Bisnis.com, JAKARTA — Asuransi properti diproyeksikan tetap menjadi salah satu kontributor terbesar bagi pendapatan premi di industri asuransi umum pada 2026.

Pengamat asuransi Dedi Kristianto berpendapat demikian lantaran menurutnya ini didorong oleh nilai pertanggungan korporasi yang besar dan kebutuhan proteksi aset industri.

Meski demikian, dia tetap menilai pada 2026 ini masih terdapat ruang ekspansi yang cukup besar untuk asuransi properti di segmen UMKM dan residensial. Pasalnya, tingkat penetrasi dan literasi asuransi di segmen ini masih bisa ditingkatkan.

“Namun tantangannya adalah sensitivitas harga dan rendahnya kesadaran proteksi, perlu produk yang sederhana dan premi terjangkau, distribusi harus efektif [melalui bank, pembiayaan, atau bundling properti],” katanya kepada Bisnis, dikutip pada Kamis (26/2/2026).

Menurutnya, supaya bisa tetap untung atau profitable dari produk asuransi properti, perusahaan harus menerapkan pricing berbasis zona risiko, kontrol akumulasi wilayah, dan governance klaim yang disiplin.

“Intinya, peluang ada, tetapi keberhasilan ekspansi bergantung pada keseimbangan antara volume pertumbuhan dan pengelolaan risiko yang baik,” tegasnya.

Lebih lanjut, secara keseluruhan Dedi melihat pertumbuhan asuransi properti pada 2026 ini cenderung moderat dan lebih selektif. Hal ini karena adanya pengaruh dari kenaikan biaya reasuransi, tekanan dari risiko katastropik dan perubahan iklim, sehingga menuntut disiplin underwriting dan risk engineering yang lebih kuat.

“Secara strategis, isu utamanya bukan lagi sekadar apakah properti tetap terbesar, tetapi apakah portofolio properti tetap profitable dan sustainable? Ke depan, perusahaan yang disiplin dalam risk selection dan claim governance akan lebih stabil dibanding yang hanya mengejar volume premi,” ucapnya.

Baginya, tren peningkatan bencana alam dan dampak perubahan iklim akan memberi tekanan besar pada tarif premi (pricing) dan profitabilitas asuransi properti. Karena dampak tren itu membuat frekuensi dan nilai klaim meningkat, pricing menjadi lebih risk-based dan selektif, biaya reasuransi cenderung naik, hingga profitabilitas yang menjadi lebih volatil jika tidak didukung manajemen risiko yang kuat.

Selain masalah bencana, Dedi turut berujar tantangan lain dalam memasarkan asuransi properti meliputi persaingan tarif yang ketat sehingga margin tertekan, ketergantungan pada kapasitas reasuransi, proses underwriting yang kompleks dan teknis, sehingga memperlambat akuisisi, dan literasi pasar yang masih rendah, khususnya di segmen SME.

“Intinya, tantangan terbesar adalah menyeimbangkan pertumbuhan premi dengan kualitas risiko dan profitabilitas jangka panjang,” ucapnya.

Oleh karena itu, dia menyarankan agar perusahaan asuransi fokus pada pertumbuhan berbasis kualitas risiko dalam mendongkrak pendapatan premi. Menurutnya, sudah tidak bisa lagi hanya mengandalkan perang tarif.

“Strategi utamanya meliputi risk-based underwriting, optimalisasi pricing dan reasuransi, ekspansi segmen potensial, kolaborasi strategis, dan penguatan claim governance,” tutupnya.

Sebagai informasi, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) mencatat pendapatan premi dari lini usaha properti sepanjang 2025 mencapai Rp32,86 triliun, tumbuh 8,6% (year on year/YoY) dari Rp30,27 triliun.

Sementara itu, klaim yang dibayar dari asuransi properti naik 1,8% YoY menjadi Rp8,58 triliun sepanjang 2025. Adapun, rasio klaim asuransi properti sebesar 26,1%.

Bisnis.com, JAKARTA — Tekanan di segmen UMKM diperkirakan masih akan berlanjut pada tahun ini, imbas ketidakpastian geopolitik global dan permintaan pembiayaan yang belum sepenuhnya pulih.

Direktur Utama Permata Bank Meliza M. Rusli menyampaikan, kendati tekanan di segmen ini masih akan berlanjut pada 2026, Permata Bank tetap optimistis terhadap potensi pertumbuhan UMKM, didukung oleh regulasi baru dan digitalisasi proses kredit.

