Jakarta: Kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) kini bukan lagi sekadar teknologi pelengkap dalam dunia pemasaran digital.

Perkembangannya semakin cepat dan mulai mengubah cara brand menciptakan konten, menjalankan kampanye, hingga menjangkau pelanggan secara lebih efektif.

Melihat perubahan tersebut, Meta memperkenalkan sejumlah pembaruan creative tools dan creator tools terbaru dalam ajang Cannes Lions 2026. Inovasi ini dirancang untuk membantu marketer menghasilkan iklan yang lebih relevan, kreatif, dan efektif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Selama beberapa tahun terakhir, AI telah menjadi fondasi penting dalam sistem periklanan Meta, mulai dari proses penayangan iklan, pemeringkatan audiens, hingga pengukuran hasil kampanye.

Berdasarkan analisis Meta terhadap lebih dari satu juta kampanye iklan, rata-rata setiap USD1 yang dibelanjakan pengiklan di platform Meta mampu menghasilkan pendapatan sebesar USD4,13. Angka tersebut meningkat 25 persen dibandingkan 2022.

Kini, Meta membawa kemampuan AI tersebut ke level berikutnya melalui berbagai fitur kreatif yang memungkinkan brand memproduksi lebih banyak konten dalam waktu lebih singkat.

AI kini jadi asisten kreatif untuk marketer

Meta mengumumkan solusi kreatif end-to-end terbaru dengan tools kreatif yang memahami brand, sehingga setiap marketer dapat menghasilkan iklan yang lebih baik dengan lebih cepat.

- Ruang khusus untuk merancang strategi kreatif dan optimasi: Pelajari iklan mana yang lebih efektif, buat iklan baru berdasarkan apa yang berhasil untuk bisnis Anda, dan tes iklan-iklan tersebut. Dengan cara tersebut, setiap langkah yang Anda ambil terkait kreativitas pada iklan akan didasari oleh hasil yang sudah terbukti, bukan sekadar asumsi.

- Membuat brand lebih diingat: Materi iklan yang bagus dimulai dengan memahami nilai-nilai yang dijunjung brand Anda. Solusi kreatif baru ini akan mempelajari identitas dan karakter brand dari iklan-iklan yang sudah ada, lalu mengintegrasikan informasi tersebut ke dalam fitur pembuatan konten kreatif di dalam tool ini.

Para marketer dapat mendorong konsumen untuk semakin mengingat brand mereka dengan menetapkan nilai-nilai inti brand, sehingga mereka dapat meningkatkan produksi konten kreatif secara massal tanpa mengorbankan konsistensi.

- Siap digunakan oleh agensi: Agensi adalah mitra penting. Mereka membutuhkan AI yang sesuai dengan cara kerja mereka saat ini, bukan sebagai alat bantu biasa. Maka dari itu, sejak awal, kami merancang platform ini dengan integrasi khusus ke agensi.

Sebagai langkah awal, Meta bekerja sama dengan WPP untuk menghadirkan pengalaman ini ke dalam WPP Open, sehingga agensi dapat menganalisis, membuat, dan mengembangkan materi kreatif yang memberikan hasil optimal untuk klien mereka tanpa perlu mengubah proses kerja mereka.

Jadikan Medcom.id sumber informasi pilihan Anda

(ANN)

Bisnis.com, JAKARTA - Marketeers kembali menggelar ajang tahunanMarketeers Tech for Business (TFB) 2026yang kini memasuki tahun kelima penyelenggaraannya. Digelar di CGV Grand Indonesia, Jakarta, acara ini menjadi panggung utama untuk mengulas transformasi strategi digital marketing di tengah gelombang besar kecerdasan buatan yang kian mengubah lanskap bisnis.

Mengusung temaDigital Marketing in the Age of AI, TFB 2026 menghadirkan berbagai insight dan perspektif terbaru bagi para pelaku bisnis untuk tetap relevan dan kompetitif di pasar digital yang semakin didorong oleh teknologi AI.

Iwan Setiawan, COO of MCorp sekaligus salah satu penulis buku Marketing 7.0: A Guide for Thinking Marketeers in The Age of AI(Wiley, 2026), membuka acara dengan menyoroti perubahan fundamental perilaku konsumen. Setelah era Search pada 2000-an dan era Social pada 2010-an, kini Generative AI mulai menjadi pintu masuk utama konsumen dalam mencari informasi dan rekomendasi produk.

"Orang mulai memanfaatkan satu komponen baru dalam mencari informasi, yaitugenerativeAI. Ini adalahconsumer behavioryang trennya semakin menguat dalam beberapa tahun terakhir," ujarIwan.

Iwan menegaskan bahwa strategi digital marketing perlu berevolusi dari SEO dan SMO menuju GEO (Generative Engine Optimization), agar brand lebih mudah ditemukan dan direkomendasikan oleh AI. Untuk itu, brand masa kini harus menjadi AI-Friendly dengan memenuhi tiga kriteria: Available (mudah ditemukan oleh AI), Authoritative (mudah dipercaya), dan Articulate (mudah dipahami).

Sesi pembuka turut menghadirkan Puput Widha Ardhana, VP Shared Services Human Capital PT Pertamina (Persero), yang menyoroti pentingnya kesiapan sumber daya manusia di era AI. Puput memaparkan empat tantangan utama yang dihadapi perusahaan: AI literacy gap, change resistance, competency mismatch, dan leadership readiness.

"Tantangan terbesar yang kami hadapi bukan pada teknologinya, melainkan pada manusianya. Itulah mengapa kami membangun SS School, karena pada akhirnya,it's not the plane, it's the pilot," ujarPuput.

Sesi siang menghadirkan tiga breakout track yang berjalan paralel dengan 18 pembicara dari perusahaan lintas industri, membahas sembilan tema mulai dari omnichannel marketing, social media, database marketing, influencer marketing, hingga marketing to Gen Z.

Melengkapi rangkaian TFB 2026, Marketeers turut menggelarMarketeers OMNI Brands of the Yearuntuk kedelapan kalinya, sebagai apresiasi bagi merek yang sukses menerapkan pendekatan omnichannel marketing dan transformasi digital secara konsisten.

Marketeers Tech for Business 2026 dihadiri lebih dari 650 partisipan dari berbagai industri, mulai dari C-Level executives, marketing managers,hingga para profesional teknologi dan transformasi digital.

BATAM - CEO Kreta Digital Aldo Pasha Permana menjadi narasumber Pelatihan Digital Marketing Batch 4 dan Batch 5 Tahun 2026 yang diselenggarakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga (Dispora) Kota Batam. Kegiatan ini bagian dari program pengembangan kapasitas pemuda yang bertujuan meningkatkan wawasan, keterampilan, serta kesiapan generasi muda Batam dalam menghadapi era ekonomi digital .

