Bisnis.com, JAKARTA - Peramal untuk gelaran Piala Dunia 2026 kali ini bukanlah Paul Sang Gurita, namun Billy Si Kucing.

Di media sosial, Billy merupakan kucing cenayang viral yang diberdayakan untuk membuat konten prediksi Piala Dunia 2026.

Billy merupakan kucing ras British Shorthair yang berasal dari Irlandia ini. Ia dikenal selalu tepat dalam prediksinya di pertandingan Piala Dunia edisi kali ini, yang terbaru adalah kemenangan Argentina melawan Austria.

Ia memilih Argentina sebagai tim pemenang saat Messi dkk berhadapan dengan Austria.

Selain Argentina, Billy juga memilih Timnas Jepang, Jerman, dan Kolombia untuk menang dalam laga yang berlangsung di Piala Dunia FIFA 2026 ini.

Kemudian baru-baru ini di media sosial, Billy memprediksi bahwa Timnas Inggris akan meraih kemenangan saat melawan Ghana.

Dalam videonya yang viral, Billy Si Kucing duduk berjongkok mengenakan kaos bermotif kuning. Sebuah pertanyaan diajukan kepadanya: “Antara Inggris dan Ghana, tim mana yang akan menang?”

Terjadi jeda beberapa detik. Billy kemudian mengangkat cakarnya dan memilih pemenangnya Inggris.

Unggahan itu pun telah dilihat lebih dari 85.000 kali, dan mendapat sekitar 3.777 suka di Instagram. Ia memiliki lebih dari 9.800 pengikut di Instagram dan menyebut dirinya sebagai “Prediktor Piala Dunia Amatir”.

Meskipun Inggris akhirnya berhasil ditahan imbang oleh Ghana, namun penggemar sepak bola melontarkan komentar candaan.

"Tidak apa-apa, aku memaafkanmu," tulis seorang penggemar menanggapi video Billy yang viral.

MESKIPUN secara kasat mata sebuah tim sepak bola yang bertanding di Piala Dunia berfokus penuh pada aspek sportivitas dan prestasi di lapangan, pada realitas industri modern, asumsi bahwa tim tersebut tidak memiliki hubungan dengan investasi di berbagai sektor ekonomi adalah sebuah miskonsepsi.

Anggapan performa tim nasional berdiri sendiri tanpa ikatan kapital terbukti keliru karena Piala Dunia merupakan salah satu pendorong perputaran modal terbesar di dunia.

Di sektor penyiaran dan streaming digital, hak siar bernilai miliaran dolar dibeli oleh investor karena performa tim-tim besar yang menarik miliaran pasang mata secara global.

Demikian pula dalam sektor makanan, minuman, serta hiburan dan hub sosial; sponsor-sponsor global menginvestasikan dana masif pada tim nasional untuk menggerakkan konsumsi massal selama turnamen, seperti fenomena nonton bareng (nobar).

Bahkan di sektor gaming, investasi pada lisensi resmi pemain dan tim nasional dalam e-sports menciptakan ekosistem digital baru yang sangat menguntungkan.

Jika kita melihat dari sudut pandang internal operasional tim saat turnamen berlangsung, terdapat argumen yang memisahkan fokus teknis tim sepak bola dari dinamika investasi eksternal tersebut.

Di dalam ekosistem turnamen, sebuah tim nasional beroperasi sebagai entitas olahraga murni yang diatur oleh federasi non-profit demi genggaman trofi dan harga diri bangsa, bukan sebagai instrumen pencari profit korporasi.

Para pemain dan staf pelatih dituntut untuk mengisolasi diri dari spekulasi saham, kontrak hak siar streaming, atau penjualan komoditas makanan dan produk gaming yang bergerak liar di pasar saham.

Hubungan investasi tersebut dikelola sepenuhnya oleh FIFA dan korporasi pihak ketiga, sehingga secara fungsional di atas lapangan hijau, tidak ada korelasi langsung antara taktik strategi sepak bola sebuah tim dengan grafik keuntungan para investor makro.

Berangkat dari kontradiksi antara idealisme olahraga murni dan komersialisasi masif ini, muncul sebuah rumusan masalah yang krusial untuk dikaji: Bagaimana sebuah tim sepak bola di Piala Dunia dapat menjaga integritas performa olahraga dan fokus kompetisi di tengah kepungan arus investasi global yang mengeksploitasi mereka dalam sektor penyiaran, konsumsi makanan-minuman, hiburan sosial, hingga industri gaming?

Lebih jauh lagi, sejauh mana intervensi kepentingan kapital dari para investor sektor-sektor tersebut dapat memengaruhi keputusan teknis atau netralitas sebuah tim nasional selama turnamen berlangsung?

Serta, bagaimanakah formulasinya agar pembagian nilai ekonomi yang dihasilkan dari ekosistem investasi raksasa ini dapat berdampak adil bagi pengembangan infrastruktur sepak bola fundamental di negara asal tim tersebut, alih-alih hanya menguntungkan segelintir korporasi multinasional?

Pengecualian Ekonomi pada Negara Berkembang

Jika kita melihat struktur ekonomi global hari ini, memang hampir semua tim nasional papan atas terikat erat dengan konglomerasi besar.

Namun, terdapat pengecualian nyata pada tim-tim nasional dari negara berkembang atau negara kecil yang lolos ke Piala Dunia, di mana kehadiran mereka di turnamen tersebut benar-benar murni demi olahraga dan kebanggaan nasional, tanpa keterikatan pada roda ekonomi makro negaranya.

Sebagai contoh umum, tim nasional dari negara kecil atau kepulauan yang mengejutkan dunia dengan lolos kualifikasi sering kali datang tanpa sokongan industri penyiaran raksasa, ekosistem gaming domestik, atau konglomerasi makanan-minuman di negaranya yang mampu menembus pasar global.

Bagi negara-negara seperti ini, kelolosan ke Piala Dunia tidak menggerakkan investasi sektor hiburan atau digital nasional karena infrastruktur ekonomi mereka memang belum berbasis kapitalisme industri rekreasi.

Hubungan ekonomi yang terjadi bersifat sangat minor dan terlokalisasi, di mana keterlibatan finansial eksternal biasanya hanya berupa dukungan individu atau satu-dua sponsor lokal—seperti perusahaan air minum lokal atau maskapai penerbangan nasional berskala kecil—yang sekadar membantu membiayai akomodasi dan seragam tim agar mereka bisa berangkat bertanding.

Secara fungsional, performa tim nasional seperti ini sama sekali terputus dari fluktuasi pasar saham atau target investasi korporasi multinasional.

Ketika para pemainnya merayakan kemenangan di lapangan, tidak ada grafik penjualan platform streaming digital yang melonjak tajam di negara asal mereka, tidak ada peluncuran karakter khusus dalam video game e-sports yang bernilai jutaan dolar, dan tidak ada hub sosial hiburan yang terintegrasi secara komersial dengan sponsor global.

Di sini, esensi sepak bola sebagai alat pemersatu sosial dan identitas nasional muncul dalam bentuknya yang paling murni.

