JAKARTA, KOMPAS.com – Menteri Ekonomi Kreatif (Ekraf) Teuku Riefky Harsya menegaskan kebijakan kepemilikan Nomor Induk Berusaha (NIB) bagi konten kreator bukan bertujuan membatasi kreativitas, melainkan memberikan kepastian hukum bagi kreator yang telah menjalankan usahanya secara profesional.

Kebijakan tersebut menyusul terbitnya Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 19 Tahun 2026 tentang Penyelenggaraan Usaha Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE).

Menurut Riefky, tidak semua konten kreator diwajibkan memiliki NIB. Kreator dengan penghasilan di bawah batas Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP) tidak termasuk dalam kewajiban tersebut.

"Kebijakan ini tidak dimaksudkan untuk membatasi kreativitas, melainkan memberikan kepastian dan pengakuan bagi kreator yang telah menjalankan kegiatan usaha secara profesional," kata Riefky dalam keterangan tertulis, Senin (22/6/2026).

Ia menjelaskan, bagi kreator yang telah mengembangkan aktivitas digitalnya menjadi usaha yang menghasilkan pendapatan secara profesional, kepemilikan NIB akan memperjelas legalitas usaha sekaligus membuka peluang pengembangan bisnis.

Selain memberikan kepastian hukum, NIB juga menjadi pintu masuk untuk memperoleh berbagai fasilitas yang disediakan pemerintah maupun lembaga keuangan.

Riefky mengatakan, pemilik NIB dapat mengakses pembiayaan perbankan, Kredit Usaha Rakyat (KUR), peluang investasi, program pelatihan, pendampingan, inkubasi bisnis, hingga berbagai program pengembangan usaha lainnya.

Pemerintah juga telah menyesuaikan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) melalui Peraturan BPS Nomor 7 Tahun 2025 tentang KBLI 2025 agar lebih relevan dengan berbagai aktivitas kreator digital.

Dalam aturan tersebut, kreator yang telah memiliki NIB berdasarkan KBLI 2020 tidak perlu mencabut atau mendaftarkan ulang izin usahanya karena izin yang telah diterbitkan tetap berlaku.

Penyesuaian kode KBLI hanya diperlukan apabila terjadi perubahan pada struktur kegiatan usaha, sebagaimana diatur dalam Surat Edaran Bersama Nomor 4.S Tahun 2026.

Riefky menambahkan, Kementerian Ekonomi Kreatif telah berdialog dengan sejumlah asosiasi kreator, seperti Asosiasi Konten Kreator Indonesia (AKKI), Asosiasi Kreator Konten Seluruh Indonesia (AKKSI), dan Asosiasi Kreator Konten Sejarah Indonesia (AKKSINDO).

Dialog tersebut dilakukan untuk menyerap aspirasi komunitas kreator sekaligus memastikan implementasi kebijakan dapat dipahami secara luas oleh pelaku industri digital.

"Oleh karena itu, pemerintah akan terus memperkuat sosialisasi dan pendampingan bersama berbagai pemangku kepentingan agar implementasi kebijakan dapat berjalan secara inklusif, memberikan kepastian bagi pelaku usaha, serta mendukung pertumbuhan ekosistem kreator digital yang semakin profesional dan berdaya saing global," ujar Riefky.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Subang (ANTARA) - Gubernur Jawa Barat Dedi Mulyadi mengaku memiliki sejumlah usaha mulai sektor pertanian, peternakan hingga "content creator" saat menjadi responden dalam pelaksanaan Sensus Ekonomi 2026, di rumahnya di Lembur Pakuan, Kabupaten Subang, Jabar.

"Ya ada usaha peternakan, ratusan domba dan sapi. Ada juga sawah, ya hasilnya dijual," kata gubernur saat ditanya petugas Sensus Ekonomi, di Subang, Minggu.

Selain usaha pertanian dan peternakan, Dedi juga mengakui memiliki usaha sebagai pembuat konten atau content creator. Ia juga memiliki beberapa lahan, tapi lahan itu tidak disewakan.

Saat diwawancarai petugas sensus terkait dengan dukungan terhadap usaha content creator, apakah memiliki bangunan kantor atau tidak? Dedi menjawab tidak mempunyai kantor yang terkait dengan usaha content creator.

Sementara itu, pelaksanaan Sensus Ekonomi 2026 terhadap Dedi Mulyadi di kediamannya di Subang, disaksikan langsung olah Wakil Ketua Badan Pusat Statistik Sonny Harry Budiutomo Harmadi.

Sonny menyampaikan untuk Sensus Ekonomi di Jawa Barat ditargetkan bisa mencatat 5,54 pelaku usaha dan sekitar 17,7 juta keluarga.

"Jumlahnya sangat banyak ya, pelaku usaha mencapai jutaan, karena Jawa Barat ini penduduknya memang cukup banyak," kata dia.

Badan Pusat Statistik (BPS) menerjunkan 40.573 petugas dalam pelaksanaan Sensus Ekonomi di wilayah Jawa Barat.

