Pontianak (ANTARA) - Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat menegaskan komitmennya memperkuat peran perusahaan asuransi milik daerah sebagai salah satu instrumen penting dalam mendukung pembangunan yang berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan perlindungan terhadap aset pemerintah dan aktivitas ekonomi daerah.

"Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat sangat mendukung apa yang dilakukan oleh pengurus PT Askrida saat ini," kata Gubernur Ria Norsan usai mengikuti rapat tahunan PT Asuransi Bangun Askrida di Jakarta, Rabu.

Menurut Norsan, penguatan tata kelola perusahaan menjadi fondasi utama agar PT Asuransi Bangun Askrida mampu meningkatkan daya saing di tengah industri asuransi nasional yang semakin kompetitif. Penerapan prinsip Good Corporate Governance dinilai menjadi kunci untuk menjaga kepercayaan pemegang saham sekaligus meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan perusahaan.

Ia menilai keberadaan perusahaan asuransi milik pemerintah daerah memiliki peran strategis karena tidak hanya melayani kebutuhan masyarakat dan dunia usaha, tetapi juga memberikan perlindungan terhadap aset-aset pemerintah yang nilainya terus meningkat seiring pembangunan infrastruktur dan pelayanan publik di daerah.

Karena itu, Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat mendorong PT Askrida terus mengembangkan inovasi produk agar mampu menjawab kebutuhan masyarakat yang semakin beragam. Pengembangan layanan dinilai penting untuk memperluas penetrasi pasar sekaligus meningkatkan kontribusi perusahaan terhadap perekonomian daerah.

Selain inovasi, Norsan juga menekankan pentingnya perkuatan kolaborasi antara PT Askrida dengan organisasi perangkat daerah maupun Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). Sinergi tersebut diharapkan mampu mengoptimalkan perlindungan terhadap aset pemerintah sekaligus mendukung pelaksanaan berbagai program prioritas pembangunan.

"Pemerintah Provinsi juga mendorong sinergi antara Askrida dengan perangkat daerah dan BUMD lainnya. Kolaborasi ini strategis untuk memperluas layanan asuransi, khususnya dalam mendukung perlindungan aset daerah dan program prioritas pembangunan," tuturnya.

Kolaborasi tersebut dinilai semakin penting mengingat nilai aset pemerintah daerah terus bertambah, mulai dari gedung pelayanan publik, infrastruktur jalan dan jembatan, fasilitas kesehatan, hingga berbagai aset produktif yang memerlukan perlindungan terhadap berbagai risiko.

PT Asuransi Bangun Askrida sendiri merupakan perusahaan asuransi umum nasional yang berdiri sejak 1989 dengan kepemilikan saham berasal dari Dana Pensiun, pemerintah provinsi di Indonesia, serta Bank Pembangunan Daerah (BPD). Perusahaan ini menyediakan berbagai layanan perlindungan, mulai dari asuransi kendaraan bermotor, kebakaran, rekayasa (engineering), kecelakaan diri, kesehatan, hingga perlindungan terhadap aset pemerintah.

Di tengah meningkatnya kebutuhan mitigasi risiko dalam pembangunan daerah, keberadaan perusahaan asuransi milik pemerintah dinilai semakin strategis. Selain menjaga keberlangsungan aset dan investasi pemerintah, perusahaan juga berperan menciptakan rasa aman bagi pelaku usaha dan masyarakat dalam menjalankan aktivitas ekonomi.

Bagi Kalimantan Barat, penguatan PT Askrida bukan hanya berkaitan dengan kinerja perusahaan semata, tetapi juga menjadi bagian dari upaya membangun ekosistem pembangunan yang lebih tangguh.

"Dengan tata kelola yang semakin profesional, inovasi layanan yang berkelanjutan, serta sinergi yang semakin erat dengan pemerintah daerah, perusahaan diharapkan mampu menjadi mitra strategis dalam mendukung pembangunan dan meningkatkan ketahanan ekonomi daerah di masa mendatang," katanya.

Pewarta: Rendra Oxtora
Editor: Hanni Sofia
Copyright © ANTARA 2026

JAKARTA, KOMPAS.com - Telkomsel bersama perusahaan insurtech Rey meluncurkan Telkomsel Sehat Aktif, paket data yang menggabungkan layanan internet dan layanan kesehatan digital dalam satu langganan.

Produk ini menawarkan kuota internet, telekonsultasi dokter, hingga perlindungan kecelakaan dalam satu paket.

CEO dan Co-founder Rey Evan Tanotogono mengatakan, produk tersebut hadir untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan layanan yang cepat, sederhana, dan mudah diakses.

Menurut dia, kolaborasi Telkomsel dan Rey menghadirkan konsep embedded healthcare, yakni layanan kesehatan yang terintegrasi langsung ke dalam paket data.

"Paket ini melengkapi perlindungan yang telah dimiliki, baik melalui BPJS Kesehatan maupun asuransi lainnya, dengan manfaat seperti telekonsultasi dokter, santunan rawat inap, hingga perlindungan kecelakaan yang dapat diakses secara digital selama masa aktif paket. Melalui solusi ini, kami ingin menghadirkan akses kesehatan yang lebih mudah dijangkau dalam keseharian masyarakat,” kata Evan dalam keterangan tertulis, Rabu (1/7/2026).

Telkomsel Sehat Aktif tersedia melalui aplikasi MyTelkomsel. Pelanggan cukup memilih paket Sehat Aktif dan menyelesaikan pembayaran.

Setelah paket aktif, layanan kesehatan dapat diakses melalui aplikasi Rey yang tersedia di Google Play Store dan App Store.

Layanan tersebut meliputi telekonsultasi dokter umum selama 24 jam, layanan tebus dan antar obat, serta pengajuan santunan rawat inap secara digital.

Paket ini juga mencakup perlindungan kecelakaan, santunan kematian, santunan cacat tetap, kompensasi biaya medis, serta fitur wellness untuk memantau kondisi kesehatan harian yang terhubung dengan perangkat wearable.

VP B2B/G2C Business Telkomsel Jockie Heruseon mengatakan, kolaborasi tersebut menggabungkan jaringan Telkomsel dengan layanan kesehatan digital dari Rey.

"Sehingga semudah membeli paket data. Kami berharap inisiatif ini dapat mendorong inklusivitas layanan kesehatan di Indonesia,” ucap dia.

Telkomsel Sehat Aktif tersedia dalam tiga pilihan paket.

Paket Sehat Aktif Plan 1 dibanderol Rp 65.000 untuk masa aktif 30 hari. Pelanggan memperoleh kuota internet 10 GB, santunan rawat inap hingga Rp 100.000 per hari, serta perlindungan kecelakaan hingga Rp 1.000.000.

Paket Sehat Aktif Plan 2 dijual Rp 95.000 untuk 30 hari. Paket ini menyediakan kuota 18 GB, santunan rawat inap hingga Rp 250.000 per hari, serta perlindungan kecelakaan hingga Rp 2.000.000.

Paket Sehat Aktif Plan 3 dipasarkan seharga Rp 150.000 untuk masa aktif 30 hari. Pelanggan memperoleh kuota 30 GB, santunan rawat inap hingga Rp 500.000 per hari, serta perlindungan kecelakaan hingga Rp 2.000.000.

Peluncuran paket tersebut menjadi bagian dari kerja sama Telkomsel dan Rey untuk memperluas akses layanan kesehatan digital yang terintegrasi dengan layanan telekomunikasi.

