Bisnis.com, JAKARTA — Emiten keamanan siber PT ITSEC Asia Tbk. (CYBR) memperkuat strategi bisnisnya melalui perluasan kegiatan usaha setelah memperoleh persetujuan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Selasa (30/6/2026).

Perusahaan mempercepat pengembangan, komersialisasi, dan operasional teknologi keamanan siber berbasis kecerdasan artifisial (AI) sekaligus memperluas model bisnis berbasis perangkat lunak dan pendapatan berulang (recurring revenue).

ITSEC Asia menilai Industri keamanan siber mengalami pergeseran terbesar dalam satu dekade terakhir seiring meningkatnya kompleksitas ancaman digital dan percepatan adopsi AI.

Perubahan tersebut mendorong pelaku industri beralih ke platform yang menggabungkan AI, perangkat lunak, threat intelligence, dan otomatisasi guna menghadirkan perlindungan berkelanjutan.

Presiden Direktur ITSEC Asia Patrick Dannacher mengatakan AI menjadi titik balik bagi industri keamanan siber dan mengubah cara perusahaan menciptakan nilai bagi pelanggan. ITSEC meyakini fase berikutnya akan ditentukan oleh kemampuan perusahaan membangun intellectual property berbasis AI.

“Ke depan, pelanggan tidak hanya membutuhkan mitra yang mampu memberikan layanan keamanan siber, tetapi juga teknologi yang mampu belajar, beradaptasi dan berkembang lebih cepat dibanding ancaman yang terus berubah. Itulah arah yang sedang kami bangun di ITSEC Asia," ujar Patrick, Selasa (30/6/2026).

Melalui persetujuan RUPSLB, ITSEC Asia memperluas ruang lingkup kegiatan usahanya yang mencakup penerbitan perangkat lunak, aktivitas pemrograman berbasis kecerdasan artifisial, aktivitas teknologi informasi, pengolahan data, serta perdagangan perangkat lunak dan komputer. Perluasan ini mendukung pengembangan dan komersialisasi berbagai platform internal perusahaan, termasuk IntelliBroń Aman, IntelliBroń Orion, IntelliBroń Threat Intelligence, dan Bronyx AI.

Patrick menambahkan langkah yang disetujui pemegang saham merupakan bagian dari strategi jangka panjang perusahaan yang telah dipersiapkan selama beberapa tahun terakhir melalui investasi konsisten pada riset dan pengembangan (R&D).

"Persetujuan pemegang saham memberikan fondasi yang lebih kuat bagi kami untuk mempercepat komersialisasi inovasi tersebut, memperluas sumber pendapatan berbasis teknologi dan membawa inovasi keamanan siber dari Indonesia ke pasar regional maupun global," katanya.

Transformasi korporasi ini juga didukung oleh hasil studi kelayakan independen yang menyatakan rencana penambahan kegiatan usaha layak untuk dilaksanakan.

Studi tersebut memproyeksikan model bisnis berbasis recurring revenue ini mampu menghasilkan rata-rata Gross Profit Margin sebesar 74% dan rata-rata Net Profit Margin sebesar 55% selama periode 2026–2031.

Untuk implementasi awal, perseroan membutuhkan investasi sebesar Rp11 miliiar yang seluruhnya akan didanai dari kas operasional internal perusahaan dengan memanfaatkan infrastruktur teknologi yang sudah ada. Langkah ini diambil guna menjaga disiplin pengelolaan modal emiten.

Mengenai peran teknologi baru ini, Patrick memandang AI bukanlah pengganti posisi manusia dalam ekosistem keamanan siber, melainkan instrumen yang memperkuat kemampuan para profesional di bidangnya.

"Masa depan keamanan siber bukan tentang manusia atau AI, tetapi bagaimana keduanya bekerja bersama untuk membangun ketahanan digital yang lebih kuat," pungkas Patrick.

Bisnis.com, JAKARTA — Microsoft memastikan data pelanggan tidak digunakan untuk melatih model kecerdasan buatan (AI).

Senior Cloud and AI Platform GTM Microsoft ASEAN Fiki Setiyono mengatakan perusahaan memastikan data pelanggan tidak dikirim untuk melatih ulang (retraining) reasoning model yang digunakan Microsoft.

“Karena kan di Microsoft kami punya several reasoning models, tapi yang salah satu frontier models-nya Microsoft, misalnya contohnya Azure Open AI, tidak dikirim untuk melatih ulang,” kata Fiki dalam acaraMedia Work Trend Index 2026 Indonesia Media Briefing, Selasa (30/6/2026).

Fiki menjelaskan hal itu berarti data pelanggan Microsoft tidak dimanfaatkan untuk meningkatkan kemampuan reasoning model. Menurutnya, secara teknis Microsoft telah membangun mekanisme yang dapat dibuktikan untuk memastikan hal tersebut.

Di sisi lain, Fiki mengatakan meningkatnya perhatian terhadap keamanan dan pengelolaan data justru menunjukkan bahwa kebutuhan industri terhadap AI kini bergerak menuju konsepsovereign AI. Menurutnya, tren tersebut bukan merupakan kemunduran, melainkan bukti adopsi AI telah berkembang semakin matang sehingga isusovereign AImenjadi semakin relevan.

Fiki menambahkan bagi Microsoft,sovereign AIkini bukan lagi sekadar konsep. Perusahaan, kata dia, mendukung implementasisovereign AImelalui dua prinsip utama. Prinsip pertama adalah memastikan ketersediaan infrastruktur AI.