Dukungan finansial yang mereka terima dari satu atau dua sponsor produk tersebut tidak memiliki motif penetrasi pasar global, melainkan lebih bersifat corporate social responsibility (CSR) lokal atau bentuk nasionalisme murni untuk menyokong anak bangsa di panggung dunia.

Oleh karena itu, bagi tim-tim dalam kategori ini, keberadaan mereka di Piala Dunia menjadi bukti hidup bahwa sepak bola pada akarnya tetaplah sebuah permainan di atas rumput hijau, yang secara ekonomi domestik tidak memiliki korelasi struktural dengan perputaran kapital industri hiburan modern.

Analisis Lonjakan Saham Domestik Jepang

Anomali dan keterikatan ekonomi ini tergambar jelas dalam laporan keuangan global berskala makro.

Sebagai contoh nyata, sebuah artikel Bloomberg berjudul "Stock Investors Eye Deep Run for Japan at Football World Cup" menyoroti bagaimana partisipasi tim nasional sepak bola Jepang (Samurai Blue) dalam Piala Dunia FIFA 2026 menjadi katalisator penting bagi pasar saham domestik.

Di tengah antusiasme turnamen terbesar dalam sejarah sepak bola ini, para investor saham di Jepang mulai mengarahkan perhatian mereka pada saham-saham yang diperkirakan akan mendapat keuntungan besar (booming) seiring melajunya performa timnas Jepang di atas lapangan hijau.

Berikut adalah penjelasan poin-poin utama dari fenomena tersebut:

Pertama, Ekspektasi Tinggi Terhadap Samurai Blue.

Jepang memasuki Piala Dunia 2026 dengan status sebagai tim peringkat teratas di kawasan Asia.

Setelah performa mengesankan pada edisi 2022—di mana mereka berhasil mengalahkan raksasa sepak bola seperti Jerman dan Spanyol sebelum terhenti di babak 16 besar—spekulasi dan harapan kini semakin meningkat.

Para pendukung dan investor optimistis, Samurai Blue mampu menembus kutukan dan melaju hingga ke babak perempat final atau bahkan lebih jauh lagi.

Keyakinan performa di atas lapangan ini berbanding lurus dengan sentimen bullish di pasar saham.

Kedua, Sektor Saham yang Paling Diuntungkan Para analis pasar, termasuk Takaaki Yoshino selaku Chief Market Analyst di Monex, mengidentifikasi beberapa sektor spesifik yang akan mengalami lonjakan nilai investasi jika Jepang melaju jauh di turnamen ini.

Sektor Penyiaran dan Streaming Digital: Hak siar menjadi komoditas yang sangat berharga.

Raksasa periklanan Dentsu Group dilaporkan telah membayar biaya sub-lisensi penyiaran yang sangat masif (diperkirakan mencapai 35 miliar yen atau sekitar 218 juta dolar AS) untuk hak tayang di Jepang.

Selain itu, platform streaming seperti CyberAgent lewat layanan Abema (yang bermitra dengan DAZN) diproyeksikan akan kebanjiran trafik dan penonton, mengulangi kesuksesan lonjakan penonton pada tahun 2022.

Semakin jauh Jepang melangkah, semakin tinggi angka pemirsa dan pendapatan iklan yang diraup.

Sektor Makanan dan Minuman (Beverages): Euforia menonton pertandingan memicu konsumsi masyarakat.

Perusahaan berakohol dan minuman terkemuka seperti Kirin Holdings diprediksi akan mengalami lonjakan penjualan.

Kebiasaan masyarakat berkumpul di cafe atau menonton bersama di rumah meningkatkan permintaan terhadap produk-produk retail konsumsi.

Sektor Hiburan dan Hub Sosial: Jaringan pub bergaya Inggris di Jepang, Hub Co., secara historis selalu menjadi penerima manfaat langsung.

Setiap kali timnas bertanding, pub-pub mereka dipenuhi oleh para suporter yang melakukan nonton bareng (nobar), meningkatkan penjualan makanan dan minuman secara instan.

Sektor Gaming: Emiten seperti Konami Group, yang memproduksi gim bertema sepak bola, juga ikut kecipratan sentimen positif seiring meningkatnya demam sepak bola di kalangan generasi muda selama turnamen berlangsung.

Ketiga, Dampak Sentimen Pasar dan Risiko Investasi. Meskipun ada ekspektasi positif, para pengamat pasar mengingatkan bahwa pergerakan saham ini sangat bergantung pada "sentimen dan hasil nyata".

Catatan Risiko: Jika performa timnas Jepang di luar dugaan gugur lebih awal di babak grup, maka euforia pasar bisa merosot dengan cepat.

Oleh karena itu, dampak ekonomi dari Piala Dunia ini dipandang sebagai katalis jangka pendek yang selektif terhadap saham-saham tertentu, bukan pendorong fundamental ekonomi makro jangka panjang bagi indeks saham utama seperti Nikkei 225.

Cetak Biru Industri Kreatif Samurai Blue

Berkaca dari fenomena keterlibatan pasar modal Jepang dalam menyambut perhelatan Piala Dunia 2026, dunia internasional dapat memetik pelajaran berharga mengenai bagaimana sebuah ekosistem olahraga dibangun secara integratif.

Keberhasilan tim nasional Jepang atau Samurai Blue dalam menggerakkan gairah investor saham domestik tidak terjadi dalam semalam melalui proses instan yang spekulatif.

Apa yang dinikmati oleh bursa saham Tokyo saat ini adalah buah manis dari cetak biru jangka panjang yang dirancang sejak dekade 1990-an melalui pembentukan kompetisi profesional J-League.

Jepang mengajarkan kita bahwa sepak bola profesional harus diperlakukan sebagai sebuah industri kreatif yang sehat, mandiri, dan berkesinambungan agar mampu menarik modal secara organik.

Pelajaran pertama yang bisa diambil adalah pentingnya sinergi antara prestasi teknis di lapangan dengan keandalan komersial.

Ketika federasi sepak bola Jepang (JFA) fokus membenahi kualitas kompetisi liga domestik, pembinaan usia muda, dan pengiriman pemain ke liga-liga top Eropa, secara otomatis daya tawar komersial tim nasional mereka ikut meningkat.

Investor di sektor penyiaran seperti CyberAgent atau raksasa periklanan Dentsu berani menanamkan modal jumbo karena mereka tahu ada kualitas produk olahraga yang konsisten tinggi dan dapat dijual kepada masyarakat luas.

Hal ini mematahkan dogma lama bahwa investasi dalam dunia sepak bola hanyalah bentuk pemborosan dana sosial atau sekadar ajang pencarian popularitas politik jangka pendek.

Pelajaran kedua adalah bagaimana industri sepak bola dapat menstimulasi pertumbuhan multi-sektor secara multiplikatif.

Keberhasilan sepak bola Jepang menunjukkan bagaimana performa 11 pemain di lapangan hijau mampu menciptakan efek domino yang positif bagi pelaku usaha kecil hingga emiten berskala global.

Sektor-sektor seperti rantai kedai makanan, jaringan pub Hub Co., industri minuman retail Kirin, hingga korporasi teknologi gim papan atas seperti Konami, bergerak serentak mengikuti ritme kompetisi.