Bisnis.com, JAKARTA — Menteri Haji dan Umrah Mochamad Irfan Yusuf menyatakan bahwa keluarga dari jemaah haji yang wafat bisa mengajukan klaim asuransi jiwa dengan bantuan Kemenhaj. Uang pertanggungan dapat digunakan untuk memenuhi berbagai kebutuhan sepeninggalan mendiang jemaah haji.

Hal tersebut disampaikan oleh Gus Irfan dalam konferensi pers di Asrama Haji Surabaya, Jawa Timur yang disiarkan secara daring pada Rabu (1/7/2026). Irfan menjelaskan perkembangan terkini penyelenggaraan haji, ketika para jemaah haji sudah pulang ke Indonesia seluruhnya.

Irfan menjelaskan bahwa terdapat 367 jemaah haji dan satu petugas haji yang wafat di Arab Saudi. Menurutnya, jumlah itu jauh lebih kecil dari tahun-tahun sebelumnya, tetapi pemerintah melalui Kementerian Haji dan Umrah (Kemenhaj) akan terus berusaha menekan angka kematian dari waktu ke waktu.

Keluarga yang ditinggalkan oleh jemaah haji wafat bisa mengajukan klaim asuransi jiwa. Irfan menyatakan bahwa Kemenhaj akan membantu proses pengajuan klaim tersebut, sehingga ahli waris atau keluarga yang ditinggalkan bisa mendapatkan uang pertanggungan untuk memenuhi berbagai kebutuhan.

"Keluarga bisa mengajukan klaim asuransi jiwa yang akan kami bantu juga, nilai pertanggungan sebesar BPIH, langsung yang dikirimkan oleh perusahaan asuransi masing-masing kepada keluarga jemaah," ujar Irfan pada Rabu (1/7/2026).

Berdasarkan catatan Kemenhaj, Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPIH) 2026/1447 H rata-rata adalah Rp87,4 juta. Jemaah haji membayarkan Biaya Perjalanan Ibadah Haji (Bipih) senilai Rp54,19 juta dan sisanya disubsidi dari nilai manfaat dana haji yang dikelola Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH).

Gus Irfan juga menyatakan bahwa Kemenhaj akan membantu proses pengajuan klaim asuransi. Keluarga dapat menyiapkan berbagai dokumen yang dibutuhkan.

Menhaj juga menyatakan duka cita sedalam-dalamnya bagi jemaah haji dan petugas haji yang wafat selama penyelenggaraan ibadah haji 1447 H/2026 M.

"Bagi jemaah yang wafat tentu kami do'akan semoga insyaAllah mereka menjadi husnul khotimah," ujar Irfan.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan kinerja investasi industri asuransi umum masih menunjukkan hasil yang positif pada April 2026.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono menuturkan pada asuransi umum konvensional, investment yield tercatat sebesar 0,55%, meningkat dibandingkan 0,27% pada Maret 2026.

“Sementara itu, asuransi umum syariah mencatat investment yield sebesar 0,44%, juga meningkat dari 0,36% pada bulan sebelumnya,” katanya dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, dikutip pada Rabu (1/7/2026).

Ogi mengemukakan bahwa perkembangan tersebut menunjukkan bahwa industri masih mampu menjaga kinerja investasinya di tengah kondisi pasar yang dinamis.Dia turut membeberkan tantangan utama industri asuransi ke depannya adalah menjaga keseimbangan antara optimalisasi hasil investasi dan pengelolaan risiko.

“Khususnya di tengah volatilitas pasar keuangan, dinamika ekonomi global, dan perubahan suku bunga,” sebutnya.

Oleh karena itu, lanjutnya, OJK terus mendorong perusahaan asuransi untuk memperkuat manajemen risiko dan menjaga kualitas aset investasi agar kinerja industri tetap sehat dan berkelanjutan.

Di lain sisi, Ogi turut berpendapat kenaikan suku bunga acuan atau BI Rate menjadi 5,75% dapat memengaruhi strategi investasi industri asuransi, khususnya pada instrumen pendapatan tetap dan pasar uang.

“Namun demikian, dampaknya perlu dilihat secara menyeluruh karena selain dipengaruhi oleh suku bunga, kinerja investasi juga dipengaruhi oleh kondisi pasar keuangan, pergerakan harga aset, dan karakteristik portofolio masing-masing perusahaan,” jelasnya.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Tri Pakarta (Tripa) menilai konsolidasi perusahaan asuransi milik negara atau BUMN yang berada di bawah naungan Indonesia Financial Group (IFG) tidak akan mengubah pembagian pasar ataupun mengurangi peluang bisnis asuransi swasta.

Direktur Utama Asuransi Tripa G. C Koen Yulianto mengatakan semua perusahaan asuransi memiliki peluang pasar yang sama. Menurutnya, pemerintah melalui Danantara melakukan konsolidasi karena untuk efisiensi, penguatan modal, hingga kesehatan finansial perusahaan itu sendiri.

“Jadi, rasa-rasanya enggak ya [merasa pasar dikonglomerasi oleh BUMN]. Soal pasar, itu kan bebas. Artinya asuransi lain menurut saya juga selama ini sudah berjalan ya, jadi kompetisi bidding di asuransi umum juga modelnya tidak satu dikuasai, enggak, kan,” tuturnya kepada wartawan di Kantor Tripa, Jakarta, Selasa (30/6/2026).

Justru, lanjutnya, perusahaan asuransi kerap berbagi risiko dengan co-insurance atau antar sesama perusahaan asuransi umum lain. Sebab itu, dia berpendapat konsolidasi asuransi BUMN bertujuan untuk menguatkan sistem perusahaan.

“Kemudian modalnya, tata kelolanya, bisnisnya mungkin yang kurang bagusmenjadi bagus ya, kan ada BUMN yang bagus ada yang enggak. Itu kan dengan dikonsolidasi mereka lebih lebih baik gitu menurut saya sih begitu ya,” jelasnya.

Dia melanjutkan, khusus untuk Asuransi Tripa sendiri saat ini sudah masuk dalam konglomerasi Bank Negara Indonesia (BNI), tetapi keuangannya tidak terkonsolidasi. Sebab itu, Koen beranggapan tata kelola Asuransi Tripa pun diharapkan seperti perusahaan BUMN lainnya.

“Kita diminta mengikuti tata kelola BNI baik dari sisi auditnya, dari GCG-nya,dari tata kelolanya, perhitungan risikonya kemudian komite-komite itu kitangikut persis mereka yang buat,” bebernya.

Oleh karena itu, Koen turut menekankan bahwa sejauh ini Asuransi Tripa tidak ikut dalam konsolidasi asuransi BUMN karena tidak dimiliki langsung oleh BUMN. Asuransi Tripa dimiliki oleh Dana Pensiun BNI.

“BNI sebagai BUMN tidak memegang saham kita langsung. Nah yang saya tahu info konsolidasi Danantara kan yang memang anak perusahaan BUMN langsung, jadi yang berbasis dana pensiun sepertinya tidak masuk dalam perencanaan, tetapi saya enggak tahu ya ke depannya,” pungkasnya.

Sebagai informasi, sepanjang 2025 Asuransi Tripa membukukan pendapatan jasa asuransi sebesar Rp1,57 triliun, tumbuh 9,52% (year on year/YoY) sepanjang 2025. Nilai tersebut mencapai 131,70% dari target RKAP 2025.