“Jadi contohnya di keberadaan data center-nya Microsoft di Indonesia sudah ada infrastruktur berbasis AI, VM, GPU yang bisa di-utilize. Itu prinsip pertama bagaimana Microsoft ingin mendemokratisasi keberadaan infrastruktur mendukung sovereign,” kata Fiki.

Prinsip kedua adalah mendemokratisasi akses terhadap model AI. Fiki mengatakan Microsoft tidak membatasi pengguna hanya pada satu model AI, melainkan menyediakan beragam pilihan model.

Dia mencontohkan Microsoft baru saja meluncurkanAnthropic General Availabilitydi Microsoft Foundry. Selain model dari OpenAI, platform tersebut juga menyediakan model lain seperti DeepSeek dan Kimi.

Secara keseluruhan, Microsoft Foundry kini memiliki sekitar 11.000 model AI yang dapat digunakan pelanggan.

“Sehingga ini harapannya tadi bisa menjawab bagaimana akurasi, security, privacy, dilihat dari ketersediaan teknologi dan juga prinsip-prinsip yang Microsoft pegang,” katanya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Allo Bank Indonesia Tbk. (BBHI) memutuskan untuk menebar dividen tunai senilai Rp286,97 miliar dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar pada Kamis (25/6/2026). Nilai tersebut setara 50% dari laba bersih Allo Bank tahun buku 2025.

Plt. Direktur Utama Allo Bank Ari Yanuanto Asah menyampaikan, pemegang saham dalam RUPST 2026 menyepakati pembagian dividen dalam rangka memberikan nilai tambah kepada seluruh stakeholder Bank.

“Hal ini mencerminkan kekuatan dari bisnis model kami dan bahwa Allo Bank telah berada pada jalan yang tepat untuk terus tumbuh secara kompetitif dan berkelanjutan,” kata Ari dalam keterangannya, dikutip pada Minggu (28/6/2026).

Selain menyetujui pembagian dividen untuk tahun buku 2026, rapat turut menyetujui enam agenda lainnya. Perinciannya, persetujuan dan pengesahan laporan tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025.

Terkait mata acara pertama ini, pemegang saham juga menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2025 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan.

Rapat turut membahas informasi rencana kerja dan rencana aksi keuangan berkelanjutan bank 2026, memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan melakukan audit terhadap keuangan Perseroan tahun buku 2026 serta menyetujui penetapan honorarium dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Bank, serta pembagian tugas dan wewenang Direksi.

Selain itu, rapat juga menyetujui perubahan beberapa pasal dalam Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian dengan nomenklatur KBLI 2025 dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta menyetujui pengkinian rencana aksi pemulihan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Adapun sesuai dengan tema Laporan Tahunan BBHI Tahun Buku 2025, perseroan memfokuskan upaya selama 2025 untuk memperkuat pondasi bisnis yang dimiliki. Tujuannya agar perseroan mampu meraih pertumbuhan secara berkelanjutan yang kompetitif di masa depan dengan mengembangkan berbagai inisiatif strategis.

Hal tersebut diwujudkan melalui pengembangan portofolio produk dan layanan perbankan digital yang komprehensif, baik untuk segmen ritel maupun korporasi, dengan proses layanan yang dirancang secara digital end-to-end guna meningkatkan kemudahan, efisiensi, dan kualitas pengalaman nasabah dalam bertransaksi.

Bisnis.com, JAKARTA - Artificial intelligence (AI) semakin banyak digunakan dalam layanan kesehatan dan mulai menjadi bagian dari praktik kedokteran. Seiring meningkatnya adopsi teknologi tersebut, International Labour Organization (ILO) bersama sejumlah universitas di berbagai negara meneliti pengaruh AI terhadap cara dokter bekerja.

Periset ILO, Janine Berg, mengungkapkan bahwa penelitian tersebut menemukan adanya perbedaan antara dokter yang menggunakan AI dan mereka yang tidak. Perbedaan itu terlihat dalam cara dokter menjalankan proses kerja maupun saat mengambil keputusan dalam menegakkan diagnosis pasien.

Penelitian tersebut menggunakan metode randomized controlled trial (RCT), yakni dengan membagi peserta ke dalam kelompok kontrol dan kelompok intervensi. Metode ini memungkinkan peneliti membandingkan secara langsung dampak penggunaan artificial intelligence (AI) terhadap cara dokter bekerja dan mengambil keputusan klinis.

Para peserta merupakan dokter dengan pengalaman praktik sekitar 11 hingga 14 tahun. Mereka diminta menyelesaikan sejumlah clinical vignettes atau skenario kasus medis. Kelompok pertama menjalani tugas tanpa akses ke AI generatif maupun large language model (LLM), sementara kelompok kedua diperbolehkan memanfaatkan LLM sebagai alat bantu dalam menyusun diagnosis atas kasus-kasus yang diberikan.

"Temuan utama penelitian ini menunjukkan bahwa dokter yang memiliki akses ke large language model menghasilkan diagnosis banding (differential diagnosis) yang lebih baik dibandingkan dokter yang tidak memiliki akses," katanya dalam acara Intersectionality in Action: A Deep Dive with Policymakers & Practitioners on AI, Health Workforce and Serving Vulnerable Indonesian Workers di Jakarta, Rabu, (24/6/2026)

Di Indonesia, dokter yang memperoleh akses ke AI mencatat skor lebih tinggi dibandingkan kelompok yang tidak menggunakan teknologi tersebut. Temuan serupa juga ditemukan di Kenya dan Belanda.