Ini merupakan bukti bahwa investasi olahraga, jika dikelola dengan tata kelola (governance) yang transparan dan profesional, mampu bertransformasi menjadi pilar ekonomi kreatif baru yang menyerap tenaga kerja dan meningkatkan daya beli masyarakat secara masif di tingkat domestik.

Terakhir, struktur kapitalisasi sepak bola Jepang memperlihatkan pentingnya kemandirian industri olahraga agar terbebas dari ketergantungan modal tunggal yang rawan konflik kepentingan.

Dengan membagi kue ekonomi ke dalam berbagai sektor—mulai dari hak siar digital, manufaktur produk konsumen, hingga rekreasi sosial—risiko finansial dapat didistribusikan secara merata.

Model bisnis ini memberikan perlindungan bagi integritas tim nasional itu sendiri.

Tim kepelatihan dan pemain dapat tetap fokus mengisolasi diri demi meramu taktik terbaik di lapangan, sementara ekosistem bisnis di luar stadion berjalan secara otomatis mengikuti sentimen positif pasar tanpa harus mengintervensi independensi ruang ganti pemain.

Keseimbangan Tata Kelola Sepak Bola Modern

Pada akhirnya, dinamika perhelatan Piala Dunia membuka tabir realitas yang dualistis dalam wajah industri sepak bola modern.

Di satu sisi, bagi negara-negara dengan kekuatan ekonomi mapan seperti Jepang, sepak bola telah berevolusi menjadi instrumen kapitalisasi makro yang mampu menggerakkan pasar saham dan menstimulasi pertumbuhan multisektoral mulai dari penyiaran digital hingga hub sosial rekreasi.

Di sisi lain, turnamen ini tetap menyisakan ruang bagi romantisme olahraga murni melalui kehadiran tim-tim dari negara berkembang yang bertanding murni demi kehormatan bendera nasional dengan sokongan finansial yang minimal dan terlokalisasi.

Kunci utama dari keberlangsungan ekosistem global ini terletak pada keseimbangan tata kelola.

Kapitalisasi dan arus investasi masif tidak boleh mengorbankan integritas serta sportivitas yang menjadi esensi fundamental dari permainan sepak bola itu sendiri.

Melalui regulasi yang adil dan pembagian keuntungan yang transparan, investasi raksasa dari korporasi multinasional seharusnya dialirkan kembali untuk membiayai pembangunan infrastruktur sepak bola akar rumput di seluruh dunia.

Dengan demikian, sepak bola di pentas Piala Dunia dapat terus berfungsi ganda: sebagai motor penggerak ekonomi kreatif global yang menguntungkan para investor, sekaligus tetap menjadi panggung impian yang inklusif, jujur, dan merata bagi setiap anak bangsa di seluruh penjuru bumi.

Bisnis.com, JAKARTA — Pemerintah Jepang memutuskan menggunakan dana cadangan tahun fiskal berjalan sebesar 513,5 miliar yen atau sekitar US$3,2 miliar untuk kembali memberikan subsidi tagihan energi selama musim panas guna meredam dampak konflik di Timur Tengah.

Subsidi tersebut akan mencakup tagihan listrik dan gas pada periode Juli—September, saat permintaan pendingin ruangan meningkat. Pemerintah memperkirakan kebijakan itu dapat mengurangi beban pengeluaran rumah tangga rata-rata sekitar 5.000 yen serta menjaga tagihan energi tetap di bawah level musim panas tahun lalu.

“Kami fokus mengurangi beban pada Agustus, ketika penggunaan listrik mencapai puncaknya,” ujar Menteri Ekonomi, Perdagangan, dan Industri Jepang Ryosei Akazawa dikutip dari Kyodo News, Rabu (27/5/2026).

Dalam kesempatan itu, Akazawa juga memaparkan langkah-langkah penghematan energi untuk peralatan rumah tangga dan kendaraan.

Pemerintah akan memberikan bantuan sebesar 3,5 yen per kilowatt-hour (kWh) untuk listrik pada Juli dan September, serta 4,5 yen per kWh pada Agustus. Dana tersebut diambil dari cadangan anggaran sebesar 1 triliun yen yang telah dialokasikan dalam APBN awal tahun fiskal 2026.

Untuk gas, pemerintah akan memberikan subsidi sebesar 14 yen per meter kubik pada Juli dan September, serta 18 yen per meter kubik pada Agustus.

Program subsidi juga ditujukan untuk meringankan beban tagihan listrik bagi usaha kecil dan menengah (UKM).

Jepang dalam beberapa tahun terakhir rutin memberikan subsidi listrik dan gas, terutama pada musim panas dan musim dingin ketika kebutuhan pendingin dan pemanas meningkat. Program subsidi terbaru sebelumnya diberikan pada Januari—Maret 2026.

Program tersebut pertama kali diluncurkan pada Januari 2023 sebagai respons atas lonjakan harga energi akibat invasi Rusia ke Ukraina. Hingga kini, total dana yang telah digelontorkan pemerintah untuk program subsidi energi mencapai 5,6 triliun yen, termasuk paket terbaru yang disetujui pada Selasa.

Untuk menutup penggunaan lebih dari 500 miliar yen dari dana cadangan dan mengembalikan nilai cadangan ke level 1 triliun yen, pemerintah berencana mengajukan rancangan anggaran tambahan senilai lebih dari 3 triliun yen.

Kepala Urusan Parlemen Partai Demokrat Liberal (LDP) Hiroshi Kajiyama mengatakan kepada pihak oposisi bahwa rancangan anggaran tambahan tersebut diperkirakan diajukan “sekitar pertengahan pekan depan.”

Anggaran tambahan itu juga akan mengalokasikan dana cadangan guna mengantisipasi dampak situasi di Timur Tengah, termasuk membiayai program subsidi baru untuk menjaga harga bensin tetap di level 170 yen per liter. Program tersebut kembali diberlakukan sejak pertengahan Maret 2026.

Bisnis.com, JAKARTA — Dewan Energi Nasional (DEN) tengah memperkuat kerja sama dengan pemerintah AS dan Jepang dalam penerapan teknologi nuklir di Tanah Air.

Terbaru, DEN menyelenggarakan konferensi tentang pengembangan reaktor modular kecil (SMR) nuklir pada 3–5 Maret 2026 di Jakarta. Program ini dilaksanakan di bawah program Foundational Infrastructure for Responsible Use of Small Modular Reactor Technology (FIRST) Departemen Luar Negeri AS.

FIRST sendiri merupakan program bantuan keamanan energi nuklir sipil yang dipimpin oleh AS dengan Jepang sebagai mitra kontributor.

Indonesia menjadi negara pertama di dunia yang mengikuti program FIRST sebagai penerima manfaat pada 2019 dan memainkan peran utama sebagai andalan regional untuk potensi penerapan SMR.

Konferensi juga mempertemukan pejabat pemerintah, pemimpin industri, dan pakar teknis dari ketiga negara. Tujuannya membahas pertimbangan-pertimbangan utama untuk potensi penerapan SMR di Indonesia.