Dalam sesi pelatihan tersebut, Aldo membawakan materi bertajuk “Digital Marketing for Everyone: From Scroll to Skill, From Skill to Opportunity”. Membahas bagaimana digital marketing saat ini tidak lagi menjadi kebutuhan pelaku bisnis semata, tetapi juga menjadi keterampilan penting bagi pelajar, mahasiswa, pencari kerja, freelancer, komunitas, organisasi, hingga profesional di berbagai bidang. Ekonomi Digital RI Hampir USD100 Miliar, Menko Airlangga Sebut AI Mesin Pertumbuhan Baru

Aldo mengatakan, perkembangan teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI) telah membuka peluang yang sangat besar bagi generasi muda untuk membangun karier, personal branding, hingga menciptakan peluang usaha secara mandiri. Menurutnya, digital marketing bukan hanya tentang jualan atau media sosial.

”Ini adalah kemampuan untuk membangun kepercayaan, menyampaikan nilai, dan membuka peluang di era digital. Siapa pun bisa mempelajarinya dan memanfaatkannya untuk masa depan,” katanya di lokasi acara di Nagoya Mansion Hotel & Residence, Batam, Kamis (18/6/2026).

Aldo sendiri merupakan praktisi digital marketing yang telah berkecimpung di industri digital sejak 2014. Saat ini ia menjabat sebagai CEO Kreta Digital, sebuah Digital Marketing & Creative Agency yang menangani berbagai klien nasional dari sektor swasta maupun pemerintahan. Dalam perjalanannya, ia juga pernah terlibat dalam berbagai proyek digital, branding, media relations, SEO, digital PR, hingga pengelolaan reputasi untuk berbagai organisasi dan figur publik.

Melalui kegiatan ini, Dispora Kota Batam berharap para peserta memahami teori digital marketing. Termasuk mampu mengembangkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan untuk pendidikan, karier, organisasi, maupun kewirausahaan di masa depan. 470 Film AI Diproduksi Setiap Hari Peran Artis dan Sutradara Terancam?

Pelatihan ini menjadi salah satu upaya Pemkot Batam mempersiapkan generasi muda yang adaptif, kreatif, dan mampu bersaing di tengah perkembangan teknologi dan ekonomi digital yang terus berkembang.

GRESIK - Anda mungkin sudah tidak asing dengan akun TikTok @mas.rushh. Di balik akun ini ada Makrus, yang akrab disapa Mas Rushh. Ia adalah suami dari Irine Yandi Sandrika, owner Sop Buah Irine. Nama Mas Rushh diambil dari nama panjangnya, Makrus.

Mas Rushh mulai aktif membuat konten di TikTok sejak 2023. Awalnya ia ingin meningkatkan penjualan dan membangun kepercayaan terhadap usaha keluarga . Ia juga melihat potensi besar TikTok untuk menjangkau audiens yang lebih luas dan membuat konten viral. Kisah Inspiratif Irine Yandri Sandrika, Sukses Bangun Bisnis Sop Buah

“Saya membangun akun ini untuk meningkatkan penjualan dan kepercayaan terhadap usaha. TikTok punya potensi besar untuk menjangkau lebih banyak orang,” kata Mas Rushh, pemilik akun @mas.rushh, beberapa waktu lalu.

Konten yang paling sering ia bagikan bertema kekeluargaan, dengan sedikit cuplikan tentang Warung Irine. Akun ini mulai dikenal luas sejak ia membuat konten bersama sang istri, Irine Yandi Sandrika. Respons positif paling banyak datang saat ia membuat konten bersama keluarga.

Ide konten Mas Rushh muncul secara spontan. Ia tidak terikat jadwal atau konsep khusus. Justru spontanitas itu yang membuat kontennya terasa natural dan dekat dengan penonton. Pendekatan ini terbukti efektif menarik perhatian ribuan hingga ratusan ribu penonton.

Membangun akun personal di TikTok bukan tanpa tantangan. Mas Rushh mengaku kendala terbesarnya adalah akun yang sering terkena pelanggaran. Meski begitu, ia tetap konsisten menghadirkan konten yang positif. “Saya selalu ingin mengujarkan hal positif lewat konten, supaya berdampak baik bagi audiens yang melihat,” ujarnya.

Sampai saat ini, Mas Rushh belum pernah bekerja sama dengan brand, komunitas, atau kreator lain. Ia fokus membangun kontennya sendiri secara organik. Namun ia tidak menutup kemungkinan untuk memperluas ke platform lain atau membangun bisnis dari personal branding ke depannya. Ruben Onsu Soroti Live TikTok Anak hingga Malam Hari, Hak Asuh Jadi Pertimbangan Serius

Dalam satu sampai tiga tahun ke depan, Mas Rushh berharap usahanya semakin maju dan berkembang, semakin dikenal banyak orang, dan bisa bermanfaat bagi warga sekitar. Untuk Anda yang ingin mulai membangun personal branding di TikTok, Mas Rushh berpesan agar menjadi diri sendiri, fokus pada keahlian, dan membangun konsistensi. Mulailah dari hal yang Anda suka dan terus evaluasi konten Anda.

Bisnis.com, JAKARTA - Lanskap bisnis berubah dengan berkembangnya teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI). Sebab itu, agar tetap relevan dengan zaman, perusahaan harus lincah beradaptasi. Menjawab perubahan ini, Marketeers kembali menghadirkan ajang tahunan Tech for Business 2026 dengan tema “Digital Marketing in the Age of AI” di CGV Grand Indonesia, Selasa, 23 Juni 2026.

Bertempat di CGV Grand Indonesia, event digital marketing kelima ini menjadi ruang pertemuan para praktisi bisnis, pemasar, dan pelaku teknologi untuk membahas dinamika terbaru digital marketing yang kian dipengaruhi oleh perkembangan AI.

Tema digital marketing di era AI ini berangkat dari kesadaran bahwa lanskap pemasaran digital telah mengalami perubahan fundamental. Jika pada masa sebelumnya digital marketing masih berfokus pada optimalisasi kanal dan data, kini kehadiran AI telah mengubah cara merek memahami, menjangkau, hingga membangun relasi dengan konsumennya. Perubahan Ini bukan lagi sekadar evolusi teknologi, melainkan pergeseran paradigma dalam melihat perilaku manusia itu sendiri.

