PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk akan membagikan dividen tunai sebesar Rp21,9 triliun kepada pemegang saham dari laba tahun buku 2025. Keputusan tersebut disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang digelar Senin (8/6).

Dari total dividen dibagikan, sekitar Rp17,8 triliun berasal dari laba bersih tahun buku 2025, sedangkan sisanya sekitar Rp4,2 triliun berasal dari laba ditahan tahun-tahun sebelumnya.

Pembayaran dividen akan dilakukan paling lambat pada 10 Juli 2026 kepada pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada penutupan perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia pada 19 Juni 2026.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan keputusan pembagian dividen mempertimbangkan keseimbangan antara pengembalian kepada pemegang saham dan kebutuhan investasi jangka panjang perusahaan.

"Meskipun menghadapi tekanan industri dan ketidakpastian sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berhasil membuktikan bahwa fundamental bisnis tetap terjaga dan arus kas juga kian menguat. Sehingga, keputusan pemegang saham atas persetujuan dividen hari ini mencerminkan kepercayaan terhadap transformasi dan arah pertumbuhan yang kami bangun," ujar Dian dalam keterangan resmi.

Selain menyetujui pembagian dividen, pemegang saham juga menyetujui program pembelian kembali saham (buyback) dengan nilai maksimal Rp4 triliun.

Buyback akan dilakukan melalui Bursa Efek maupun di luar Bursa Efek secara bertahap atau sekaligus dalam periode 12 bulan sejak mendapat persetujuan RUPST, yakni mulai 9 Juni 2026 hingga 8 Juni 2027.

Menurut manajemen, langkah tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham sekaligus menjaga stabilitas harga saham di tengah dinamika pasar.

Sepanjang 2025, Telkom membukukan pendapatan sebesar Rp146,74 triliun, EBITDA Rp72,24 triliun, dan laba bersih Rp17,81 triliun.

Dian mengatakan 2025 menjadi tahun penting bagi Telkom dalam mempercepat transformasi bisnis melalui strategi TLKM 30 yang mencakup efisiensi operasional, penyederhanaan portofolio bisnis, monetisasi aset, hingga transformasi model bisnis.

"Keputusan-keputusan yang diambil dalam RUPST ini mencerminkan komitmen Telkom untuk terus meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai tambah. Tahun ini, kami melakukan percepatan dalam eksekusi strategi transformasi TLKM 30 secara disiplin dan terukur," ujar Dian.

Bisnis.com, JAKARTA — Raksasa teknologi Meta makin agresif dalam menarik keuntungan langsung dari basis pengguna globalnya di platform Facebook, Instagram, dan WhatsApp.

Perusahaan bentukan Mark Zuckerberg ini merilis skema layanan berbayar bulanan guna memonetisasi fitur-fitur eksklusif yang sebelumnya tidak tersedia pada versi standar, menandai pergeseran besar dalam model bisnis yang selama ini bertumpu dominan pada pendapatan iklan.

Strategi monetisasi lini konsumen ini meluncur melalui paket langganan yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik aplikasi.

Dilansir dari TechCrunch, Kamis (28/5/2026), perusahaan menetapkan tarif paket Instagram Plus dan Facebook Plus senilai US$3,99 atau setara Rp71.000-an per bulan, sementara paket WhatsApp Plus dibanderol sedikit lebih rendah pada angka US$2,99 atau berkisar Rp53.000-an per bulan.

Langkah korporasi menghadirkan opsi premium ini dirancang guna menangkap ceruk pasar pengguna yang membutuhkan fleksibilitas sosial dan fungsionalitas lebih tinggi.

Pada ekosistem Instagram Plus dan Facebook Plus, Meta menjual utilitas ekspresi sosial yang lebih privat dan mendalam. Pengguna berbayar diberikan hak istimewa seperti kemampuan memperpanjang durasi penayangan Story melebihi batas normal 24 jam, mengintip unggahan cerita tanpa terdeteksi dalam daftar penonton, hingga menyembunyikan unggahan profil baru dari lini masa pengikut (feed follower).

Selain itu, paket Plus pada kedua aplikasi sosial tersebut menawarkan perangkat kustomisasi visual yang mencakup font khusus untuk bio profil, ikon aplikasi yang dapat diubah sesuai preferensi, hingga fitur analitik sosial seperti melihat akumulasi penonton ulang Story.

Adapun di Indonesia, per April 2026 Facebook dilaporkan memiliki sekitar 210,4 juta pengguna, yang mencakup lebih dari 73% total populasi negara.

Sementara itu, Instagram menempel ketat di posisi kedua dengan total penetrasi mencapai 121,5 juta pengguna aktif bulanan, di mana kelompok demografi usia muda 25 hingga 34 tahun menjadi motor penggerak utama platform visual tersebut.

Di sisi lain, WhatsApp mengukuhkan posisinya sebagai raja aplikasi perpesanan nomor satu yang paling banyak digunakan oleh masyarakat Indonesia.

Menurut laporan We Are Social, platform komunikasi ini mendominasi dengan tingkat persentase penggunaan mencapai 90,8% dari total pengguna internet di dalam negeri.