Sekretaris Jenderal DEN Dadan Kusdiana menjelaskan bahwa agenda tersebut menjadi salah satu upaya DEN dalam memperkuat kerja sama internasional dengan AS dan Jepang dalam pengembangan kapasitas SDM dan tata kelola nuklir berstandar global. Dalam agenda tersebut dilakukan penguatan desain dan kerangka regulasi SMR, peningkatan kompetensi manufaktur berteknologi tinggi, serta penerapan protokol keselamatan dan keamanan nuklir yang ketat.

“Nuklir menawarkan solusi energi yang stabil, rendah emisi, dan mampu menjadi penopang pertumbuhan ekonomi jangka panjang. Dengan kemajuan teknologi seperti SMR, pengembangan nuklir kini semakin adaptif dan relevan bagi negara berkembang,” ujar Dadan dalam keterangan tertulis pada Selasa (3/3/2026).

Kuasa Usaha Kedutaan Besar Amerika Serikat Peter M. Haymond menjelaskan bahwa AS merasa terhormat menjadi mitra tepercaya Indonesia yang telah lama menjalin kerja sama dalam mengembangkan energi nuklir yang aman dan bertanggung jawab.

"Teknologi AS mendukung upaya Indonesia untuk membangun masa depan energi yang aman dan tangguh," ujar Haymond.

Kuasa Usaha Kedutaan Besar Jepang Mitsuru Myochin juga menjelaskan bahwa Jepang dan AS termasuk di antara negara-negara yang paling dipercaya dalam pengembangan SMR.

“Sebagai mitra, Jepang berharap dapat berkontribusi dengan berbagi pengalaman dan pengetahuan kami serta terus terlibat dalam dialog substantif menuju kerja sama yang berorientasi ke masa depan, termasuk di bidang nuklir," katanya.

Adapun, konferensi juga digelar dengan tujuan memajukan pengembangan sektor energi nuklir Indonesia yang bertanggung jawab. Selain itu, memastikan bahwa setiap SMR di masa depan memenuhi standar internasional tertinggi untuk keselamatan nuklir, keamanan, dan nonproliferasi.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan (Zulhas) membeberkan terkait dengan impor 1.000 ton beras dari AS yang menjadi bagian dari Agreement on Reciprocal Trade (ART).

Hal itu disampaikan Zulhas setelah menggelar rapat dengan Presiden RI Prabowo Subianto ke Istana Negara pada Senin (2/3/2026). Menurut Zulhas, impor 1.000 ton beras dari AS dalam perjanjian itu adalah terkait dengan beras khusus.

"Seperti Jepang gitu, ada beras Jepang, ada beras patin disebut beras khusus. Nah kalau beras khusus, ada juga beras buat orang yang kena gula gitu. Kita yang jelas bukan beras yang buat makanan kita," kata Zulhas di Kompleks Istana Kepresidenan pada Senin (2/3/2026).

Menurutnya, beras tersebut berbeda dengan kebutuhan umumnya di Indonesia. Dia mencontohkan dalam perjanjian dagang dengan Jepang pun, terdapat kerja sama terkait beras Jepang.

"Yang buat restoran-restoran Jepang kan dia berasnya khusus mendatangkan dari sana. Ya itu kita boleh ya," kata Zulhas.

Dia menambahkan bahwa harga beras tersebut cukup mahal, mencapai Rp100.000 per kilogram. Pembelinya biasanya restoran Jepang.

Sebelumnya, mengacu kerja sama perjanjian dagang resiprokal atau ART, pemerintah setuju untuk mengimpor khusus 1.000 ton beras dan ayam 580.000 ekor dari AS.

Bisnis.com, JAKARTA - Putusan Mahkamah Agung AS yang menyatakan mekanisme penerapan tarif Presiden Donald Trump sebagai ilegal memicu respons beragam dari sejumlah negara mitra dagang negeri Paman Sam. Sejumlah agenda diplomatik dan sikap kebijakan pun disesuaikan, seiring langkah Trump mengumumkan tarif global baru 15% pascaputusan tersebut.

Dikutip dari Bloomberg, Minggu (22/2/2026) para pejabat perdagangan India memutuskan menunda perjalanan ke Amerika Serikat yang semula bertujuan merampungkan kesepakatan sementara. Pembicaraan yang dijadwalkan berlangsung pekan ini akan dijadwal ulang ke waktu yang belum ditentukan. Penundaan dilakukan setelah kedua negara mempelajari dan mengevaluasi perkembangan serta implikasi kebijakan tarif terbaru. Hingga berita ini diturunkan, Kementerian Perdagangan dan Industri India belum memberikan tanggapan resmi atas pertanyaan yang diajukan.

Sebagai konteks, setelah keputusan pengadilan keluar pada Jumat, Presiden Trump memberlakukan tarif global baru sebesar 10%, lalu menaikkannya menjadi 15% sehari kemudian. Sebelumnya, awal bulan ini, India telah mencapai kerangka kerja sementara dengan AS, di mana bea masuk barang India dipangkas menjadi 18% dari 25% dan bea masuk tambahan yang bersifat menghukum dihapus.

Sementara itu, Australia menyatakan akan 'mempertimbangkan semua opsi' menyusul pemberlakuan tarif 15% terhadap impor barang asing oleh AS.

Menteri Perdagangan Australia Don Farrell menegaskan pemerintahnya menentang tarif yang dinilai tidak beralasan. Pihaknya tengah bekerja sama dengan kedutaan besar di Washington untuk menilai implikasi serta menelaah langkah lanjutan putusan pengadilan. Di bawah rezim tarif sebelumnya, Australia dikenai tarif dasar 10%. Tarif awal 10 persen dijadwalkan berlaku mulai 24 Februari pukul 00.01 waktu Washington, sementara waktu efektif tarif 15% belum diumumkan.

Dari Jepang, kritik keras datang dari kalangan partai berkuasa. Itsunori Onodera, tokoh senior Partai Demokrat Liberal, menyebut kebijakan tarif AS sebagai kekacauan nyata. Dalam siaran langsung Fuji TV, Onodera menilai situasi tersebut berpotensi mengganggu kepastian usaha. Ia menolak kemungkinan Jepang meminta negosiasi ulang perjanjian perdagangan, dengan alasan inti kesepakatan sebelumnya yakni penurunan tarif otomotif tidak tercakup dalam putusan pengadilan terbaru.

Onodera menekankan bahwa sektor otomotif merupakan sumber ekspor terbesar Jepang sekaligus penopang lapangan kerja dan investasi. Menurut dia, negosiasi ulang apa pun memerlukan pembahasan yang menyeluruh dan cermat. Komentar Onodera menjadi pernyataan publik pertama dari anggota senior Partai Demokrat Liberal setelah putusan Mahkamah Agung AS tersebut.

Gejolak tarif ini terjadi menjelang rencana kunjungan Perdana Menteri Jepang Sanae Takaichi ke Washington untuk bertemu Trump dan menegaskan kelanjutan kesepakatan perdagangan. Perjanjian yang disepakati musim panas lalu menurunkan tarif otomotif menjadi 15% dari 27,5%, sebagai imbalan komitmen investasi senilai US$550 miliar di Amerika Serikat.