Ia memastikan pelaksanaan sensus ekonomi dilaksanakan petugas dengan mendatangi rumah-rumah atau "door to door". Hal tersebut harus dilakukan untuk mengetahui usaha digital yang dijalani masyarakat, karena ternyata banyak usaha yang dijalankan tanpa ada plang.

Pewarta: M.Ali Khumaini
Editor: Zaenal Abidin
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — Ekonom Universitas Indonesia (UI) Adiwarman Karim mengatakan masuknya pelaku usaha di ranah digital, termasuk kreator konten, dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2025 dapat menjadi peluang untuk mendorong daya saing UMKM digital agar semakin kompetitif.

“Kebijakan ini dapat mendorong daya saing UMKM digital secara global,” kata Adiwarman di Jakarta, dikutip Sabtu (20/6/2026).

KBLI dalam dunia usaha biasanya digunakan untuk memantau produktivitas tiap segmen industri. Selain itu, KBLI juga digunakan untuk memetakan inovasi, menetapkan standar pengupahan, serta menyiapkan kebijakan yang berlaku bagi industri.

Dengan masuknya kategori kreator konten digital dalam KBLI sebagai bagian dari ekosistem ekonomi digital, transformasi ekonomi dapat dipersiapkan dari ekonomi agraris menuju ekonomi industri, kemudian berkembang menjadi ekonomi digital.

“Ini penting untuk menyiapkan insentif bagi UMKM digital yang membutuhkan insentif berbeda dibandingkan UMKM konvensional,” katanya.

Wakil Komisaris Utama PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) itu mengatakan, KBLI di sektor ekonomi digital juga dapat membantu pemerintah memilah pertumbuhan yang berasal dari UMKM digital maupun UMKM tradisional. Dengan demikian, skema insentif yang diberikan dapat lebih tepat sasaran.

Menurut Adiwarman, bisnis kreator konten saat ini memiliki hambatan masuk (entry barrier) yang relatif rendah sehingga memungkinkan Indonesia bersaing di tingkat global dengan kemampuan teknologi yang setara.

Transformasi fungsi media sosial telah membawa perubahan yang signifikan dalam lanskap karir generasi muda kontemporer. Media sosial yang semula berfungsi sebagai sarana komunikasi kini telah berkembang menjadi ruang untuk mengekspresikan kreativitas, membangun identitas diri, sekaligus memperoleh penghasilan.

Perubahan ini melahirkan profesi baru yang dikenal sebagai content creator, salah satu pekerjaan yang paling diminati generasi muda. Profesi ini dianggap menawarkan kebebasan berekspresi, peluang membangun jaringan sosial yang luas, serta potensi pendapatan yang lebih besar dibandingkan pekerjaan konvensional yang terikat oleh aturan dan jam kerja yang ketat. Data dari Whop.com “150+ Creator Economy Statistics for 2026” memperkirakan jumlah kreator global akan meningkat sebesar 10%-20% pada 2028.

Daya tarik profesi ini membentuk ulang cara generasi muda memandang pendidikan tinggi. Banyak anak muda mulai memposisikan karier sebagai content creator sebagai jalur yang lebih efisien secara finansial dibandingkan menempuh pendidikan formal yang membutuhkan waktu bertahun-tahun.

Kecenderungan ini bahkan memunculkan narasi yang lebih radikal dimana seorang content creator pernah secara terbuka menyatakan bahwa “kuliah itu scam”, pernyataan yang sempat viral di media sosial TikTok yang berpotensi memengaruhi orientasi belajar dan berkarir generasi muda.

Namun, di balik daya tarik tersebut, terdapat persoalan struktural yang sering kali tidak disadari. Desain platform media sosial secara sistematis mendorong pengguna untuk terus aktif memproduksi konten dan berinteraksi, aktivitas yang secara tidak langsung menghasilkan nilai ekonomi bagi platform.

Setiap guliran layar, tanda suka, dan komentar yang diberikan secara sukarela merupakan bentuk kerja yang menguntungkan perusahaan platform, tanpa imbalan yang setara bagi penggunanya. Fenomena ini dikenal sebagai free labor yaitu kerja tidak berbayar yang dilakukan di ruang digital tanpa disadari sebagai kerja.

Platform membangun standar kesuksesan yang menuntut kreator untuk terus berproduksi demi mempertahankan visibilitas, sebuah ekosistem yang membuat eksploitasi tampak alami dan normal.

Pengguna sebagai Digital Labor dan Free Labor

Digital labor dalam konteks media sosial merujuk pada kondisi di mana pengguna platform tidak hanya berperan sebagai konsumen konten. Mereka juga sebagai produsen data dan aktivitas yang secara langsung menguntungkan perusahaan platform.

Content creator adalah salah satu wujud paling eksplisit dari digital labor. Mereka bekerja penuh untuk mengisi platform dengan konten, membangun audiens, dan menghasilkan trafik yang pada akhirnya dimonetisasi oleh platform melalui iklan.

Menurut data Whop.com (2024), 77% kreator yang memonetisasi kontennya merasa mendapatkan kompensasi yang adil dari program monetisasi platform. Padahal platform mengambil 10%-90% keuntungan dari pendapatan kreator.