“Bank tetap optimistis terhadap potensi pertumbuhan UMKM,” kata Meliza kepada Bisnis, dikutip pada Minggu (18/1/2026).

Di tengah kondisi ini, Permata Bank telah menyiapkan strategi dalam menyeleksi debitur. Meliza menuturkan, bank akan menerapkan strategi prudent growth dengan fokus pada segmen mikro dan UMKM yang memiliki rekam jejak digital.

Selain itu, perseroan juga akan memanfaatkan Innovative Credit Scoring (ICS), serta kolaborasi ekosistem untuk memperkuat rantai pasok UMKM.

Dia menambahkan, Permata Bank telah mempersiapkan sejumlah strategi untuk dapat berkontribusi menghidupkan kembali pertumbuhan domestik dan memperkuat ketahanan ekonomi.

“Permata Bank dan Bangkok Bank berkomitmen untuk mendukung nasabah menghadapi tantangan dan menangkap peluang, melalui wawasan, solusi, dan konektivitas di seluruh Asean,” tuturnya.

Senada, Direktur Risiko, Kepatuhan, dan Hukum Allo Bank Ganda Raharja Rusli memperkirakan tekanan di segmen ini masih akan berlanjut pada 2026.

Menurut dia, risiko segmen UMKM cukup merata di seluruh sektor industri, baik sektor UMKM konsumsi seperti makanan maupun sektor UMKM produksi yang menjadi bagian ekosistem pelaku usaha yang lebih besar.

Kendati demikian, Ganda menilai peluang usaha cukup terbuka lebar terutama UMKM yang mendukung industri besar yang tengah berkembang.

“LJK wajib memiliki strategi filtering yang baik dan monitoring usaha sangat diperlukan untuk menghadapi dan keseimbangan peluang dan risiko tersebut,” jelas Ganda kepada Bisnis.

Sebaliknya, Direktur Retail Banking BSI Kemas Erwan Husainy melihat peluang besar bagi UMKM untuk rebound, didorong oleh stabilitas ekonomi yang membaik.

“Strategi utama BSI adalah masuk ke dalam ekosistem [ecosystem based financing],” ungkap Kemas kepada Bisnis.

Dia mengungkapkan, BSI tidak lagi menyasar debitur satu per satu secara acak, melainkan masuk melalui rantai pasok (value chain) industri halal, pesantren, hingga komunitas.

“Faktor risiko tetap ada, namun kami memitigasinya dengan digitalisasi proses bisnis dan scoring yang lebih akurat,” katanya.

Sebagai gambaran, kredit UMKM pada November 2025 turun makin dalam, didorong oleh kredit skala mikro dan menengah yang mengalami kontraksi.

Berdasarkan laporan Perkembangan Uang Beredar yang dirilis Bank Indonesia (BI), penyaluran kredit kepada UMKM mencapai Rp1.493,8 triliun pada November 2025, atau terkontraksi sebesar 0,7% secara tahunan (year-on-year/YoY), setelah mengalami kontraksi sebesar 0,1% YoY pada Oktober 2025.

“Penyaluran kredit kepada UMKM pada November 2025 terkontraksi sebesar 0,7% YoY,” tulis BI dalam laporannya.

Otoritas moneter itu mengungkapkan bahwa penurunan kredit UMKM ini didorong oleh kredit skala mikro dan menengah yang masing-masing mengalami kontraksi sebesar 5,5% YoY dan 0,6% YoY.

Pada Oktober 2025, kredit skala mikro dan menengah juga tercatat menurun, masing-masing turun sebesar 4,3% YoY dan 1,4% YoY. Sementara itu, kredit UMKM pada skala kecil mencatatkan pertumbuhan.

Di sisi lain, pada November 2025 kredit UMKM pada skala kecil mencapai Rp526,9 triliun tumbuh 5,9% YoY. Kendati begitu dibandingkan dengan bulan sebelumnya, kredit UMKM pada skala kecil tumbuh melambat dari Oktober 2025 yang tumbuh 6,4% YoY.

Menurut jenis penggunaan, BI mencatat bahwa kontraksi kredit UMKM pada November 2025 dipengaruhi oleh Kredit Modal Kerja, yang terkontraksi sebesar 4,1% YoY.