Bisnis.com, JAKARTA — PT Sinar Eka Selaras Tbk. (ERAL), anak usaha Erajaya Group yang bergerak di segmen active lifestyle, resmi menyetujui pembagian dividen tunai senilai Rp41,5 miliar atau setara Rp8 per saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar Selasa (23/6/2026).

Presiden Direktur ERAL, Djohan Sutanto, menegaskan bahwa pembagian dividen tersebut merupakan bentuk konsistensi perusahaan dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan pengembalian kepada investor.

“Salah satu keputusan penting RUPS adalah persetujuan pembagian dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Rp 41,5 Miliar atau setara Rp8 per lembar saham,” ujarnya, Selasa (23/6/2026).

Kebijakan dividen ini ditopang oleh kinerja kuat sepanjang 2025, di mana ERAL membukukan penjualan bersih sebesar Rp6,49 triliun, tumbuh 34,1% dibandingkan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan tersebut didorong oleh ekspansi jaringan ritel dan meningkatnya permintaan di segmen active lifestyle.

Momentum positif tersebut berlanjut pada awal 2026. Pada kuartal I 2026, ERAL mencatat penjualan bersih Rp1,7 triliun, tumbuh 24,2% secara tahunan dengan laba bersih Rp43 miliar.

Perseroan juga mencatat Same Store Sales Growth (SSSG) sebesar 20,1%, ditopang kinerja kuat Urban Republic dan JD Sports.

Ekspansi Brand Dorong Nilai Tambah

Selain kinerja penjualan, ERAL juga memperkuat diversifikasi portofolio melalui penambahan sejumlah brand global seperti Wilson, ANTA, dan GentleWoman. Strategi ini memperluas ekosistem active lifestyle yang dibangun perusahaan di pasar Indonesia.

Hingga kuartal I/2026, jumlah gerai ERAL meningkat menjadi 219 toko, dari sebelumnya 205 toko pada akhir 2025. Ekspansi ini terutama berasal dari pengembangan brand Wilson, ANTA, dan Garmin, yang memperkuat penetrasi di berbagai segmen konsumen.

Pembagian dividen ini juga dinilai menjadi sinyal kepercayaan manajemen terhadap prospek pertumbuhan berkelanjutan ERAL, di tengah ekspansi agresif yang tetap diiringi dengan profitabilitas yang terjaga.

“Dengan portofolio brand yang semakin beragam, ERAL terus membangun ekosistem active lifestyle yang relevan dengan kebutuhan masyarakat Indonesia,” tambah Djohan.

Selain agenda dividen, RUPS juga menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris, termasuk penunjukan Richard M. Harjani sebagai Komisaris Perseroan menggantikan Hasan Aula, serta sejumlah agenda rutin seperti pengesahan laporan keuangan, penunjukan auditor, dan penetapan remunerasi manajemen.

____

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Midi Utama Indonesia Tbk. (MIDI) menyatakan menghormati kebijakan pemerintah terkait pengembangan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih/KMP) dan menilai keberadaan koperasi tersebut tidak akan mengganggu model bisnis perseroan yang menyasar segmen pasar berbeda.

Direktur Corporate Legal dan Compliance MIDI Afid Hermeily menjelaskan bahwa setiap pelaku usaha ritel memiliki model bisnis, segmentasi konsumen, dan target pasar yang berbeda sehingga dapat saling melengkapi dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.

MIDI juga menilai wacana pembatasan operasional atau ekspansi ritel modern di sejumlah daerah belum memberikan dampak material terhadap bisnis perseroan. Menurut Afid lokasi usaha dan segmentasi pasar yang dibidik perseroan umumnya berada di kawasan perkotaan dan pusat pertumbuhan ekonomi.

"Kami melihat segmentasi bisnis yang berbeda sehingga pembatasan saat ini belum berdampak terhadap perseroan. Namun demikian, kami tetap tunduk dan patuh terhadap seluruh regulasi yang berlaku, termasuk ketentuan yang ditetapkan pemerintah daerah," ujarnya usai RUPST, Kamis (4/6/2026).

Sejauh ini MIDI tetap berfokus pada pengembangan jaringan ritel modern sesuai strategi bisnis yang telah dijalankan selama ini.

Direktur Finance MIDI Suantopo Po menargetkan pembukaan sekitar 200 gerai baru sepanjang 2026 sebagai bagian dari strategi ekspansi organik.

Rencana ekspansi tersebut didukung alokasi belanja modal (capital expenditure/Capex) sekitar Rp1,5 triliun yang akan digunakan untuk pembukaan gerai baru, penguatan infrastruktur operasional, serta pengembangan layanan digital.

Berdasarkan laporan keuangan per 31 Maret 2026, MIDI telah mengoperasikan sebanyak 2.627 gerai. Jumlah gerai ini bertambah sebanyak 40 gerai dibandingkan akhir 2025.

Dari sisi keuangan MIDI membukukan pendapatan bersih senilai Rp5,88 triliun pada kuartal I/2026 tumbuh 6,43% secara tahunan dibandingkan dengan pada kuartal I/2025 sebesar Rp5,52 triliun.

Laba bersih MIDI tumbuh 39,50% pada kuartal I/2026 secara tahunan senilai Rp265,57 miliar dibandingkan dengan pada kuartal I/2025 sebesar Rp190,37 miliar.

Di tengah berbagai dinamika regulasi dan kondisi ekonomi, MIDI optimistis prospek bisnis ritel modern masih cukup menjanjikan hingga akhir tahun. Perseroan meyakini fundamental usaha tetap kuat dan mampu mencatatkan pertumbuhan yang sehat.

"Kami berupaya agar kinerja tahun 2026 dapat tumbuh secara moderat dibandingkan tahun 2025. Fundamental perseroan masih cukup kuat untuk mendukung pertumbuhan tersebut," katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — Peritel dengan jenama MR. D.I.Y, PT Daya Intiguna Yasa Tbk. (MDIY) mempercepat ekspansi ritel modern dengan membuka toko ke-1.300 yang berlokasi di Tideng Pale Timur, Kecamatan Sesayap, Kabupaten Tana Tidung, Kalimantan Utara.

