Bisnis.com, JAKARTA — Fenomena dissaving atau 'makan tabungan' untuk konsumsi di tengah periode pencairan Tunjangan Hari Raya (THR) menjadi sinyal kuat tergerusnya daya beli, bukan sekadar siklus musiman semata.

Strategic Research Manager Center of Reform on Economics (Core) Indonesia Yusuf Rendy Manilet menjelaskan, meski secara historis dissaving kerap terjadi setiap kali memasuki bulan puasa dan Lebaran, intensitas pengurasan tabungan pada 2026 tercatat semakin dalam seperti yang terekam data Mandiri Spending Index.

"Fenomena dissaving di tengah pencairan THR ini justru menjadi sinyal yang cukup kuat tentang kondisi riil rumah tangga saat ini. Ini mengindikasikan bahwa bantalan keuangan masyarakat sebenarnya sudah tergerus sejak sebelum masuk periode Ramadan, sehingga momen Lebaran hanya mempercepat proses pengurasannya," ujarnya kepada Bisnis, Senin (30/3/2026).

Lebih lanjut, Yusuf memaparkan bahwa tingkat konsumsi yang tetap tumbuh kuat membuktikan bahwa fungsi THR saat ini hanya bekerja sebagai penyangga likuiditas jangka pendek. Artinya, tanpa THR, daya beli akan tanpak jauh lebih buruk dan tabungan masyarakat akan semakin dalam tergerus.

Menurutnya, suntikan dana THR tersebut tidak cukup untuk menutup kesenjangan yang telah terbentuk antara kebutuhan konsumsi dan kapasitas pendapatan masyarakat di sepanjang tahun.

"Jadi THR lebih tepat dilihat sebagai 'penunda tekanan', bukan solusi," jelas Yusuf.

Fenomena 'makan tabungan' meski adanya THR ini juga diyakini mengindikasi besarnya biaya hidup yang melampaui pendapatan. Yusuf menilai, tidak hanya lonjakan inflasi, akar masalah ada di pertumbuhan pendapatan riil masyarakat yang tidak cukup tangguh.

Walaupun tingkat inflasi secara umum relatif terkendali, akumulasi kenaikan harga pada sektor esensial seperti pangan dan energi tidak diimbangi oleh tambahan pendapatan yang memadai. Pada titik ini, sambungnya, kelompok rumah tangga mulai menarik tabungan demi menutup kesenjangan tersebut.

Kondisi tersebut makin diperparah oleh struktur pasar kerja nasional yang kian rapuh. Yusuf mengingatkan bahwa fenomena kelas menengah yang jatuh ke sektor informal sehingga kepastian pendapatan menjadi lebih tidak stabil, berbanding terbalik dengan kebutuhan hidup yang terus menanjak.

Akibatnya, motif dissaving antarlapisan ekonomi menunjukkan sebaran yang mencolok. Pada kelompok menengah dan bawah, fenomena makan tabungan cenderung bersifat 'terpaksa untuk bertahan hidup', sedangkan kelompok atas lebih didorong murni oleh preferensi konsumsi gaya hidup.

"Jadi yang terjadi sebenarnya adalah pergeseran kualitas konsumsi. Secara angka terlihat masih tumbuh, tapi basisnya bukan lagi income-driven, melainkan balance sheet-driven—ditopang oleh pengurasan tabungan," ungkapnya.

Yusuf memperingatkan, meski pola konsumsi yang ditopang tabungan ini mampu mengamankan angka pertumbuhan ekonomi secara jangka pendek, tren tersebut justru berpotensi menjadi bumerang yang akan menggerus keuangan rumah tangga dalam jangka menengah.

Fenomena Makan Tabungan

Adapun, fenomena makan tabungan ketika THR cair terekam dalam data Mandiri Spending Index (MSI).

Data MSI menunjukkan tingkat belanja meningkat 0,9% secara mingguan (week on week/WoW) ke level 123,5 selama minggu ketiga Ramadan 2026 atau sepekan sebelum Lebaran.

Kenaikan ini melampaui dari pekan sebelumnya yang tercatat sebesar 0,6% WoW.

