Medan (ANTARA) - Peneliti dari Fakultas Kehutanan Universitas Sumatera Utara (USU) Onrizal Ph.D mengatakan, Batang Toru layak didorong menjadi Kawasan Strategis Nasional (KSN) berbasis kepentingan lingkungan dan pembangunan berkelanjutan.

"Batang Toru tidak cukup lagi dilihat sebagai isu konservasi daerah semata," ujar Onrizal dalam forum "Diseminasi Naskah Akademik Urgensi Penetapan Ekosistem Batang Toru" di Medan, Rabu.

Ia mengatakan Batang Toru memiliki fungsi ekologis yang berkaitan dengan keanekaragaman hayati, tata air, mitigasi bencana, keselamatan masyarakat serta hak warga atas lingkungan hidup yang baik dan sehat

Menurutnya, dasar utama usulan KSN Batang Toru sebaiknya diletakkan pada fungsi dan daya dukungan lingkungan hidup, bukan pada kepentingan proyek ekonomi tertentu.

"KSN diperlukan justru karena fungsi ekologis dan risiko bencana Batang Toru terlalu penting untuk dikelola secara sektoral," ucap pakar ekologi hutan tropis, konservasi keanekaragaman hayati, dan ekologi lahan basah itu.

Ia mengatakan jika pendekatannya hanya kabupaten per kabupaten, atau per sektor, lanskap ekologis yang utuh akan terus terfragmentasi.

Onrizal menekankan perlunya penguatan sejumlah aspek dalam naskah akademik di antaranya usulan penetapan kawasan ekosistem Batang Toru sebagai KSN.

Menurut dia, naskah akademik perlu memperjelas delineasi resmi ekosistem Batang Toru serta menyusun matriks pembuktian terhadap kriteria KSN sesuai ketentuan yang berlaku.

Matriks tersebut, kata dia, harus mempertemukan norma hukum dengan bukti ekologis, data kebencanaan, peta resmi, serta informasi mengenai keanekaragaman hayati sehingga kelayakan Ekosistem Batang Toru sebagai KSN dapat diuji secara lebih objektif dan terukur, bukan hanya melalui narasi umum.

Selain itu, ia menilai Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) perlu ditempatkan sebagai instrumen utama dalam proses penilaian dan pengambilan keputusan.

KLHS, lanjutnya, harus digunakan untuk menilai daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup, risiko bencana, dampak kumulatif pembangunan, serta konektivitas habitat orang utan Tapanuli.

Selain KLHS, Onrizal juga mendorong agar konsep areal preservasi sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2024 dimasukkan sebagai instrumen perlindungan koridor satwa dan zona penyangga.

Pewarta: M. Sahbainy Nasution
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Institute for Policy Studies (IPS) menilai hilirisasi semakin menjadi penggerak utama investasi nasional pada masa pemerintahan Presiden Prabowo Subianto, seiring realisasi investasi berbasis hilirisasi yang mencapai Rp147,5 triliun atau sekitar 29,6 persen dari total investasi nasional sebesar Rp498,8 triliun pada triwulan I 2026.

Peneliti IPS Indra Kusumawardhana mengatakan capaian tersebut menunjukkan hilirisasi tidak lagi sekadar kebijakan pengolahan sumber daya alam, melainkan telah berkembang menjadi instrumen strategis dalam mendorong transformasi ekonomi nasional melalui peningkatan nilai tambah, penguatan industri domestik, dan pemerataan investasi di daerah.

"Hilirisasi kini menjadi salah satu motor utama investasi nasional. Namun keberhasilannya tidak boleh hanya diukur dari besarnya nilai investasi, melainkan juga dari kemampuannya menciptakan transfer teknologi, industri turunan, keterlibatan tenaga kerja lokal, dan penguatan rantai pasok domestik," kata Indra dalam keterangan tertulis IPS di Jakarta, Selasa.

Berdasarkan kajian IPS, sektor mineral masih menjadi penyumbang terbesar investasi hilirisasi dengan nilai mencapai Rp98,3 triliun. Investasi terbesar berasal dari komoditas nikel sebesar Rp41,5 triliun, disusul tembaga Rp20,7 triliun serta besi dan baja Rp17 triliun.

Sementara itu, investasi hilirisasi di sektor perkebunan dan kehutanan tercatat sebesar Rp48,6 triliun, sedangkan sektor minyak dan gas mencapai Rp600 miliar.

IPS juga mencatat sebanyak 75,5 persen investasi nasional pada triwulan I 2026 terealisasi di luar Pulau Jawa, terutama di Sulawesi Tengah dan Maluku Utara yang menjadi pusat pengembangan industri pengolahan mineral.

Menurut IPS, tren tersebut menunjukkan kebijakan hilirisasi mulai mendorong munculnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru di berbagai daerah sekaligus memperkuat pemerataan pembangunan.

Meski demikian, IPS mengingatkan pemerintah agar hilirisasi tidak berhenti pada tahap pengolahan awal komoditas.

Kebijakan tersebut perlu diarahkan pada pendalaman industri (industrial deepening) melalui pengembangan industri manufaktur bernilai tambah tinggi, penguasaan teknologi, peningkatan produktivitas tenaga kerja, serta penguatan industri turunan.

Kajian IPS juga mencatat industri pengolahan tumbuh 5,04 persen pada triwulan I 2026. Namun sektor tersebut masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain tingginya ketergantungan terhadap impor dan masih terbatasnya ekspor produk manufaktur bernilai tambah.

Karena itu, IPS merekomendasikan pemerintah menjaga momentum hilirisasi melalui kebijakan investasi yang menghasilkan dampak produktif bagi perekonomian.

Langkah tersebut antara lain dilakukan dengan memperkuat transfer teknologi, meningkatkan keterlibatan industri domestik dalam rantai pasok global, menciptakan lapangan kerja berkualitas, serta mengarahkan belanja negara pada program-program yang mampu meningkatkan produktivitas ekonomi jangka panjang.

Pewarta: Devi Nindy Sari Ramadhan
Editor: Edy Sujatmiko
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, BANDUNG – Gedebage Jazz Festival International 2026 sukses menyuguhkan pengalaman musikal kelas dunia yang memadukan kualitas pertunjukan, kenyamanan lokasi, serta keberagaman musisi dalam satu panggung megah.