Perseroan pada tahun ini menganggarkan belanja modal setidaknya di angka yang sama dengan pada 2025, atau sekitar Rp720 miliar.

Direktur Utama MR.D.I.Y. Indonesia, Edwin Cheah mengatakan ekspansi yang dilakukan perusahaan bukan sekadar mengejar pertumbuhan bisnis, melainkan memastikan masyarakat di berbagai wilayah memiliki akses yang sama terhadap produk rumah tangga dengan harga terjangkau.

Sejalan dengan ekspansi tersebut, perseroan juga meluncurkan komitmen 'Harga Tetap Sama'. Kebijakan tersebut menjadi penegasan strategi perusahaan untuk menjaga keterjangkauan harga di tengah tekanan ekonomi dan fluktuasi biaya distribusi.

"Melalui komitmen Harga Tetap Sama, kami ingin menegaskan bahwa keterjangkauan tetap menjadi prioritas utama,” ujarnya dalam keterangan resmi dikutip, Minggu (17/5/2026).

Melalui strategi ini, perseroan menegaskan komitmennya untuk tidak melakukan kenaikan harga secara umum.

Perseroan menyatakan tidak akan melakukan kenaikan harga secara umum dan tetap mempertahankan kebijakan satu harga nasional yang telah diterapkan sejak awal operasional pada 2017.

"Harga yang tertera di rak toko MR.D.I.Y. Indonesia berlaku sama di seluruh wilayah tanpa penyesuaian harga berdasarkan lokasi, jarak, maupun kompleksitas distribusi ke toko mana pun," terangnya.

Langkah itu dinilai menjadi strategi penting dalam menjaga daya beli masyarakat sekaligus memperkuat loyalitas konsumen di tengah persaingan industri ritel yang semakin ketat.

Ekspansi perseroan juga berlangsung agresif dalam beberapa bulan terakhir. Dalam kurun kurang dari sembilan bulan, MR.D.I.Y. Indonesia berhasil menambah sekitar 200 toko baru. Setelah membuka toko ke-1.100 di Jakarta pada Agustus 2025 dan toko ke-1.200 di Sumbawa pada Desember 2025, kini perseroan melanjutkan ekspansi ke Tana Tidung sebagai toko ke-1.300.

Direktur sekaligus VP of Business Development MR.D.I.Y. Indonesia, Michael Cohen mengatakan pemilihan lokasi ekspansi dilakukan melalui analisis ketat yang mempertimbangkan potensi pasar, pertumbuhan ekonomi lokal, dan kebutuhan masyarakat.

“Tana Tidung memenuhi seluruh indikator tersebut. Kehadiran di sini bukan pengecualian, melainkan kelanjutan logis dari strategi ekspansi yang konsisten di seluruh Indonesia,” katanya.

Ekspansi agresif tersebut ditopang fundamental bisnis yang dinilai solid. Pada Kuartal I/2026, MR.D.I.Y. Indonesia mencatatkan pertumbuhan laba sebesar 35,5%, melanjutkan tren profitabilitas positif sepanjang tahun lalu.

"Ekspansi yang disiplin dapat berjalan seiring dengan kinerja keuangan yang sehat," terangnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Ketegangan geopolitik di Timur Tengah mulai membayangi strategi ekspansi sektor ritel nasional. Meski belum berdampak langsung terhadap pembukaan gerai, pelaku usaha mulai menghitung ulang langkah ekspansi di tengah tekanan biaya dan ketidakpastian global.

Direktur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri Kementerian Perdagangan (Kemendag) Iqbal Shoffan Shofwan menilai ekspansi ritel, termasuk oleh pemain besar, masih berlangsung hingga saat ini, bahkan merambah pasar luar negeri.

Menurutnya, ekspansi ritel sejauh ini belum terpengaruh signifikan oleh konflik Timur Tengah. Namun, laju ekspansi tidak lagi seagresif satu dekade lalu.

“Dalam konteks ritel sepertinya belum ya. Saya pikir masih tetap menambah gerai walaupun tidak seekspansif 10 tahun yang lalu,” kata Iqbal saat ditemui seusai rapat koordinasi terbatas (rakortas) di Kantor Kementerian Koordinator Bidang Pangan (Kemenko Pangan), Jakarta, Rabu (22/4/2026).

Dari sisi kinerja, pemerintah juga belum menerima laporan penurunan penjualan akibat konflik tersebut. Bahkan, sejumlah program promosi ritel justru mencatatkan pertumbuhan.

Sementara itu, Ketua Umum Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo) Budihardjo Iduansjah menuturkan bahwa minat investasi di sektor ritel masih cukup kuat, termasuk dari investor asing. Hal ini didorong proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang stabil.

“Mengenai masalah di Timur Tengah, kebetulan Indonesia ini kan pertumbuhan ekonomi masih diprediksi di 5%. Kalau dari sektor ritel sampai saat ini posisinya masih banyak investasi masuk dari luar negeri untuk membuka sektor offline,” kata Budihardjo ketika dihubungi, Rabu (22/4/2026).

Dia turut menyampaikan bahwa tingkat okupansi pusat perbelanjaan, khususnya di mal dengan traffic tinggi, juga masih terjaga. Sejumlah lokasi bahkan mencatat antrean tenant baru.

Kendati demikian, Hippindo mengakui pelaku usaha mulai mengambil sikap lebih hati-hati dalam mengambil keputusan investasi. “Memang kami sekarang juga pasti ada yang menahan investasi karena melihat situasiwait and see,” ujarnya.

Dia mengungkapkan tantangan utama ritel saat ini bukanlah pada ekspansi, melainkan dalam tantangan ketersediaan barang dan tekanan biaya.

Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan ekonomi Indonesia tumbuh 5,39% secara tahunan (year-on-year/yoy) pada triwulan IV/2025. Angkanya meningkat dibandingkan triwulan III/2025 sebesar 5,04% dan triwulan IV/2024 sebesar 5,02%.