Sejumlah proyek awal yang diumumkan pekan ini mencakup infrastruktur data, terminal minyak laut dalam, serta fasilitas produksi berlian sintetis untuk semikonduktor, seluruhnya berbasis di AS.

Meski demikian, Onodera mengingatkan potensi dampak lanjutan bagi dunia usaha. Ia menilai wajar jika perusahaan meminta pengembalian biaya tarif, namun keputusan rinci akan ditentukan pengadilan. “Saya khawatir bisnis akan semakin menjauh dari AS jika situasi domestik di sana tetap kacau seperti ini,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA - Jepang akan menggelontorkan investasi awal US$36 miliar untuk proyek minyak, gas, dan mineral kritis di Amerika Serikat (AS), menandai realisasi tahap pertama dari komitmen US$550 miliar dalam kesepakatan dagang dengan Presiden AS Donald Trump.

"Kesepakatan dagang besar kami dengan Jepang baru saja dimulai! Skala proyek ini sangat besar, dan tidak mungkin terwujud tanpa satu kata yang sangat istimewa, tarif," tulis Trump dalam unggahan di media sosialnya sebagaimana dilansir dari Bloomberg, Rabu (18/2/2026).

Perdana Menteri Jepang Sanae Takaichi menyatakan investasi tersebut dirancang untuk membangun rantai pasok yang tangguh melalui kerja sama di sektor-sektor strategis bagi keamanan ekonomi, termasuk mineral kritis, energi, dan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI).

“Kami meyakini inisiatif ini sepenuhnya selaras dengan tujuan utamanya: mendorong manfaat timbal balik bagi Jepang dan Amerika Serikat, menjamin keamanan ekonomi, serta memacu pertumbuhan,” ujarnya.

Investasi terbesar akan difokuskan pada pembangunan fasilitas gas alam di Ohio yang diperkirakan mampu menghasilkan listrik hingga 9,2 gigawatt (GW), menurut pernyataan Menteri Perdagangan AS Howard Lutnick. Trump menyebut proyek ini sebagai yang terbesar dalam sejarah.

Jepang diproyeksikan menanamkan US$33 miliar pada proyek tersebut, yang akan dipimpin anak usaha SoftBank Group Corp., yakni SB Energy.

Jika beroperasi penuh, kapasitas pembangkit tersebut setara dengan sembilan reaktor nuklir atau mencukupi kebutuhan listrik sekitar 7,4 juta rumah tangga pada jaringan listrik terbesar di AS yang dikelola PJM Interconnection LLC.

Proyek kedua mencakup fasilitas ekspor minyak mentah laut dalam di Teluk Meksiko. Investasi senilai US$2,1 miliar akan dialokasikan untuk terminal ekspor Texas GulfLink yang dioperasikan Sentinel Midstream. Fasilitas tersebut diperkirakan mampu menghasilkan ekspor minyak mentah AS hingga US$30 miliar per tahun saat beroperasi penuh.

Selain itu, Jepang juga akan berinvestasi pada fasilitas manufaktur berlian industri sintetis di Georgia. Proyek senilai US$600 juta itu melibatkan Element Six, anak usaha De Beers. Berlian sintetis dinilai sebagai komponen penting dalam produksi industri dan teknologi canggih.

Kepala Sekretaris Kabinet Jepang, Minoru Kihara, memastikan kedua pemerintah akan terus berkoordinasi guna merampungkan detail teknis dan mempercepat realisasi proyek.

Terkait Kesepakatan Tarif 15%

Pengumuman ini menjadi tonggak penting dalam implementasi pakta dagang yang diumumkan Trump tahun lalu. Di bawah kesepakatan tersebut, AS menetapkan tarif sebesar 15% untuk produk Jepang, termasuk penurunan bea masuk kendaraan— sektor krusial bagi perekonomian Jepang— sebagai imbal balik atas komitmen investasi US$550 miliar.

Pertemuan antara Trump dan Takaichi di Washington yang dijadwalkan pada 19 Maret mendatang diperkirakan akan menjadikan implementasi investasi sebagai agenda utama.

Menteri Perdagangan Jepang Ryosei Akazawa sebelumnya menegaskan proyek-proyek yang didanai tidak akan berisiko tinggi, melainkan berorientasi pada imbal hasil yang relatif aman. Dari total skema US$550 miliar, hanya sekitar 1%–2% yang akan berupa investasi tunai langsung, sementara sisanya dalam bentuk pinjaman dan penjaminan kredit.

Dalam pernyataannya, Lutnick menegaskan struktur pembiayaan dirancang agar Jepang memperoleh imbal hasil investasi, sementara AS mendapatkan aset strategis, perluasan kapasitas industri, serta penguatan dominasi energi.

Lonjakan permintaan listrik, terutama dari pusat data baru seiring booming AI, dinilai membuat investasi pembangkit listrik menjadi sangat relevan. Sebelumnya, kedua negara telah mengidentifikasi proyek potensial dengan nilai berkisar US$350 juta hingga US$100 miliar dalam kunjungan Trump ke Jepang tahun lalu, termasuk keterlibatan perusahaan seperti Toshiba Corp. dan Westinghouse.

Kesepakatan tersebut juga memuat ketentuan bahwa Jepang memiliki waktu 45 hari kerja untuk merealisasikan pendanaan setelah proyek dipilih. Jika batal mendanai, AS berhak menarik kembali sebagian pendapatan atau bahkan memberlakukan kembali tarif yang lebih tinggi.

Trump sebelumnya sempat mengancam menaikkan tarif hingga 25% sebelum akhirnya menyepakati tarif 15% setelah Jepang meningkatkan komitmen investasi.

Analis senior Hudson Institute, William Chou, menilai ketiga proyek mencerminkan prioritas bersama AS dan Jepang di sektor energi, AI, dan semikonduktor, sekaligus sesuai dengan keunggulan industri Jepang di pasar AS.

“Pengumuman ini menjaga momentum politik menjelang kunjungan PM Takaichi ke Washington bulan depan dan menunjukkan bahwa Jepang adalah sekutu yang menepati komitmennya,” ujarnya.

Bisnis.com, JAKARTA — Amerika Serikat (AS) dan Jepang mendekati kesepakatan pendanaan tiga proyek perdana dari dana investasi US$550 miliar yang menjadi pilar utama perjanjian tarif kedua negara.

Mengutip Bloomberg pada Kamis (12/2/2026), sumber mengetahui pembahasan tersebut mengatakan bahwa tiga proyek yang masuk tahap final seleksi mencakup pembangunan infrastruktur pusat data yang dipimpin SoftBank Group Corp., terminal minyak laut dalam di Teluk Meksiko, serta proyek berlian sintetis untuk kebutuhan semikonduktor.

Para sumber enggan disebutkan namanya karena pembicaraan bersifat tertutup. SoftBank belum memberikan tanggapan atas permintaan komentar.