Kemudian konsep free labor yang merupakan mekanisme di balik digital labor. Kerja yang dilakukan secara sukarela dan tanpa bayaran di ruang digital, yang oleh platform diubah menjadi komoditas bernilai tinggi. Dalam kasus content creator, free labor bekerja melalui logika playbor.

Playboradalah perpaduan antara bermain (play) dan bekerja (labor) di mana proses berkarya, bereksperimen dengan konten, dan membangun komunitas terasa seperti aktualisasi diri. Padahal secara struktural ia menghasilkan nilai bagi platform.

Data dari Whop.com (2024), para kreator menghabiskan 45% waktu untuk membuat konten setiap minggu. Rata-rata para kreator membutuhkan waktu 6 bulan secara intensif dan konsisten untuk mulai mendapatkan penghasilan dari platform.

Kondisi ini membuktikan bagaimana kreator sebenarnya sudah bekerja secara sukarela dan tidak dibayar namun terasa seperti tidak sedang bekerja. Kondisi inilah yang membuat eksploitasi tidak terasa sebagai eksploitasi.

Kondisi Prekariat Memanipulasi Kondisi

prekariat merupakan kelas sosial baru yang hidup dalam ketidakpastian yaitu tidak ada jaminan pendapatan yang stabil. Selain itu, tidak ada perlindungan sosial, tidak ada jenjang karier yang terencana, dan tidak ada pengakuan institusional atas pekerjaan yang dilakukan.

Konsep prekariat ini menggambarkan konsekuensi struktural dari dua kondisi di atas bagi subjeknya. Profesi content creator memenuhi hampir seluruh kriteria prekariat di mana pendapatan bergantung sepenuhnya pada algoritma platform yang dapat berubah kapan saja. Kemudian, tidak ada kontrak kerja formal, tidak ada asuransi atau tunjangan sosial, dan tidak ada mekanisme yang melindungi kreator ketika platform tiba-tiba mengubah kebijakannya.

Generasi muda sering tidak menyadari bahwa daya tarik profesi content creator sebagian besar merupakan produk dari desain platform, bukan cerminan dari realitas struktural profesi itu sendiri.

Generasi muda cenderung terpaku pada kisah sukses sebagian kecil kreator yang berhasil meraih pendapatan besar, sementara realitas mayoritas yang bekerja keras tanpa jaminan dan tanpa perlindungan jarang mendapat perhatian.

Kondisi ini diperburuk oleh algoritma platform yang terus berubah, membuat visibilitas dan pendapatan kreator tidak pernah benar-benar bisa diprediksi atau direncanakan.

Kesadaran dengan Bijak Mempersiapkan Masa Depan

Kondisi ini bukan kebetulan, ini merupakan desain yang disengaja. Platform membutuhkan arus konten yang terus-menerus untuk mempertahankan keterlibatan pengguna dan pendapatan iklan.

Dengan menciptakan ekosistem di mana setiap orang bisa menjadi kreator, platform memastikan pasokan konten yang tidak pernah habis tanpa harus menanggung beban ketenagakerjaan apa pun. Beban itu sepenuhnya ditanggung oleh kreator dalam bentuk waktu, energi, dan ketidakpastian yang dinormalisasi.

Perlu diakui bahwa tidak semua pengalaman kreator digital bersifat eksploitatif. Sebagian kreator memang berhasil membangun bisnis yang berkelanjutan dan identitas profesional yang legitimate.

Namun, keberhasilan sebagian kecil ini justru berfungsi sebagai mekanisme ideologis yang membuat mayoritas lainnya terus bekerja dengan harapan yang sama, sebuah struktur yang oleh Guy Standing, ekonom SOAS University of London, disebut sebagai “janji palsu gig economy” yaitu narasi kebebasan yang menyembunyikan prekarisasi.

Di sinilah peran pendidikan formal menjadi krusial, bukan sebagai alternatif dari karier digital. Pendidikan menjadi modal struktural yang memungkinkan generasi muda berpartisipasi dalam ekosistem digital secara lebih sadar dan terlindungi.

Pendidikan tinggi membekali individu dengan kemampuan berpikir kritis untuk membaca struktur platform, memahami bagaimana algoritma bekerja, dan mengenali mekanisme eksploitasi yang tersembunyi di balik narasi kebebasan.

Dengan pemahaman tersebut, media sosial tidak hanya dimanfaatkan sebagai alat mencari viralitas, tetapi juga sebagai ruang untuk membangun dan mengaktualisasikan potensi diri secara strategis.

Dalam kondisi di mana profesi digital tidak menjamin perlindungan sosial dan kepastian pendapatan, memiliki fondasi pendidikan formal memberikan lapisan ketahanan karier yang tidak bisa digantikan oleh popularitas di platform. Pendidikan adalah investasi jangka panjang yang nilainya tidak bergantung pada perubahan algoritma.

IDXChannel - Pemerintah melakukan penyesuaian terhadap Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) yang mulai diimplementasikan pada 18 Juni 2026. Beberapa sektor usaha yang sebelumnya belum diatur, seperti content creator hingga influencer yang mendapatkan pendapatan dari monetisasi sosial media saat ini tergolong sebagai jenis usaha baru lewat penyesuaian tersebut.

