Bisnis.com, JAKARTA – Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Bursa Efek Indonesia (BEI) telah menetapkan jajaran direksi baru masa jabatan 2026-2030. Nama-nama yang mengisi jabatan tersebut dinilai memiliki kapasitas untuk membawa bursa Indonesia semakin berkembang.

Target yang dipasang tak tanggung-tanggung, BEI membidik target membawa bursa Indonesia masuk 10 besar bursa global dari ukuran kapitalisasi pasar dan/atau nilai transaksi.

Posisi Direktur Utama diisi oleh Jeffrey Hendrik yang memiliki karier panjang di industri keuangan sejak 1994. Sementara posisi Direktur Penilaian Perusahaan dijabat oleh Saidu Solihin yang jabatan terakhirnya sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan Operasional PT Kliring Berjangka Indonesia.

Kemudian, ada Irvan Susandy yang tetap dipercaya menjadi Direktur Perdagangan dan Pengaturan Anggota Bursa. Sementara itu, Direktur Pengawasan Transaksi dan Kepatuhan dijabat oleh Yulianto Aji Sadono yang sebelumnya menjabat sebagai Kepala Divisi Pengawasan Transaksi.

Selanjutnya, posisi Direktur Teknologi Informasi dan Manajemen Risiko dijabat oleh Abdul Munim yang sebelumnya dipercaya menjadi Konsultan Project Manager Pembaruan Sistem Perdagangan dan Pengawasan (PSPP) BEI.

Sementara itu, Iding Pardi yang sebelumnya mengisi posisi Direktur Utama PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), dipercaya membantu Jeffrey sebagai Direktur Pengembangan. Terakhir, ada nama Umi Kulsum yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Teknologi Informasi dan Dukungan Bisnis PT KPEI dipercaya menjadi Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia.

Senior Market Analyst Mirae Asset Sekuritas Nafan Aji Gusta melihat dari sisi kapabilitas direksi, jajaran direksi baru saat ini diisi oleh kombinasi regulator dan profesional yang sangat memahami seluk-beluk pasar keuangan Indonesia.

"Jeffrey Hendrik yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Pengembangan BEI memiliki modal kuat dalam aspek pendalaman pasar (market deepening). Selain itu, kehadiran figur-figur berpengalaman di bidang penilaian perusahaan seperti Saidu Solihin serta perdagangan, Irvan Susandy, memberikan keyakinan bahwa infrastruktur pasar akan dikelola secara kompeten," kata Nafan, Senin (30/6/2026).

Nafan melihat, proyeksi dan harapan publik terhadap kepemimpinan Jeffrey Hendrik Cs membawa bursa Indonesia ke top 10 bursa dunia meliputi bagaimana direksi baru menjaga kepercayaan global pasca-isu kredibilitas imbas penilaian MSCI dan FTSE.

Menurutnya, tantangan terdekat direksi baru adalah meyakinkan kembali lembaga pembuat indeks internasional seperti MSCI atau FTSE, bahwa pasar modal Indonesia tetap likuid, efisien, dan memiliki aksesibilitas yang wajar tanpa hambatan struktural.

Kedua adalah faktor inklusi yang berkualitas. Nafan bilang, target pertumbuhan jumlah investor ke angka 35 juta tidak boleh sekadar menjadi angka statistik dormant account (akun pasif). Harapannya, direksi baru dapat menyeimbangkan antara program literasi keuangan yang masif dan mitigasi risiko investasi, agar pertumbuhan investor berjalan selaras dengan peningkatan nilai transaksi harian yang stabil.

"Ketiga adalah modernisasi teknologi dan infrastruktur pasar. Dengan target RNTH Rp31 triliun, sistem perdagangan bursa (JATS) dan manajemen risiko harus dipastikan memiliki ketahanan teknologi yang tinggi terhadap lonjakan frekuensi transaksi guna menghindari system downtime," tandasnya.