Dari sana, lapangan usaha industri pengolahan menjadi kontributor terbesar dengan sumbangan pertumbuhan sebesar 1,10%, diikuti oleh perdagangan sebesar 0,79% dan sektor informasi dan komunikasi (infokom) sebesar 0,55%. Sementara itu, sektor pertanian turut menyumbang 0,51%, sedangkan kontribusi dari sektor lainnya tercatat sebesar 2,44%.

Ekspansi Lebih Selektif

Setali tiga uang, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Shinta Widjaja Kamdani menilai eskalasi konflik Timur Tengah menjadi faktor eksternal yang perlu diantisipasi secara serius oleh dunia usaha.

Pasalnya, dampaknya mulai menjalar ke berbagai kanal, mulai dari lonjakan harga energi, tekanan inflasi, hingga volatilitas nilai tukar yang meningkatkan kerentanan rantai pasok serta menekan keuangan perusahaan dan ekspansi.

“Dalam situasi ketidakpastian global yang meningkat dan serba tidak pasti, dunia usaha cenderung mengambil pendekatan yang lebihprudentdanrisk-adjusted,” kata Shinta kepadaBisnis.

Dalam hal ini, ekspansi dan investasi menjadi lebih selektif serta mempertimbangkan prospek permintaan dan stabilitas pasar, sembari fokus memperkuat arus kas melalui disiplin belanja modal, optimalisasi modal kerja, serta strategi lindung nilai untuk meredam risiko fluktuasi kurs.

Khusus di sektor ritel, dampak konflik lebih cepat terasa melalui tekanan biaya operasional dan potensi pelemahan daya beli ketimbang keputusan ekspansi secara langsung. Menurutnya, kenaikan harga minyak yang sempat mencapai kisaran US$100–120 per barel turut mendorong kenaikan biaya logistik, distribusi, dan bahan baku, yang pada akhirnya menekan margin pelaku usaha karena tidak seluruh kenaikan biaya dapat diteruskan ke harga jual.

Meski demikian, sektor ritel tetap bersifatdemand-drivendan tidak semua segmen terdampak secara merata, sehingga ekspansi gerai masih menjadi sumber pertumbuhan, hanya saja dengan pendekatan yang lebih selektif dan terukur dari sisi lokasi, waktu, maupun skala investasi.

Oleh karena itu, dunia usaha memandang pentingnya menjaga stabilitas dan kepastian, terutama terkait harga energi, nilai tukar, dan inflasi, yang disertai kelancaran logistik serta konsistensi kebijakan agar pelaku usaha tetap memiliki ruang untuk bertahan dan melanjutkan ekspansi di tengah tekanan global.

APBN Jadi Peredam

Sementara itu, Direktur Eksekutif Core Indonesia Mohammad Faisal menilai sektor ritel dapat terdampak konflik global melalui transmisi kenaikan harga energi yang merembet ke biaya logistik dan bahan baku. Kondisi ini berpotensi memicu gangguan pasokan dan kenaikan harga di dalam negeri.

Namun, menurutnya, tidak seluruh tekanan tersebut diteruskan ke domestik lantaran pemerintah masih menahan harga energi bersubsidi seperti BBM dan LPG, sehingga beban biaya sebagian ditanggung oleh APBN.

Alhasil, kondisi ini membuat dampak terhadap ritel tidak sebesar jika harga energi domestik disesuaikan langsung dengan pasar global, sekaligus menjadikan APBN sebagai shock absorber bagi pelaku usaha.

Meski demikian, tekanan tetap terasa dari sisi produksi, terutama karena bahan baku impor ikut terdorong naik akibat harga global dan gangguan rantai pasok. Di sisi lain, dari sisi konsumsi, kinerja ritel sangat bergantung pada daya beli masyarakat yang saat ini, khususnya kelas menengah, sudah mengalami pelemahan bahkan sebelum konflik terjadi.

Adapun ke depan, Core menilai prospek ritel dalam 6–12 bulan akan sangat ditentukan oleh perkembangan geopolitik global. Jika konflik berlarut-larut, tekanan terhadap daya beli dan kinerja usaha akan meningkat.

“Kalau kemudian cepat reda, nah ini mengurangi dampak tekanan kepada daya beli masyarakat yang berarti juga memengaruhi juga prospek daripada pelaku usaha pada umumnya, termasuk bisnis ritel,” ujarnya.

Di sisi lain, Ekonom Universitas Paramadina Wijayanto Samirin menilai tekanan terbesar terhadap sektor ritel justru berasal dari faktor domestik, terutama pelemahan daya beli masyarakat. Dia memproyeksikan daya beli masih akan tertekan sepanjang tahun ini dan baru mulai membaik pada awal 2027.

Menurutnya, kenaikan harga energi global berpotensi menekan margin keuntungan pelaku usaha karena tidak seluruh kenaikan biaya dapat diteruskan kepada konsumen. Dalam kondisi tersebut, pelaku usaha diimbau lebih selektif dalam melakukan ekspansi serta fokus pada efisiensi untuk menjaga kinerja bisnis.

“Ekspansi perlu ditunda, kalaupun dilakukan perlu dilakukan secara rasional dan proporsional,” ucap Wijayanto.

Dia menilai keputusan ekspansi ritel di tengah ketidakpastian global perlu dilakukan secara hati-hati dengan mempertimbangkan kondisi pasar agar tidak berlebihan. Dia juga mengingatkan agar pelaku usaha untuk menghindari ekspansi yang terlalu agresif atau overshooting dalam situasi yang belum stabil.

Selain itu, lanjut dia, kondisi saat ini berpotensi mempercepat perubahan model bisnis ritel. Pelaku usaha diperkirakan akan makin mengandalkan kanal digital atau platform elektronik, memperjelas segmentasi pasar, serta mengadopsi strategi nearshoring atau friendshoring dengan menggandeng pemasok yang lebih dekat dan stabil untuk menekan biaya logistik.

Bisnis.com, JAKARTA — Ketergantungan perusahaan pada intuisi dalam menentukan lokasi ekspansi mulai ditinggalkan seiring hadirnya teknologi geospasial berbasis kecerdasan buatan (AI) yang mampu membaca peluang pasar lebih presisi.