Perhelatan yang digelar selama dua hari pada Sabtu dan Minggu, 27-28 Juni 2026 ini menjadi ruang pertemuan strategis bagi para penikmat musik dari berbagai kalangan.

Berlokasi di Sawarga Courtyard, Summarecon Mall Bandung, festival ini menyajikan atmosfer pertunjukan terbuka dengan dukungan tata panggung dan sistem suara mutakhir.

Selain konser musik, penyelenggara juga menghadirkan berbagai aktivasi pendukung seperti tenant kuliner, area foto, hingga ruang interaksi yang memperkuat ekosistem kreatif di kawasan tersebut.

Rangkaian penampilan pada hari pertama dibuka oleh kolaborasi unik antara Saung Angklung Udjo dengan Barry Likumahuwa The Rhythm Service. Perpaduan instrumen tradisional Sunda dengan sentuhan jazz modern berhasil menarik perhatian penonton sejak awal acara.

Memasuki malam hari, suasana kian hidup saat Julian Chan dan Andrea Cui bersama KLCBS Project membawakan komposisi jazz yang elegan.

Puncak nuansa jazz klasik terasa ketika Bandung Jazz Orchestra tampil bersama Syaharani. Membawakan lagu "New York, New York" sebagai pembuka, aransemen megah yang dipadukan dengan karakter vokal khas Syaharani sukses memukau pengunjung.

Dalam kesempatan tersebut, Syaharani menekankan bahwa jazz tetap relevan bagi generasi muda.

"Ini pertama kalinya saya tampil di Gedebage International Jazz Festival dan berkolaborasi dengan Bandung Jazz Orchestra. Sebagian besar dari mereka masih kuliah, bahkan ada juga yang masih SMA. Itu membuat saya semakin yakin bahwa lagu-lagu standar jazz. Saya sangat senang ada Gedebage Jazz Festival yang memberikan kesempatan bagi mereka untuk terus berkembang. Harapan saya, festival ini bisa semakin besar hingga menjadi kebanggaan Kota Bandung," ujar Syaharani.

Eksplorasi musik berlanjut dengan kehadiran Indra Lesmana & Sydney Reunion. Kolaborasi jazz fusion ini mempertemukan Indra Lesmana dengan tiga musisi asal Australia, yakni Steve Hunter (bass), Dale Barlow (saksofon), dan Andy Gander (drum).

Melalui improvisasi dan groove yang kuat, mereka menghadirkan warna internasional yang kental dalam festival ini.

Indra Lesmana mengapresiasi pertumbuhan pesat festival ini yang telah bertransformasi menjadi ajang internasional dalam kurun waktu tiga tahun. Ia menilai dukungan infrastruktur menjadi kunci utama keberlanjutan acara ini.

"Saya melihat itu terjadi karena semangat yang luar biasa dari Summarecon yang tidak hanya ingin membangun kawasan, tetapi juga menjadikannya sebagai ruang untuk perkembangan seni, budaya, dan komunitas. Saya yakin Gedebage Jazz Festival akan terus berkembang karena fondasi dan infrastrukturnya sudah sangat mendukung," ujar Indra Lesmana.

Sebagai penutup hari pertama, Dewa 19 featuring Virzha hadir memberikan warna berbeda yang menjadi magnet antusiasme massa. Kawasan Sawarga Courtyard berubah menjadi lautan suara saat penonton menyanyikan lagu-lagu hits lintas generasi di tengah tata visual yang megah.

Penyelenggaraan Gedebage Jazz Festival International 2026 tidak hanya menonjolkan aspek hiburan, tetapi juga menegaskan kesiapan infrastruktur pendukung di kawasan Summarecon Mall Bandung dalam mengakomodasi perhelatan skala besar.

Dengan akses yang mudah dan fasilitas yang lengkap, festival ini kian memperkuat posisinya sebagai salah satu destinasi wisata musik unggulan di Kota Bandung.

Banyuwangi (ANTARA) - Desa Sejahtera Astra Kemiren yang diberlakukan di Desa Wisata Adat Osing Kemiren, Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur menggerakkan perekonomian warga dengan model ekonomi berbasis budaya Osing.

Penggerak Desa Sejahtera Astra Kemiren Mohammad Edy Saputro mengatakan budaya menjadi aset utama masyarakat untuk menciptakan peluang usaha karena desa tersebut tidak memiliki daya tarik wisata alam seperti pegunungan maupun pantai.

"Kami tidak punya gunung, pantai juga tidak punya. Sawah pun tidak ada yang semacam terasering bagus atau semacamnya. Tapi kami punya budaya," kata Edy di Banyuwangi, Jawa Timur, Jumat.

Edy, yang akrab disapa Eday, mengatakan potensi budaya Osing dikembangkan menjadi berbagai paket wisata, mulai dari wisata kuliner, wisata edukasi, paket live in, hingga kegiatan meeting, incentive, convention, and exhibition (MICE) yang membuka lebih lanjut pintu peluang usaha bagi warga.

Mayoritas warga Kemiren masih bekerja sebagai petani padi. Namun, menurut dia, pariwisata berbasis budaya menjadi sumber pendapatan yang dapat diandalkan di tengah ketidakpastian sektor pertanian.

"Mayoritas petani padi. Masuk di bidang wisata ini sebetulnya salah satu cara yang saat ini relevan dengan keadaan pertanian yang tidak pasti. Pariwisata bisa memberikan cara mendapatkan pendapatan yang lebih mudah dan stabil," ujarnya.

Ia mengatakan manfaat ekonomi tersebut telah dirasakan masyarakat desa yang terlibat sebagai pemilik homestay, pelaku UMKM, pemandu wisata, seniman hingga penyedia jasa kuliner dan aktivitas edukasi budaya yang sebagian tergabung dalam Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis).

Sebagai gambaran permintaan, Desa Kemiren baru menerima sekitar 157 siswa dari 11 kota yang mengikuti program live in selama empat hari. Pada hari yang sama, desa tersebut juga dijadwalkan menerima 52 wisatawan dari Jakarta melalui agen perjalanan untuk mengikuti paket makan siang menu tradisional Osing, pertunjukan musik lesung, edukasi menyangrai kopi, dan membatik.

Dalam program live in, wisatawan menginap di rumah warga dan mengikuti aktivitas masyarakat, seperti memasak kuliner Osing, membuat kue kucur, memainkan musik tradisional, membatik, menyangrai kopi, hingga mengenal kegiatan pertanian warga.

