Bisnis.com, JAKARTA – Emiten perkebunan PT Sampoerna Agro Tbk. (SGRO) melakukan divestasi atas bisnis sagu yang dimiliki perseroan. SGRO melalui anak usahanya menjual seluruh kepemilikan sahamnya di lini bisnis tersebut senilai Rp316,01 miliar.

Melansir keterbukaan informasi, SGRO telah menjual seluruh saham perseroan di PT National Sago Prima (NSP) kepada Sampoerna Agri Resources Pte. Ltd. dan PT Sampoerna Strategic. Kedua perusahaan tersebut merupakan perusahaan afiliasi dari pengendali SGRO.

Adapun kepemilikan SGRO di National Sago Prima (NSP) digenggam oleh dua anak usaha perseroan, yaitu PT Sampoerna Bio Fuels (SBF) yang menjual 99,66% sahamnya di NSP. Sampoerna Bio Fuels mendapatkan dana segar hingga Rp314,93 miliar dari aksi ini.

Selain itu, PT Sungai Menang (SM) melakukan hal serupa dengan menjual 0,34% sahamnya di NSP. Sungai Menang mendapatkan aliran dana senilai Rp1,07 miliar untuk 9.800 lembar saham yang dilepas. SGRO sendiri menjadi pemegang 99,99% saham Sungai Menang dan Sampoerna Bio Fuels.

Dalam keterangannya, aksi divestasi ini dilakukan Sampoerna Agro dalam rangka restrukturisasi internal untuk meningkatkan efisiensi dan fokus perseroan pada bisnis kelapa sawit yang dinilai lebih menguntungkan.

Bahkan, divestasi ini dinilai mampu meningkatkan kinerja keuangan SGRO dan memberikan kesempatan bagi perseroan untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih optimal untuk mendukung bisnis yang lebih menguntungkan ke depan.

“Perseroan meyakini bahwa divestasi bisnis HTI dapat meningkatkan likuiditas perseroan serta memperkuat arus kas dan permodalan perseroan yang pada gilirannya dapat memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan perseroan, termasuk seluruh pemegang saham,” kata manajemen dalam keterbukaan informasi, Jumat (21/11/2025).

Adapun transaksi ini merupakan transaksi afiliasi. Pasalnya, dua perusahaan yang membeli bisnis sagu SGRO merupakan pihak afiliasi dari perseroan. Michael Sampoerna, anak bungsu Putera Sampoerna menjadi pemegang 99,99% saham Sampoerna Strategic sekaligus menjadi CEO di Sampoerna Agri Resources.

Manajemen menerangkan bahwa tidak adanya pihak yang bersedia mengambil alih usaha bisnis sagu, membuat SGRO menjualnya kepada perusahaan afiliasi.

Adapun transaksi ini telah terlaksana pada Selasa (18/11/2025) dan dilanjutkan dengan pembuatan dan penandatanganan akta jual beli pada 19 November 2025. Dengan begitu, SGRO telah resmi melepas bisnis sagunya kepada perusahaan afiliasi.

“Mengingat saat ini masih belum ada pihak lain yang bersedia untuk mengambil alih usaha perseroan di bidang HTI komoditas sagu, maka divestasi bisnis HTI dilakukan dengan melibatkan SARPL dan PTSS, sebagai pihak afiliasi dari perseroan,” katanya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - Platform infrastruktur pembayaran dan produk digital skala enterprise, Ayoconnect fokus melakukan restrukturisasi internal untuk menghadapi dinamika yang berkembang di industri teknologi finansial (tekfin/fintech).

Direktur Utama Ayoconnect Group Chiragh Kirpalani menjelaskan pihaknya fokus melakukan peninjauan internal terhadap tata kelola dan prosedur operasional, sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai prinsip kepatuhan, transparansi, dan tanggung jawab.

Hal ini juga seiring meningkatnya perhatian publik terhadap integritas operasional perusahaan sebagai Penyelenggara Jasa Pembayaran (PJP) Kategori 1 yang telah memiliki 140 klien, termasuk Bank Mandiri, BRI, BSI, serta berbagai bank digital dan lembaga keuangan lain.

"Ayoconnect sedang berada pada tahap penting menuju kematangan organisasi. Kami menyadari perlunya memperkuat tata kelola dan memastikan struktur manajemen kami lebih kokoh, transparan, dan siap untuk tumbuh berkelanjutan," ujarnya dalam keterangan resmi, Sabtu (25/10/2025).

Salah satu langkah restrukturisasi internal Ayoconnect demi meningkatkan transparansi, keberlanjutan dan kepercayaan publik, yakni penunjukan Faisal Rachman, mantan Direktur TASPEN, sebagai Special Advisor bagi CEO Ayoconnect Group pada Oktober 2025.

Pasalnya, Faisal membawa lebih dari 30 tahun pengalaman di industri keuangan, baik di sektor BUMN maupun swasta. Kariernya dimulai di PT Taspen (Persero) sebagai Corporate Secretary sebelum menjabat sebagai Direktur Research, Planning, dan IT.

Dia juga pernah menjabat sebagai Direktur Operasional dan Marketing di PT Arthaloka, serta aktif sebagai anggota Komite Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) sejak 2004.

Penunjukan Faisal Rachman telah mendapatkan dukungan dari Dewan Komisaris dan pemegang saham utama, termasuk Ilham Habibie, Mandiri Capital, BRI Ventures, serta investor fintech global Finch Capital.

"Kami berkomitmen untuk menjaga keberlanjutan dan kredibilitas Ayoconnect di tengah tantangan industri. Transformasi yang sedang dijalankan, termasuk kehadiran Pak Faisal, menjadi bagian dari visi kami untuk memulihkan kepercayaan publik dan menyiapkan Ayoconnect memasuki dekade keduanya dengan lebih kuat," tambah Chiragh.

Sementara itu, Faisal menegaskan kesiapannya untuk membantu Ayoconnect melalui masa transisi dan memastikan perusahaan berada pada jalur yang benar menuju stabilitas dan pertumbuhan.

"Saya melihat semangat pembelajaran dan komitmen dari manajemen Ayoconnect untuk memperkuat integritas serta posisi mereka di industri fintech nasional. Dengan tata kelola yang lebih baik dan kemitraan yang kuat bersama regulator serta lembaga keuangan, Ayoconnect dapat terus berkontribusi secara positif bagi ekosistem pembayaran di Indonesia," ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Sejumlah emiten di pasar modal RI memilih memperkuat bisnis melalui merger, restrukturisasi internal, maupun pembentukan usaha patungan ketimbang melakukan ekspansi secara agresif.

Data Bursa Efek Indonesia (BEI) mencatat sedikitnya delapan emiten tengah atau telah menjalankan aksi penggabungan usaha sepanjang tahun ini. Mayoritas transaksi dilakukan melalui peleburan entitas anak ke dalam perusahaan induk sebagai upaya menyederhanakan struktur usaha dan meningkatkan efisiensi.