IDXChannel - PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI mematangkan rencana kerja (roadmap) keberlanjutan energi dengan menerapkan penggunaan biodiesel secara bertahap dalam sistem operasional perkeretaapian.

Langkah strategis ini dilakukan sebagai bentuk dukungan KAI terhadap program pemerintah yang berfokus pada perluasan pemanfaatan energi baru terbarukan (EBT), penguatan ketahanan energi nasional, sekaligus meminimalkan sumbangsih emisi karbon di sektor transportasi.

Proses transisi bahan bakar di lingkungan internal KAI ini dijalankan selaras dengan regulasi mandatori biodiesel yang digulirkan oleh pemerintah.

Merujuk catatan data lingkungan internal perusahaan, riwayat penggunaan bahan bakar operasional KAI tercatat terus mengalami peningkatan, mulai dari B0 pada 2017, naik menjadi B20 pada periode 2018–2019, berlanjut ke B30 pada 2020–2022, B35 pada 2023–2024, B40 pada 2025–2026, dan saat ini diarahkan untuk bertransisi menuju pemanfaatan B50 pada 2026.

Direktur Utama KAI, Bobby Rasyidin, mengemukakan bahwa perkembangan transisi energi dari formulasi B0 hingga B50 ini menjadi bukti nyata pentingnya konsistensi arah kebijakan energi nasional serta kesiapan operator transportasi publik dalam menerjemahkannya ke dalam layanan publik yang andal.

“Transformasi energi Indonesia membutuhkan sektor transportasi yang mampu beradaptasi secara terukur. KAI memperkuat peran kereta api melalui roadmap biodiesel dari B0 menuju B50, dengan memastikan setiap tahapan berjalan selaras dengan keselamatan, keandalan layanan, efisiensi energi, dan penurunan emisi,” kata Bobby dalam keterangan resmi, Selasa (16/6/2026).

Menurut penilaian Bobby, industri perkeretaapian memegang peranan yang sangat krusial karena berada di pusaran kebutuhan mobilitas publik, kelancaran logistik barang, serta target dekarbonisasi nasional.

Mengingat besarnya volume layanan yang dikelola KAI, setiap kebijakan efisiensi energi yang diambil korporasi diyakini bakal memberikan dampak nyata bagi keberlanjutan layanan publik sekaligus meningkatkan daya saing logistik di tingkat nasional.

“Kereta api bekerja untuk masyarakat dan ekonomi nasional. Karena itu, transisi energi di KAI harus menghasilkan manfaat yang dapat dihitung mulai dari layanan tetap andal, penggunaan energi semakin efisien, dan kontribusi terhadap keberlanjutan semakin jelas,” kata dia.

Pada kesempatan yang sama, Vice President Corporate Communication KAI, Anne Purba, menambahkan bahwa perpindahan jenis bahan bakar ini dilaksanakan secara bertahap lewat koordinasi teknis yang intensif bersama pemerintah dan berbagai instansi terkait.

“KAI mendukung kebijakan pemerintah dalam memperluas pemanfaatan energi yang lebih ramah lingkungan. Pada saat yang sama, kami memastikan setiap tahapan penggunaan biodiesel berjalan melalui pengujian teknis dan evaluasi agar layanan kepada pelanggan serta sektor logistik tetap aman dan andal,” ujarnya.

Anne memaparkan bahwa sinergi antara KAI dan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dalam menguji coba penerapan B50 di sektor kereta api telah dimulai sejak April 2026. Pengujian komprehensif ini dilakukan pada unit lokomotif dan genset kereta api guna mengevaluasi aspek performa mesin, tingkat konsumsi bahan bakar, volume emisi yang dihasilkan, serta daya tahan sarana dalam berbagai skenario operasional riil.

Untuk pengujian lokomotif, pihak KAI menggunakan unit lokomotif tipe CC206 yang dipasangkan pada rangkaian KA Sembrani. Simulasi uji coba tersebut bertolak dari Depo Sidotopo dengan melakukan studi komparasi konsumsi bahan bakar antara varian B40 dan B50.

Dengan demikian, memasuki Juni 2026, KAI kini berada di fase pemantauan serta evaluasi teknis mendalam terhadap data hasil pengujian sebelum skema B50 ini diimplementasikan dalam skala yang lebih luas.

Dari aspek pelestarian lingkungan, penerapan bahan bakar B50 ini dikategorikan ke dalam program kerja strategis dekarbonisasi KAI untuk periode tahun 2025–2030. Lewat peta jalan tersebut, migrasi bahan bakar dari B35 menuju B50 ditargetkan sanggup memangkas emisi karbon hingga mencapai 133.676 ton CO?e.

"Dengan dukungan pemerintah, KAI akan terus menjaga layanan transportasi publik dan logistik tetap andal, sekaligus memperkuat kontribusi terhadap ketahanan energi nasional, penurunan emisi, dan daya saing ekonomi," kata Bobby.

(NIA DEVIYANA)

Di tengah kondisi geopolitik dan geoekonomi saat ini, Pemerintah Indonesia dan Pertamina memperkuat komitmen untuk kolaborasi dalam rangka menjaga ketahanan energi nasional.

Hal itu ditegaskan dalam sesi Global Executive Talk bertema "The End of Easy Energy: The New Reality of Oil and Gas" pada ajang 50th IPA Convex di ICE BSD, Tangerang, Banten pada Rabu (20/5).