Sementara itu, hasil jasa asuransi bersih tercatat Rp149,44 miliar atau mencapai 277,74% dari target RKAP. Kemudian, laba setelah pajak sebesar Rp78,33 miliar atau 112,10% dari target yang ditetapkan.

Sementara itu, pendapatan investasi yang mencapai Rp71,75 miliar, tumbuh 13,85% dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, total aset perusahaan tercatat sebesar Rp4,37 triliun.

IDXChannel - PT MNC Life Assurance (MNC Life) terus memperkuat strategi digital public relations (PR) sebagai upaya meningkatkan pemahaman masyarakat mengenai pentingnya perlindungan asuransi. Perusahaan mengedepankan komunikasi yang humanis, edukatif, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat melalui berbagai kanal digital.

Managing Director Insurance Business Group & President Director MNC Life, Risye Dillianti, mengatakan komunikasi digital tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga menjadi media untuk membangun kedekatan dan kepercayaan dengan masyarakat.

“Komunikasi digital bukan hanya tentang menyampaikan informasi, tetapi juga tentang membangun kedekatan, kepercayaan, dan edukasi yang relevan bagi masyarakat. Kami akan terus menghadirkan komunikasi yang transparan, mudah dipahami, serta memberikan nilai tambah dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan asuransi," katanya, Selasa (30/6/2026).

Menurutnya, pemanfaatan kanal digital menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memperluas literasi masyarakat terkait manfaat asuransi sekaligus memperkuat posisi MNC Life sebagai perusahaan asuransi jiwa yang mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan era digital.

Komitmen tersebut turut mendapat apresiasi melalui penghargaan 8th Indonesia Top Digital PR Award 2026 untuk kategori asuransi sebagai bentuk pengakuan atas konsistensi MNC Life dalam membangun komunikasi publik yang adaptif, informatif, dan relevan melalui platform digital.

Penghargaan diberikan berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh InfoEkonomi.id bersama TRAS N CO Indonesia dengan mengacu pada tiga aspek, yakni Digital Media Aspect, Digital Sentiment Aspect, dan Digital Awareness Aspect.

Risye mengatakan penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi digital secara berkelanjutan.

"Komunikasi digital bukan hanya tentang menyampaikan informasi, tetapi juga tentang membangun kedekatan, kepercayaan, dan edukasi yang relevan bagi masyarakat. MNC Life akan terus menghadirkan komunikasi yang transparan, mudah dipahami, serta memberikan nilai tambah dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan asuransi,” ujarnya.

(Febrina Ratna Iskana)

Pemerintah tengah menyiapkan salah satu restrukturisasi terbesar dalam sejarah industri perasuransian nasional. Setelah menyelamatkan perusahaan asuransi bermasalah, negara kini berupaya membangun ulang fondasi industri asuransi dan reasuransi Badan Usaha Milik Negara (BUMN).

Melalui Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara), pemerintah tengah mengkaji konsolidasi 16 perusahaan asuransi BUMN menjadi tiga entitas utama. Pada saat yang sama, opsi penggabungan perusahaan reasuransi nasional juga dibuka untuk memperkuat kapasitas industri yang selama bertahun-tahun menghadapi persoalan permodalan, fragmentasi pasar, hingga ketergantungan terhadap reasuransi asing.

Agenda tersebut menjadi salah satu langkah paling ambisius dalam reformasi sektor keuangan nasional pasca restrukturisasi PT Asuransi Jiwasraya (Persero) dan PT Asabri (Persero). Berbeda dengan restrukturisasi sebelumnya yang berfokus pada penyelamatan perusahaan, konsolidasi kali ini diarahkan untuk membangun ulang fondasi industri.

Namun, tantangan terbesar pemerintah sesungguhnya bukan sekadar menggabungkan perusahaan. Persoalan yang lebih mendasar adalah apakah konsolidasi mampu memperbaiki persoalan struktural industri perasuransian nasional, mulai dari lemahnya permodalan, fragmentasi pasar, hingga ketergantungan terhadap kapasitas reasuransi luar negeri.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Ogi Prastomiyono, mengatakan regulator saat ini masih menunggu rumusan final konsolidasi yang tengah disusun pemerintah bersama Indonesia Financial Group (IFG). Menurut Ogi, pembahasan tidak hanya menyangkut perusahaan asuransi di bawah IFG, tetapi juga perusahaan asuransi yang dimiliki BUMN lain, termasuk kelompok usaha Pertamina, PLN, hingga bank-bank Himpunan Bank Milik Negara (Himbara).

"Bagi kami sebagai regulator itu akan kita monitor mengenai konsolidasi seperti apa. Apakah yang jelas, perusahaan-perusahaan yang sejenis dijadikan satu asuransi umum. Tadinya ada beberapa asuransi jiwa jadi satu. Yang syariah juga ada beberapa, dijadikan satu asuransi umum syariah, ada asuransi jiwa syariah," kata Ogi kepada Katadata.co.id.

Langkah konsolidasi ditempuh di tengah kenyataan industri asuransi BUMN berkembang dalam struktur yang terfragmentasi. Selama puluhan tahun, berbagai BUMN membangun perusahaan asuransi sendiri sesuai kebutuhan bisnis masing-masing. Akibatnya, terdapat banyak perusahaan dengan lini usaha yang saling beririsan, kapasitas modal yang berbeda-beda, serta efisiensi yang belum optimal.

Pemerintah menilai konsolidasi diperlukan untuk memperkuat fondasi industri sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan asuransi nasional. Selain perusahaan asuransi umum dan jiwa, konsolidasi juga akan menyasar perusahaan penjaminan. Sementara itu, perusahaan yang menjalankan fungsi sosial seperti Jasa Raharja diperkirakan tetap dipertahankan dalam bentuk yang ada saat ini.

Proses konsolidasi tersebut juga mulai memasuki tahap yang lebih konkret. Emiten pelat merah PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (TUGU) atau Tugu Insurance menyatakan terlibat dalam penyusunan kajian terkait rencana konsolidasi atau streamlining perusahaan asuransi di bawah ekosistem Danantara.

Corporate Secretary Tugu Insurance, Dudi Subekti, mengatakan perseroan menjadi salah satu pihak yang dilibatkan dalam penyusunan program strategis Badan Pengelola BUMN pada 19 Juni 2026.

"Terdapat potensi biaya untuk pelaksanaan penyusunan kajian tersebut," kata Dudi dalam keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI).

Meski demikian, perseroan belum mengungkapkan besaran biaya yang akan timbul maupun dampaknya terhadap operasional dan kinerja keuangan perusahaan. Keterlibatan Tugu Insurance menunjukkan bahwa agenda konsolidasi tidak lagi terbatas pada perusahaan-perusahaan di bawah Indonesia Financial Group (IFG), tetapi juga mulai menyentuh perusahaan asuransi yang berada di bawah kelompok BUMN lainnya.

Sebelumnya, Kepala Badan Pengelola BUMN, Dony Oskaria, menargetkan proses konsolidasi perusahaan asuransi milik negara dapat rampung pada kuartal IV 2026. Melalui langkah tersebut, jumlah perusahaan asuransi BUMN direncanakan dipangkas dari sekitar 15 entitas menjadi tiga kelompok utama yang berfokus pada asuransi jiwa, asuransi umum, dan asuransi kredit.

