...biaya layanan yang saat ini dikenakan lokapasar kepada pelaku usaha berada pada kisaran 10–18 persen

Jakarta (ANTARA) - Marketplace atau lokapasar kini wajib memberitahukan rencana perubahan biaya layanan kepada usaha mikro dan kecil (UMK) paling lambat 90 hari kalender sebelum kebijakan tersebut berlaku, sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri UMKM Nomor 3 Tahun 2026.

Peraturan Menteri UMKM Nomor 3 Tahun 2026 mengatur tentang Pelindungan dan Peningkatan Daya Saing UMK dalam Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE) dan diundangkan pada 17 Juni 2026.

Deputi Bidang Usaha Kecil Kementerian UMKM Temmy Satya Permana saat dihubungi di Jakarta, Senin, mengatakan biaya layanan yang saat ini dikenakan lokapasar kepada pelaku usaha berada pada kisaran 10–18 persen.

Biaya layanan adalah biaya administrasi, biaya komisi, atau biaya jasa aplikasi lainnya yang dikenakan kepada pelaku usaha atas pemanfaatan aplikasi, sistem, atau layanan dasar platform PMSE untuk setiap transaksi.

Menurut Temmy, ketentuan dalam Permen UMKM Nomor 3 Tahun 2026 diharapkan dapat memberikan pelindungan sekaligus meningkatkan daya saing UMK dalam ekosistem perdagangan digital.

Dalam beleid tersebut, perubahan jenis maupun besaran biaya kemitraan bisnis digital (KBD) sebelum berakhirnya masa perjanjian hanya dapat dilakukan berdasarkan kesepakatan antara penyelenggara perdagangan melalui sistem elektronik (PPMSE) dan UMK.

Selain mewajibkan pemberitahuan 90 hari sebelumnya, aturan itu juga memberikan ruang bagi UMK untuk mengajukan keberatan atas rencana perubahan biaya.

Jika terdapat keberatan, UMK dapat meminta fasilitasi negosiasi kepada Menteri UMKM melalui layanan SAPA UMKM.

Fasilitasi tersebut dilakukan untuk mencapai kesepakatan antara UMK dan PPMSE terkait biaya kemitraan. Hasil negosiasi kemudian wajib dimuat dalam perjanjian dan bersifat mengikat bagi kedua belah pihak.

Regulasi tersebut juga mengatur bahwa kemitraan antara UMK dan marketplace wajib dituangkan dalam perjanjian tertulis yang disusun berdasarkan prinsip kesetaraan, transparansi, keadilan, dan keberlanjutan.

Dalam perjanjian itu, marketplace wajib mencantumkan jenis dan besaran biaya yang dikenakan kepada UMK, termasuk mekanisme perhitungan, tata cara pembayaran, serta hak dan kewajiban para pihak. Marketplace tidak boleh melakukan potongan atau biaya tambahan yang tidak disepakati sebelumnya.

Jenis biaya yang dapat dikenakan meliputi biaya pendaftaran, biaya layanan, serta biaya promosi, iklan, atau layanan tambahan yang dipilih oleh pelaku usaha.

Pemerintah berharap pengaturan tersebut dapat menciptakan hubungan kemitraan yang lebih seimbang antara UMK dan marketplace serta memperkuat keberlangsungan usaha mikro dan kecil di tengah perkembangan perdagangan digital nasional.

Pewarta: Shofi Ayudiana
Editor: Ahmad Wijaya
Copyright © ANTARA 2026

REPUBLIKA.CO.ID, HALMAHERA TIMUR -- PT Nusa Karya Arindo (NKA) yang juga bagian dari Antam Group melalui Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) menunjukkan komitmen dalam mendorong kemandirian ekonomi masyarakat lingkar tambang.

Ini ditandai dengan panen perdana budi daya ikan air tawar bersama kelompok binaan masyarakat di wilayah Kecamatan Kota Maba. Program yang dijalankan NKA saat ini telah membentuk tujuh kelompok budi daya.

Pada panen perdana ini, produksi yang ditargetkan mencapai 1 ton ikan air tawar dari tujuh kelompok binaan. Kegiatan ini bukti nyata kolaborasi perusahaan dan masyarakat dalam membangun ekonomi desa yang produktif dan berkelanjutan.

Selain meningkatkan pendapatan masyarakat, program ini diharapkan memperkuat ketahanan pangan lokal serta membuka peluang usaha baru bagi masyarakat desa.

Hingga saat ini, program Kemandirian Ekonomi PPM NKA telah mencakup 20 kelompok usaha masyarakat dengan berbagai sektor yang dikembangkan meliputi budidaya ikan air tawar, pertanian, peternakan, hingga usaha ekonomi produktif lainnya.

General Manager NKA, Laode Mustakim menyatakan, program ini bukan sekadar bantuan melainkan bagian dari upaya membangun masyarakat yang mandiri dan berdaya saing.