Sementara secara tahunan, belanja pada periode yang bertepatan dengan pencairan THR ini mencatatkan pertumbuhan sebesar 7,7% (year on year/YoY), lebih tinggi dari laju pertumbuhan pada 2025 yang berada di level 7,2% YoY.

Di sisi lain, pencairan THR memang terbukti menjaga penyangga keuangan bagi masyarakat di lapisan bawah dan menengah. Data Mandiri Saving Index per minggu ketiga Ramadan 2026 menunjukkan bahwa tingkat tabungan kelompok bawah meningkat ke level 73,6 dibandingkan dengan 72,8 pada Februari.

Pola serupa terjadi pada kelompok menengah yang tabungannya naik ke level 102,1 dari 100,4 pada bulan sebelumnya. Disebutkan, pergerakan ini mengindikasikan adanya tambahan pendapatan yang diinjeksi ke kantong masyarakat pascapencairan THR.

Berbanding terbalik dengan dua kelompok tersebut, tingkat tabungan kelompok masyarakat atas justru terkontraksi ke level 89,7 dari posisi 94,3 pada bulan Februari.

Kendati tabungan kelompok bawah dan menengah secara bulanan merangkak naik, tim ekonom Bank Mandiri memberikan catatan: laju pertumbuhan tahunan tabungan di seluruh kelompok pada Ramadan 2026 ini tercatat lebih rendah apabila disandingkan dengan pertumbuhan pada periode yang sama tahun lalu.

"Hal ini menunjukkan proses dissaving atau makan tabungan, terutama dalam menopang belanja Ramadan, masih terus berlanjut," tulis Office of Chief Economist Bank Mandiri dalam laporannya, dikutip Minggu (29/3/2026).

"Hal ini menunjukkan proses dissaving atau makan tabungan, terutama dalam menopang belanja Ramadan, masih terus berlanjut," tulis Office of Chief Economist Bank Mandiri dalam laporannya yang terbit Kamis (26/3/2026).

Bisnis.com, BATAM — Berbagai ritel modern di Batam menawarkan berbagai program diskon selama Ramadan untuk mendorong peningkatan kunjungan masyarakat ke pusat perbelanjaan sekaligus menggairahkan konsumsi.

Wakil Menteri Perdagangan Dyah Roro Esty Widya Putri mengatakan program diskon tersebut merupakan hasil kolaborasi antara Kementerian Perdagangan, pelaku usaha ritel, dan Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo).

“Berbagai program tersebut menawarkan paket potongan harga yang disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat selama Ramadan,” ujarnya saat meninjau ritel modern di Hypermart Nagoya Hill, Batam, Selasa (10/3/2026).

Roro menjelaskan sejumlah program yang ditawarkan antara lain “Belanja di Indonesia Saja”, “Aprindo Diskon”, serta “Friday Mubarak”.

Menurutnya, berbagai skema potongan harga tersebut diharapkan dapat meningkatkan kunjungan masyarakat ke pusat perbelanjaan, ritel, maupun supermarket.

“Kami melihat berbagai skema diskon yang dikerjasamakan antara ritel, pemerintah, dan asosiasi. Harapannya ini bisa meningkatkan trafik masyarakat untuk berkunjung ke mal, ritel, dan supermarket,” katanya.

Dia menambahkan paket diskon yang ditawarkan mencakup paket kebutuhan berbuka puasa, paket sahur, hingga paket hemat bagi masyarakat.

Roro berharap program tersebut tidak hanya mendorong peningkatan belanja masyarakat, tetapi juga memberikan efek berganda bagi perekonomian daerah.

Dalam kesempatan yang sama, pihaknya juga memantau harga sejumlah bahan pokok di ritel tersebut. Berdasarkan hasil pemantauan, sebagian besar harga komoditas terpantau stabil dan masih sesuai dengan harga acuan.

Menurutnya, pemerintah terus berkoordinasi dengan pemerintah daerah dan berbagai pihak terkait untuk menjaga stabilitas harga bahan pokok.

Sementara itu, Wali Kota Batam Amsakar Achmad mengatakan harga kebutuhan pokok di Batam masih terkendali. Pemerintah Kota Batam juga terus memantau harga dan ketersediaan stok di pasar.