Di sisi regulator, Ogi mengungkapkan OJK telah menerima lima rencana konsolidasi dari PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (BPUI) sebagai holding sektor perasuransian dan reasuransi BUMN. Kelima rencana tersebut mencakup konsolidasi perusahaan asuransi umum konvensional, asuransi jiwa konvensional, asuransi umum syariah, perusahaan penjaminan konvensional, serta perusahaan penjaminan syariah. Adapun untuk sektor reasuransi, hingga saat ini OJK masih menunggu proposal rinci mengenai rencana penggabungan perusahaan reasuransi milik negara.

Peta kajian konsolidasi industri asuransi dan reasuransi BUMN (Katadata/diolah dari berbagai sumber)

Peta kepemilikan tersebut menunjukkan bahwa dua calon entitas merger, yakni Indonesia Re dan Nasional Re, secara efektif berada dalam satu ekosistem kepemilikan negara melalui Danantara dan IFG. Sementara itu, posisi Tugure relatif lebih kompleks karena sekitar 49% sahamnya dimiliki investor swasta melalui PT Asriland.

Menjaga Prinsip Kehati-hatian

Di tengah rencana konsolidasi tersebut, OJK juga mengingatkan bahwa penguatan industri penjaminan harus tetap dilakukan dengan prinsip kehati-hatian. Hal ini seiring dengan rencana pemerintah menurunkan bunga pembiayaan mikro, termasuk program PNM Mekaar, menjadi 8% yang diperkirakan akan meningkatkan permintaan pembiayaan dan penjaminan kredit bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM).

Ogi mengatakan perluasan akses pembiayaan bagi UMKM memang membuka peluang pertumbuhan bagi industri penjaminan. Namun, ekspansi tersebut harus diimbangi dengan penguatan manajemen risiko, kualitas underwriting, serta penetapan harga yang sesuai dengan profil risiko.

"Rencana penurunan bunga kredit mikro berpotensi memperluas akses pembiayaan UMKM, namun industri tetap perlu menjaga keseimbangan antara ekspansi bisnis dan prinsip kehati-hatian," kata Ogi.

Menurut Ogi, karakteristik UMKM yang sebagian masih memiliki keterbatasan data historis menimbulkan tantangan tersendiri dalam proses penilaian risiko. Karena itu, regulator mendorong pemanfaatan Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK), penguatan tata kelola, serta penerapan mekanisme risk sharing yang sehat agar pertumbuhan pembiayaan dan penjaminan dapat berlangsung secara berkelanjutan.

OJK juga menilai target penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebesar Rp320 triliun pada tahun ini membuka peluang pertumbuhan yang besar bagi industri penjaminan. Namun, peluang tersebut perlu diimbangi dengan pengelolaan risiko yang memadai, terutama terkait potensi peningkatan klaim, konsentrasi risiko, dan kualitas kredit debitur.

Meski begitu, di atas kertas konsolidasi menjanjikan efisiensi, penguatan modal, dan peningkatan daya saing. Namun, pertanyaan yang lebih mendasar adalah apakah penggabungan perusahaan mampu menyelesaikan persoalan struktural industri perasuransian nasional, atau justru hanya memindahkan persoalan lama ke dalam entitas yang lebih besar.

Dorongan melakukan konsolidasi tidak dapat dilepaskan dari pengalaman restrukturisasi perusahaan asuransi pelat merah dalam beberapa tahun terakhir. Kasus Jiwasraya dan Asabri menunjukkan bahwa lemahnya tata kelola, ketidakseimbangan pengelolaan aset dan liabilitas, serta pengambilan risiko yang agresif dapat memicu persoalan sistemik.

Pembentukan IFG Life sebagai kendaraan penyelamatan polis Jiwasraya menjadi bukti bahwa industri asuransi membutuhkan lebih dari sekadar pengawasan regulator. Industri juga memerlukan struktur permodalan dan manajemen risiko yang kuat.

Ketua Bidang Kerja Sama Antar Lembaga, Regulator, Stakeholders Dalam Negeri dan Internasional Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), Handojo G. Kusuma, menilai konsolidasi berpotensi menghasilkan perusahaan yang lebih kuat dibandingkan mempertahankan banyak perusahaan berukuran kecil. Namun, menurutnya, proses tersebut masih berada dalam tahap penjajakan.

"Jadi proses itu sepertinya mungkin masih di dalam penjajakan oleh danantara, mungkin tanya ke Danantara langsung saja," kata Handojo.

Menurutnya, konsolidasi dapat menciptakan momentum baru bagi industri asuransi nasional sekaligus memperkuat kapasitas permodalan dalam jangka panjang. Namun, tantangan terbesar sesungguhnya justru berada di sektor reasuransi.

Meski pemerintah tengah menyiapkan konsolidasi besar-besaran, regulator menilai fundamental industri asuransi nasional secara umum masih cukup terjaga. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat kinerja investasi industri asuransi tetap menunjukkan tren positif di tengah dinamika pasar keuangan dan volatilitas pasar modal sepanjang tahun ini.

Per April 2026, investment yield asuransi umum konvensional mencapai 0,55%, meningkat dibandingkan 0,27% pada Maret 2026. Sementara itu, investment yield asuransi umum syariah juga naik menjadi 0,44% dari sebelumnya 0,36%.

"Perkembangan ini menunjukkan bahwa industri masih mampu menjaga kinerja investasinya di tengah kondisi pasar yang dinamis," kata Ogi.

Menurut Ogi, tantangan utama industri ke depan adalah menjaga keseimbangan antara optimalisasi hasil investasi dan pengelolaan risiko, terutama di tengah volatilitas pasar keuangan, dinamika ekonomi global, dan perubahan suku bunga. Oleh karena itu, OJK terus mendorong perusahaan asuransi untuk memperkuat manajemen risiko dan menjaga kualitas aset investasi agar kinerja industri tetap sehat dan berkelanjutan.

Di tengah volatilitas pasar modal, OJK juga mencatat minat masyarakat terhadap produk asuransi yang dikaitkan dengan investasi (PAYDI) atau unit linked masih terjaga. Per April 2026, pendapatan premi PAYDI mencapai Rp 14,86 triliun atau tumbuh 11,14% secara tahunan.

"Hal ini menunjukkan bahwa minat masyarakat terhadap produk PAYDI masih terjaga, didukung oleh kebutuhan akan perlindungan yang dikombinasikan dengan investasi jangka panjang," kata Ogi.

Secara keseluruhan, premi industri asuransi komersial hingga April 2026 mencapai Rp 116,01 triliun. Premi asuransi jiwa tumbuh 3,28% menjadi Rp 62,58 triliun, sementara premi asuransi umum dan reasuransi terkontraksi 4,32% menjadi Rp 53,43 triliun. Adapun rasio Risk Based Capital (RBC) industri asuransi jiwa mencapai 476,11%, sedangkan asuransi umum dan reasuransi sebesar 311,74%, jauh di atas ketentuan minimum regulator sebesar 120%.

Namun, di balik indikator agregat yang relatif kuat tersebut, masih terdapat persoalan struktural yang belum terselesaikan, terutama pada industri reasuransi nasional. Keterbatasan modal, fragmentasi pasar, dan tingginya ketergantungan terhadap reasuransi luar negeri menjadi tantangan yang hingga kini masih membayangi upaya membangun kemandirian industri perasuransian nasional.

Konsolidasi Reasuransi, Solusi atau Tantangan Baru?

Persoalan tidak hanya pada industri asuransi tetapi juga dihadapi industri reasuransi. Berbeda dengan industri asuransi, persoalan reasuransi nasional bersifat lebih struktural.