Bisnis.com, JAKARTA – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menetapkan jajaran direksi PT Bursa Efek Indonesia (BEI) masa jabatan 2026-2030.

Berdasarkan surat OJK nomor: SR-10/D.04/2026 tertanggal 17 Juni 2026 perihal Penetapan Calon Anggota Direksi PT Bursa Efek Indonesia Masa Jabatan 2026 s.d. 2030, otoritas menetapkan Saidu Solihin sebagai Direktur Penilaian Perusahaan.

Karier terakhir Saidu Solihin sebelumnya adalah di PT Kliring Berjangka Indonesia. Dirinya lama malang melintang di perusahaan sektor finansial dan sempat dipercaya menjadi direksi di PT Transjakarta.

Melansir laman jajaran direksi dalam situs resmi PT Kliring Berjangka Indonesia, diketahui bahwa Saidu Solihin merampungkan gelar S1 dan S2 di Universitas Trisakti dengan program studi Manajemen.

Menilik rekam jejaknya di industri keuangan, Saidu Solihin sempat menjadi Wakil Presiden Eksektutif/Kepala Klien Ritel dan Institusi PT Amcapital Indonesia dalam kurun 2006 sampai 2007. Pada 2007 sampai 2010, dirinya dipercaya menjadi Direktur Pelaksana PT NISP Securities.

Saidu Solihin juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Garuda Nusantara Capital pada 2010-2013, kemudian melanjutkan kariernya sebagai Komisaris PT Garuda Nusantara Capital pada 2013-2015.

Tahun berikutnya, Saidu Solihin dipercaya menjadi Direktur PT Danareksa Sekuritas, terhitung dalam rentang 2016 sampai 2019. Kemudian juga sempat menjadi Financial Advisory Partner dalam kurun 2019 sampai 2022.

Pada 2022, Saidu Solihin juga sempat mencicipi perusahaan sektor transportasi, ketika dirinya dipercaya menjadi Direktur Keuangan dan Perencanaan Perusahaan PT Transportasi Jakarta dalam medio 2022-2023.

Setelah itu, dirinya berlabuh ke PT Kliring Berjangka Indonesia pada 2023-2024 untuk mengisi jabatan Direktur Pengembangan Bisnis. Kemudian sejak 2024, dirinya dipercaya untuk mengisi jabatan Direktur Pengembangan Bisnis, Operasional dan Teknologi Informasi di perusahaan yang sama, sebelum akhirnya kini berlabuh di BEI.

Adapun, di BEI nanti Saidu Solihin akan membawai 5 divisi di bawah garis organisasi Direktur Penilaian Perusahaan. Menukil dari laman resmi BEI, divisi di bawah Saidu Solihin adalah Divisi Peraturan dan Layanan Perusahaan Tercatat, Divisi Pengembangan Perusahaan Tercatat, Divisi Penilaian Perusahaan 1, Divisi Penilaian Perusahaan 2, dan Divisi Penilaian Perusahaan 3.

Bisnis.com, JAKARTA – Calon direksi baru PT Bursa Efek Indonesia (BEI) masa jabatan 2026-2030 telah ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Pengangkatan secara resmi akan dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) pada 29 Juni 2026.

Dalam dokumen jajaran direksi terpilih yang telah dikonfirmasi oleh OJK, tertera nama Jeffrey Hendrik sebagai Direktur Utama BEI. Sementara Saidu Solihin menjadi Direktur Penilaian Perusahaan, dan Irvan Susandy menjadi Direktur Perdagangan dan Pengaturan Anggota Bursa.

Berikutnya, posisi Direktur Pengawasan Transaksi dan Kepatuhan diisi oleh Abdul Munim, jabatan Direktur Pengembangan disandang oleh Iding Pardi, serta posisi Direktur Keuangan, Sumber Daya Manusia, dan Umum diisi oleh Umi Kulsum.

Senior Market Analyst Mirae Asset Sekuritas Nafan Aji Gusta, mengatakan bahwa pekerjaan rumah yang perlu dilakukan jajaran direksi baru BEI tersebut adalah untuk mengembalikan kepercayaan pasar, terutama investor asing.

