Bisnis.com, SURABAYA – Regulasi mengenai lingkungan yang tidak akomodatif bagi pengusaha lokal berisiko menyebabkan rencana untuk membangun ekosistem industri daur ulang limbah mineral dan baterai di Tanah Air terganjal. Kondisi tersebut berpeluang menjadi celah bagi dominasi perusahaan asing sekaligus dapat memicu maraknya praktik ilegal.

Wakil Ketua Komite Tetap Energi Baru Terbarukan Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin) Jawa Timur Ardi Krisnamurti mengkritisi terkait persoalan perizinan. Sejumlah regulasi yang mengatur mengenai lingkungan dinilai pihaknya sangat membebani para pengusaha lokal.

"Bisnis yang terkait dengan environmental itu di Indonesia mahal. Mahal karena mengurus izin repotnya minta ampun. Itu yang menjadi tantangan kita," ujar Ardi saat seminar "Membangun Dekarbonisasi pada Rantai Pasok Industri Baterai dan EV demi Menjaga Daya Saing dan Komitmen Lingkungan Indonesia" di Universitas Airlangga, Surabaya, Rabu (3/6/2026).

Akibat tingginya biaya tersebut, lanjut dia, limbah yang sesungguhnya memiliki nilai ekonomis yang tinggi tersebut terpaksa diekspor kembali oleh para pengusaha dalam negeri ke berbagai negara di belahan dunia, baik negara-negara di kawasan Eropa-Amerika bahkan negara tetangga RI di Asia Tenggara.

"Terutama terkait dengan mineral, kita kalah jauh dengan Thailand, Singapura, Korea, China, Eropa, dan Amerika. Jadi seringkali, limbah-limbah kita yang masih ada kandungan mineralnya itu kita ekspor ulang ke Eropa, ke China, ke Amerika. Ya, padahal sebenarnya itu bisa kita kelola dengan baik, dan memang itu sebenarnya tantangan-tantangan kita," bebernya.

Menurut Ardi, para pemodal dalam negeri sesungguhnya telah mampu untuk melakukan daur ulang atas limbah-limbah tersebut menggunakan peralatan yang tidak melulu berteknologi canggih ataupun mutakhir.

"Nah, satu contoh misalnya industri elektronik. Industri elektronik itu daur ulangnya masih ke Singapura. Padahal, kalau mau jujur kita bisa lakukan industri recycling itu di Batam atau di Jawa misalkan. Ini kan sebenarnya teknologinya sederhana. Kenapa kita enggak bisa, tapi memang tantangannya di regulasi," jelasnya.

Ardi berharap bahwa pemerintah selaku regulator dapat segera membaca situasi dan keadaan yang akan datang dengan menelurkan aturan yang ramah bagi pengusaha lokal.

Menurutnya, ekosistem industri daur ulang limbah mineral tersebut akan segera menjamur dalam waktu dekat. Kadin khawatir jika perbaikan aturan berjalan lambat, maka pasar daur ulang baterai bisa dikuasai oleh asing.

"Kalau regulasinya belum siap, investornya juga harapan saya ini lokal. Nanti kita akhirnya dijajah sama investor asing lagi. Nanti kasusnya kayak IMIP (Indonesia Morowali Industrial Park) lagi," tegasnya.

Sementara itu, Ketua Tim Kerja Pengendalian Pencemaran Tanah dan Udara Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Jawa Timur Anjarwati membenarkan mengenai tingginya biaya perizinan pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Situasi tersebut, kata dia, dapat melahirkan ketimpangan di lapangan.

"Regulasinya menjadi sangat ketat sehingga biayanya tinggi. Namun kita kecolongan, banyak usaha kecil yang melakukan daur ulang tanpa standar yang sesuai," ungkapnya.

Anjarwati mengaku bahwa pihaknya kerap kesulitan untuk menindak tegas terhadap keberadaan praktik daur ulang ilegal.

Ia bahkan menyebut bahwa jajaran DLH Provinsi Jawa Timur acapkali menemukan sejumlah orang yang mengambil limbah logam elektronik tanpa menggunakan peralatan yang memadai.

"Jadi, orang-orang itu secara manual dengan tangan mengambil logam-logam dari limbah elektronik itu mereka mau seperti itu. Jadi, pekerjaan rumah kita memang luar biasa besar dan kami juga dari sisi lingkungan tidak selalu bisa melakukan tindakan yang keras begitu karena banyak hal yang harus kita pertimbangkan," terangnya.