“Panen perdana ini menjadi langkah awal positif dalam membangun ekonomi desa berbasis potensi lokal. Kami berharap kelompok binaan terus berkembang, mandiri, dan menjadi contoh keberhasilan pemberdayaan masyarakat di desa lain di Halmahera Timur,” katanya dalam keterangan yang dikutip Selasa (19/5/2026).

Ia juga menambahkan, NKA akan terus memperluas pengembangan program PPM di masing-masing desa binaan melalui penguatan sektor ekonomi produktif. Program tersebut diharapkan dapat memperluas manfaat ekonomi bagi masyarakat rentan serta menciptakan desa yang lebih mandiri dan berkelanjutan.

Panen perdana ini dibuka Bupati Halmahera Timur yang diwakili Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Kesejahteraan, Basra Kura, S.Hut. Ia mengapresiasi NKA atas kontribusi nyata dalam mendukung pemberdayaan masyarakat dan penguatan ekonomi desa.

“Pemerintah daerah menyambut baik program seperti ini karena memberikan dampak langsung kepada masyarakat. Kami berharap budi daya ikan air tawar ini terus berkembang dan menjadi salah satu kekuatan ekonomi baru bagi desa,” ujar Basra.

Sementara itu, Camat Kota Maba, Irwanto Maneke, menilai program tersebut menjadi contoh kolaborasi positif antara perusahaan, pemerintah, dan masyarakat dalam membangun desa.

“Kami berharap keberhasilan panen perdana ini dapat memotivasi masyarakat desa lainnya untuk ikut mengembangkan usaha produktif,” katanya.

Perwakilan kepala desa, Muslim Djurubasah, juga menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan dan pendampingan yang diberikan NKA kepada masyarakat desa.“Kami berterima kasih pada NKA ungkapnya. Turut hadir dalam kegiatan tersebut kelompok binaan masyarakat serta BUMDes.

JAKARTA - Momen Ramadan 2026 dimanfaatkan Ikatan Alumni PPM School of Management (IKA PPM) untuk berbagi kepada anak-anak yatim dan piatu. Senyum dan kebahagiaan pun terpancar dari wajah 50 anak yatim dan piatu yang berasal dari Panti Asuhan Yatim Piatu Muslimin Senen.

Pemberian santunan tersebut dilakukan dalam acara "Cinta Kasih Ramadan 2026" yang digelar IKA PPM dan HnG Consulting di Auditorium AM Kadarman, Gedung B, Lantai 2, PPM School of Management, Jalan Menteng Raya Nomor 9, Tugu Tani, Jakarta Pusat, Sabtu (7/3/2026).

Anak-anak penerima santunan terlihat semringah dan terharu menerima santunan dan buka puasa bersama saudara mereka yang peduli. Kekaguman tergambar dari cara mereka menerima santunan dan menikmati setiap hidangan, berbagi cerita dengan teman sebaya, hingga meresapi momen berbuka puasa yang penuh kebersamaan.

"Kita satukan hati dan langkah untuk berbagi, memberikan harapan, serta menyalurkan kasih sayang kepada mereka yang membutuhkan. Karena sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat untuk sesama," kata Ketua Umum IKA PPM David Chandrawan dalam keterangannya, Senin (9/3/2026).

Melalui kegiatan seperti ini, diharapkan semangat berbagi dan kepedulian sosial dapat terus ditanamkan dan dijaga sehingga mampu menciptakan masyarakat yang lebih peduli dan berempati terhadap sesama. "Jadi, marilah kita hidup seperti air putih, tidak mewah namun sangat berguna bagi kehidupan. Aamiin Ya Rabbal Alamin," kata David.

Acara ini juga dihadiri petinggi STM PPM dan IKA PPM. Bahkan, Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan yang juga alumnus PPM School turut hadir.

"Pada bulan suci Ramadan 1447 H/2026 M, saya selaku alumni PPM mendukung pengurus IKA PPM dan para sponsor acara menyelenggarakan acara 'Cinta Kasih Ramadan, Peduli Anak Yatim Piatu'," kata Zulkifli Hasan dalam acara yang juga dimeriahkan penampilanIKA PPM Voice, Snada, dan penyanyi lawas Ita Purnamasari tersebut.

Ketua STM PPM Wendra dalam sambutannyamengatakan, sinergi STM PPM dan wadah alumninya IKA PPM dapat semakin berdampak nyata untuk sivitas akademika maupun masyarakat sekitar kampus. "Alhamdulillah, acara berlangsung sukses dan dihadiri oleh ratusan donatur serta pencinta seni musik," katanya.

Kajian kenaikan ini telah kami lakukan bersama Universitas Mulawarman karena nominal Rp1.000 yang berlaku hampir 10 tahun sudah tidak cukup mengangkat pemberdayaan masyarakat secara optimal

Samarinda (ANTARA) - Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur tengah mengkaji kenaikan dana Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) secara bertahap dari awalnya Rp1.000 per metrik ton produksi batu bara demi mengoptimalkan pembangunan masyarakat di sekitar wilayah operasi.