Selama ini, pelaku usaha di sektor ritel, properti, hingga perbankan masih menghadapi kendala dalam mengidentifikasi celah pasar secara akurat. Keputusan ekspansi kerap didasarkan pada observasi terbatas, yang berujung pada ketidaktepatan pemilihan lokasi.

Terralogiq memperkenalkan Geospatial Intelligence yang mengintegrasikan Google Maps Platform dengan teknologi AI Gemini. Inovasi ini mendorong transformasi fungsi peta dari sekadar alat navigasi menjadi instrumen analitik bisnis berbasis data lokasi.

Chief Technology Officer Terralogiq, Farry Argoebie menjelaskan melalui fitur Places Insights, perusahaan kini dapat mengakses analisis distribusi lebih dari 250 juta entitas bisnis dan points of interest secara global. Data tersebut diolah menjadi informasi statistik yang mampu menggambarkan kepadatan kompetitor hingga potensi permintaan di suatu wilayah.

Integrasi dengan Gemini AI memperluas fungsi analitik tersebut melalui kemampuan penalaran berbasis AI. Sistem tidak hanya menampilkan data, tetapi juga mampu menjawab kebutuhan strategis bisnis secara spesifik.

"Perusahaan dapat mengidentifikasi wilayah dengan permintaan tinggi tetapi minim kompetitor, memetakan area dengan kepadatan populasi tinggi tetapi akses layanan terbatas, hingga mendeteksi hotspot ekonomi baru yang potensial untuk ekspansi," kata Farry dalam keterangannya, Selasa (31/3/2026).

Menurutnya, pemanfaatan dataset global dari Google Maps Platform menjadi fondasi utama teknologi ini. Data geospasial yang mencakup ratusan juta titik lokasi dipadukan dengan analitik berbasis AI untuk menghasilkan insight berbasis Location Intelligence.

Pendekatan ini membuka peluang baru dalam strategi site selection dan geomarketing di Indonesia. Perusahaan dapat memvisualisasikan distribusi bisnis, kompetitor, serta potensi traffic konsumen melalui heatmap berbasis data lokasi.

Dalam implementasinya, Terralogiq mengintegrasikan ekosistem Google Maps Platform dengan BigQuery Geospatial Analytics serta AI Gemini untuk membangun platform intelijen pasar yang disesuaikan dengan karakteristik domestik.

Dia menilai banyak perusahaan selama ini melihat peta hanya sebagai alat navigasi. Padahal ketika data lokasi dipadukan dengan AI seperti Gemini, peta dapat berubah menjadi mesin analisis bisnis yang sangat powerful.

"Dengan geospatial insight, perusahaan dapat memahami permintaan pasar secara hiper-lokal dan menemukan peluang ekspansi yang sebelumnya tidak terlihat,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA— Kementerian Perdagangan (Kemendag) buka suara ihwal keluhan pedagang kaki lima terkait dugaan penurunan omzet warung kelontong hingga penutupan pasar tradisional akibat ekspansi ritel modern Indomaret—Alfamart Cs.

Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso mengatakan pemerintah sebelumnya telah mendorong pola kemitraan antara ritel modern dengan toko kelontong agar tercipta hubungan usaha yang saling menguntungkan.

Budi menjelaskan kerja sama antara ritel modern dan pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) sebenarnya telah berjalan melalui skema kemitraan yang diterapkan sejak 2015.

“Kan dulu ketika Alfamart Indomaret ada tahun 2015-an, kita bikin namanya pola kemitraan. Pola kemitraan itu nanti kerja sama antara distributornya Alfamart Indomaret itu memasok toko kelontong. Kan sudah jalan dari tahun 2015. Nah itu pembinaan terus dilakukan,” kata Budi saat ditemui di Kantor Kemendag, Jakarta, Kamis (5/3/2026).

Budi menambahkan, pola kemitraan tersebut kini tidak hanya sebatas kerja sama pasokan barang dari distributor ritel modern kepada toko kelontong. Menurutnya, ritel modern juga memberikan pembinaan yang lebih luas, mulai dari manajemen usaha hingga penataan tampilan produk di toko.

“Sekarang tidak sekadar bagaimana memasok, tapi bahkan manajemennya terus tampilan produknya itu selalu dibantu oleh retail modern. Jadi sebenarnya pola kerjasama dengan UMKM itu berjalan terus,” ujarnya.

Dia menilai keluhan terkait penurunan omzet warung kelontong belum tentu disebabkan langsung oleh keberadaan ritel modern. Menurutnya, selama ini program kemitraan tersebut berjalan tanpa kendala berarti.

“Saya pikir ini ya, karena selama ini sebenarnya nggak ada masalah, berjalan aja dengan baik. Program pola kemitraan itu,” terangnya.

Sebelumnya, Asosiasi Pedagang Kaki Lima Indonesia (APKLI) menyebut ekspansi agresif ritel modern seperti Indomaret dan Alfamart yang telah menjangkau hingga wilayah pedesaan berdampak pada menurunnya omzet hingga memicu kebangkrutan sejumlah warung kelontong.

Ketua Umum APKLI Ali Mahsun menyampaikan bahwa sejak diterbitkannya Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 (Perpres 112/2007) tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern, jumlah warung kelontong di Indonesia terus mengalami penurunan signifikan.

Ali menjelaskan, saat aturan tersebut mulai diberlakukan, jumlah warung kelontong di Tanah Air tercatat mencapai sekitar 6,1 juta unit. Namun, pada 2015 jumlahnya menyusut menjadi sekitar 5,1 juta unit. Dalam kurun waktu yang sama, sekitar 3.500 pasar tradisional juga dilaporkan berhenti beroperasi.

“Berjalan pelaksanaan Perpres [Perpres 112/2007] ini sampai tahun 2015, Pak Menteri, itu warung kelontong kita sudah terkikis 1 juta, tinggal 5,1 juta di seluruh Tanah Air dan pasar tradisional yang gulung tikar ada 3.500 pasar tradisional,” kata Ali dalam konferensi pers di Kantor Kementerian Koperasi (Kemenkop), Jakarta, Kamis (26/2/2026).

