Bisnis.com, JAKARTA - Bank Mandiri terus memperkuat komitmennya dalam menghadirkan pengalaman terbaik bagi nasabah sebagai bagian dari strategi perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Selaras dengan komitmen Danantara "Melayani Sepenuh Hati", komitmen tersebut diinternalisasikan kepada seluruh Mandirian melalui sosialisasi Bank Mandiri CX100 di Nawasena Mandiri University, Jakarta, Senin (29/6), yang diikuti lebih dari 3.200 pegawai secara hybrid dari seluruh Indonesia.

Hadir dalam kegiatan tersebut Senior Director Chief Marketing Officer (CMO) PT Danantara Asset Management Dendi T. Danianto, Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan, dan Direktur Operations Bank Mandiri Timothy Utama. Sosialisasi ini menjadi forum strategis untuk menginternalisasi Danantara CX100, program pengukuran kualitas layanan BUMN dari perspektif pelanggan yang mencakup tiga dimensi, mulai dari Ease (Kemudahan), Effectiveness (Keandalan), dan Emotion (Kenyamanan dan Rasa Aman).

Wakil Direktur Utama Bank Mandiri Henry Panjaitan menilai, sebagai mitra strategis pemerintah dalam ekosistem Danantara, bank berkode emiten BMRI ini menempatkan kualitas layanan sebagai ujung tombak penguatan kepercayaan publik. Ketiga dimensi Danantara CX100 menjadi fondasi penguatan ekosistem layanan terintegrasi Bank Mandiri, sekaligus menegaskan komitmen bank sebagai BUMN yang berperan aktif dalam meningkatkan standar layanan keuangan nasional.

Melalui Danantara CX100, Bank Mandiri mengarahkan seluruh inisiatif layanan menuju konsep service yang me-Menangkan, dengan tiga sasaran utama, antara lain pengurangan keluhan nasabah, persepsi publik yang positif, serta customer loyalty yang unggul di industri perbankan nasional. Ketiganya menjadi tolok ukur keberhasilan Bank Mandiri dalam mewujudkan posisinya sebagai best service provider di industri keuangan Indonesia.

“Langkah ini selaras dengan visi Danantara dalam mendukung akselerasi yang bertumbuh secara berkelanjutan di seluruh lini layanan BUMN serta menciptakan service yang me-Menangkan,” ungkap Henry di Jakarta, Senin (29/6).

Sementara itu, Direktur Operations Bank Mandiri Timothy Utama menyampaikan, service yang me-Menangkan merupakan representasi nyata dari komitmen Bank Mandiri dalam menghadirkan layanan yang personal, terintegrasi, dan proaktif. Menurutnya, pendekatan tersebut lahir dari perubahan ekspektasi nasabah yang kini menempatkan kualitas layanan sebagai faktor utama dalam membangun kepercayaan sekaligus loyalitas jangka panjang.

"Melalui semangat ini, kami memastikan setiap titik interaksi operasional dirancang untuk mengantisipasi kebutuhan, melampaui ekspektasi, memberikan pengalaman terbaik, sekaligus menghadirkan delight bagi setiap nasabah," ujar Timothy.

Ia menambahkan, pemanfaatan teknologi menjadi salah satu kunci dalam menghadirkan proses layanan yang semakin inovatif dan berpusat pada pengalaman nasabah di seluruh kanal.

Sebagai wujud nyata peningkatan kualitas layanan, Bank Mandiri menghadirkan inovasi penanganan serta solusi kebutuhan nasabah terintegrasi melalui Livin' Call dan Livin' Care. Kehadiran fasilitas panggilan bebas pulsa yang didukung teknologi kecerdasan buatan (AI) tersebut dihadirkan untuk mempercepat proses penyelesaian kebutuhan nasabah secara lebih efektif dan memberikan personalized experience.

Di sisi lain, peningkatan kapabilitas operasional juga dilakukan pada jaringan kantor cabang melalui penyederhanaan alur layanan dengan memisahkan fungsi pelayanan dan penjualan guna memangkas waktu antrean. Keandalan jaringan ATM dan CRM pun terus diperkuat melalui pemeliharaan prediktif serta peremajaan perangkat, sehingga kenyamanan transaksi nasabah dapat terjaga setiap saat.

Berbagai pengembangan layanan tersebut menjadi bagian dari upaya berkelanjutan Bank Mandiri dalam memperkuat kualitas layanan di seluruh titik interaksi dengan nasabah. Melalui peningkatan kapabilitas operasional yang didukung oleh optimalisasi teknologi dan pengembangan kompetensi pegawai, Bank Mandiri terus mendorong terciptanya layanan yang semakin responsif, adaptif, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.

"Melalui penguatan kapabilitas operasional yang berkelanjutan, Bank Mandiri optimistis dapat terus menghadirkan layanan yang responsif, adaptif, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah, sekaligus memperkuat pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan," pungkas Timothy.

Bisnis.com, JAKARTA — Startup operator vending machine, JumpStart, mengamankan tambahan investasi dari Cool Japan Fund Inc. (CJF) untuk nilai yang tidak sebutkan.

Suntikan modal baru ini membawa perusahaan melangkah dari tahap Series B menuju pendanaan tahap Series C, sekaligus memperkuat posisinya sebagai platform distribusi utama produk makanan dan minuman berkualitas asal Jepang di Tanah Air melalui jaringan infrastruktur retail modern.