Head of Product Meta, Naomi Gleit, mengungkapkan pihak manajemen berkomitmen terus menambah variasi fitur rekreasional ini guna memperkuat daya tarik paket langganan ke depan.

Di sisi lain, WhatsApp Plus difokuskan untuk menggarap pasar perpesanan dengan menekankan aspek personalisasi. Dengan tarif langganan bulanan tersebut, pengguna dapat menikmati opsi tema aplikasi yang lebih variatif, nada dering khusus, kapasitas penyematan pesan (chat pin) yang lebih banyak, serta akses ke stiker premium eksklusif.

Tidak berhenti pada segmen pengguna kasual, agresivitas monetisasi Meta juga merambah ke sektor bisnis, kreator konten, dan pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI). Korporasi mengonfirmasi dimulainya uji coba paket profesional terintegrasi di bawah payung komersial bernama 'Meta One'.

Melalui Meta One, pengguna yang membutuhkan kemampuan komputasi tingkat tinggi dapat mengakses pemrosesan penalaran AI yang lebih dalam serta kuota pembuatan konten berbasis gambar dan video generator yang jauh lebih besar.

Paket Meta One ini akan diuji coba terbatas mulai bulan depan di Singapura, Guatemala, dan Bolivia dengan dua skema harga, yakni kelas Plus senilai US$7,99 per bulan dan kelas Premium pada tarif USD19,99 per bulan.

PT Pertamina (Persero) mendorong peningkatan kinerja di sektor hulu minyak dan gas bumi melalui kolaborasi global dengan Halliburton asal Amerika Serikat dalam penyelarasan pemanfaatan teknologi.

Penyelarasan ini merupakan tindak lanjut dari Nota Kesepahaman yang ditandatangani pada Februari 2026 oleh kedua pihak, dengan fokus pada area prioritas kerja sama serta pengembangan jalur implementasi yang lebih konkret. Adapun sinergi akan berfokus terhadap optimalisasi keekonomian multistage fracturing (MSF), serta percepatan monetisasi sumber daya migas non-konvensional Indonesia dengan memanfaatkan pengalaman operasional Halliburton di Amerika Serikat.

Wakil Direktur Utama Pertama, Oki Muraza menyampaikan bahwa teknologi digital dan model eksekusi yang telah teruji di lapangan menjadi kunci dalam membuka potensi reservoir yang kompleks di Indonesia.

"Pertamina berfokus pada penerapan teknologi dan model operasi yang tepat untuk meningkatkan kinerja hulu. Melalui kolaborasi dengan pemimpin teknologi global seperti Halliburton, kami menargetkan optimalisasi keekonomian MSF serta percepatan pengembangan sumber daya non-konvensional di Indonesia," ujar Oki.

Senior Vice President of Production Enhancement, Eric Holley, dari pihak Halliburton menegaskan komitmen perusahaan dalam mendukung peningkatan produksi Pertamina.

"Halliburton berkomitmen kuat untuk berkolaborasi dengan Pertamina dalam meningkatkan produksi migas Indonesia. Kami siap menghadirkan kapabilitas terbaik kami di bidang fracturing dan production enhancement untuk mendukung Pertamina dalam memonetisasi Low Quality Reservoirs melalui MSF, sekaligus berkontribusi pada pengembangan ekosistem sumber daya non-konvensional Indonesia secara lebih luas," ujarnya.

Sebagai kelanjutan dari Nota Kesepahaman, Pertamina dan Halliburton juga menjajaki sejumlah inisiatif kerja sama ke depan, termasuk pemanfaatan agentic AI untuk interpretasi bawah permukaan dan pemodelan reservoir, pengembangan Unconventional Early Development Concept (EDC) dengan fokus pada optimalisasi desain fracturing, Multi-Lateral Drilling and Completion, Integrated Asset Management untuk lapangan mature, serta berbagai program berbasis teknologi lainnya guna mendukung efisiensi dan peningkatan produksi hulu.

Kolaborasi ini diharapkan dapat mendukung pelaksanaan program percontohan, alih teknologi, serta pengembangan kapabilitas di bidang pemboran, penyelesaian sumur, optimasi produksi, dan operasi hulu berbasis digital.

Melalui sinergi terbaru ini, Pertamina terus mendorong kolaborasi yang terstruktur dengan Halliburton guna meningkatkan efisiensi, memperkuat kapabilitas teknis, serta mendukung ketahanan energi Indonesia dalam jangka panjang.

JAKARTA - Pemerintah melakukan penyesuaian terhadap Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) yang akan akan mulai diimplementasikan per 18 Juni 2026. Beberapa sektor usaha yang sebelumnya belum diatur, seperti konten kreator hingga monetisasi sosial media saat ini tergolong sebagai jenis usaha baru lewat penyesuaian tersebut.

KBLI sendiri merupakan kode resmi untuk mengklasifikasikan jenis bidang usaha di Indonesia. Jika sektor usaha sudah termasuk dalam KBLI, maka perorangan atau perusahaan sudah dapat mendaftarkan bidang usahanya di akta ataupun NIB (Nomor Induk Berusaha) .

