkan solusi nyata bagi perempuan yang menjalankan peran ganda sebagai ibu sekaligus pekerja. Endang memperbolehkan pekerja membawa balita ke lokasi produksi sehingga perempuan tetap dapat bekerja tanpa meninggalkan tanggung jawab keluarga.

Menurut Ingrid, praktik tersebut sejalan dengan semangat Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2024 tentang Kesejahteraan Ibu dan Anak pada Fase Seribu Hari Pertama Kehidupan yang mendorong lingkungan kerja ramah perempuan dan anak. “Inilah semangat perempuan Indonesia, saling menguatkan, mandiri, produktif, dan terus tumbuh bersama,” kata Ingrid.

Ia menegaskan jaringan Ipemi telah terbentuk hingga tingkat kecamatan, sehingga mampu menjangkau pelaku UMKM perempuan secara langsung di daerah. Namun, keterbatasan modal usaha masih menjadi tantangan utama yang membutuhkan kolaborasi pemerintah, lembaga keuangan, dan sektor swasta.

“Pelaku UMKM daerah, khususnya anggota Ipemi masih perlu bantuan permodalan. Sebagai contoh usaha Ibu Endang yang memerlukan alat serut ubi yang lebih modern,” ujar Ingrid.

Momentum Hari Kartini menjadi pengingat bagi kita semua untuk mengambil nilai-nilai perjuangan Kartini

Jakarta (ANTARA) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk mendorong penguatan peran perempuan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) melalui program pembinaan berbasis digital, salah satunya lewat penyelenggaraan Kartini BISA Fest pada 20–24 April 2026 di Telkom Hub, Jakarta Selatan.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan momentum Hari Kartini menjadi pengingat untuk mengadaptasi nilai perjuangan Raden Ajeng Kartini dalam kehidupan saat ini yang serba digital, sehingga masyarakat perlu terus belajar dan memanfaatkan teknologi untuk memberi dampak lebih luas.

“Momentum Hari Kartini menjadi pengingat bagi kita semua untuk mengambil nilai-nilai perjuangan Kartini dan mengadaptasikannya dalam kehidupan saat ini yang serba digital. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk terus belajar, mengenal, dan memanfaatkan teknologi guna memberikan dampak yang lebih luas,” kata Dian dalam keterangan di Jakarta, Senin.

Kartini BISA Fest digelar sebagai rangkaian program pemberdayaan UMKM perempuan melalui penguatan kapasitas usaha, pemanfaatan teknologi digital, serta peningkatan daya saing produk di pasar domestik maupun global.

Dalam kegiatan tersebut, Telkom menghadirkan sejumlah agenda terintegrasi, mulai dari bazar kuliner yang melibatkan 40 UMKM perempuan, seminar keamanan siber yang diikuti lebih dari 350 peserta, hingga pelatihan pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) untuk mendukung efisiensi pembuatan konten kreatif dan pemasaran digital.

Telkom menyatakan program tersebut merupakan bagian dari implementasi budaya perusahaan “BISA” (Bravery, Integrity, Service Excellence, Agility) yang menekankan kolaborasi dan inovasi.

Telkom juga menyebutkan dari lebih dari 112.000 UMKM binaan, sebanyak 73.152 di antaranya merupakan pelaku usaha perempuan yang mengikuti program pembinaan berbasis digital.

Selain pembinaan, Telkom turut menyalurkan dukungan peningkatan daya saing produk melalui program Packfest dengan bantuan 500.000 cetak kemasan, serta memfasilitasi sertifikasi halal gratis bagi 2.250 UMKM perempuan.

Dian menyerahkan secara simbolis bantuan sertifikasi halal dan hibah kemasan kepada perwakilan UMKM binaan sebagai bagian dari rangkaian kegiatan tersebut.

Telkom menyatakan dukungan juga menjangkau pelaku UMKM disabilitas sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan kesetaraan akses transformasi digital.

Berdasarkan data Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemenkomdigi) tahun 2025, sebanyak 64,5 persen atau sekitar 37 juta pelaku UMKM di Indonesia dijalankan oleh perempuan. Sementara itu, data Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) tahun 2025 menunjukkan baru sekitar 35 persen UMKM memiliki sertifikasi halal.

“Sebagai perusahaan teknologi, Telkom memiliki tanggung jawab untuk memperluas akses dan meningkatkan literasi digital di seluruh lapisan masyarakat. Fokus kami pada pembinaan UMKM merupakan bagian dari upaya tersebut,” ujar Dian.