Menurutnya, tekanan terhadap warung kelontong semakin besar setelah pemerintah menerbitkan Paket Kebijakan September 2015 yang melonggarkan perizinan ritel modern sehingga memungkinkan ekspansi ke berbagai wilayah, termasuk pedesaan. Saat ini, jumlah ritel modern yang memiliki izin resmi disebut telah mencapai sekitar 42.000 gerai.

“Dan 2025, warung kelontong kita tersisa 3,9 juta. Jadi saya laporkan ke Pak Menteri Koperasi sejak 2007, Perpres 112/2007, sampai 2025 sudah ada 2,2 juta warung kelontong yang terkikis,” ungkapnya.

Untuk itu, APKLI meminta pemerintah untuk mengevaluasi kembali Perpres 112/2007 serta Paket Kebijakan September 2015. Meski demikian, Ali menegaskan pihaknya tidak memusuhi keberadaan ritel modern, melainkan ingin memastikan ekonomi masyarakat tetap berputar di tingkat desa.

“Kita tidak bermusuhan dengan ritel modern, tetapi kita ingin ekonomi rakyat berputar kedaulatan ekonomi rakyat kembali kita rengkuh dan ekonomi desa berputar untuk desa,” ucapnya.

Sementara itu, Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menilai data penyusutan jumlah warung kelontong tersebut memunculkan dugaan adanya dampak dari ekspansi ritel modern.

“Artinya itu kan membuat hipotesa kesimpulan sementara bahwa keberadaan ritel modern itu, satu, lahir ritel modern punya efek konsekuensi terhadap penurunan omzet atau tutupnya warung-warung kelontong. Ini soal konsekuensi, soal aturan,” ujar Ferry.

Namun demikian, Ferry mengakui kehadiran ritel modern juga memberikan kontribusi positif, terutama dalam menciptakan lapangan kerja serta meningkatkan kualitas layanan bagi konsumen. Namun, menurutnya, dampak terhadap pelaku usaha kecil dan kepatuhan terhadap regulasi tetap perlu menjadi bahan evaluasi pemerintah.

Bisnis.com, JAKARTA — Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) buka suara ihwal tudingan ekspansi ritel modern seperti Alfamart dan Indomaret yang menyebabkan toko kelontong dan pasar tradisional menyusut.

Ketua Umum Aprindo 2024–2028 Solihin menegaskan pihaknya tidak ingin berpolemik terkait klaim tersebut dan memilih fokus pada kepatuhan aturan usaha ritel.

“Enggak, saya enggak ingin masuk ke sana ya [ritel modern yang diduga membuat toko kelontong dan pasar tradisional menyusut]. Karena saya kan fokus dengan bisnis saya, nih. Jadi anggota saya sudah kita ingatkan semuanya untuk setiap membuka gerai harus mengikuti aturan yang berlaku di daerah tersebut,” kata Solihin saat dihubungi Bisnis, Jumat (27/2/2026).

Lebih lanjut, dia menegaskan setiap pembukaan gerai ritel selalu melalui proses perizinan resmi agar tidak menimbulkan persoalan hukum di kemudian hari.

“Karena kenapa? Bahwa anggota saya selalu mengurus izin. Kalau enggak izin kan kita, masa kita perusahaan yang merek ada, kita mau buka [gerai ritel] enggak ada izin kan masalah nantinya,” terangnya.

Untuk itu, Solihin menyatakan bahwa prinsip Aprindo adalah setiap pembukaan gerai harus mengikuti regulasi daerah setempat.

“Saya sebagai Ketua Umum Aprindo, Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia, selama ini sudah taat terhadap aturan yang berlaku di satu daerah kalau kita mau membuka toko. Jadi kalau daerah itu punya aturan, ya kita ikutin, gitu aja prinsipnya,” jelasnya.

Adapun, Solihin menyebut jumlah peritel yang tergabung dalam Aprindo saat ini mencapai lebih dari 90.000 anggota di seluruh Indonesia. Angka tersebut merupakan total anggota Aprindo dan belum termasuk peritel di luar asosiasi, yang menurutnya kemungkinan jumlahnya lebih banyak lagi.

Sebelumnya, Asosiasi Pedagang Kaki Lima Indonesia (APKLI) menyebut masifnya ekspansi ritel modern seperti Indomaret dan Alfamart hingga ke wilayah pedesaan berdampak langsung terhadap kebangkrutan warung kelontong.

Ketua Umum APKLI Ali Mahsun menyatakan bahwa sejak diterbitkannya Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 (Perpres 112/2007) tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern, jumlah warung kelontong mengalami penurunan yang signifikan.

Pada saat aturan tersebut mulai berlaku, jumlah warung kelontong tercatat mencapai 6,1 juta unit di seluruh Indonesia. Namun, pada 2015 jumlahnya turun menjadi 5,1 juta unit. Dalam periode yang sama, sebanyak 3.500 pasar tradisional juga dilaporkan tutup.

“Berjalan pelaksanaan Perpres [Perpres 112/2007] ini sampai tahun 2015, Pak Menteri, itu warung kelontong kita sudah terkikis 1 juta, tinggal 5,1 juta di seluruh Tanah Air dan pasar tradisional yang gulung tikar ada 3.500 pasar tradisional,” kata Ali dalam konferensi pers di Kantor Kementerian Koperasi (Kemenkop), Jakarta, Kamis (26/2/2026).

Dia menambahkan, kondisi tersebut semakin menekan setelah terbit Paket Kebijakan September 2015 yang melonggarkan perizinan ritel modern sehingga dapat berekspansi ke seluruh wilayah, termasuk pedesaan. Saat ini, jumlah ritel modern berizin resmi disebut telah mencapai 42.000 gerai.

“Dan 2025, warung kelontong kita tersisa 3,9 juta. Jadi saya laporkan ke Pak Menteri Koperasi sejak 2007, Perpres 112/2007, sampai 2025 sudah ada 2,2 juta warung kelontong yang terkikis,” ungkapnya.