Selain menjual pengalaman wisata, masyarakat juga mengembangkan berbagai produk UMKM. Salah satu produk unggulan adalah Kopi Kemiren Jaran Goyang yang mulai dikembangkan sejak 2013 dengan mengangkat budaya minum kopi masyarakat Osing sebagai identitas produk.

Meski biji kopi arabika berasal dari Lereng Ijen dan robusta dari wilayah Banyuwangi bagian utara, proses pengolahan, pengemasan, dan pemasaran dilakukan di Kemiren.

Produk kopi tersebut dipasarkan melalui toko oleh-oleh dan berbagai lokapasar dengan harga sekitar Rp40.000 per kemasan. Selain kopi, masyarakat juga mengembangkan kue kucur, kue klemben, sale pisang, batik, dan berbagai produk UMKM sebagai bagian dari ekonomi desa wisata.

Pengembangan ekonomi berbasis budaya tersebut diperkuat melalui Program Desa Sejahtera Astra yang mulai mendampingi Desa Kemiren sejak 2024.

Head of Corporate Communications PT Astra International Tbk Windy Riswantyo mengatakan ​​​​​​​​​​​​​​pendampingan di Desa Kemiren merupakan bagian dari kontribusi sosial Astra yang telah berkolaborasi dengan lebih dari 1.500 Desa Sejahtera Astra di 35 provinsi di Indonesia.

Di Kemiren, program tersebut telah menjangkau sekitar 300 warga, mendukung pengembangan 50 homestay dengan total 92 kamar, melibatkan 40 pelaku usaha lokal, serta 40 anggota Pokdarwis hingga Juni 2026.

Windy mengatakan program tersebut juga berkontribusi terhadap peningkatan rata-rata pendapatan anggota Pokdarwis sekitar 33 persen, dari Rp1,5 juta menjadi Rp2 juta per bulan.

Dalam periode 2024-2026, Desa Wisata Adat Osing Kemiren secara konsisten menerima lebih dari 3.000 kunjungan wisatawan setiap tahun, baik wisatawan domestik maupun mancanegara.

Pendampingan juga mencakup pengelolaan sampah, pemanfaatan limbah ternak menjadi pupuk organik, pembangunan dua fasilitas biogas, serta penguatan kapasitas masyarakat dalam mengembangkan desa wisata berbasis budaya.

Sejak 2019, Desa Wisata Adat Osing Kemiren mencatat berbagai capaian di bidang pariwisata dan budaya, antara lain Wonderful Indonesia Impact, Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) dari Kementerian Pariwisata, ASEAN Tourism Award 2025, serta terpilih dalam The Best Tourism Village Upgrade Programme 2025.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Budhi Santoso
Copyright © ANTARA 2026

Yang penting itu jangan sampai ada hasil panen yang terbuang. Semuanya harus bisa dimanfaatkan

Banyuwangi (ANTARA) - Kelompok Tani Sinar Cabe di Desa Sumbermulyo Kecamatan Pasanggaran Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur, mengolah buah naga afkir menjadi berbagai produk olahan untuk meningkatkan nilai tambah hasil panen sekaligus mengurangi kerugian petani.

Ketua Kelompok Tani Sinar Cabe Sumartini mengatakan buah naga yang mengalami cacat fisik ringan sebelumnya tidak memiliki nilai ekonomi karena tidak memenuhi standar pasar buah segar.

"(Produk buah naga) yang belum menghasilkan uang itu adalah yang reject. Reject itu yang pecah sedikit, tapi masih bagus. Kena benturan, pecah, itu sudah tidak laku di pasaran," kata Sumartini di Banyuwangi, Jawa Timur, Jumat.

Menurut dia, hasil panen buah naga terlebih dahulu disortir berdasarkan ukuran, bobot, kadar gula dan kondisi fisik. Buah berkualitas terbaik dikelompokkan ke dalam grade A untuk dipasarkan ke pasar modern, sedangkan grade B dan C dipasarkan ke segmen pasar lain dengan harga berbeda.

Adapun buah kategori afkir merupakan buah yang mengalami cacat fisik ringan akibat benturan atau pecah saat panen maupun distribusi dimanfaatkan menjadi produk olahan maupun bahan baku pupuk organik.

"Yang penting itu jangan sampai ada hasil panen yang terbuang. Semuanya harus bisa dimanfaatkan," ujarnya.

Sumartini mengatakan buah naga afkir tersebut diolah menjadi sale buah naga melalui kemitraan usaha. Kelompok tani melakukan proses pengeringan, sedangkan proses pengolahan lanjutan dilakukan oleh mitra usaha.

Produksi sale buah naga dimulai pada Maret 2024 dan hingga Juni 2026 dan telah mencapai 19.125 kemasan yang seluruhnya terserap pasar.

Produk tersebut dipasarkan dengan harga Rp24.000 per kemasan melalui gerai ritel modern, pusat oleh-oleh di Jawa Timur, Bali, dan Daerah Istimewa Yogyakarta, serta melalui lokapasar.

Berdasarkan jumlah produksi dan harga jual tersebut, total nilai penjualan sale buah naga kelompok tani diperkirakan mencapai sekitar Rp459 juta sejak mulai diproduksi pada Maret 2024.

Selain sale buah naga, kelompok tani juga mengembangkan dodol buah naga yang diproduksi berdasarkan pesanan, sedangkan bolu buah naga masih dalam tahap pengembangan.

Pada 2025, kelompok tersebut juga mengirim sampel produk buah naga kering ke Belanda sebagai bagian dari penjajakan pasar, meski belum dipasarkan secara komersial.

Selain menjadi bahan baku produk olahan, buah naga yang tidak terserap pasar juga dimanfaatkan menjadi pupuk organik cair sehingga limbah hasil panen dapat dimanfaatkan kembali untuk mendukung budidaya buah naga organik.

"Kita sekelompok punya inisiatif, buah-buah yang tidak laku itu kita bikin pupuk organik cair untuk diaplikasikan lagi ke buah naga," ungkap dia.

Pengembangan produk olahan tersebut didukung melalui pendampingan Yayasan Astra–Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) agar petani tidak hanya memiliki akses pasar yang lebih luas, tetapi juga mampu meningkatkan standar budidaya dan pengelolaan usaha.

Koordinator Yayasan Astra–YDBA Banyuwangi Azzuhri Tri Ahara mengatakan pendampingan terhadap Kelompok Tani Sinar Cabe berawal dari Program Desa Sejahtera Astra (DSA) yang masuk ke Desa Sumbermulyo untuk membantu memperluas akses pasar saat harga buah naga mengalami tekanan.