Pendanaan ini juga menjadi amunisi JumpStart dalam memperluas ekosistem automated retailberbasis teknologi kecerdasan buatan (AI) dan sistem pembayaran nontunai (cashless).

Melalui infrastruktur modern tersebut, perusahaan berkomitmen membuka jalur penetrasi yang lebih luas bagi merek global untuk menjangkau pasar domestik yang potensial.

CEO JumpStart Indonesia Brian Imawan menyampaikan apresiasinya atas kepercayaan yang kembali diberikan oleh investor global tersebut. Menurutnya, pendanaan ini menjadi momentum krusial untuk mempercepat adopsi teknologi retail modern di Indonesia.

“Kami tidak hanya membangun jaringan vending machine, tetapi juga menciptakan platform distribusi yang scalable untuk menghubungkan brand global, khususnya produk makanan dan minuman Jepang dengan konsumen di Indonesia,” kata Brian dalam siaran pers, Rabu (3/6/2026)

Manajemen JumpStart berencana mengalokasikan dana segar ini untuk memperkuat berbagai lini bisnis utama.

Fokus penyerapan modal mencakup perluasan variasi produk bersama mitra Jepang, penguatan infrastruktur operasional, serta urusan rantai pasok (supply chain) perusahaan.

Selain itu, investasi dialokasikan untuk pengembangan pemanfaatan data serta consumer insights guna menyajikan pengalaman belanja yang lebih personal dan relevan bagi konsumen.

Sejak merintis pasar pada 2018 dengan smart coffee vending machine, JumpStart bertransformasi menjadi ekosistem retail otomatis yang variatif.

Perusahaan kini mengoperasikan berbagai jenis mesin pintar, mulai dari smart mart, mesin minuman segar seperti jus jeruk dan apel, mesin es krim, cotton candy, hingga konsep interaktif seperti mystery box dan gamified vending machine untuk kebutuhan aktivitas merek (brand activation).

Seluruh solusi teknologi yang dihadirkan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik pemilik merek. Pendekatan ini memungkinkan para mitra menghadirkan pengalaman konsumen yang menarik, personal, dan berbasis data dalam skala besar.

Ekosistem ini mengombinasikan keunggulan teknologi pintar dengan kurasi produk premium Jepang, mulai dari kategori confectionery, camilan, hingga produk siap saji (ready-to-eat).

Inovasi teknologi yang agresif terbukti menjadi motor penggerak utama kinerja keuangan perseroan. Hingga akhir Desember 2025, JumpStart mencatatkan lompatan performa finansial hingga 200% dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya.

Pertumbuhan eksponensial ini ditopang oleh operasional lebih dari 6.500 unit vending machine yang tersebar di area perkantoran, pusat perbelanjaan, dan fasilitas publik di berbagai wilayah strategis Indonesia.

Bisnis.com, JAKARTA — Penyanyi pop dunia Taylor Swift mengambil langkah hukum baru untuk melindungi identitas dirinya dari penyalahgunaan teknologi kecerdasan buatan (AI) dengan mengajukan permohonan merek dagang untuk suara dan penampilannya di Amerika Serikat.

Langkah ini dilakukan di tengah meningkatnya kasus penyalahgunaan AI yang meniru figur publik tanpa izin. Kasus seperti gambar palsu hingga video manipulatif yang menampilkan Swift sebelumnya sempat beredar luas di internet.

Dalam pengajuan tersebut, Taylor Swift mendaftarkan tiga permohonan merek dagang. Salah satunya menggunakan foto dirinya saat tampil di panggung Eras Tour, sementara dua lainnya berupa rekaman audio saat ia memperkenalkan diri dalam promosi album terbarunya.

Permohonan ini mencakup foto Swift yang menampilkan dirinya di atas panggung sambil memegang gitar pink dengan busana panggung khas berwarna iridescent. Gambar tersebut sebelumnya juga digunakan sebagai materi promosi resmi film konser Eras Tour di platform Disney plus.

Selain visual, Swift juga mendaftarkan rekaman suara yang berisi kalimat “Hey, it’s Taylor” dan “Hey, it’s Taylor Swift”. Audio tersebut sebelumnya digunakan dalam promosi album The Life of a Showgirl melalui platform musik digital.

Langkah hukum ini dinilai sebagai upaya memperluas perlindungan terhadap identitas artis di era AI. Dengan pendaftaran merek dagang, Swift berpotensi memiliki dasar hukum untuk menindak penggunaan suara dan visual yang menyerupai dirinya.

Pengacara hukum merek dagang, Josh Gerben, menilai langkah ini dapat menjadi preseden penting dalam perlindungan identitas selebritas di era kecerdasan buatan.

“Dengan mendaftarkan frasa tertentu yang terkait dengan suaranya, Swift berpotensi menantang tidak hanya reproduksi identik, tetapi juga tiruan yang ‘sangat mirip’, yang menjadi standar penting dalam hukum merek dagang,” ujarnya dikutip dalam BBC News, Rabu (29/4/2026).

Dia menambahkan bahwa pendaftaran tersebut juga membuka peluang gugatan jika suara atau gambar AI dianggap menyerupai identitas Taylor Swift.