Selain mengukur performa diagnosis, tim peneliti juga menggali pengalaman para dokter saat menggunakan AI. Mereka meminta peserta membagikan manfaat yang dirasakan selama memanfaatkan teknologi tersebut, sekaligus mengidentifikasi berbagai kekhawatiran yang muncul terkait penggunaan AI dalam praktik medis sehari-hari.

Menurut Janine, dalam penelitian ini sebagian besar dokter yang terlibat dalam penelitian ini tidak merasa posisinya terancam oleh kehadiran AI generatif. Jawaban tersebut muncul secara konsisten di Indonesia, Kenya, dan Belanda, dengan tingkat keyakinan paling kuat ditunjukkan oleh para dokter di Belanda.

Bagi mereka, AI lebih dipandang sebagai alat pendukung daripada pengganti profesi dokter. Banyak dokter juga menilai AI justru dapat membantu meningkatkan produktivitas kerja mereka.

Salah seorang dokter bahkan mengungkapkan bahwa dalam praktik sehari-hari, dia biasanya hanya mampu menyusun satu atau dua diagnosis banding. Namun dengan bantuan AI, dia bisa memperoleh lima hingga enam kemungkinan diagnosis yang relevan, dan sebagian besar di antaranya dinilai masuk akal secara klinis.

Meski demikian, penggunaan AI dalam praktik medis juga memunculkan sejumlah kekhawatiran. Salah satu yang paling sering disampaikan dokter adalah penggunaan teknologi tersebut saat berhadapan langsung dengan pasien. Sebagian dokter khawatir ketergantungan pada AI dapat memengaruhi persepsi pasien terhadap kompetensi dan kredibilitas mereka sebagai tenaga medis profesional.

Di samping itu, para dokter juga menyoroti risiko AI hallucination, yakni kondisi ketika AI menghasilkan informasi atau rekomendasi yang terdengar meyakinkan, tetapi tidak didukung oleh fakta atau dasar ilmiah yang akurat. Karena itu, hasil yang diberikan AI tetap perlu ditelaah dan diverifikasi oleh dokter sebelum digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan medis.

"Secara keseluruhan para dokter menganggap AI cukup membantu, tetapi sekitar 20 persen respons yang diberikan tidak sepenuhnya akurat. Ketika diperiksa secara manual, beberapa jawaban ternyata tidak sesuai," imbuhnya.

Kekhawatiran lain yang mencuat dalam penelitian ini adalah fenomena automation bias, yakni kecenderungan pengguna untuk terlalu mempercayai rekomendasi atau hasil yang diberikan oleh AI. Kondisi ini berpotensi memengaruhi proses pengambilan keputusan, terutama ketika pengguna mulai menganggap rekomendasi AI sebagai jawaban yang paling benar tanpa melakukan verifikasi lebih lanjut.

Sejumlah dokter mengaku merasakan risiko tersebut dalam praktiknya. Mereka khawatir pada titik tertentu menjadi kurang aktif menggunakan penilaian klinis sendiri dan lebih cenderung mengikuti rekomendasi yang diberikan AI. Situasi ini dinilai dapat mengurangi sikap kritis yang selama ini menjadi bagian penting dalam proses diagnosis dan pengambilan keputusan medis.

KYIV - Seorang perempuan Ukraina yang pernah bekerja sebagai model erotis kini menjadi pusat misteri sabotase jaringan pipa Nord Stream di bawah Laut Baltik pada 2022. Jaringan pipa itu menyalurkan gas Rusia ke Uni Eropa.

Mengutip laporan The Times, Senin (15/6/2026), perempuan miterius itu—yang hanya diidentifikasi dengan nama samaran "Freya"—beralih profesi dari model di Kyiv menjadi penyelam yang ambil bagian dalam misi laut dalam berbahaya yang diduga menargetkan pipa gas Rusia senilai miliaran dolar di bawah Laut Baltik.

Lahir di Kyiv pada tahun 1980-an, Freya digambarkan sebagai perempuan yang gelisah, energik, dan sangat cantik. Dibesarkan terutama oleh ibunya, dia kemudian sesekali bekerja sebagai model dan pernah muncul di sampul majalah erotis.

Dia menemukan olahraga menyelam di usia awal dua puluhan dan langsung jatuh cinta padanya. Apa yang dimulai sebagai hobi segera berubah menjadi gairah.

Segera setelah menekuni hobi menyelam, dia berhenti dari pekerjaannya dan, hanya tiga tahun setelah penyelaman pertamanya, dia menjadi penyelam teknis yang sangat terlatih, mencapai kedalaman di luar kemampuan sebagian besar penyelam rekreasi.

Menurut laporan The Times, aneksasi Crimea oleh Rusia pada tahun 2014 dan perang berikutnya di Ukraina timur mengubah pandangannya. Setelah invasi skala penuh Moskow pada tahun 2022, Freya dilaporkan beralih ke pekerjaan kemanusiaan dan penggalangan dana untuk pasukan Ukraina, karena keahlian menyelamnya di laut dalam tidak lagi dibutuhkan.