“Kami terus memantau harga maupun stok. Alhamdulillah stok di Batam aman dan harga masih terkendali,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Konsumsi rumah tangga diproyeksi terdongkrak selama momen Ramadan 2026. Namun, kenaikan belanja tahun ini berlangsung lebih terukur dan selektif, dengan Beauty, FMCG, dan Fashion menjadi kategori yang paling diburu.

Riset InMobi mencatat 74% konsumen meningkatkan alokasi dana belanja Ramadan dibanding tahun lalu. Meski daya beli dinilai belum sepenuhnya pulih, Ramadan tetap menjadi momentum belanja utama untuk kebutuhan fungsional.

Data internal SIRCLO menunjukkan lonjakan aktivitas belanja online terjadi dalam dua minggu sebelum puasa. Kategori yang paling banyak dicari didominasi Beauty & Personal Care, Healthcare, serta Fashion.

Chief Operating Officer SIRCLO, Danang Cahyono, menyebut pola ini mencerminkan perubahan perilaku belanja. Konsumen tidak lagi impulsif, melainkan lebih terukur dalam menentukan prioritas.

“Ramadan bukan hanya tentang lonjakan penjualan, tetapi bagaimana brand memahami dan menjawab kebutuhan konsumen secara tepat,” ujar Danang Cahyono, Sabtu (28/2/2026).

Danang menjelaskan, produk kecantikan dan perawatan tubuh menjadi salah satu primadona. Kebutuhan perawatan diri meningkat seiring persiapan Idulfitri. Promo bundling dan diskon awal Ramadan turut mendorong kenaikan transaksi.

Kategori healthcare juga mencatat pertumbuhan. Vitamin, suplemen, dan produk kesehatan lain diminati untuk menjaga stamina selama puasa. Tren ini, paparnya, memperlihatkan kesadaran konsumen terhadap aspek kesehatan.

Sementara itu, fesyen tetap menjadi magnet belanja. Pakaian muslim, sepatu, dan aksesori untuk Hari Raya mengalami kenaikan permintaan. Konsumen mulai berbelanja lebih awal untuk menghindari lonjakan harga mendekati Lebaran.

Selain tiga kategori utama tersebut, segmen FMCG menunjukkan peningkatan nilai transaksi. Konsumen cenderung membeli kebutuhan pokok dalam jumlah lebih besar. Strategi ini dilakukan untuk efisiensi pengeluaran selama sebulan penuh.

Meski kategori esensial mencatat kenaikan, sejumlah analis menilai lonjakan ini tidak sepenuhnya mencerminkan penguatan daya beli. Pakar marketing Yuswohady menilai, lonjakan konsumsi Ramadan lebih bersifat musiman ketimbang mencerminkan perbaikan daya beli.

Menurutnya siklus belanja tahunan ini biasanya memang meningkat satu hingga dua minggu sebelum Ramadan, melambat di tengah bulan, lalu kembali naik menjelang Lebaran. Karena itu, promosi paling efektif justru dimulai sebelum Ramadan.

Belanja besar sejak akhir tahun seperti Natal, Tahun Baru, Imlek, dan libur panjang juga telah menguras anggaran rumah tangga. Ruang konsumsi Ramadan pun menjadi lebih sempit dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.

"Belanja Ramadan tahun ini cenderung stagnan. Jika bergerak, itu lebih karena realokasi pengeluaran untuk kebutuhan Lebaran yang bersifat kultural, bukan karena daya beli yang menguat," katanya.

Bisnis.com, JAKARTA - Setiap tahun, da­­­tangnya bulan Ra­­­madan selalu diiringi euforia konsumsi. Pasar dipenuhi aneka takjil, pusat perbelanjaan menawarkan diskon Le­­­baran, dan platform digital dibanjiri promosi. Namun, di balik hiruk-pikuk itu, terdapat potensi ekonomi yang lebih strategis dan berkelanjutan yang sering luput dari perhatian yaitu kewirausahaan.

Selama ini, diskusi tentang Ramadan cenderung dikotomis. Di satu sisi, kita membahasnya sebagai momentum spiritual. Di sisi lain, kita mengkritiknya sebagai pemicu konsumerisme. Kita jarang melihatnya sebagai laboratorium nyata bagi inovasi, adaptasi, dan ketahanan wirausaha, khususnya UMKM yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional.