Tema tersebut terinspirasi dari konsep terbaru dalam buku Marketing 7.0: A Guide for Thinking Marketers in the Age of AI karya Philip Kotler, Hermawan Kartajaya, dan Iwan Setiawan (Wiley, 2026). Dalam kerangka ini, para pemasar dihadapkan pada pasar baru yang disebut sebagai augmented human. Mereka adalah manusia yang kesehariannya tidak dapat dilepaskan dari interaksi dengan teknologi. Teknologi tidak hanya menjadi alat bantu, tetapi telah mempengaruhi cara mereka berpikir, merasakan, bertindak, hingga mengambil keputusan.

Karakteristik pasar ini pun mengalami pergeseran signifikan. Konsumen kini menunjukkan kecenderungan aggressive filtering, yaitu kemampuan untuk secara instan menyaring informasi yang dianggap relevan dan mengabaikan yang tak relevan dalam waktu singkat. Karakter kedua adalah social fragmentation, di mana pengaruh terhadap konsumen tidak lagi bersifat massal, melainkan terpecah ke dalam kelompok-kelompok kecil atau tribe dengan referensi dan figur panutan yang berbeda-beda. Selain itu, fenomena selective frugality semakin menguat, di mana konsumen menjadi sangat selektif dalam membelanjakan uang. Mereka hemat pada satu aspek, namun sangat royal pada hal-hal yang memberikan nilai emosional dan kepuasan personal.

Perubahan karakter konsumen ini menuntut perubahan strategi digital marketing. Di tengah derasnya arus informasi, merek dituntut mampu merebut perhatian dalam waktu singkat. Pendekatan pemasaran harus semakin kontekstual dan personal, menyesuaikan dengan segmen yang semakin spesifik. Tidak kalah penting, merek juga harus mampu menghadirkan nilai nyata yang relevan dan bermakna bagi konsumen, bukan sekadar komunikasi yang bersifat promosi.

Menjawab tantangan itu, Tech for Business 2026 menghadirkan rangkaian sesi selama satu hari penuh dengan berbagai topik aktual, mulai dari omnichannel marketing, selling in the age of AI, content marketing, database marketing, brand activation, social media marketing, hingga marketing to Gen Z. Sebanyak 21 pembicara dari berbagai industri akan berbagi wawasan dan praktik terbaik, seperti Iwan Setiawan (Group COO MCorp), Anton Jimmi Suwandy (Chief Executive Auto2000), Matthew Ardian (CMO Fore Coffee), Yudistira Adi Nugroho (Agency Partnership Lead Google Indonesia), Catherine Jennie (Marketing Division Head OLX), Andi Airin (Head of MX Marketing & Demand Generation Samsung), Thomas Wahyudi (Senior Executive Vice President BTN), Danu Prasetyo (Head of Loyalty & CRM Erajaya), Rifeldo Meiza (Marketing Manager Nivea), Fajar NF (Executive Creative Director Cheil Indonesia), dan masih banyak lagi.

Selain seminar marketing, acara ini juga menghadirkan pameran teknologi dari tech partneryang memamerkan solusi digital terbarunya. Marketeers juga akan memberikan penghargaan OMNI Brand of the Year kepada merek-merek yang dinilai berhasil mengintegrasikan pendekatan online dan offline serta mengoptimalkan sinergi antara manusia dan teknologi dalam aktivitas pemasaran mereka.

Dihadiri oleh sekitar 750 peserta dari berbagai perusahaan lintas industri, digital marketing enthusiast, hingga pelaku teknologi, Tech for Business 2026 tidak hanya menjadi ajang berbagi insight, tetapi juga membuka peluang kolaborasi dan jejaring bisnis baru yang strategis. Tech for Business 2026 menjadi referensi utama bagi para pemasar dalam merumuskan strategi yang lebih adaptif, kontekstual, dan berdampak di tengah perubahan yang semakin cepat. Saatnya berubah agar tidak kalah, apalagi musnah.

BANDUNG - Fenomena meningkatnya pelaku usaha yang mulai mengurangi ketergantungan pada marketplace kini menjadi perhatian di industri digital Indonesia. Perubahan ini dipicu oleh berbagai faktor, mulai dari kenaikan biaya logistik, komisi platform, biaya promosi, hingga persaingan harga yang semakin ketat dan kurang sehat. Kondisi tersebut muncul seiring industri e-commerce yang kini memasuki fase fokus pada profitabilitas setelah bertahun-tahun berada dalam era “bakar uang”.

Akibatnya, banyak pelaku usaha mulai mencari alternatif channel penjualan lain seperti social commerce, WhatsApp, hingga website pribadi. Peralihan ini dinilai sebagai langkah yang rasional karena memberikan fleksibilitas lebih besar bagi pelaku usaha dalam mengelola bisnis sekaligus menjaga efisiensi operasional.

Di tengah perubahan lanskap e-commerce saat ini, pelaku usaha dinilai perlu mulai melakukan diversifikasi channel penjualan dan tidak lagi bergantung sepenuhnya pada marketplace. Direktur Ekonomi Digital Celios, Nailul Huda, menilai bahwa social commerce, WhatsApp, dan website pribadi kini menjadi alternatif yang semakin relevan karena menawarkan fleksibilitas dan efisiensi biaya yang lebih baik.

Selain membantu menjaga margin keuntungan, channel mandiri juga memungkinkan bisnis membangun hubungan langsung dengan pelanggan, memperkuat loyalitas, serta memiliki kendali lebih besar terhadap branding dan pengalaman konsumen. Di tengah konsumen yang semakin sensitif terhadap harga, pelaku usaha juga didorong untuk meningkatkan efisiensi operasional dan membangun strategi multi-channel agar bisnis dapat tumbuh secara berkelanjutan di tengah perubahan ekosistem digital.

Menurut Fadhila Maulida selaku Peneliti Center of Digital Economy and SMEs The Indef, pertumbuhan jumlah pelaku usaha di marketplace memang meningkat pesat, namun tidak diiringi pertumbuhan transaksi (GMV) dan permintaan pasar yang sebanding. Kondisi ini menunjukkan persaingan yang semakin ketat dan meningkatkan tekanan bagi pelaku usaha.

Fenomena perpindahan seller dari marketplace ini menunjukkan perubahan perilaku bisnis digital di Indonesia yang kini semakin fokus membangun channel penjualan yang lebih mandiri, efisien, dan berkelanjutan. Everpro melihat tren ini sebagai momentum pertumbuhan social commerce dan direct-to-consumer business di Indonesia.

