REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- CEO Danantara Indonesia sekaligus Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala BKPM, Rosan Roeslani, mengatakan kekuatan BUMN tidak hanya diukur dari besarnya aset atau laba, tetapi juga dari kontribusinya terhadap pembangunan nasional.

Menurut Rosan, kapitalisasi pasar gabungan bank-bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) saat ini mencapai sekitar Rp 1.100 triliun atau setara dengan sekitar 10 persen nilai seluruh perusahaan di Indonesia.

"Bank Himbara itu kurang lebih nilainya sekitar Rp 1.100 triliun, yang mencerminkan 10 persen dari nilai seluruh capital market atau seluruh nilai perusahaan Indonesia. Perbankan juga tidak semata-mata mengejar laba, tetapi kehadirannya harus dirasakan masyarakat melalui pemberian kesempatan yang setara bagi seluruh lapisan, mulai dari UMKM, komersial, hingga korporasi," kata Rosan dalam keterangan tertulis di Jakarta, Rabu (1/7/2026).

Rosan menyebut sejumlah BUMN strategis menunjukkan pertumbuhan laba yang signifikan sepanjang periode April 2025 hingga April 2026. PT Pupuk Indonesia, misalnya, berhasil meningkatkan laba konsolidasi dari Rp 1,59 triliun menjadi Rp 4,82 triliun.

Pada periode yang sama, PT Pertamina (Persero) juga mencatat kenaikan laba konsolidasi dari Rp 13,9 triliun menjadi Rp 24,97 triliun. Pertumbuhan juga terjadi di berbagai sektor lain, mulai dari perbankan, logistik, hingga industri manufaktur.

"Pola pertumbuhan yang tersebar di berbagai sektor ini menunjukkan perbaikan kinerja tidak bersifat parsial ataupun bergantung pada satu kebijakan tunggal," lanjut Rosan.

Sebaliknya, kata Rosan, terdapat indikasi transformasi tata kelola dan konsolidasi pengelolaan BUMN mulai menghasilkan dampak yang lebih sistemik. Salah satu cerita paling menarik dalam perjalanan transformasi BUMN setahun terakhir justru datang dari perusahaan-perusahaan yang sebelumnya menghadapi tekanan finansial.

PT Krakatau Steel, misalnya, berhasil membalikkan kerugian Rp 981 miliar menjadi laba Rp 635 miliar. Rosan mengatakan capaian tersebut sejalan dengan keberhasilan perusahaan menurunkan beban utang dari sekitar 1,7 miliar dolar AS menjadi 1,1 miliar dolar AS. Sementara itu, PT Danareksa bertransformasi dari rugi Rp 72 miliar menjadi laba Rp 43 miliar.

Rosan menyampaikan perbaikan serupa juga terlihat pada PT Kimia Farma yang beralih dari kerugian Rp 160 miliar menjadi laba Rp 108 miliar, PT Len Industri yang berubah dari rugi Rp 228 miliar menjadi laba Rp 314 miliar, serta PT Semen Indonesia yang membukukan kenaikan dari rugi Rp 66 miliar menjadi laba Rp 106 miliar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Kimia Farma Tbk. (KAEF) merespons putusan arbitrase internasional yang dikeluarkan Singapore International Arbitration Centre (SIAC) dengan melakukan kajian menyeluruh atas putusan tersebut.

Perseroan menegaskan proses penyelesaian sengketa tidak akan mengganggu operasional maupun agenda transformasi bisnis yang tengah dijalankan.

Direktur Utama KAEF Djagad Prakasa Dwialam mengatakan perseroan berkomitmen menuntaskan berbagai tantangan historis, termasuk perkara arbitrase internasional, dengan tetap menjaga kesinambungan bisnis dan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

"Kami memastikan seluruh kegiatan operasional perusahaan, termasuk manufaktur, distribusi, apotek, dan layanan kesehatan di seluruh jaringan Kimia Farma, tetap berjalan secara optimal untuk melayani kebutuhan masyarakat di sektor kesehatan," ujar Djagad dalam pernyataan resminya, Senin (29/6/2026).

Menurutnya, KAEF saat ini tengah melakukan kajian komprehensif terhadap putusan SIAC serta berkoordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan untuk menentukan langkah terbaik yang tetap melindungi kepentingan perseroan maupun pemegang saham.

Djagad menegaskan bahwa setiap langkah yang diambil akan mengacu pada ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, sekaligus mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

"Kami senantiasa tunduk, mematuhi, dan berpedoman pada ketentuan hukum yang berlaku serta bersikap kooperatif terhadap otoritas yang berwenang," katanya.

Di tengah penyelesaian tantangan masa lalu tersebut, Kimia Farma mengklaim transformasi bisnis yang dijalankan mulai menunjukkan hasil positif. Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp824,8 miliar pada kuartal I/2026 atau tumbuh 11,06% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Selain itu, EBITDA meningkat 61,29% menjadi Rp153,8 miliar, mencerminkan membaiknya kemampuan perusahaan menghasilkan arus kas dari aktivitas operasional. KAEF juga berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp123,6 miliar pada tiga bulan pertama 2026.

Djagad mengatakan pencapaian tersebut menunjukkan restrukturisasi keuangan yang dilakukan sejak dua tahun terakhir mulai membuahkan hasil.

"Pencapaian di awal tahun ini membuktikan bahwa restrukturisasi keuangan yang dijalankan sejak dua tahun lalu serta transformasi model bisnis yang lebih ramping dan efisien berjalan di jalur yang tepat," ujarnya.

Ke depan, KAEF akan terus mengoptimalkan efisiensi operasional, memperbesar porsi produk dengan margin tinggi, memperluas diversifikasi pemasok, serta meningkatkan penggunaan bahan baku obat (BBO) lokal guna mengurangi ketergantungan terhadap impor yang masih mendominasi kebutuhan industri farmasi nasional.