Atas kondisi tersebut, APKLI meminta pemerintah mengevaluasi kembali Perpres 112/2007 dan Paket Kebijakan September 2015. Namun, Ali menegaskan pihaknya bukan menentang keberadaan ritel modern, melainkan ingin memastikan perputaran ekonomi tetap terjadi di tingkat desa.

“Kita tidak bermusuhan dengan ritel modern, tetapi kita ingin ekonomi rakyat berputar kedaulatan ekonomi rakyat kembali kita rengkuh dan ekonomi desa berputar untuk desa,” tuturnya.

Sementara itu, Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menilai data penyusutan warung kelontong tersebut memunculkan dugaan adanya dampak dari ekspansi ritel modern.

“Artinya itu kan membuat hipotesa kesimpulan sementara bahwa keberadaan ritel modern itu, satu, lahir ritel modern punya efek konsekuensi terhadap penurunan omzet atau tutupnya warung-warung kelontong. Ini soal konsekuensi, soal aturan,” ujar Ferry.

Meski demikian, dia mengakui ritel modern juga berkontribusi dalam penyerapan tenaga kerja serta peningkatan kualitas layanan bagi konsumen. Namun, menurutnya, dampak terhadap pelaku usaha kecil dan aspek kepatuhan terhadap regulasi tetap perlu menjadi bahan evaluasi.

Bisnis.com, JAKARTA – PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (AMRT) tidak berencana melakukan revisi terhadap target pembukaan gerai Alfamart pada tahun ini. Namun, manajemen memastikan akan melakukan ekspansi sesuai koridor yang berlaku.

Direktur Sumber Alfaria Trijaya Solihin, menerangkan bahwa AMRT masih akan tetap berupaya ekspansif pada tahun ini. Artinya, target pembukaan 800 gerai tidak urung dijalankan meski Menteri Koperasi Ferry Juliantono meminta pengusaha ritel modern menahan laju ekspansi tahun ini.

”Sampai saat ini kami masih on the track. Mudah-mudahan saja tidak ada halangan ke depannya karena membuka toko itu harus menyewa tempat. Kalau tempatnya mahal, hitungannya tidak masuk, kami tidak buka dong,” katanya kepada Bisnis, Kamis (26/2/2026).

Pria yang sekaligus menjabat sebagai Ketua Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) ini, menegaskan bahwa pembukaan gerai baru akan mengikuti aturan yang berlaku di daerah terkait. Artinya, pria itu tidak hanya berbicara mewakili Alfamart, melainkan juga mewakili pengusaha ritel di Tanah Air.

Meskipun begitu, dia enggan menjawab apakah pembukaan gerai akan mempertimbangkan posisi Koperasi Desa Merah Putih di wilayah tersebut.

”Kami membuka suatu tempat atau penambahan jumlah gerai baru di suatu daerah, mengikuti aturan yang ada di wilayah tersebut. Jadi kalau kami membuka gerai, di samping lingkungan, apakah pemerintah setuju untuk mengeluarkan izin, baru kami buka,” katanya.

Sebelumnya, Kementerian Koperasi (Kemenkop) meminta ritel modern seperti Alfamart-Indomaret Cs untuk menahan laju ekspansi ke wilayah pedesaan, seiring hadirnya Koperasi Desa/Kelurahan (KopDes/Kel) Merah Putih.

Menteri Koperasi (Menkop) Ferry Juliantono menilai pelaku usaha besar sebaiknya tidak agresif berekspansi hingga ke desa karena terdapat ruang ekonomi yang menjadi hak masyarakat.

“Itu yang kita ingin kemarin sebenarnya mendudukkan masalahnya. Sudah, ritel modern yang sudah ada kita hormati, enggak apa-apa. Tapi terhadap keinginan ekspansi sampai apalagi ke desa, ya mbok ingat-ingat yang lain. Ini ada ranah yang juga menjadi haknya rakyat juga,” kata Ferry dalam konferensi pers di Kantor Kementerian Koperasi, Jakarta, Kamis (26/2/2026).

Begitu juga dengan Menteri Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal (Mendes PDT) Yandri Susanto, meminta pemerintah menghentikan izin baru bagi ritel modern untuk berekspansi.

“Seolah-olah saya ingin menutup Indomaret dan Alfamart yang sudah ada, tidak, ya. Yang ada kita setop itu, maka saya pakai bahasa setop. Setop ekspansi yang baru, setop izin yang baru,” kata Yandri melalui akun @yandri_susanto.

Sementara itu, Solihin menerangkan bahwa dalam pembangunan gerai pada 2026, pihaknya tidak akan lagi fokus pada ekspansi di kawasan Jabodetabek. Beberapa kawasan lain di Indonesia yang belum terjamah bakal menjadi target ekspansi Alfamart.

“Saya bisa pastikan di luar Jakarta. Di Jakarta ada, tapi kecil. Kebanyakan wilayah [Indonesia] timur dan [Indonesia] tengah ya,” katanya kepada wartawan, Kamis (28/1/2026).

Selain itu, selepas mengakuisisi Lawson dari PT Midi Utama Indonesia Tbk. (MIDI), Alfamart juga berencana untuk menambah sejumlah gerai Lawson. Solihin tidak menerangkan ke daerah mana Lawson akan berekspansi, tetapi pembukaan gerai Lawson pada tahun ini akan dilakukan dengan lebih hati-hati.

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten furnitur dan gaya hidup premium PT Imago Mulia Persada Tbk. (LFLO) membidik pertumbuhan pendapatan konsolidasi perseroan, dengan estimasi nilai mencapai Rp80 hingga Rp100 miliar per tahun dari ekspansi ritel.

Presiden Direktur LFLO Erlangga Boenawan menuturkan perseroan tetap melanjutkan ekspansi toko pada tahun ini dengan mengoperasikan flagship store B&B Italia Jakarta. Ritel ini, lanjutnya, sebagai monobrand store B&B Italia terbesar di kawasan Asia Pasifik, dengan total area kurasi mencapai 1.300 meter persegi.

Dia menargetkan kehadiran showroom berskala masif ini tidak hanya menandai ekspansi ritel perseroan, tetapi juga menegaskan posisi Indonesia sebagai pemain kunci dalam ekosistem desain global.