"Pada dasarnya, memang era easy energy sudah berlalu. Namun jika kita melihat lebih jauh, khususnya di Indonesia, kita masih memiliki peluang yang sangat besar. Jadi, bagi para investor, praktisi industri energi, maupun regulator, Indonesia menawarkan begitu banyak peluang yang dapat dikembangkan," ujar Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza.

Dalam paparannya, Oki juga menyoroti meningkatnya risiko gangguan pasokan energi global, khususnya akibat ketegangan geopolitik di kawasan Selat Hormuz yang menjadi salah satu jalur perdagangan energi utama dunia. Kondisi tersebut dinilai berpotensi memicu volatilitas harga energi dan memengaruhi stabilitas pasokan energi global.

Menurut Oki, Pertamina memiliki peran strategis dalam menjaga ketahanan energi nasional dengan memastikan ketersediaan, keterjangkauan, dan keberlanjutan energi di seluruh Indonesia. Untuk itu, respons strategis Indonesia tidak dapat hanya bergantung pada diversifikasi impor dan pengelolaan pasokan jangka pendek, tetapi juga perlu didukung peningkatan produksi minyak dan gas domestik.

"Hal pertama yang kami lakukan adalah meningkatkan dan memaksimalkan produksi domestik minyak dan gas," katanya.

Selain penguatan produksi nasional, Pertamina juga menempatkan kolaborasi sebagai strategi utama untuk menghadapi tantangan industri energi yang semakin kompleks dan berisiko tinggi.

Oki mengatakan, kemitraan memungkinkan perusahaan berbagi keahlian dan pengetahuan untuk mengurangi risiko bisnis. Saat ini, Pertamina juga memiliki kemitraan strategis dengan berbagai perusahaan energi global.

"Kami membutuhkan partnership. Kami memiliki banyak perusahaan mitra yang sangat andal," ujarnya.

Di sisi lain, koordinasi dengan pemerintah dinilai sebagai faktor penting untuk menjaga keberlanjutan investasi energi. Ketika tingkat pengembalian investasi (rate of return) masih terbatas, diperlukan dukungan melalui perpanjangan masa kontrak, penyesuaian skema bagi hasil, maupun insentif fiskal.

Pemanfaatan teknologi juga dinilai semakin penting untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko operasi. Oki mencontohkan penggunaan supercomputer dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) oleh perusahaan energi global untuk mendukung proses eksplorasi dan pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Di tengah sejumlah tantangan tersebut, Indonesia dinilai masih memiliki peluang besar untuk mengembangkan sektor energi, termasuk pada sumber daya migas nonkonvensional dan enhanced oil recovery (EOR). Guna mengoptimalkan potensi, Pertamina mendorong pengembangan teknologi produksi dan optimalisasi lapangan eksisting melalui berbagai pendekatan, termasuk chemical enhanced oil recovery (EOR) dan optimalisasi sumur produksi.

"Indonesia memiliki peluang yang sangat besar. Jadi, bagi para investor, engineer, maupun regulator, Indonesia menawarkan begitu banyak peluang yang dapat dikembangkan," ujar Oki.

Di kesempatan yang sama, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia menyampaikan bahwa tantangan geopolitik, geoekonomi serta ketegangan politik global saat ini melahirkan ketidakpastian. Pandangan hampir semua negara melihat semakin tidak jelas arahnya akan ke mana.

"Dampaknya tidak hanya dirasakan oleh negara-negara yang sedang bertikai, tapi hampir semua negara, bahkan hampir semua rakyat dunia, termasuk di Indonesia. Tetapi Indonesia harus saya sampaikan bahwa dari kondisi geopolitik-geoekonomi yang tidak menentu, tumbuh ekonomi pada kuartal pertama," kata Bahlil.

Ia menjelaskan, hampir semua negara sekarang tengah mencari cara untuk melindungi negara masing-masing. Hal ini dilakukan baik oleh negara yang mempunyai sumber minyak maupun yang tidak memilikinya.

"Namun kami bersyukur bahwa dalam kondisi seperti ini, atas arahan Presiden, harus segera mencari alternatif-alternatif energi lain yang tidak hanya mengedepankan BBM yang bersumber dari fosil. Ketika lifting kita tidak tercapai, maka harus ada cara lain yang kita harus lakukan," pungkas Bahlil.

Bisnis.com, HOUSTON - Pertamina menjajaki kerja sama strategis dengan SLB sebagai penyedia teknologi global untuk mempercepat peningkatan produksi migas nasional sekaligus meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasi. Penjajakan ini dilakukan dalam rangkaian Offshore Technology Conference (OTC) di Houston.

Langkah ini menjadi bagian dari kontribusi Pertamina dalam mendukung agenda ketahanan dan kemandirian energi nasional melalui peningkatan produksi dan optimalisasi sumber daya domestik.

Wakil Direktur Utama Pertamina, Oki Muraza, menegaskan bahwa kolaborasi dengan penyedia teknologi global menjadi kunci untuk membuka potensi produksi yang lebih besar sekaligus menjawab tantangan efisiensi dan keberlanjutan.