Di sisi hilir, perseroan juga membidik pertumbuhan baru dari layanan kesehatan lansia melalui pengembangan ekosistem Healthy Ageing yang mengintegrasikan layanan apotek, klinik, diagnostik, hingga homecare. Strategi tersebut diharapkan menjadi sumber pendapatan baru seiring meningkatnya populasi lansia di Indonesia.

Perseroan menegaskan penyelesaian perkara arbitrase internasional merupakan bagian dari upaya menuntaskan persoalan historis perusahaan, sembari memastikan transformasi bisnis tetap berjalan untuk memperkuat fundamental dan menjaga pertumbuhan berkelanjutan.

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF) melaporkan, fondasi keuangan yang kembali sehat di kuartal I-2026 menjadi modal utama KAEF untuk fokus pada rencana transformasi perbaikan bisnis perusahaan dalam jangka panjang.

"Pencapaian di awal tahun ini membuktikan restrukturisasi keuangan yang dijalankan sejak dua tahun lalu serta transformasi model bisnis yang lebih ramping dan efisien, berjalan di jalur yang tepat," jelas Direktur Utama KAEF Djagad Prakasa Dwialam, dalam keterangan resmi, Senin (29/6/2026).

Ia memerinci, KAEF pada kuartal I-2026 mencatatkan pertumbuhan laba kotor 11,06 persen menjadi Rp 824,8 miliar. Perseroan juga mencatatkan performa operasional yang solid dengan EBITDA mencapai Rp 153,8 miliar atau tumbuh 61,29 persen dibandingkan dengan kuartal I-2025.

EBITDA positif mencerminkan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas dari aktivitas operasional inti.

Oleh karena itu, KAEF pada awal 2026 mencetak laba bersih Rp 123,6 miliar. Capaian ini menjadi dasar perseroan untuk terus menjaga momentum pertumbuhan dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

Djagad menambahkan, KAEF menerapkan strategi untuk mengejar pertumbuhan kinerja bisnis melalui efisiensi operasional dan optimalisasi portofolio produk high margin.

Di tengah dinamika global yang masih penuh tantangan, termasuk tekanan nilai tukar dan kenaikan harga bahan baku, maka implementasi efisiensi biaya, optimalisasi portofolio produk, diversifikasi pemasok, serta peningkatan penggunaan bahan baku lokal secara bertahap merupakan upaya penting untuk menjaga ketahanan bisnis dan daya saing perusahaan.

Langkah ini sejalan dengan komitmen KAEF untuk memperkuat kemandirian industri farmasi nasional.

Amankan sektor hulu dengan optimalisasi produk BBO lokal

Djagad menuturkan, sebagai industri farmasi pertama di Indonesia yang mengoptimalkan penggunaan Bahan Baku Obat (BBO) lokal, KAEF menjadi salah satu pilar kemandirian farmasi nasional. Saat ini KAEF telah memproduksi BBO lokal untuk berbagai kategori terapi prioritas, termasuk kardiovaskular, antibiotik, dan antiretroviral untuk penanganan HIV.

Melalui anak usaha PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP), perseroan memiliki 19 BBO bersertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) dari BPOM. Dari 19 BBO tersebut, sebanyak 18 BBO telah bersertifikat halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH). Optimalisasi BBO lokal diharapkan bisa menekan ketergantungan impor bahan baku yang saat ini masih mencapai 95 persen.

DOKUMENTASI KFA Direktur Utama Kimia Farma Apotek Junus Koswara

Kimia Farma bidik potensi pasar lansia

Di sektor hilir, Djagad bilang, KAEF menangkap peluang strategis dari pergeseran demografi nasional dengan membangun ekosistem layanan Senior Care atau Healthy Ageing terintegrasi.

Dengan proporsi 20 persen dari total penduduk pada 2045, segmen lansia akan menjadi pendorong nilai ekonomi terbesar dalam industri kesehatan.

Untuk membidik pasar lansia, KAEF melakukan optimalisasi jaringan retail apotek dan klinik Kimia Farma dengan ekosistem terpadu yang menyediakan obat-obatan untuk penyakit kronis (diabetes, hipertensi), suplemen preventif khusus, hingga layanan pemantauan kesehatan berkala yang dirancang khusus untuk ramah lansia.

Segmen ini diproyeksikan menjadi revenue generator baru yang stabil dan loyal bagi portofolio bisnis KAEF.

KAEF menggeser fokus dari layanan kuratif konvensional menuju Preventive & Personalized Care melalui portofolio Healthspan.

Strategi ini didukung rentang produk yang komprehensif, mulai dari obat-obatan kimia, produk nutraceutical, hingga produk herbal berkualitas tinggi yang dirancang untuk membantu lansia menjaga kemandiriannya lebih lama (longevity).

Peran vital dalam ekosistem ini juga dijalankan oleh PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) yang menjadi garda terdepan dalam layanan diagnostik, early screening, serta Medical Check-Up (MCU) khusus lansia untuk deteksi dini risiko penyakit kronis.

Sebagai solusi bagi pasien lansia dengan keterbatasan mobilitas, KAEF memiliki layanan Homecare sebagai pilar utama yang menyediakan Home Lab, Home Pharmacy, dan Home Nurse secara langsung di kediaman pasien. Integrasi layanan ini memastikan pengelolaan penyakit kronis dan kesejahteraan lansia dapat terjaga secara inklusif tanpa harus meninggalkan rumah.

Dengan mengoptimalkan fundamental bisnis hulu hingga hilir serta memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), KAEF yakin bisa melewati dan menyelesaikan setiap tantangan, baik masa kini, masa depan, maupun masa lalu.

Salah satunya terkait putusan arbitrase internasional dari Singapore International Arbitration Centre (SIAC).

Djagad memastikan pihaknya akan mengelola dan menyelesaikan tantangan historis masa lalu hingga tuntas dengan tetap memastikan tidak terganggunya transformasi bisnis KAEF dan pelayanan kesehatan untuk masyarakat.