Kemudian terungkap bahwa keahlian khususnya tetap dibutuhkan. Laporan tersebut mengeklaim bahwa, karena tidak dapat menemukan keahlian yang mereka butuhkan di dalam militer, agen Ukraina mulai merekrut spesialis penyelam sipil untuk misi rahasia yang menargetkan jalur pipa gas Nord Stream Rusia senilai USD20 miliar, jalur utama untuk ekspor gas ke Uni Eropa. Saat itulah Freya muncul, dia diduga termasuk di antara mereka yang terpilih setelah proses seleksi yang panjang.

Yang membedakan Freya dari yang lain selama proses seleksi adalah kurangnya rasa takut yang tampak, menurut laporan The Times.

"Biarkan saya pergi sendiri, saya akan menyelesaikannya dengan cepat," kata Freya kepada rekan-rekannya selama salah satu fase operasi pada September 2022, ketika cuaca buruk di Laut Baltik memaksa tim untuk mempertimbangkan kembali rencana penyelaman hingga hampir 80 meter di bawah permukaan. Saat yang lain ragu-ragu, dia menawarkan diri untuk turun sendirian.

Setelah berbulan-bulan persiapan, misi akhirnya dilanjutkan. Para penyelam turun ke kedalaman dan diduga menempatkan bahan peledak di beberapa bagian pipa Nord Stream. Beberapa minggu kemudian, serangkaian ledakan bawah laut melumpuhkan jaringan pipa tersebut, memicu penyelidikan internasional.

Selama salah satu penyelidikan ini, penyelidik Jerman menemukan jejak DNA, sidik jari, dan residu bahan peledak dari sebuah kapal pesiar yang diduga digunakan dalam operasi tersebut, menurut laporan The Times.

Di antara bukti tersebut terdapat sehelai rambut yang dilaporkan terkait dengan Freya. Para penyelam membantah keterlibatannya dalam sabotase tersebut.

Saat ini, menurut laporan tersebut, Freya bekerja sebagai instruktur di sebuah unit keamanan Ukraina.

Kisah hidupnya telah menjadi salah satu narasi pribadi paling luar biasa yang muncul dari misteri sabotase pipa Nord Stream yang masih belum terpecahkan.

LONDON - Perusahaan teknologi global Acer secara resmi meluncurkan dua model kacamata pintar terbarunya, Acer AR Vision GR0 dan Acer GI0 AI Glasses, bersamaan dengan pameran teknologi Computex 2026 di Taiwan.

Di antara kedua model tersebut, Acer AR Vision GR0 muncul sebagai varian premium yang menawarkan kemampuan augmented reality (AR).

Perangkat berkabel ini dapat dihubungkan langsung ke ponsel pintar, laptop, atau tablet untuk memproses tampilan layar mikro OLED layar ganda (satu untuk setiap mata) yang dapat menghasilkan layar virtual hingga 172 inci pada jarak proyeksi sekitar 20 kaki.

Secara visual, AR Vision GR0 mendukung resolusi layar 1920 × 1080 piksel untuk mode 2D dan resolusi 3840 × 1080 piksel untuk mode 3D.

Kacamata ini juga dilengkapi dengan kecepatan refresh 60Hz, cakupan gamut warna DCI-P3, kedalaman warna 24-bit, rasio kontras 50.000:1, dan tingkat kecerahan maksimum sekitar 200 nits.

Dengan berat hanya sekitar 69 gram, perangkat ini dirancang agar ringan untuk penggunaan jangka panjang. Perangkat ini juga mendukung aksesori pelindung cahaya yang dapat dilepas dan lensa magnetik khusus untuk pengguna dengan alergi.

Sistem perangkat lunaknya telah disertifikasi kompatibel untuk beroperasi di berbagai platform utama termasuk Android, iOS, dan Windows.

Sementara itu, model kedua, Acer GI0 AI Glasses, diperkenalkan untuk segmen terjangkau untuk bersaing dengan produk seperti Meta Ray-Ban.

Tidak seperti model AR, perangkat ini menggunakan koneksi nirkabel sepenuhnya melalui kombinasi Bluetooth dan Wi-Fi ke smartphone.

Kacamata AI GI0 didukung oleh mesin kecerdasan buatan Gemini milik Google sebagai asisten utama, selain dilengkapi dengan berbagai fitur termasuk kamera 12 megapiksel untuk perekaman foto dan video, fungsi terjemahan bahasa secara real-time, teks terjemahan langsung, dan perekaman audio digital.

Semua konten media yang direkam disimpan dalam penyimpanan internal 32GB.

Dengan berat sekitar 46 gram, perangkat ini juga kompatibel dengan perangkat Android dan iOS melalui aplikasi manajemen Acer AspireSync.

Hingga saat ini, Acer belum mengumumkan tanggal peluncuran pasar dan harga resmi untuk kedua perangkat tersebut.

Bisnis.com, JAKARTA - Era Agentic AI telah dimulai. Berbeda dengan AI generatif biasa yang hanya merespons perintah teks (prompt), teknologi ini memiliki kemampuan lebih kompleks karena mampu menyusun rencana, mengambil keputusan, hingga menjalankan serangkaian tindakan untuk mencapai target tertentu secara lebih mandiri.