Keputusan akhir akan sangat bergantung pada hasil pembahasan antara Menteri Perdagangan AS Howard Lutnick dan Menteri Perdagangan Jepang Ryosei Akazawa. Keduanya dijadwalkan bertemu di Washington pada Kamis (12/2/2026) waktu setempat, menurut Kementerian Perdagangan Jepang. Meski demikian, belum ada jaminan kesepakatan final dapat dicapai pekan ini.

Hingga saat ini, Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industri Jepang dan Departemen Perdagangan AS enggan berkomentar terkait kabar tersebut

Dana investasi senilai US$550 miliar tersebut dirancang untuk mendorong gelombang investasi Jepang ke sektor-sektor strategis di AS dan menjadi pilar utama kesepakatan tarif kedua negara tahun lalu. Dalam perjanjian tersebut, Presiden AS Donald Trump menyetujui tarif 15% atas seluruh impor dari Jepang, lebih rendah dari tarif sebelumnya untuk mobil—sektor krusial bagi perekonomian Jepang.

Kedua negara sebelumnya telah mengidentifikasi sejumlah proyek potensial dengan estimasi nilai investasi mulai dari US$350 juta hingga US$100 miliar saat kunjungan Trump ke Jepang tahun lalu.

Kerangka kerja tersebut mencakup sektor energi, kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI), dan mineral kritis, dengan melibatkan perusahaan seperti SoftBank, Westinghouse, dan Toshiba Corp.

Sesuai kesepakatan, Jepang memiliki waktu 45 hari kerja untuk mulai mendanai proyek yang telah dipilih. Jika Jepang memutuskan tidak melanjutkan pendanaan, AS berhak menarik kembali sejumlah pendapatan tertentu atau kembali memberlakukan tarif yang lebih tinggi.

Kondisi tersebut membuka peluang kenaikan tarif hingga 25% seperti yang sebelumnya diancamkan Trump, sebelum Jepang sepakat meningkatkan investasi di AS guna mendukung revitalisasi industri domestik Negeri Paman Sam.

Trump juga sempat mengeluhkan lambatnya implementasi kesepakatan serupa dengan Korea Selatan, yang merupakan pesaing utama Jepang di sektor otomotif. Presiden AS itu bahkan kembali mengancam kenaikan tarif impor dari Korea Selatan, menegaskan keterkaitan antara komitmen investasi dan kebijakan tarif.

Pembicaraan terbaru antara Akazawa dan Lutnick berlangsung setelah Perdana Menteri Jepang Sanae Takaichi meraih kemenangan bersejarah dalam pemilu awal bulan ini.

Takaichi, yang dijadwalkan mengunjungi Trump di Washington pada Maret 2026, menegaskan komitmennya memperkuat hubungan dengan AS. Trump pun memuji kemenangan Takaichi dan berharap ia sukses menjalankan agenda konservatifnya.

TOKYO, KOMPAS.com — Ekspor produk pertanian, kehutanan, perikanan, dan makanan Jepang mencapai 1,7 triliun yen pada 2025.

Angka tersebut naik 12,8 persen dibandingkan tahun sebelumnya dan menjadi rekor tertinggi selama 13 tahun berturut-turut, demikian disampaikan Kementerian Pertanian Jepang pada Selasa (3/2/2026).

Jika dikonversikan dengan asumsi kurs rata-rata 1 yen setara Rp 104, nilai ekspor tersebut mencapai sekitar Rp 176,8 triliun.

SHUTTERSTOCK/APCHANEL Ilustrasi ekspor.

Kenaikan ekspor terjadi di tengah dinamika perdagangan global.

Dikutip dari Kyodo News, Rabu (5/2/2026), ekspor ke Amerika Serikat (AS) tetap meningkat meskipun pemerintah Presiden AS Donald Trump menerapkan kebijakan tarif tinggi.

Sementara itu, ekspor ke China juga naik meski pembatasan impor negara tersebut terhadap produk perikanan Jepang masih berlaku.

Namun demikian, capaian tersebut belum memenuhi target pemerintah sebesar 2 triliun yen atau sekitar Rp 208 triliun untuk 2025.

Target jangka panjang pemerintah Jepang

Pemerintah Jepang pada 2020 menetapkan target untuk meningkatkan ekspor produk pertanian, kehutanan, perikanan, dan makanan menjadi 2 triliun yen pada 2025 dan 5 triliun yen pada 2030.

Dengan asumsi kurs yang sama, target 2030 setara sekitar Rp 520 triliun.

Untuk mencapai target tersebut, Jepang dinilai perlu memperluas diversifikasi negara tujuan ekspor sekaligus memperkuat kapasitas pasokan dalam negeri.

PIXABAY/ALESSANDRA BARBIERI Ilustrasi pertanian Jepang.

Data Kementerian Pertanian Jepang menunjukkan ekspor ke seluruh 10 negara dan wilayah tujuan utama mencatatkan pertumbuhan secara tahunan.

Amerika Serikat jadi pasar terbesar

Berdasarkan negara dan wilayah, Amerika Serikat menjadi tujuan ekspor terbesar. Nilai ekspor ke negara tersebut meningkat 13,7 persen menjadi 276,2 miliar yen atau sekitar Rp 28,7 triliun. Nilai itu menyumbang 17,3 persen dari total ekspor.

Teh hijau, termasuk matcha, menjadi salah satu produk unggulan dengan lonjakan ekspor sebesar 82,6 persen.

Hong Kong menempati posisi kedua dengan nilai ekspor 222,8 miliar yen atau sekitar Rp 23,2 triliun, naik 0,8 persen secara tahunan. Taiwan berada di posisi ketiga dengan 181,2 miliar yen atau sekitar Rp 18,8 triliun, tumbuh 6,4 persen.

China berada di peringkat keempat dengan nilai ekspor 179,9 miliar yen atau sekitar Rp 18,7 triliun, naik 7,0 persen. Peningkatan tersebut didorong oleh kenaikan ekspor ikan mas hias nishikigoi, bir, serta kayu gelondong.

Ekspor ke China tercatat tumbuh untuk pertama kalinya dalam tiga tahun terakhir.

Teh hijau dan produk perikanan dorong pertumbuhan

Dari sisi kategori produk, teh hijau mencatat kenaikan terbesar secara nominal, yakni 35,7 miliar yen atau sekitar Rp 3,7 triliun.

Peningkatan berikutnya berasal dari kerang sebesar 21,1 miliar yen atau sekitar Rp 2,2 triliun dan ikan ekor kuning sebesar 11,3 miliar yen atau sekitar Rp 1,2 triliun.

Di sisi lain, ekspor kerang olahan turun 5,9 miliar yen atau sekitar Rp 614 miliar, sementara ekspor apel menurun 5,8 miliar yen atau setara sekitar Rp 603 miliar.

wikimedia/Judgefloro ilustrasi beras jepang.

Ekspor beras naik 15,4 persen menjadi 13,8 miliar yen atau sekitar Rp 1,4 triliun. Kenaikan nilai tersebut mencerminkan peningkatan harga.

Dari sisi volume, ekspor beras Jepang hanya tumbuh 3,2 persen menjadi 46.573 ton.

Pemerintah Jepang menargetkan peningkatan ekspor beras, termasuk produk beras yang telah dimasak, menjadi sekitar 350.000 ton pada 2030. Target tersebut berarti peningkatan lebih dari tujuh kali lipat dalam lima tahun mendatang.