Pelaku usaha kini tidak hanya mengejar traffic, tetapi juga mulai berfokus membangun aset bisnis sendiri serta hubungan pelanggan yang lebih direct dan long term. Mereka ingin memiliki ownership yang lebih besar terhadap pelanggan, margin, serta keberlanjutan bisnis jangka panjang. Di sinilah kebutuhan terhadap ekosistem bisnis mandiri semakin meningkat.

Perubahan perilaku pelaku usaha ini menunjukkan bahwa bisnis digital di Indonesia sedang bergerak ke arah yang lebih matang. Everpro hadir untuk membantu pelaku usaha beradaptasi dengan perubahan tersebut melalui solusi yang memudahkan pengelolaan penjualan, operasional, customer engagement, hingga fulfillment dalam satu ekosistem yang terintegrasi.

“Di tengah perubahan perilaku seller saat ini, pelaku usaha tidak lagi hanya membutuhkan channel untuk berjualan, tetapi juga sistem yang membantu mereka membangun bisnis yang lebih mandiri dan berkelanjutan. Kami melihat kebutuhan terhadap owned channel dan pengelolaan customer relationship kini menjadi semakin penting,” kata VP Everpro, Faris M Hanif, Senin (8/6/2026).

Everpro percaya di tengah perubahan ekosistem digital saat ini, pelaku usaha membutuhkan sistem yang tidak hanya membantu meningkatkan penjualan. Namun juga mendukung efisiensi operasional serta kemandirian bisnis dalam jangka panjang.

Bisnis.com, JAKARTA - Kebutuhan brand terhadap solusi pemasaran yang lebih terintegrasi kian meningkat.

Seiring berkembangnya platform digital dan semakin kompleksnya perjalanan konsumen, brand tidak lagi hanya membutuhkan kampanye yang mampu menciptakan awareness atau viralitas, tetapi juga menghasilkan dampak bisnis yang terukur.

Untuk itu diperlukan strategi khusus agar pemasaran suatu brand bisa meningkatkan lebih banyak konsumen.

Marcia Julia sebagai Chief Executive Officer (CEO) Eden yang baru saja merger dengan Wow Group mengatakan solusi komunikasi yang lebih menyeluruh dibutuhkan untuk memasarkan brand dengan lebih baik.

Dia memaparkan, saat ini konsumen saat ini bergerak sangat cepat mengikuti kultur dan percakapan digital yang terus berubah. Karena itu, brand membutuhkan pendekatan yang tidak hanya kreatif, tetapi juga relevan secara budaya dan terukur secara bisnis.

"Dengan menggabungkan kekuatan kreativitas, influencer, media, dan performance dalam satu ekosistem, kami ingin membantu brand membangun koneksi yang lebih kuat dengan audiens sekaligus mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan,” ujar Marcia.

Penggabungan kekuatan MediaScience dalam digital media buying, media planning, dan performance marketing dengan berfokus pada integrated KOL buying and services, campaign strategy, serta pengembangan komunikasi digital berbasis budaya dan komunitas menjadi strategi khusus.

Didirikan pada tahun 2020, katanya, Eden telah berkembang menjadi agency yang menangani lebih dari 30 brand aktif dari berbagai kategori industri, termasuk telekomunikasi, e-commerce, nutrisi, personal care, home appliance, otomotif, dan FMCG. Dengan lebih dari 30 personel dan pengalaman gabungan selama 36 tahun, Eden menggabungkan kreativitas, pemahaman budaya lokal, dan pemanfaatan data dalam membangun kampanye digital.

"Salah satu diferensiasi Eden terletak pada pendekatan influencer marketing yang memberikan akses langsung kepada para KOL tanpa perantara. Model ini memungkinkan proses kerja yang lebih efisien sekaligus membantu brand menjangkau audiens yang tepatbmelalui berbagai spektrum talent, mulai dari celebrity influencer hingga micro, nano, dan community-based creators," paparnya.

Strategi lainnya, lanjutnya, bisa juga diperkuat oleh Influencer IQ, sistem database KOL yang membantu memetakan influencer berdasarkan relevansi, performa, dan dampaknya terhadap tujuan kampanye. Pendekatan berbasis data ini memungkinkan proses seleksi talent yang lebih presisi dan terukur.

Selama kariernya, Marcia telah menangani berbagai kampanye viral dan award-winning untuk brand lintas kategori, mulai dari FMCG dan telekomunikasi hingga event berskala internasional seperti Asian Games.

JAKARTA, KOMPAS.com – Konten video di platform digital, seperti TikTok, kini kian digemari. Selain menjadi media hiburan, konten-konten ini bahkan dapat memengaruhi viewer dalam memutuskan pembelian.

Jenama roti dalam negeri, Roti’O, pun merasakan manfaat yang didapat dari konten video tersebut.

Direktur Roti’O Ali Susanto mengatakan, banyak kunjungan ke gerai Roti’O disebabkan oleh konten kreatif di TikTok. Semisal, konten hack cara menikmati Roti’O dengan es krim atau dicelupkan ke dalam kopi.

“Konten-konten tersebut sangat membantu kami. Tingkat kunjungan ke gerai kami meningkat drastis karena konsumen merasa terinspirasi oleh apa yang mereka lihat,” kata Ali di konferensi pers peluncuran TikTok GO by Tokopedia di Jakarta, Rabu (29/4/2026) yang dihadiri Kompas.com.

Bagi Ali, konten kreator seperti yang hadir di TikTok punya peran penting dalam memperluas jangkauan pasar Roti’O. Menurutnya, bahasa yang digunakan pembuat konten seringkali lebih masuk dan relevan dengan audiens di daerah masing-masing. Hal ini mungkin sulit dijangkau melalui media sosial resmi perusahaan.

Pendapatan harian meningkat 602 persen

Atas dasar itu, Roti’O pun bergabung dengan TikTok GO by Tokopedia pada 2025. Jenama ini aktif menggandeng kreator TikTok GO by Tokopedia untuk menghadirkan lebih dari 3.000 video per bulan guna menonjolkan daya tarik produk secara visual dan sensorik, seperti tampilan roti yang baru dipanggang.

“Jangkauan kreator konten membuat pasar kami semakin luas dan meningkatkan kunjungan pelanggan secara langsung. Ini adalah langkah awal kami untuk terus tumbuh bersama ekosistem digital yang mengintegrasikan antara konten, kemudahan transaksi, dan pengalaman nyata di outlet kami,” tuturnya.

Roti’O juga memanfaatkan TikTok GO by Tokopedia untuk membagikan penawaran menarik berupa voucer digital, diskon eksklusif, dan paket bundling bernilai tinggi. Misalnya, paket Roti’O + Kopi’O, Roti’O + minuman, pastry, es krim, hingga Paket 5 dan Paket 10 dengan diskon 36 persen hingga 59 persen.