"Kajian kenaikan ini telah kami lakukan bersama Universitas Mulawarman karena nominal Rp1.000 yang berlaku hampir 10 tahun sudah tidak cukup mengangkat pemberdayaan masyarakat secara optimal," kata Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Kaltim Bambang Arwanto di Samarinda, Kaltim, Minggu.

Bambang menjelaskan bahwa kajian peningkatan kontribusi sosial ini melibatkan partisipasi aktif dari unsur masyarakat, manajemen perusahaan, dan pihak pemerintah.

"Kebijakan ini tentu menjadi pengeluaran baru bagi perusahaan tambang, sehingga penerapannya harus dibicarakan secara bertahap dan sangat hati-hati," kata Bambang.

Tahap sosialisasi awal terkait wacana kenaikan dana sosial ini telah dilaksanakan oleh pemerintah di Jakarta.

Langkah pembahasan selanjutnya dilakukan secara lebih spesifik dan mendalam berdasarkan klaster perusahaan, yakni para pemegang izin IUPK.

Berdasarkan hasil kajian teknis, pemerintah mengusulkan skema kenaikan secara bertahap pada kisaran Rp3.000 hingga Rp5.000 per metrik ton.

"Usulan angka tersebut didorong oleh situasi harga batu bara yang sempat melambung tinggi akibat pengaruh geopolitik perang," ujar Bambang.

Sementara, dari kacamata Ketua Forum PPM Kaltim Muslim Gunawan, angka ideal yang dinilai tidak terlalu memberatkan operasional mereka saat ini berada di kisaran Rp1.200 per metrik ton.

"Proses penyesuaian tarif PPM ini diprediksi memakan waktu lebih lama karena adanya koreksi harga akibat menurunnya permintaan batu bara dari luar negeri," ungkap Muslim.

Kondisi pasar global yang sedang lesu tersebut turut berdampak pada pemotongan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) perusahaan yang rata-rata mencapai 40 hingga 80 persen.

Meskipun menghadapi berbagai dinamika pasar dan tantangan ekonomi perusahaan, pemerintah memastikan bahwa proses pengkajian kenaikan PPM ini terus berjalan.

Pewarta: Ahmad Rifandi
Editor: Faisal Yunianto
Copyright © ANTARA 2026

IDXChannel- PT Dairi Prima Mineral terus mendukung ekonomi masyarakat dengan menjalankan program pengembangan sektor pertanian yang menyasar lebih dari 120 petani dari enam desa di Kecamatan Silima Pungga-Pungga.

Adapun kegiatan ini meliputi pelatihan budidaya tanaman seperti kakao, durian, dan kopi, serta pemberian bantuan bibit kepada peserta pelatihan.

Selain itu, DPM juga mendukung program pemerintah daerah dengan menyalurkan 10.000 bibit pohon kemiri kepada Pemerintah Kabupaten Dairi. Program ini diharapkan dapat memberikan manfaat jangka panjang dalam meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan sektor pertanian.

"Di bidang infrastruktur, PT DPM bersama masyarakat dan pemerintah desa melakukan berbagai kegiatan, antara lain perbaikan jalan utama desa di sekitar wilayah tambang, renovasi posyandu, serta perbaikan lampu penerangan jalan," tutur Chief Legal and External Relations Officer PT Dairi Prima Mineral, Radianto Arifin dalam keterangan pers Senin (2/2/2026).

(FOTO:Dok DPM)

Melalui rangkaian program tersebut, Dairi Prima Mineral menegaskan komitmennya untuk tumbuh bersama masyarakat serta berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas hidup, kemandirian ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat di wilayah sekitar operasional perusahaan.

Tidak hanya berfokus pada wilayah sekitar tambang, Dairi Prima juga turut hadir membantu masyarakat yang terdampak bencana banjir dan longsor di Sumatera Utara dan Aceh.

Bantuan yang disalurkan meliputi berbagai kebutuhan dasar seperti perlengkapan kebersihan diri, pakaian, perlengkapan bayi, dan obat-obatan. Selain bantuan logistik, perusahaan juga menyalurkan bantuan tunai sebesar Rp100 juta untuk mendukung proses pemulihan pascabencana.

Di sektor pendidikan, kontribusi DPM diwujudkan melalui penguatan akses dan peningkatan kualitas pembelajaran. Salah satu program unggulan adalah beasiswa luar negeri yang telah mengantarkan 12 putra-putri terbaik Dairi, untuk menyelesaikan studi di Guangdong Polytechnic of Industry and Commerce (GDPIC), China.

Selain itu, di tingkat lokal, perusahaan juga mendorong peningkatan literasi anak melalui pengembangan Taman Baca Sekolah, guna menumbuhkan minat baca serta memperluas kesempatan belajar sejak usia dini.

Aspek kesehatan masyarakat juga menjadi salah satu fokus utama program PPM DPM. Perusahaan melaksanakan kegiatan bantuan kesehatan bagi masyarakat di enam desa/kelurahan di Kecamatan Silima Pungga-Pungga, Kabupaten Dairi.