“Perseroan memastikan seluruh kegiatan operasional perusahaan, termasuk manufaktur, distribusi, apotek, dan layanan kesehatan di seluruh jaringan Kimia Farma, tetap berjalan secara optimal untuk melayani kebutuhan masyarakat di sektor kesehatan,” katanya.

Menurut Djagad, KAEF tengah melakukan kajian komprehensif atas putusan tersebut dan berkoordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan terkait.

Hal itu untuk memastikan solusi terbaik untuk melindungi kepentingan perseroan dan pemegang saham sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga perseroan dapat terus menjalankan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

Perseroan senantiasa tunduk, mematuhi, dan berpedoman pada ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta bersikap kooperatif terhadap otoritas yang berwenang sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Kimia Farma (Persero) Tbk. (KAEF) mempercepat optimalisasi penggunaan bahan baku obat (BBO) dalam negeri, efisiensi operasional, hingga peluncuran produk inovatif berbasis Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tinggi untuk memperkuat fundamental bisnis sepanjang 2026.

Strategi tersebut akan digenjot pada tahun ini untuk meningkatkan daya tahan kinerja di tengah tekanan nilai tukar rupiah dan ketidakpastian rantai pasok global.

Direktur Utama Kimia Farma Djagad Prakasa Dwialam mengatakan penguasaan rantai pasok dari sisi hulu melalui strategi change of source menjadi salah satu strategi utama perusahaan untuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan baku impor yang selama ini masih mendominasi industri farmasi nasional.

"Melalui inisiatif ini, KAEF sedikit demi sedikit akan mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor," ujarnya melalui keterangan tertulis, Jumat (26/6/2026).

Strategi tersebut dinilai penting mengingat lebih dari 95% kebutuhan bahan baku industri farmasi nasional masih bergantung pada impor.

Kondisi itu membuat industri rentan terhadap fluktuasi nilai tukar, kenaikan biaya logistik, hingga gangguan pasokan akibat konflik geopolitik global.

Selain mengembangkan industri hulu, Kimia Farma melakukan efisiensi melalui integrasi pengadaan secara terpusat (centralized procurement), transformasi digital, hingga penajaman portofolio produk dengan beralih dari produk berbiaya tinggi menuju produk inovatif bermargin lebih besar.

Strategi tersebut mulai menunjukkan hasil. Sepanjang 2025, penjualan bahan baku obat domestik dan ekspor Kimia Farma meningkat 124% dibandingkan periode sebelumnya.

"Penguasaan lini hulu, peluncuran produk inovatif, serta capaian TKDN hingga 59% merupakan fondasi utama Kimia Farma saat ini. Dengan struktur biaya yang lebih efisien, perusahaan memiliki daya tahan yang lebih baik menghadapi dinamika ekonomi global," imbuhnya.

Direktur Produksi dan Supply Chain Kimia Farma Hadi Kardoko mengatakan gejolak geopolitik, termasuk konflik di kawasan Timur Tengah, telah memberikan dampak nyata terhadap industri farmasi melalui terganggunya rantai pasok global dan meningkatnya biaya energi maupun distribusi.

Untuk mengurangi risiko tersebut perseroan juga mengoptimalkan utilisasi fasilitas produksi dan memperkuat industri hulu melalui PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) di Cikarang yang telah mengantongi Nomor Izin Edar (NIE) untuk bahan baku obat.

Saat ini KFSP telah memproduksi 19 jenis bahan baku obat bersertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB), dengan 18 di antaranya juga telah memperoleh sertifikasi halal.

Perkuat Portofolio Produk

Sebagai bagian dari optimalisasi kinerja, Kimia Farma juga memperkuat portofolio produk melalui peluncuran empat obat baru yang menyasar kebutuhan terapi prioritas nasional, yakni Fentakaf (Fentanyl Injeksi) sebagai substitusi impor untuk kebutuhan anestesi, Sildenafil untuk terapi kesehatan pria, Pantokaf (Pantoprazole) untuk gangguan lambung, serta Moxifloxacin guna mendukung program penanggulangan tuberkulosis.

Di sisi lain, perusahaan terus meningkatkan kandungan lokal pada sejumlah produk strategis. Obat antiretroviral TLE 300 mg dan 600 mg untuk penanganan HIV telah memiliki nilai TKDN mencapai 52,78%, sedangkan Rosuvastatin untuk terapi penyakit kardiovaskular mencatat TKDN sebesar 59%.

Hingga kuartal I/2026, KAEF membukukan laba bersih sebesar Rp123,6 miliar. Capaian ini berbalik dari periode yang sama tahun sebelumnya, di mana perseroan masih mencatatkan rugi bersih Rp126,4 miliar.

ketergantungan industri farmasi nasional terhadap impor bahan baku obat masih sangat tinggi, yakni lebih dari 95 persen

Jakarta (ANTARA) - PT Kimia Farma (Persero) Tbk memperkuat produksi bahan baku obat dalam negeri untuk mengurangi ketergantungan impor sekaligus mendukung ketahanan kesehatan nasional.

Direktur Produksi dan Supply Chain Kimia Farma Hadi Kardoko mengatakan ketergantungan industri farmasi nasional terhadap impor bahan baku obat masih sangat tinggi, yakni lebih dari 95 persen.

"Ketergantungan industri farmasi nasional terhadap impor bahan baku sangat tinggi karena mencapai lebih dari 95 persen. Hal ini menempatkan ketahanan kesehatan Indonesia dalam posisi yang sangat rentan terhadap guncangan global," kata Hadi dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Kamis.

Menurut dia, dinamika geopolitik global dapat berdampak pada disrupsi rantai pasok, kenaikan biaya logistik dan energi, hingga potensi kelangkaan bahan baku maupun produk jadi di pasar domestik.

Hadi mengatakan Kimia Farma memaksimalkan utilisasi pabrik untuk mengurangi ketergantungan impor, memperkuat keberlanjutan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), serta mendukung ketahanan kesehatan nasional.