Kepala Badan Pusat Statistik (BPS), Amalia Adininggar Widyasanti mengatakan, perubahan KBLI dilakukan menyesuaikan dengan berkembangnya aktivitas ekonomi di tanah air. Seperti sektor digital, aktivitas lingkungan, dan model-model bisnis baru.

"Penyesuaian KBLI 2025 dalam sistem OSS dan sistem Ditjen AHU dilakukan oleh Kementerian Investasi dan Kementerian Hukum yang paling lambat tanggal 18 Juni 2026," ujarnya di Kantor Kementerian Investasi dan Hilirisasi BKPM, Kamis (23/4/2026).

Ia mengatakan saat ini ada 22 kategori dalam KBLI terbaru tahun 2025. Terdapat penambahan aktivitas ekonomi baru diatur, seperti pembangkit listrik energi baru terbarukan, hingga aktivitas ekonomi di bidang carbon capture storage.

"Jadi yang terkait dengan aktivitas ekonomi energi baru terbarukan, ini sudah ada kode klasifikasinya sendiri. Bahkan untuk pembangkit listrik tenaga energi baru terbarukan, itu sudah kami pisahkan dengan kode pembangkit listrik berbasis fosil," kata Kepala BPS.

"Jadi untuk tenaga listrik yang berbasis energi baru terbarukan seperti bio energi, panas bumi, angin, air laut dan sebagainya, ini sudah dipisahkan," sambungnya.

KBLI 2025 Tak Hambat Dunia Usaha, Justru Menangkap Ekonomi Baru Indonesia



Winny, sapaan akrabnya, menambahkan, aktivitas ekonomi di sektor digital juga sudah digolongkan sebagai baku lapangan usaha. Misalnya aset crypto, content creator, hingga monetisasi sosial media yang kerap dilakukan oleh influencer di tanah air.

"Ini adalah bagian dari ekosistem ekonomi baru dan harus memiliki klasifikasi ekonomi yang jelas," lanjutnya.

Tidak hanya itu, aktivitas perdagangan baru juga terdeteksi pemerintah dan diklasifikasikan sebagai baku lapangan usaha seperti produsen tanpa pabrik atau perorangan yang hanya mendesain dan menjual produk tanpa memiliki fasilitas produksi sendiri.

"Selain itu, juga ada seperti produk vape liquid, rumput sintetis, energy storage system, dan jenis kegiatan seperti peralatan pernafasan atau ventilator, ini juga sudah ada penambahan klasifikasi pada kegiatan industri manufaktur," pungkas Winny.

JAKARTA - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) mengelola lebih dari 1,5 miliar tayangan (views) per bulan melalui jaringan Multi-Channel Network (MCN) di berbagai platform media sosial. Skala jangkauan tersebut menjadi motor pertumbuhan baru perseroan melalui strategi monetisasi ekosistem digital yang terintegrasi.

"Betul, jadi kami saat ini memiliki footprint digital yang cukup besar dengan 1,5 billion views per month. Dan ini adalah sebuah reach yang cukup signifikan di Indonesia. Jadi, cara kami memonetisasi hari ini itu dengan tiga cara sebetulnya," ujar Direktur Utama MSIN Angela Tanoesoedibjo dalam Public Expose Insidentil secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Angela menjelaskan, strategi pertama adalah platform-based monetization, yakni optimalisasi pendapatan langsung dari platform media sosial global melalui skema berbagi hasil (revenue sharing), termasuk AdSense dan fitur keanggotaan (membership).

Strategi kedua adalah direct monetization melalui kerja sama dengan mitra pengiklan. Dalam skema ini, MSIN menggandeng berbagai brand dan agensi untuk memanfaatkan jangkauan audiens yang luas dalam memonetisasi konten digital.

Adapun strategi ketiga adalah ecosystem monetization, yaitu mengarahkan trafik dari media sosial ke platform milik perseroan, seperti layanan Over-The-Top (OTT). Pendekatan ini memungkinkan perusahaan mengoptimalkan nilai tambah dari konten dengan mengintegrasikannya ke dalam ekosistem digital internal.

Selain sebagai sumber pendapatan, jangkauan digital yang besar juga dimanfaatkan sebagai sarana pemasaran yang efisien. Perseroan menilai promosi melalui platform digital global mampu memberikan efisiensi biaya yang signifikan dibandingkan metode konvensional.

Implementasi strategi tersebut berdampak positif terhadap kinerja keuangan perusahaan. Sepanjang 2025, MSIN membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar atau melonjak 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pendapatan perseroan tercatat mencapai Rp3,8 triliun, dengan kontribusi terbesar berasal dari segmen content IP and others sebesar Rp2,1 triliun. Sementara itu, pendapatan dari subscription mencapai Rp869 miliar dan online advertising sebesar Rp856 miliar.

Sejalan dengan kinerja positif tersebut, MSIN juga berencana melakukan secondary listing di bursa luar negeri guna memperluas basis investor global dan meningkatkan visibilitas perusahaan di pasar internasional. Langkah strategis ini sebelumnya telah memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 8 April 2026, sebagai bagian dari upaya memperkuat posisi MSIN di industri media digital yang semakin kompetitif.