Menurutnya, investor asing sangat sensitif terhadap aspek transparansi pasar, good governance atau tata kelola bursa efek, serta perlindungan investor minoritas.

"Jadi, direksi baru itu memiliki pekerjaan rumah membangun kembali market confidence di tengah volatilitas makro global dan nilai tukar," kata Nafan kepada Bisnis, Kamis (18/6/2026).

Menurutnya, penting bagi direksi BEI untuk melakukan roadshow internasional memperluas potential market, kemudian di saat yang sama juga harus menjaga stabilitas sistem perdagagan, serta tetap tegas menegakkan pengawasan pasar.

"Ini bisa menjadi sinyal positif bagi fund manager asing, bahwa pasar modal Indonesia ini tetap kompetitif, aman, dan prospektif," tegasnya.

Sementara dalam rentang masa jabatan hingga 2030, menurut Nafan, otoritas bursa perlu membangun stabilitas keamanan infrastruktur perdagangan melalui pengembangan teknologi, kemudian trading system perdagangan bursa juga harus dipastikan andal, adaptif, bebas dari kendala teksnis untuk kelancaran transaksi, hingga pemanfaatan kecerdasan buatan atau AI.

Dari sisi perusahaan tercatat, Nafan mengatakan saat ini bursa efek juga harus fokus pada kualitas emiten IPO dibanding hanya mengejar target kuantitas saja. Menurutnya, penting bagi BEI untuk memastikan calon perusahaan IPO memiliki fundamental kuat dan good governance. Hal ini akan meminimalisir risiko 'saham-saham tidur' di pasar.

"Selanjutnya target berikutnya adalah market deepening dengan mengoptimalkan produk derivatif serta penguatan lini bursa karbon agar produk yang tersedia di BEI lebih bervariasi dan menarik pelaku investor," tandasnya.

Disclaimer: berita ini tidak bertujuan mengajak membeli atau menjual saham. Keputusan investasi sepenuhnya ada di tangan pembaca. Bisnis.com tidak bertanggung jawab terhadap segala kerugian maupun keuntungan yang timbul dari keputusan investasi pembaca.

Bisnis.com, BANDUNG — Pemerintah Kabupaten Sumedang melalui Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) berhasil memulangkan Ujang Solihin, warga Kecamatan Cimanggung yang menjadi korban penipuan tenaga kerja di Kamboja.

Ujang yang sempat disekap dan dipaksa bekerja sebagai operator judi daring atau online scam tersebut akhirnya tiba di kampung halaman pada Jumat (5/6/2026).

Kepala Disnakertrans Sumedang, Taufik Hidayat Slamet, mengatakan keberhasilan pemulangan ini merupakan hasil koordinasi intensif dengan berbagai instansi terkait sebagai bentuk perlindungan bagi warga Sumedang.

“Sebagai bentuk komitmen pemerintah dalam memberikan perlindungan kepada warga Sumedang, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang mendapat informasi melakukan koordinasi dan pendampingan dengan berbagai pihak sehingga Ujang bisa kembali pulang ke keluarganya pada Jumat 5 Juni lalu,” ujar Taufik pada Rabu (10/6/2026).

Kisah pilu Ujang bermula saat dirinya tergiur ajakan rekan untuk bekerja di Kamboja pada September 2024. Awalnya, ia bekerja sesuai profesinya sebagai juru masak, namun situasi berubah drastis setelah kontrak kerjanya berakhir.

“Saya bekerja sebagai koki di satu perusahaan di daerah Poipet, Kamboja, selama empat bulan dan setelah empat bulan tersebut kontrak kerja tidak diperpanjang,” kenang Ujang.

Ujang kemudian mencari bantuan rekan lainnya untuk mendapatkan pekerjaan baru dan ditawari posisi di New Golden pada Februari 2025. Namun, alih-alih kembali menjadi koki, ia justru terjebak dalam sindikat kriminal lintas negara.