Lead Solution Architect Alibaba Cloud Indonesia, Ananda Budi, menyebut perkembangan AI ke depan tidak lagi berhenti pada fungsi chatbot semata. Menurutnya, model Agentic AI bakal mengarah ke pembangunan platform kerja yang lebih terintegrasi sekaligus membantu menciptakan lingkungan kerja yang tertata, kolaboratif, dan lebih terstruktur.

"Jadi, bagaimana AI ini bisa digunakan secara optimal untuk meningkatkan produktivitas. Namun, ini juga dirancang untuk manusia dan AI hidup berdampingan, bukan untuk menggantikan dengan humanoid," katanya di Jakarta, Rabu, (20/5/2026)

Perkembangan Agentic AI secara global kini bergerak sangat pesat. Di tengah tren tersebut, Alibaba terus memperkuat pengembangan Qwen, yakni rangkaian model bahasa besar (large language model/LLM) dan teknologi kecerdasan buatan yang dirancang untuk menangani beragam kebutuhan, mulai dari pengolahan teks, gambar, video, penerjemahan, pemrosesan visual dan suara, hingga penulisan kode perograman.

Qwen pertama kali diperkenalkan pada 2023 dan terus mengalami pembaruan seiring perkembangan teknologi AI. Ananda menjelaskan hingga akhir Maret 2026, model tersebut telah mencapai versi 3.6.

"Pagi ini, saya baru dapat kabar kita sudah merilis Qwen 3.7," ungkapnya.

Qwen 3.7 merupakan versi terbaru dari LLM canggih besutan Alibaba Cloud yang dikembangkan dengan kemampuan penalaran tingkat lanjut (frontier reasoning). Model ini difokuskan untuk menangani tugas-tugas kompleks, terutama dalam pemrograman berbasis agen (agentic coding), penyelesaian persoalan matematika, serta otomatisasi berbagai alur kerja.

"Jadi, hitungan rilisnya hanya minggu, kita sudah rilis model baru. Ini memang revolusinya sangat cepat sekali," imbuhnya.

Ke depan, Alibaba Cloud disebut berencana membawa model-model AI terbaru ke pasar Indonesia sebagai bagian dari upaya mempercepat adopsi kecerdasan buatan di dalam negeri. Tidak hanya Qwen, perusahaan juga menyiapkan kehadiran model generasi video Wan serta Happy Horse yang dinilai dapat membuka peluang baru bagi industri kreatif untuk memanfaatkan AI dalam proses produksi dan pengembangan konten.

Selain menghadirkan model AI, Alibaba Cloud juga akan memperluas ekosistem aplikasinya melalui berbagai solusi berbasis kecerdasan buatan untuk mendukung kebutuhan bisnis lintas sektor. Beberapa di antaranya meliputi platform pengembangan Qoder, platform produktivitas kerja berbasis AI QoderWork, hingga MuleRun yang dirancang untuk membantu efisiensi operasional perusahaan.

Alibaba Cloud juga terus mengintegrasikan teknologi AI ke dalam infrastruktur komputasi awannya melalui sejumlah solusi yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi sekaligus keamanan operasional.

Beberapa di antaranya meliputi Database Autonomous Agent (DAS) untuk mengotomatisasi pengelolaan database, AI Safety Guardrail guna mendukung implementasi AI yang lebih bertanggung jawab, serta Security Center yang memanfaatkan kecerdasan buatan untuk mendeteksi ancaman siber secara lebih adaptif dan cerdas.

Ananda menambahkan, penguatan teknologi AI di level infrastruktur menjadi bagian dari strategi Alibaba Cloud untuk membantu perusahaan mengelola sistem digital secara lebih efisien, aman, dan siap menghadapi kebutuhan bisnis yang semakin kompleks.

Dia menyebut Alibaba Cloud saat ini juga telah meraih peringkat keamanan siber tertinggi dari Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). Pencapaian tersebut ditandai dengan keberhasilan perusahaan mencapai level “Inovatif” atau Level 5 dalam Instrumen Penilaian Kematangan Keamanan Siber (IKAS), yang mencerminkan tingkat kesiapan dan pengelolaan keamanan siber yang dinilai matang.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten telekomunikasi pelat merah, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. (TLKM) tengah mendesain AdyaCakra, sebuah infrastruktur awan berdaulat (sovereign cloud) berbasis kecerdasan buatan (AI) dan keamanan siber nasional, untuk menangkap potensi pasar teknologi domestik yang bernilai ratusan triliun rupiah. AdyaCakra rencananya akan diperkenalkan pada 17 Agustus 2026.

Direktur Group Business Development Telkom Seno Soemadji menjelaskan perusahaan saat ini berada pada fase pematangan cetak biru dan diskusi intensif terkait pengembangan perangkat lunak tersebut.

Mengingat kompleksitas dan skala proyek, realisasi AdyaCakra dipastikan bakal menyerap alokasi modal operasional yang signifikan.

“Kita sedang dalam tahapan desain dan kami harapkan tentunya ada peranan juga dari daerah antara, baik dari pemerintah ataupun dari ekosistemnya,” ujar Seno di Jakarta, Rabu (20/5/2026).

Seno menambahkan keterlibatan aktif pemangku kepentingan daerah dan ekosistem digital lokal menjadi prasyarat mutlak guna menghindari tumpang tindih pengembangan teknologi.

Integrasi pendanaan dan komitmen operasional dari berbagai pihak diperlukan agar platform ini mampu mencapai skala ekonomi yang optimal sejak tahap awal peluncuran.