JAKARTA - PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) mengonfirmasi rencana besar untuk menyatukan dua platform Over-The-Top (OTT) andalannya, yakni RCTI+ dan Vision+. Langkah merger ini diambil sebagai strategi perseroan untuk menciptakan ekosistem digital yang lebih ramping namun memiliki daya saing dan potensi pendapatan yang lebih besar.

Direktur Utama MSIN, Angela Tanoesoedibjo menegaskan bahwa rencana penggabungan ini didasarkan pada pertimbangan efisiensi biaya serta optimalisasi pendapatan bagi perseroan di masa depan.

"Kami melihat dari sisi cost maupun dari sisi revenue dan oleh karena itu ke depan RCTI+ dan Vision+, kami melihat sudah saatnya untuk di merge jadi satu, jadi betul sekali,” ujar Angela dalam public expose insidentil secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Saat ini, manajemen MSIN sedang menyusun perencanaan detail terkait integrasi kedua platform tersebut. Fokus utama dari merger ini adalah untuk memaksimalkan operasional perusahaan serta memperkuat strategi monetisasi dalam satu pintu.

Angela menambahkan bahwa penyatuan ini diharapkan mampu memperbaiki alur perjalanan pengguna (user journey) agar menjadi lebih mulus. Dengan pengalaman pengguna yang lebih baik di dalam ekosistem OTT yang terintegrasi, potensi pertumbuhan bisnis pun diyakini akan meningkat.

“Tujuan kami adalah tadi untuk memaksimalkan operasional dan yang kedua adalah untuk memaksimalkan monetisasinya. Jadi dengan penggabungan ini harapan kami user journey-nya juga akan lebih baik, sehingga akan meningkatkan experience user di dalam OTT dan oleh karena itu juga akan meningkatkan potensi upselling dari penggabungan OTT RCTI+ dengan Vision+,” jelasnya.

Rencana merger ini dilakukan di tengah performa digital MSIN yang sedang tumbuh pesat. Perseroan mencatatkan jangkauan yang sangat luas melalui jaringan MCN dengan total lebih dari 1,5 miliar views per bulan di berbagai platform media sosial.

Trafik yang masif tersebut selama ini dikelola melalui tiga strategi monetisasi, salah satunya adalah menarik pengguna dari media sosial global ke platform milik sendiri (ecosystem monetization). Penyatuan RCTI+ dan Vision+ diharapkan akan memperkuat tujuan tersebut dan mempermudah konversi audiens menjadi pelanggan setia.

Didorong oleh fundamental yang kuat, MSIN membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar pada tahun 2025, melonjak 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain, perseroan juga tengah mempersiapkan proses secondary listing di bursa internasional guna memperluas basis investor global dan meningkatkan visibilitas perusahaan di kancah dunia.

JAKARTA, iNews.id – PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) terus memperkuat dominasinya di ranah digital melalui jaringan Multi-Channel Network (MCN) yang kini mencatatkan lebih dari 1,5 miliar views per bulan di berbagai platform media sosial. Jangkauan (reach) tersebut menjadi mesin pertumbuhan baru bagi perseroan melalui tiga skema monetisasi strategis.

Direktur Utama MSIN, Angela Tanoesoedibjo menjelaskan bahwa jejak digital yang masif merupakan aset krusial bagi perseroan untuk mengonversi trafik menjadi pendapatan yang berkelanjutan.

“Betul, jadi kami saat ini memiliki footprint digital yang cukup besar dengan 1,5 billion views per month. Dan ini adalah sebuah reach yang cukup signifikan di Indonesia. Jadi, cara kami memonetisasi hari ini itu dengan tiga cara sebetulnya,” jelas Angela dalam public expose insidental secara virtual, Kamis (16/4/2026).

Angela merinci tiga metode utama yang dijalankan MSIN untuk memaksimalkan potensi dari ekosistem digital tersebut, yang pertama adalah Platform-Based Monetization dengan memaksimalkan pendapatan langsung dari platform media sosial global melalui kerja sama resmi.

Baca Juga

Arthur Tirta dan Rod Sutton Jadi Komisaris MSIN, Ini Profilnya

“Jadi, di dalam platform itu sendiri kita melakukan berbagai skema, revenue sharing dengan platform terkait. Bisa melalui AdSense atau melalui membership,” ungkap Angela.

Kedua, Direct Monetization dengan menggandeng mitra pengiklan secara langsung untuk memanfaatkan jangkauan audiens MSIN. Perseroan bekerja sama dengan berbagai brand dan agensi untuk memonetisasi konten dan reach yang dimiliki pada platform digital.

Baca Juga

MSIN Paparkan Alasan di Balik Rencana Listing di Bursa Internasional

Terakhir, Ecosystem Monetization dengan mengarahkan trafik dari media sosial ke aset digital milik perseroan sendiri, seperti platform Over-The-Top (OTT).

“Jadi sebetulnya dari konten-konten yang kita upload di social media, itu bagaimana lalu trafiknya kita bisa tarik ke OTT kita, atau ke platform yang ada berada dalam ekosistem kita sendiri. Nah, inilah yang akhirnya kita bisa juga memonetize dari sisi platform OTT kita sendiri,” jelas Angela.