Seiring perjalanan program, persoalan yang dihadapi petani tidak hanya berkaitan dengan pemasaran, tetapi juga budidaya, pengelolaan usaha, dan penanganan pascapanen sehingga YDBA mendirikan cabang di Banyuwangi pada November 2021 untuk memperkuat pendampingan.

"Pendampingan kemudian diperluas mulai dari penguatan budidaya, administrasi kelompok, kelembagaan, legalitas usaha, penanganan pascapanen, hingga pengembangan produk olahan," ucap Azzuhri.

Melalui pendampingan tersebut, kelompok tani telah memperoleh sertifikasi budidaya organik, menerapkan standar operasional prosedur (SOP) budidaya, sortir, grading, dan penanganan pascapanen, serta memperoleh dukungan pemenuhan hak kekayaan intelektual (HAKI) dan Perizinan Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT).

Pendampingan juga mendorong petani memproduksi pupuk organik dan agen hayati secara mandiri, memperkuat pengendalian hama dan penyakit, serta menerapkan sistem 5R di area produksi dan gudang.

Hasilnya, buah naga organik yang dihasilkan kelompok tani tersebut memiliki nilai jual lebih tinggi dibandingkan buah naga konvensional.

Untuk buah grade A1, harga jual di tingkat petani mencapai sekitar Rp22.000 per kilogram (kg), atau sekitar Rp5.000 lebih tinggi dibandingkan buah naga konvensional yang berada di kisaran Rp17.000 per kg.

Saat ini Kelompok Tani Sinar Cabe memiliki 30 anggota aktif yang mengelola lahan seluas 9,2 hektare dengan produksi sekitar 300 ton buah naga per tahun dan omzet sekitar Rp30 juta per bulan dari penjualan buah naga.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Sejumlah petinggi emiten otomotif, PT Astra International Tbk. (ASII) kompak memborong saham di tengah membaiknya proyeksi pemulihan kinerja perseroan pada paruh kedua tahun ini.

Berdasarkan keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI), Rabu (24/6/2026), Komisaris Astra International Prijono Sugiarto tercatat membeli 875.000 saham ASII dalam transaksi terpisah sepanjang Juni 2026.

Secara rinci, aksi serok saham tersebut dilakukan dalam tiga kali transaksi dengan rentang harga pelaksanaan Rp4.692 hingga Rp4.789 per saham. Dengan demikian, total investasi Prijono mencapai Rp4,15 miliar.

Melalui rangkaian transaksi itu, kepemilikan saham Prijono di dalam ASII merangkak naik dari posisi 4,30 juta unit saham atau setara 0,0106% hak suara menjadi 5,17 juta unit saham dengan porsi hak suara 0,0128%.

Langkah akumulasi yang jauh lebih agresif diperlihatkan oleh Direktur Astra International Djap Tet Fa yang merogoh kocek hingga Rp14,52 miliar.

Djap Tet Fa tercatat memborong 3.000.000 unit saham ASII secara bertahap melalui pasar tidak langsung pada medio 17 Juni sampai dengan 22 Juni 2026 dengan harga pelaksanaan berkisar Rp4.800 hingga Rp4.858 per saham.

Transaksi ini sekaligus mengubah posisi kepemilikan saham Djap Tet Fa di dalam tubuh ASII dari yang semula nihil menjadi menguasai 0,0074% hak suara.

Sentimen positif internal ini sejalan dengan riset terbaru yang mengerek rekomendasi saham ASII menjadi buy dengan target harga Rp5.800 per saham.

Dari lantai bursa, saham ASII kini bertengger di level Rp4.920 per saham hingga akhir perdagangan Kamis (25/6/2026). Harga itu mencerminkan penurunan 26,57% sejak awal tahun, tetapi menguat 3,14% dalam lima hari terakhir.

Analis Indo Premier Sekuritas (IPOT) Aurelia Barus dan Halima Yefany mengatakan bahwa prospek Astra terdongkrak oleh potensi relaksasi Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) komoditas batu bara oleh pemerintah.

Pemerintah sebelumnya diketahui membatasi produksi batu bara nasional 2026 di level 600 juta ton. Namun demikian, pemerintah kini membuka ruang relaksasi terukur hingga berpotensi kembali normal ke angka 700 juta ton.

Aurelia dan Halima menilai bahwa kepastian persetujuan relaksasi yang dijadwalkan bergulir hingga akhir Juli 2026 tersebut akan memberikan dampak operasional yang lebih bermakna mulai tahun fiskal 2027.

“Relaksasi RKAB batu bara ini akan menguntungkan segmen alat berat, kontraktor pertambangan, dan bisnis pertambangan batu bara milik PT United Tractors Tbk. [UNTR],” ucapnya dalam riset, dikutip Kamis (25/6/2026).

Di sisi lain, keduanya juga memotret adanya tantangan makro berupa akumulasi kenaikan suku bunga acuan Bank Indonesia (BI) sebesar 100 basis poin sepanjang tahun berjalan yang menekan lini bisnis pembiayaan.

Kondisi tingginya suku bunga ini secara historis memiliki korelasi negatif sebesar 56% terhadap volume penjualan grosir kendaraan roda empat Astra. Kenaikan biaya dana juga memerlukan waktu transmisi lebih lama untuk dibebankan kepada konsumen pembiayaan mobil daripada segmen roda dua.

Meski demikian, potensi pertumbuhan kinerja dari UNTR dinilai tebal dan lebih dari cukup untuk meredam seluruh risiko penurunan pada bisnis otomotif Astra.

Secara konsolidasi, estimasi laba bersih inti ASII untuk periode 2027 sampai dengan 2028 disesuaikan naik sebesar 5% - 8% setelah mempertimbangkan amblesnya harga saham perseroan hingga 28% sepanjang tahun berjalan.

Selain valuasi yang dinilai sudah murah, IPOT menyebut pergerakan harga saham ASII ke depan juga diyakini akan ditopang oleh rencana aksi korporasi pembelian kembali atau buyback saham senilai Rp8 triliun.

PENJUALAN MOBIL

Sementara itu, data penjualan mobil nasional periode Mei 2026 memperlihatkan pemulihan solid sekaligus membuktikan resiliensi daya beli masyarakat.

Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan mobil secara wholesales pada Mei 2026 melonjak 14% secara tahunan (year on year/YoY) menjadi 69.219 unit. Setali tiga uang, penjualan eceran juga terkerek naik 16,8% YoY menyentuh 71.890 unit.

Senior Investment Information Mirae Asset Sekuritas, Nafan Aji Gusta, memandang pemulihan penjualan mobil pada Mei 2026 mengindikasikan bahwa daya beli masyarakat di segmen kelas menengah ke atas untuk barang berdaya tahan lama alias durable goods masih memiliki resiliensi tinggi.

“Adanya perbaikan dari sisi demand yang berkelanjutan ini tentunya sudah tecermin pada pergerakan harga saham otomotif dan komponen yang menguat belakangan,” ujar Nafan kepada Bisnis, beberapa waktu lalu.

Mengacu data terbaru Gaikindo, Astra Grup secara konsolidasi mengamankan pangsa pasar atau market share sebesar 56% khusus pada Mei 2026.

Merujuk data tersebut, total penjualan mobil di bawah payung Astra secara wholesales pada Mei 2026 mencapai 38.768 unit. Realisasi tersebut mengalami kenaikan tipis dari periode yang sama tahun lalu yakni 34.480 unit.

Sementara itu, secara akumulatif sepanjang Januari hingga Mei 2026, subtotal penjualan mobil Astra secara wholesales telah menyentuh angka 182.136 unit dengan penguasaan total market share nasional sebesar 51%.

Kontribusi utama penjualan ditopang Toyota dan Lexus yang mengantongi penjualan sebanyak 111.560 unit, disusul Daihatsu dengan total 59.420 unit. Sementara itu, Isuzu menyumbang 10.820 unit dan UD Trucks sebesar 336 unit.

Head of Corporate Communications Astra, Windy Riswantyo, mengatakan seiring pertumbuhan penjualan kendaraan nasional pada lima bulan pertama tahun 2026, kebutuhan mobilitas masyarakat Indonesia dinilai terus berkembang.

“Di tengah berbagai dinamika yang ada, Astra berupaya menghadirkan pilihan produk dan layanan yang relevan bagi pelanggan melalui berbagai merek, segmen kendaraan, serta teknologi yang tersedia,” ujar Windy.

Ke depan, dia menegaskan Astra akan terus berfokus pada pemenuhan kebutuhan pelanggan serta menjaga kualitas layanan melalui penguatan jaringan dealer, layanan pembiayaan, purnajual, serta solusi mobilitas lainnya.

_______

Disclaimer: Berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab atas kerugian atau keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Yayasan Astra-Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) memberikan pendampingan kepada kelompok petani buah naga di Sumbermulyo, Banyuwangi, Jawa Timur untuk memperluas pasar hingga ke mancanegara.

Ketua Yayasan Astra-YDBA Rahmat Samulo menjelaskan pendampingan itu dilakukan untuk mendukung Program Desa Sejahtera Astra sehingga bisa meningkatkan perekonomian masyarakat setempat.

Ia menyebut lewat pendirian Pusat Pendampingan UMKM (PPU) itu Kelompok Tani Sinar Cabe di Sumbermulyo diberikan pelbagai pelatihan untuk meningkatkan hasil panen buah naga yang dimiliki.

Rahmat mengatakan pelatihan itu mulai dari perubahan metode penanaman menjadi organik dan bebas bahan kimia, pembuatan pupuk mandiri hingga sistem sortir hasil panen yang sesuai standar pasar internasional.

"Agar petani dalam proses budi daya maupun hasil panennya dapat memenuhi standar Quality, Cost, dan Delivery (QCD) pasar modern lokal maupun luar negeri," jelasnya kepada wartawan, Kamis (25/6).

Selain itu, ia menyebut yayasan ikut menjembatani petani dengan pasar pembeli buah naga. Mulai dari dalam negeri seperti supermarket hingga industri perhotelan dan pasar luar negeri.

"Pemfasilitasan dengan pasar juga dilakukan agar petani dapat menjadi bagian dari rantai pasok ekosistem produk buah naga dan turunannya," tuturnya.

Dalam kesempatan sama, Ketua Kelompok Tani Sinar Cabe Sumbermulyo, Sumartini mengatakan pihaknya sangat terbantu dengan pendampingan yang diberikan Yayasan Astra-YDBA.

Lewat pelatihan yang diberikan, Sumartini mengatakan petani buah naga memiliki posisi tawar yang jauh lebih tinggi dan tidak hanya terpaku dengan harga jual yang diberikan oleh pasar.

Ia menjelaskan saat ini Kelompok Tani Sinar Cabe telah melakukan penyortiran hasil panen sebelum dijual untuk target konsumen yang berbeda.

Untuk kualitas buah naga A dan B misalnya, Sumartini mengatakan nantinya akan dijual untuk pasar ekspor dan supermarket dan hotel. Sementara untuk sisanya baru akan djiual ke pasar-pasar tradisional.

"Jadi sekarang kita yang menentukan harga. Kalau dulu tergantung pasar beli hasil panen kita berapa apapun kualitasnya," jelasnya.

Berdasarkan data Yayasan Astra-YDBA, selama periode 2022 hingga 2025, kelompok tani Sinar Cabai telah mengekspor total 6,8 ton buah naga ke Singapura dan Hongkong melalui PT Nusa Tropical Indonesia.

Sementara kerja sama produk olahan dilakukan dengan PT Oreng Osing untuk Sale Buah Naga sejak Maret 2024 sebanyak 20 Ton. Sedangkan produk olahan buah kering dilakukan lewat Herbor.id dengan penjualan di pasar domestik sejak September 2024 sebanyak 350 Kg.

Ia menambahkan lewat metode penanaman organik hasil panen buah naga kelompok mereka juga mengalami peningkatan harga. Selain itu, kualitas buah juga jauh lebih tahan lama dan tidak mudah busuk.

Menurutnya, dari sekitar 30 petani yang tergabung dengan total luas lahan mencapai 9,2 hektare, setiap bulannya bahkan mampu menghasilkan 25-45 ton buah naga.

"Kalau untuk omset, per minggu bisa sampai Rp30-32 juta. Tergantung jenis dan varietas buah naga yang dihasilkan," tuturnya.

Terakhir yang tidak kalah ketinggalan penting, Sumartini menuturkan saat ini petani juga tidak merasa risau jika ada hasil panen yang ditolak karena kerusakan kecil walaupun kualitas dagingnya masih sangat baik.