KBLI merupakan kode resmi untuk mengklasifikasikan jenis bidang usaha di Indonesia. Jika sektor usaha sudah termasuk dalam KBLI, maka perorangan atau perusahaan sudah dapat mendaftarkan bidang usahanya di akta ataupun NIB (Nomor Induk Berusaha).

Kepala Badan Pusat Statistik, Amalia Adininggar Widyasanti, mengatakan perubahan KBLI dilakukan menyesuaikan dengan berkembangnya aktivitas ekonomi di tanah air. Seperti di sektor digital, aktivitas lingkungan, dan model-model bisnis baru.

"Penyesuaian KBLI 2025 dalam sistem OSS dan sistem Ditjen AHU dilakukan oleh Kementerian Investasi dan Kementerian Hukum yang paling lambat 18 Juni 2026," ujarnya di Kantor Kementerian Investasi dan Hilirisasi BKPM, Kamis (23/4/2026).

Winny, sapaan akrabnya, menambahkan, aktivitas ekonomi di sektor digital juga sudah digolongkan sebagai baku lapangan usaha. Misalnya aset crypto, content creator, hingga monetisasi sosial media yang kerap dilakukan oleh influencer di tanah air.

"Ini adalah bagian dari ekosistem ekonomi baru dan harus memiliki klasifikasi ekonomi yang jelas," lanjutnya.

Ia mengatakan saat ini ada 22 kategori dalam KBLI terbaru tahun 2025. Terdapat penambahan aktivitas ekonomi baru diatur, seperti pembangkit listrik energi baru terbarukan, hingga aktivitas ekonomi di bidang carbon capture storage.

"Jadi yang terkait dengan aktivitas ekonomi energi baru terbarukan, ini sudah ada kode klasifikasinya sendiri. Bahkan untuk pembangkit listrik tenaga energi baru terbarukan, itu sudah kami pisahkan dengan kode pembangkit listrik berbasis fosil," kata Kepala BPS.

"Jadi untuk tenaga listrik yang berbasis energi baru terbarukan seperti bio energi, panas bumi, angin, air laut dan sebagainya, ini sudah dipisahkan," sambungnya.

Tidak hanya itu, aktivitas perdagangan baru juga terdeteksi pemerintah dan diklasifikasikan sebagai baku lapangan usaha seperti produsen tanpa pabrik atau perorangan yang hanya mendesain dan menjual produk tanpa memiliki fasilitas produksi sendiri.

"Selain itu, juga ada seperti produk vape liquid, rumput sintetis, energy storage system, dan jenis kegiatan seperti peralatan pernafasan atau ventilator, ini juga sudah ada penambahan klasifikasi pada kegiatan industri manufaktur," kata Winny.

(Febrina Ratna Iskana)

Bisnis.com, JAKARTA — Oriflame Indonesia mempertahankan model pemasaran dan penjualan langsung di tengah dominasi e-commerce hingga sosial commerce.

Meskipun sudah menginjak usia 40 tahun hadir di Tanah Air, perusahaan asal Swedia itu menilai kepercayaan dan relasi personal tetap relevan di tengah persaingan industri kosmetik dan perawatan tubuh yang kian padat.

Marketing Director Oriflame Indonesia, Patricia, mengatakan, direct selling (penjualan langsung) menawarkan nilai tambah berupa edukasi produk dan kepercayaan. Konsumen tidak hanya membeli berdasarkan harga, tetapi juga berdasarkan pengalaman dan rekomendasi dari orang yang mereka kenal.

“Direct marketing juga kan based on trust, dimana itu juga ada reviewnya secara langsung,” tambah Patricia kepada Bisnis, saat perayaan 40 tahun perjalanan Oriflame di Indonesia.

Oriflame Indonesia saat ini katanya didukung lebih dari 100.000 beauty entrepreneur yang mayoritas perempuan. Jaringan ini menjadi kekuatan utama Oriflame dalam menjangkau konsumen, terutama di segmen yang masih mengandalkan rekomendasi personal sebelum membeli produk kecantikan.

Meski tidak memanfaatkan platform e-commerce sebagai kanal penjualan resmi, Oriflame tetap mengadopsi strategi digital untuk memperkuat model direct selling. Beauty entrepreneur didorong aktif di media sosial sebagai content creator, bukan sekadar penjual.

Konten yang dihasilkan berfungsi sebagai ulasan dan rekomendasi, tanpa transaksi langsung di marketplace. Ya, seiring perkembangan teknologi digital, model direct selling Oriflame tidak lagi identik dengan penjualan konvensional dari pintu ke pintu.

“Sekarang malah lebih gampang, klik, share, and buy. Mereka juga kan enggak perlu nyetok lagi dan tidak dipungut biaya apapun,” sebut Patricia.

Untuk mendukung para beauty entrepreneur tersebut, Oriflame menyediakan pusat konten digital yang dapat digunakan, lengkap dengan materi promosi, visual, hingga pelatihan algoritma media sosial seperti TikTok dan Instagram.