Selama bertahun-tahun, perusahaan reasuransi dalam negeri menghadapi keterbatasan modal, kapasitas underwriting yang terbatas, serta tingginya ketergantungan terhadap pasar internasional. Akibatnya, sebagian besar risiko berskala besar masih harus ditempatkan ke luar negeri.

Data menunjukkan sekitar 40,2% premi reasuransi Indonesia masih mengalir ke pasar internasional pada 2024. Angka tersebut meningkat dibandingkan 38,1% pada 2023 dan 34,8% pada 2022.

Peningkatan penempatan reasuransi ke luar negeri tersebut juga berdampak pada membengkaknya defisit neraca jasa asuransi, dari Rp 7,95 triliun pada 2022 menjadi Rp 10,2 triliun pada 2023 dan meningkat lagi menjadi Rp 12,1 triliun pada 2024.

kondisi faktual industri reasuransi (Indonesia Re / diolah)

Merujuk pada data, ketergantungan industri reasuransi nasional terhadap pasar internasional terus meningkat dalam tiga tahun terakhir. Porsi premi reasuransi yang ditempatkan di luar negeri naik dari 34,8% pada 2022 menjadi 38,1% pada 2023, dan kembali meningkat menjadi 40,2% pada 2024. Kondisi tersebut menunjukkan kapasitas reasuransi domestik masih belum memadai untuk menanggung risiko-risiko besar dan kompleks, sehingga mendorong peningkatan aliran devisa ke luar negeri.

Chief Economist Bank Mandiri, Andry Asmoro, menilai kondisi tersebut menciptakan siklus yang saling memperlemah. Semakin besar premi reasuransi yang ditempatkan ke luar negeri, semakin besar kebutuhan valuta asing sehingga menambah tekanan terhadap nilai tukar rupiah. Sebaliknya, pelemahan rupiah justru meningkatkan biaya klaim dan kewajiban berbasis valuta asing.

"Saya rasa ini yang faktor strategis yang kemudian kita bisa mengurangi reasuransi dari luar negeri, menguatkan industri reasuransi di domestik, untuk kemudian bisa mendorong kekuatan ekonomi domestik kita," kata Andry.

Kondisi tersebut menunjukkan bahwa penguatan reasuransi domestik tidak hanya terkait dengan kepentingan industri keuangan, tetapi juga menyangkut ketahanan ekonomi nasional.

Pemerintah sejak 2024 telah menggulirkan rencana konsolidasi perusahaan reasuransi nasional. Danantara sebelumnya mengumumkan rencana penggabungan PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero) atau Indonesia Re, PT Reasuransi Nasional Indonesia (Nasional Re), dan PT Tugu Reasuransi Indonesia (Tugure).

Secara teoritis, merger dapat menciptakan skala ekonomi yang lebih besar, meningkatkan kapasitas penjaminan risiko, dan memperkuat posisi tawar industri nasional. Namun, lembaga pemeringkat global Fitch Ratings justru memberikan catatan kritis.

Menurut Fitch, merger berpotensi melemahkan kapasitas industri apabila tidak disertai dengan tambahan modal baru. "Dua dari tiga perusahaan reasuransi tersebut memiliki posisi modal yang lemah, dengan salah satunya berada dalam posisi aset bersih negatif," tulis Fitch Ratings.

Nasional Re, misalnya, masih mencatat ekuitas negatif Rp 2,1 triliun per akhir Juni 2025. Kondisi tersebut lebih buruk dibandingkan ketika perusahaan pertama kali melaporkan ekuitas negatif pada 2022. Di sisi lain, Indonesia Re mencatat rasio Risk-Based Capital (RBC) sebesar 133%.

"Rasio RBC regulasi Indonesia Re sebesar 133% pada akhir Juni 2025 berada sedikit di atas batas minimum regulasi sebesar 120%. Rasio Tugure lebih tinggi, yaitu 173%," tulis Fitch Ratings.

Berdasarkan simulasi Fitch, rasio premi neto terhadap modal gabungan hasil merger berpotensi meningkat menjadi 4,9 kali. Angka tersebut jauh lebih tinggi dibandingkan rasio Indonesia Re dan Tugure secara individual. Dengan begitu merger tanpa rekapitalisasi berisiko menghasilkan perusahaan yang lebih besar, tetapi tidak lebih kuat.

Konsolidasi BUMN Asuransi dan Reasuransi (Indonesia Re/ diolah Katadata.co.id)

Temuan Fitch menunjukkan bahwa konsolidasi bukan sekadar persoalan menggabungkan aset, tetapi juga menyatukan risiko. Tanpa tambahan modal baru, merger justru berpotensi menciptakan entitas yang lebih besar dengan kapasitas penyerapan risiko yang lebih lemah.

Rekapitalisasi dan Tata Kelola jadi Kunci Penguatan

Direktur Operasional PT Tugu Reasuransi Indonesia, Erwin Basri, menilai terdapat empat persoalan utama yang membatasi kapasitas reasuransi nasional. Pertama, keterbatasan modal. Secara agregat, modal reasuradur nasional masih jauh lebih kecil dibandingkan perusahaan reasuransi global.

Kedua, keterbatasan sumber daya manusia, terutama aktuaria dan underwriter yang memiliki kemampuan menangani risiko kompleks. Ketiga, rendahnya tingkat kepercayaan perusahaan asuransi terhadap reasuradur domestik.

Adapun hambatan keempat terkait dengan struktur pasar yang terlalu terfragmentasi sehingga kapasitas nasional terpecah ke dalam banyak pemain. Menurut Erwin, konsolidasi memang diperlukan, tetapi harus disertai dengan rekapitalisasi yang memadai.

"Jadi ini memang penting banget, bagaimana pentingnya kita bisa meningkatkan ekuitas kita minimal itu di 10 triliun untuk bisa bermain di Asia Tenggara," kata Erwin.

Ia mengingatkan bahwa merger tanpa tambahan modal justru dapat membebani entitas baru. Selain itu, proses integrasi juga menghadapi tantangan berupa perbedaan budaya korporasi, integrasi sistem teknologi informasi, kompleksitas portofolio bisnis, hingga potensi kehilangan sumber daya manusia terbaik.

Pandangan tersebut sejalan dengan Wakil Ketua Teknik Reasuransi Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), Delil Khairat. Ia menilai penguatan industri harus bertumpu pada optimalisasi kapasitas nasional, konsolidasi, dan perluasan pasar.

"Jadi over-concentrated dan tidak ada diversifikasi. Pada diversifikasi itu syarat mutlak kita bisa mengelola resiko uncertainty," kata Delil.

Menurut Delil, implementasi asuransi wajib sebagaimana diamanatkan UU Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (P2SK) berpotensi menambah premi Rp 8 triliun hingga Rp 16 triliun per tahun. Meski begitu menurut dia selain menunggu aturan, industri juga perlu terlibat aktif dalam mendorong perbaikan tata kelola.

"Tapi rasanya selain menunggu peraturan pemerintahnya, industri juga enggak serius nih pushing ini. Padahal inti utamanya dari industri sebenarnya. Jadi mungkin ini untuk industri juga perlu lebih proaktif di masa depan untuk mendorong pemerintah juga untuk memperhatikan ini,” ujar Delil.

Pada akhirnya, konsolidasi industri asuransi dan reasuransi nasional bukan semata-mata persoalan menggabungkan perusahaan. Tantangan yang lebih besar adalah membangun kapasitas, memperkuat modal, meningkatkan tata kelola, serta memperbaiki kualitas pengelolaan risiko.