Selain itu, praktik-praktik tersebut juga berkaitan erat dengan urusan perut masyarakat. Maka, Anjarwati mengakui bahwa penegakan hukum sering terkendala oleh realita ekonomi masyarakat marjinal yang tidak mendapat kesempatan bekerja yang layak.

"Jadi mungkin ini harus kita benahi memang ekonominya dulu supaya artinya ketika orang punya pilihan untuk bekerja yang lebih layak, tapi dia tidak mau melakukan itu. Karena ini belum ada pilihan, sehingga mereka masih mau melakukan itu. Ketika kita mau ketat sama regulasi lingkungan, kita dihantam sama masalah sosial dan ekonomi," pungkasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Ekonomi Kreatif (Menekraf), Teuku Riefky Harsya, mengatakan tengah berupaya mencari pelaku usaha lokal untuk masuk dalam perdagangan platform Business 57+ atau B57+ Asia Pasifik.

Langkah ini sebagai upaya mendongkrak eksistensi produk lokal di kancah ekonomi halal.

Pernyataan itu dia sampaikan dalam acara Halal Bihalal B57+ Asia-Pasific Regional Chapter di Masjid Istiqlal, Jakarta Pusat, Rabu (22/4/2026).

Teuku lebih dulu menjelaskan bahwa terdapat 21 subsektor ekonomi kreatif, beberapa di antaranya adalah konten kreator; fesyen; kuliner; sampai aplication developer.

Pihaknya tengah berupaya mengkolaborasikan pelaku usaha lokal agar dapat berkontribusi dalam peta persaingan B57+. Hal ini juga sebagai upaya mendongkrak reputasi pengusaha lokal di kancah internasional.

"Bagaimana kita bisa berkolaborasi dengan semua pihak termasuk dengan B57 Indonesia nanti Itu adalah bagaimana kita mengkurasi local hero, local brand, go nationaland national brand atau national champion, go global dari 21 subsektor," katanya.

Dia melanjutkan bahwa kerja sama dengan B57+ juga dapat diwujudkan melalui penyediaan fasilitas pendanaan dan akses pemasaran. Menurutnya, pemerintah telah menyiapkan skema Kredit Usaha Rakyat (KUR) khusus bagi industri kreatif berbasis kekayaan intelektual.

Karena itu, dia berharap terjalin kerja sama yang serius antara Kementerian Ekonomi Kreatif dan B57+. Dia menegaskan, “Untuk itu, sekali lagi, kami mengharapkan juga bisa melakukan kolaborasi Kalau memungkinkan MoU antara kementerian ekonomi kreatif dengan B57.”

Sementara itu, Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri Anindya Novyan Bakrie juga menyampaikan respons serupa dengan menilai B57+ memiliki prospek positif bagi perekonomian Indonesia.

Menurutnya, posisi Indonesia sebagai salah satu negara dengan jumlah umat muslim terbesar di dunia membuka peluang besar untuk mendorong pertumbuhan ekonomi halal, baik di tingkat nasional maupun internasional.

"Nah, kami melihat B57 ini adalah sekelompok bukan saja ya bisa disebut anggota dari OKI, Organisasi Kerjasama Islam, tapi juga Kamar Dagang dan Pembangunan Islam. Jadi ini mitra yang dapat diandalkan, mitra prospektif untuk bisa mengembangkan tadi, industri halal dan juga Keuangan Islam," ujarnya.

Diketahui, B57+ adalah platform bisnis di bawah naungan Islamic Chamber of Commerce and Development (ICCD) yang bertujuan untuk memperkuat sektor perdagangan hingga ekonomi dengan berbagai negara Organisasi Kerja Sama Islam (OKI).

Bisnis.com, JAKARTA - Ide bisnis sederhana, nyatanya bisa bertahan lama apabila dikombinasikan dengan pencitraan unik dan strategi bisnis yang tepat. Susu Mbok Darmi yang berawal dari kantin kampus hingga kini menyentuh 173 'gubuk' di Jabodetabek dan Bandung Raya, bisa menjadi salah satu contohnya.

Produk susu pasteurisasi dengan kombinasi bermacam rasa yang telah malang-melintang di stasiun dan pusat belanja ini dirintis oleh Dhony Pratama sekitar 2013, saat masih berstatus mahasiswa di Fakultas Peternakan, IPB University.