“Kolaborasi dengan mitra teknologi seperti SLB merupakan langkah strategis untuk memperkuat ketahanan energi nasional. Kami tidak hanya mendorong peningkatan produksi, tetapi juga memastikan operasi yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan,” ujarnya.

Penjajakan kerja sama ini mencakup optimalisasi aset dan peningkatan keandalan operasional, peningkatan produksi minyak dan gas, efisiensi biaya, penurunan emisi karbon, serta penguatan pemanfaatan teknologi digital dan data.

SLB sendiri merupakan perusahaan teknologi energi yang menghadirkan solusi terintegrasi di seluruh rantai nilai energi, mulai dari eksplorasi dan produksi migas hingga pengembangan teknologi digital dan energi rendah karbon, dengan fokus pada peningkatan akses energi sekaligus mendorong dekarbonisasi menuju net zero.

Dengan kapabilitas teknologi yang mencakup pengembangan subsurface, sistem produksi, hingga solusi digital dan rendah karbon, SLB menjadi mitra strategis dalam mendukung transformasi dan peningkatan kinerja sektor hulu migas di Indonesia.

Kolaborasi ini mencerminkan pendekatan pengembangan migas yang tidak hanya bertumpu pada sumber daya, tetapi juga pada integrasi teknologi, efisiensi operasional, dan keberlanjutan. Sinergi antara Pertamina dan mitra global diharapkan dapat mempercepat pencapaian target produksi migas nasional.

Dengan langkah ini, Indonesia semakin memperkuat posisinya sebagai destinasi investasi energi sekaligus mendorong terwujudnya ketahanan energi yang berkelanjutan dan mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Pertamina (Persero) mengingatkan masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam penggunaan energi yang lebih bijak.
Perusahaan pelat merah itu mengaku telah menerapkan komitmen penghematan energi di lingkungan kerja dan operasional sebagai program budaya.
Vice President Corporate Communication Pertamina Muhammad Baron mengatakan, langkah penghematan energi di lingkungan perusahaan merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam mendukung keberlanjutan energi.
“Gerakan bersama menghemat energi makin diperlukan untuk mendukung upaya Pemerintah dalam menjaga keberlanjutan energi di tengah dinamika geopolitik global saat ini,” ujar Baron melalui keterangan resmi dikutip Minggu (29/3/2026).
Menurutnya, bijak menggunakan energi, terutama BBM dan LPG saat ini menjadi urgensi. Hal ini sejalan dengan arahan Presiden Prabowo Subianto dan Menteri ESDM Bahlil Lahadalia beberapa waktu lalu, sebagai upaya bersama dalam memitigasi geopolitik yang berimplikasi pada jalur pasokan energi dunia.
Baron menuturkan, serangkaian penghematan energi di lingkungan Pertamina antara lain mendorong pekerja untuk menggunakan transportasi publik. Untuk itu, Pertamina menyediakan layanan shuttle bus (antar jemput) dari kantor Pertamina ke lokasi transportasi umum seperti stasiun, halte bus, dan sebagainya. Fasilitas ini memudahkan pekerja Pertamina untuk mengakses transportasi publik seperti kereta commuter line.
Tak hanya di Jakarta, akses transportasi massal ini juga dipraktikkan di berbagai unit kerja Pertamina di daerah, untuk layanan bersama ke lokasi kompleks perumahan atau titik kumpul strategis lainnya.
Untuk kegiatan pekerjaan di dalam kota, pekerja juga didorong menggunakan kendaraan kantor secara bersama-sama guna mengurangi penggunaan kendaraan secara individu.
Selain itu, lanjut Baron, efisiensi energi diterapkan sebagai budaya hidup sehat. Yakni, dengan program 'Sehat Bugar dan Senang' (SEBUSE), pekerja Pertamina menerapkan olahraga di sela aktivitasnya, dengan berjalan kaki dari lokasi kantor hingga titik strategis seperti halte bus, stasiun, dan sebaliknya. Sebagian pekerja juga menjalankan Bike to Work.
"Berbagai program dikembangkan Pertamina sebagai budaya di internal pekerja, sehingga selain berdampak pada kebugaran tubuh, juga menghemat energi yang jauh hari sudah dilakukan," kata Baron.
Dia menyebut, budaya efisiensi energi juga ditularkan ke masyarakat melalui berbagai aktivitas. Seperti yang kini tengah berjalan untuk mendorong upaya hemat energi, Pertamina menyediakan program Mudik Bersama dan Balik Bersama, sehingga masyarakat dapat menggunakan transportasi publik yang nyaman, aman, serta efisien energi.
"Bareng-bareng Mudik menjadi program rutin Pertamina. Tahun ini, Pertamina juga menyediakan empat armada bus untuk balik ke Jakarta, sehingga Pertamina turut berkontribusi untuk penghematan energi," jelas Baron.
Selain efisiensi transportasi, penghematan energi juga menjadi bagian dari budaya di lingkungan kantor Pertamina. Menurutnya, pekerja didorong untuk mematikan lampu dan peralatan listrik ketika tidak digunakan.
Baron menjelaskan, desain gedung perkantoran yang memaksimalkan penggunaan kaca juga memungkinkan pemanfaatan cahaya alami sehingga mengurangi konsumsi listrik pada siang hari.
Di sisi operasional, Pertamina juga memanfaatkan energi terbarukan melalui pemasangan panel surya di sejumlah SPBU serta aset operasional dan perkantoran.
Tidak hanya di lingkungan perusahaan, Pertamina juga terus mengembangkan program energi transisi bagi masyarakat. Melalui program Desa Energi Berdikari yang saat ini telah ada di 252 titik lokasi, Pertamina membantu masyarakat memanfaatkan energi baru terbarukan secara mandiri.
Selain itu, Pertamina juga terus memperluas pembangunan jaringan gas rumah tangga guna menyediakan energi bersih yang lebih efisien dan ramah lingkungan.
"Sejalan dengan upaya hemat energi untuk menjaga ketersediaan energi saat ini, Pertamina berupaya memulai dari lingkungan internal dan keluarga pekerja, yang diharapkan dapat membangun kesadaran bersama, untuk bijak menggunakan energi sesuai kebutuhan. Gerakan hemat energi ini akan menjadi budaya yang akan memperkuat swasembada energi bangsa," tutur Baron.