Di sisi lain, perusahaan juga menjalankan kampanye digital secara langsung ke konsumen melalui iklan media sosial dan kanal digital lainnya. Strategi ini dirancang untuk membangun kesadaran merek, sehingga saat beauty entrepreneur menawarkan produk, konsumen sudah memiliki pemahaman awal tentang Oriflame.

“Jadi bisa dibilang hybrid. Kami tetap melakukan brand marketing supaya ketika beauty entrepreneur menjual (produk), enggak perlu banyak menjelaskan,” tambah Patricia.

JAKARTA, KOMPAS.com — Tokopedia dan TikTok Shop kembali menggelar Indonesia Summit 2026 di Jakarta.

Ajang tahunan ini menjadi perayaan bagi para penjual, affiliate content creator, dan mitra yang mencatatkan pertumbuhan signifikan di kedua platform sepanjang 2025.

Penyelenggaraan Indonesia Summit 2026 berlangsung di tengah pergeseran perilaku belanja masyarakat menuju era discovery e-commerce, di mana konsumen menemukan produk melalui konten dan interaksi komunitas.

Tokopedia dan TikTok Shop menempatkan diri sebagai penghubung antara konsumen, penjual, dan affiliate content creator melalui ekosistem berbasis konten tersebut.

Peran ini dinilai kian strategis seiring proyeksi Indonesia menjadi pasar digital terbesar di Asia Tenggara dengan potensi mencapai 600 miliar dollar AS pada 2030.

Pertumbuhan ekonomi digital juga diperkirakan menyumbang sekitar 8 persen terhadap produk domestik bruto (PDB) nasional.

Stephanie Susilo, Executive Director of Tokopedia and TikTok E-commerce Indonesia, mengatakan 2025 menjadi periode penting bagi penguatan konektivitas ekosistem kedua platform.

“Tahun 2025 menjadi tahun pertumbuhan dan konektivitas bagi kami, di mana Tokopedia dan TikTok Shop makin memperkuat perannya sebagai ekosistem yang menghubungkan jutaan penjual. Melalui koneksi yang makin erat ini, kami terus mendukung para pelaku usaha lokal di Indonesia agar dapat berkembang secara berkelanjutan dan menjangkau pasar yang lebih luas,” ujar Stephanie dalam siaran pers, Jumat (30/1/2026).

Fokus kesiapan Ramadan dan strategi pertumbuhan

Mengusung tema Driving Growth, Powering Connection, Indonesia Summit 2026 dihadiri ribuan penjual, termasuk pelaku UMKM dari berbagai wilayah di Indonesia, affiliate content creator, serta mitra strategis.

Acara ini dirancang sebagai ruang kolaborasi untuk menyambut Ramadan, periode yang secara historis menjadi salah satu momen dengan lonjakan trafik dan transaksi penjualan.

Melanjutkan Indonesia Summit 2025, agenda tahun ini menitikberatkan pada penguatan kesiapan penjual, strategi konten, serta optimalisasi solusi periklanan dan afiliasi.

Tokopedia dan TikTok Shop juga meluncurkan Ramadan Growth Playbook sebagai panduan strategis bagi penjual, affiliate content creator, dan mitra dalam mengoptimalkan penjualan menjelang Ramadan.

Selain itu, disediakan program matchmaking antara penjual dan affiliate content creator untuk memperkuat kolaborasi pemasaran berbasis konten.

Dalam ekosistem ini, puluhan juta affiliate content creator disebut berperan aktif membantu penjual memperluas jangkauan dan membangun kepercayaan konsumen melalui konten kreatif serta rekomendasi yang relevan.

Penyaringan 250.000 akun penjual

Di tengah pertumbuhan ekosistem, Tokopedia dan TikTok Shop menekankan pentingnya menjaga kualitas layanan dan kepercayaan pengguna.

Stephanie mengungkapkan, sepanjang Januari hingga Juni 2025, Tokopedia dan TikTok Shop telah menyaring lebih dari 250.000 pengajuan akun penjual yang belum memenuhi standar kepatuhan.

Selain itu, platform melakukan peninjauan terhadap belasan juta produk sebelum ditayangkan.

“Sepanjang Januari sampai dengan Juni 2025 Tokopedia dan TikTok Shop telah menyaring lebih dari 250.000 pengajuan akun penjual yang belum memenuhi standar kepatuhan, serta melakukan peninjauan terhadap belasan juta produk sebelum ditayangkan, yang meningkat rata-rata 506,8 persen dibandingkan enam bulan sebelumnya," papar dia.

Selain penyaringan dan penegakan kebijakan, kedua platform juga meningkatkan edukasi terkait perlindungan hak kekayaan intelektual (KI).

Sejak 2025, Tokopedia dan TikTok Shop berkolaborasi dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual (DJKI) untuk mendorong penjual menjadi pemilik sah atas KI produknya.

Penjual yang memiliki KI, termasuk UMKM, dapat bergabung dalam ekosistem Mall yang menjamin produk 100 persen asli, gratis ongkir, serta retur 15 hari. Jumlah penjual Mall di TikTok Shop disebut naik empat kali lipat.

Sejumlah di antaranya mencatat pertumbuhan transaksi rata-rata lebih dari 15 kali lipat, dengan daftar merek bertransaksi tertinggi didominasi brand lokal termasuk UMKM.