Dalam salah satu siniar, Dhony bercerita awal niat menjadi pengusaha sebenarnya hanya untuk menambah uang jajan. Terlebih, kedua orang tuanya yang bekerja sebagai pegawai negeri hanya sanggup memberikan uang saku Rp1 juta per bulan untuk bekalnya hidup merantau.

Lantas, pria kelahiran Pontianak, Oktober 1993 ini pun kerap menghadiri seminar kewirausahaan sampai akhirnya memberanikan diri membuka kedai susu perdana di kantin kantin Fakultas Peternakan IPB dengan bendera PT Sumoda Tama Berkah bersama seorang teman.

Uniknya, nama Susu Mbok Darmi beserta tagline-nya yang nyeleneh itu ternyata juga hasil ilmu dari salah satu seminar yang diikutinya. Konteksnya, waktu itu banyak pengusaha lokal memilih nama kebarat-baratan, sehingga narasumber seminar menyarankannya untuk coba mengusahakan branding khas nama lokal yang menggoda.

"Jadi dulu ketika ada orang yang lihat Susu Mbok Darmi pertama kali, biasanya tertarik beli karena tergelitik membaca 'Sehatkan Tubuhmu dengan Susuku'. Itulah yang kita pertahankan sampai sekarang," ungkapnya dalam siniar Kasisolusi, dikutip Bisnis Selasa (3/2/2026).

Dhony dan rekan waktu itu masing-masing merogoh kocek Rp700 ribu untuk membeli perlengkapan dan bahan baku. Sementara susu diambil dari salah satu pengajar dengan sistem pembayaran termin satu minggu.

Berbekal ilmunya dari kampus, Dhony pun bekerja sama dengan 13 peternak lokal di Bogor, termasuk dengan koperasi di Cisarua, sekaligus membantu mereka mendapatkan value lebih, sebab harga belinya lebih tinggi ketimbang pedagang eceran susu murni biasa.

Setelah lancar dengan pasar khusus mahasiswa, dirinya pun memberanikan diri membuka outlet di salah satu mal di Bogor sekitar 2017. Hingga kini, model bisnis yang selama ini diterapkan pun berbentuk on store, mengumpulkan profit untuk menambah cabang-cabang baru.

Dikutip dari wawancaranya di laman resmi IPB University, pihaknya hanya bermitra dengan orang-orang yang sudah kenal baik, dengan catatan semua perjanjian dilakukan di atas notaris atau ada pihak ketiga dan operasionalnya pun semua dilakukan oleh tim Susu Mbok Darmi.

"Tidak ada campur tangan dari pihak ketiga ataupun mitra lainnya. Jadi meskipun bermitra dengan teman atau kerabat lain, sistem operasionalnya tetap dari tim Susu Mbok Darmi," jelasnya.

Hingga kini, outlet yang disebut 'gubuk' Susu Mbok Darmi telah tersebar hingga 80 titik di Jakarta, 23 titik di Bogor, 13 titik di Depok, 27 titik di Bekasi, 16 titik di Tangerang, dan 15 titik di kawasan Bandung Raya.

Riset dan pengembangan roduk Susu Mbok Darmi pun tampak terus berkembang, sampai kini memiliki lebih dari 20 rasa, mencakup berbagai buah mulai dari Mangga sampai Pisang, juga pilihan macam Choco Oat, Almond, hingga Taro.

Bisnis.com, JAKARTA — Kementerian Investasi dan Hilirisasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) 'menodong' komitmen para investor asing yang masuk ke Indonesia untuk tidak berjalan sendiri.

Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM Rosan Roeslani meminta para investor, khususnya Penanaman Modal Asing (PMA), untuk menggandeng Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) lokal dalam rantai pasok industri mereka.

"Kita meminta untuk para investor, terutama yang masuk ke Indonesia ini untuk bermitra dengan para UMKM, pelaku usaha daerah, terutama di hal-hal yang mereka bisa berikan, sehingga terutama transfer teknologinya, transfer knowledge-nya [pengetahuannya] itu bisa terjadi," ujarnya dalam rapat kerja dengan Komisi XII DPR, Selasa (2/12/2025).

Rosan mengklaim bahwa pelibatan pengusaha lokal dalam rantai pasok global (global supply chain) sudah mulai diterapkan dalam beberapa waktu terakhir. Tujuannya agar investasi jumbo yang masuk tidak hanya menjadi menara gading, tetapi memberikan dampak riil bagi pelaku usaha di daerah lokasi investasi.