“Jika ada AI yang menggunakan suara Taylor Swift atau gambar serupa, maka itu bisa dianggap melanggar hak merek dagangnya,” tambahnya.

Fenomena ini terjadi di tengah meningkatnya kekhawatiran industri hiburan terhadap penggunaan AI tanpa izin. Sebelumnya, aktor Matthew McConaughey juga disebut menjadi salah satu figur publik pertama yang menggunakan perlindungan hukum serupa terhadap suara dan citranya.

Dengan langkah ini, Taylor Swift dinilai ikut memperkuat tren baru di industri hiburan, di mana perlindungan identitas digital menjadi semakin penting di tengah pesatnya perkembangan teknologi AI.

Bisnis.com, JAKARTA — Banyak profesional keamanan siber mempertimbangkan untuk berhenti bekerja. Kondisi ini dipicu oleh ketimpangan besar antara tingginya tuntutan pekerjaan di bidang keamanan siber dan penghargaan yang mereka terima.

Di tengah meningkatnya ancaman digital, mulai dari serangan siber hingga teknologi baru berbasis kecerdasan buatan seperti Anthropic Mythos, peran tim keamanan siber justru semakin penting. Namun, banyak pekerja di bidang ini merasa kontribusi mereka kurang dihargai.

Laporan Global Technology Talent & Salary Report dari Harvey Nash, yang dikutip dari ZDNET pada Selasa (28/4/2026), melibatkan lebih dari 3.600 profesional teknologi. Hasilnya menunjukkan meskipun 19% perusahaan mengalami serangan besar dalam dua tahun terakhir, hanya sebagian kecil profesional keamanan yang mendapatkan kenaikan gaji.

Hanya sekitar 29% pekerja keamanan siber yang melaporkan kenaikan pendapatan. Angka ini jauh lebih rendah dibandingkan bidang lain seperti DevOps, manajemen produk, dan analisis bisnis, di mana lebih dari separuh pekerja mendapatkan kenaikan gaji.

Menurut Ankur Anand dari Nash Squared, kondisi ini terjadi karena banyak pimpinan perusahaan merasa aman selama belum terjadi serangan besar. Padahal, tim keamanan bekerja keras mencegah masalah sebelum terjadi, meskipun hasil kerja mereka sering tidak terlihat.

“Ironisnya, tim keamanan yang paling banyak mencegah kerusakan justru paling sedikit mendapat pengakuan,” kata Anand.

Akibatnya, tingkat kepuasan kerja di bidang keamanan siber menjadi rendah. Sekitar 23% profesional di bidang ini mengaku tidak bahagia, menjadikannya salah satu profesi TI dengan tingkat kepuasan terendah.

Lebih lanjut, hampir 49% dari mereka berencana mencari pekerjaan baru dalam 12 bulan ke depan.

Anand menjelaskan salah satu masalah utama adalah sifat pekerjaan keamanan siber itu sendiri. Jika berhasil, hasilnya tidak terlihat, tetapi jika gagal, dampaknya sangat besar. Hal ini membuat banyak perusahaan meremehkan pentingnya peran tim keamanan.

Situasi ini semakin kompleks dengan meningkatnya sistem teknologi yang semakin rumit serta ancaman yang terus berkembang. Banyak perusahaan juga masih menggunakan sistem lama yang sulit diamankan, sementara beban kerja terus bertambah.

AI jadi ancaman baru

Di sisi lain, perkembangan kecerdasan buatan turut membawa tantangan baru. Teknologi AI membuat ancaman siber berkembang lebih cepat dibanding kemampuan perusahaan untuk mengimbanginya.

Menurut Anand, sistem AI canggih seperti Anthropic Mythos menunjukkan teknologi ini mampu menemukan celah keamanan dengan sangat cepat, sehingga potensi risiko serangan juga meningkat.

“Perkembangan ini menunjukkan bagaimana AI dapat menemukan semua kerentanan tersembunyi dalam sistem,” ujarnya.

Namun, dampaknya tidak sepenuhnya negatif. AI juga dapat membantu meringankan beban kerja tim keamanan melalui otomatisasi dan analisis yang lebih cepat. Banyak profesional justru melihat AI sebagai alat bantu, bukan ancaman.

Anand menegaskan peran profesional keamanan siber tidak akan hilang, melainkan semakin penting. Mereka perlu ikut menentukan bagaimana AI digunakan secara aman dan sesuai regulasi. (Nur Amalina)

Bisnis.com, JAKARTA — Raksasa teknologi Asia Tenggara, Grab, memperkenalkan sistem kecerdasan buatan (AI) terbaru bernama TriMotor atau yang akrab disapa "Coach". Teknologi ini dirancang sebagai asisten pintar bagi mitra pengemudi guna meningkatkan efisiensi kerja dan pendapatan di tengah persaingan ekonomi digital yang kian ketat.

Group CEO & Co-Founder Grab, Anthony Tan, mengatakan Coach dikembangkan melalui kolaborasi strategis bersama OpenAI. Saat ini, lebih dari 500.000 mitra pengemudi telah menggunakan sistem ini, dan perusahaan menargetkan ekspansi layanan tersebut kepada jutaan mitra lainnya dalam waktu dekat.

Anthony menekankan pentingnya aksesibilitas teknologi bagi seluruh lapisan masyarakat. Menurutnya, manfaat dari kecerdasan buatan tidak boleh terbatas pada mereka yang memiliki kemampuan teknis tinggi atau modal besar saja, melainkan seluruh pengemudi.