Jika konsolidasi hanya berakhir pada penyatuan neraca keuangan tanpa penguatan fundamental, pemerintah berisiko menciptakan entitas yang lebih besar tetapi tetap rapuh. Sebaliknya, apabila konsolidasi disertai rekapitalisasi, tata kelola profesional, penguatan kapasitas sumber daya manusia, dan perluasan pasar domestik, Indonesia berpeluang membangun industri perasuransian yang lebih mandiri dan kompetitif.

Dengan demikian, Indonesia saat ini sesungguhnya berada di persimpangan. Pilihannya bukan sekadar apakah akan melakukan merger atau tidak, melainkan apakah konsolidasi mampu menjadi jalan menuju kemandirian industri perasuransian nasional, atau hanya menjadi babak baru dari persoalan lama yang belum terselesaikan.

Persoalan terbesar yang hingga kini belum terjawab justru terletak pada sumber pendanaan rekapitalisasi. Sebab, tanpa tambahan modal baru, konsolidasi berisiko hanya melahirkan perusahaan yang lebih besar, tetapi tidak lebih sehat. Pada titik inilah pemerintah menghadapi pilihan paling sulit: membangun industri perasuransian yang lebih kuat, atau mengulang persoalan lama dalam skala yang lebih besar.

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Tri Pakarta (Tripa) membukukan pendapatan jasa asuransi sebesar Rp1,57 triliun, tumbuh 9,52% (year on year/YoY) sepanjang 2025. Nilai tersebut mencapai 131,70% dari target RKAP 2025.

Sementara itu, hasil jasa asuransi bersih tercatat Rp149,44 miliar atau mencapai 277,74% dari target RKAP. Kemudian, laba setelah pajak sebesar Rp78,33 miliar atau 112,10% dari target yang ditetapkan.

Direktur Utama Asuransi Tripa G. C Koen Yulianto berujar kinerja yang disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun Buku 2025 yang digelar hari ini, Selasa (30/6/2026) itu diapresiasi oleh para pemegang saham karena semua target tercapai, termasuk produksi dan labanya telah memenuhi harapan dari pemegang saham.

“Untuk tahun 2026, pemegang saham mengharapkan Tri Pakarta tumbuh, dengan prudent yang harus diutamakan atau harus hati-hati karena melihat situasi ekonomi dan kondisi makroekonomi secara umum di dunia ini relatif belum stabil, sehingga tentu akan memengaruhi industri asuransi secara umum,” ujarnya kepada wartawan seusai RUPS, di Kantor Pusat Tripa, Jakarta, Selasa (30/6/2026).

Koen membeberkan hal-hal yang perlu diperhatikan misalnya perubahan kurs yang masih terus dinamis, sehingga bisa berpengaruh pada para pemegang polis karena nilai asuransi pada umumnya naik.

“Jadi secara umum sih intinya hati-hati untuk menghadapi kondisi ekonomi, pemegang saham tetap berharap Tri Pakarta bisa terus tumbuh memenuhi fundamental keuangannya karena ada tugas berat di tahun 2028 kita harus mencapai ekuitas Rp1 triliun sesuai ketentuan POJK,” tegasnya.

Lebih lanjut, Koen mengungkapkan lini usaha yang masih mendominasi premi perusahaan pada 2025 adalah asuransi properti dengan porsi 40% dan asuransi kredit kurang lebih 25%.

Di sisi lain, kinerja positif Asuransi Tripa pun tercermin dari pendapatan investasi yang mencapai Rp71,75 miliar, tumbuh 13,85% dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, total aset perusahaan tercatat sebesar Rp4,37 triliun.

“Jadi, capaian ini merupakan hasil dari komitmen perusahaan dalam memperkuat tata kelola perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjalankan strategi bisnis yang adaptif,” sebutnya.

Ke depan, lanjutnya, perusahaan akan terus melanjutkan transformasi bisnis perusahaan melalui penguatan digitalisasi, peningkatan kualitas sumber daya manusia, inovasi produk dan layanan, serta optimalisasi sinergi dengan seluruh pemangku kepentingan.

BOGOR, iNews.id - Festival musik koplo yang dinanti para pecinta musik tanah air, Koplove Fest Vol 4, kembali hadir menyapa masyarakat pada 5 Juli 2026 di Lapangan Panahan, Gelora Pakansari, Bogor. Mengusung semangat menghadirkan hiburan yang meriah sekaligus aman dan nyaman, Koplove Fest tahun ini kembali menghadirkan sederet musisi papan atas seperti NDX AKA, Ndarboy, Guyon Waton, Koplo Disko, Lilo Littleflow, Mari Bergoyang Gembira (MBG), hingga Masaji.

Pada penyelenggaraan tahun ini, PT MNC Life Assurance atau MNC Life turut hadir sebagai Official Insurance Partner dengan memberikan perlindungan asuransi kecelakaan diri bagi para pemegang tiket selama rangkaian acara berlangsung. 

Kehadiran MNC Life menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam mendukung berbagai kegiatan hiburan dan gaya hidup masyarakat agar dapat dinikmati dengan rasa aman dan nyaman.

Managing Director Insurance Business Group dan President Director MNC Life, Risye Dillianti menjelaskan, kolaborasi ini merupakan bagian dari komitmen MNC Life untuk terus menghadirkan perlindungan dalam setiap momen kehidupan masyarakat.

"Kini menikmati konser dan festival musik telah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat. Karena itu, MNC Life ingin menghadirkan perlindungan yang relevan dengan aktivitas tersebut. Kami berharap para pengunjung dapat menikmati seluruh rangkaian acara dengan tenang karena telah mendapatkan perlindungan asuransi selama acara berlangsung," kata Risye, Senin (29/6/2026)

Pihak penyelenggara Koplove Fest menyambut baik kolaborasi bersama MNC Life sebagai langkah untuk meningkatkan kenyamanan dan keamanan pengunjung selama festival berlangsung.

"Kami ingin menghadirkan pengalaman menikmati konser yang tidak hanya seru dan berkesan, tetapi juga memberikan rasa tenang bagi seluruh penonton. Dukungan MNC Life sebagai Official Insurance Partner menjadi nilai tambah bagi Koplove Fest Vol 4 sekaligus menunjukkan komitmen kami dalam menghadirkan festival yang semakin berkualitas," kata Festival Director Koplove Fest, Angga Fauzi.

Selain menyuguhkan penampilan musisi-musisi favorit, Koplove Fest Vol 4 juga menghadirkan pengalaman festival yang semakin lengkap melalui berbagai aktivasi menarik dan fasilitas pendukung bagi para pengunjung. Tiket tersedia dalam kategori Jadian (Festival) seharga Rp150.000 dan Lamaran (VIP) seharga Rp250.000, serta pilihan tiket bundling untuk pembelian dua hingga lima orang.

Melalui kolaborasi ini, MNC Life berharap dapat terus mendukung berbagai aktivitas positif masyarakat sekaligus meningkatkan kesadaran akan pentingnya memiliki perlindungan asuransi dalam setiap momen kehidupan. Sejalan dengan semangat MNC Life in Every Moment of Life, MNC Life berkomitmen untuk terus menghadirkan solusi perlindungan yang relevan dengan kebutuhan masyarakat Indonesia. 

MNC Life merupakan perusahaan asuransi jiwa di bawah naungan MNC Group dan anak perusahaan PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP), yang menyediakan berbagai solusi perlindungan jiwa, kesehatan, dan keuangan bagi masyarakat Indonesia.