Keputusan bergabung dengan TikTok GO by Tokopedia dan memanfaatkan konten dari kreator bun membawa dampak nyata. Pada April sampai September 2025, Roti’O berhasil mencatat peningkatan pendapatan harian cukup signifikan dari 770 gerai yang berpartisipasi dalam ekosistem TikTok GO by Tokopedia.

Dari sisi eksposur, konten mereka juga telah menghasilkan sekitar 7,5 miliar views di TikTok. Hal ini menunjukkan bagaimana storytelling melalui kreator dapat memperluas jangkauan brand secara signifikan.

Buka peluang buat kreator

Kreator konten pun turut mendapatkan manfaat dari TikTok GO by Tokopedia. Kreator unggulan TikTok GO by Tokopedia, Hafiz (@watchme.eats) menuturkan, TikTok GO by Tokopedia mendukung setiap kreator, baik yang sudah besar maupun yang baru memulai. Menurutnya, setiap pembuat konten memiliki kesempatan sama untuk menjangkau jutaan penonton.

TikTok juga memberikan dukungan melalui creator manager yang aktif menghubungkan pembuat konten dengan berbagai mitra merchant. Hal ini membuatnya bisa berkolaborasi dengan Roti’O.

“TikTok tidak hanya menyediakan panggung, tetapi juga membuka peluang kolaborasi nyata. Di TikTok, percayalah bahwa setiap konten berkualitas yang diunggah memiliki peluang sama untuk dikenal luas dan memberikan dampak positif,” kata Hafiz.

Hafiz mengaku, momen yang paling berkesan baginya bukan saat melihat angka likes atau komentar positif yang masuk, melainkan saat konten yang dibuatnya berdampak langsung bagi pengguna.

Ia pernah membuat konten untuk sebuah gerai. Suasana gerai itu cukup lengang. Keesokan hari setelah konten dibuat, antrean sudah mengular panjang.

Saat ia berbincang dengan staf di gerai tersebut, mereka bercerita bahwa sejak pagi ratusan orang datang membawa kupon atau voucer TikTok GO berkat konten yang diunggahnya.

“Di situlah saya benar-benar sadar bahwa sebagai kreator TikTok GO, kami memiliki peran besar dalam mendukung pertumbuhan bisnis lokal dan UMKM secara langsung,” tuturnya.

Dukung merchant lokal dan kreator

Dalam TikTok GO Summit, Menteri Ekonomi Kreatif Teuku Riefky Harsya mengatakan bahwa pemerintah menyambut baik inisiatif TikTok GO by Tokopedia dalam memperluas kontribusinya pada industri layanan makanan di Indonesia, khususnya bagi bisnis dine-in lokal.

“Inisiatif tersebut sejalan dengan upaya Kementerian Ekonomi Kreatif dalam mendorong pertumbuhan sektor ekonomi kreatif yang memiliki potensi besar sebagai kekuatan ekonomi nasional,” kata Teuku Riefky saat menyampaikan pidato di acara TikTok GO Summit di Le Meridien Jakarta.

Lead of Key Dine-in Merchants TikTok GO by Tokopedia William Panjaitan menyatakan, kehadiran TikTok GO by Tokopedia untuk merespons perubahan cara masyarakat dalam mencari rekomendasi tempat makan dan minum.

TikTok sendiri, lanjutnya, telah menjadi platform penemuan atau discovery platform untuk tempat makan dan minum. Bahkan, pertumbuhan pencariannya mencapai 62 persen per tahun.

"Cara orang mengambil keputusan kini telah berubah. Pengguna tidak lagi selalu datang dengan niat mencari, tetapi menemukan sesuatu dari konten yang autentik. Di situlah ketertarikan berlanjut menjadi keputusan pembelian," ujar William.

TikTok GO by Tokopedia sendiri merupakan layanan satu pintu (one-stop service) yang menghubungkan inspirasi konten digital dengan aksi nyata, mulai dari transaksi hingga kunjungan langsung ke lokasi usaha (online-to-offline).

William menjelaskan, TikTok GO by Tokopedia hadir dengan berbagai fitur unggulan, seperti point of interest (POI), live stream, dan kanal pencarian yang terintegrasi.

Perjalanan konsumen dimulai dari tahap melihat video pendek atau siaran langsung. Selanjutnya, video ini mengarahkan mereka ke fitur POI sebagai titik masuk transaksi.

Pengguna dapat menemukan, mengeksplorasi, hingga langsung bertransaksi atau mengunjungi lokasi secara offline. Model ini mengintegrasikan perjalanan konsumen dari online ke offline secara lebih mulus.

Integrasi tersebut, lanjutnya, terbukti efektif mendorong ekonomi lokal. Bahkan, terdapat pertumbuhan pesanan harian hingga 20 kali lipat bagi merchant yang menyediakan layanan makan di tempat (dine-in).

“Dari sisi ekosistem, jumlah kreator yang berpartisipasi dalam TikTok GO by Tokopedia pun meningkat signifikan hingga 12 kali lipat,” ujarnya.

William juga turut membagikan "formula sukses" bagi pelaku usaha untuk berkembang di TikTok GO by Tokopedia. Formula tersebut mencakup lima langkah utama, yakni membangun toko digital, konsistensi operasi konten, optimalisasi fitur platform (POI dan LIVE), kesiapan layanan operasional, serta strategi produk (diskon dan bundling).

Tak berhenti di situ. Dukungan terhadap merchant juga diberikan dengan memberikan subsidi trafik, subsidi produk agar lebih kompetitif, akses ke sumber daya kreator, serta campaign eksklusif melalui fitur live stream.

TikTok GO by Tokopedia juga memperkenalkan jaminan pengembalian dana (refund) yang fleksibel untuk membangun kepercayaan pengguna. Konsumen dapat mengajukan refund kapan saja, mendapatkan refund otomatis jika kupon kedaluwarsa, serta mengajukan klaim hingga 24 jam setelah penggunaan layanan di toko offline.

"Visi kami adalah membangun ekosistem tempat penemuan tidak berhenti pada inspirasi, tetapi menjadi aksi nyata. Kami ingin menghubungkan konten dengan aksi dan membuka peluang baru bagi seluruh ekosistem, baik itu merchant, kreator, maupun pengguna," tutup William.

Mau jadi bagian dari perjalanan ini? Daftarkan merchant kamu sekarang di Form Registrasi Merchant.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA - Berdiri pada tahun 1972 di Senayan, Bakso Lapangan Tembak Senayan (BLTS) telah melewati perjalanan panjang hingga bisa bertahan saat ini.