Selain itu, perseroan juga menargetkan penambahan ekspansi ritel dapat berkontribusi terhadap penambahan pundi-pundi pendapatan tahun ini.

"Manajemen LFLO memproyeksikan flagship store ini akan memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan konsolidasi perseroan, dengan estimasi nilai mencapai Rp80 hingga Rp100 miliar per tahun," ujarnya melalui keterangan tertulisnya, Senin (12/1/2026).

Dia menyebut LFLO kini tengah memperkuat transformasinya dari distributor menjadi pemilik brand melalui pengembangan lini produk proprietary.

Strategi jangka panjang perusahaan diarahkan untuk menjadi LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) Asia di sektor desain interior dan arsitektur.

Adapun hingga paruh pertama pada 2025, LFLO mampu membukukan kinerja yang solid. Perseroan membukukan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp10,96 miliar pada Semester I/ 2025.

Realisasi ini naik 44% dibandingkan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp7,61 miliar pada Semester I/2024.

Perseroan juga hingga pertengahan tahun lalu telah merealisasikan belanja modal (capitalexpenditure/Capex) senilai Rp15–16 miliar pada awal 2025 untuk pengembangan ritel

Capex terbesar perseroan dialokasikan untuk pembelian display barang-barang dari B&B Italia dan renovasi flagshipstore.

Menurutnya langkah tersebut penting dalam memperkuat positioning LFLO sebagai pemain utama di industri interior mewah Indonesia.

Perseroan juga bersiap menangkap peluang kemitraan atau akuisisi strategis jika momentum pasar mendukung.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA - Emiten ritel PT Daya Intiguna Yasa Tbk. (MDIY) atau MR DIY baru-baru ini meresmikan toko ke 1.200 milik perseroan. Langkah MDIY dinilai strategis untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan.

Catherine, analis MNC Sekuritas mengatakan MDIY memiliki strategi yang tepat dalam merespons dinamika dan persaingan industri dengan ekspansi ke luar Jawa. Dia menjelaskan bahwa Jawa memang memiliki kue ekonomi yang besar tetapi persaingan sudah relatif jenuh.

Area luar Jawa, lanjutnya, memberikan peluang pertumbuhan yang lebih tinggi dan belum terlalu jenuh untuk peritel yang menyediakan berbagai kebutuhan rumah tangga, aksesoris dan elektronik seperti MDIY.

“Strategi MDIY fokus ke area dengan potensi pertumbuhan tinggi sambil tetap menawarkan produk yang sangat affordable. Ini menjadi fondasi penting bagi growth story yang solid dan berkelanjutan,” ujarnya dalam keterangan pers, Selasa (16/12/2025).

Sebelumnya, MDIY telah meresmikan toko terbaru di Sumbawa, Nusa Tenggara Barat (NTB). Ekspansi toko MDIY itu diharapkan mampu mendongkrak pertumbuhan pendapatan dan mempertahankan marjin bisnis yang solid.

Dalam keterangan resminya, MDIY menjelaskan toko ke-1.200 dibuka di Sumbawa yang menjadi simbol untuk mendukung pertumbuhan ekonomi daerah serta memperkuat akses masyarakat terhadap kebutuhan rumah tangga yang hemat, lengkap, dan dekat serta ikut mendorong pemerataan modernisasi ritel di seluruh Nusantara.

Direktur Utama MDIY Edwin Cheah menyampaikan bahwa toko ke-1.200 di Sumbawa menandai perjalanan penting bagi MR DIY Indonesia dan bagi Indonesia.

Dia mengatakan pertumbuhan ritel kini tidak lagi terkonsentrasi hanya di kota-kota besar, karena pusat-pusat ekonomi di berbagai daerah terus berkembang.

"Kami hadir untuk memperkuat ekosistem tersebut dengan menyediakan akses belanja yang lebih merata. Misi kami adalah menjadi bagian dari kemajuan daerah, mendukung aktivitas ekonomi lokal, dan menyediakan nilai terbaik bagi keluarga Indonesia di mana pun mereka berada” kata Edwin.

Dengan pencapaian tersebut, kini toko-toko MDIY telah tersebar dan beroperasi di 422 dari 516 kota/kabupaten di seluruh Indonesia. Adapun, sampai akhir September 2025, MDIY memiliki sebanyak 1.154 toko. Dengan kata lain, dalam kurun waktu kurang dari 3 bulan terdapat 46 pembukaan toko baru.

Sebagai informasi, MDIY menjadi emiten ritel dengan ekspansi tercepat di industri. MDIY resmi membuka 400 toko pertama dalam kurun waktu lima tahun yakni dari 2017-2022. Kemudian 800 toko baru berikutnya dibuka hanya dalam kurun waktu 3 tahun dari 2023-2025.

Catherine menambahkan jika melihat perkembangan terbaru, progres ekspansi gerai MDIY sudah on-track untuk mencapai target akhir tahun.

"Dengan momentum yang ada, pencapaian lebih dari 1.200 toko merupakan target yang sangat feasible,” tambahnya.

Pembukaan toko baru di tahun 2025 disebut bakal meningkatkan pendapatan MDIY. Jika berkaca pada kinerja sembilan bulan, MDIY telah membukukan pendapatan sebesar Rp5,77 triliun atau tumbuh 17,3% secara year on year (YoY).

Hal ini juga sejalan dengan pertumbuhan jumlah toko dan peningkatan jumlah transaksi. Total transaksi di toko MDIY secara nasional tembus 73 juta dari Januari-September 2025 atau naik 12,4% yoy.

Kemudian dari sisi profitabilitas, MDIY mencatatkan laba sebelum bunga, pajak, penyusutan dan amortisasi atau EBITDA sebesar Rp1,87 triliun. Capaian ini menggambarkan peningkatan sebesar 15,7% YoY. Marjin EBITDA pun tetap solid di kisaran 32%.

“Hal lain yang juga menarik dari MDIY adalah, ketika ekspansif buka 239 toko di tahun 2025, top line memang tumbuh tetapi dilusi marjin minimal dan tetap solid dengan EBITDA marjin tetap di 32-33%. Ini artinya ekspansi tidak mengorbankan profitabilitas” terang Catherine.