Lebih lanjut, Rosan memiliki visi progresif terkait keberadaan UMKM. Dia justru berharap jumlah pelaku UMKM di Tanah Air secara statistik semakin berkurang.

Penurunan jumlah ini, sambungnya, bukan indikasi kemunduran melainkan tanda keberhasilan UMKM naik kelas ke skala usaha yang lebih tinggi.

"Kami inginnya UMKM ini di Indonesia jumlahnya makin lama makin berkurang. Kenapa? Ya harus naik kelas, masa UMKM terus," paparnya.

Dia menjabarkan skema ideal transformasi struktur usaha nasional: UMKM tumbuh menjadi perusahaan kecil, perusahaan kecil menjadi perusahaan menengah, dan perusahaan menengah tumbuh menjadi korporasi besar.

Tak sampai situ, Rosan berharap korporasi yang telah tumbuh besar tersebut kemudian memiliki kewajiban untuk kembali membina UMKM-UMKM baru di sekitarnya, menciptakan siklus ekonomi yang berkelanjutan.

"Yang besar harus membantu lagi para UMKM maupun usaha-usaha kecil, terutama di seluruh daerah. Ini selalu kami berikan kesempatan yang sebesar-besarnya," tutupnya.

Jakarta, CNBC Indonesia - Kementerian Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) mendukung langkah Presiden Prabowo Subianto yang ingin mengurangi peredaran thrifting atau pakaian bekas, tetapi tidak ingin pedagangnya kehilangan bekerja. Wakil Menteri (Wamen) UMKM Helvi Yuni Moraza mengungkapkan pemerintah tidak berniat untuk mematikan para pedagang thrifting, tetapi menindak importir thrifting karena dinilai merugikan para pelaku UMKM. Ia juga mengaku perihatin dengan makin banyaknya barang impor yang dijual di Indonesia.

"Jadi begini, prinsipnya kebijakan dari pemerintah itu tidak untuk mematikan pelaku usaha atau pedagang, tapi justru lebih banyak memberikan kemanfaatan," kata Helvi saat ditemui di Gedung Smesco, Jakarta, Rabu (5/11/2025).

Adapun terkait thrifting ini menurutnya sudah sangat mengkhawatirkan. Kata dia ada sekitar 980.000 pedagang di Indonesia yang menjual thrifting.

"Perlu diketahui, bahwa pengusaha thrifting di Indonesia ada sekitar 980.000, ini sudah sangat mengkhawatirkan, tapi kalau kita langsung tutup, bagaimana kehidupan mereka?" ujarnya.

Foto: Sentra pakaian thrifting atau impor bekas di Jakarta tak hanya ditemui di kawasan Pasar Senen saja, tetapi juga ada di kawasan Pasar Baru, Jakarta Pusat yang terpantau pada Senin (27/10/2025). (CNBC Indonesia/Chandra Dwi Pranata) Sentra pakaian thrifting atau impor bekas di Jakarta tak hanya ditemui di kawasan Pasar Senen saja, tetapi juga ada di kawasan Pasar Baru, Jakarta Pusat yang terpantau pada Senin (27/10/2025). (CNBC Indonesia/Chandra Dwi Pranata)

Oleh karena itu, pihaknya dan jajarannya sudah melakukan beberapa pendekatan kepada para pengusaha thrifting. Nantinya, para pedagang thrifting akan bermitra dengan beberapa pelaku UMKM agar pengusaha thrifting masih dapat berjualan produk lokal.

"Deputi kami sudah mengadakan pendekatan ke para pengusaha. Kemudian kami usahakan agar mereka saat masa transisi bisa mengalihkan dan juga akan kami mitrakan dengan beberapa UMKM yang sudah estabilished, ada beberapa yang butuh di hilir, kami mengajak pengusaha thrifting bisa masuk ke dalam ekosistem," jelasnya.

Pihaknya juga akan mensosialisasikan terkait perubahan ini kepada para pedagang atau pengusaha, agar mereka bisa dapat berjualan tanpa takut penghasilannya menghilang akibat tak ada lagi barang thrifting.

"Tentu saja, ke depan kami akan melakukan sosialisasi, agar mereka bisa berpindah usahanya ke bidang lainnya yang tentunya sangat berdekatan dengan keahlian mereka. Intinya kita tidak mematikan untuk hajat hidup mereka sendiri," tuturnya.