Bisnis.com, JAKARTA – Investasi global dalam bahan bakar bersih perlu meningkat empat kali lipat pada 2030 untuk memenuhi ambisi bahan bakar bersih global.

Bahan bakar bersih seperti bahan bakar cair atau gas, mulai dari biofuel hingga turunan hidrogen dan bahan bakar fosil rendah karbon, muncul sebagai strategi kunci mendorong transisi energi.

Selain persoalan transisi energi, upaya mendorong pemanfaatan bahan bakar bersih menjadi cara negara-negara untuk memperkuat keamanan energi, mendukung lapangan kerja, serta mengurangi emisi di sektor transportasi dan industri.

Menurut laporan terbaru World Economic Forum (WEF) yang bekerja sama dengan Bain & Company berjudul Fuelling the Future: How Business, Finance and Policy Can Accelerate the Clean Fuels Market, menjelaskan investasi bahan bakar bersih dapat membangun dan memperkuat sistem dan infrastruktur ketahanan energi yang ada, serta membuka pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.

Roberto Bocca, Kepala Pusat Energi dan Material WEF, mengatakan bahan bakar bersih merupakan faktor penting untuk memajukan keberlanjutan sekaligus memastikan keandalan energi yang dibutuhkan.

“Penelitian baru kami menunjukkan bahwa industri bahan bakar bersih dapat memanfaatkan infrastruktur yang ada untuk memberikan manfaat lingkungan yang berkelanjutan di samping nilai ekonomi,” ujarnya dalam keterangan pers, dikutip Sabtu (24/1/2026).

Laporan ini juga menyoroti potensi sektor ini untuk merangsang pertumbuhan lapangan kerja dan mendiversifikasi pasokan energi. Meskipun bahan bakar bersih saat ini hanya mencakup lebih dari 1% investasi energi bersih global, potensinya terus meningkat.

Hal ini tercermin dalam inisiatif seperti janji “Belém 4x”, di mana lebih dari 25 negara berkomitmen pada COP30 untuk melipatgandakan produksi dan penggunaan hingga empat kali lipat pada 2035.

Cate Hight, Partner sektor Energi dan Sumber Daya Alam Bain & Company mengatakan selama beberapa tahun terakhir, pertanyaan di antara para pemimpin bisnis di industri ini telah berkembang lebih konkret. “Dari apakah kita harus berinvestasi, menjadi bagaimana dan kapan,” katanya.

Kendati demikian, masih banyak proyek bahan bakar bersih kesulitan untuk maju karena investasi awal yang tinggi, permintaan yang tidak pasti, rantai nilai yang terfragmentasi, dan kebijakan regional yang tidak merata.

Bisnis.com, JAKARTA - Di usia ke-30 tahun,PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (AHI) (ACES)melaluiAZKOmenegaskan komitmennya terhadap keberlanjutan melalui programAZKO Berbagi Cahaya.

Inisiatif ini menghadirkan donasi lampu LED hemat energi untuk mendorong efisiensi energi, pengurangan emisi, sekaligus memperluas akses masyarakat terhadap pencahayaan ramah lingkungan.

Program yang telah berjalan sejak 2017 ini, kini diperkuat dengan komitmen jangka panjang hingga 2030 dengan target mendistribusikan lampu LED hemat energi AZKO ke30.000 rumah,300 sekolah,dan300 fasilitas publikdi80 kotadi Indonesia.

Melalui program ini, AZKO berupaya mendukung mitigasi perubahan iklim sekaligus mendorong gaya hidup hemat energi yang lebih bertanggung jawab, menghasilkan dampak lingkungan positif bagi masa depan Indonesia yang lebih berkelanjutan.

Sejak pertama kali diluncurkan, AZKO Berbagi Cahaya telah menjangkau 30 kota dan 50 fasilitas publik seperti sekolah, rumah ibadah, pusat kebudayaan, dan museum, dengan mendistribusikan lebih dari 10.000 lampu LED hemat energi.

Ke depan, komitmen ini diperkuat dengan target penyaluran hingga 150.000 lampu LED hemat energi AZKO untuk 30.000 rumah, 300 sekolah, dan 300 fasilitas publik yang tersebar dari Aceh hingga Papua, khususnya area yang berada di dekat operasional toko-toko AZKO.