Bantuan yang diberikan meliputi Pemberian Makanan Tambahan (PMT) bagi balita dan lansia, serta pemeriksaan kesehatan. Program ini menjangkau sekitar 1.200 penerima manfaat, terdiri dari balita dan lansia di wilayah lingkar tambang.

(kunthi fahmar sandy)

JAKARTA - Sebagai bagian dari ekosistem PPM Manajemen , pelopor pendidikan dan pembinaan manajemen di Indonesia sejak 1967, PPM Consulting telah mendampingi ribuan organisasi lintas sektor-mulai dari kementerian dan lembaga, BUMN dan BUMD, hingga perusahaan swasta nasional dan multinasional.

Keunggulan PPM Consulting di atas diperkuat oleh kombinasi riset berbasis data, tenaga ahli multidisiplin yang tersertifikasi secara internasional, serta layanan yang terintegrasi dari hulu ke hilir. Direktur PT Binaman Utama-PPM Consulting, Aditayani Indra Kukila menegaskan bahwa PPM Consulting tidak sekadar memberikan rekomendasi, tetapi terlibat langsung dalam proses perubahan organisasi.

“PPM Consulting hadir bukan hanya sebagai konsultan, tetapi sebagai mitra transformasi yang kredibel dan berpengalaman dalam menghadirkan solusi efektif bagi organisasi. Kami mendampingi klien sejak tahap diagnosis hingga implementasi, dengan solusi manajemen terintegrasi yang berbasis data, empati, dan praktik terbaik,” ujar Aditayani.

Riset PPM Consulting: Keberlangsungan Organisasi Didukung Karyawan dan Kepuasan Pelanggan



Keunggulan PPM Consulting tercermin dari portofolio layanan yang menyeluruh, meliputi Asesmen SDM, Riset & Konsultansi, serta In-House Learning. Layanan ini dirancang untuk menjawab kebutuhan strategis organisasi, mulai dari perencanaan dan desain organisasi, penguatan budaya dan kepemimpinan, manajemen risiko, hingga pengembangan talenta berkelanjutan.

Dalam aspek layanan Asesmen SDM, PPM Consulting mengedepankan pendekatan digital yang akurat dan reliabel untuk memetakan kompetensi, potensi kepemimpinan, serta kesiapan talenta masa depan. Ada juga layanan Rekrutmen & Seleksi yang memastikan organisasi mendapatkan talenta terbaik di posisi yang tepat.

Sementara itu, layanan Riset & Konsultansi membantu organisasi merancang strategi yang realistis dan siap dijalankan, termasuk penguatan tata kelola dan manajemen risiko yang adaptif. Adapun In-House Learning dirancang secara kustom agar relevan dengan kebutuhan bisnis dan memberikan dampak nyata di tempat kerja.

Bisnis Berkelanjutan, PPM Manajemen Beri Pelatihan Corporate Sustainability & ESG Integration



Kepercayaan pasar terhadap PPM Consulting juga tercermin dari berbagai pengakuan dan penghargaan, antara lain Vendor Award 2024 dari PERURI serta predikat KAKI Champion Companies atas komitmen terhadap praktik bisnis yang bersih dan beretika. Selain itu PPM Consulting aktif menjalin kemitraan strategis nasional dan internasional, termasuk dengan Indonesian Global Compact Network (IGCN) dan institusi pendidikan manajemen terkemuka.

“Pengelolaan talenta dan transformasi organisasi tidak bisa dilakukan secara parsial. Dibutuhkan pendekatan yang terintegrasi, konsisten, dan berbasis fakta. Di sinilah kami memastikan setiap solusi benar-benar memberikan dampak bagi keberlanjutan organisasi klien,” tambah Aditayani.

Dengan membersamai lebih dari 1.000 klien korporat dalam lima tahun terakhir serta jaringan kantor di Jakarta, Cikarang, BSD City, Surabaya, dan Makassar, PPM Consulting optimistis dapat terus memperluas kontribusinya dalam membangun organisasi Indonesia yang unggul, adaptif, dan berdaya saing global.

JAKARTA - Perkembangan dunia bisnis kian dinamis, ditandai dengan akselerasi teknologi, kompleksitas pengambilan keputusan, serta perubahan perilaku pelanggan, menuntut para profesional , bahkan pemimpin untuk terus melakukan upskilling.

“Perubahan lingkungan bisnis menuntut para pemimpin dan profesional untuk terus memperbarui cara berpikir dan cara bekerja. Executive Development Program (EDP) 2026 hadir untuk membekali peserta dengan perspektif strategis, ketajaman analisis, serta keterampilan manajerial yang relevan dengan kebutuhan organisasi saat ini dan ke depan. Oleh karena itu, kami secara konsisten mengembangkan program baru yang kontekstual dan aplikatif,” ujar Desti Delia, Head of Executive Development Program PPM Manajemen, melalui siaran pers, Senin (22/12/2025).