Pasalnya, kata dia, Yayasan Astra-YDBA menjembatani kelompok tani dengan perusahaan olahan buah naga. Sehingga buah naga yang tidak diterima pasar tetap dapat bisa diolah dan memiliki nilai jual.

"Kalau dulu setiap ada yang rusak sedikit pasti cuma diolah jadi pupuk. Sekarang daging buahnya tetap bisa olah jadi selai, dodol atau sirop. Kulitnya baru digunakan sebagai pupuk organik," jelasnya.

Kami juga melakukan fasilitasi pasar agar petani dapat menjadi bagian dari rantai pasok ekosistem produk buah naga dan turunannya

Banyuwangi (ANTARA) - Yayasan Astra-Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) mendampingi petani buah naga di Banyuwangi, Jawa Timur, meningkatkan standar budidaya dan manajemen usaha sehingga mampu memperkuat daya saing produk, memperluas akses ke pasar modern dan ekspor ke mancanegara.

Ketua Pengurus Yayasan Astra-YDBA Rahmat Samulo mengatakan pendampingan dilakukan melalui Pusat Pendampingan UMKM (PPU) Banyuwangi.

"PPU menjalankan program pelatihan dan pendampingan Mentalitas Dasar maupun teknis agar petani dalam proses budidaya maupun hasil panennya dapat memenuhi standar Quality, Costand Delivery pasar modern lokal maupun luar negeri," kata Rahmat di Banyuwangi, Jawa Timur, Kamis.

Ia mengatakan penguatan kapasitas petani tersebut diharapkan tidak hanya meningkatkan kualitas produk, tetapi juga memperluas peluang usaha berbasis buah naga melalui pengembangan rantai pasok dan produk turunannya.

"Kami juga melakukan fasilitasi pasar agar petani dapat menjadi bagian dari rantai pasok ekosistem produk buah naga dan turunannya," ujarnya.

Ketua Kelompok Tani Sinar Cabe Sumartini mengatakan pendampingan tersebut membantu kelompok tani memperluas akses pemasaran yang sebelumnya hanya bergantung pada pasar tradisional.

"Kalau sekarang kita sudah banyak punya pasar sendiri. Pasar tradisional punya, pasar modern punya. Jadi hasil produk kita sudah punya pasar dengan harga tawar," ungkap Sumartini.

Kelompok tersebut awalnya membudidayakan cabai merah sejak 2006 sebelum beralih menanam buah naga pada 2013 akibat fluktuasi harga cabai. Pada 2016, kelompok mulai menerapkan budidaya buah naga organik sebagai upaya membangun usaha tani yang lebih berkelanjutan.

Saat ini Kelompok Tani Sinar Cabe memiliki 30 anggota aktif yang mengelola lahan penanaman buah naga seluas 9,2 hektare.

"Beralihnya karena harga. Kalau cabai, sekali tanam tiga bulan panen. Setelah itu kalau sudah habis, kita kelabakan cari modal lagi. Kalau buah naga, sekali tanam tinggal dirawat dan hasilnya terus-menerus," ucap dia.

Kelompok tani tersebut kini memasarkan buah naga organik ke pasar modern, hotel dan pemasok supermarket, serta pernah menyiapkan pengiriman untuk pasar ekspor bersama mitra usaha.

Bersama perusahaan pengekspor buah PT Nusa Tropical Indonesia yang beroperasi dengan merek Nusa Fresh, kelompok juga pernah menyiapkan 1,7 ton pengiriman buah naga untuk pasar ekspor ke Singapura pada 2022–2023.

Sumartini menambahkan pada 2025-2026 melalui Agro Resources Indonesia kelompok juga telah mengekspor sebesar 11,8 ton buah naga ke Singapura.

Pada 2025, kelompok tani juga mengirimkan sampel buah naga untuk pengembangan produk olahan buah naga ke Belanda.

"Kita sekarang sudah bisa kirim ke supermarket, terus ke hotel-hotel. Terus kita juga pernah menyiapkan ekspor ke Singapura dan ke Eropa," ujarnya.

Perluasan saluran pemasaran tersebut memberi petani posisi tawar yang lebih kuat dibandingkan ketika hanya mengandalkan pasar tradisional.

Menurut dia, kelompok tani juga memperoleh pendampingan untuk memenuhi berbagai persyaratan usaha, termasuk sertifikasi, hak kekayaan intelektual (HAKI), dan Perizinan Pangan Industri Rumah Tangga (PIRT), sehingga produk lebih mudah dipasarkan.

"Kalau dulu, apa kata pasar. Walaupun harga rendah, kita petik. Kalau sekarang kita pasti punya harga tawar," tuturnya.

Program pendampingan tersebut melanjutkan pembinaan yang lebih dulu dilakukan melalui Desa Sejahtera Astra (DSA) di Desa Sumbermulyo Kecamatan Pasanggaran, Banyuwangi.

Koordinator Yayasan Astra-YDBA Banyuwangi Zuri mengatakan pembinaan terhadap petani buah naga bermula dari kondisi sektor buah naga Banyuwangi yang mengalami tekanan harga pada 2017-2018.

Saat itu, harga buah naga grade A hanya berkisar Rp1.000 hingga Rp2.000 per kilogram (kg) sehingga pembinaan awal difokuskan pada penguatan akses pasar.

Seiring pendirian cabang YDBA Banyuwangi pada 2021 dan perkembangan program, pendampingan kemudian diperluas hingga mencakup aspek budidaya dan penguatan kapasitas petani.

"Kendalanya ternyata tidak hanya di harga, tetapi juga di aspek budidayanya, bahkan petani yang membudidayakan juga membutuhkan pembinaan," kata Zuri.

Melalui program tersebut, petani memperoleh pelatihan mengenai budidaya, manajemen usaha, administrasi kelompok, hingga tata kelola pascapanen yang disesuaikan dengan kebutuhan pasar modern.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA - Gelombang popularitas olahraga elektronik (esports), khususnya game kompetitif Valorant, menciptakan ceruk pasar ekonomi digital yang masif di Indonesia. Mengambil peluang tersebut, Tokovalorant, platform yang bernaung di bawah legalitas CV Game Digital Indonesia, mengukuhkan posisinya sebagai salah satu penyedia layanan pendukung gamedengan basis pelanggan terbesar di Tanah Air.