Dia menambahkan dengan arus kas yang solid, neraca yang kuat dan rasio utang yang rendah, prospek pertumbuhan double digit MDIY masih dapat dipertahankan setidaknya untuk jangka menengah jika setiap tahun emiten ritel tersebut konsisten membuka setidaknya 200 toko baru.

----------------------

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, JAKARTA — Sejumlah emiten peritel seperti PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (AMRT), PT Daya Intiguna Yasa Tbk. (MDIY) hingga PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk. (ACES) bergeliat ekspansi menambah gerai atau toko mereka pada tahun ini. Namun, di tengah geliat ekspansi, gerak saham emiten peritel itu justru berbalik tertekan

Direktur Utama MDIY Edwin Cheah mengatakan pihaknya terus menjalankan strategi pertumbuhan berkelanjutan sekaligus memperkuat kehadirannya di seluruh Indonesia.

Sepanjang kuartal III/2025, MDIY telah menjangkau wilayah baru mulai dari Barito Timur, Bolaang Mongondow, Hulu Sungai Selatan, Kutai Barat, dan Pesawaran. Perseroan membuka 70 toko baru sepanjang kuartal III/2025, sehingga total jaringan MR DIY Indonesia mencapai 1.154 toko di seluruh Indonesia.

“Memperluas jangkauan ke seluruh Indonesia di tengah kondisi saat ini membutuhkan ketangkasan dan proyeksi jauh ke depan. Model operasional yang efisien, logistik yang terukur, serta pendekatan yang berfokus pada pelanggan terus menjadi pendorong pertumbuhan kami,” kata Edwin dalam keterangan tertulis pada beberapa waktu lalu.

Emiten peritel lainnya ACES melalui merek AZKO pun bergeliat ekspansi dengan menargetkan penambahan hingga 30 toko baru tahun ini. Direktur Aspirasi Hidup Indonesia Gregory Sugyono Widjaja mengatakan progres ekspansi tahun ini berlangsung cukup cepat.

Sampai September 2025, ACES telah membuka 16 toko baru. Kini, ACES telah memiliki 259 toko yang tersebar di 87 kota di Indonesia.

“Kami untuk ekspansi toko-toko baru itu fokusnya pembukaan di luar Pulau Jawa, di kota-kota tier-3. Kami tahun ini sudah pertama kali masuk ke Papua. Kami tahun ini kurang lebih menargetkan antara 25-30 toko [baru],” ujar Gregory dalam konferensi pers pada beberapa waktu lalu.

Untuk itu, pada akhir tahun ini ACES menggenjot ekspansi penambahan toko baru agar mencapai target. Dalam ekspansi tersebut, ACES menganggarkan belanja modal (capital expenditure/capex) sebesar Rp200 miliar sampai dengan Rp300 miliar.

Selanjutnya, emiten pengelola Alfamart, AMRT bergeliat ekspansi dengan menargetkan pembangunan 1.000 gerai, yang mayoritas akan dibangun di Jabodetabek pada 2025. Perseroan pun menyiapkan capex sebesar Rp4,5 triliun—Rp5 triliun untuk 2025.

PT Mitra Adiperkasa Tbk. (MAPI) pun turut bergeliat ekspansi pada 2025. MAPI semakin agresif memperluas cengkeramannya di bisnis ritel nasional dengan mengambil alih seluruh gerai GS Supermarket asal Korea Selatan melalui anak usahanya, FoodHall Indonesia.

Kemudian, melalui anak-anak usahanya juga bergeliat ekspansi menambah gerai. Lewat anak usaha PT MAP Boga Adiperkasa Tbk. (MAPB) misalnya, perseroan menargetkan pembangunan 40 gerai baru Starbucks sepanjang 2025. Lokasi pembangunan gerai baru itu juga tidak terbatas pada kota-kota tier 1, seperti Jabodetabek dan Bali, tetapi juga berencana melebarkan sayap ke Lombok hingga Batam.

MAPI juga ancang-ancang menggaet merek Ace Hardware kembali ke Indonesia dalam rangka ekspansi ke produk sehari-hari rumah tangga.

Akan tetapi, di tengah geliat ekspansinya, harga saham emiten peritel tercatat masih lesu. Harga saham AMRT turun 34,39% sepanjang tahun berjalan (year to date/ytd) atau sejak perdagangan perdana 2025 ke level Rp1.870 per lembar pada penutupan perdagangan hari ini, Senin (24/11/2025).

Kemudian, harga saham MAPI turun 7,8% ytd ke level Rp1.300 per lembar, ACES turun 45,82% ytd ke level Rp428 per lembar, dan MDIY turun 40,17% ytd ke level Rp1.065 per lembar.

Senior Market Analyst Mirae Asset Sekuritas M. Nafan Aji Gusta mengatakan sejauh ini kinerja emiten peritel memang dipengaruhi kondisi daya beli masyarakat yang masih lemah. Ditambah, kondisi ekonomi pada awal 2025 masih underwhelming. Namun, saham-saham emiten peritel dinilai masih prospektif didukung geliat ekspansi.

"Ekspansi yang memberikan pengalaman ke konsumen agar industri ritel jadi lebih atraktif. Apalagi sektor ritel secara umum, baik bottom line dan top line masih bertumbuh," kata Nafan kepada Bisnis.

Sementara, Analis Panin Sekuritas Novi Vianita mengatakan saham emiten peritel seperti AMRT masih prospektif didorong oleh geliat ekspansi. Panin Sekuritas merekomendasikan buy untuk saham peritel AMRT dengan target harga Rp2.600 per lembar.

“Target pembukaan 1.000 gerai yang menjadi driven untuk emiten ritel seperti AMRT,” kata Novi dalam risetnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Pergerakan harga saham emiten ritel modern PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (AMRT) terpantau memerah dalam beberapa hari terakhir, bahkan sejak awal tahun (year-to-date/YtD) 2026.

Beberapa waktu belakangan, peritel modern tengah dihadapkan pada kabar dari pemerintah yang akan menahan laju ekspansi pengusaha ritel modern ke perdesaan.