Fakta di lapangan menunjukkan bahwa Ramadan adalah “musim puncak” bagi banyak pelaku usaha mikro dan kecil. Mereka berlomba menawarkan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan fisik, tetapi juga kebutuhan sosial dan spiritual masyarakat. Namun, kesuksesan mereka tidak datang begitu saja. Mereka harus berhadapan dengan tantangan operasional yang unik: jam kerja yang terpotong karena ibadah, manajemen arus kas yang ketat, dan persaingan yang makin sengit di era digital.

Di sinilah letak inti dari Ramadanpreneurship, yaitu kemampuan untuk mengubah keterbatasan menjadi peluang. Seorang penjual kolak di pinggir jalan bukan sekadar pedagang musiman. Ia adalah seorang manajer operasional yang harus memprediksi permintaan, mengelola logistik bahan baku, menetapkan harga kompetitif; dan semuanya dilakukan dalam kondisi berpuasa.

Kisah seperti ini bukan sekadar anekdot. Di balik setiap gerobak takjil atau warung kue Lebaran, ada dinamika ekonomi yang nyata, dan skalanya jauh lebih besar dari yang sering kita bayangkan. Ramadan bukan hanya soal tradisi, tetapi juga mesin ekonomi yang menggerakkan jutaan pelaku usaha mikro di seluruh negeri.

Angka-angka terbaru mengonfirmasi betapa signifikannya momentum ini. Nilai konsumsi rumah tangga pada periode Ramadan 2025 diestimasi mencapai Rp1.188 triliun dan nilai transaksi digital selama periode Ramadan–Lebaran mengalami lonjakan signifikan, 15% hingga 20% dibandingkan dengan bulan biasa. Di tengah tren ini, survei terhadap komunitas UMKM menunjukkan bahwa mayoritas pelaku usaha (71%) optimistis dapat meningkatkan keuntungan selama Ramadan. Bahkan, banyak dari mereka menyatakan bahwa periode ini menyumbang 30%—50% dari total omzet tahunan mereka.

Namun, potensi besar ini disertai risiko yang nyata. Optimisme tanpa mitigasi bisa berubah menjadi jebakan. Tantangan pertama adalah arus kas yang rapuh. Banyak UMKM mengeluarkan modal besar di awal bulan untuk stok dan promosi, tetapi pembayaran baru masuk setelah Lebaran. Jika tidak dikelola dengan cermat, mereka bisa terjebak utang atau bahkan terpaksa tutup usaha tepat setelah puncak penjualan.

Tantangan kedua adalah persaingan yang tidak sehat. Dalam upaya “jualan cepat”, banyak pelaku usaha sa­ling menjatuhkan harga. Akibatnya, kualitas produk turun, margin keuntungan menipis, dan kepercayaan pelanggan goyah. Ini adalah bentuk ‘race to the bottom’ yang merugikan seluruh ekosistem UMKM lokal.

Tantangan ketiga adalah kesenjangan literasi digital dan keuangan. Meski transaksi digital melesat, banyak pelaku usaha mikro masih mengandalkan uang tunai dan belum memiliki rekening bank. Mereka rentan terhadap penipuan online dan kesulitan mengakses pinjaman formal saat butuh modal darurat.

PERLU SINERGI

Maka, untuk mewujudkan Ramadanpreneurship yang sehat dan berkelanjutan, dibutuhkan sinergi dari tiga pilar: wirausaha, konsumen, dan pemerintah.

Pertama, bagi para wirausaha UMKM, Ramadan harus dilihat sebagai momentum untuk belajar dan bertransformasi, bukan hanya mencari untung jangka pendek. Mereka harus jeli melihat peluang. Dibalik lonjakan permintaan takjil dan kue Lebaran, ada kebutuhan yang lebih mendalam akan kepercayaan, keamanan, dan makna. Pelanggan tidak hanya mencari rasa, tapi juga keyakinan bahwa produk yang mereka beli dibuat dengan integritas. Dari titik ini, bangun diferensiasi yang jelas dan autentik.