Salah satu langkah yang dilakukan perseroan ialah membangun fasilitas produksi bahan baku obat di Cikarang melalui PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP).

Saat ini KFSP memiliki 19 bahan baku obat bersertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM). Dari jumlah tersebut, 18 bahan baku obat juga telah bersertifikat halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH).

Kimia Farma telah mengembangkan dan memproduksi bahan baku obat lokal untuk sejumlah kategori terapi prioritas, antara lain kardiovaskular, antibiotik dan antiretroviral untuk penanganan HIV.

Direktur Utama Kimia Farma Djagad Prakasa Dwialam mengatakan pengembangan bahan baku obat lokal menjadi bagian dari strategi perubahan sumber bahan baku atau change of source.

"Dengan inisiatif ini, Kimia Farma sedikit demi sedikit akan mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor," kata Djagad.

Perseroan juga mengoptimalkan penggunaan bahan baku obat lokal pada produk prioritas nasional, seperti TLE 300 mg dan 600 mg untuk penanggulangan HIV nasional dengan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) 52,78 persen.

Selain itu, Kimia Farma mengembangkan Rosuvastatin untuk terapi kardiovaskular dengan TKDN 59 persen. Pada 2025, Perseron juga memperkenalkan empat produk baru, yakni Fentakaf/Fentanyl Injeksi, Sildenafil, Pantokaf/Pantoprazole, dan Moxifloxacin.

Perseroan mencatat penjualan bahan baku obat domestik dan ekspor tumbuh 124 persen pada 2025, seiring strategi penguatan lini hulu dan penajaman portofolio produk.

“Kami fokus pada pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. Penguasaan lini hulu, peluncuran produk inovatif, serta capaian TKDN hingga 59 persen adalah fondasi utama Kimia Farma saat ini. Dengan struktur biaya yang lebih efisien, perusahaan memiliki daya tahan yang lebih baik dalam menghadapi dinamika ekonomi global,” ungkap dia.

Sementara itu, Wakil Menteri Perindustrian Faisol Riza mengatakan pemerintah mendorong pelaku industri terus mengembangkan obat dan bahan baku obat di dalam negeri.

"Melalui kolaborasi yang kuat antara pemerintah dan industri, kita optimistis dapat mewujudkan industri farmasi Indonesia yang semakin mandiri, berdaya saing global, dan berkelanjutan, demi mendukung ketahanan kesehatan nasional," ujar Faisol.

Dalam kunjungan kerja ke fasilitas produksi Kimia Farma di Plant Banjaran, Bandung, pada Selasa (23/6), ia mengatakan pemerintah akan terus mendorong penggunaan produk dalam negeri, penguatan TKDN, penyempurnaan regulasi, serta pemberian insentif untuk meningkatkan daya saing industri farmasi nasional.

Plant Banjaran merupakan fasilitas produksi terbesar milik perseroan. Pabrik yang berdiri di area seluas 51.000 meter persegi tersebut memproduksi obat kimia dan obat bahan alam meliputi bentuk sediaan tablet, kapsul, cairan dan serbuk oral.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Agus Salim
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Kimia Farma (Persero) Tbk (KAEF) mendorong kedaulatan kesehatan nasional melalui pengembangan bahan baku obat dalam negeri. Perusahaan juga memperkuat peluncuran produk dengan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang tinggi.

Direktur Produksi dan Supply Chain PT Kimia Farma (Persero) Tbk Hadi Kardoko mengatakan langkah tersebut semakin penting di tengah dinamika geopolitik global yang memengaruhi rantai pasok industri farmasi, pergerakan nilai tukar, serta ketersediaan bahan baku obat.

Saat ini, ketergantungan industri farmasi nasional terhadap impor bahan baku masih sangat tinggi, yakni lebih dari 95 persen. Kondisi itu membuat ketahanan kesehatan Indonesia rentan terhadap gangguan global.

"Gejolak geopolitik seperti konflik di kawasan Iran dan Timur Tengah terbukti memberikan dampak domino yang nyata, mulai dari disrupsi rantai pasok global, lonjakan biaya logistik dan energi, hingga ancaman kelangkaan bahan baku serta produk jadi di pasar domestik,” kata Hadi dalam keterangan resmi, Kamis (25/6/2026).

Menurut dia, Kimia Farma memaksimalkan utilisasi pabrik untuk mengurangi ketergantungan terhadap impor. Langkah tersebut juga ditujukan untuk mendukung keberlanjutan Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) sekaligus memperkuat ketahanan kesehatan nasional.

Hadi menilai pengembangan industri bahan baku obat nasional tidak bisa dilakukan oleh industri sendiri. Dukungan pemerintah diperlukan untuk menciptakan kepastian pasar, memperkuat ekosistem hulu, serta meningkatkan penggunaan produk farmasi berbahan baku lokal.

Direktur Utama Kimia Farma Djagad Prakasa Dwialam optimistis inisiatif Change of Source akan memperkuat fundamental bisnis perusahaan dalam menghadapi ketidakpastian geopolitik dan fluktuasi nilai tukar rupiah.

“Dengan inisiatif ini, KAEF sedikit demi sedikit akan mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor,” kata dia.

Djagad mengatakan Kimia Farma menjadi industri farmasi pertama di Indonesia yang mengoptimalkan penggunaan bahan baku obat lokal.

Produk dengan kandungan lokal tinggi difokuskan pada kebutuhan prioritas nasional. Dengan TKDN di atas 50 persen, perusahaan memiliki posisi yang lebih kuat dalam pengadaan obat nasional.

Menurut dia, optimalisasi bahan baku dalam negeri menjadi salah satu strategi untuk memperkuat fundamental usaha dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Sepanjang 2025, Kimia Farma mencatat pertumbuhan penjualan bahan baku obat untuk pasar domestik dan ekspor sebesar 124 persen.

Perusahaan juga melakukan transformasi bisnis dengan mengurangi produk berbiaya tinggi dan memperkuat lini produk inovatif dengan margin lebih besar.