Selain sebagai sumber pendapatan, jangkauan digital yang luas ini juga dimanfaatkan perseroan sebagai alat pemasaran yang efisien. Angela mencatat bahwa promosi di platform digital global memberikan efisiensi biaya (cost efficiency) yang sangat ampuh di era saat ini.

Langkah monetisasi digital ini terbukti memberikan dampak signifikan terhadap fundamental perusahaan. Berdasarkan laporan kinerja tahun 2025, MSIN berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp985 miliar, melonjak drastis sebesar 140 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pendapatan perseroan tercatat mencapai Rp3,8 triliun, di mana segmen content IP and others menjadi kontributor terbesar senilai Rp2,1 triliun. Disusul oleh pendapatan dari subscription sebesar Rp869 miliar dan online advertising sebesar Rp856 miliar.

Keberhasilan performa keuangan ini juga beriringan dengan rencana strategis MSIN untuk melakukan secondary listing di bursa luar negeri. Langkah ini bertujuan untuk memperluas basis investor internasional serta meningkatkan visibilitas perseroan di pasar global, yang sebelumnya telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 8 April 2026.

Editor: Puti Aini Yasmin

Bisnis.com,JAKARTA — Meta Platforms melalui platform Facebook meluncurkan program baru bertajukCreator Fast Track, yang ditujukan untuk menarik kreator dari platform lain seperti Instagram, TikTok dan YouTube.

Dikutip dari laman resmi Meta, Jumat (20/3/2026) program ini menawarkan penghasilan dikisaran US$1.000–US$3.000 per bulan jika para kreator memiliki pengikut followers 100.000 hingga 1 juta di platform-platform tersebut.

Program tersebut juga dirancang untuk membantu kreator yang telah memiliki basis pengikut di platform lain agar lebih mudah membangun audiens di Facebook.

Meta menyebut banyak kreator merasa kesulitan saat memulai dari nol di platform baru, sehingga Creator Fast Track hadir untuk menyederhanakan proses tersebut.

Melalui program ini, kreator akan mendapatkan dorongan distribusi untuk konten Reels yang memenuhi syarat, sehingga berpotensi menjangkau lebih banyak pengguna. Selain itu, Meta juga memberikan jaminan penghasilan selama tiga bulan bagi kreator yang aktif mengunggah konten.

Besaran insentif yang ditawarkan bervariasi. Kreator dengan minimal 100.000 pengikut di Instagram, TikTok, atau YouTube berpeluang memperoleh hingga US$1.000 per bulan atau sekitar Rp16,9 juta.

Sementara itu, kreator dengan lebih dari satu juta pengikut di salah satu platform tersebut bisa mendapatkan hingga US$3.000 per bulan atau setara sekitar Rp50 juta.

Tak hanya insentif jangka pendek, peserta program juga mendapat akses ke sistem monetisasi konten Facebook. Dengan demikian, kreator tetap bisa menghasilkan pendapatan dari konten mereka setelah program berakhir, selama konten tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Langkah ini merupakan bagian dari investasi berkelanjutan Meta dalam ekonomi kreator. Sepanjang 2025, Facebook tercatat telah menyalurkan hampir US$3 miliar kepada kreator melalui berbagai program monetisasi, meningkat sekitar 35% dibandingkan tahun sebelumnya dan menjadi rekor tertinggi.

Pendapatan kreator di Facebook tidak hanya berasal dari video pendek. Program monetisasi mencakup berbagai format konten, mulai dari Reels, Stories, hingga foto dan unggahan teks. Data menunjukkan sekitar 60% pembayaran kepada kreator berasal dari Reels, sementara sisanya berasal dari format lain.

Dengan beragam opsi monetisasi tersebut, peluang terbuka lebih luas bagi kreator dengan berbagai latar belakang, termasuk mereka yang tidak memiliki sumber daya produksi besar. Bahkan, jumlah kreator yang mampu menghasilkan lebih dari US$10.000 per tahun di Facebook meningkat lebih dari 30% secara tahunan.

Untuk meningkatkan transparansi dan membantu kreator mengoptimalkan pendapatan, Facebook juga memperkenalkan sejumlah metrik baru. Di antaranya adalahtampilan berkualitasyang berpotensi menghasilkan uang,tingkat penghasilanper 1.000 tayangan, serta rinciantampilan tidak memenuhi syaratbeserta alasannya.

Meski program monetisasi ini bersifat undangan, kreator tetap dapat mengajukan minat melalui fitur Dasbor Profesional di aplikasi Facebook.

Di sisi lain, langkah Meta ini menuai beragam tanggapan. Berdasarkan laporan BBC, beberapa pihak menilai strategi tersebut belum tentu efektif dalam memindahkan audiens.

Jordan Schwarzenberger, manajer kreator Sidemen, menilai bahwa kreator pada dasarnya akan tetap mengikuti audiens mereka di platform utama.