Dalam arsitekturnya, AdyaCakra diposisikan sebagai platform AI lokal yang mampu mengadopsi karakteristik lokal (localities) dan identitas etnis Indonesia melalui pengembangan large language model (LLM) mandiri.

Target awal implementasi komersial infrastruktur ini akan difokuskan untuk membidik pasar korporasi domestik, sebelum nantinya dieksplorasi lebih luas ke sektor instansi pemerintahan.

Telkom menargetkan proyek percontohan (showcase) AdyaCakra dapat diperkenalkan kepada publik bertepatan dengan momentum perayaan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia pada 17 Agustus 2026.

Setelah fase pengenalan tersebut, perseroan baru akan memulai proses konstruksi serta implementasi infrastruktur riil di lapangan.

“Harapannya mudah-mudahan kita bisa membangun showcase itu di tanggal 17 Agustus,” kata Seno.

Terkait nilai pendanaan, manajemen belum bersedia merinci angka pasti pagu anggaran yang akan dialokasikan pada tahun ini. Seno memberikan sinyal nilai investasi tersebut akan berada pada level yang sangat material bagi fundamental perseroan.

Telkom juga bersikap terbuka terhadap opsi pemanfaatan teknologi global penyerta, selama seluruh operasional, yurisdiksi hukum, manajemen enkripsi data keamanan, dan pusat data berada penuh di bawah kontrol Indonesia (Indonesian terms).

Langkah agresif BUMN telekomunikasi ini sekaligus menjadi upaya penyediaan fondasi konektivitas dasar untuk mendukung target pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 8% yang dicanangkan dalam program Asta Cita pemerintah. Kehadiran ekosistem digital yang berdaulat dipercaya mampu menciptakan proses demokratisasi digitalisasi yang aman di dalam negeri.

Guna mengatasi tantangan fragmentasi industri digital di mana masing-masing sektor cenderung membangun sistem sendiri, Telkom memposisikan diri sebagai penyangga utama (anchor) ekosistem berkedaulatan tinggi.

Selain mengandalkan kekuatan infrastruktur fisik, perseroan turut mengintegrasikan lembaga akademis internal di bawah grup perusahaan untuk menyuplai kebutuhan talenta digital masa depan. Melalui konsolidasi talenta, riset universitas, serta pengembang lokal, investasi material pada AdyaCakra diharapkan mampu mengembalikan kemaslahatan ekonomi digital secara proporsional kepada masyarakat.

Bisnis.com, JAKARTA — Transformasi digital yang semakin masif di industri perbankan mulai menghadirkan dampak signifikan terhadap operasional bank, mulai dari peningkatan efisiensi layanan nasabah hingga munculnya tantangan baru berupa ancaman kejahatan siber dan penipuan digital.

Pemanfaatan teknologi sepertiArtificial Intelligence (AI), machine learning, hingga Large Language Model (LLM) dinilai membuka ruang baru bagi industri perbankan untuk menghadirkan layanan yang lebih cepat, personal, dan efisien. Namun, di sisi lain, digitalisasi yang semakin luas juga memperbesar risiko keamanan siber yang harus dikelola industri keuangan.

Wakil Ketua Umum Perhimpunan Bank Nasional sekaligus Presiden Direktur PT Bank Central Asia Tbk. Hendra Lembong mengatakan teknologi AI telah membawa perubahan besar dalam layanan perbankan, termasuk di BCA yang kini mulai mengembangkan teknologi LLM secara mandiri.

“Kalau di kita itu sudah memakai teknologi Large Language Model yang kita develop sendiri. Jadi tentu dengan bantuan vendor dari luar tapi kita develop on-prem, ini memang luar biasa impact-nya,” ujar Hendra dalam acara CXO Forum Banking Update di Jakarta, Rabu (13/5/2026).

Menurutnya, implementasi AI pada layanan pelanggan telah mampu menurunkan volume pesan yang masuk ke call center dan layanan WhatsApp secara signifikan.

“Kalau kita coba use case di call center, WhatsApp-WhatsApp yang masuk dalam dua bulan turun langsung 60%, bisa di-handle oleh LLM,” katanya.

Meski demikian, Hendra mengingatkan implementasi AI tetap perlu dilakukan secara hati-hati agar tidak berdampak terhadap kebutuhan lapangan kerja di Indonesia.

“Nah ini kita juga ingatkan ke tim project, jangan ketagihan ini. Kalau ketagihan semuanya mau di-AI-in, ini Indonesia butuh lapangan kerja cukup banyak,” tegasnya.

Dia juga mengingatkan risiko penggunaan AI, termasuk potensi hallucination atau kesalahan informasi dari sistem AI generatif, sehingga transformasi digital perlu dibarengi penguatan tata kelola teknologi dan mitigasi risiko siber.

Risiko Siber Jadi Risiko Reputasi

Hendra menilai ancaman siber kini tidak lagi sekadar isu teknologi, melainkan telah menjadi risiko bisnis dan reputasi bagi industri perbankan. “Risiko cyber hari ini adalah risiko bisnis, risiko operasional, risiko reputasi, bahkan risiko kepercayaan publik terhadap industri perbankan,” ujarnya.

Dia menyinggung tingginya angka kerugian masyarakat akibat penipuan digital yang tercatat di pusat anti-scam. Menurutnya, sebagian besar dana korban sulit dipulihkan kembali.

“Data yang masuk di anti-scam center itu triliunan. Dan kebanyakan tidak bisa direcover,” katanya.