Lebih lanjut, Desti menjelaskan bahwa di tahun 2026 terdapat sejumlah produk baru yaitu meliputi topik Audit Investigation Skill Series, Data Analytic, Customer Experience dan Project Contract Management yang akan tersedia menjadi pilihan produk unggulan 2026.

Program-program tersebut dirancang untuk menjawab kebutuhan praktis organisasi, mulai dari penguatan peran talenta yang profesional pendukung pimpinan, pengelolaan kontrak proyek yang efektif, analisis keuangan dan data yang akurat, hingga pengembangan strategi berbasis pengalaman dan loyalitas pelanggan.

EDP PPM Manajemen terus menghadirkan pembelajaran yang relevan dan aplikatif bagi para profesional lintas industri. Selain itu pembaharuan materi dan metode pembelajaran terkini terus dilakukan agar dapat memberikan pengalaman belajar yang berdampak pada peningkatan kompetensi dalam rangka memberikan kontribusi positif pada organisasi.

Dengan peluncuran berbagai program baru di tahun 2026, PPM Manajemen semakin menegaskan perannya sebagai mitra strategis pengembangan kepemimpinan dan kapabilitas manajerial bagi organisasi di Indonesia. Informasi lebih lanjut mengenai Program Pengembangan Eksekutif PPM Manajemen dapat diperoleh melalui kanal resmi PPM Manajemen.

Tersetrum pernah menjadi salah satu momok bagi petani-petani di Banggai, Sulawesi Tengah, beberapa waktu lalu. 

Aliran listrik itu sejatinya dipasang untuk membantu para petani mengusir hama tikus yang kerap merusak lahan pertanian mereka. Namun, tak jarang malah petani sendiri yang menjadi korban tersetrum.

Berkaca dari itu, ketika memiliki kesempatan untuk melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) atau Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di lokasi tersebut, terpetiklah ide untuk memanfaatkan predator alami guna mengatasi hama tikus.

Predator alami itu adalah burung hantu endemik Kepulauan Banggai, Serak Sulawesi (Tyto rosenbergii).

"Kami bersama-sama petani berdiskusi apa yang bisa dilakukan, akhirnya kita menyiapkan burung hantu--jadi ada namanya spesies Serak Sulawesi. Kami melakukan konservasi dan menyediakan rumah burung hantu. Dan masalah tikus itu pun terjawab [bisa diselesaikan]," kata Senior Manager External Communication and Stakeholder Relations PT Pertamina Hulu Energi (PHE), Fitri Erika, dalam konferensi pers, Jakarta, Sabtu (20/12).

Pada kesempatan itu, Fitri menerangkan saat para petani masih menggunakan aliran listrik untuk mengusir hama tikus, tak jarang justru menjadi korban tersetrum.

Burung hantu diketahui merupakan predator alami hewan pengerat seperti tikus. Dengan demikian, konservasi burung hantu yang didampingi PT PHE di Banggai itu pun membuat petani bisa mengusir hama tikus dengan lebih aman.

Ternyata, bukan hanya menjadi pengusir hama tikus. Fitri Kehadiran burung-burung bermata 'belo' itu menjadi daya tarik wisata edukasi konservasi Serak Sulawesi di wilayah tersebut.

"Kami juga melakukan edukasi terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar, dan itu menjadi satu daerah objek wisata untuk melihat edukasi terkait burung hantu Serak Sulawesi," kata dia.

Serak Sulawesi adalah burung hantu endemik di Sulawesi. Selain di Kepulauan Banggai, burung hantu itu juga ditemukan di Kepulauan Sangihe.

Burung hantu ini sangat besar dengan cakram wajah dan mahkota abu-abu, tubuh atas dan sayap merah karat dengan pola gelap yang menyebar.

Hewan predator terbang ini lebih menyukai daerah terbuka seperti lahan pertanian, perkebunan, dan tepi hutan.

Para 'angkatan udara' melawan tikus itu pun kemudian menjadi hal yang diterapkan PT PHE dalam PPM di daerah-daerah lain.

Dia menerangkan setiap PPM yang diterapkan di suatu daerah, mereka dampingi dan tinjau selama lima tahun. Setelah itu,ketika sukses, ada peluang PPM itu direduplikasi untuk diterapkan di daerah lain.

Program terkait konservasi burung hantu untuk membantu petani Banggai itu, kata Fitri, sudah diterapkan juga di daerah lain.

"Termasuk juga [direduplikasi] di Pulau Jawa," kata Fitri saat berbincang dengan wartawan usai konferensi pers tersebut.

Sepanjang 2025 ini, Fitri menerangkan total sekitar 831 kegiatan PPM yang dilakukan pihaknya.

"Selama kurun waktu tahun 2025, Pertamina Hulu Energi memiliki 831 program pemasyarakat, dengan berbagai program mulai dari sektor pendidikan, lingkungan, kesehatan, ekonomi, infrastruktur, sampai dengan bencana alam," katanya.

