Bisnis.com, JAKARTA - Di tengah percepatan transformasi digital yang menuntut organisasi bergerak cepat dan adaptif, peran Human Resources (HR) semakin menjadi penentu arah perubahan.

Keberhasilan transformasi tidak lagi semata-mata ditentukan oleh teknologi yang diadopsi, melainkan oleh kesiapan talenta, kekuatan budaya, serta kepemimpinan yang mampu membaca dinamika perubahan.

Ahmad Fachrur Rivai, Chief of Customer Success Talentlytica, menegaskan bahwa banyak organisasi masih terjebak pada fokus teknologi semata.

“Kami sering melihat perusahaan berinvestasi besar pada sistem dan platform, tetapi belum sepenuhnya menguatkan kesiapan talenta di dalamnya. Padahal, transformasi hanya akan berjalan efektif jika manusianya siap berubah dan dipimpin dengan pendekatan yang tepat,” ujar Ahmad Fachrur Rivai dalam Diorama: Diskusi Obrolan Ringan Ramadhan, sebuah forum eksklusif bagi praktisi HR dari berbagai perusahaan.

Dia memaparkan penting juga menyoriti isu-isu krusial seperti urgensi reskilling di tengah perubahan peran kerja, pentingnya membangun kultur kolaboratif lintas generasi, hingga tantangan mencetak pemimpin yang tangguh dalam organisasi yang semakin data-driven.

Dia menegaskan, transformasi digital pada akhirnya adalah transformasi manusia.

Menurutnya, HR memiliki peran strategis dalam memastikan perubahan dapat dieksekusi secara berkelanjutan. Mulai dari mengidentifikasi talenta dengan learning agility yang tinggi, mendorong upskilling dan reskilling yang relevan, hingga membangun sistem evaluasi berbasis perilaku.

Bintang Nur Rahmansyah, HCBP PT Aviasi Pariwisata Indonesia (InJourney), menyampaikan banyak mempelajari dan berbagi pengalaman di event ini.

Berdasarkan pandangan
Talentlytica dan tren manajemen talenta saat ini, keberhasilan transformasi bisnis tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi lebih pada faktor manusia dan budaya.

Berikut adalah faktor-faktor penentu keberhasilan transformasi bisnis:
Pengembangan Talenta yang Adaptif (Reskilling & Upskilling): Transformasi menuntut perubahan peran kerja, sehingga penting untuk meningkatkan keterampilan karyawan agar sesuai dengan kebutuhan digital.
Budaya Kerja yang Kolaboratif & Inovatif:Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan adalah kunci, di mana karyawan didorong untuk berinovasi dan berkolaborasi.
Kepemimpinan yang Siap Berubah:Pemimpin harus memiliki visi dan komitmen untuk mengarahkan organisasi melalui perubahan.
Pemanfaatan Data dalam Manajemen Talenta: Talentlytica menyoroti pentingnya menggunakan data dan alat asesmen (seperti talent analytics) untuk mengenali potensi, memetakan kompetensi, dan mengambil keputusan berbasis data (evidence-based).
Pendekatan Personal pada SDM: Memahami bahwa setiap karyawan unik, sehingga pendekatan pengembangan talenta harus personal (personal approach) untuk memotivasi secara maksimal.
Transformasi yang berhasil seringkali merupakan hasil dari kombinasi teknologi yang tepat dan strategi manajemen talenta yang kuat

Bisnis.com, BALIKPAPAN — Pemerintah Kota Balikpapan mencatatkan sejumlah pencapaian signifikan dalam implementasi 9 Program Prioritas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2025.

Capaian tersebut mencakup perolehan Indeks Integritas tertinggi di Kalimantan Timur serta perluasan akses digital melalui ratusan titik internet gratis.