Dia menyebut, meskipun mengapresiasi inovasi Meta, pendekatan ini bisa dipandang sebagai upaya agresif untuk bersaing di tengah ketatnya perebutan perhatian pengguna di industri media sosial.

“Saya suka Facebook dan saya suka Meta dan apa yang mereka lakukan, tetapi ini terasa seperti langkah putus asa,” kata Schwarzenberger dalam laporan BBC.

Bisnis.com, JAKARTA — Platform e-commerce Shopee mencatat pertumbuhan kinerja sepanjang 2025, termasuk peningkatan signifikan pada nilai transaksi, jumlah pesanan, serta pendapatan.

Dalam laporan keuangan tahunan yang dirilis Sea Limited, sepanjang 2025 nilai transaksi bruto atau gross merchandise value (GMV) Shopee mencapai US$127,4 miliar atau sekitar Rp2.150,13 triliun (kurs Rp16.877 per dolar AS). Angka tersebut meningkat 27% secara tahunan (year on year/YoY) dibandingkan US$100,5 miliar atau sekitar Rp1.696,14 triliun pada 2024.

“GMV tumbuh 27% YoY untuk tahun penuh 2025, bersamaan dengan peningkatan profitabilitas yang signifikan,” tulis manajemen Sea Ltd dalam laporan tersebut dikutip pada Selasa (10/3/2026).

Pertumbuhan transaksi juga tercermin dari peningkatan jumlah pesanan. Sepanjang 2025, jumlah pesanan bruto atau gross orders mencapai 13,9 miliar, meningkat dari 10,9 miliar pesanan pada 2024, atau naik sekitar 27,5% YoY.

Peningkatan aktivitas transaksi tersebut turut mendorong pertumbuhan pendapatan perusahaan. Sepanjang 2025, pendapatan Shopee berdasarkan standar akuntansi GAAP tercatat mencapai US$16,6 miliar atau sekitar Rp280,16 triliun, meningkat dari US$12,4 miliar atau sekitar Rp209,27 triliun pada 2024. Dengan demikian, pendapatan Shopee tumbuh 33,9% YoY.

Dalam laporan tersebut juga disebutkan Shopee mencatat EBITDA lebih dari US$880 juta atau sekitar Rp14,85 triliun pada 2025. Kinerja yang kuat juga terlihat pada periode Kuartal IV/2025.

Pada periode ini, pendapatan GAAP Shopee mencapai sekitar US$5 miliar atau sekitar Rp84,39 triliun, meningkat dari US$3,7 miliar atau sekitar Rp62,45 triliun pada kuartal IV 2024, atau naik sekitar 35,1% secara tahunan.

Dari sisi transaksi, GMV Shopee pada kuartal IV/2025 saja mencapai sekitar US$36,7 miliar atau sekitar Rp619,38 triliun, meningkat dari US$28,6 miliar atau sekitar Rp482,69 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Dengan demikian, GMV kuartal/IV meningkat sekitar 28,3% secara tahunan.

Sementara itu, jumlah pesanan bruto pada kuartal IV/2025 meningkat dari 3,0 miliar pesanan pada kuartal IV 2024 menjadi 4,0 miliar pesanan, atau tumbuh sekitar 33,3% secara tahunan.

Perusahaan juga mencatat peningkatan profitabilitas sepanjang tahun. Adjusted EBITDA Shopee pada 2025 tercatat sebesar US$880,6 juta atau sekitar Rp14,86 triliun, meningkat signifikan dibandingkan US$155,8 juta atau sekitar Rp2,63 triliun pada 2024. Artinya, adjusted EBITDA meningkat sekitar 465% secara tahunan.

Margin EBITDA terhadap GMV juga meningkat dari sekitar 0,2% pada 2024 menjadi 0,7% pada 2025. Pada Kuartal IV/2025 sendiri, adjusted EBITDA tercatat sebesar US$202,5 juta atau sekitar Rp3,42 triliun, dengan margin sekitar 0,6% dari GMV.

Sea Limited dalam laporannya juga menyoroti peningkatan monetisasi platform Shopee.

“Secara konsisten meningkatkan monetisasi sepanjang tahun melalui tingkat penerimaan iklan yang lebih tinggi,” tulis laporan.

Dalam laporan tersebut disebutkan pendapatan iklan meningkat lebih dari 80% secara tahunan pada Kuartal IV/2025, sementara rata-rata pengeluaran iklan per penjual meningkat sekitar 45% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Sepanjang 2025, take rate Shopee tercatat sekitar 13,0%, meningkat dibandingkan 12,4% pada 2024, atau naik sekitar 0,6 poin persentase.

Pertumbuhan aktivitas di platform juga didukung oleh peningkatan jumlah pengguna dan frekuensi transaksi. Sea Limited menyebutkan jumlah pembeli aktif bulanan pada 2025 meningkat sekitar 15% secara tahunan, sementara frekuensi pembelian rata-rata per pengguna meningkat sekitar 10% secara tahunan.

Perusahaan juga menyoroti peningkatan efisiensi operasional, khususnya pada sektor logistik. Dalam laporan tersebut dijelaskan Shopee memperluas layanan pengiriman instan dan same-day delivery, meningkatkan kecepatan logistik, serta meningkatkan penggunaan layanan logistik internal untuk mendukung aktivitas transaksi di platform.