Fitri menerangkan program tanggung jawab sosial perusahaanya atau PPM itu dilakukan bukan dengan perencanaan pihaknya sendiri, melainkan melalui diskusi dengan pemangku kepentingan.

"Program-program ini mulai dirancang, kita berbasiskan pada data atau social mapping, lalu dilanjut berdiskusi dengan pemangku kepentingan," katanya.

Sebagai subholding dari PT Pertamina (Persero), Fitri mengatakan unit usahanya berada dari ujung Sumatra hingga Papua. Walhasil, PPM dari PHE itu pun berada hampir di setiap daerah Indonesia di mana PHE melakukan kegiatan usahanya.

JAKARTA - Menyadari semakin kompleksnya tantangan bisnis di era digital dan perubahan yang cepat, PPM School of Management memperkenalkan program pembelajaran intensif terbaru bertajuk Mini MM Business Strategy (BST).

Program yang akan diluncurkan di awal Desember ini dirancang untuk memperkuat kapasitas strategis para pemimpin, profesional, dan pengambil keputusan dalam mengelola transformasi serta risiko bisnis di tengah dinamika ekonomi global yang penuh ketidakpastian.

“Mini MM Business Strategy merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan PPM School of Management dalam menyediakan program pembelajaran manajemen yang relevan, aplikatif, dan terintegrasi dengan kebutuhan dunia bisnis modern.” ujar Ketua PPM School Wendra, melalui siaran pers, Jumat (28/11/2025).

Program ini memberikan ruang bagi peserta untuk memahami, merancang, dan mengimplementasikan strategi bisnis secara komprehensif, baik dari sisi perencanaan maupun implementasi di lapangan.

Wendra menambahkan, Mini MM Business Strategy menggabungkan tiga subjek utama dalam pengembangan kepemimpinan strategis, yaitu strategic management, transformation strategy, dan enterprise risk management.

Mini MM Business Strategy ditujukan bagi manajer, pemimpin tim, profesional, dan entrepreneur yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di organisasi atau bisnisnya.

"Program ini juga terbuka untuk calon pemimpin masa depan yang ingin mengasah kemampuan berpikir strategis dan manajerial guna menghadapi tantangan bisnis di level yang lebih tinggi." tambahnya.

Peserta akan mengikuti kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, dan proyek akhir, yang mendorong penerapan langsung terhadap situasi bisnis aktual. Program ini juga dilengkapi dengan menghadirkan Guest Lecture dan Executive Sharing Session.

Selain itu, peserta mendapatkan akses penuh terhadap Learning Management System (LMS) PPM School of Management, e-book, pendampingan dari class coordinator, serta e-certificate kelulusan setelah menyelesaikan seluruh rangkaian program.

JAKARTA - PPM School of Management berkolaborasi dengan Trisakti School of Management, menyelenggarakan Talent Fair 2025 dengan tema “Ignite Potential. Embrace Challenge. Shape the Future.”

Kegiatan ini diharapkan menjadi wadah bagi mahasiswa untuk menyiapkan diri menghadapi tantangan dunia profesional, sekaligus menjadi sarana bagi industri menemukan talenta unggul.

"Talent fair ini merupakan bagian dari strategi dalam membangun kompetensi dan talenta masa depan Indonesia. Kita ingin agar setiap individu dapat berkembang menjadi pribadi yang adaptif, terampil, dan relevan dengan kebutuhan zaman khususnya di dunia kerja," ujar Dr. Wendra, Ketua PPM School of Management, melalui siaran pers, Selasa (18/11/2025).

Lebih lanjut, Wendra menegaskan bahwa Talent Fair ini merupakan salah satu bentuk komitmen School of PPM Management dalam pembentukan talenta yang unggul dan melibatkan interaksi nyata bagi peserta dengan industri profesional.

PPM School of Management melalui Divisi Kemahasiswaan bersama Trisakti School of Management melalui Career Development Center (CDC) menggagas kegiatan TALENT FAIR 2025 sebagai ruang kolaborasi antara dunia pendidikan dan dunia industri.

TALENT FAIR 2025 terdiri atas tiga kegiatan utama:

1. Career Seminar – Memberikan wawasan tentang dunia kerja, inspirasi karier, dan tren industri terkini melalui sesi bersama praktisi dan alumni sukses.

2. National Excel Competition – Ajang kompetisi nasional yang mengasah kemampuan berpikir kritis, pemecahan masalah, kreativitas, dan daya saing mahasiswa.

3. Job Expo – Mempertemukan mahasiswa dan lulusan baru dengan berbagai perusahaan yang membuka peluang kerja dan rekrutmen langsung.

Linda Setyowati, selaku Manajer Kemahasiswaan PPM School of Management menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk nyata sinergi antara pendidikan tinggi dan dunia kerja, seraya menegaskan pentingnya pengalaman belajar berbasis tantangan nyata.

“Melalui seminar, kompetisi, dan job expo, mahasiswa diajak untuk mengenali potensi, berani berkompetisi, dan membangun jaringan profesional sejak dini. Itulah kunci untuk membentuk sumber daya manusia yang tangguh dan adaptif di era disrupsi,” jelasnya.