Di tengah lautan kompetitor yang menawarkan produk serupa, nilai tambah bisa muncul dari kualitas bahan, proses produksi yang higienis, atau bahkan ‘cerita’ dibalik usaha. Cerita seperti ini bukan sekedar pemanis, tapi fondasi kepercayaan di era konsumen yang semakin kritis. Selanjutnya, manfaatkan teknologi sederhana seperti WhatsApp Business untuk komunikasi, Google Form untuk pre-order, dan QRIS untuk transaksi nontunai. Langkah ini tidak hanya meningkatkan efisiensi, tapi juga membuka pintu ke pasar yang lebih luas.

Kedua, peran konsumen sangat menentukan. Di era di mana setiap klik dan setiap rupiah adalah suara, konsumen memiliki kekuatan luar biasa untuk membentuk ekosistem ekonomi yang sehat. Dengan secara sadar memilih untuk membeli dari UMKM lokal, Anda tidak hanya mendapatkan produk, tetapi juga turut serta dalam pemberdayaan ekonomi kerakyatan. Ini adalah bentuk konsumsi bertanggung jawab yang sejalan dengan semangat berbagi dan empati di bulan Ramadan.

Ketiga, pemerintah memiliki tanggung jawab strategis. Intervensi kebijakan tidak boleh terbatas pada operasi pasar untuk menstabilkan harga bahan pokok. Yang lebih penting adalah menciptakan iklim usaha yang kondusif. Ini bisa dilakukan melalui penyederhanaan perizinan untuk pedagang musiman, fasilitasi akses permodalan berbiaya rendah, atau pelatihan kilat tentang literasi digital dan keuangan.

Kementerian Koperasi dan UKM, misalnya, dapat bekerja sama dengan platform digital untuk memberikan paket pelatihan khusus “Ramadanpreneur” yang mengajarkan cara mengelola pre-order, strategi pemasaran konten, dan manajemen keuangan sederhana.

Mengabaikan dimensi kewirausahaan dalam Ramadhan berarti melewatkan peluang emas untuk memperkuat fondasi ekonomi nasional. UMKM yang tangguh dan adaptif yang lahir dari ujian bulan puasa adalah aset berharga yang akan terus berkontribusi jauh setelah Lebaran usai.

Oleh karena itu, mari kita ubah narasi. Jangan hanya melihat Ramadan sebagai bulan untuk menahan diri dari makan dan minum, tetapi juga sebagai bulan untuk mengembangkan diri sebagai agen perubahan ekonomi. Dengan sinergi antara wirausaha yang inovatif, konsumen yang sadar, dan pemerintah yang responsif, Ramadan bukan hanya menjadi momentum spiritual, tetapi juga mesin pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Inilah esensi sejati dari Ramadanpreneurship yaitu menciptakan nilai ekonomi yang sejalan dengan nilai-nilai kemanusiaan.

Bisnis.com, JAKARTA – Sejumlah bank seperti PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) dan PT Allo Bank Indonesia Tbk. (BBHI) menyiapkan sederet strategi guna mendongkrak kredit konsumer selama momentum Ramadan.

Secara historis, Consumer Lending Business Head Bank Danamon Enriko Sutarto menyampaikan bahwa Ramadan dan Lebaran merupakan periode yang mendorong peningkatan aktivitas konsumsi masyarakat.

“Sehingga berkontribusi positif terhadap penyaluran kredit konsumsi,” kata Enriko kepada Bisnis, dikutip pada Senin (2/2/2026).

Pada periode tersebut, Enriko menyebut bahwa permintaan umumnya meningkat, utamanya pada produk kartu kredit dan pembiayaan jangka pendek untuk memenuhi kebutuhan belanja, perjalanan, serta persiapan hari raya.

Kendati begitu, dia mengatakan besarnya kontribusi tetap dipengaruhi oleh kondisi ekonomi, daya beli masyarakat, dan tingkat kepercayaan konsumen. Oleh karena itu, lanjut dia, dinamika ini dapat berbeda dari tahun ke tahun.