Bisnis.com, JAKARTA – Emiten media komersial PT Folago Global Nusantara Tbk. (IRSX) melalui anak usahanya FolagoPro, akan menggelar konser Westlife di Surabaya pada 8 Februari 2026 dan Jakarta pada 10 Februari 2026.

Direktur Utama IRSX Subioto Jingga menyampaikan tiket konser Westlife di Jakarta telah habis terjual (sold out) 100%, dan sisa tiket konser di Surabaya semakin menipis. Padahal, penjualan tiket baru berlangsung sekitar tiga minggu.

“Dua konser tersebut dinilai bukan sekadar kegiatan hiburan, tetapi juga menjadi bagian dari inovasi kemajuan bisnis dan pembuktian monetisasi baru IRSX. . Bagi IRSX, ini bukan sekadar even, tetapi model monetisasi yang bisa berkembang menjadi recurring revenue melalui pipeline konser-konser berikutnya,” jelasnya dalam siaran pers, Kamis (5/2/2026).

Subioto menyebut, dari rangkaian even ini, IRSX meraup pendapatan puluhan miliar rupiah yang bersumber dari penjualan tiket konser. Selain itu, ada dukungan sponsorship dari berbagai merek besar lintas industri, mulai dari perawatan kulit, fesyen, FMCG, makanan dan minuman, hingga perbankan.

Di sisi lain, kuatnya serapan tiket merupakan indikator penting unit Folago Pro dalam ekosistem IRSX memiliki potensi bisnis yang dapat bertumbuh dalam jangka panjang.

Dalam konteks industri, konser berskala besar juga berpotensi menciptakan efek penguatan merek (brand equity) bagi penyelenggara. Rekam jejak sold out dan tingginya minat pasar dapat meningkatkan daya tawar perusahaan untuk mengamankan artis internasional lain pada proyek-proyek berikutnya.

Subioto menilai, keberhasilan penjualan tiket dalam periode yang relatif singkat menegaskan kemampuan eksekusi Folago Pro dalam memasarkan event serta membangun permintaan dan menghasilkan arus kas riil dari konsumen.

Sementara sponsorship memperkuat positioning event sebagai platform pemasaran premium yang memiliki daya tarik tinggi langsung ke konsumen di sasaran pasar yang tepat.

Menurut Subioto momentum konser Westlife akan digunakan sebagai fondasi untuk mempercepat proyek-proyek lanjutan dan memperkuat positioning Folago Pro sebagai bagian dari ekosistem live entertainment yang scalable.

Dengan basis permintaan yang kuat di kota besar seperti Jakarta dan Surabaya, perusahaan melihat peluang ekspansi even ke kota lain masih terbuka. Hal itu dapat diwujudkan seiring dengan perkembangan industri hiburan dan meningkatnya konsumsi experiential entertainment di Indonesia.

Subioto menambahkan, proyek Westlife menjadi milestone penting karena memperlihatkan kemampuan eksekusi Folago Pro dalam mengelola even internasional dengan respons pasar yang tinggi. Keberhasilan ini diharapkan memperkuat kepercayaan sponsor, memperluas jaringan industri, dan meningkatkan peluang monetisasi di proyek-proyek berikutnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Menjadi konten kreator saat ini banyak diminati gen Z karena dinilai bisa dengan mudah mendapatkan pundi-pundi uang.

Padahal, menjadi konten kreator haruslah kreatif dan tidak serta merta bisa langsung mengumpulkan penghasilan besar.

Ada beberapa cara dan tahapan yang harus dilakukan para konten kreator agar kontennya menghasilkan.

Berikut beberapa tips membuat konten yang bisa menghasilkan

1. Optimalkan SEO

Gunakan strategi SEO agar konten mudah ditemukan di mesin pencari.

2. Rencanakan Konten

Susun perencanaan terstruktur mulai dari topik hingga jadwal unggahan.

3. Konsisten dan Berkualitas

Publikasikan konten rutin dengan informasi relevan dan menarik.

4. Promosikan di Banyak Platform

Bagikan konten di media sosial, email, dan saluran lainnya.

5. Monetisasi Konten

Jual produk digital, layanan, atau gunakan iklan sebagai sumber penghasilan tambahan.

Chief Marketing Officer Fuomo, melihat bahwa banyak kreator lokal sebenarnya sudah memiliki konsistensi, namun belum memosisikan diri sebagai pelaku bisnis kreatif.

“Mereka harus mengubah cara pandang itu. Monetisasi tidak harus menunggu viral. Dengan tools yang tepat, langkah kecil pun bisa menghasilkan pendapatan nyata,” ujarnya.

Marcell Tee, Chief Executive Officer Fuomo, menegaskan bahwa masalah utama kreator bukan pada kreativitas atau audiens, melainkan pada sistem monetisasi yang sering kali tidak transparan.

“Kami ingin kreator punya kontrol penuh atas pendapatannya dan memahami dengan jelas bagaimana mereka dibayar. Fuomo dibangun sebagai tools yang memberi kepastian, bukan ketergantungan,” ujarnya.