Telkom menyatakan Kartini BISA Fest juga sejalan dengan target Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya poin kesetaraan gender dan pertumbuhan ekonomi inklusif.

Pewarta: Ida Nurcahyani
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, BANJARNEGARA – BRI Research Institute bersama Digital Access Programme Kedutaan Besar Inggris di Jakarta meluncurkan program Digital Empowerment for Women and Youth (DEWY) 3.0 di Kecamatan Batur, Banjarnegara, Jawa Tengah. Program ini menyasar penguatan kapasitas usaha dan pemanfaatan teknologi digital bagi perempuan pelaku usaha mikro dan ultra mikro.

Peluncuran DEWY 3.0 menjadi kelanjutan program pemberdayaan digital yang sebelumnya telah dijalankan di sejumlah daerah. Pada fase sebelumnya di Jawa Barat dan Lampung, program ini menjangkau 500 perempuan pelaku usaha mikro, membentuk 100 mentor terlatih, serta menghadirkan tujuh Digital Corner untuk mendukung peningkatan penjualan dan pemanfaatan teknologi digital.

Manager Technical Assistance BRI Research Institute, Atif Solihin Andrian, mengatakan, program pemberdayaan juga diperluas melalui replikasi di Pulau Lombok, Nusa Tenggara Barat, mencakup Desa Lantan, Desa Loyok, Desa Sembalun, dan Desa Senaru.

Kegiatan tersebut berfokus pada penguatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan peran mentor lokal, serta pengembangan platform pembelajaran digital.

“Melalui berbagai inisiatif tersebut, perempuan pelaku usaha didorong untuk meningkatkan literasi digital, memanfaatkan platform marketplace, serta mengadopsi solusi keuangan digital guna mendukung pertumbuhan usaha mereka,” kata Atif, Senin (4/5/2026).

Pada tahap terbaru, DEWY 3.0 dilaksanakan di wilayah Batur, Banjarnegara, dan Purbalingga dengan melibatkan 150 perempuan pelaku usaha mikro sebagai peserta awal. Program ini tidak hanya menghadirkan pelatihan, tetapi juga membangun ekosistem pemberdayaan berbasis komunitas melalui pengembangan mentor lokal. Sebanyak 30 peserta terpilih akan mengikuti pelatihan lanjutan untuk dipersiapkan sebagai agen perubahan di komunitasnya.

Kegiatan pembukaan dihadiri perwakilan pemerintah daerah, akademisi, komunitas, serta pelaku usaha perempuan. Momentum Hari Kartini dimanfaatkan untuk memperkuat peran perempuan dalam pembangunan ekonomi dan transformasi digital.

Atif mengatakan, program menghadirkan berbagai sesi pelatihan yang menitikberatkan pada pengembangan produk, peningkatan kualitas produksi, inovasi usaha, serta pemanfaatan teknologi digital dalam operasional bisnis. Peserta juga memperoleh pembekalan terkait pencatatan keuangan digital, sistem point of sales, serta optimalisasi platform e-commerce dan media sosial sebagai sarana pemasaran.

Selain pelatihan bisnis, peserta mengikuti sesi peningkatan kesadaran mengenai pencegahan eksploitasi, kekerasan, dan pelecehan seksual atau sexual exploitation, abuse and harassment (SEAH). Sesi ini bertujuan meningkatkan pemahaman perlindungan perempuan dalam aktivitas sosial maupun ekonomi.

Seluruh peserta juga menjalani pemetaan usaha melalui platform digital untuk melakukan self-assessment tingkat kesiapan digital usaha. Hasil pemetaan tersebut menjadi dasar penentuan peserta yang mengikuti tahap pelatihan intensif.

Program ini juga mendorong pengembangan Digital Corner sebagai ruang kolaborasi komunitas yang berfungsi sebagai pusat pembelajaran dan implementasi keterampilan digital di tingkat lokal. Melalui DEWY 3.0, perempuan pelaku usaha mikro diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas akses pasar, serta beradaptasi dengan perkembangan ekonomi digital.

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) menyelenggarakan Kartini BISA Fest pada 20-24 April 2026 di Telkom Hub, Jakarta Selatan, sebagai bagian dari peringatan Hari Kartini. Kegiatan ini menjadi salah satu upaya perusahaan dalam memperkuat peran perempuan, khususnya pelaku UMKM, di tengah perkembangan ekonomi digital.