Dorong ekspansi brand lokal

Tidak hanya berfokus pada pertumbuhan domestik, TikTok Shop by Tokopedia sejak Desember 2025 menghadirkan inisiatif #LokalMendunia untuk membantu brand lokal memperluas jangkauan ke pasar Asia Tenggara.

Melalui pemanfaatan ekosistem regional TikTok Shop, program ini membuka akses ke Malaysia, Thailand, Vietnam, Singapura, dan Filipina.

Brand peserta dibekali pembelajaran terstruktur, aktivitas berbasis misi, serta pendampingan untuk menguji potensi pasar dan memperkuat kesiapan operasional di negara tujuan.

Peserta juga terhubung dengan ekosistem pendukung, mulai dari tim regional hingga mitra resmi untuk pengelolaan toko, produksi konten, live streaming, hingga pemenuhan pesanan.

Stephanie menyampaikan perkembangan awal program tersebut.

“Sejak diluncurkan pada Desember 2025, enam dari delapan brand lokal yang berekspansi ke Malaysia melalui ekosistem TikTok Shop mencatat peningkatan transaksi harian selama periode kampanye. Beberapa bahkan meraih pertumbuhan dua hingga tiga digit, sementara brand di tahap awal mampu tumbuh hingga 50 kali lipat dari penjualan berbasis LIVE, menunjukkan efektivitas program dalam mempercepat adaptasi pasar,” tambah Stephanie.

KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih, tepercaya, dan berimbang. Dukung keberlanjutan jurnalisme jernih dan nikmati kenyamanan baca tanpa iklan melalui Membership. Gabung KOMPAS.com Plus sekarang

Bisnis.com, JAKARTA - Perkembangan dan adopsi teknologi yang semakin masif telah memunculkan berbagai peluang bisnis, termasuk bisnis di bidang digital.

Dilansir dari laman umkm.go.id, perubahan gaya hidup masyarakat yang serba digital juga semakin membuka peluang di bisnis ini.

Terlebih, Indonesia diestimasi punya kekuatan ekonomi digital yang sangat besar.

Menurut laporan terbaru ProSpace Research Institute, ekonomi digital Indonesia diproyeksi akan melampaui US$ 130 miliar dollar AS pada tahun 2026. Ini menjadikan Indonesia sebagai negara dengan pasar digital terbesar di Asia Tenggara.

Tingginya peluang ekonomi digital di Indonesia telah memunculkan berbagai peluang bisnis.

Berikut empat peluang bisnis di industri digital tahun 2026

1. Layanan Konsultasi Digital

Bisnis ini menyimpan potensi cukup besar. Konsultasi digital adalah layanan yang menawarkan nasihat dan strategi kepada bisnis atau individu yang ingin meningkatkan kehadiran mereka secara online. Ini bisa mencakup SEO, pemasaran media sosial, ataupun strategi konten.

2. Jasa Pengembangan Aplikasi

Terus meningkatnya penggunaan telepon pintar di Indonesia telah menumbuhkan bisnis pengembangan aplikasi mobile. Saat ini, semakin banyak pengusaha lokal yang semakin menyadari pentingnya memiliki platform digital sendiri alias aplikasi khusus demi bisa memperkuat kehadiran online mereka.

3. Kursus Digital Online

Pada tahun ini, bisnis kursus online diprediksi juga masih akan booming, terutama yang berkaitan dengan upaya meningkatkan keterampilan, khususnya di bidang digital seperti digital marketing, desain grafis, atau coding.

4. Jasa Content Creator dan Edit Video

Di tengah era digital, banyak orang terdorong untuk mengunggah konten visual berkualitas untuk media sosialnya. Sehingga, Teman UMKM bisa menawarkan banyak jasa, mulai dari pembuatan foto, video, atau copywriting yang menarik.

Tak hanya itu saja, ketertarikan masyarakat untuk bisa menghadirkan konten visual yang berkualitas juga turut mendorong bisnis jasa edit video. Karena tak semua orang punya waktu atau keahlian dalam mengedit video.

IDXChannel—Saham IRSX bergerak di bidang apa? PT Folago Global Nusantara Tbk (IRSX) tercatat sebagai emiten teknologi dengan kegiatan usaha utama di bidang aktivitas pemrograman komputer lainnya.

Melansir laman resmi Folago Global Nusantara (4/12/2025), perusahaan ini didirikan pada 2011 sebagai PT Aviana Semesta Anugerah. Pada awal pendiriannya, perseroan membuat perangkat lunak untuk memonitor dan mencatat transaksi keuangan.

Tahun-tahun berikutnya perseroan mengembangkan produk perangkat lunak dan meluncurkan aplikasi yang dapat dikustomisasi dan diintegrasikan dengan software untuk product management. Lalu pada 2022, IRSX mengakuisisi anak usahanya, PT Digital Nata Karya.

Menurut Laporan Tahunan IRSX 2024, lingkup kegiatan usaha perseroan adalah pengelolaan platform digital untuk tujuan komersial, produksi konten media imersif, pemrograman berbasis AI, konsultasi keamanan digital, penerbitan software, dan sebagainya.