Namun, belum dapat dipastikan apakah ekspor dapat ditingkatkan sebesar itu dalam periode yang relatif singkat.

Menteri Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Jepang Norikazu Suzuki menyampaikan optimisme terhadap pencapaian target tersebut.

“Target tersebut dapat dicapai jika pemerintah memimpin dalam mengembangkan pasar luar negeri lebih lanjut," kata dia dalam konferensi pers.

Bisnis.com, JAKARTA — Dolar AS melemah terhadap sebagian besar mata uang utama hari ini Senin (26/1/2026). Depresiasi dolar AS tertekan kekhawatiran investor melihat keterlibatan Amerika Serikat dalam intervensi pasar valuta asing di Jepang yang dapat memperburuk sentimen terhadap mata uang cadangan dunia tersebut.

Berdasarkan data Bloomberg, indeks dolar AS yang mengukur kekuatan greenback di hadapan mata uang utama dunia melemah 0,4%, melanjutkan penurunan 1,6% pada pekan lalu.

Sementara itu, yen Jepang menguat 1% terhadap dolar AS. Apresiasi yen ini seiring kenaikan spekulasi bahwa otoritas Jepang tengah bersiap melakukan intervensi untuk menopang mata uangnya yang tertekan, kemungkinan dengan dukungan pemerintah AS.

Adapun, tanda-tanda dukungan AS untuk memperkuat yen kembali membuka perdebatan mengenai kemungkinan intervensi mata uang terkoordinasi guna mendorong pelemahan dolar terhadap mitra dagang utama. Kesepakatan semacam ini disebut akan membantu eksportir AS bersaing dengan rival seperti China dan Jepang.

Gareth Berry, ahli strategi di Macquarie Group Ltd., mengatakan Jika The Fed New York memutuskan untuk ikut terlibat dalam koordinasi itu maka reli yen akan berlanjut dan bukan hanya karena alasan simbolis.

“Jepang memiliki banyak dolar untuk dijual, tetapi The Fed New York memiliki jumlah yang tak terbatas. Ini juga akan ditafsirkan sebagai sinyal bahwa Trump secara umum menginginkan dolar yang lebih lemah,” kata Berry, dikutip Bloomberg pada Senin (26/1/2026).

Diskusi mengenai bantuan intervensi yen oleh AS ini menguat pada akhir pekan lalu ketika pedagang melaporkan bahwa Federal Reserve Bank of New York menghubungi lembaga-lembaga keuangan untuk menanyakan nilai tukar yen. Wall Street memandang langkah tersebut sebagai indikasi awal bahwa Jepang mungkin akan melakukan intervensi dengan bantuan AS.

Intervensi terkoordinasi untuk menopang yen tergolong jarang, dengan salah satu contohnya terjadi pada 1998, serta Perjanjian Plaza (Plaza Accord) yaitu kesepakatan tahun 1985 antara AS, Prancis, Jepang, Inggris, dan Jerman Barat saat itu, untuk melemahkan dolar.

Pekan lalu merupakan periode terburuk bagi dolar sejak Mei, setelah kebijakan AS yang tidak terduga mengguncang pasar keuangan. Presiden Donald Trump sempat mengancam akan mengenakan tarif terhadap Eropa terkait ambisinya atas Greenland, sebelum secara tiba-tiba membatalkannya. Pada hari Sabtu, ia mengancam tarif 100% terhadap Kanada jika negara tersebut mencapai kesepakatan dagang dengan China.

Risiko terhadap independensi Federal Reserve serta ekspektasi bahwa penerus Ketua The Fed Jerome Powell akan dipengaruhi oleh Trump untuk memangkas suku bunga secara agresif juga terus menekan dolar AS.

Bisnis.com, JAKARTA – Ekspor Jepang tumbuh untuk pertama kalinya dalam delapan bulan pada November 2025, didorong kenaikan pengiriman ke Amerika Serikat. Catatan ini memperkuat ekspektasi kenaikan suku bunga oleh Bank of Japan (BOJ) pekan ini.

Data Kementerian Keuangan Jepang yang dilansir dari Bloomberg pada Rabu 17/12/2025) mencatat, total ekspor naik 6,1% secara year on year (yoy) pada November, didorong oleh komponen semikonduktor dan produk medis. Capaian tersebut melampaui perkiraan ekonom, seiring lonjakan pengiriman ke AS dan Uni Eropa masing-masing sebesar 8,8% dan 19,6%.

Kenaikan ekspor ke AS menjadi sentimen positif bagi BOJ, yang secara luas diperkirakan akan menaikkan suku bunga acuan ke level tertinggi sejak 1995. Ketidakpastian terkait tarif AS sempat menahan bank sentral untuk kembali mengetatkan kebijakan sejak Januari.

Namun, sinyal dari para pejabat puncak BOJ membuat pelaku pasar pada umumnya telah memperhitungkan kenaikan biaya pinjaman tersebut.

“Saya melihat dampak tarif AS pada dasarnya sudah mereda. Pengiriman ke AS meningkat baik dari sisi nilai maupun volume, seiring perusahaan melanjutkan ekspor setelah ketidakpastian tarif mereda,” ujar ekonom Daiwa Securities Yutaro Suzuki.

Di sisi lain, data yang dirilis Rabu menunjukkan ekspor Jepang ke China turun 2,4%, dipimpin oleh penurunan mesin pembuat chip dan logam non-besi.

Perdagangan dengan Beijing dibayangi ketidakjelasan setelah sengketa diplomatik mencuat bulan lalu menyusul komentar Perdana Menteri Jepang Sanae Takaichi terkait skenario kontinjensi Taiwan. Ketegangan tersebut diikuti sejumlah langkah, termasuk peringatan China terhadap perjalanan ke Jepang.

Suzuki menyebut dampak negatif dari memburuknya hubungan Jepang–China tidak akan tercermin signifikan dalam perdagangan ke depan. Menurutnya, ekspor Jepang ke China kemungkinan lebih banyak bergerak sejalan dengan fundamental ekonomi Negeri Tirai Bambu.

Investasi China tercatat kembali melemah pada November, sementara pertumbuhan penjualan ritel melambat ke laju terendah sejak guncangan akibat Covid-19, menandakan tekanan deflasi yang berlanjut.

Secara keseluruhan, neraca perdagangan Jepang mencatat surplus secara nominal sebesar ¥322,3 miliar (US$2,1 miliar). Impor naik 1,3%, sedikit di bawah konsensus pasar.

Surplus perdagangan Jepang terhadap AS mencapai ¥739,8 miliar, meningkat 11,3% dibandingkan setahun sebelumnya. Neraca tersebut terus surplus sejak Presiden AS Donald Trump memulai masa jabatan keduanya pada Januari, menandakan ketimpangan perdagangan masih bertahan meski Washington berupaya menutup defisit melalui tarif yang lebih tinggi.

Ekspor mobil dan suku cadang Jepang ke AS meningkat pada November setelah Washington memangkas tarif menjadi 15% dari sebelumnya 27,5% pada pertengahan September. Tarif yang sama juga diterapkan pada sejumlah produk lain.