Jakarta, CNBC Indonesia -Kompetisi Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas resmi dimulai dengan penayangan dua episode perdana dengan menghadirkan gebrakan penuh emosi pada Minggu, 5 Oktober 2025 lalu.

Kompetisi tersebut menjadi panggung spesial bagi para pelaku UMKM terbaik Indonesia dalam membuktikan kualitas, kreativitas, dan daya juang mereka. Ajang ini tidak hanya sekadar adu produk, melainkan juga mengkombinasikan drama persaingan, kisah penuh haru, serta bukti nyata semangat cinta Indonesia.

Setiap detik tayangan menghadirkan kejutan. Dimulai dari cerita bisnis yang dibangun dari nol, mimpi besar yang dipertaruhkan, hingga keberanian unjuk diri di panggung Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas. Kompetisi ini menjadi tontonan inspiratif yang membekas di hati penonton sekaligus meninggalkan rasa kagum sekaligus harapan baru bagi masa depan UMKM tanah air.

Kompetisi Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas turut menghadirkan jajaran juri dengan pengalaman bisnis yang mumpuni. Terdapat Daniel Mananta yang banyak dikenal sebagai presenter TV. Di balik layar, Daniel adalah pengusaha sukses lewat brand fesyen DAMN! I Love Indonesia yang konsisten mengangkat semangat cinta tanah air.

Pengalaman tersebut menjadikan Daniel sebagai sosok tepat untuk menilai bagaimana UMKM tidak hanya punya produk bagus, tetapi juga mampu mengangkat identitas Indonesia.

Selain Daniel, ada Lizzie Parra sebagai pendiri BLP Beauty yang sukses mengubah wajah industri kecantikan Indonesia dengan produk lokal berkualitas dan penuh inovasi, juga hadir sebagai juri. Kehadiran Lizzie sebagai juri memberikan warna tersendiri bagi kompetisi ini, terutama bagi peserta yang bergerak di dunia kecantikan dan gaya hidup.

Tantangan pertama dimulai: Kisah perjuangan dan inspiratif dari para Jagoan UMKM

Setiap peserta hadir dengan cerita perjuangan yang unik, menghadirkan kejutan di panggung Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas. Pada episode perdana, finalis Top 20 diminta mempresentasikan usaha mereka. Dimulai dari Unique Selling Point (USP), teknis operasional hingga proyeksi pertumbuhan bisnisnya.

Asal tahu saja, episode ini menunjukkan transformasi Baim Alkatiri, mantan artis cilik yang kini sukses lewat brand parfum X-PERFUMERY hingga Annisa yang akrab disapa Anin dengan DS Modest yang produk sajadah dan sarung travelnya meraih rekor MURI.

Foto: dok Istimewa

Tidak hanya itu, ada juga Micheal dengan Maritim Bag Indonesia yang produk tasnya dikenal di dunia bulutangkis, Angga Pras seorang eks timnas pelajar U-19 yang membangun brand fesyen pria Gloaming, serta Fuat, guru honorer pemilik Aveka yang menjual sepatu karena melihat kebutuhan murid-muridnya serta menunjukkan betapa beragamnya latar belakang para Jagoan UMKM.

Salah satu kisah yang mengharukan datang dari Rusman, pemilik Dthree, yang mengundurkan diri dari pekerjaannya setelah kehilangan sang anak. Sebelumnya, Rusman adalah sosok yang fokus mengejar karier sehingga jarang memiliki waktu untuk keluarga.

Kepergian anaknya menjadi titik balik yang membuka mata Rusman akan pentingnya waktu bersama keluarga, sehingga akhirnya mendorong dia untuk memulai bisnis yang menjunjung nilai kekeluargaan sebagai inti usahanya. Perpaduan antara tujuan bisnis dan nilai yang dipegang teguh inilah yang membuat Dthree terpilih dan berhasil meraih Golden Star dari Lizzie Parra di episode pertama.

Tantangan kedua berlanjut: Membuat produk bertema Nusantara

Selanjutnya, tersisa 10 finalis yang dihadapkan dengan tantangan baru untuk menciptakan inovasi sebuah produk di episode kedua. Para Jagoan UMKM ditantang untuk mengembangkan produk baru dengan tema 'Cinta Indonesia' sekaligus membuat strategi pemasaran yang optimal.