Bagi perbankan, momentum Ramadan dan Lebaran tidak hanya mengerek volume transaksi, tetapi juga peluang memperkuat engagement dengan nasabah, di antaranya melalui pemanfaatan produk kredit secara optimal, dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dan menjaga kualitas portofolio.

Enriko mengungkapkan, strategi pertumbuhan kredit konsumer Bank Danamon tahun ini mencakup penguatan produk pembiayaan seperti Kredit Pemilikan Rumah (KPR), kartu kredit, dan Dana Instant, dengan fokus menghadirkan solusi kredit yang relevan dan mudah diakses melalui digitalisasi layanan.

Pihaknya juga memperkuat sinergi dengan MUFG, Adira Finance, dan mitra strategis juga menjadi kunci untuk memperluas jangkauan dan membangun ekosistem finansial yang holistik.

Selain itu, pendekatan berbasis segmentasi, penyesuaian produk, dan program promosi akan dilakukan untuk menjangkau nasabah dengan daya beli stabil. “Prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko tetap menjadi prioritas agar pertumbuhan kredit berjalan sehat dan berkelanjutan,” ujarnya.

Sementara itu, Direktur Risiko, Kepatuhan, dan Hukum Allo Bank Ganda Raharja Rusli mengatakan bahwa bank akan tetap berupaya mendongkrak kredit konsumer secara prudent. Upaya tersebut dilakukan tanpa mengorbankan kualitas screening pembiayaan selama momentum Ramadan dan Lebaran.

“Bank akan tetap berusaha mendongkrak kredit konsumer secara prudent, dengan hadir di momen-momen pembelanjaan masyarakat seperti travel, shopping atau food fair,” ungkap Ganda kepada Bisnis, dikutip pada Senin (2/2/2026).

Bisnis.com, Jakarta – PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) memperkirakan terjadi lonjakan trafik menjelang sahur dan peningkatan transaksi selama Ramadan tahun ini.

Para pelaku bisnis disarankan memperkuat strategi pemasaran digital-first menjelang momentum Ramadan 2026 guna mengoptimalkan pendapatan berdasarkan whitepaper “DigiAds Ramadan Insight 2026” yang dirilis Rabu (14/1/2026).

VP Digital Advertising, Wholesale, and Interconnect Telkomsel Arief Pradetya mengatakan pemahaman terhadap perilaku konsumen digital ini menjadi aset krusial bagi pelaku industri. Dia menilai, kekuatan sebuah kampanye digital terdapat di seberapa relevan pesan tersebut bagi audiens.

“Dengan analisis mendalam berbasis data survei dan insight dari basis pelanggan terbesar, kami ingin membantu pelaku industri memaksimalkan peluang,” kata Arief.

Dalam laporan terbarunya, Telkomsel menyoroti urgensi pemanfaatan "micro-moments" atau momen spesifik yang menjadi puncak trafik digital.

Salah satu temuan kunci adalah kenaikan aktivitas digital lebih dari 87% pada waktu Sahur (pukul 03.00–05.00), momen yang seringkali belum dimaksimalkan oleh pemilik merek.

Adapun, bulan Ramadan terbukti menjadi katalis konsumsi masyarakat Indonesia.

Data menunjukkan lebih dari 54% konsumen meningkatkan belanja mereka selama periode ini, dengan rata-rata pengeluaran berkisar antara Rp3,5 juta hingga Rp7 juta. Hal ini biasanya didominasi oleh pembelian bahan masakan dan makanan siap saji.

Meskipun tren digital menguat dengan 64% konsumen memilih belanja online, sebanyak 36% sisanya masih memilih transaksi offline. Fakta ini mendorong kebutuhan strategi omni-channel yang mengintegrasikan berbagai kanal, mulai dari solusi DigiAds, programmatic ads, hingga kemitraan strategis dengan Meta untuk penargetan lintas platform.

Di sisi lain, efektivitas strategi berbasis data ini tercermin dari kinerja kampanye tahun sebelumnya. Kampanye e-commerce mencatatkan Click-Through Rate (CTR) di atas 2,50%, sedangkan sektor layanan keuangan mencapai CTR 1,33%, dengan 98% brand berhasil mencapai indikator kinerja utama mereka. (Muhammad Diva Farel Ramadhan)