Informasi lebih lanjut mengenai Koplove Fest Vol. 4 serta pembelian tiket dapat diakses melalui fasticket.id dan akun Instagram resmi @koplovefest.

Editor: Aditya Pratama

Bisnis.com, JAKARTA — PT Asuransi Simas Jiwa membukukan laba setelah pajak sebesar Rp210,68 miliar sepanjang 2025. Laba tersebut naik 29,4% (year on year/YoY) dari Rp162,80 miliar.

Berdasarkan laporan keuangan yang terbit di Harian Bisnis Indonesia pada Selasa (30/6/2026), hasil jasa asuransi bersih minus Rp7,38 triliun. Bila dirincikan, pendapatan jasa asuransi pada 2025 sebesar Rp483,23 miliar, beban jasa asuransi mencapai Rp7,86 triliun, dan beban dari kontrak reasuransi milikan Rp9,60 miliar.

Sementara itu, hasil asuransi dan investasi bersih Asuransi Simas Jiwa tumbuh 18,4% YoY menjadi Rp246,89 miliar. Rinciannya adalah pendapatan investasi (termasuk PAYDI) sebesar Rp1,32 triliun, beban investasi (termasuk PAYDI) Rp386,82 miliar, keuntungan investasi yang yang direalisasikan dan belum direalisasikan Rp6,83 triliun, beban keuangan dari kontrak asuransi Rp139,50 miliar, dan pendapatan keuangan dari kontrak reasuransi Rp271 juta.

Dengan demikian, laba sebelum pajak perusahaan per 2025 senilai Rp210,68 miliar dan tidak ada beban pajak sehingga laba setelah pajak dan laba komprehensif sebesar Rp210,68 miliar.

Menilik neraca perusahaan, jumlah aset yang tercatat pada 2025 mencapai Rp25,28 triliun, naik 5,4% YoY dari Rp23,98 triliun. Aset terbanyak ada pada aset investasi kontrak PAYDI sebesar Rp17,91 triliun, disusul oleh investasi sebesar Rp6,82 triliun dan aset lainnya Rp306,50 miliar.

Sementara itu, liabilitas perusahaan terbanyak ada di liabilitas kontrak PAYDI yang mencapai Rp17,58 triliun dan liabilitas lainnya Rp4,35 triliun. Adapun, jumlah liabilitas dan ekuitas perusahaan sebesar Rp25,28 triliun.

Pada 2025, jumlah tingkat solvabilitas Asuransi Simas Jiwa mencapai Rp1,31 triliun, naik 3,9% YoY dari Rp1,26 triliun. Adapun rasio pencapaian pada 2025 sebesar 640% dan pada 2024 sebesar 820%.

Bisnis.com, JAKARTA — Industri asuransi jiwa mencatat tren yang positif pada tipe pembayaran premi tunggal (single premium), seiring meningkatnya kontribusi nasabah korporasi. Nasabah korporasi adalah perusahaan atau badan usaha yang membeli produk asuransi untuk memberikan perlindungan kepada karyawannya.

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyampaikan pertumbuhan premi industri asuransi jiwa pada April 2026 ditopang oleh premi tunggal yang relatif lebih kuat dibandingkan premi reguler.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono menuturkan pada periode itu, pendapatan premi industri asuransi jiwa sebesar Rp62,58 triliun atau tumbuh 3,28% secara tahunan.

“OJK melihat bahwa pertumbuhan premi tunggal di tengah ketidakpastian ekonomi antara lain dipengaruhi oleh preferensi sebagian nasabah untuk memperoleh perlindungan sekaligus melakukan penempatan dana dalam satu transaksi,” tuturnya dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, Selasa (23/6/2026).

Ogi menilai bahwa premi reguler itu cenderung lebih sensitif terhadap kondisi ekonomi dan daya beli masyarakat, karena memerlukan komitmen pembayaran jangka panjang.

“Meski demikian, kedua kanal tersebut tetap memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan industri dan memenuhi kebutuhan perlindungan masyarakat yang beragam,” tegasnya.

Senada, PT Asuransi Ciputra Indonesia atau Ciputra Life melihat bahwa premi tunggal dan premi reguler akan tetap memiliki peran yang saling melengkapi dalam mendukung pertumbuhan perusahaan.

Direktur Utama Ciputra Life Hengky Djojosantoso berpendapat premi tunggal umumnya menjadi pilihan untuk kebutuhan investasi atau perlindungan tertentu dengan pembayaran sekaligus.

Sementara itu, lanjutnya, premi reguler mendukung keberlanjutan perlindungan dan memperkuat hubungan jangka panjang dengan nasabah. Sebab itu, perusahaan akan terus mengembangkan kedua segmen tersebut secara seimbang.

“Melalui inovasi produk, penguatan kanal distribusi, serta kolaborasi yang lebih erat dengan para mitra bisnis,” ucap Hengky kepada Bisnis, dikutip pada Minggu (28/6/2026).

Namun, imbuh Hengky, perkembangan masing-masing segmen pada akhirnya akan dipengaruhi oleh kondisi ekonomi, preferensi nasabah, relevansi produk, dan strategi distribusi yang dijalankan oleh setiap perusahaan.

Di Ciputra Life, Hengky menyebut pada kuartal I/2026 premi tunggal berkontribusi lebih besar terhadap pendapatan premi perusahaan dibandingkan premi reguler, meskipun sebenarnya pertumbuhan lebih besar di premi reguler.

Pada Kuartal I/2026, premi tunggal perusahaan mencapai Rp119 miliar, tumbuh 18% (year on year/YoY). Pertumbuhan ini didorong oleh strategi diversifikasi portofolio bisnis asuransi jiwa kredit yang tidak lagi hanya berfokus pada pembiayaan KPR.

“Tetapi juga memperluas penetrasi ke berbagai segmen kredit lainnya. Selain itu, penguatan sinergi dengan para mitra bisnis turut memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan tersebut,” jelasnya.

Sementara itu, premi reguler Ciputra Life mengalami pertumbuhan 60% YoY menjadi Rp62 miliar. Pertumbuhan ini cerminan dari hasil memperluas basis nasabah, meningkatkan efektivitas distribusi, serta menghadirkan produk-produk yang semakin relevan dengan kebutuhan perlindungan masyarakat.

“Adapun, secara keseluruhan pada kuartal I/2026, Ciputra Life membukukan kinerja pendapatan premi yang positif. Total pendapatan premi mencapai Rp182 miliar, meningkat sekitar 30% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya,” tegas Hengky.

Kondisi Ekonomi Pengaruhi Premi Tunggal dan Reguler

Untuk diketahui, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) menyampaikan berdasarkan tipe pembayaran, premi tunggal mengalami pertumbuhan 7,4% YoY menjadi Rp19,10 triliun pada Maret 2026.

Merespons itu, Hengky berpandangan kenaikan premi tunggal belum tentu mencerminkan pemulihan daya beli masyarakat secara menyeluruh. Pasalnya, pertumbuhan tersebut lebih banyak berasal dari segmen tertentu, seperti nasabah menengah atas dan korporasi, yang memang memiliki karakteristik pembayaran premi secara sekaligus.

“Di sisi lain, premi reguler lebih sensitif terhadap kondisi ekonomi dan tingkat konsumsi masyarakat. Ketika daya beli masih menghadapi tekanan, sebagian masyarakat cenderung lebih selektif dalam mengalokasikan pengeluaran, termasuk untuk komitmen pembayaran premi secara berkala,” bebernya.