“Saya ditawari pekerjaan di New Golden pada Februari 2025. Tapi dipekerjakan sebagai koki, saya dipaksa untuk bekerja sebagai scam online dengan tidak digaji dan diancam,” katanya.

Penderitaan Ujang semakin berat saat dirinya mencoba melaporkan kondisinya ke Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) melalui istrinya. Laporan yang ditembuskan ke berbagai instansi termasuk BP3MI dan Disnakertrans tersebut justru bocor ke telinga pengelola sindikat.

“Laporan itu malah diketahui pengelola scam online. Saya disiksa, disetrum, dipukuli. Keluarga diancam dan dimintai tebusan sebesar US$3.000 apabila terus melapor sehingga semenjak itu pihak keluarga berhenti melapor,” ungkap Ujang.

Titik Terang Setelah 10 Bulan Hilang Kontak

Setelah sempat dijual ke perusahaan lain di daerah Crey Thum dan hilang kontak selama 10 bulan, titik terang muncul pada Maret 2026. Kepolisian Kamboja melakukan penggerebekan di lokasi kerja Ujang, yang memungkinkannya melapor ke KBRI untuk proses pembuatan Surat Perjalanan Laksana Paspor (SPLP).

Proses pemulangan Ujang merupakan kolaborasi antara Disnakertrans Sumedang, BAZNAS Sumedang, Pemerintah Provinsi Jawa Barat, serta Layanan Terpadu Satu Atap Pekerja Migran Indonesia (LTSA PMI) Jawa Barat dalam memfasilitasi tiket perjalanan.

“Alhamdulillah, 5 Juni lalu Ujang bisa pulang dari Kamboja ke Jakarta yang kemudian dijemput keluarga dan pulang ke Sumedang,” tambah Taufik.

Atas kejadian ini, Taufik mengimbau masyarakat agar tidak mudah tergiur tawaran pekerjaan di luar negeri yang menjanjikan upah tinggi secara instan. Ia menekankan pentingnya verifikasi melalui jalur resmi guna menghindari risiko penipuan dan TPPO.

“Pastikan selalu mencari informasi lowongan kerja melalui jalur resmi dan berkonsultasi dengan Disnakertrans sebelum menerima tawaran kerja, terutama untuk penempatan di luar daerah maupun luar negeri,” tutupnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Teras sebuah rumah di kawasan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, terlihat biasa dan tenang dari luar. Namun, saat malam datang, ruang itu bertransformasi menjadi tempat makan yang hangat dan intim.

Kesan itulah yang pertama dirasakan ketika menjajal pengalaman private dining di Senior Private. Pak Solihin, sang pemilik yang juga turun langsung sebagai koki, menyulap halaman depan rumahnya menjadi ruang berbagi kisah sekaligus tempat menikmati hidangan, menghadirkan atmosfer akrab seperti bertamu ke rumah kakek sendiri.

Pengalaman ini dirancang dalam durasi sekitar dua jam, dengan alur penyajian menu yang menarik. Kombinasi hidangan premium dan interaksi langsung dengan koki menghadirkan sensasi private dining yang personal sekaligus berbeda dari restoran konvensional lain.

Sajian makan malam dimulai dengan hidangan berupa apple soda. Perpaduan rasa manis dan sedikit asamnya terasa ringan di lidah, menjadi pembuka yang menyenangkan sebelum memasuki rangkaian menu berikutnya.

Tak lama kemudian, semangkuk cream soup hangat disajikan bersama garlic bread yang baru dipanggang. Teksturnya lembut dengan rasa gurih yang menenangkan, sementara roti bawang putih menghadirkan sensasi renyah yang melengkapi setiap suapan.

Memasuki hidangan utama, tamu akan disuguhi Rib Eye steak 200 gram disajikan dalam tingkat kematangan medium rare. Steak ini diolah dengan teknik sederhana, hanya diberi taburan garam, merica, dan sentuhan mustard.