Namun arah bisnis IRSX berubah pasca perseroan mengakusisi perusahaan dari Baim Wong, artis lokal yang terkenal sebagai content creator, yakni PT Tiger Wong Internasional. Satu lagi perusahaan yang diakuisisi adalah PT Jaya Gemilang Wong.

Bisnis perseroan yang semula pada pengembangan software, kini berubah ke arah kombinasi sektor digital, teknologi, dan hiburan.

Lini bisnis yang saat ini dijalankan IRSX antara lain Folago Social Commerce, Folago Live Entertainment, Folago Go, dan Folago Pictures. Folaco Social Commerce adalah jaringan yang mengelola affiliates, talent, dan digital content creator.

Layanan ini digunakan brand untuk memasarkan produk dan meningkatkan penjualan lewat konten. Folago Social Commerce akan membantu brand untuk mencari peluang optimasi branding sesuai kebutuhan.

Sejumlah brand yang telah memanfaatkan layanan perseroan dalam hal ini adalah Unilever, Samsung, Realme, Infinix, Brun Brun, Imboost, dan sebagainya. Untuk layanan social commerce dan live entertainment, IRSX menaungi ribuan content creator.

Seluruh creator content dalam naungan IRSX diklaim telah menghasilkan lebih dari USD20 juta GMV (gross merchandise value/total nilai produk terjual).

Saham IRSX Bergerak di Bidang Apa? Informasi Kepemilikan Sahamnya

Folago Global Nusantara mencatatkan sahamnya secara perdana pada Februari 2023 dengan melepas 1 miliar saham di harga penawaran Rp101 per saham. Dari IPO ini, perseroan mengantongi dana sebanyak Rp101 miliar.

Berdasarkan laporan bulanan registrasi pemegang efek, per 31 Oktober 2025 pengendali saham IRSX adalah PT Matra Tri Abadi dengan kepemilikan sebanyak 3,40 miliar saham atau setara 54,88 persen dari total saham terdaftar.

Pemegang saham mayoritas berikutnya adalah PT Investindo Buana Ultima dengan kepemilikan sebanyak 615,61 juta saham, atau setara 9,93 persen dari total saham terdaftar. Adapun masyarakat (non-warkat), memiliki 2,17 miliar saham IRSX, setara 35,18 persen.

Adapun penerima manfaat akhir dari kepemilikan saham IRSX adalah Subioto Jingga, dia adalah direktur utama yang kini menjabat di PT Folago Global Nusantara Tbk.

Pada perdagangan Kamis 4 Desember 2025, saham IRSX ditutup di harga Rp490 per saham, naik 13,43 persen dari pembukaan. Dalam satu bulan terakhir, saham IRSX mencatatkan pertumbuhan harga sebesar 145 persen.

Sebagai tambahan informasi, pada awal 2025 hingga akhir Juli, saham IRSX masih diperdagangkan di kisaran Rp40 - Rp50 per saham. Transaksi saham IRSX mulai naik pada awal Agustus.

Itulah informasi singkat tentang saham IRSX bergerak di bidang apa.

(Nadya Kurnia)

JAKARTA - iNews Media Group tak memandang content creator atau kreator konten sebagai pesaing. Content creator justru diajak kolaborasi di era perkembangan teknologi saat ini.

Hal ini diungkapkan CEO iNews Media Group Angela Tanoesoedibjo saat menjadi pemateri dalam dialog di iNews Media Group Campus Connect bertajuk Creatorverse di Universitas Tarumanagara, Jakarta Barat, Rabu (26/11/2025).

"Ya, jadi kita tidak melihat content creator itu sebagai pesaing, gitu. Tetapi bagaimana kita bisa kolaborasi bersama," ucap Angela.

Angela mengatakan, iNews Media Group telah banyak berkolaborasi dengan content creator dan membuat intellectual property (IP). Di sisi lain, ia berkata, platform YouTube juga telah menyediakan fitur kolaborasi antar-content creator. "Nah, ini kita mulai gunakan supaya newsroom seperti kita bisa collab dengan content creator," kata Angela.

Angela mengatakan, proses kerja content creator dan media memiliki perbedaan. Cara kerja content creator dinilai lebih cepat lantaran tak banyak proses yang dilakukan dalam mengolah informasi.

"Nah, kalau kita, itu mungkin sedikit lebih lambat, tapi karena dengan digitalisasi tadi, banyak proses telekomunikasi, proses pekerjaan yang sudah kita digitalize juga, maka itu sebetulnya jauh lebih cepat dari yang sebelumnya," ujar Angela.



Angela mengatakan, ruang redaksi di iNews Media Group telah membuat budaya kerja. Ia berkata, redaksi di iNews Media Group itu harus independen.

"Terus kedua, ada satu mekanisme layering, ya kan. Mulai dari yang bawah reporting sampai ke atas itu kan ada cross dan re-checking terus-menerus, sehingga memastikan bahwa informasi itu kredibel."