Kendati begitu, tegasnya, Ciputra Life memandang ketidakpastian ekonomi justru dapat meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya perencanaan keuangan dan perlindungan terhadap risiko. Sebab demikian, perusahaan fokus dalam memastikan setiap produk yang ditawarkan tetap relevan, memberikan manfaat yang nyata, dan didukung layanan yang berkualitas.

“Kami memandang prospek industri asuransi jiwa tetap positif. Meskipun pada kuartal I/2026 premi reguler industri mengalami tekanan, kami meyakini segmen ini akan tetap menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan industri dalam jangka panjang,” ujar Hengky.

Terpisah, Ketua Dewan Pengurus AAJI ⁠Albertus Wiroyo mengatakan komposisi premi berdasarkan tipe pembayaran, yakni premi tunggal dan reguler mencerminkan bahwa kebutuhan masyarakat terhadap perlindungan asuransi semakin beragam.

“Baik melalui skema perlindungan jangka panjang maupun solusi yang lebih fleksibel sesuai dengan preferensi finansial masing-masing,” katanya dalam konferensi pers kinerja industri asuransi jiwa periode Januari-Maret 2026 di Jakarta, Selasa (2/6/2026).

Albertus menjelaskan, kenaikan premi tunggal ini didorong oleh premi tunggal unitlink dan kumpulan yang meningkat. Menurutnya, di tengah volatilitas ekonomi saat ini, kemungkinan nasabah melihat asuransi bukan hanya sebagai proteksi, tetapi sebagai investasi yang baik juga.

“Karena kalau kita lihat premi tunggal itu kan biasanya nasabah punya dana besar dan masuk. Jadi ada dua faktor sih. Pertama dari premi tunggal unitlink-nya meningkat, kedua premi tunggal dari asuransi kumpulan,” jelasnya.

Dia meneruskan, untuk unitlink dirinya melihat bahwa nasabah kini memandang asuransi sebagai salah satu alternatif investasi. Sementara itu, untuk asuransi kumpulan dirinya melihat saat ini banyak perusahaan yang mengikutsertakan karyawannya dalam asuransi.

“Mungkin perusahaan-perusahaan melihat kalau selama ini di-cover sendiri ada inflasi biaya medis cukup tinggi ya, 15%. Nah ini mungkin perusahaan-perusahaan melihat asuransi sebagai alternatif yang tepat untuk meng-cover risiko ini. Jadi ini menurut saya positif perkembangannya,” jelas Albertus.

Senada, Ketua Bidang Kerjasama Antar Lembaga, Regulator, Stakeholder's Dalam Negeri & Internasional AAJI Handojo G. Kusuma menilai kenaikan premi tunggal merupakan indikator yang positif, terlebih alokasinya lebih banyak di komponen saving and investment.

“Jadi saya kira ini indikasi positif di tengah situasi yang tentunya banyak orang melihat uncertainty gitu ya dengan geopolitical environment dengan internal dalam negeri juga yang masih perlu ada kestabilan,” ucapnya.

Sementara itu, Ketua Bidang Literasi dan Perlindungan Konsumen AAJI Wianto Chen berpendapat kondisi kenaikan premi tunggal ini hanya bersifat sementara.

Pasalnya, premi reguler itu memang mengalami kontraksi sebesar 5,2% YoY pada kuartal I/2026, tetapi secara tiga tahun berturut pertumbuhannya positif. Menurutnya, hal itu wajar terjadi karena situasi ekonomi saat ini.

“Kedua tentunya single premium dulunya didorong oleh tentunya unitlink ya. Banyak didorong oleh bank tapi sekali ini single premium ini lebih didorong oleh yang tradisional dalam bentuk asuransi kumpulan. Jadi kurang lebih seperti itu. Semoga ini recovery dan kita on track kembali untuk pertumbuhan,” kata Wianto.

Di samping itu, premi reguler mengalami kontraksi 5,2% YoY menjadi Rp18,17 triliun dari Rp29,71 triliun. Meski demikian, premi reguler masih mendominasi atau berkontribusi besar terhadap total pendapatan premi industri asuransi jiwa.

Di lain sisi, pengamat asuransi Abitani Taim menyoroti bahwa dalam kondisi ekonomi saat ini masyarakat justru lebih suka menyimpan uang tunai (cash) atau investasi aman yang mudah dicairkan seperti emas.

Sebab demikian, Abitani berujar segmen premi tunggal adalah tetap untuk orang-orang yang memang memiliki harta kekayaan yang melimpah dan tidak ingin repot bayar secara berkala.

“Biasanya mereka yang memiliki uang yang banyak dan tidak mau repot bayar lebih memilih membayar premi tunggal sebagai diversifikasi investasinya,” ucap Abitani.

Bisnis.com, JAKARTA — Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menilai kanal digital sebagai salah satu pendorong penting bagi pertumbuhan industri perasuransian ke depan. Terkhusus, dalam memperluas jangkauan layanan kepada masyarakat yang selama ini belum terlayani secara optimal.

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana Pensiun OJK Ogi Prastomiyono mengatakan produk yang paling sesuai untuk dipasarkan melalui kanal digital adalah produk yang sederhana, mudah dipahami, dan memiliki proses underwriting yang relatif cepat.

“Seperti asuransi kesehatan, kecelakaan diri, perjalanan, kendaraan bermotor, serta produk-produk mikroasuransi,” katanya dalam lembar jawaban RDK OJK Mei 2026, dikutip pada Senin (29/6/2026).

Bagi Ogi, meningkatnya adopsi teknologi dan penggunaan platform digital oleh generasi muda memberikan peluang bagi perusahaan asuransi untuk menghadirkan proses pemasaran, pembelian polis, hingga layanan klaim yang lebih mudah, cepat, dan efisien.

Selain mendorong pertumbuhan premi, dia turut berpendapat bahwa digitalisasi berpotensi meningkatkan inklusi asuransi dan memperkuat literasi keuangan masyarakat.

“Ke depan, OJK mendorong industri untuk terus melakukan inovasi produk dan layanan digital dengan tetap mengedepankan prinsip perlindungan konsumen, transparansi informasi, keamanan data, serta tata kelola yang baik agar pertumbuhan kanal digital dapat berlangsung secara sehat dan berkelanjutan,” tegas Ogi.

Di lain sisi, khusus untuk asuransi perjalanan, OJK menilai peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia menjadi peluang yang positif bagi pengembangan industri asuransi perjalanan.

Ogi menyebut semakin tingginya mobilitas wisatawan, kebutuhan akan perlindungan terhadap berbagai risiko perjalanan, seperti gangguan penerbangan, kehilangan barang, hingga kebutuhan medis darurat, juga semakin meningkat.

“Kondisi ini membuka ruang bagi industri untuk memperluas penetrasi produk asuransi perjalanan sekaligus meningkatkan kontribusinya terhadap sektor pariwisata nasional,” ucapnya.

Untuk memanfaatkan peluang tersebut, OJK mendorong perusahaan asuransi untuk terus mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan wisatawan, memperkuat distribusi melalui kerja sama dengan maskapai, agen perjalanan, hotel, dan platform digital, serta meningkatkan kemudahan layanan dan proses klaim.

“Selain itu, kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan juga penting untuk meningkatkan literasi dan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya perlindungan selama perjalanan,” tutur Ogi.

OJK, lanjutnya, optimistis dengan dukungan ekosistem yang semakin baik, asuransi perjalanan memiliki prospek yang cukup menjanjikan seiring pertumbuhan sektor pariwisata nasional.