"Ini krusial karena kita hidup di dunia di mana manusia tanpa bantuan AI sangat mungkin tertinggal," ujar Anthony dalam ajang Grab Intelligence Day, Rabu (8/4/2026).

Langkah Grab memberikan alat-alat berbasis AI secara gratis kepada mitra merupakan upaya perusahaan menanggung biaya teknologi demi keberlangsungan ekosistem.

Anthony menganalogikan Coach bukan sekadar alat, melainkan teman pintar yang membimbing pengemudi menjaga fokus di jalan sekaligus mengoptimalkan titik jemput dan pengantaran.

Melampaui fitur di dalam aplikasi, Grab mulai mengintegrasikan infrastruktur kecerdasan buatannya ke dalam perangkat keras fisik (hardware). Inovasi ini mencakup pengembangan mobil otonom, kamera CCTV pemantau higienitas makanan, hingga robot asisten yang dinamai "Terry".

Robot Terry diproyeksikan sebagai ekstensi kemampuan manusia, bukan pengganti peran mitra. Data internal Grab menunjukkan mitra pengemudi sering kehilangan sekitar 10% waktu hanya untuk mencari lokasi restoran di mal besar atau menunggu pelanggan turun dari gedung perkantoran.

"Jika robot ini dapat menangani pesanan dengan mencari restoran dan mengantarkannya ke pemandu, itu memungkinkan mitra kami bergerak ke pekerjaan berikutnya lebih cepat," jelas Anthony.

Selama bertahun-tahun, Grab telah membangun apa yang disebut sebagai 'Layar Kecerdasan' (Intelligence Layer). Infrastruktur ini bekerja dengan menyerap sinyal waktu nyata (real-time) untuk memantau kecepatan, pola berhenti, hingga kondisi jalan guna mencegah insiden keselamatan sebelum terjadi.

Sistem tersebut juga berfungsi mengatur algoritma berdasarkan kondisi cuaca dan lalu lintas. Tujuannya agar mitra pengemudi bisa menerima pendapatan lebih maksimal, sementara konsumen tetap mendapatkan pesanan makanan dalam kondisi hangat.

Melalui transformasi ini, Grab berupaya bergerak lebih jauh dari sekadar platform transaksi.

Perusahaan kini fokus menciptakan model prediksi yang mampu menjadikan kehidupan sehari-hari penggunanya lebih pintar melalui fitur-fitur seperti Consumer Maths dan sistem berbagi perjalanan yang telah diperbarui. Anthony meyakini integrasi antara data digital dan automasi fisik akan membuka jalan baru bagi solusi masalah masyarakat di Asia Tenggara secara inovatif.

Bisnis.com, JAKARTA — Para ahli menilai teknologi kecerdasan buatan (AI) membuat proses perencanaan dan pelaksanaan serangan militer menjadi jauh lebih cepat, bahkan disebut melampaui kecepatan berpikir manusia.

Kondisi ini memunculkan kekhawatiran keputusan penting dalam perang bisa semakin didominasi oleh mesin, bukan manusia.

Dalam beberapa laporan, militer Amerika Serikat menggunakan model AI bernama Claude untuk membantu merencanakan serangkaian serangan terhadap Iran.

Teknologi ini disebut mampu memperpendek rantai pembunuhan, yaitu rangkaian proses mulai dari menemukan target, memeriksa aspek hukum, hingga memberikan rekomendasi untuk meluncurkan serangan.

Amerika Serikat dan Israel sebelumnya juga pernah memakai AI untuk membantu menentukan target di Gaza.

Dalam operasi terhadap Iran, hampir 900 serangan dilancarkan hanya dalam 12 jam pertama. Salah satu serangan rudal Israel bahkan dilaporkan menewaskan pemimpin tertinggi Iran, Ayatollah Ali Khamenei.

Para peneliti menyebut fenomena ini sebagai kompresi keputusan. Artinya, waktu yang dibutuhkan untuk merencanakan operasi militer menjadi sangat singkat karena sebagian besar analisis dilakukan oleh sistem AI.

Dosen senior geografi politik di Universitas Newcastle sekaligus ahli dalam konsep rantai pembunuhan Craig Jones, menjelaskan sistem AI dapat memberikan rekomendasi target dengan sangat cepat.

“Itu mungkin membutuhkan waktu berhari-hari atau berminggu-minggu dalam perang di masa lalu. Sekarang Anda bisa melakukan semuanya sekaligus,” jelas Jones, dikutip dari The Guardian, Kamis (5/3/2026).

Teknologi AI mampu menganalisis berbagai sumber informasi secara cepat, seperti rekaman drone, penyadapan komunikasi, dan laporan intelijen manusia.

Sistem yang dikembangkan perusahaan teknologi militer Palantir bersama Pentagon menggunakan pembelajaran mesin untuk menentukan prioritas target serta memilih jenis senjata yang paling efektif.

Sistem ini juga dapat mempertimbangkan stok persenjataan dan hasil serangan sebelumnya terhadap target yang serupa. Bahkan, AI juga digunakan untuk membantu menilai apakah sebuah serangan memiliki dasar hukum.