Program ini sekaligus melanjutkan berbagai inisiatif strategis TelkomGroup dalam mendorong pemberdayaan pelaku usaha kecil dan menengah di Indonesia. Melalui Kartini BISA Fest, Telkom menghadirkan pendekatan yang lebih terintegrasi, dengan fokus pada penguatan kapasitas usaha serta peningkatan literasi teknologi digital bagi perempuan.

Beragam kegiatan dihadirkan dalam ajang ini, mulai dari pelatihan, fasilitasi sertifikasi, hingga penguatan branding produk. Seluruh rangkaian tersebut dirancang untuk meningkatkan daya saing UMKM perempuan, baik di pasar domestik maupun global.

Direktur Utama Telkom, Dian Siswarini, turut hadir dan memberikan dukungan langsung terhadap agenda pemberdayaan perempuan dan UKM yang dijalankan. Ia menilai Kartini BISA Fest menjadi momentum penting yang tidak hanya melibatkan perempuan, tetapi juga laki-laki yang turut berperan aktif.

"Momentum Hari Kartini menjadi pengingat bagi kita semua untuk mengambil nilai-nilai perjuangan Kartini dan mengadaptasikannya dalam kehidupan saat ini yang serba digital. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk terus belajar, mengenal, dan memanfaatkan teknologi guna memberikan dampak yang lebih luas," kata Dian dalam keterangannya dikutip Kamis (30/4).

Lebih jauh, Kartini BISA Fest juga menjadi representasi implementasi budaya perusahaan "BISA" (Bravery, Integrity, Service Excellence, Agility) yang menempatkan kolaborasi dan inovasi sebagai fondasi utama.

Dalam rangkaian kegiatan ini, Telkom menghadirkan berbagai program yang saling terintegrasi, mulai dari bazar kuliner yang melibatkan 40 UMKM perempuan, seminar cybersecurity yang diikuti lebih dari 350 peserta untuk meningkatkan kesadaran perlindungan data, hingga pelatihan pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) guna mendukung efisiensi dalam penciptaan konten kreatif dan pemasaran digital.

Sebagai perusahaan digital telco terdepan untuk memajukan masyarakat, Telkom berkomitmen untuk memperkuat peran perempuan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang berkelanjutan.

Dari total lebih dari 112.000 UMKM binaan, sebanyak 73.152 diantaranya merupakan pelaku usaha perempuan yang aktif mengikuti program pembinaan berbasis digital.

Upaya ini tidak hanya berfokus pada peningkatan kapasitas individu, tetapi juga pada penciptaan ekosistem digital yang inklusif, kolaboratif, dan mampu mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

Langkah konkret dalam meningkatkan daya saing produk, Telkom juga menghadirkan dukungan strategis melalui program Packfest dengan menyalurkan bantuan sebanyak 500.000 cetak kemasan.

Selain itu, perusahaan juga memfasilitasi sertifikasi halal bagi 2.250 UMKM perempuan secara gratis. Inisiatif ini bertujuan untuk memperkuat aspek branding dan legalitas produk, sehingga UMKM tidak hanya unggul dari sisi kreativitas, tetapi juga memenuhi standar yang dibutuhkan untuk bersaing di pasar modern dan internasional.

Dukungan tersebut turut menjangkau pelaku UMKM disabilitas sebagai bagian dari komitmen Telkom dalam menghadirkan kesetaraan akses dan memastikan bahwa transformasi digital dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Dengan pendekatan yang inklusif, Telkom mendorong terciptanya ekosistem usaha yang tidak hanya produktif, tetapi juga berkeadilan dan berkelanjutan.

Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan, Dian juga menyerahkan secara simbolis bantuan sertifikasi halal dan hibah kemasan kepada perwakilan UMKM binaan.

Penyerahan ini menjadi wujud nyata dukungan perusahaan dalam mendorong perempuan Indonesia untuk terus mengembangkan kapasitas diri, berani mengambil peluang, serta memaksimalkan potensi yang dimiliki dalam menghadapi dinamika era digital.

Perempuan memiliki peran strategis sebagai penggerak ekonomi nasional sekaligus pendorong terciptanya ekosistem usaha yang tangguh dan inklusif.

Data Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemenkomdigi) 2025 mencatat bahwa sebanyak 64,5 persen atau sekitar 37 juta pelaku UMKM di Indonesia dijalankan oleh perempuan. Namun demikian, di balik potensi besar tersebut, masih terdapat tantangan dalam aspek legalitas dan standardisasi produk.