Platform yang didirikan pengusaha muda, Aldo (kelahiran 14 Desember 2004), ini membuktikan bahwa strategi penetrasi pasar di ceruk yang spesifik mampu memberikan hasil terukur. Sejak 2023, perusahaan ini konsisten mencatatkan pendapatan bersih hingga ratusan juta rupiah per bulan. Esports Sumbang Medali di Asian Youth Games 2025, Ketum PB ESI Budi Gunawan: Hasil Pembinaan Berjenjang

Secara operasional, CV Game Digital Indonesia melalui Tokovalorant menawarkan ekosistem layanan yang komprehensif bagi para pemain. Layanan tersebut mencakup fasilitas jual beli akun, sistem penyewaan, jasa peningkatan peringkat permainan (joki), hingga layanan pengisian saldo (top up).

Kisah pertumbuhan bisnis ini berawal dari masa krisis pandemi beberapa tahun silam. Saat masih berstatus sebagai pelajar SMA, Aldo sempat mengalami kerugian finansial akibat kegagalan investasi di pasar saham dan aset kripto.

"Kerugian finansial saat itu justru memaksa saya untuk memutar otak dan berinovasi. Saya memutuskan untuk melikuidasi perlengkapan komputer pribadi sebagai modal awal berbisnis pengecer aset digital di media sosial. Permintaan pasar yang tinggi saat itu menjadi cikal bakal berdirinya merek Tokovalorant," katanya, Selasa (24/6/2026).

Pendekatan Komunitas dan Ekspansi Ekosistem

Dominasi Tokovalorant di ekosistem esports nasional dibangun melalui strategi pendekatan komunitas yang terarah. Sebagai langkah strategis untuk mengamankan kepercayaan publik, perusahaan resmi menggandeng pemain profesional dari tim Alter Ego, Rayvaldo Chandra alias "ray4c", sebagai duta merek (Brand Ambassador).

Nama ray4c memiliki rekam jejak solid di skena kompetitif, salah satunya sebagai juara turnamen bergengsi APAC Predator League 2025. Di kalangan komunitas, ia juga dikenal dengan keahlian spesifiknya menggunakan agen Raze dan senjata tipe shotgun. Kemitraan ini terbukti efektif mendongkrak kredibilitas Tokovalorant secara nasional.

Keberhasilan membangun sistem operasional yang solid di Tokovalorant kemudian menjadi batu loncatan bagi Aldo untuk memperluas portofolio bisnisnya. Saat ini, ekosistem digital perusahaannya telah berekspansi ke berbagai sektor melalui entitas bisnis lain, meliputi Pointgo, Pointgamers, Nexura, Hidden Game, hingga agensi publikasi Vixral.

Lebih dari sekadar mengejar metrik pertumbuhan finansial, visi jangka panjang perusahaan bertumpu pada penciptaan inovasi yang berkelanjutan di industri kreatif. Komitmen utamanya adalah menjaga seluruh lini usaha agar tetap relevan sebagai acuan utama di sektornya masing-masing.

”Melalui konsistensi ini, kami berharap ekosistem CV Game Digital Indonesia tidak hanya terus menguasai pasar lokal. Namun juga sanggup memberikan kontribusi positif yang nyata bagi perkembangan industri kreatif digital di tingkat global," tandasnya.

JAKARTA, KOMPAS.com – Bank Indonesia (BI) membidik lahirnya 50 inovasi wastra baru pada 2026 melalui Program Citra Nusantara. Program Citra Nusantara dirancang untuk mendorong pelaku usaha wastra nasional naik kelas melalui pengembangan produk, peningkatan kapasitas kewirausahaan, dan pendampingan dari para desainer serta pelaku industri kreatif.

Gubernur Bank Indonesia Perry Warjiyo mengatakan sektor wastra dipilih sebagai salah satu program unggulan karena memiliki potensi ekonomi yang besar sekaligus didukung kekayaan budaya Indonesia yang terus berkembang.

“Wastra Indonesia itu sangat luar biasa, enggak akan habis. Mau batik, mau tenun, mau sulam, mau ecoprint itu karena apa? Warisan budaya Indonesia enggak akan habis,” ujar Perry dalam Kick Off Transformasi Kewirausahaan UMKM Terpadu Tahun 2026, di Jakarta, Senin (22/6/2026).

Menurut dia, industri wastra nasional saat ini ditopang oleh puluhan ribu unit usaha dan jutaan tenaga kerja, serta masih memiliki peluang besar untuk memperluas pasar di tingkat global.

“Ada 47.700 unit usaha dengan 1,5 juta tenaga kerja dan potensi permintaan wastra global yang masih sangat tinggi,” kata Perry.

Melalui Program Citra Nusantara, BI akan menyeleksi dan membina 500 peserta untuk menghasilkan berbagai inovasi produk yang memiliki nilai tambah dan sesuai dengan kebutuhan pasar.

“Oleh karena itu Citra Nusantara mendorong UMKM wastra naik kelas melalui inovasi produk-produk dan pengembangan kewirausahaan. Kami menargetkan 50 inovasi wastra baru pada tahun 2026 dari 500 peserta,” ujarnya.

Perry menjelaskan, pengembangan inovasi tidak hanya berfokus pada kualitas produk, tetapi juga pada kemampuan pelaku usaha memahami tren dan kebutuhan konsumen. Karena itu, BI melibatkan asosiasi desainer serta Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda) dalam proses pendampingan.

“Kami kerahkan asosiasi desainer pusat dan daerah, Dekranasda kami kerahkan untuk menjadi mentor membuat kreasi-kreasi yang tidak hanya bagus kualitas produksinya tapi jelas dicari oleh konsumennya karena yang tahu konsumen adalah para desainer,” kata Perry.

Menurut dia, pendekatan tersebut diharapkan dapat melahirkan produk-produk wastra yang lebih inovatif, memiliki daya saing tinggi, dan mampu memperkuat posisi Indonesia di pasar fesyen dan kriya global.

“Sehingga betul-betul menjadi bagian penting,” ujar Perry.

Sebagai informasi, program Citra Nusantara dirancang untuk mendorong lahirnya inovasi baru di sektor wastra Nusantara, sekaligus memperkuat daya saing UMKM kain tradisional agar mampu menembus pasar domestik hingga global.