Langkah perbaikan turut dilakukan melalui penyehatan operasional di seluruh ekosistem Kimia Farma Group. Strategi tersebut mencakup integrasi pengadaan terpusat (centralized procurement) dan percepatan transformasi digital.

“Kami fokus pada pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. Penguasaan lini hulu, peluncuran produk inovatif, serta capaian TKDN hingga 59 persen adalah fondasi utama Kimia Farma saat ini. Dengan struktur biaya yang lebih efisien, perusahaan memiliki daya tahan yang lebih baik dalam menghadapi dinamika ekonomi global,” ujar Djagad.

Wakil Menteri Perindustrian Faisol Riza menilai kolaborasi antara pemerintah dan industri menjadi kunci untuk memperkuat kemandirian sektor farmasi nasional.

"Berdaya saing global, dan berkelanjutan, demi mendukung ketahanan kesehatan nasional,” kata Faisol.

Faisol mengatakan Kementerian Perindustrian terus mendorong pelaku industri mengembangkan obat dan bahan baku obat di dalam negeri. Ia juga mengapresiasi kontribusi Kimia Farma dan Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) dalam pengembangan bahan baku obat nasional.

Menurut dia, pemerintah akan terus memperkuat penggunaan produk dalam negeri melalui peningkatan TKDN, penyempurnaan regulasi, serta pemberian berbagai insentif untuk meningkatkan daya saing industri farmasi nasional.

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA — PT Phapros Tbk telah menyiapkan sejumlah strategi untuk mengatasi kenaikan harga bahan baku obat seiring dengan situasi geopolitik dan penguatan nilai dolar AS terhadap Rupiah. Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM PT Phapros Ferdinand Troedu mengakui bahwa secara umum tidak hanya industri farmasi yang terdampak, tetapi hampir semua industri.

"Untuk Phapros, kami melihat dampaknya sudah ada dan memang terjadi, di mana sebagian bahan baku kami mayoritas masih impor," katanya, saat media gathering Phapros bertema "Merajut Harmoni, Menguatkan Kolaborasi", Sabtu (20/6/2026).

Ia menjelaskan bahan baku impor terbagi dua kategori, yakni langsung maupun tidak langsung, dan keduanya sama-sama mengalami kenaikan harga.

"Untuk mengatasi itu, kami menempuh berbagai cara, salah satunya yang langsung adalah renegosiasi atau reprofiling 'supplier' bahan baku," katanya.

Menurut dia, renegosiasi harga bisa ditempuh dengan skema kontrak "long term" atau jangka panjang maupun dengan meningkatkan volume kontrak.

"Yang kedua adalah kami juga mencari alternatif sumber pemasok yang lain. Jadi, jangan kami mencari pilihan alternatif supaya ada tawar menawar. Ketiga, kami melakukan efisiensi dalam hal produksi," katanya.

Namun, kata dia, efisiensi bukan berarti pengurangan produksi, tapi lebih kepada bagaimana bisa menekan biaya-biaya dengan proses produksi yang lebih efisien.

Sementara itu, Direktur Produksi PT Phapros Ida Rahmi Kurniasih menambahkan bahwa kebijakan Kementerian Kesehatan juga turut memberi ruang bagi industri farmasi menghadapi dampak situasi global belakangan ini.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten farmasi PT Kimia Farma Tbk. (KAEF) mulai mempersiapkan strategi jangka panjang untuk menangkap peluang dari pertumbuhan populasi lanjut usia (lansia) di Indonesia.

Perseroan memperkirakan nilai ekonomi yang lahir dari segmen lansia atau silver economy dapat mencapai Rp500 triliun hingga Rp700 triliun per tahun pada 2045.

Langkah tersebut sejalan dengan perubahan struktur demografi menuju Indonesia Emas 2045, di mana proporsi penduduk lansia diproyeksikan meningkat menjadi 20% dari total populasi, naik dari sekitar 12% pada 2026.

Direktur Komersial KAEF Hanadi Setiarto, mengatakan kelompok lansia akan menjadi salah satu penggerak utama industri kesehatan nasional dalam dua dekade mendatang.

Untuk menggarap potensi tersebut, perseroan menyiapkan strategi Silver Economy Blueprint untuk membangun ekosistem healthy ageing atau penuaan sehat yang terintegrasi.

"Silver economy merupakan peluang besar yang harus dipersiapkan sejak sekarang. Kami ingin membangun ekosistem kesehatan yang tidak hanya berfokus pada pengobatan, tetapi juga pencegahan dan peningkatan kualitas hidup lansia," ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (15/6/2026).

Hanadi mengungkapkan, saat ini kelompok lansia menyerap sekitar 30%-40% total belanja kesehatan nasional atau setara Rp190 triliun hingga Rp260 triliun per tahun.

Besarnya pengeluaran tersebut didorong oleh tingginya konsumsi layanan kesehatan oleh lansia yang mencapai tiga hingga lima kali lebih besar dibanding kelompok usia lainnya.

Selain itu, sekitar 70% biaya kesehatan lansia berasal dari penanganan penyakit kronis seperti diabetes, hipertensi, dan penyakit degeneratif lainnya.

Menurutnya kondisi tersebut menjadi momentum bagi Kimia Farma untuk melakukan reorientasi model bisnis dari layanan kesehatan yang berfokus pada pengobatan (curative care) menuju layanan preventif dan rehabilitatif.

"Dari total peluang silver economy, pasar farmasi diperkirakan hanya sekitar 30%, sementara 70% lainnya berasal dari layanan kesehatan terintegrasi," katanya.

Adapun segmen layanan yang diproyeksikan memiliki kontribusi terbesar meliputi segmen

Home Care dan Long Term Care (20%), disusul Chronic Care Management (20%), wellness dan Preventive Care (15%), dan layanan diagnostik (15%).