Bagi mahasiswa, kegiatan ini menjadi sarana pengembangan kompetensi dan akses langsung ke dunia kerja melalui interaksi dengan profesional HR serta sesi rekrutmen.

Bagi perguruan tinggi, kegiatan ini memperkuat citra dan reputasi institusi dalam membangun link and match antara dunia pendidikan dan dunia usaha, sekaligus menjadi data pendukung tracer study untuk memantau penyerapan lulusan.

JAKARTA - Sekolah Tinggi Manajemen PPM (STM PPM) atau biasa dikenal PPM School kembali menyelenggarakan sejarah penting dalam perjalanan pendidikannya melalui penyelenggaraan Wisuda 2025 bertema “Local Wisdom to Global Impact: Leading with Purpose and Proven Practice.”

Periode tahun 2025 ini, terdapat 262 lulusan, dengan jumlah 164 lulusan program Pascasarjana, 74 lulusan program Sarjana Manajemen, dan 24 lulusan program Sarjana Akuntansi. Dari jumlah tersebut, sebanyak 71 wisudawan program Pascasarjana dan 44 wisudawan program Sarjana berhasil meraih predikat Dengan Pujian (Cum Laude).

Dalam sambutannya, Ketua Umum Pengurus Yayasan PPM, Tjahjono Soerjodibroto, menegaskan bahwa keberhasilan akademik bukanlah hasil yang diraih secara instan, melainkan buah dari perjuangan panjang serta dukungan orang-orang terdekat.

“Perjalanan akademik yang telah Anda lalui bukanlah hal yang mudah. Di balik setiap keberhasilan, pasti ada perjuangan dan pengorbanan yang tak ternilai. Pengorbanan ini tentunya bukan saja dari diri wisudawan masing-masing, namun juga dari keluarga dan orang terdekat yang mendukung studi. Renungkanlah sejenak bahwa tanpa dukungan mereka, mungkin Anda tidak ikut di wisuda pada hari ini,” ujar Tjahjono, melalui siaran pers, Selasa (4/11/2025).

Sementara itu, Ketua Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Wendra mengajak para lulusan untuk memaknai simbol wisuda sebagai lambang perjalanan pembelajaran yang kaya akan nilai kemanusiaan, keberagaman, dan karakter.

“Saat Anda mengenakan tanda dan simbol wisuda hari ini, ingatlah bahwa setiap benang jalinan membentuk dan melambangkan permadani unik dari pengalaman, bakat, serta perspektif yang telah Anda sulam bersama. Keberagaman ini adalah kekuatan Anda,” tuturnya.

Wendra juga mengajak lulusan PPM School untuk menjelajah dunia di luar tembok sekolah dan membawa pelajaran yang didapat. Merangkul keberagaman, tumbuhkan pemahaman, dan ciptakan ruang di mana setiap suara dihargai. Berusaha untuk memberikan dampak positif, berlandaskan keluhuran budi dan kesantunan.

Wisuda juga dihadiri oleh Kepala LLDIKTI Wilayah III Henri Togar Hasiholan Tambunan yang memberikan apresiasi atas konsistensi PPM School dalam menghasilkan lulusan unggul yang relevan dengan kebutuhan dunia profesional masa kini.

“LLDIKTI Wilayah III memberikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Sekolah Tinggi Manajemen PPM yang telah konsisten melahirkan lulusan unggul, berkarakter, dan relevan dengan kebutuhan zaman,” ungkapnya.

Menurut Henri Togar, tema wisuda kali ini ‘Local Wisdom to Global Impact: Leading with Purpose and Proven Practice’, mengandung pesan yang mendalam. Dunia saat ini bergerak cepat dan penuh ketidakpastian, maka untuk dapat memberikan dampak global, harus berangkat dari jati diri dan kearifan lokal yang dimiliki.

Dengan kepemimpinan yang berorientasi pada tujuan luhur serta praktik nyata yang dapat dibuktikan, Kepala LLDIKTI Wilayah III ini yakin lulusan PPM School akan mampu beradaptasi, bersaing, bahkan memimpin di tingkat nasional maupun global.

Bisnis.com, SURABAYA - Program Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat (PPM) di sektor hulu minyak dan gas bumi (migas) terus menunjukkan kontribusi nyata terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasi. Program ini menjadi bukti bahwa kegiatan hulu migas bukan sekadar eksplorasi dan produksi energi, tetapi juga bagian dari pembangunan sosial yang berkelanjutan.

Berbeda dengan program tanggung jawab sosial (CSR) pada umumnya, PPM dilaksanakan sejak tahap operasi, bahkan sebelum perusahaan migas menghasilkan keuntungan. Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Hulu Migas (SKK Migas) mewajibkan setiap Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) untuk menjalankan PPM sebagai bentuk tanggung jawab sosial terhadap masyarakat sekitar wilayah kerja.