Sebagai langkah implementasi dari penguatan komitmen ini, pada 24 November 2025, AZKO Berbagi Cahaya telah dijalankan bagi warga Kelurahan Kembangan Selatan, Jakarta Barat, yang berada di dekat Kantor Pusat AZKO.Dalam kegiatan tersebut, AZKO menyalurkan dukungan sebanyak 2.500 lampu LED hemat energi yang didistribusikan ke 450 rumah warga.

“AZKO Berbagi Cahaya bukan hanya tentang menyalurkan lampu LED hemat energi, tetapi bagaimana kami berharap satu titik cahaya dapat membantu keluarga hidup lebih nyaman, menghemat biaya listrik, dan turut menjaga dampak lingkungan. Inisiatif ini sejalan dengan aspirasi AZKO untuk membuka pintu kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat. Target program hingga 2030 juga kami selaraskan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang menetapkan batas waktu global untuk mencapai berbagai tujuan pembangunan berkelanjutan, termasuk efisiensi energi, aksi iklim, dan pembangunan yang lebih inklusif,” ujarTeresa Wibowo, Direktur PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk.

Inisiatif AZKO Berbagi Cahaya juga menjadi bentuk sinergi dengan pemerintah setempat dalam mendukung target BAPPENAS (Badan Perencanaan Pembangunan Nasional) untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).

Utamanya, program ini berkontribusi pada TPB 7: Energi Bersih dan Terjangkau, melalui upaya peningkatan efisiensi konsumsi listrik per kapita serta perluasan akses masyarakat terhadap energi yang terjangkau dan berkelanjutan.

Selain itu, AZKO Berbagi Cahaya juga mendukung TPB 13: Aksi Iklim, dengan memperkuat komitmen penurunan emisi dan mendorong praktik energi yang lebih ramah lingkungan.

Dari sisi lingkungan, AZKO Berbagi Cahaya diharapkan dapat mengurangi konsumsi energi listrik hingga sekitar 73.800.000 kWh dan menghasilkan potensi penghindaran emisi sekitar 64.206 ton CO₂ secara total selama masa pakai lampu.

Sementara dari sisi sosial, program ini membantu meningkatkan akses pencahayaan hemat energi bagi masyarakat, memperbaiki kualitas hidup dan kenyamanan melalui pencahayaan yang lebih baik, serta menciptakan efek multiplikasi positif bagi lingkungan dan komunitas, sekaligus memberikan potensi penghematan biaya listrik bagi penerima manfaat.

“Pada akhirnya harapan kami, program ini dapat mengedukasi, membangun kesadaran, dan mendorong perilaku masyarakat luas tentang efisiensi energi dan praktik ramah lingkungan untuk bumi yang lebih baik,” tambah Teresa.

Dalam mewujudkan bisnis yang bertanggung jawab, inisiatif AZKO Berbagi Cahaya dirancang sebagai bagian integral dari strategi keberlanjutan jangka panjang PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk dalam kerangka Sustainability Ambition 2030 dengan tiga pilar,People,Environment, danBusinessyang dilandasi prinsipGood Corporate Governance(GCG).

Program ini berkontribusi pada pilarEnvironmentmelalui penyediaan produk ramah lingkungan, yakni lampu LED hemat energi untuk menurunkan konsumsi listrik dan mendukung pengurangan emisi, sekaligus memperkuat pilarPeople (Social)dengan menghadirkan akses pencahayaan yang lebih layak bagi masyarakat yang membutuhkan.

Selain program sosial, AZKO juga mengembangkan portofolio produk yang mendukung gaya hidup berkelanjutan. Saat ini, lebih dari 10% koleksi produk AZKO difokuskan pada kategori hemat energi dan air, pengurangan limbah, serta penggunaan bahan baku yang lebih ramah lingkungan. Ke depan, AZKO menargetkan porsi produk ramah lingkungan ini meningkat menjadi lebih dari 20% sejalan dengan strategi Sustainability Ambition 2030.

Untuk mendorong lebih banyak keluarga Indonesia untuk memulai langkah hemat energi, AZKO juga menghadirkan promo diskon 10% untuk pembelian seluruh produk lampu mulai tanggal 2 sampai 7 Desember 2025 di seluruh toko AZKO di Indonesia.

Lampu LED hemat energi AZKOpowered byKRISBOW telah berlabel hemat energi sesuai peraturan Kementerian ESDM, memiliki masa pakai hingga 15.000 jam, dilengkapi sistemeye comfortyang tidak menyebabkan mata cepat lelah, garansi ganti baru selama masa garansi berlaku, dan tetap rendah konsumsi listrik denganoutputcahaya maksimal.

“Dengan memilih lampu pencahayaan yang lebih efisien, kita tidak hanya menghemat biaya, tetapi juga ikut menjaga bumi untuk generasi berikutnya. Cahaya kecil dapat membawa perubahan besar. Mari mulai gaya hidup hemat energi dari rumah kita, dan bersama wujudkan hidup yang lebih baik dan bertanggung jawab,” tutup Teresa.

Jakarta, CNBC Indonesia - PT Pertamina (Persero) terus berupaya meningkatkan edukasi atau literasi kepada publik mengenai peran perseroan, salah satunya terkait keberlanjutan energi nasional.