"Kami berkomitmen penuh untuk mempercepat pembangunan demi memenuhi kebutuhan warga Kota Balikpapan sebagaimana diamanatkan dalam 9 Program Prioritas RPJMD 2025," ujar Wali Kota Balikpapan Rahmad Mas'ud di acara Ekspos Akhir Tahun, Selasa (23/12/2025) malam.

Rahmad menegaskan dalam upaya menata ulang wajah birokrasi, Pemkot Balikpapan berhasil menorehkan prestasi gemilang dengan meraih Indeks Integritas tertinggi se-Kalimantan Timur dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dengan skor 77,43 poin.

Sejalan dengan itu, transformasi digital turut dipercepat melalui penyediaan 362 titik akses Wi-Fi gratis yang tersebar di seluruh wilayah Balikpapan.

Infrastruktur digital ini ditujukan untuk mendukung ekosistem pendidikan dan pertumbuhan ekonomi berbasis teknologi informasi.

Di sisi lain, optimalisasi Mal Pelayanan Publik (MPP) dan Pusat Pembelajaran Keluarga (Pusbaga) terus digenjot untuk meningkatkan efisiensi layanan administrasi kependudukan.

Pemkot juga menerapkan sistem merit dan manajemen talenta melalui ASN Corporate University guna menghasilkan aparatur sipil negara yang profesional dan kompeten.

Selain itu, Pemerintah Kota Balikpapan menempatkan sektor kesehatan dan pendidikan sebagai pilar utama dalam memutus siklus kemiskinan generasi mendatang.

Rahmad mengungkapkan, konsistensi penyediaan subsidi iuran BPJS Kesehatan Kelas 3 bagi peserta mandiri tetap dipertahankan.

Dia bahkan memberikan instruksi tegas kepada tim anggaran untuk tidak menghapus program strategis ini.

Selain itu, peresmian Puskesmas Gunung Bahagia telah dilakukan, sedangkan Puskesmas Sepinggan Baru diproyeksikan beroperasi pada 2026.

Lebih jauh, pembangunan rumah sakit baru di kawasan Balikpapan Timur sedang dalam tahap perencanaan untuk memperkuat daya jangkau layanan kesehatan.

Rahmad melanjutkan, pembangunan sekolah terpadu di kawasan Islamic Center serta unit sekolah baru SD 012 dan SMPN 7 di Balikpapan Timur menjadi prioritas untuk menampung lonjakan jumlah peserta didik.

Program beasiswa juga disalurkan kepada 89 guru dan 600 siswa, dibarengi dengan subsidi Sumbangan Pembinaan Pendidikan (SPP) bagi siswa sekolah swasta senilai Rp31,9 miliar.

Tidak hanya itu, apresiasi terhadap pengajar agama juga diwujudkan melalui pemberian insentif kepada 2.889 ustadz dan ustadzah dengan alokasi anggaran mencapai Rp17 miliar.

Langkah ini dinilai sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi mereka dalam membentuk karakter dan akhlak generasi muda.

Meski mengakui bahwa pelayanan publik belum mencapai titik sempurna, Pemkot Balikpapan membuka ruang pengaduan bagi masyarakat yang mengalami kendala dalam pengurusan perizinan atau dokumen kependudukan.

Adapun, dia menuturkan komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik tanpa adanya pungutan liar atau praktik percaloan terus ditegaskan.

"Jangan ragu untuk melaporkannya langsung kepada kami. Komitmen kami adalah memberikan pelayanan terbaik tanpa pungutan liar atau embel-embel apapun," pungkasnya.

Bisnis.com, BATAM — Badan Pengusahaan (BP) Batam resmi merilis aplikasi pencari kerja Manajemen Talenta Batam (MANTAB), Selasa (9/12/2025).

Platform MANTAB dirancang sebagai solusi terpadu untuk memperkuat ekosistem ketenagakerjaan di Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas (KPBPB) Batam.

MANTAB menjadi langkah BP Batam dalam menjawab tantangan untuk mencari tenaga kerja terampil untuk kebutuhan industri yang terus berkembang.