Profesor etika teknologi dari Queen Mary University of London David Leslie, menilai penggunaan AI dalam militer merupakan langkah besar dalam evolusi strategi perang. Namun, dia mengingatkan adanya risiko pengalihan beban kognitif, yaitu ketika manusia terlalu bergantung pada analisis mesin.

“Ini adalah era berikutnya dari strategi militer dan teknologi militer,” kata Leslie.

Dalam situasi seperti ini, para pengambil keputusan bisa merasa lebih jauh dari konsekuensi tindakan mereka karena sebagian besar proses berpikir telah dilakukan oleh AI.

Serangan militer yang sangat cepat juga menimbulkan risiko terhadap warga sipil. Misalnya, media pemerintah Iran melaporkan 165 orang, termasuk banyak anak-anak, tewas akibat serangan rudal yang menghantam sebuah sekolah di Iran selatan.

Serangan itu disebut terjadi di dekat barak militer. Sementara itu, Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) menilai insiden tersebut sebagai pelanggaran serius terhadap hukum humaniter. Militer AS menyatakan masih menyelidiki laporan tersebut.

Belum jelas sejauh mana Iran menggunakan AI dalam sistem militernya. Pada 2025, negara itu mengklaim telah memakai AI untuk membantu sistem penargetan rudal. Namun, kemampuan tersebut diperkirakan masih jauh tertinggal dibandingkan teknologi AI milik Amerika Serikat dan Tiongkok, terutama karena keterbatasan akibat sanksi internasional.

Di sisi lain, kerja sama perusahaan teknologi dengan militer juga terus berkembang. Beberapa waktu lalu, pemerintah AS sempat berencana menghentikan penggunaan AI dari Anthropic karena perusahaan tersebut menolak teknologi mereka dipakai untuk senjata otonom penuh atau pengawasan warga Amerika.

Meski begitu, sistem tersebut tetap digunakan sementara sebelum akhirnya dihentikan secara bertahap. Sementara itu, perusahaan AI lain seperti OpenAI segera menandatangani kerja sama dengan Pentagon untuk penggunaan model AI mereka di bidang militer. (Nur Amalina)

Bisnis.com, JAKARTA — Infrastruktur lokal dinilai menjadi fondasi penting untuk memastikan pengelolaan data medis tetap aman dan terkontrol di tengah transformasi digital berbasis AI sektor kesehatan.

CEO IDCloudHost, Alfian Pamungkas Sakawiguna mengatakan meningkatnya digitalisasi data medis, isu kedaulatan data dan kepatuhan regulasi sehingga menjadikan infrastruktur lokal sebagai kebutuhan utama.

Menurutnya, melalui infrastruktur AI lokal, institusi layanan kesehatan dapat memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan tanpa harus bergantung pada layanan luar negeri.

"Hal ini dinilai penting untuk menjaga kontrol penuh atas data pasien sekaligus memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perlindungan data kesehatan nasional," katanya dalam siaran pers, Selasa (3/2/2026).

Dia menambahkan kedaulatan data merupakan aspek fundamental dalam transformasi digital sektor kesehatan. Di era AI, pemanfaatan teknologi kesehatan harus dibangun di atas infrastruktur lokal yang teregulasi dan independen.

Alfian menuturkan kehadiran infrastruktur AI lokal memungkinkan institusi kesehatan untuk mengembangkan inovasi digital secara berkelanjutan tanpa mengorbankan aspek keamanan dan kepercayaan publik.

IDCloudHost menggandeng Edelweiss Healthcare Group untuk menghadirkan infrastruktur AI lokal. Kerja sama ini berfokus pada pemanfaatan private cloud on-premise sebagai fondasi pengelolaan data kesehatan dan pengembangan sistem berbasis AI.

Dia menjelaskan dengan pendekatan ini, seluruh data dan sistem AI tetap berada di dalam yurisdiksi Indonesia serta dikelola sesuai dengan regulasi yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan.

Sementara itu, Direktur Edelweiss Hospital Bentang Salapan Cianjur, Ratih Rustiati mengatakan kolaborasi dengan IDCloudHost dinilai memberikan dampak strategis bagi penguatan sistem operasional dan pengembangan teknologi berbasis cloud di lingkungan rumah sakit.

"Dengan fondasi infrastruktur lokal, pengembangan teknologi dapat dilakukan secara lebih terkontrol dan berorientasi pada kepentingan nasional," ujarnya.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Produsen kendaraan listrik asal China, Xpeng, mempercepat ekspansi globalnya dengan menyiapkan dua model andalan generasi terbaru, yakni sedan P7+ 2026 dan SUV G7 EREV. Keduanya dijadwalkan meluncur di China pada 8 Januari 2026, sebelum resmi masuk pasar Eropa sehari kemudian.

pabriknya di Graz, Austria, pada 5 Januari. Produksi ini melibatkan tim gabungan China–Austria yang masih mematangkan proses pengembangan dan manufaktur untuk memastikan kualitas sebelum pengiriman massal.

Langkah produksi di Austria menegaskan strategi Xpeng menjadikan Eropa sebagai pasar utama dalam ekspansi global. P7+ 2026 menjadi salah satu model kunci yang dipersiapkan untuk memenuhi standar dan preferensi konsumen Eropa.