General Manager PT Boga Suryo Buwono Sukoco yang menaungi BLTS mengatakan hingga saat ini cabang BLTS sekitar 100 outlet, dimana sebagian dikelola oleh perusahaan, dan sebagian lainnya dikelola oleh investor dengan sistem franchise.

Dia mengatakan selama lebih dari 5 dekade bertahan, Bakso Lapangan tembak menerapkan berbagai kiat di era kompetisi yang kian ketat.

Menurutnya, perjalanan BLTS selama lebih dari lima dekade merupakan bukti ketahanan sebuah merek.

Bermula dari outlet pertama di Senayan, BLTS kini telah berekspansi ke berbagai kota besar di Indonesia. Namun, seiring bertambahnya outlet di berbagai kota, dibutuhkan beragam kiat untuk tetap bertahan.

Dia mengatakan beberapa kiat yang dilakukan beragam, mulai dari diversifikasi menu secara rutin, promo dan digitalisasi.

Salah satunya adalah tantangan operasional manual seperti pencatatan nota fisik, penghitungan stok bahan baku yang tidak terintegrasi, hingga risiko kecurangan (fraud) akibat lemahnya kontrol— adalah risiko operasional yang perlu diantisipasi, agar tidak menjadi kendala dalam menjaga margin keuntungan.

Sukotjo memaparkan momentum pandemi tahun 2020 menjadi turning point bagi BLTS untuk melakukan akselerasi digital. Tantangan penutupan gerai fisik memicu perusahaan untuk mengubah strategi penjualan dari konvensional menuju online food delivery dengan strategi digital marketing guna memastikan pelanggan tetap dapat menikmati menu favorit mereka, sekaligus menjaga stabilitas profit di tengah masa sulit.

"Kami menyadari bahwa untuk terus tumbuh di luar Jakarta dan tetap menjaga profit, manajemen operasional harus beralih ke sistem digital. Masa dekade pertama
BLTS berdiri, sinkronisasi antara kasir dan dapur sangat sulit karena pencatatan manual, ada resiko pengecekan berulang-ulang untuk menghindari kasir menerima pesanan padahal stok bahan di dapur sudah habis. Kini, dengan sistem yang terintegrasi, masalah tersebut dapat teratasi secara efisien," jelasnya.

Menurutnya, sejak menerapkan sistem digitalisasi, BLTS mengalami kenaikan penjualan yang cukup besar yakni 20%-30%.

"Karena ada efisiensi waktu dan pelayanan lebih cepat, maka transaksi menjadi naik bahkan mungkin di atas 30%," ujarnya.

Pembelian online BLTS menurutnya bisa melalui GoFood, GrabFood, dan ShopeeFood, serta platform Tiktok & Qpon.

Saat ini, kata dia, BLTS mengimplementasikan HelloBill, produk digital Point of Sale (POS) yang dirancang khusus untuk memenuhi dinamika operasional bisnis F&B.

Murti Daryandono Chief of Product OttoDigital Group dengan POS terintegrasi yang memungkinkan para pelaku bisnis melakukan pengawasan operasional secara menyeluruh mulai dari manajemen inventaris yang presisi dan pengelolaan produktivitas staf, hingga pemantauan laporan penjualan secara real-time.

Melalui keunggulan aksesibilitas berbasis cloud yang dapat dijangkau kapanpun dan dimanapun melalui fungsional operasional pada platform Android serta iPad dan akses laporan lintas perangkat (web, smartphone, tablet) melalui sistem cloud, HelloBill memastikan setiap keputusan bisnis diambil berdasarkan data yang akurat guna meminimalisir risiko kebocoran keuangan dan meningkatkan efisiensi operasional.

"HelloBill menyediakan fitur mulai dari pencatatan transaksi offline, pendataan inventori yang akurat, hingga laporan real-time mengenai penjualan dan margin pendapatan. Bagi bisnis dengan banyak cabang seperti BLTS, fitur Headquarter System (HQ) berperan dalam mengoptimalkan pemantauan seluruh outlet secara terpusat " ujar Murti yang mengatakan jika penggunanya 70% adalah sektor FNB.

Bisnis.com, DEPOK - Di sudut Cimanggis, Depok, kisah Mardiana bukan sekadar tentang berjualan beras. Ini adalah cerita tentang bagaimana pengetahuan bisa mengubah arah hidup, tentang seorang perempuan yang tak hanya bekerja keras, tetapi juga terus belajar hingga menemukan cara baru untuk berkembang.

Langkah awalnya sangatlah sederhana. Berangkat dari dapur rumah, ia menjalankan usaha beras merah seperti kebanyakan pengusaha ultra mikro lainnya. Namun, titik balik itu datang bukan hanya dari tambahan modal, melainkan dari ruang-ruang belajar yang ia temui bersama PNM Mekaar.

Bagi Mardiana, setiap pelatihan bukan sekadar formalitas. Dari pelatihan digital marketing, pemasaran, hingga pengelolaan media sosial, ia seperti menemukan cahaya baru untuk membuka peluang yang sebelumnya tak terpikirkan. Ide demi ide mulai bermunculan, dari cara memasarkan produk, memperluas jaringan, hingga mengolah beras merah menjadi produk siap saji yang lebih bernilai.

“Dari pelatihan, saya jadi tahu ternyata jualan itu bukan cuma soal barang, tapi cara kita menawarkan dan mengemasnya.” Kira-kira itulah semangat yang ia jalani.

Bekal itulah yang membuat langkahnya berbeda. Ia tak lagi sekadar menunggu pembeli, tetapi aktif menjemput pasar. Ia hadir di berbagai bazar, dari lingkungan sekitar, kegiatan kecamatan dan kelurahan, hingga merambah kampus-kampus di Depok dan Jakarta. Setiap kesempatan ia jadikan ruang uji coba untuk mengasah strategi yang ia pelajari, sekaligus membaca kebutuhan pasar.

Dari sana, lahir inovasi sederhana namun berdampak besar. Beras merah Sosoh “Cak Har” diolah menjadi nasi liwet beras merah lengkap dengan lauk. Produk ini bukan hanya menjawab kebutuhan praktis, tetapi juga menciptakan pengalaman baru bagi konsumen. Keputusan kecil yang lahir dari pelatihan itu justru menjadi pintu besar.

Kini, Mardiana dipercaya sebagai penanggung jawab kantin di Kantor Kecamatan Cimanggis. Peran ini bukan hanya tentang dirinya, tetapi juga tentang bagaimana ia ikut membantu memasarkan produk pejuang usaha lainnya. Ia tumbuh, sekaligus mengajak yang lain untuk naik bersama.