Hingga triwulan III/2025, investasi Batam telah mencapai Rp54,7 triliun, dengan lebih dari 1.700 perusahaan aktif di sektor manufaktur, logistik, dan teknologi.

Namun, angka pengangguran terbuka masih berada di kisaran 7,68% atau lebih dari 50.000 orang, di atas rata-rata nasional.

Deputi Bidang Investasi dan Pengusahaan BP Batam Fary Francis menyebut MANTAB sebagai platform yang mengintegrasikan database tenaga kerja, sertifikasi kompetensi, job matching, dan pengembangan ruang kreatif.

"Ini bukan sekadar aplikasi pelatihan, tetapi sistem manajemen talenta yang menyelaraskan kebutuhan industri dengan kemampuan tenaga kerja lokal," ujarnya.

Implementasi MANTAB dilakukan bertahap, dimulai dari pemetaan data mahasiswa vokasi dan tenaga kerja potensial.

Aplikasi ini memungkinkan perusahaan mencari kandidat sesuai kebutuhan, sekaligus membantu pencari kerja mengakses peluang kerja yang relevan secara lebih efisien.

Kepala BP Batam, Amsakar Achmad, menekankan bahwa perubahan struktur industri Batam dari padat karya menuju padat modal menuntut peningkatan kualitas SDM.

Ia juga menyoroti faktor lain seperti tingginya arus migrasi dan keterbatasan pelatihan keterampilan yang memperlebar gap serapan tenaga kerja. Amsakar menyebut MANTAB akan memperkuat prioritas bagi tenaga kerja lokal.

"Aplikasi ini menjadi jembatan strategis untuk memastikan pembangunan ekonomi Batam didukung oleh SDM yang kompeten," ujarnya.

Pada kesempatan yang sama, BP Batam mencatat komitmen perekrutan 55.375 tenaga kerja dari 26 industri baru yang akan masuk dalam 3 tahun ke depan.

Komitmen ini nantinya dihubungkan langsung ke ekosistem MANTAB agar proses rekrutmen berlangsung lebih terstruktur dan transparan.

Dengan kehadiran MANTAB, BP Batam berharap ekosistem ketenagakerjaan Batam menjadi lebih adaptif, efisien, dan mampu menjawab kebutuhan industri yang terus berkembang.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- BP Batam melalui Anggota/Deputi Bidang Administrasi dan Keuangan, Alexander Zulkarnain, menghadiri Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) Kepegawaian 2025 di Jakarta, Rabu (19/11/2025).

Kegiatan ini menjadi momentum penting bagi seluruh instansi pemerintah untuk memperkuat arah pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam rangka mewujudkan visi besar Asta Cita.

Alexander menjelaskan, forum ini juga menjadi langkah konkret guna mengoptimalkan peran ASN dalam menentukan keberhasilan pembangunan nasional.

Sehingga, tata kelola kepegawaian tidak hanya berfokus pada aspek administratif. Tapi juga pada aspek pekerjaan substantif yang mampu memberikan nilai tambah terhadap kualitas pelayanan publik. “Melalui forum ini, kami berharap pengelolaan manajemen SDM di BP Batam bisa semakin optimal,” ujarnya melalui keterangan yang dilansir Senin (24/11/2025).

Ia juga mengapresiasi penyelenggaraan rakornas kali ini. Selain ajang konsolidasi nasional memperkuat pengelolaan pegawai berbasis manajemen talenta, kegiatan ini sekaligus mendorong penguatan kompetensi ASN di tengah era transformasi teknologi.

“Dengan peningkatan mutu pengelolaan SDM, kualitas pelayanan juga akan semakin baik,” pungkasnya.

Senada, Kepala BKN, Zudan Arif Fakrulloh, menyampaikan tantangan pelayanan publik saat ini membutuhkan ASN yang adaptif. Lalu, profesional serta inovatif sehingga transformasi birokrasi bisa lebih optimal.