Dari sisi desain, P7+ 2026 mempertahankan karakter eksterior generasi sebelumnya dengan pembaruan terbatas. Bagian depan masih mengusung desain terpisah dengan lampu cincin bintang khas Xpeng, sementara bagian belakang tetap dilengkapi spoiler ducktail kecil.

Pembaruan tampak pada hadirnya lampu penggerak tambahan berwarna biru di tengah lampu belakang serta lencana “POWER X” yang menandai varian jangkauan diperpanjang. Sentuhan ini sekaligus membedakan model terbaru dari generasi sebelumnya.

Di dalam kabin, Xpeng meningkatkan nuansa premium melalui pilihan warna baru seperti ungu lembut dan biru kabut pagi. Fitur utama meliputi kluster instrumen 8,8 inci, head-up display 29 inci, ventilasi AC tersembunyi, pencahayaan ambient, serta panel pengisian daya nirkabel berbahan mikrofiber.

Xpeng menyebut terdapat 104 peningkatan pengalaman pengguna dan peningkatan 36 persen pada komponen tingkat pertama. Penyempurnaan difokuskan pada kualitas tata letak, presisi antarmuka, dan fungsionalitas kendaraan.

Bisnis.com, SAMARINDA — Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur mengandalkan sistem kecerdasan buatan (AI) bernama Mandau (Mekanisme Pengendalian Komoditas Utama) sebagai strategi jangka panjang dalam mengendalikan inflasi sepanjang tahun 2025.

Kepala Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Kalimantan Timur, Budi Widihartanto menyatakan sistem berbasis teknologi ini dirancang untuk memantau stabilitas harga dan pasokan komoditas strategis secara real-time, guna memberikan respons cepat terhadap dinamika pasar yang semakin kompleks.

"Mandau Kaltim merupakan instrumen strategis berbasis data yang memungkinkan pengambilan keputusan cepat dan tepat dalam menjaga stabilitas harga, bukan hanya untuk periode Nataru yang telah berlalu, tetapi sepanjang tahun mendatang," ujarnya dalam keterangan resmi yang dikutip Minggu (28/12/2025).

Sebagaimana diketahui, peluncuran sistem inovatif ini dilakukan dalam High Level Meeting (HLM) Tim Pengendalian Inflasi Daerah (TPID) dan Tim Percepatan dan Perluasan Digitalisasi Daerah (TP2DD) Provinsi Kalimantan Timur pada 18 Desember 2025 di Kantor Bank Indonesia Kalimantan Timur.

Dia menegaskan sistem ini merupakan buah kolaborasi lintas instansi, mulai dari Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura (DPTPH), Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Badan Pusat Statistik (BPS), Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG), hingga Perusahaan Umum Bulog dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).

Budi menambahkan, aplikasi berbasis kecerdasan buatan ini dirancang untuk memantau dinamika harga, pasokan, dan distribusi komoditas strategis yang secara historis menjadi penyumbang inflasi.

Komoditas yang menjadi fokus pengawasan meliputi beras, minyak goreng, daging ayam, cabai rawit, bawang merah, tomat, serta tarif angkutan udara.

Yang membedakan Mandau dari sistem konvensional, kata Budi, adalah kemampuannya bersifat preventif sekaligus kuratif.

Dia menegaskan, sistem ini tidak sekadar merespons lonjakan harga setelah terjadi, melainkan mampu memprediksi potensi gangguan pasokan dan mengantisipasi gejolak harga jauh sebelum berdampak pada masyarakat.

Namun, efektivitas teknologi ini bergantung pada komitmen berkelanjutan dari seluruh pemangku kepentingan.

"Pengendalian inflasi bukan sekadar soal teknologi canggih, melainkan sinergi lintas sektor yang konsisten dan didukung alokasi anggaran memadai," tegasnya.

Dia menyebutkan penguatan kelembagaan TPID dan TP2DD memerlukan dukungan anggaran yang tidak boleh diabaikan dalam perencanaan fiskal daerah.

Di sisi lain, strategi penguatan TP2DD diarahkan pada tiga fokus utama untuk tahun 2025.

Pertama, mendorong efektivitas kebijakan Percepatan dan Perluasan Digitalisasi Daerah (P2DD) untuk mendukung kemandirian fiskal dan pencapaian target pembangunan daerah tanpa menambah beban masyarakat.

Kedua, optimalisasi pemanfaatan teknologi dan digitalisasi guna memperkuat tata kelola keuangan pemerintah daerah.

Ketiga, percepatan realisasi serta peningkatan ketepatan sasaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

Sementara itu, Wakil Gubernur Seno Aji dalam arahannya menegaskan bahwa setiap kebijakan pengendalian inflasi dan digitalisasi keuangan daerah harus benar-benar memberikan dampak nyata bagi kesejahteraan masyarakat Kalimantan Timur, bukan sekadar angka-angka statistik yang terlihat baik di atas kertas.

Momentum positif ini semakin kuat dengan pencapaian Kalimantan Timur yang meraih berbagai penghargaan tingkat nasional.

Sebagai informasi, Kabupaten Kutai Kartanegara menyabet Juara 1 TPID Kabupaten Berprestasi, sementara Kota Samarinda dan Kota Bontang masing-masing memperoleh Juara 2 dan Juara 3 TPID Kota Terbaik.

Tak ketinggalan, untuk kategori TP2DD Terbaik Wilayah Kalimantan, Provinsi Kalimantan Timur meraih peringkat pertama sebagai Provinsi Terbaik I.