Nasi liwet buatannya kini menjadi favorit para pekerja di lingkungan kecamatan. Bahkan rutin hadir dalam berbagai kegiatan bulanan. Dari satu dapur sederhana, ia kini melayani pelanggan harian hingga bulanan, dengan sistem antar yang membuat hubungan dengan pelanggan terasa lebih dekat dan personal.

Semua itu tak lepas daripada kombinasi antara pengetahuan dan permodalan. Dari pinjaman awal Rp2 juta, kini berkembang menjadi Rp7 juta. Namun bagi Mardiana, nilai terbesar bukan pada angkanya, melainkan pada kepercayaan dan wawasan yang ia dapatkan untuk terus berkembang.

Sekretaris Perusahaan PNM, L. Dodot Patria Ary, menegaskan bahwa pelatihan menjadi bagian penting dalam mendorong kemandirian nasabah.

“Nasabah PNM Mekaar memiliki potensi yang luar biasa. Kapasitas usaha mereka perlu ditingkatkan melalui pelatihan dan pendampingan. Dari sana, nasabah bisa menemukan ide-ide baru, meningkatkan nilai tambah produk, dan memperluas pasar. Inilah yang kami dorong agar mereka benar-benar naik kelas,” ujarnya.

Ia menambahkan, ketika perempuan diberikan akses pengetahuan, dampaknya tidak berhenti pada individu, tetapi meluas ke keluarga hingga lingkungan sekitar.

Dalam setiap langkahnya, Mardiana seperti menghidupkan kembali semangat Kartini. Bukan sekadar tentang emansipasi, tetapi tentang keberanian untuk belajar dan beradaptasi. Ia membuktikan bahwa kemandirian tidak selalu dimulai dari sesuatu yang besar, tetapi dari kemauan untuk terus berkembang.

Di Cimanggis, dari pelatihan sederhana hingga dapur yang terus mengepul, lahir seorang perempuan yang tidak hanya berjualan, tetapi juga berpikir, berinovasi, dan menginspirasi. Kartini masa kini, yang menemukan jalannya melalui keberanian untuk mencoba.

#PNMuntukUMKM
#PNMPemberdayaanUMKM

SUMBA TIMUR - Di Sumba, tepatnya kawasan wisata pantai Walakiri, seorang nelayan perempuan memiliki cara yang berbeda untuk menjual hasil tangkapan lautnya. Katredha Lodo (32) merupakan nelayan perempuan asal Sumba yang sudah aktif melaut sejak belia. Perempuan yang akrab disapa Mama Redha ini, sehari-harinya pergi ke laut untuk menangkap ikan, gurita, siput gonggong, sayur laut, kerang, dan lain-lain.

Ia menggunakan tombak besi untuk menangkap hasil laut saat kondisi air laut sedang surut. Mama Redha membagikan kisahnya menjadi nelayan perempuan di Pantai Walakiri, Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur. “Laut sudah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari hidup saya. Sejak kecil, saya sudah diajak melaut oleh ayah saya, mencari siput, gurita, ikan, dan lain-lain untuk kami jual ke rumah makan atau konsumsi harian masyarakat di sini,” katanya. Prabowo Minta Percepat Kampung Nelayan untuk Pengentasan Kemiskinan

Dalam satu minggu, Mama Redha bisa memperoleh tangkapan laut sebanyak 9-10 kg. Jadwal melautnya memang tidak tentu, tergantung bagaimana bulan memengaruhi pasang surut air laut. Di saat lautnya pasang, Mama Redha tidak akan melaut dan fokus menjual tangkapan yang sudah diperoleh.

Mama Redha menjadi nelayan perempuan pertama yang menjual tangkapan laut lewat media sosial. “Awalnya saya tidak bermaksud menjual di media sosial. Siang itu, saya hanya memfoto saja tangkapan saya. Lalu saya tuliskan caption: Berkat dari laut hari ini. Ternyata banyak warga yang akhirnya tertarik dan justru ingin membeli. Sejak itu, saya jadi memakai media sosial untuk menjual hasil laut,” ujarnya.

Meskipun pengalamannya dalam menggunakan media sosial dilakukan secara otodidak, Mama Redha tidak berhenti untuk mencoba hal baru. Dari sekadar mengunggah foto, Mama Redha bahkan kini menjual hasil tangkapan laut melalui TikTok Live , dan aktif sebagai streamer.

“Saya pernah diejek orang saat berjualan. Dia bilang, masa perempuan cantik jualan produk yang berbau amis di media sosial? Tapi saya pikir, untuk apa saya malu menjual hasil laut di media sosial? Saya yakin produk ini segar dan terbukti, permintaan selalu ada. Setiap saya posting dan live, semua tangkapan pasti laku terjual”, kenang Mama Redha.

Dengan melek digital, Mama Redha bahkan bisa memperluas jangkauan pasarnya. Bahkan restoran lokal pun sudah menjadi pelanggannya untuk membeli hasil laut yang segar. “Terkadang malah saya yang tidak bisa memenuhi permintaan, karena tangkapan laut sangat dipengaruhi oleh pasang surut air lautnya. Jadi sering kali stoknya habis padahal permintaan tinggi,” ungkapnya.

Meskipun bisnisnya berjalan baik, Mama Redha menyadari bahwa Ia tidak bisa terus menerus bergantung pada satu pekerjaan saja. Pada 2024, ia pun bergabung menjadi mitra Amartha dan memperoleh pinjaman modal Rp5 juta.

Modal itu ia pergunakan untuk membuka warung kelontong. “Karena hasil laut tidak terlalu stabil dan sangat dipengaruhi oleh gerak bulan, saya berpikir untuk memiliki pendapatan sampingan dengan membuka warung kelontong. Untung saja ada Amartha, yang mau meminjamkan modal tanpa agunan. Sekarang saya jadi punya warung kelontong,” jelasnya.

Mama Redha sempat menceritakan pengalamannya meminjam uang dari lembaga keuangan lain. Namun, Ia mengalami kendala karena persyaratan yang rumit dan bunga yang tinggi. Hadirnya Amartha menjadi solusi bagi Mama Redha untuk mengakses permodalan.

“Saya bersyukur dapat mengenal fintech Amartha. Saya bisa mendapatkan modal tanpa agunan, persyaratannya mudah, dan kita bisa tambah terus plafon pinjaman kalau kita disiplin dalam melakukan pembayaran. Petugas Amartha juga sangat ramah. Jadi saya sangat terbantu,” ungkapnya.