Corporate Secretary Pertamina, Arya Dwi Paramita mengatakan, saat ini penting bagaimana memahami konsep keberlanjutan atau sustainability, secara menyeluruh dan terintegrasi.Menurutnya, keberlanjutan bukan hanya berbicara tentang lingkungan, tetapi juga mencakup aspek ekonomi dan sosial yang saling berkaitan.

Sebagai perusahaan energi nasional, Pertamina memiliki mandat besar untuk menyediakan energi bagi seluruh masyarakat Indonesia. Karena itu, pendekatan keberlanjutan di Pertamina perlu dilihat dari sisi yang holistik, baik secara bisnis maupun tanggung jawab sosial dan lingkungannya.

"Melalui strategi pertumbuhan ganda (dual growth strategy), Pertamina menjaga keseimbangan bisnis antara optimalisasi bisnis eksisting sebagai langkah utama dalam memperkuat ketahanan energi nasional, dengan pengembangan bisnis rendah karbon yang menjadi prioritas dalam menjawab tantangan transisi energi global," jelas Arya dikutip Rabu (5/11/2025).

Selain dari sisi bisnis, Arya juga menyoroti berbagai inisiatif sosial dan lingkungan yang telah dijalankan Pertamina melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Salah satu program unggulan adalah Desa Energi Berdikari (DEB) yang terbukti memberikan dampak berganda (multiplier effect) ke masyarakat.

"Program DEB tidak hanya menyediakan akses energi bersih, tetapi juga mendorong kemandirian ekonomi dan pemberdayaan masyarakat lokal," ucap Arya.

Arya menambahkan, Pertamina juga aktif menjalankan berbagai program sosial lain yang memperkuat ekonomi masyarakat, seperti penguatan UMKM, pemberdayaan perempuan, dukungan bagi sahabat disabilitas, hingga program kesehatan masyarakat.

Menurut Arya, Pertamina terbuka untuk berkolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk dengan media dalam mengedukasi masyarakat mengenai keberlanjutan dan pemberdayaan masyarakat.

"Pertamina terus memperkuat sinergi dalam mendorong narasi publik yang konstruktif tentang keberlanjutan energi di Indonesia," tambah Arya.

Selain itu, melalui kolaborasi dengan media, Pertamina berharap pesan tentang pentingnya transisi energi dan tanggung jawab sosial perusahaan dapat tersampaikan lebih luas kepada masyarakat.

PT Pertamina (Persero) melanjutkan upaya mendorong peningkatan edukasi literasi kepada publik mengenai peran perseroan, salah satunya terkait keberlanjutan energi nasional.

Corporate Secretary Pertamina, Arya Dwi Paramita mengatakan, penting untuk memahami konsep keberlanjutan atau sustainability, secara menyeluruh dan terintegrasi. Keberlanjutan ini bukan hanya soal lingkungan, tetapi juga mencakup aspek ekonomi dan sosial yang saling berkaitan.

Sebagai perusahaan energi nasional, Pertamina memiliki mandat besar untuk menyediakan energi bagi seluruh masyarakat Indonesia. Karena itu, pendekatan keberlanjutan di Pertamina perlu dilihat dari sisi yang holistik, baik secara bisnis maupun tanggung jawab sosial dan lingkungannya.

"Melalui strategi pertumbuhan ganda, Pertamina menjaga keseimbangan bisnis antara optimalisasi bisnis eksisting sebagai langkah utama dalam memperkuat ketahanan energi nasional, dengan pengembangan bisnis rendah karbon yang menjadi prioritas dalam menjawab tantangan transisi energi global," kata Arya pada kegiatan bersama media di Jakarta, Senin (3/11).

Selain dari sisi bisnis, Pertamina juga telah menyelenggarakan berbagai inisiatif sosial dan lingkungan melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Antara lain, program unggulan Desa Energi Berdikari (DEB) yang terbukti memberikan dampak ganda ke masyarakat.

"Program DEB tidak hanya menyediakan akses energi bersih, tetapi juga mendorong kemandirian ekonomi dan pemberdayaan masyarakat lokal," tutur Arya.

Selain itu, Pertamina juga aktif menjalankan berbagai program sosial lain yang mendukung ekonomi rakyat, seperti penguatan UMKM, pemberdayaan perempuan, dukungan bagi sahabat disabilitas, hingga program kesehatan masyarakat.

Menurut Arya, Pertamina terbuka untuk berkolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk dengan media dalam mengedukasi masyarakat mengenai keberlanjutan dan pemberdayaan masyarakat.

"Pertamina terus memperkuat sinergi dalam mendorong narasi publik yang konstruktif tentang keberlanjutan energi di Indonesia," pungkas Arya.

Selain itu, melalui kolaborasi dengan media, Pertamina berharap pesan tentang pentingnya transisi energi dan tanggung jawab sosial perusahaan dapat lebih luas tersampaikan kepada masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA - Bulan Juni 2025 saya ditugaskan oleh Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Simon Aloysius Mantiri untuk menjadi Direktur Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis.

Saya menyadari satu hal: tugas kami tidak hanya memperbaiki, tetapi menata ulang arah masa depan energi Indonesia, memastikan setiap langkah menjaga kepercayaan publik, sejalan dengan nilai ke berlanjutan, dan aspirasi bangsa menuju ketahanan serta kemandirian energi nasional.