Selanjutnya, kata dia, ruang redaksi memiliki mekanisme tanggung jawab untuk mengoreksi berita. Menurutnya, perkembangan teknologi tak mengubah banyak mekanisme proses mengolah berita

"Khususnya news ya. Karena ada tadi, fact checking dan credibility yang harus kita jaga. Dan kita membedakan sangat distinct sekali antara fakta dengan opini," ujar Angela.

Angela mengatakan, fakta adalah fakta. "Kita buat secara berimbang. Dan opini, selalu kalau memang ada pemberitaan-pemberitaan basisnya opini, ya kita clear bahwa itu adalah sebuah opini berdasarkan narasumber tertentu. Jadi itulah basis framework yang kita jaga," pungkasnya.

KOMPAS.com - Menjawab kebutuhan konsumen terkait layanan pesan antar makanan, ShopeeFood meluncurkan promo "Diskon Rame Rame". Program ini menawarkan diskon hingga 50 persen atau maksimal Rp 200.000 bagi penggunanya.

Berdasarkan survei JakPat 2025 bertajuk “Consumer Behavior in Online Food Delivery”, 55 persen responden menyatakan bahwa promo dan diskon merupakan faktor penentu dalam memilih layanan pesan antar makanan.

Melalui "Diskon Rame Rame", ShopeeFood berupaya memenuhi permintaan tersebut. Promo ini sekaligus memperkuat posisinya sebagai layanan favorit yang selalu mengutamakan kemudahan, kepraktisan, dan keuntungan bagi pengguna.

Untuk menambah kemeriahan promo tersebut, ShopeeFood menjalin kolaborasi dengan kreator konten Serly (@onebitebigbite). Ia dikenal dengan ciri khasnya menikmati makanan dalam satu suapan besar (one big bite) dan ekspresi spontan yang menghibur.

Head of Business Development ShopeeFood Indonesia Rizkyandi Ramadhan menyampaikan bahwa sejak pertama kali dihadirkan pada awal 2025, Diskon Rame Rame terus mencatat peningkatan positif, baik dari sisi transaksi maupun jumlah pengguna.

“Melihat tingginya antusiasme masyarkat, kami ingin memperkenalkan promo ini secara lebih luas melalui kolaborasi bersama Serly. Kami memilihnya karena memiliki gaya penyampaian yang menarik dan out of the box,” kata Rizkyandi.

Melalui kolaborasi tersebut, ShopeeFood berharap dapat menyampaikan pesan promo lebih dekat dan relevan dengan kebiasaan pengguna, terutama bagi pelanggan setia yang gemar berbagi momen kuliner seru.

Kolaborasi tersebut juga merupakan upaya strategis ShopeeFood untuk menghadirkan cara baru dalam berinteraksi dengan para pengguna. Inisiatif ini sekaligus memperkenalkan berbagai keuntungan utama dari program "Diskon Rame Rame".

“Dengan konsep video dan jingle yang ringan, seru, dan relevan dengan tren saat ini, kami berharap kampanye ini dapat menguatkan loyalitas pelanggan ShopeeFood sekaligus menarik pelanggan baru," tuturnya.

Sebagai informasi, program Diskon Rame Rame dirancang untuk menawarkan diskon yang lebih besar ketimbang promo sebelumnya. Cara kerja promo ini sederhana. Semakin banyak pesanan, potongan harga yang bisa diperoleh semakin besar.

Potongan tersebut dapat dinikmati sendiri atau saat berbagi momen kuliner bersama teman-teman melalui fitur Group Order. Fitur ini memudahkan setiap orang untuk bergabung dalam satu pesanan bersama.

Pengguna dapat memesan beragam menu favorit di ratusan ribu restoran di seluruh Indonesia yang berpartisipasi dalam kampanye ini.

Cara menggunakan Fitur Group Order

Pengguna dapat menikmati promo "Diskon Rame Rame" bersama teman-teman dengan memanfaatkan fitur Group Order. Berikut cara menggunakan fitur ini.

1. Buka ShopeeFood di aplikasi Shopee.
2. Masuk ke halaman “Diskon Rame Rame”.
3. Pilih restoran favoritmu.
4. Pilih opsi “Group Order” pada halaman restoran.
5. Klik “Undang” dan share ke teman-temanmu.
6. Pilih menu yang kamu inginkan.
7. Pastikan anggota dalam grup telah selesai memesan.
8. Pilih voucer “Diskon Rame Rame” dan voucer ongkir yang tersedia.
9. Setelah voucher terpasang, klik “Pesan Sekarang”.

Untuk kemudahan transaksi, pelanggan dapat menggunakan semua metode pembayaran yang tersedia di aplikasi Shopee, seperti COD, ShopeePay, SPayLater, transfer bank, kartu kredit atau debit, dan berbagai metode pembayaran lain yang didukung ShopeeFood.

Yuk, segera nikmati keseruan dan keuntungan dari kampanye "Diskon Rame Rame" dari ShopeeFood.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi laman resmi ShopeeFood: https://shopee.co.id/m/ShopeeFoodDiskonRameRame.

Dalam segala situasi, KOMPAS.com berkomitmen memberikan fakta jernih dari lapangan. Ikuti terus update topik ini dan notifikasi penting di Aplikasi KOMPAS.com. Download sekarang