“Dengan kolaborasi yang kuat, redesain reformasi birokrasi dari administratif menjadi substantif akan mempercepat pencapaian Asta Cita,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Kepala Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) Arif Satria menegaskan pentingnya memperkuat ekosistem riset nasional dengan fokus pada peningkatan jumlah peneliti, kualitas riset, serta dana riset.

Hal itu disampaikan Arif usai dilantik oleh Presiden RI Prabowo Subianto di Istana Negara, Kompleks Istana Kepresidenan, Jakarta Pusat, Senin (10/11/2025).

Menjawab pertanyaan wartawan mengenai kendala konsolidasi riset nasional, Arif menilai bahwa tantangan utama BRIN bukan semata pada struktur kelembagaan, melainkan pada kapasitas sumber daya manusia dan dukungan sistem yang menyeluruh.

“Saya kira penelitian itu kan kekuatannya satu pada jumlah peneliti, kualitas peneliti, dana penelitian, infrastruktur penelitian, kemudian yang terakhir adalah ekosistem penelitian. Jadi itulah yang akan kita dorong, jumlah peneliti juga harus kita tingkatkan karena jumlah peneliti kita itu relatif per sejuta penduduk relatif kecil dibandingkan negara-negara lainnya. Dibandingkan Thailand, Korea Selatan, kita masih jauh,” ujar Arif.

Dia menambahkan, penguatan manajemen talenta (talent management) menjadi kunci untuk melahirkan peneliti unggul yang berkomitmen tinggi terhadap bidangnya.

Menurutnya, ketika terdapat masyarakat yang memiliki passion di bidang penelitian itulah akan menjadi modal bagi BRIN dan juga bagi kementerian untuk bisa melangkah lebih cepat dan lebih jauh dalam meraup talenta riset.

“Kita perlu meningkatkan jumlah peneliti sehingga disinilah talent management menjadi penting. Jadi kita akan perkuat talent management, dengan talent management yang baik di bidang penelitian,” katanya.

Di sisi lain, Mantan Rektor IPB itu juga menanggapi persoalan keterbatasan anggaran riset nasional yang masih berada di kisaran 0,2 persen dari PDB, Arif mengakui hal itu merupakan salah satu hambatan yang perlu diatasi.

Namun, dia menegaskan masih banyak peluang kolaborasi untuk memperkuat pembiayaan riset, termasuk melalui kemitraan dengan sektor industri.

“Betul. Saya kira dana memang salah satu faktor penting yang harus terus diperjuangkan, karena kalau kita tahu bahwa dana perguruan tinggi negara lain itu juga sangat tinggi, besar sekali untuk penelitian. Namun kita tidak perlu berkecil hati, masih banyak oportuniti yang bisa kita lakukan termasuk bermitra dengan Danantara,” jelasnya.

Menurut Arif, kemitraan dengan sektor swasta harus diarahkan untuk membangun kekuatan R&D (Research and Development) yang berkelanjutan.

“Jadi yang sebenarnya kita bangun, kita juga ingin mendorong agar industri-industri yang ada di Indonesia itu juga membangun kekuatan R&D. Jadi industri tanpa inovasi yang kuat, tanpa R&D yang kuat akan berat,” ujarnya.

Lebih lanjut, Arif mengutip pemikiran peraih Nobel Ekonomi 2018 yang memperkenalkan Indigenous Growth Theory sebagai dasar pentingnya riset dan inovasi bagi pertumbuhan ekonomi suatu bangsa.

“Dia mengatakan bahwa pertumbuhan ke depan ekonomi sebuah bangsa akan sangat ditentukan sejauh mana kekuatan di bidang R&D, di bidang inovasi. Saya kira Bapak Presiden memiliki komitmen yang sangat kuat untuk menempatkan R&D sebagai salah satu pilar penting dalam kemajuan ekonomi,” tutur Arif.