Teknik tersebut membuat cita rasa alami daging tetap menonjol tanpa tertutup bumbu berlebih. Secara visual pun menggugah selera, dengan permukaan luar berwarna cokelat keemasan dan lapisan kerak tipis yang cantik, sementara bagian tengahnya masih berwarna merah muda hingga kemerahan.

Rumah makan Senior Private./Bisnis-Chelsea Venda

Secara tekstur, medium rare terasa empuk dan juicy karena kandungan cairan alami daging belum banyak hilang selama proses memasak. Saat dipotong, sari daging akan terlihat keluar perlahan, menciptakan sensasi lembut dan moist di setiap gigitan.

Steak ini dilengkapi side dish berupa brokoli, caesar salad, serta pilihan potato wedges atau fries yang melengkapi keseluruhan rasa.

Selama proses memasak dalam konsep open kitchen, Pak Solihin kerap berinteraksi langsung dengan tamu. Ia menjelaskan teknik yang digunakan sembari meracik hidangan, sehingga suasana makan terasa lebih dekat dan interaktif.

"Menu steak ini bergaya US. Paling cocok dimasak dengan tingkat kematangan medium rare," katanya.

Pengalaman bersantap pun diakhiri dengan makanan penutup berupa puding karamel legendaris. Teksturnya halus dengan siraman karamel yang legit, menjadi penyeimbang sempurna setelah rangkaian hidangan utama.

Namun, akan terlalu biasa jika puding karamel langsung dimakan. Di penghujung acara, Pak Solihin juga memperkenalkan cara berbeda menikmati puding karamel, yakni dipadukan dengan espresso. Perpaduan manisnya puding dan pahitnya kopi menciptakan rasa unik yang mengingatkan pada affogato versi lokal.

Ketua Asosiasi Peternak Sapi Perah Indonesia (APSPI) Agus Warsito mengungkap permintaan pasokan susu sapi segar dari industri pengolahan susu naik lebih dari 20 persen di tengah isu kelangkaan susu UHT di ritel.

Susu UHT langka di sejumlah ritel. Di media sosial, masyarakat mengeluh susah mendapatkan produk tersebut yang diduga habis diborong untuk program Makan Bergizi Gratis (MBG).

Bahkan, beberapa ritel menerapkan kebijakan pembatasan pembelian susu maksimal 4 pcs per orang.

"Iya permintaan naik ini, yang pastinya, hari ini semua pabrikan pada minta tambah pasokan supply susu segar. Lumayan signifikan, (kenaikan) lebih dari 20 persen," ujar Agus saat dihubungi CNNIndonesia.com, Jumat (9/1).

Berdasarkan pantauan CNNIndonesia.com, Rabu (7/1), stok susu UHT varian full cream di salah satu gerai Indomaret di Bekasi sudah kosong selama seminggu.

Silvia, salah seorang kasir, menyampaikan stok susu tersebut sedang kosong selama seminggu dan belum mendapatkan pengiriman lagi.

"Lagi kosong mas, susu yang putih (susu UHT varian full cream) udah semingguan, belum dikirim lagi," ujarnya saat ditemui langsung.

Ia mengungkapkan stok yang kosong tersebut lantaran diborong untuk memenuhi program Makan Bergizi Gratis (MBG).

"Kemarin diborong untuk MBG mas, setiap masuk barang baru pasti diborong," ungkapnya.

Kendati demikian, stok di gerai ritel lain terpantau aman. Terpantau, susu UHT di gerai Superindo dan Alfamart di daerah yang sama masih tersedia. Pembatasan pembelian juga tidak diberlakukan.

Wakil Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Nanik Sudaryati Deyang mengakui susu memang menjadi salah satu menu dalam program MBG yang tinggi permintaannya.

"(Permintaan) susu memang banyak, kan kebutuhannya banyak," ujar Nanik di SMK Negeri 1 Jakarta, Jakarta Pusat, Kamis (8/1).