Kepala Kelompok Kerja Pengembangan Masyarakat SKK Migas, Roy Widiartha, menjelaskan bahwa PPM merupakan wujud konkret kehadiran industri hulu migas di masyarakat. “Keberhasilan tidak hanya diukur dari volume produksi, tetapi juga dari dampak positif yang dirasakan masyarakat. Energi yang dihasilkan harus mampu menyalakan harapan dan masa depan bersama,” ujarnya.

Menurut Roy, PPM tidak sekadar menciptakan penerimaan sosial, tetapi menjadi fondasi penting untuk membangun Social License to Operate (SLO) yang kuat. “SLO bukan hanya soal penerimaan sosial, tapi juga jaminan keberlanjutan sosial,” tegasnya.

Dampak Nyata di Lapangan SKK Migas Perwakilan Jawa, Bali, dan Nusa Tenggara (Jabanusa) secara rutin melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan PPM agar program benar-benar memberikan manfaat bagi masyarakat.

“Kami memastikan bahwa program PPM tidak hanya berhenti di laporan, tetapi memberikan dampak riil bagi masyarakat,” kata Kepala Departemen Formalitas dan Komunikasi SKK Migas Jabanusa, Febrian Ihsan.

Salah satu contoh nyata terlihat di Kabupaten Gresik, Jawa Timur. Di daerah ini, KKKS PETRONAS Indonesia membina kelompok nelayan Desa Kramat, Kecamatan Bungah, hingga melahirkan produk olahan hasil laut bernama KRUPY. Produk camilan ini telah bersertifikat PIRT dan berhasil menembus pasar ekspor Jepang sejak 2023.

Tri Rachmawati, ketua kelompok masyarakat setempat, mengatakan program pembinaan dari PETRONAS Indonesia telah membuka peluang ekonomi baru bagi ibu-ibu nelayan. “Dukungan pelatihan dan pameran membuat penghasilan kami meningkat. Kami berterima kasih kepada SKK Migas dan PETRONAS Indonesia atas dukungannya,” ujarnya.

VP Supply Chain Management and Business Support PETRONAS Indonesia, Windhy Biotrie Juwita, menyebut program PPM dijalankan berdasarkan prinsip partisipatif dan berkelanjutan. “Kami mengacu pada Social Impact Management Framework yang terdiri dari tiga pilar, yakni lingkungan (Planting Tomorrow), pendidikan (Powering Knowledge), dan kesejahteraan masyarakat (Uplifting Lives),” katanya.

Listrik, Air, dan Internet untuk Pulau Pagerungan

Di Pulau Pagerungan, Sumenep, KKKS Kangean Energy Indonesia (KEI) juga menjalankan PPM yang menyentuh kebutuhan dasar masyarakat. Melalui program elektrifikasi, KEI menyalurkan lebih dari 200 KVA listrik gratis setiap hari kepada 300 rumah tangga di sekitar fasilitas operasi. Selain itu, KEI juga memasok 20 ton air bersih gratis per hari.

Kampoi Naibaho, Manager Public Government Affairs KEI, menjelaskan bahwa setiap program PPM disusun melalui pendekatan dari bawah (bottom-up). “Usulan program berasal dari masyarakat. Kami hanya memfasilitasi agar kebutuhan riil di lapangan dapat terwujud,” ujarnya.

Selain listrik dan air, KEI bekerja sama dengan BUMDes Pagerungan Jaya dalam mengembangkan program Internet Desa, yang kini menghasilkan pendapatan sekitar Rp15 juta-Rp25 juta per bulan.

Menggerakkan Perekonomian Daerah

Hingga kini, operasi hulu migas telah memberikan multiplier effect besar bagi ekonomi daerah. Setiap aktivitas eksplorasi dan produksi berkontribusi pada penerimaan negara dan daerah, baik melalui Dana Bagi Hasil (DBH), participating interest (PI) 10%, maupun Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) Migas.

Kontribusi tersebut terlihat jelas di Kabupaten Bojonegoro. Melalui operasi ExxonMobil Cepu Limited (EMCL), Proyek Banyu Urip telah menghasilkan pendapatan negara lebih dari US$34,5 miliar hingga 2024, atau lebih dari 10 kali lipat nilai investasinya. Sekitar 40% Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Bojonegoro kini bersumber dari DBH Migas.

Selain pendapatan, program sosial EMCL juga memberdayakan lebih dari 400 perempuan perajin di Bojonegoro dan Tuban melalui komunitas Perempuan Indonesia Merajut (PRIMA). Produk mereka kini diekspor ke Amerika Serikat dan Italia, dengan nilai penjualan mencapai Rp1,2 miliar.

Industri hulu migas berperan strategis dalam mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), terutama pada aspek pendidikan, ekonomi inklusif, dan pelestarian lingkungan.

“PPM adalah pemantik kolaborasi antara industri, masyarakat, dan pemerintah daerah. Tujuannya agar setiap tetes energi yang kita hasilkan membawa manfaat bagi kehidupan yang lebih baik,” pungkas Roy Widiartha.