Program ini hadir untuk mengangkat potensi budaya sekaligus ekonomi kreatif berbasis kain tradisional Indonesia. Melalui program ini, para perajin, desainer, dan pelaku usaha wastra didorong untuk tidak hanya mempertahankan nilai-nilai tradisi, tetapi juga mengembangkan produk yang lebih inovatif, bernilai tambah tinggi, dan relevan dengan tren pasar modern.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Jakarta (ANTARA) - Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa melakukan pertemuan bilateral dengan Menteri Keuangan China Lan Fo’an sebagai bagian dari strategi pemerintah dalam memperkuat akses pembiayaan.

Pertemuan bilateral itu juga bertujuan untuk memperluas basis investor serta memperdalam kemitraan ekonomi dengan negara-negara mitra strategis.

“Indonesia tidak menunggu. Kami bergerak lebih awal dengan membangun fondasi pembiayaan yang kuat dan berkelanjutan agar pembangunan dapat terus berjalan di tengah berbagai tantangan global,” kata Purbaya dalam keterangan tertulis di Jakarta, Rabu.

Ia menyatakan kunjungan ke Beijing merupakan bagian dari strategi pembiayaan jangka panjang yang telah direncanakan secara matang oleh pemerintah.

Kunjungan juga itu mencerminkan komitmen Indonesia untuk terus memperluas sumber pembiayaan yang kompetitif dan memperkuat kepercayaan investor internasional.

“Ini adalah bagian dari perencanaan yang telah disusun jauh sebelumnya. Pemerintah terus menjalankan strategi pembiayaan secara terukur, disiplin, dan berorientasi jangka panjang,” ujarnya menambahkan.

Purbaya menegaskan bahwa fundamental ekonomi Indonesia tetap kuat. Kondisi tersebut tercermin dari rasio utang pemerintah yang terkendali, defisit anggaran yang berada dalam batas aman, serta pertumbuhan ekonomi yang tetap terjaga.

“Kami datang ke Beijing karena Indonesia memiliki posisi yang kuat untuk membangun kerja sama yang saling menguntungkan. Ketika fondasi ekonomi kokoh, kita memiliki ruang untuk bertindak lebih strategis dan lebih percaya diri,” lanjut dia.

Dia pun meyakini kepercayaan investor terhadap Indonesia masih terjaga dengan baik.

Hal itu, kata Menkeu, terlihat pada tingginya minat investor terhadap instrumen keuangan pemerintah serta stabilitas makroekonomi nasional yang tetap terpelihara di tengah ketidakpastian global.

“Kepercayaan pasar tidak dibangun dalam semalam. Itu merupakan hasil dari disiplin fiskal, reformasi yang konsisten, dan kredibilitas kebijakan yang terus dijaga pemerintah. Karena itu, Indonesia tetap menjadi tujuan investasi yang menarik di kawasan,” tuturnya.

Pewarta: Imamatul Silfia
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

Jakarta (ANTARA) - Pemerintah menerapkan berbagai strategi menghadapi kemarau yang diperkirakan terjadi pada 2026 ini, mulai dari teknologi hemat air, penggunaan varietas berumur pendek, pengaturan pola tanam yang lebih efisien untuk menjaga produktivitas hingga percepatan tanam setelah panen.

Sekretaris Jenderal Kementerian Pertanian (Kementan) Suwandi menjelaskan pemerintah terus mendorong peningkatan indeks pertanaman melalui percepatan tanam. Jarak antara panen dan tanam kembali diupayakan tidak lebih dari 14 hari sehingga frekuensi tanam dapat meningkat.

"Kalau selama ini tanam dua kali setahun, kita dorong menjadi tiga kali. Yang sebelumnya satu kali kita dorong menjadi dua kali. Dengan lahan yang sama, produksi bisa meningkat karena frekuensi tanamnya bertambah," kata Suwandi dalam jumpa pers di Jakarta, Rabu.

Selain itu, petani juga didorong memanfaatkan lahan secara lebih optimal melalui pola tumpang sari dengan komoditas seperti kacang tanah, kacang hijau, dan sayuran guna meningkatkan produktivitas dan pendapatan.

Menurut Suwandi, musim kemarau tidak selalu identik dengan penurunan produksi. Dengan pengelolaan air yang baik, musim kemarau justru dapat menjadi momentum peningkatan produktivitas karena tingginya intensitas sinar matahari yang mendukung proses fotosintesis tanaman.

"Di saat musim kemarau, pencahayaan matahari sangat baik sehingga produktivitas tanaman bisa meningkat. Ini justru menjadi peluang untuk meningkatkan produksi apabila dikelola dengan teknologi yang tepat," katanya.

Sebagai langkah mitigasi, pemerintah memperkuat pengembangan irigasi perpompaan yang menjadi salah satu strategi utama menghadapi perubahan iklim. Pada 2026 ini, pemerintah menyiapkan tambahan pompa yang mampu melayani sekitar satu juta hektare lahan pertanian.

Program tersebut melengkapi sistem perpompaan yang sebelumnya telah mendukung pengairan sekitar dua juta hektare lahan di berbagai wilayah.

"Kekuatan utama kita menghadapi musim kemarau adalah sistem perpompaan, pengelolaan sumber air dari waduk, embung, sungai maupun sumur yang terhubung dengan teknologi dan energi yang memadai," ujar Suwandi.

Kementan juga memperkuat sinergi dengan Kementerian Pekerjaan Umum, PLN, dan Kementerian ESDM untuk memastikan ketersediaan air dan energi bagi operasional pompa di lapangan.

Selain menjaga produksi, pemerintah juga memberikan perlindungan kepada petani melalui program Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP) dengan nilai pertanggungan hingga Rp6 juta per hektare bagi lahan yang mengalami gagal panen akibat bencana.

Petani terdampak kekeringan juga akan mendapatkan bantuan benih gratis, sarana produksi, dukungan alat dan mesin pertanian serta pendampingan percepatan tanam kembali.

Untuk memperkuat kesiapsiagaan nasional, pemerintah pada 2026 mengalokasikan sekitar 57 ribu unit pompa air dan berbagai alat mesin pertanian lainnya guna mendukung keberlanjutan produksi pangan di seluruh Indonesia.

Dengan berbagai langkah tersebut, Kementan optimistis produksi pangan nasional tetap terjaga dan target swasembada pangan dapat terus diperkuat meski menghadapi tantangan musim kemarau.

Pewarta: Fathur Rochman
Editor: Benardy Ferdiansyah
Copyright © ANTARA 2026