Dia mengatakan untuk itu, Fuomo berupaya untuk membantu kreator memperoleh pendapatan yang lebih adil, jelas, dan berkelanjutan dari karya mereka sendiri.

Adapun cara yang dilakukan yakni dengan mengelola karya, komunitas, dan pendapatan secara mandiri melalui fans, Unlimited, Opportunity, Monetization, dan Outreach.

Kelimanya dibuat dalam tools yang memberi kebebasan berekspresi, membuka peluang monetisasi, dan memperluas jangkauan kreator tanpa mengorbankan kepemilikan karya.

Dia menekankan, Fuomo menawarkan skema monetisasi yang transparan dan berpihak pada kreator: komisi 10% untuk penjualan konten digital dan 3% untuk dukungan langsung dari penggemar. Kreator dapat menjual konten eksklusif seperti foto, ilustrasi, dan voice note, serta tengah mempersiapkan penambahan dua kategori baru, yaitu video dan teks. Seluruh fitur ini terintegrasi dengan analitik audiens untuk membantu kreator memahami komunitas mereka dan mengambil keputusan yang lebih tepat dalam berkarya maupun berbisnis.

Saat ini, Fuomo memperkuat fondasi melalui kolaborasi lintas benua.

Bisnis.com, JAKARTA — Aplikasi kecerdasan artifisial (KA) ChatGPT besutan OpenAI mencatatkan pencapaian bersejarah dengan total belanja konsumen mencapai US$3 miliar atau sekitar Rp50,1 triliun di seluruh dunia.

Pencapaian ini diraih hanya dalam waktu 31 bulan sejak peluncuran perdana versi iOS pada Mei 2023. Kecepatan pertumbuhan ini menempatkan ChatGPT sebagai salah satu aplikasi dengan monetisasi tercepat di dunia, melampaui berbagai raksasa media sosial dan layanan hiburan global.

Sebagai perbandingan, laporan Appfigures yang dilansir dari TechCrunch Jumat (19/12/2025) menyebutkan bahwa TikTok membutuhkan waktu 58 bulan untuk mencapai angka belanja konsumen sebesar Rp50,1 triliun.

Sementara itu, platform streaming populer seperti Disney+ dan HBO Max masing-masing memerlukan waktu 42 bulan dan 46 bulan untuk mencapai angka yang sama.

Dominasi ChatGPT di pasar aplikasi smartphone, baik pada perangkat iOS maupun Android, kian tak terbendung sepanjang tahun ini. Data menunjukkan bahwa mayoritas pendapatan tersebut justru mengalir pesat pada 2025.

Konsumen global diperkirakan telah membelanjakan sekitar US$2,48 miliar atau sekitar Rp41,4 triliun di aplikasi ChatGPT sepanjang 2025.

Angka tersebut menunjukkan kenaikan sebesar 408% secara tahunan (YoY) jika dibandingkan dengan perolehan tahun lalu yang tercatat sebesar US$487 juta atau sekitar Rp8,1 triliun.

Pertumbuhan ini terlihat kontras jika ditarik ke masa awal peluncurannya. Pada 2023, yang merupakan tahun pertama ChatGPT, aplikasi ini menghasilkan Rp716 miliar.

Namun, angka tersebut melonjak drastis sebesar 1.036% untuk mencapai angka capaian di tahun 2024, sebelum akhirnya meledak di 2025.

Keberhasilan finansial ChatGPT didorong oleh strategi langganan berbayar yang agresif. Pengguna HP diketahui melakukan pembelian paket langganan seperti ChatGPT Plus seharga Rp334 ribu per bulan, serta paket ChatGPT Pro senilai Rp3,34 juta per bulan yang ditargetkan bagi konsumen tingkat lanjut atau profesional.

Selain dari langganan individu, OpenAI tengah mengeksplorasi sumber pendapatan baru. Baru-baru ini, perusahaan meluncurkan semacam toko aplikasi internal yang diproyeksikan akan dimonetisasi di masa depan.

Tidak hanya itu, potensi pemasangan iklan juga mulai dipertimbangkan sebagai langkah strategis berikutnya.

Meskipun ChatGPT memimpin pasar, persaingan di sektor AI makin kompetitif. xAI melalui aplikasinya, Grok, menunjukkan traffic pendapatan yang serupa dengan ChatGPT jika dibandingkan dengan rival AI lainnya.

Sejak mulai dimonetisasi, Grok menjadi aplikasi yang paling mendekati kecepatan pendapatan kumulatif ChatGPT pada titik waktu yang sama. Sementara itu, pemain besar lainnya juga menyiapkan strategi berbeda.

Google sedang melakukan transisi besar-besaran dengan mengintegrasikan iklan pada fitur berbasis AI seperti AI Mode, AI Overviews, AI Shopping, hingga halaman Discover.

Sementara Anthropic lebih fokus menyasar segmen pasar pelaku usaha. Perusahaan ini diproyeksikan berada pada jalur yang tepat untuk meraih pendapatan hingga US$70 miliar atau Rp1.169 triliun pada 2028. (Muhammad Diva Farel Ramadhan)