Data Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) 2025 menunjukkan bahwa baru sekitar 35 persen UMKM yang memiliki sertifikasi halal, yang menjadi faktor penting dalam meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperluas akses pasar.

Lebih lanjut, Dian menegaskan komitmen perusahaan dalam mendorong pemberdayaan UMKM melalui pemanfaatan teknologi digital. Ia menyampaikan, Sebagai perusahaan teknologi, Telkom memiliki tanggung jawab untuk memperluas akses dan meningkatkan literasi digital di seluruh lapisan masyarakat.

"Fokus kami pada pembinaan UMKM merupakan bagian dari upaya tersebut. Melalui digitalisasi dan standarisasi, kami berharap pelaku UMKM binaan tidak hanya tumbuh secara mandiri, tetapi juga mampu menciptakan dampak ekonomi yang lebih luas bagi lingkungan sekitarnya," jelas Dian.

Lebih dari sekadar perayaan, Kartini BISA Fest merupakan implementasi nyata strategi Telkom dalam membangun ekosistem digital yang inklusif dan berdaya saing.

Program ini sejalan dengan pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya poin 5 (Kesetaraan Gender) dan poin 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi).

Melalui berbagai inisiatif yang terintegrasi, Telkom berkomitmen untuk terus mendampingi perempuan Indonesia agar semakin berdaya, inovatif, dan mampu berkontribusi dalam memperkuat fondasi ekonomi nasional serta mendorong pertumbuhan digital yang inklusif dan berkelanjutan.

Kolaborasi antara pemerintah dan platform digital seperti Tokopedia dan TikTok Shop membuka peluang besar bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) perempuan untuk menembus pasar global.

Wakil Menteri Perdagangan, Dyah Roro Esti Widya Putri, mendorong UMKM perempuan untuk menguasai ekosistem digital agar agar usaha dapat tumbuh secara berkelanjutan.

Hal tersebut disampaikan Wamendag dalam kegiatan pelatihan kekayaan intelektual (KI) dan pemasaran digital 'Waktunya STARt! #JualanNyaman Spesial Hari Kartini' yang diselenggarakan Kementerian Perdagangan bersama Tokopedia dan TikTok Shop di Jakarta, Rabu (22/4/2026).

“Perubahan perilaku konsumen yang dinamis menuntut UMKM tidak hanya sekadar hadir secara daring, tetapi juga mampu mengoptimalkan ekosistem digital demi menjaga relevansi dan daya saing produk lokal di pasar global. Untuk itu, kolaborasi antara pemerintah dan platform digital seperti Tokopedia serta TikTok Shop dinilai sangat penting,” jelasnya, dikutip dari siaran pers Kemendag, Sabtu (25/4).

Wamendag Roro menerangkan, melalui pembekalan ini, mulai dari penguatan promosi hingga peningkatan daya saing, Kementerian Perdagangan ingin memastikan pelaku UMKM perempuan bisa lebih siap, lebih percaya diri, dan makin kuat mengisi pasar niaga elektronik (e-commerce). Di samping itu, program ini juga diharapkan menjadi wadah pendampingan dan inspirasi bagi sesama perempuan pengusaha untuk terus berinovasi, meningkatkan strategi pemasaran melalui gawai, serta memperkuat posisi produknya di mata konsumen.

Menurut Wamendag Roro, UMKM memegang peranan penting dalam ekonomi nasional dengan kontribusi mencapai 61 persen terhadap PDB nasional dan menyerap 97 persen tenaga kerja nasional. Dalam struktur UMKM nasional, sekitar 37 juta pelaku usaha atau 64,5 persen dikelola perempuan.

"Ini menunjukkan bahwa pelaku usaha perempuan memegang peran kunci dalam menjaga ketahanan ekonomi nasional. Oleh karena itu, pemberdayaan perempuan bukan hanya penting, tapi juga strategis. Saat UMKM perempuan naik kelas, maka kita sedang memperkuat fondasi utama ekonomi Indonesia secara nyata," tegasnya.

Upaya strategis untuk memberdayakan UMKM perempuan antara lain dapat dilakukan dengan meningkatkan literasi digital bagi perempuan Indonesia. Namun, dengan dinamis dan cepatnya perkembangan ekonomi digital, tantangan ke depan bagi UMKM Indonesia tidaklah mudah. UMKM Indonesia dituntut harus beradaptasi terhadap perkembangan promosi di era digital.