Pekerjaan sebagai nelayan bukanlah satu-satunya pekerjaan yang pernah dijalani Mama Redha. Sebelumnya, Ia pernah bekerja di pabrik cengkeh sebagai tim monitoring pertumbuhan cengkeh. Namun ia memutuskan berhenti karena sering sakit-sakitan dan terkena batu ginjal.

“Mungkin saya memang tak boleh berpisah dari laut. Setelah kembali menjadi nelayan, saya tidak pernah sakit. Padahal angin laut dan ombak bisa saja membuat sakit, kan?,” katanya sambil tertawa.

Dari hasil melaut dan berjualan warung kelontong, Mama Redha berhasil membeli sepeda motor dan membangun rumah yang terbuat dari beton. Mama Redha berencana untuk terus bergabung dengan Amartha dan mengajukan pinjaman lebih besar lagi. “Cita-cita saya, ingin punya warung makan seafood sendiri. Dari hasil tangkapan laut yang segar, dan dimasak dengan bumbu lokal. Maka dari itu, pinjaman modal akan sangat membantu untuk mengembangkan kuliner laut di Walakiri,” tandasnya.

Jakarta: Perkembangan kecerdasan buatan (AI) mulai mengubah cara brand membangun strategi pemasaran digital. Jika sebelumnya banyak perusahaan berfokus pada peningkatan traffic dan awareness, kini perhatian mulai bergeser pada bagaimana traffic tersebut dapat dikonversi menjadi penjualan yang terukur.

Whizzy Growth, sebuah digital marketing agency yang berfokus pada pengembangan infrastruktur pertumbuhan digital berbasis data. Perusahaan ini membantu brand mengintegrasikan berbagai kanal digital seperti performance ads, marketplace, dan CRM agar strategi pemasaran dapat diukur secara lebih akurat.

Menurut CEO of Whizzy Growth Tommy Soependi, peningkatan traffic tetap penting, namun bukan lagi menjadi tujuan utama dalam strategi pemasaran digital.

“Traffic tetap penting, tetapi yang lebih krusial adalah bagaimana traffic tersebut dapat dikonversi menjadi penjualan yang terukur dan menghasilkan profit yang sehat. Tanpa sistem tracking, CRM, dan integrasi data, brand sering kali tidak mengetahui kanal mana yang benar-benar menghasilkan revenue,” jelas dia dalam keterangan tertulis, Minggu, 15 Maret 2026.

Perubahan perilaku konsumen di era AI

Whizzy Growth menilai perubahan terbesar dalam beberapa tahun terakhir terjadi pada cara konsumen mencari informasi di internet. Saat ini, semakin banyak pengguna yang memanfaatkan platform berbasis AI untuk mendapatkan jawaban yang lebih cepat dan ringkas.

Perubahan ini mendorong brand untuk tidak hanya mengandalkan strategi Search Engine Optimization (SEO), tetapi juga mulai memahami konsep Generative Engine Optimization (GEO).

GEO merupakan pendekatan optimasi konten yang dirancang agar brand dapat muncul dalam jawaban yang dihasilkan oleh sistem pencarian berbasis AI seperti ChatGPT, Gemini, maupun Perplexity.

Berbeda dengan SEO yang berfokus pada peringkat halaman di mesin pencari, GEO lebih menekankan pada struktur konten, kredibilitas informasi, serta keterkaitan antar entitas agar mudah dipahami oleh sistem AI.

Infrastruktur digital jadi kunci pertumbuhan

Whizzy Growth menilai banyak brand masih mengandalkan strategi berbasis campaign marketing. Padahal, strategi tersebut dinilai belum cukup untuk menghasilkan pertumbuhan yang stabil.

Brand yang memiliki pertumbuhan lebih konsisten umumnya membangun infrastruktur pertumbuhan digital (growth infrastructure) yang terintegrasi. Infrastruktur ini biasanya mencakup berbagai komponen seperti performance ads, marketplace, tracking funnel, CRM, hingga sistem pelacakan profitabilitas.

Dengan sistem tersebut, keputusan pemasaran tidak lagi didasarkan pada asumsi, tetapi pada data yang menunjukkan kanal mana yang benar-benar menghasilkan penjualan.

Peran marketplace dan social commerce

Selain kanal iklan digital, ekosistem marketplace dan social commerce juga menjadi pendorong pertumbuhan baru bagi banyak brand. Platform seperti Shopee dan TikTok Shop kini tidak hanya berfungsi sebagai tempat transaksi, tetapi juga menjadi sarana pemasaran melalui fitur seperti live shopping dan streaming commerce.

Karena itu, integrasi antara iklan digital, marketplace, dan data pelanggan menjadi semakin penting agar brand dapat memahami performa penjualan secara menyeluruh.

Dalam praktiknya, banyak perusahaan juga memanfaatkan layanan marketplace enabler untuk membantu mengelola operasional penjualan di platform digital. Layanan ini mencakup berbagai aspek mulai dari optimasi produk, pengelolaan promosi, hingga strategi live commerce.

Semakin banyaknya kanal pemasaran digital membuat pengelolaan data menjadi tantangan tersendiri bagi brand. Tanpa sistem tracking yang kuat, perusahaan sering kesulitan mengetahui kanal mana yang benar-benar menghasilkan konversi.

Salah satu pendekatan yang digunakan Whizzy Growth adalah integrasi Meta Conversion API dengan sistem CRM milik brand. Melalui integrasi ini, data konversi tidak hanya berasal dari pixel browser, tetapi juga dari data transaksi yang tercatat langsung dalam sistem internal perusahaan.

Pendekatan ini dinilai dapat meningkatkan akurasi pelacakan data serta membantu optimasi iklan digital menjadi lebih efektif.

Menurut Whizzy Growth, kualitas dan integrasi data akan semakin penting di era AI, terutama ketika brand ingin mengoptimalkan strategi visibilitas digital melalui SEO maupun GEO.

Di tengah perubahan lanskap digital tersebut, Whizzy Growth menilai peran agensi tidak lagi sebatas menjalankan campaign pemasaran.

Perusahaan kini lebih membutuhkan mitra strategis yang mampu membantu membangun fondasi digital yang terukur dan berkelanjutan.

“Tujuan brand bukan hanya terlihat di banyak platform, tetapi bagaimana mereka bisa tumbuh secara berkelanjutan dan berbasis profit,” ujar perwakilan Whizzy Growth.

Perkembangan AI, meningkatnya kompleksitas kanal digital, serta pentingnya integrasi data membuat brand perlu membangun infrastruktur pertumbuhan digital yang lebih matang. Dengan fondasi tersebut, strategi pemasaran dapat dijalankan secara lebih terukur dan adaptif terhadap perubahan ekosistem digital.

(KIE)