Namun, Nanik memastikan pasokan nasional secara keseluruhan masih tersedia dan pemerintah tengah menyiapkan langkah penguatan produksi ke depan.

Saat ini, sambung Nanik, pemerintah tengah membangun pabrik-pabrik baru serta memperluas basis produksi susu melalui pengembangan peternakan.

"Ini lagi dibangun pabrik-pabrik baru, pemerintah kan sekarang lagi bangun 500 peternakan," ujarnya.

Nanik menilai meningkatnya penyerapan susu untuk program MBG akan mendorong aktivitas industri. Ketika permintaan naik, volume produksi pabrik akan ikut bertambah dan membuka peluang penyerapan tenaga kerja.

"Kalau laku, pabriknya nambah volume, berarti tenaga kerjanya tambah," ujarnya.

Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) Solihin mengatakan ritel biasanya hanya menjual produk sesuai permintaan pembeli akhir atau end user.

Ritel menentukan jumlah produk yang dijual berdasarkan rata-rata bulan sebelumnya. Apabila akan terjadi lonjakan permintaan maka akan meminta lebih banyak stok kepada produsen.

Kendati tak menyinggung MBG, Solihin mengakui saat ini banyak industri yang membutuhkan produk susu UHT sehingga membelinya di ritel-ritel.

"Sekarang ini kan banyak industri, karena ada keperluan tertentu, sehingga banyak komponen UHT (susu UHT) itu digunakan saat ini," terang Solihin.

Ia menyarankan bagi industri yang membutuhkan produk dalam jumlah besar bisa langsung menghubungi produsen.

"Barang ada di produsen. Tidak menutup kemungkinan yang membutuhkan dalam jumlah besar bisa juga langsung menghubungi produsen. Tinggal kebijakan produsen, keperluannya buat di mana nih," ujar Solihin.

Kabar langkanya susu UHT di sejumlah ritel belakangan ramai di media sosial. Bahkan, beberapa ritel menerapkan kebijakan pembatasan pembelian susu maksimal 4 pcs per orang.

Berdasarkan pantauan CNNIndonesia.com,Rabu (7/1), stok susu UHT varian full cream di salah satu gerai Indomaret di Bekasi sudah kosong selama seminggu.

Silvia, salah seorang kasir, menyampaikan stok susu tersebut sedang kosong selama seminggu dan belum mendapatkan pengiriman lagi.

"Lagi kosong mas, susu yang putih (susu UHT varian full cream) udah semingguan, belum dikirim lagi," ujarnya saat ditemui langsung.

Ia mengungkapkan stok yang kosong tersebut lantaran diborong untuk memenuhi program Makan Bergizi Gratis (MBG).

"Kemarin diborong untuk MBG mas, setiap masuk barang baru pasti diborong," ungkapnya.

Kendati demikian, stok di gerai rite lain terpantau aman. Terpantau, susu UHT di gerai Superindo dan Alfamart di daerah yang sama masih tersedia. Pembatasan pembelian juga tidak diberlakukan.

Wakil Kepala Badan Gizi Nasional (BGN) Nanik Sudaryati Deyang mengakui susu memang menjadi salah satu menu dalam program MBG yang tinggi permintaannya.

"(Permintaan) susu memang banyak, kan kebutuhannya banyak," ujar Nanik di SMK Negeri 1 Jakarta, Jakarta Pusat, Kamis (8/1).

Namun, Nanik memastikan pasokan nasional secara keseluruhan masih tersedia dan pemerintah tengah menyiapkan langkah penguatan produksi ke depan.

Saat ini, sambung Nanik, pemerintah tengah membangun pabrik-pabrik baru serta memperluas basis produksi susu melalui pengembangan peternakan.

"Ini lagi dibangun pabrik-pabrik baru, pemerintah kan sekarang lagi bangun 500 peternakan," ujarnya.

Nanik menilai meningkatnya penyerapan susu untuk program MBG akan mendorong aktivitas industri. Ketika permintaan naik, volume produksi pabrik akan ikut bertambah dan membuka peluang penyerapan tenaga kerja.