Belakangan ini, banyak perhatian tertuju pada kinerja Pertamina. Pertamina berterima kasih dan menyambut berbagai masukan maupun kritik yang muncul di berbagai ruang publik kepada perusahaan. Justru saya menerima itu sebagai cerminan bahwa publik memiliki ekspektasi dan rasa memiliki yang tinggi terhadap Pertamina.

Kami menyadari, di tengah berbagai tantangan domestik maupun global, terdapat sorotan tajam terhadap penurunan reputasi dan kinerja Pertamina. Kami mengakui bahwa kami belum sempurna, tetapi kami tidak tinggal diam. Justru dari titik inilah, kami mulai bergerak dengan lebih terarah. Saya justru melihat ini momentum untuk bangkit, menata ulang, dan memperkuat arah transformasi.

Transformasi di tubuh Pertamina bukan sekadar narasi. Ini adalah arahan langsung Presiden RI: Pertamina harus menjadi saka guru, bukan sekadar perusahaan energi, melainkan pilar ketahanan dan kemandirian bangsa. Oleh karenanya, Pertamina harus mampu mendobrak stagnasi, membawa perubahan, dan menjawab kebutuhan energi nasional secara tangguh dan mandiri.

BUKAN SLOGAN

Kami sedang melakukan transformasi menyeluruh, bukan tambal sulam, demi mewujudkan ketahanan dan kemandirian energi nasional. Transformasi dilakukan secara menyeluruh di tiga bidang utama.

Pertama, tata kelola (governance) dengan memastikan proses yang lebih transparan, efisien, dan patuh (compliance). Kedua, budaya perusahaan (culture) dengan membangun mindset progresif dan adaptif untuk menghadapi tantangan industri.

Ketiga, model bisnis (business model), yakni menyesuaikan dengan dinamika energi global melalui inovasi dan diversifikasi usaha. Dalam menjalankan langkah tranformasi, kami menerapkan strategi dual growth, yang memadukan penguatan bisnis migas konvensional (maximizing legacy business) dengan percepatan pengembangan bisnis baru berorientasi rendah karbon (building low carbon business) yang berorientasi masa depan seperti bioenergi, hidrogen, dan carbon capture & storage(CCS).

Strategi ini menjadi kunci bagi Pertamina untuk menjaga kinerja solid di tengah dinamika global sekaligus mengakselerasi transisi menuju kemandirian energi nasional. Ini adalah upaya jangka panjang untuk memastikan Pertamina mampu menjawab tantangan global energi yang berubah cepat.

Ini bukan transformasi reaktif. Ini adalah bentuk kesadaran jangka panjang, bahwa keberlanjutan adalah harga mati. Pada Juni 2025, kami membentuk Direktorat Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis untuk menilai ulang seluruh proyek besar, termasuk kilang.

Evaluasi dilakukan ketat, berbasis studi ilmiah dan realita keekonomian global. Kami tidak akan menghentikan pembangunan kilang, tetapi kami akan membangunnya secara selektif, efisien, dan berorientasi masa depan. RDMP Balikpapan, GRR Tuban, dan upgrade di kilang Cilacap adalah bentuk konkret dari strategi ini.

Selain itu, kami juga melakukan langkah nyata reorientasi proyek agar fokus pada penyelesaian tepat waktu dan tepat biaya. Digitalisasi operasi dan distribusi, agar tata kelola energi lebih transparan dan efisien. Peningkatan kapabilitas SDM, agar Pertamina menjadi organisasi yang agile dan kompetitif secara global. Penguatan portofolio energi hijau, sebagai bagian dari transisi menuju masa depan energi bersih.

Pertamina menyadari bahwa ketahanan energi nasional tidak bisa dicapai dengan langkah biasa. Ia butuh keberanian untuk berubah, berpikir ulang, dan bergerak cepat. Karena itu, kami memilih untuk terus melangkah, bertansformasi.

Saya tegaskan, transformasi ini bukan proyek sesaat. Ini adalah proses pergeseran budaya kerja dan cara pandang. Kami ingin mendorong seluruh insan Pertamina untuk berhenti bekerja demi output, dan mulai bekerja untuk impact. Program kerja tidak cukup jika tidak berdampak. Laporan tebal tidak bermakna jika tidak menyentuh kehidupan masyarakat. Kita harus kembali pada esensi: impact first. Itu perubahan yang paling mendasar.

Itulah sebabnya kami juga meluncurkan berbagai inisiatif digital seperti Pertamina Digital Hub dan Trans formation Delivery Unit, kombinasi dua prinsip untuk mencapai transformasi melalui digitalisasi dengan prinsip ketercapaian (delivery).

Langkah kami mencakup peningkatan kapasitas kilang, eksplorasi sumber daya domestik, efisiensi rantai pasok, serta perluasan energi hijau. Kami memperkuat sinergi antar subholding dan anak perusahaan, memperkuat tata kelola, dan membuka ruang inovasi seluas-luasnya.

MENATAP MASA DEPAN

Bagi Pertamina, energi bukan sekadar komoditas, tetapi hak rakyat. Karena itu, distribusi energi ke wilayah 3T, penguatan jaringan BBM Satu Harga, serta digitalisasi rantai pasok terus dilakukan. Kami ingin memastikan, bahwa dari Sabang sampai Merauke, setiap keluarga Indonesia mendapatkan akses energi yang merata dan terjangkau.