Setiap peserta UMKM mempresentasikan produk yang mengangkat kekayaan budaya Indonesia, seperti Zenitha dengan hijab sablon motif rumah adat, Hirakiya yang memperkenalkan tas seni bordir motif Priangan, HomLiv yang menampilkan alat masak dengan sentuhan batik, serta DS Modest yang mengembangkan sajadah travel inovatif lengkap dengan tag kode QR untuk menentukan arah kiblat, serta gantungan kunci akrilik bermotif kekayaan Indonesia yang dapat dikustomisasi.

Pada tahap ini, ketegangan semakin memuncak dengan hadirnya Haykal Kamil, Creativepreneur & Founder of ZM Zaskia Mecca yang menjadi juri tamu dan menilai serta memberikan insight, khususnya kepada Dthree yang menampilkan abaya dengan sentuhan motif batik di tangan.

Foto: dok Istimewa

Usai meraih Golden Star di episode 1, Dthree kini dihadapkan dengan kenyataan bahwa penampilannya di episode 2 tidak sesuai dengan ekspektasi tinggi para juri. Haykal sebagai pemilik bisnis fesyen muslim yang berpengalaman, memberikan kritik tajam namun membangun, dan menekankan pentingnya diferensiasi dan inovasi agar produk tidak hanya menarik tetapi juga memiliki nilai jual yang kuat.

Di sisi lain, para juri terpesona dengan Erlyanie, pemilik B Erl Cosmetics yang memperkenalkan produk body shower oil dengan kandungan khas Indonesia, termasuk bunga melati yang memancarkan aroma yang dirindukan dari almarhum ibunya.

Berkat inspirasi dari sang ibu, Erlyanie membawa nilai emosional dalam setiap tetes produknya. Inovasi ini tidak hanya menyentuh hati, tetapi juga mendulang pujian dari para juri yang mengakui kedalaman ide dan kualitas produk tersebut, dan menjadikan B Erl Cosmetics sebagai salah satu UMKM yang mendapatkan nilai tinggi di episode ini.

Episode kedua pun berakhir dengan tiga peserta yang berada di posisi terbawah, yakni Dthree, Aveka, dan X-Perfumery. Akan ada dua orang yang tereliminasi, dan 8 peserta tersisa yang kembali bertarung di episode selanjutnya. Tantangan semakin berat, dan para peserta kini harus mengatasi ujian baru yang menuntut lebih dari sekadar kreativitas, tetapi juga strategi pemasaran yang jitu.

Setelah itu, Episode 3 akan menguji mereka dengan tantangan konten pemasaran interaktif dan kreatif, di mana setiap peserta dituntut untuk membuat konten promosi yang tidak hanya menarik perhatian, tetapi juga dapat mendorong produk mereka ke pasar yang lebih luas.

Karya-karya para peserta akan dinilai oleh para juri utama, serta juri tamu spesial Najla Bisyir, CEO Bittersweet by Najla dan konten kreator sukses yang dikenal dengan kemampuan luar biasanya dalam menciptakan konten viral dan berdaya jual tinggi.

Episode Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas kali ini semakin memperlihatkan bahwa kesuksesan tidak hanya ditentukan oleh produk yang unggul, melainkan juga kemampuan untuk beradaptasi dengan tren pemasaran dan berinovasi di setiap langkah. Kompetisi ini bukan hanya menghibur, tetapi juga menginspirasi para pengusaha UMKM di Indonesia untuk terus berkembang dan menghadapi tantangan dengan semangat pantang menyerah.

Lantas, siapa dua Jagoan UMKM yang harus tereliminasi? Jangan sampai kelewatan episode 3 Shopee Jagoan UMKM Naik Kelas yang akan tayang pada 12 Oktober 2025 pukul 19.00 WIB untuk mengetahui siapa yang akan melanjutkan perjalanan dan siapa yang harus mengakhiri kompetisi.

Sambil menunggu, Anda juga bisa saksikan rekap episode sebelumnya dan teaser episode 3 di YouTube Shopee Indonesia. Dapatkan kesempatan memenangkan hadiah iPhone 16 dan jutaan Voucher Shopee yang bisa didapatkan dengan mengikuti program 'Kuis Jagoan UMKM' setiap hari Senin pukul 11.30 WIB hingga Rabu pukul 23.59 WIB.

Para penonton juga bisa mendukung para Jagoan UMKM favorit mereka melalui 'Voting Partisipan Favorit' di landing page https://shopee.co.id/m/jagoan-umkm.