Perseroan saat ini menggeser fokus bisnis ke arah Preventive & Personalized Care melalui portofolio layanan Healthspan. Strategi ini didukung berbagai produk kesehatan, mulai dari obat-obatan kimia hingga produk herbal yang dirancang untuk membantu lansia mempertahankan kualitas hidup dan kemandirian lebih lama.

Di sisi layanan diagnostik, PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) berperan sebagai ujung tombak melalui penyediaan layanan pemeriksaan kesehatan, early screening, hingga medical check up khusus lansia guna mendeteksi risiko penyakit kronis sejak dini.

Sementara itu, bagi lansia yang memiliki keterbatasan mobilitas, Kimia Farma menghadirkan layanan homecare yang mencakup Home Lab, Home Pharmacy, dan Home Nurse.

Tantangan Ekosistem Healthy Ageing

Meski peluang pasar sangat besar, Hanadi mengakui masih terdapat sejumlah tantangan dalam membangun ekosistem healthy ageing di Indonesia.

Dari sisi regulasi, layanan home care belum sepenuhnya terintegrasi dengan sistem kesehatan nasional dan pembiayaan untuk layanan preventif masih terbatas.

Selain itu, Indonesia juga menghadapi keterbatasan sumber daya manusia, terutama tenaga caregiver dan tenaga kesehatan dengan kompetensi geriatri. Tantangan lainnya adalah akses layanan lansia yang masih terkonsentrasi di kota-kota besar.

Untuk mengatasi persoalan tersebut, Kimia Farma mendorong kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan komunitas lansia melalui skema public private partnership.

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten farmasi PT Kimia Farma Tbk. (KAEF) mulai mempersiapkan strategi jangka panjang untuk menangkap peluang dari pertumbuhan populasi lanjut usia (lansia) di Indonesia.

Perseroan memperkirakan nilai ekonomi yang lahir dari segmen lansia atau silver economy dapat mencapai Rp500 triliun hingga Rp700 triliun per tahun pada 2045.

Langkah tersebut sejalan dengan perubahan struktur demografi menuju Indonesia Emas 2045, di mana proporsi penduduk lansia diproyeksikan meningkat menjadi 20% dari total populasi, naik dari sekitar 12% pada 2026.

Direktur Komersial KAEF Hanadi Setiarto, mengatakan kelompok lansia akan menjadi salah satu penggerak utama industri kesehatan nasional dalam dua dekade mendatang.

Untuk menggarap potensi tersebut, perseroan menyiapkan strategi Silver Economy Blueprint untuk membangun ekosistem healthy ageing atau penuaan sehat yang terintegrasi.

"Silver economy merupakan peluang besar yang harus dipersiapkan sejak sekarang. Kami ingin membangun ekosistem kesehatan yang tidak hanya berfokus pada pengobatan, tetapi juga pencegahan dan peningkatan kualitas hidup lansia," ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (15/6/2026).

Hanadi mengungkapkan, saat ini kelompok lansia menyerap sekitar 30%-40% total belanja kesehatan nasional atau setara Rp190 triliun hingga Rp260 triliun per tahun.

Besarnya pengeluaran tersebut didorong oleh tingginya konsumsi layanan kesehatan oleh lansia yang mencapai tiga hingga lima kali lebih besar dibanding kelompok usia lainnya.

Selain itu, sekitar 70% biaya kesehatan lansia berasal dari penanganan penyakit kronis seperti diabetes, hipertensi, dan penyakit degeneratif lainnya.

Menurutnya kondisi tersebut menjadi momentum bagi Kimia Farma untuk melakukan reorientasi model bisnis dari layanan kesehatan yang berfokus pada pengobatan (curative care) menuju layanan preventif dan rehabilitatif.

"Dari total peluang silver economy, pasar farmasi diperkirakan hanya sekitar 30%, sementara 70% lainnya berasal dari layanan kesehatan terintegrasi," katanya.

Adapun segmen layanan yang diproyeksikan memiliki kontribusi terbesar meliputi segmen

Home Care dan Long Term Care (20%), disusul Chronic Care Management (20%), wellness dan Preventive Care (15%), dan layanan diagnostik (15%).

Perseroan saat ini menggeser fokus bisnis ke arah Preventive & Personalized Care melalui portofolio layanan Healthspan. Strategi ini didukung berbagai produk kesehatan, mulai dari obat-obatan kimia hingga produk herbal yang dirancang untuk membantu lansia mempertahankan kualitas hidup dan kemandirian lebih lama.

Di sisi layanan diagnostik, PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) berperan sebagai ujung tombak melalui penyediaan layanan pemeriksaan kesehatan, early screening, hingga medical check up khusus lansia guna mendeteksi risiko penyakit kronis sejak dini.

Sementara itu, bagi lansia yang memiliki keterbatasan mobilitas, Kimia Farma menghadirkan layanan homecare yang mencakup Home Lab, Home Pharmacy, dan Home Nurse.

Tantangan Ekosistem Healthy Ageing

Meski peluang pasar sangat besar, Hanadi mengakui masih terdapat sejumlah tantangan dalam membangun ekosistem healthy ageing di Indonesia.

Dari sisi regulasi, layanan home care belum sepenuhnya terintegrasi dengan sistem kesehatan nasional dan pembiayaan untuk layanan preventif masih terbatas.

Selain itu, Indonesia juga menghadapi keterbatasan sumber daya manusia, terutama tenaga caregiver dan tenaga kesehatan dengan kompetensi geriatri. Tantangan lainnya adalah akses layanan lansia yang masih terkonsentrasi di kota-kota besar.

Untuk mengatasi persoalan tersebut, Kimia Farma mendorong kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan komunitas lansia melalui skema public private partnership.

Jakarta (ANTARA) - PT Kimia Farma (Persero) Tbk membangun ekosistem layanan kesehatan terintegrasi bagi lansia untuk menangkap potensi ekonomi kelompok usia lanjut yang diperkirakan mencapai Rp500 triliun hingga Rp700 triliun per tahun pada 2045.