Menurut Hendra, praktik social engineering menjadi tantangan serius karena bahkan pegawai bank pun masih dapat menjadi korban modus penipuan digital.

Selain sektor perbankan, Hendra juga menilai perusahaan telekomunikasi perlu memperkuat infrastruktur keamanan digital, khususnya untuk mencegah penyalahgunaan SMS melalui BTS palsu.

Menurutnya, jaringan SMS masih rentan disusupi pesan palsu karena belum menggunakan sistem enkripsi seperti aplikasi pesan instan.

Dia mendorong operator telekomunikasi mempercepat migrasi teknologi jaringan agar keamanan ekosistem digital nasional semakin kuat.

Lebih lanjut, Hendra mengatakan investasi keamanan siber kini sudah menjadi kebutuhan strategis bagi industri perbankan, meski membutuhkan biaya yang besar dan sulit diukur tingkat pengembalian investasinya.

“Kalau dilihat cost-nya luar biasa mahal. Tapi sementara belum ada hitungannya, nggak ada pilihan, kita semua harus upgrade untuk melindungi bukan hanya serangan cyber di bank, tapi juga melindungi masyarakat kita,” katanya.

Dia berharap Otoritas Jasa Keuangan dapat terus mendorong standar keamanan digital yang optimal di seluruh industri perbankan agar tingkat kerugian masyarakat akibat penipuan digital dapat terus ditekan.

Bisnis.com, JAKARTA — Perusahaan bernama PocketOS kehilangan seluruh basis datanya hanya dalam waktu sembilan detik akibat ulah agent AI yang bertindak tanpa konfirmasi.

Pendiri PocketOS Jer Crane, mengungkapkan kejadian ini melalui platform X. Dia menjelaskan bahwa agen AI untuk coding Cursor yang menjalankan model andalan Anthropic, Claude Opus 4.6, telah menghapus database produksi beserta seluruh cadangannya dalam hitungan detik.

“Semua itu terjadi dalam 9 detik,” ujar Crane, dikutip dari X, Kamis (30/4/2026).

Yang lebih mengejutkan, keputusan tersebut bukan hasil analisis matang. AI tersebut mengakui hanya menebak langkah yang harus diambil.

Awalnya, agen AI itu menjalankan tugas rutin untuk memeriksa sistem dan mencari masalah yang perlu diperbaiki. Namun, ketika menemukan ketidaksesuaian kredensial, alih-alih memperbaiki secara aman, AI justru mengambil langkah dengan menghapus data tanpa konfirmasi.

Agen tersebut tidak memverifikasi dampak tindakannya, tidak membaca dokumentasi sistem, serta tidak mengecek apakah data yang dihapus digunakan di lingkungan lain. Akibatnya, bukan hanya data utama yang hilang, tetapi juga seluruh cadangan yang tersimpan di lokasi yang sama.

Masalah tidak berhenti di situ. Agen AI sebenarnya telah diberi instruksi tegas untuk tidak menjalankan perintah yang bersifat merusak tanpa izin pengguna. Namun, instruksi tersebut diabaikan, yang menunjukkan adanya celah serius dalam sistem pengamanan.

Crane menilai insiden ini bukan semata kesalahan AI. Dia menyoroti sejumlah faktor, mulai dari lemahnya sistem pengaman pada platform AI hingga pengaturan infrastruktur cloud yang terlalu longgar.

Sebagai contoh, izin akses yang terlalu luas memungkinkan AI melakukan perubahan besar tanpa verifikasi. Selain itu, sistem penyimpanan cadangan yang tidak terpisah dari data utama membuat seluruh data ikut terhapus dalam satu kejadian.

Crane juga mengungkapkan dia telah menghubungi pihak Railway dalam waktu 10 menit setelah insiden terjadi. Meski awalnya disebut sebagai sesuatu yang “tidak mungkin terjadi”, hingga lebih dari 30 jam kemudian belum ada kepastian apakah data dapat dipulihkan.

Dia menegaskan sistem yang digunakan bukanlah konfigurasi sembarangan, melainkan model AI kelas atas, Claude Opus 4.6.

“Ini bukan soal menggunakan model yang lebih baik. Kami sudah memakai yang terbaik,” ujarnya. (Nur Amalina)

Jadi ini percontohan, percontohan, sesudah ini bagus, kita akan buat di beberapa kota lagi di Indonesia

Jakarta (ANTARA) - Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait (Ara) mengatakan, pihaknya segera memperluas model kolaborasi penataan kawasan kumuh di Menteng Tenggulun, Jakarta Selatan, ke berbagai kota besar lainnya di Indonesia.

Menteri PKP menyatakan program penataan kawasan di Menteng Tenggulun akan dijadikan model percontohan untuk diterapkan di berbagai kota besar di Indonesia.

"Jadi ini percontohan, percontohan, sesudah ini bagus, kita akan buat di beberapa kota lagi di Indonesia," kata Menteri PKP ditemui saat meninjau progres renovasi 152 unit rumah dan revitalisasi kawasan kumuh di Menteng Tenggulun, Jakarta Selatan, Jumat.

Ia menilai pendekatan kolaboratif yang melibatkan banyak pihak mampu mempercepat penanganan kawasan kumuh tanpa bergantung pada pembiayaan pemerintah semata.