Kota Balikpapan, Kota Bontang, dan Kota Samarinda berturut-turut menjadi Kota Terbaik I, II, dan III. Kabupaten Kutai Barat juga berhasil masuk dalam jajaran terbaik dengan meraih posisi Kabupaten Terbaik II.

Menurutnya, prestasi tersebut harus diikuti dengan komitmen bersama dalam menjaga stabilitas harga, mendorong digitalisasi, dan memastikan pertumbuhan ekonomi Kalimantan Timur yang berkelanjutan.

Sebagai tindak lanjut konkret dari HLM ini, pemerintah kabupaten dan kota di seluruh Kalimantan Timur akan melaksanakan pengendalian inflasi berdasarkan roadmap periode 2025—2027 yang telah disusun.

Bisnis.com, JAKARTA - Fenomena anak muda yang kini gemar curhat di platform artificial intelligence (AI) belakangan menjadi sorotan. Aplikasi-aplikasi berbasis kecerdasan buatan saat ini seolah bukan sekadar alat bantu, melainkan ruang aman bagi anak muda untuk berbagi keluh kesah.

Psikolog Klinis Kasandra Putranto menilai tren anak muda yang memilih curhat kepada AI sebagai sesuatu yang patut dicermati. Dia melihat bahwa fenomena ini bukan sekadar persoalan kemajuan teknologi, melainkan ada faktor-faktor lain yang lebih mendasar yang mendorong munculnya fenomena tersebut.

Menurut Kasandra, salah satu faktor yang membuat banyak anak muda memilih curhat ke AI berkaitan dengan stigma yang masih melekat pada isu kesehatan mental. Tak bisa dimungkiri, hingga hari ini masih ada sebagian orang yang merasa canggung atau takut ketika harus mencari bantuan profesional saat sedang mengalami masalah.

Kasandra menyebut studi oleh Hoffman et al (2024) menemukan bahwa semakin besar stigma diri yang mencari pertolongan terkait isu mental, semakin positif pula pandangan seseorang terhadap penggunaan AI untuk kebutuhan psikoterapi. Stigma diri ini mencakup keyakinan bahwa meminta bantuan psikolog dapat menurunkan harga diri, merusak rasa percaya diri, atau menggoyahkan nilai diri seseorang secara keseluruhan.

Dalam konteks inilah, anonimitas yang ditawarkan AI menjadi diminati anak muda. Teknologi tersebut memungkinkan pengguna untuk bercerita tanpa harus mempertaruhkan identitas pribadi, sehingga mereka merasa bisa mencari bantuan tanpa dilihat atau dilabeli oleh orang lain.

"Banyak anak muda merasa lebih nyaman mengungkapkan topik sensitif atau memalukan kepada AI, yang mungkin mereka hindari ketika berbicara dengan profesional karena takut dihakimi atau dianggap remeh," ungkapnya kepada Bisnis.com

Di saat yang sama, katanya, teknologi AI sekarang juga mampu seolah membuat percakapan terasa lebih personal. Sistem seolah dapat memberikan respons yang membantu pengguna memahami diri, memberikan dukungan emosional sederhana, hingga menciptakan rasa bahwa mereka sedang didengar dan dipahami.

Oleh karena itu, kata Kasandra, tak mengherankan bila generasi muda yang mungkin telah lelah dengan tekanan sosial dan perbandingan di media sosial pun menemukan kenyamanan baru dalam interaksi ini. Respons AI yang berpusat pada pengguna memberi validasi emosional tanpa menghakimi, memungkinkan mereka mengekspresikan diri dengan lebih bebas dan tanpa rasa canggung.

Namun, Kasandra menilai ada beberapa risiko yang perlu diketahui sebelum curhat ke AI. Sebab, AI memiliki keterbatasan dalam mendetaksi kondisi kesehatan mental seseorang, sehingga berdampak pada ketidaktepatan saran yang diberikan.

Psikoterapi yang dilakukan melalui AI juga tidak mampu merespons situasi krisis seperti risiko bunuh diri atau kekerasan ataupun memberikan bantuan segera dalam keadaan darurat. Hal ini tentu berbeda dengan profesional terlatih.

"Selain itu, karena AI tidak memiliki empati layaknya manusia, AI tidak dapat menilai body language (seperti nada suara dan bahasa tubuh), yang merupakan hal penting dalam terapi yang efektif," jelasnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2025 yang baru saja dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) tidak hanya menjadi pembaruan klasifikasi lapangan usaha, tetapi juga berperan sebagai fondasi penting bagi berbagai kegiatan statistik ke depan. Salah satu yang paling strategis adalah pelaksanaan Sensus Ekonomi 2026, di mana seluruh pencatatan dan pengelompokan aktivitas ekonomi akan mengacu pada klasifikasi terbaru ini.

Sensus Ekonomi 2026 membutuhkan sistem klasifikasi yang mampu menangkap seluruh aktivitas ekonomi secara tepat dan akurat. Melalui pembaruan ini, KBLI 2025 diharapkan dapat menggambarkan struktur aktivitas ekonomi di Indonesia secara lebih utuh, dengan merekam mencatat aktivitas-aktivitas ekonomi baru yang tumbuh pesat yang sebelumnya belum tercatat secara memadai.