Wamendag Roro melanjutkan, di era digital saat ini, promosi tidak bisa lagi hanya mengandalkan cara konvensional. UMKM perlu lebih adaptif dengan memadukan strategi promosi melalui berbagai inovasi, mulai dari pemanfaatan media sosial hingga kolaborasi dengan afiliator, agar bisa menjangkau pasar yang lebih luas dan sesuai dengan target pasarnya. “Penguasaan pemasaran digital, kemampuan dalam pembuatan konten kreatif hingga literasi terkait perlindungan KI sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan dan daya saing usaha kini menjadi kunci utama dalam memperluas akses pasar,” imbuhnya.

Wamendag Roro kemudian menguraikan, pemerintah aktif berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk meningkatkan kompetensi UMKM melalui penyediaan berbagai ‘klinik’, seperti klinik pemasaran dan klinik desain di Indonesia Design Development Center (IDDC) yang menjembatani desainer lokal dengan pelaku usaha guna meningkatkan kualitas produk.

Selain memperkuat pasar domestik dengan menghubungkan UMKM ke ritel modern, pemerintah juga fokus memperluas akses pasar luar negeri di tengah ketidakpastian geopolitik global. Hal ini dilakukan melalui berbagai perjanjian dagang di wilayah strategis seperti Uni Eropa, Amerika Latin, Eurasia, dan ASEAN yang sejalan dengan arahan Presiden RI untuk menjaga ketahanan dan pertumbuhan ekonomi nasional. Lebih lanjut, sektor inovasi digital pun turut didorong melalui program seperti pengenalan AI bagi UMKM dan kegiatan penjajakan bisnis (business matching) yang melibatkan kreator konten, serta pemanfaatan momentum Hari Belanja Online Nasional (Harbolnas) untuk meningkatkan daya beli masyarakat.

“Ke depan, kami berharap UMKM dapat terus memperkuat kolaborasi dan membangun jejaring pemasaran yang lebih efektif serta berkelanjutan melalui berbagai ekosistem promosi yang ada. Dengan sinergi yang kuat, kita dapat mendorong peningkatan penjualan, memperkuat posisi produk lokal, serta menciptakan efek berganda (multiplier effect) hingga membuka lebih banyak lapangan kerja yang pada akhirnya memberi dampak positif bagi perekonomian nasional,” ujar Wamendag Roro.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Penguatan kapasitas perempuan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dinilai menjadi kunci dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Hal ini seiring dominasi perempuan yang mencapai 64,5 persen dari total pelaku UMKM di Indonesia.

Ratusan perempuan pelaku usaha mengikuti pelatihan kekayaan intelektual (KI) dan pemasaran digital yang digelar Tokopedia dan Tiktok Shop dalam rangka Hari Kartini di Jakarta, Rabu (22/4/2026). Program ini melibatkan kolaborasi pemerintah dan sektor swasta guna memperkuat daya saing UMKM di era digital.

Inisiatif tersebut muncul karena dari sekitar 64 juta UMKM di Indonesia, sebanyak 88,95 persen belum memiliki KI dan 68 persen belum memanfaatkan ruang digital. Padahal, kepemilikan KI dan kemampuan pemasaran digital dinilai penting untuk menciptakan usaha berkelanjutan sekaligus meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha.

"Sementara 64,5% dari total pelaku UMKM adalah perempuan. Kepemilikan KI dan kemampuan membuat konten makin krusial bagi perempuan pelaku usaha untuk #JualanNyaman di era digital. Dua hal tersebut bisa menciptakan bisnis berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan," ujar Senior Director of Tokopedia and TikTok Shop Indonesia Vonny Ernita Susamto melalui keterangan, Kamis (23/4/2026).

Wakil Menteri Perdagangan, Dyah Roro Esti Widya Putri, mengatakan perempuan pelaku usaha memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional. Karena itu, penguatan kapasitas melalui digitalisasi dan perlindungan KI perlu terus didorong.

“Perempuan pelaku usaha berperan besar bagi ekonomi nasional. Penguatan kapasitas UMKM melalui digitalisasi serta perlindungan KI sangat penting agar pelaku usaha naik kelas dan berdaya saing,” ujarnya.

Kepemilikan KI tidak hanya melindungi identitas produk, tetapi juga membuka akses pembiayaan. Pemerintah telah menyiapkan skema Kredit Usaha Rakyat (KUR) berbasis KI yang memungkinkan merek terdaftar dan hak cipta digunakan sebagai agunan tambahan, dengan plafon pinjaman hingga Rp 500 juta.