Keberhasilan program itu menunjukkan bahwa sinergi antara berbagai elemen dapat menghasilkan perubahan signifikan dalam waktu relatif singkat di kawasan padat penduduk.

Maruarar menyebut sejumlah kota besar telah masuk dalam rencana pengembangan program serupa guna memperluas dampak positif penataan kawasan.

"Target wilayah selanjutnya setelah di sini ada kota-kota besar yakni Bandung, Medan. Daerah daerah besar kita siap," ujar Ara.

Menurutnya, setiap daerah nantinya akan menyesuaikan konsep dengan karakteristik lokal, namun tetap mengedepankan prinsip kolaborasi dan gotong royong tanpa menggunakan APBN.

Ia menekankan keterlibatan berbagai pihak dalam program renovasi 152 unit rumah dan revitalisasi kawasan kumuh di Menteng Tenggulun, menjadi kunci keberhasilan, mulai dari komunitas, sektor swasta, hingga organisasi profesi yang berkontribusi secara aktif.

"Kita kolaborasi dengan Ikatan Arsitek, ada dari PNM yang mengurus sampahnya dan memberdayakan ekonomi keluarga, Astra. Saya hitung ada (sekitar) delapan pihak yang terlibat," beber Ara.

Program itu juga menunjukkan bahwa solusi penanganan kawasan kumuh tidak selalu harus mengandalkan anggaran besar, tetapi dapat dilakukan melalui kerja sama lintas sektor.

Maruarar optimistis model tersebut dapat direplikasi secara luas karena fleksibel dan mampu menyesuaikan kebutuhan masing-masing daerah secara efektif.

Ia berharap dengan perluasan program itu semakin banyak kawasan kumuh yang dapat ditata menjadi lingkungan yang lebih layak, sehat, dan produktif bagi masyarakat.

Adapun renovasi rumah tak layak huni di Menteng Tenggulun, Jakarta Selatan, ditargetkan rampung pertengahan Juni melalui kolaborasi gotong royong.

"Target selesai renovasi rumah tak layak huni di Menteng Tenggulun ini ditargetkan 15 Juni (2026)," kata Menteri PKP.

Pewarta: Muhammad Harianto
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank Permata Tbk. (BNLI) menyatakan bahwa fokus utama perseroan saat ini adalah memperkuat neraca keuangan dan bisnis model, sebelum nantinya memisahkan diri dari Permata Bank.

Direktur Keuangan dan Unit Usaha Syariah Permata Bank Rudy Basyir Ahmad menyampaikan, apabila aset UUS Permata Bank tumbuh secara sehat dan berkelanjutan serta mencapai batas ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), tentu kewajiban spin-off akan direalisasikan oleh perseroan.

“Harapannya ketika kita sudah mendekati aset di Rp50 triliun ya tentunya kita akan siap memenuhi requirement spin-off dari OJK,” kata Rudy di sela-sela agenda Media Briefing ‘Syariah untuk Semua’ di Jakarta Pusat, Rabu (22/4/2026).

Untuk memperkuat neraca keuangan dan bisnis model UUS Permata Bank, Rudy menuturkan bahwa perseroan akan fokus pada segmen-segmen potensial seperti retail, UKM, maupun komersial.

Salah satu strateginya, lanjut dia, adalah dengan mengedukasi dan meningkatkan inklusi syariah di masyarakat, termasuk juga inklusi terhadap produk-produk keuangan syariah di Permata Bank itu sendiri.

Selain itu, memperluas produk-produk UUS Permata Bank turut menjadi fokus perseroan ke depannya. Langkah ini diharapkan dapat memberikan manfaat sekaligus memenuhi kebutuhan masyarakat luas di semua segmen.

“Ini yang kita harus perkuat bagaimana supaya bisa lebih di-diversifikasi dari sisi pembiayaan, juga kuat di commercial, kuat di SME, dan juga kuat di retail di luar mortgage,” tuturnya.

Rudy menambahkan, proses spin-off tentunya akan sangat bergantung pada situasi kondisi ekonomi saat itu. Jika kondisi ekonomi tidak cukup baik, tentu harapan menjadi Bank Umum Syariah (BUS) perlu dipertimbangkan dengan hati-hati.

“Tergantung juga situasi kondisi ekonomi, bisa kita tumbuhnya cepat, bisa juga kita harus lebih berhati-hati. Jadi ini semua akan disesuaikan. Yang penting yang kita harus pastikan adalah bagaimana kita tumbuh sustainable, berkelanjutan,” ungkapnya.

Berdasarkan laporan keuangan yang dipublikasikan, total aset UUS Permata Bank per Desember 2025 mencapai Rp36,81 triliun. Nilai tersebut turun tipis 1,58% secara tahunan (year on year/YoY) dibandingkan posisi Desember 2024 yang sebesar Rp37,40 triliun.

Untuk diketahui, OJK mewajibkan Bank Umum Konvensional (BUK) yang memiliki UUS dengan nilai aset telah mencapai 50% dari total aset induknya dan/atau memiliki aset minimal Rp50 triliun memisahkan UUS tersebut menjadi entitas tersendiri.

Pemisahan itu harus dilakukan melalui tahapan tertentu dengan tetap memperhatikan kinerja industri jasa keuangan yang efisien, sehat, dan berkelanjutan. Kewajiban tersebut telah diatur melalui Peraturan OJK (POJK) No.12/2023 tentang Unit Usaha Syariah.