Presiden Prabowo Subianto telah menetapkan visi besar lewat Asta Cita dan kami menjadikan itu kompas arah. Ketahanan energi bukan hanya syarat ekonomi yang tangguh, tetapi fondasi kedaulatan bangsa. Pertamina sebagai BUMN energi harus menjadi motor utama menuju swasembada energi nasional.

Kami tidak hanya ingin bertahan di tengah tantangan global. Visi kami adalah menjadikan Pertamina sebagai perusahaan energi kelas global, menjadi energy champion nasional. Itu berarti kami harus bisa bersaing, memimpin, dan menjadi rujukan. Bukan sekadar perusahaan besar, melainkan perusahaan yang berdampak besar.

Tapi saya tahu, itu tidak bisa dicapai dengan langkah biasa-biasa saja. Dan memang bahwa transformasi tidak pernah mudah. Dibutuhkan keteguhan, ker ja keras, kolaborasi, dan yang paling penting keberanian untuk berubah. Saya percaya, masa depan energi Indonesia akan ditentukan oleh keberanian kita hari ini: berbenah, bertransformasi, dan bertindak. Kami tidak sempurna, tetapi kami terus berusaha.

Dan itu semua sedang kami lakukan, setiap hari, dari lapangan ke ruang dewan, dari puncak hingga akar organisasi. Dengan kerja keras, inovasi, dan keberanian mengambil keputusan, Pertamina akan menjadi pilar utama dalam membangun masa depan energi Indonesia yang berdaulat dan berkelanjutan.

Pertamina bukan hanya penjaga pasokan energi, melainkan penjaga asa bangsa agar setiap rumah tetap terang, setiap industri tetap berjalan, dan setiap anak bangsa percaya bahwa negeri ini bisa berdiri di atas kaki sendiri.

Kami di Pertamina tidak boleh tinggal diam. Kami harus berbenah.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- PT Pertamina (Persero) melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan pasokan minyak dan gas (migas), guna memastikan tercapainya target ketahanan dan swasembada energi sesuai visi Asta Cita pemerintah.

Hal tersebut diungkapkan Direktur Utama Pertamina Simon Aloysius Mantiri, pada acara Peringatan Satu Tahun Kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto dan Wakil Presiden Gibran Rakabuming Raka di Jakarta, Senin 20 Oktober 2025.

"Pertamina memiliki tugas memastikan ketahanan, keterjangkauan dan keberlanjutan energi. Tidak hanya menjadi entitas bisnis atau entitas yang bertujuan meningkatkan nilai tambah kepada pemegang saham untuk menjaga profitabilitas, tetapi Pertamina punya tugas sebagai agen pembangunan (agent of development),” ujar Simon.

Pada sisi hulu migas, Simon menjelaskan, berbagai upaya dilakukan Pertamina untuk mendorong kenaikan produksi migas di lapangan-lapangan Pertamina. Di antaranya, memanfaatkan teknologi terkini, serta inisiatif dan intervensi terhadap sumur-sumur eksplorasi untuk menambah balance dan juga produksi energi.

Simon menambahkan, pada 2029, Pertamina bersama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Minyak dan Gas Bumi memiliki target untuk mencapai produksi minyak bumi hingga 1 juta barrel per hari, pada tahun 2029.

Pertamina berkomitmen meningkatkan eksplorasi dan produksi, dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Hingga kini, baru sekitar 65 cekungan eksplorasi dan 20 cekungan produksi yang sudah dimanfaatkan di Indonesia, dari sekitar 120 cekungan yang ada.

"Indonesia masih menyimpan banyak potensi migas. Saat ini sebagian besar migas berasal dari Indonesia bagian timur dan sudah masuk ke deep water (laut dalam), dengan demikian dibutuhkan investasi, teknologi ataupun kemitraan dengan perusahaan migas lainnya," tambah Simon.

Mengoptimalkan sumber daya untuk pencapaian ketahanan energi, Pertamina menerapkan strategi pertumbuhan ganda (Dual Growth Strategy), yakni memaksimalkan bisnis eksisting Pertamina, serta mendorong energi hijau sebagai energi baru untuk masa depan.

Simon menambahkan, dalam berbisnis Pertamina tidak hanya berorientasi pada laba. Kinerja keuangan positif Pertamina turut dikontribusikan ke negara, dalam bentuk pajak, dividen dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Hingga Juni 2025, kontribusi Pertamina kepada keuangan negara mencapai Rp 225 triliun. “Pertamina adalah instrumen strategis untuk pembangunan nasional,” ungkapnya dalam keterangan yang dikutip Rabu (22/10/2025).

Simon menambahkan, untuk mengoptimalkan perannya dalam Asta Cita, Pertamina akan terus melakukan perbaikan serta inisiatif untuk mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada energi.

Pertamina sebagai perusahaan pemimpin di bidang transisi energi, berkomitmen dalam mendukung target net zero emission 2060 dengan terus mendorong program-program yang berdampak langsung pada capaian Sustainable Development Goals (SDGs).

Seluruh upaya tersebut sejalan dengan penerapan Environmental, Social & Governance (ESG) di seluruh lini bisnis dan operasi Pertamina.