Direktur Komersial Kimia Farma Hanadi Setiarto mengatakan peningkatan populasi lansia akan menjadi salah satu pendorong utama pertumbuhan industri kesehatan nasional menuju Indonesia Emas 2045.

"Kimia Farma tidak hanya menyediakan produk dan layanan kesehatan, tetapi juga membangun infrastruktur nasional untuk mewujudkan lansia yang sehat, mandiri, dan produktif menuju Indonesia Emas 2045," kata Hanadi dalam keterangan resmi yang diterima di Jakarta, Senin.

Perseroan menerapkan Silver Economy Blueprint atau cetak biru ekonomi penuaan untuk mencapai potensi tersebut dengan membangun ekosistem kesehatan lansia atau healthy ageing yang terintegrasi seiring peningkatan populasi lansia nasional.

Ia menyampaikan proporsi penduduk lanjut usia diperkirakan mencapai 20 persen dari total populasi Indonesia pada 2045, naik dari sekitar 12 persen pada 2026.

Sementara itu, kelompok lansia saat ini menyerap sekitar 30 persen hingga 40 persen belanja kesehatan nasional atau setara Rp190 triliun hingga Rp260 triliun per tahun.

Menurut Hanadi, tingginya belanja kesehatan tersebut dipicu konsumsi layanan kesehatan lansia yang mencapai tiga hingga lima kali lebih tinggi dibanding kelompok usia lain dan didominasi penyakit kronis.

Di tengah peningkatan biaya obat, Kimia Farma menilai perubahan demografi menjadi peluang untuk mengembangkan model bisnis layanan kesehatan berbasis pencegahan dan rehabilitasi.

Perseroan memperkirakan sekitar 70 persen nilai pasar masa depan sektor kesehatan akan berada pada layanan terintegrasi, meliputi home care atau layanan kesehatan di rumah dan layanan perawatan jangka panjang sebesar 20 persen, pengelolaan penyakit kronis 20 persen, layanan kebugaran dan pencegahan 15 persen, serta layanan diagnostik 15 persen.

Selain itu, perseroan juga mengembangkan layanan layanan pencegahan dan perawatan personal melalui portofolio Healthspan yang didukung produk farmasi dan herbal bagi lansia.

PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) menyediakan layanan diagnostik, pemeriksaan kesehatan, dan deteksi dini risiko penyakit kronis bagi kelompok usia lanjut.

Untuk lansia dengan keterbatasan mobilitas, perseroan menyediakan layanan home care melalui Home Lab, Home Pharmacy, dan Home Nurse.

Hanadi mengatakan pengembangan ekosistem healthy ageing masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain keterbatasan integrasi layanan home care, pembiayaan preventif, serta kekurangan tenaga pendamping lansia dan tenaga kesehatan geriatri​​​​​​​​​​​​​​.

​​​​​​​Selain itu, akses layanan kesehatan khusus lansia di luar kota besar juga dinilai olehnya masih terbatas. Menurut dia, Kimia Farma mendorong kolaborasi pemerintah, swasta, dan komunitas lansia untuk membangun ekosistem layanan kesehatan lansia yang berkelanjutan.

Lebih lanjut, perseroan juga mendorong model pembiayaan multisaluran yang mengombinasikan BPJS Kesehatan, corporate wellness atau program kesehatan perusahaan, asuransi swasta, hingga model co-payment atau pembiayaan bersama guna mendukung layanan healthy ageing yang inklusif.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Kelik Dewanto
Copyright © ANTARA 2026

Ini juga mencerminkan keberhasilan inisiatif efisiensi produksi dan pengadaan

Jakarta (ANTARA) - BUMN farmasi anak usaha PT Kimia Farma Tbk, PT Phapros Tbk, membukukan laba tahun berjalan konsolidasian sebesar Rp27,44 miliar pada 2025 seiring peningkatan penjualan dan efisiensi biaya produksi di tengah tekanan industri farmasi global.

“Dari sisi laba tahun berjalan konsolidasian, tercapai angka Rp27,44 miliar di tahun 2025, berbalik positif jika dibandingkan dengan di tahun 2024 yang masih mencatatkan kerugian sebesar Rp290,63 miliar,” kata Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM Phapros Ferdinand Troedu dalam Public Expose perseroan usai Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2025 di Jakarta, Kamis.

Ferdinand mengatakan penjualan bersih konsolidasian sepanjang 2025 mencapai Rp940,9 miliar atau meningkat 26,3 persen dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar Rp744,7 miliar.

Menurut dia, pencapaian tersebut didorong strategi fundamental bisnis yang dijalankan perseroan sepanjang 2024-2025, antara lain perbaikan rantai pasok, penguatan komersialisasi, dan diversifikasi segmen pelanggan.

Selain itu, laba kotor perseroan juga meningkat menjadi Rp492,5 miliar pada 2025 dari Rp270,66 miliar pada 2024.

“Ini juga mencerminkan keberhasilan inisiatif efisiensi produksi dan pengadaan,” ujarnya.

Ia menambahkan rasio harga pokok penjualan (HPP) terhadap penjualan turun 16 poin persentase secara tahunan sehingga menopang perbaikan profitabilitas perseroan.

Direktur Produksi Phapros Ida Rahmi Kurniasih mengatakan perseroan meningkatkan utilisasi produksi hingga 72,65 persen pada 2025.

Selain itu, perseroan mencatat penghematan biaya pengadaan sebesar Rp28,4 miliar melalui pengadaan bersama bahan baku.

Dari sisi distribusi dan pemasaran, perseroan juga mencatat pertumbuhan pada sejumlah segmen.

“Pertumbuhan segmen Pedagang Besar Farmasi (PBF) mencapai 9,7 persen. Selain itu, outlet transaksi distributor non-afiliasi meningkat sebesar 89,6 persen,” ucap Ida.