"Kalau laku, pabriknya nambah volume, berarti tenaga kerjanya tambah," ujarnya.

Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) Solihin mengatakan ritel biasanya hanya menjual produk sesuai permintaan pembeli akhir atauend user.

Ritel menentukan jumlah produk yang dijual berdasarkan rata-rata bulan sebelumnya. Apabila akan terjadi lonjakan permintaan maka akan meminta lebih banyak stok kepada produsen.

Kendati tak menyinggung MBG, Solihin mengakui saat ini banyak industri yang membutuhkan produk susu UHT sehingga membelinya di ritel-ritel.

"Sekarang ini kan banyak industri, karena ada keperluan tertentu, sehingga banyak komponen UHT (susu UHT) itu digunakan saat ini," terang Solihin.

Ia menyarankan bagi industri yang membutuhkan produk dalam jumlah besar bisa langsung menghubungi produsen.

"Barang ada di produsen. Tidak menutup kemungkinan yang membutuhkan dalam jumlah besar bisa juga langsung menghubungi produsen. Tinggal kebijakan produsen, keperluannya buat di mana nih," ujar Solihin.

Puncak perayaan Hari Ritel Nasional (HRN) 2025 yang digelar oleh Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) berlangsung meriah di Balai Sudirman, Jakarta, Selasa (11/11).

Mengusung tema "Kebangkitan Ritel: Bertumbuh Bersama UMKM, Bergerak ke Pasar Global," acara ini menjadi momentum penting untuk memperkuat kolaborasi pelaku ritel dan UMKM nasional dalam meningkatkan daya saing di pasar domestik maupun global.

Tak sekadar seremoni, HRN 2025 menghadirkan diskusi panel dan sesi berbagi pengetahuan bersama para pakar industri, membahas strategi, inovasi, dan transformasi digital yang mendorong UMKM naik kelas dan siap bersaing di pasar global.

Acara ini juga dihadiri Menteri Koordinator (Menko) Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto, yang memberikan sambutan secara daring.

Hadir pula Menko Bidang Pangan RI, Zulkifli Hasan yag menutup rangkaian kegiatan. Tak ketinggalan Menteri Perdagangan Budi Santoso turut hadir menjadi narasumber pada sesi panel diskusi.

Ketua Panitia HRN 2025, Hans Harischandra, menyampaikan bahwa perayaan tahun ini merupakan puncak dari rangkaian kegiatan sejak Juli lalu.

Program 'Road to HRN 2025' menghadirkan tujuh seri kelas daring bagi pelaku UMKM, dengan topik mulai dari penguatan branding dan digital marketing, strategi kemasan dan perizinan produk, manajemen keuangan dan rantai pasok, hingga ekspor, keberlanjutan, dan transformasi digital.

"Lebih dari seribu peserta bergabung dalam kelas online HRN," ujar Hans.

Dengan menggelar rangkaian kegiatan yang panjang dan pelatihan berkelanjutan, Road to HRN 2025 berhasil meraih penghargaan dari Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) sebagai 'Seminar Ritel oleh Narasumber Terbanyak'.

Pencapaian ini diberikan atas keterlibatan 29 narasumber yang memberikan pelatihan dan pendampingan kepada lebih dari 1.000 pelaku UMKM sepanjang rangkaian kegiatan HRN 2025.

Selain pelatihan, HRN 2025 juga membuka peluang nyata bagi UMKM melalui kurasi produk dan business matchingdengan jaringan ritel modern.

"Sebanyak 70 UMKM berhasil lolos kurasi dan 40 di antaranya melangkah ke tahap business matching bersama 25 peritel modern di Jabodetabek dan mitra regional lainnya," tuturnya.

Ketua Umum Aprindo, Solihin, menilai bahwa industri ritel tengah menghadapi perubahan besar akibat pergeseran perilaku konsumen yang semakin digital dan multikanal.