Nilai pengiriman mobil ke AS naik 1,5%, sementara jumlah unit yang diekspor melonjak 7,7%. Perbedaan tersebut mencerminkan pola berkelanjutan bahwa produsen otomotif Jepang menekan harga dan margin untuk mempertahankan pangsa pasar.

Meski demikian, harga rata-rata unit mobil Jepang yang dikirim ke AS bulan lalu berada di kisaran ¥4,08 juta, relatif sama dengan level April saat tarif Trump pertama kali diumumkan.

AS dan Jepang juga disebut akan meninjau proyek-proyek energi sebagai kandidat investasi perdana dalam dana bersama senilai US$550 miliar yang menjadi pilar kesepakatan dagang kedua negara. Pada Oktober, kedua pihak telah mengumumkan daftar proyek potensial saat kunjungan Trump ke kawasan tersebut.

“Ekspor pada November tergolong kuat. Permintaan eksternal pada kuartal Oktober–Desember berpotensi menjadi salah satu faktor penopang perekonomian Jepang," ujar Suzuki.

Bisnis.com, JAKARTA — Presiden Amerika Serikat Donald Trump mengintensifkan diplomasi Asia dengan menggelar panggilan beruntun kepada Presiden China Xi Jinping dan Perdana Menteri Jepang Sanae Takaichi, di tengah meningkatnya tensi kawasan akibat isu Taiwan.

Melansir Bloomberg pada Selasa (25/11/2025), percakapan Trump dengan Xi berlangsung sekitar satu jam, menjadi kontak langsung pertama sejak kedua pemimpin mencapai gencatan dagang di Korea Selatan, setelah keduanya absen dari KTT G20 akhir pekan lalu.

Menurut media pemerintah China, Xi menekan Trump terkait isu Taiwan, topik yang tidak muncul dalam pertemuan mereka bulan lalu.

Xi menegaskan posisi Beijing atas Taiwan dalam kerangka sejarah, menyebut kembalinya Taiwan ke China sebagai elemen penting dari tatanan internasional pasca-Perang Dunia II. Dia juga menyinggung aliansi AS–China dalam melawan fasisme, dan mendesak kedua negara untuk menjaga kemenangan Perang Dunia II.

Beberapa jam kemudian, Trump berbicara dengan PM Jepang Sanae Takaichi. Takaichi mengatakan Trump menghubunginya untuk menegaskan kembali kemitraan bilateral serta memberikan pembaruan terkait situasi dengan China, sembari menyampaikan bahwa Takaichi dapat menghubunginya kapan saja.

Ketegangan Beijing-Tokyo terkait Taiwan kini menjadi sumber ketidakpastian baru dalam hubungan Trump–Xi, hanya beberapa minggu setelah kedua negara menyepakati gencatan dagang.

Manuver diplomatik Trump untuk berbicara dengan kedua pemimpin tersebut menegaskan ambisinya menghindari terseret lebih dalam ke perselisihan antara sekutu utama AS dan pemasok tanah jarang (rare earths) terbesar bagi Amerika.

China belakangan meningkatkan tekanan kepada negara-negara lain agar memilih sikap, termasuk mengirim surat ke PBB yang menuduh Jepang melanggar hukum internasional dengan menyatakan militernya dapat terlibat jika terjadi konflik di Taiwan.

Serangkaian kontak diplomatik tersebut terjadi ketika tim perdagangan AS–China merampungkan detail akhir kesepakatan dagang. Menteri Keuangan AS Scott Bessent sebelumnya mengatakan bahwa perjanjian mengenai tanah jarang diharapkan rampung sebelum Thanksgiving, meskipun pembahasan soal teknis implementasi masih berlangsung.

Trump menggambarkan percakapan dengan Xi sebagai sangat baik, membahas pembelian kedelai dan komoditas pertanian AS lainnya, serta langkah membatasi pengiriman fentanyl ilegal. Trump juga menyetujui kunjungan ke Beijing pada April tahun depan dan mengundang Xi untuk kunjungan kenegaraan ke Washington.

Menurut Rorry Daniels, Managing Director Asia Society Policy Institute, Beijing sengaja tidak mengangkat isu Taiwan selama pertemuan di Korea Selatan untuk menjaga fokus pada perdagangan.

Namun, komentar Takaichi setelahnya terkait potensi keterlibatan militer Jepang dalam krisis Taiwan telah memicu respons penuh dari China.

“China sering menginginkan Washington yang menangani gesekan antara China dan sekutu AS,” ujar Daniels.

Dia menambahkan, Beijing memandang sekutu AS sebagai pihak yang mengikuti arahan Washington.

'Gencatan Senjata' Perang Dagang AS-China

Ketegangan baru ini berpotensi mengganggu gencatan dagang yang memungkinkan AS menurunkan tarif terkait fentanyl terhadap produk China, sementara Beijing sepakat menangguhkan sejumlah pembatasan ekspor tanah jarang.

Investor Asia sudah dihadapkan pada ketidakpastian tambahan setelah China menerbitkan peringatan perjalanan ke Jepang, menangguhkan penayangan sebagian film Jepang, dan melarang impor produk laut Jepang.

Kedua negara juga meningkatkan aktivitas militer—China menggelar patroli di Laut China Timur, sedangkan Jepang menyiapkan penempatan rudal di wilayah dekat Taiwan.

Dalam wawancara dengan CBS 60 Minutes pada 2 November 2025, Trump mengatakan bahwa Xi mengerti jawabannya ketika ditanya apakah AS akan membela Taiwan jika terjadi serangan dari China.

Pernyataan publik Trump seusai panggilan dengan Xi pada Senin tidak menyinggung Taiwan, dan lebih menekankan isu pembelian pertanian dan kerja sama fentanyl.

“Hubungan kami dengan China sangat kuat!” tulisnya di media sosial.

Dalam pernyataan resmi China, Trump juga disebut mengakui kontribusi China selama Perang Dunia II, serta memahami pentingnya isu Taiwan bagi Beijing.

Sebelum gencatan dagang bulan lalu, Menteri Luar Negeri AS Marco Rubio menepis kekhawatiran bahwa Trump akan mengubah kebijakan AS mengenai Taiwan.

“Jika ada yang mengkhawatirkan kita akan menukar Taiwan demi kesepakatan dagang yang menguntungkan—tidak ada yang mempertimbangkan itu,” ujarnya.

Negosiasi tanah jarang masih menjadi fokus utama antara AS dan China, dengan kedua pihak berupaya merampungkan lisensi umum terkait ekspor tanah jarang serta mineral kritis—komponen penting untuk produksi elektronik berteknologi tinggi, otomotif, dan robotika.

Percakapan Trump dengan Xi juga menyinggung Ukraina. Xi menyatakan dukungan terhadap upaya perdamaian dan berharap tercapai kesepakatan yang adil, langgeng, dan mengikat.

Sekretaris Pers Gedung Putih Karoline Leavitt mengatakan diskusi keduanya terutama menyoroti perkembangan hubungan dagang yang bergerak ke arah positif.