BPS akan mengimplementasikan KBLI 2025 secara operasional dalam Sensus Ekonomi 2026. Kepala BPS RI Amalia Adininggar Widyasanti mengatakan, pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) akan membantu meningkatkan ketepatan pengelompokan. “Dengan menggunakan teknologi AI, pengklasifikasian aktivitas ekonomi di masyarakat berdasarkan KBLI 2025 akan tercatat secara lebih akurat,” ujarnya dalam konferensi pers di Jakarta, Jumat (19/12).

Selain digunakan dalam Sensus Ekonomi 2026, KBLI 2025 juga menjadi dasar pemutakhiran Statistical Business Register serta dimanfaatkan dalam penyusunan berbagai statistik resmi BPS.

Statistik ekonomi yang akurat menjadi kunci dalam analisis dan perumusan berbagai kebijakan. Pemerintah memerlukan gambaran yang jelas mengenai struktur perekonomian, lapangan kerja, dan potensi ekonomi nasional untuk menyusun program pembangunan yang tepat sasaran dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Hal ini akan tercatat melalui Sensus Ekonomi 2026.

Dengan diluncurkannya KBLI 2025, peranan BPS menjadi sangat penting dalam menyiapkan fondasi statistik yang kuat untuk memberikan arah pembangunan perekonomian nasional melalui Sensus Ekonomi 2026.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Chief Economist PT Bank Central Asia Tbk (BCA) David Sumual mengingatkan adanya potensi bubble di pasar modal Amerika Serikat, khususnya pada sektor teknologi kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI). Ia menilai valuasi saham teknologi saat ini sudah menyerupai kondisi dotcom bubble awal 2000-an, ditambah konsentrasi pasar yang terlalu besar pada segelintir perusahaan.

“Yang juga mengkhawatirkan sebenarnya adalah bubble di pasar modal Amerika Serikat, serta risiko konsentrasi yang cukup tinggi. Rasio price to earnings (PE) dari S&P 500 itu sudah mirip kondisi saat dotcom bubble. Sekarang tujuh saham utama yang disebut magnificent seven sudah menguasai lebih dari 30 persen market cap dan sangat didominasi perusahaan yang terkait dengan AI,” jelas David saat bertemu media di Jakarta, Senin (15/12/2025).

Menurutnya, valuasi perusahaan AI di Amerika Serikat sudah sangat mahal. Jika price to earnings ratio (PER) di atas 50 dianggap tinggi di AS, maka kondisi saat ini menunjukkan harga saham yang tidak lagi mencerminkan fundamental. “Sampai sekarang para ekonom masih kebingungan, sebenarnya model bisnis perusahaan-perusahaan AI ini seperti apa. Kemungkinan dari subscription, tapi belum jelas,” ujarnya.

David mencontohkan fenomena round tripping atau circular deal yang kerap terjadi di sektor ini. Setiap kali ada pengumuman kerja sama atau investasi, harga saham langsung melonjak.

“Misalnya Nvidia berinvestasi ke OpenAI sebesar 100 miliar dolar AS, valuasi naik. Lalu OpenAI mengumumkan kerja sama cloud dengan Oracle, harga naik lagi. Oracle membeli chips dari Nvidia, diumumkan lagi, harga naik lagi. Jadi ada mekanisme untuk boost sentimen pasar lewat pengumuman semacam itu, padahal dari sisi fundamental belum jelas pendapatannya dari mana,” paparnya.

Selain valuasi, David menyoroti adanya leverage tersembunyi melalui special purpose vehicle (SPV) yang tidak tercatat di laporan keuangan perusahaan besar. Ia mencontohkan hubungan antara Tesla (XAI) dan Nvidia melalui perusahaan cangkang.

“Nvidia berinvestasi ke SPV sebesar 7 miliar dolar AS, sisanya berasal dari utang. SPV inilah yang menyewakan chips ke XAI. Jadi banyak mekanisme seperti ini yang tidak terlihat di laporan keuangan perusahaan besar, padahal pada dasarnya itu leverage,” ujarnya.

OpenAI sendiri, kata David, telah mengumumkan belanja modal (capital spending) untuk infrastruktur hingga 1,4 triliun dolar AS, dengan valuasi 500 miliar dolar AS. Namun, pendapatan perusahaan tersebut baru sekitar 20 miliar dolar AS.

“Kalau dianalogikan membuka warung Tegal, belanja modal 1,4 triliun, pendapatan hanya 20 miliar, berapa lama baru balik modal? Lama sekali. Jadi valuasinya sangat mahal, sementara revenue model belum jelas,” tegasnya.

Ke depan, David memperkirakan investasi di sektor AI akan semakin besar, tetapi akan terjadi konsolidasi sehingga hanya menyisakan beberapa pemain global. Amerika Serikat diprediksi tetap mendominasi, baik dari sisi teknologi maupun produksi chip.

“Pada akhirnya perusahaan-perusahaan ini akan mendorong dependency. Ketika semua orang sudah menggunakan AI, perusahaan melakukan lay off tenaga kerja, negara berkembang ikut memakai AI, tetapi tidak memiliki teknologinya. Saat ketergantungan sudah tinggi, mereka bisa menaikkan harga subscription. Keuntungan baru akan muncul dalam 5–10 tahun ke depan,” ujarnya.