"Konsumen Indonesia kini hidup dalam gaya belanja multi-kanal, menggabungkan kenyamanan, harga, pengalaman, dan nilai tambah. Ini menjadi tantangan sekaligus peluang besar bagi seluruh pelaku ritel nasional," ujarnya.

Ia menegaskan, kemajuan sektor ritel tidak dapat dipisahkan dari perkembangan UMKM. "Jika ritelnya kolaboratif, maka UMKM-nya akan tumbuh bersama," kata Solihin.

Sementara itu, dalam sambutannya, Menko Zulkifli Hasan menekankan, pentingnya sinergi antara pemerintah dan pelaku usaha untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

Pria yang karib disapa Zulhas ini menyebut, ritel memiliki peran strategis dalam memperkuat ekonomi kerakyatan dan kemandirian pangan.

"Kalau sudah berdaulat soal pangan, maka akan ada gerakan ekonomi kerakyatan. Pusat-pusat pertumbuhan nanti akan dibangun di desa-desa, dan para peritel akan menjadi mitra strategis dalam gerakan ini," ujarnya.

Adapun puncak perayaan HRN 2025 juga menjadi momen istimewa karena bertepatan dengan ulang tahun ke-31 Aprindo. Perayaan ditandai dengan pemotongan tumpeng oleh Ketua Umum Aprindo, Solihin, yang diserahkan kepada Zulhas, disaksikan para tamu undangan dan pelaku industri ritel.

Pada kesempatan yang sama, Aprindo juga meluncurkan buku 'Strategi dan Inspirasi dari Hari Ritel Nasional 2025', yang merangkum dokumentasi dan pembelajaran dari rangkaian kelas online UMKM Naik Kelas.

Buku tersebut diserahkan langsung kepada Zulhas sebagai simbol komitmen Aprindo terhadap penguatan kapasitas UMKM nasional.

Sebagai penutup, apresiasi diberikan kepada 10 UMKM terbaik yang dinilai paling berprestasi dan aktif selama mengikuti program Road to HRN 2025. Momen ini menjadi penanda semangat baru bagi dunia ritel Indonesia untuk terus tumbuh bersama pelaku UMKM menuju pasar global.

Jakarta, CNBC Indonesia - Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia Solihin mengatakan mendukung wacana redenominasi atau penyederhanaan mata uang oleh pemerintah.

"Ya kita mendukung aja kebijakan pemerintah," kata Solihin kepada wartawan saat perayaan Hari Ritel Nasional di Balai Sudirman, Jakarta pada Selasa (11/11/2025).

Solihin pun menekankan jika kebijakan redenominasi tersebut tidak memiliki pengaruh langsung terhadap penjualan ritel.

"Tapi secara langsung gak berdampak terhadap penjualannya," ucapnya.

Pemerintah berencana merampungkan kebijakan redenominasi rupiah melalui penuntasan penyusunan Rancangan Undang-Undang tentang Perubahan Harga Rupiah alias RUU Redenominasi.

Rencana tersebut telah ditetapkan oleh Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa dalam Rencana Strategis Kementerian Keuangan Tahun 2025-2029 melalui penerbitan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 70 Tahun 2025. PMK 70/2025 ini ia tetapkan sejak 10 Oktober 2025 dan diundangkan pada 3 November 2025.

"RUU tentang Perubahan Harga Rupiah (Redenominasi) merupakan RUU luncuran yang rencananya akan diselesaikan pada 2027," dikutip dari PMK 70/2025 pada Senin(10/11/2025).

Dalam PMK itu, ada empat urgensi pembentukan RUU Redenominasi, pertama ialah efisiensi perekonomian yang dapat dicapai melalui peningkatan daya saing nasional.

Kedua, menjaga kesinambungan perkembangan perekonomian nasional. Ketiga, menjaga nilai rupiah yang stabil sebagai wujud terpeliharanya daya beli masyarakat, dan keempat, meningkatkan kredibilitas Rupiah