Pada triwulan I 2026, perseroan juga melanjutkan tren pertumbuhan dengan membukukan penjualan bersih konsolidasian sebesar Rp221,1 miliar atau naik 10,2 persen dibandingkan periode sama tahun sebelumnya sebesar Rp200,7 miliar.

Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (EBITDA) perseroan tercatat sebesar Rp24,6 miliar atau meningkat 64 persen dibandingkan kuartal I 2025 sebesar Rp15 miliar.

Sementara laba komprehensif periode berjalan berbalik positif menjadi Rp761,5 juta dibandingkan kuartal I 2025 yang masih mencatat rugi Rp5,9 miliar.

Direktur Utama Phapros Intan Abdams Katoppo mengatakan perseroan akan melanjutkan strategi penguatan fundamental bisnis pada 2026 melalui efisiensi biaya, penguatan modal kerja, pengembangan portofolio produk, dan ekspansi pasar ekspor.

Ia menyebutkan bahwa perseroan akan melakukan ekspansi pasar ekspor ke Timor Leste, Kamboja, Filipina, Myanmar, Papua Nugini, dan Peru.

Dalam RUPST tahun buku 2025 tersebut, perseroan juga menyepakati pembagian dividen tunai sebesar 15 persen dari laba bersih atau senilai Rp4,12 miliar.

“Setelah dua tahun berturut-turut tidak memberikan dividen, kini akhirnya pemegang saham dapat kembali menerima dividen,” ungkap Intan.

Pewarta: Aria Ananda
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

Bisnis.com, JAKARTA — Emiten distributor farmasi, PT Millennium Pharmacon International Tbk. (SDPC) membidik pertumbuhan kinerja double digit pada 2026 dengan mengandalkan penguatan efisiensi operasional, digitalisasi, serta perbaikan tata kelola perusahaan yang salah satunya ditempuh melalui keberhasilan mendapatkan sertifikasi ISO internasional.

Direktur Utama Millennium Pharmacon International Imam Fathorrahman mengatakan kebutuhan distribusi farmasi nasional masih sangat besar seiring nilai belanja obat yang diperkirakan mencapai lebih dari Rp160 triliun per tahun. Namun, peluang pasar tersebut juga diiringi persaingan ketat di industri distribusi farmasi yang dihuni ratusan perusahaan.

Menurut dia, kemampuan menjaga kualitas layanan, efisiensi, dan kepercayaan prinsipal menjadi faktor pembeda utama bagi perusahaan distribusi.

"Kami bersama seluruh stakeholder menargetkan pertumbuhan double digit pada 2026. Kebutuhan pasar masih tinggi dan kami optimistis target tersebut dapat dicapai dengan memperkuat kapabilitas internal serta kualitas layanan," ujar Imam, Kamis (11/6/2026).

Optimisme tersebut diperkuat dengan keberhasilan MPI mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu dan ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan setelah melalui audit independen oleh lembaga sertifikasi internasional.

Imam menegaskan sertifikasi tersebut bukan sekadar bentuk kepatuhan terhadap standar internasional, melainkan bagian dari strategi perusahaan untuk memperkuat daya saing jangka panjang.

"Bagi MPI, sertifikasi internasional bukan sekadar simbol kepatuhan, melainkan bukti nyata bahwa seluruh proses bisnis kami dijalankan secara profesional, terukur, dan berorientasi pada kepercayaan pelanggan," katanya.

Menurut dia, penguatan tata kelola menjadi semakin penting di tengah tuntutan industri kesehatan yang membutuhkan standar kepatuhan tinggi serta transparansi dalam rantai distribusi.

MPI juga terus mendorong transformasi digital, otomasi proses bisnis, hingga pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI) untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.

Direktur MPI Mohamad Fazly Bin Hassan menambahkan implementasi sistem yang terdokumentasi melalui standar ISO diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang dan inventori, sekaligus memperbaiki akurasi perencanaan distribusi serta pengendalian stok.

Menurut dia, perusahaan menargetkan efisiensi biaya operasional sekitar 5% sebagai bagian dari agenda peningkatan profitabilitas.

"Target efisiensi kami sekitar 5% dari total OPEX. Namun sertifikasi ISO bukan satu-satunya faktor. Ini bagian dari strategi yang lebih besar yang mencakup digitalisasi, penguatan tata kelola, dan optimalisasi proses bisnis," ujarnya.

Selain mengejar efisiensi, MPI juga memperluas peluang pertumbuhan melalui pengembangan portofolio bisnis dan ekspansi jaringan distribusi.

Perseroan saat ini mengoperasikan 37 cabang di berbagai kota strategis Indonesia dan melayani lebih dari 30 prinsipal farmasi, alat kesehatan, serta produk kesehatan lainnya.

Imam mengatakan kebutuhan distribusi farmasi akan terus meningkat seiring pertumbuhan layanan kesehatan nasional. Dalam kondisi tersebut, perusahaan yang mampu menjaga kualitas distribusi, integritas, dan efisiensi diyakini akan memiliki posisi lebih kuat untuk memenangkan persaingan.

"Kami ingin memastikan pertumbuhan perusahaan selalu dibangun di atas kualitas, kepatuhan, dan integritas yang berkelanjutan. Itu menjadi fondasi utama untuk menjaga kepercayaan prinsipal, pelanggan, investor, dan seluruh pemangku kepentingan," kata Imam.

Berdasarkan laporan keuangan, SDPC membukukan pendapatan Rp4,11 triliun pada 2025 dengan laba bersih sebesar Rp38,5 miliar. Pendapatan itu meningkat 4,93% secara tahunan dari Rp 3,91 triliun, sementara laba bersih melonjak 127,24% dari Rp16,92 miliar.

Pada kuartal I/2026, SDPC mencatatkan pendapatan Rp1,01 triliun naik 3,85% dari Rp 980 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Dari sisi laba bersih, perusahaan mencatat koreksi tipis sebesar 2,22% menjadi Rp 10,10 miliar dari sebelumnya Rp 10,33 miliar.